Коттеджи и таунхаусы обладают как неоспоримыми преимуществами, так и специфическими особенностями, которые не всем подходят. На фоне активного развития рынка ИЖС клиенты все чаще выбирают между двумя этими форматами жилья. Девелопер мультиформатного поселка «Красногорск Парк» рассказывает, как правильно определиться, куда именно переезжать.

Бюджет

Таунхаусы часто бывают более доступными по цене, чем коттеджи, поскольку обычно занимают меньшую площадь земли и имеют общие стены с соседским жильем. Но переплата за частный дом рациональна, так как подразумевает преимущества по размеру участка и степени приватности. Правда, следует быть готовыми не только к более значительной сумме сделки, но и к высоким коммунальным платежам, ведь, как правило, в коттеджах используются индивидуальные системы отопления, водоснабжения и канализации. Впрочем, есть и исключения. Так, в мультиформатном поселке «Красногорск Парк» предусмотрены собственная котельная и водозаборный узел с двумя артезианскими скважинами: действующей и резервной.

Пространство и приватность

Коттеджи зачастую предполагают больше пространства как внутри дома, так и на прилегающем участке. Кроме того, в них нет общих стен с другими жителями. Поэтому, если вы цените камерность, частный дом будет предпочтительным вариантом. Вместе с тем таунхаус лучше подойдет для формирования сплоченного соседского комьюнити. Это прекрасный выбор для тех, кто хочет больше времени проводить с окружающими, а не замыкаться в кругу своей семьи.

Управление и обслуживание

Собственники таунхаусов нередко несут низкие затраты на обслуживание, поскольку часть общих зон (например, дворы или парковки) обычно подлежат совместному содержанию. Коттеджи требуют более дорогого и кропотливого ухода за территорией. При этом они гарантируют полноценный загородный образ жизни, не комбинированный с городскими реалиями.

Локация и доступность

Таунхаусы чаще всего расположены недалеко от городов, в субурбиях, и даже в пределах мегаполисов. Коттеджи обычно находятся в более удаленных районах, в тихих зеленых местах. Соответственно, с точки зрения транспортной доступности выгоднее таунхаусы. Коттеджи, в свою очередь, предпочтительнее в смысле экологичности и приватности локаций. Впрочем, есть особые мультиформатные поселки с частными домами и таунхаусами, которые объединяют преимущества двух типов жилья. Яркий пример — «Красногорск Парк», построенный в 13,5 км от МКАД, недалеко от Красногорска, при этом в шаговой доступности от масштабного Опалиховского лесопарка.

Психология и образ жизни

«Клиенты, рассматривающие коттеджи и таунхаусы, не подобны параллельным прямым, которые никогда не пересекаются, — отмечает Наталия Григорьева, директор по продажам ЖК «Красногорск Парк». — Напротив, часто покупатели оказываются перед дилеммой, какой из этих форматов жилья предпочесть. На мой взгляд, проблема выбора не сводится только к бюджету клиентов. Прежде всего, важна психологическая составляющая. Нужно четко определиться, какие причины стимулируют вас покупать жилье за городом. Если в первую очередь для вас значимы тишина и уединение, то лучше приобрести коттедж. Также это надежный выбор для тех, кто стремится к большому придомовому участку. Если же вы вполне общительный человек, который переезжает из мегаполиса ради экологичности локации и расширения жилплощади, оптимальный вариант — таунхаус. Выбрав его, вы сможете сэкономить на сделке, обслуживании дома, коммунальных платежах». 

Торговые сети попросили вице-премьера Дмитрия Григоренко продлить механизм, позволяющий им продавать «бракованную» молочную продукцию. Доля таких товаров может достигать 1,5% от всего оборота «молочки», что эквивалентно ₽40 млрд

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5 Group, «Магнит», «Азбуку вкуса» и др.) попросила власти продлить механизм, позволяющий сетям продавать молочную продукцию с нечитаемыми кодами маркировки. Соответствующее письмо 22 марта 2024 года организация направила вице-премьеру Дмитрию Григоренко — копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил один из участников рынка. Представитель Григоренко подтвердил поступление письма в аппарат правительства.

Речь идет о возможности передавать в систему маркировки сведения о коде товара и дате производства каждой единицы молочной продукции в случае, если код маркировки не считывается. Без этого розничная продажа продукта невозможна. Соответствующее послабление действовало с 27 июля 2023 года по 1 апреля 2024-го. При этом объем товаров с нарушениями маркировки, которые торговые сети могли продать, был ограничен — он не должен был превышать 2% от общего объема молочной продукции, проданной за месяц.

Для розницы необходимость сканировать маркируемую молочную продукцию на кассе наступила 1 сентября 2022 года. Разработка послаблений, позволяющих сетям отпускать до 2% товаров с нечитаемыми кодами, началась в декабре того же года. Послабление вводилось для того, чтобы производители и продавцы могли адаптироваться к технологиям маркировки молочной продукции после ее внедрения в рознице, и позиционировалось как временная мера. Механизм, в частности, позволял производителям сократить количество товаров с нечитаемым кодом, исправить возникавшие ошибки и избежать издержек.

Однако нечитаемые коды по-прежнему регулярно выявляются на молочной продукции большинства производителей, пишет АКОРТ Григоренко. Их объем, по данным ассоциации, у разных торговых сетей и в разное время варьируется от 0,5 до 1,5% об общего количества проданных товаров. Это говорит о том, что применение различных технологий нанесения и отбраковки на производстве, а также проверка кодов маркировки на всех этапах товаропроводящей цепи не гарантирует 100% считываемости при продаже товаров на кассе, считают в АКОРТ. При этом там подчеркивают, что риски реализации 1,5% товаров с нарушениями «ничтожны», тогда как в случае запрета такого механизма придется утилизировать более 500 млн единиц продукции в год. Поэтому АКОРТ попросила продлить его, снизив порог разрешенных объемов продажи товаров с нарушениями до 1,5% от ежемесячного оборота всей молочной продукции компании.

Представитель Григоренко уточнил, что письмо было перенаправлено в Минпромторг для рассмотрения. В министерстве, в свою очередь, сообщили, что прорабатывают предложения АКОРТ совместно с бизнес-сообществом и оператором системы маркировки «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) с учетом внедряемого механизма, который может запрещать продажу подлежащих маркировке товаров на основании информации в системе.

В ЦРПТ настаивают, что возможность продавать молочную продукцию с плохо читаемыми кодами была разработана Минпромторгом как временная. Ее цель была в том, чтобы минимизировать нагрузку на бизнес из-за ошибок нанесения или повреждения кодов маркировки при транспортировке.

При этом в ЦРПТ отмечают, что если на первом этапе количество таких товаров, по данным АКОРТ, и могло составлять до 2%, то сейчас, согласно информации системы, их в среднем не более 0,3%. Этот показатель рассчитан на основании данных, которые участники рынка подавали в течение срока действия меры, и этот объем сопоставим со стандартными показателями производственного брака упаковки по любым причинам на производстве и при транспортировке, поясняют в ЦРПТ. То есть порог в 2% дисциплинировал рынок с точки зрения внедрения маркировки и способствовал тому, чтобы продукции с нарушениями было минимальное количество. Но сейчас любой, даже минимально допустимый порог не мотивирует на дальнейшее снижение количества такой продукции, настаивают в ЦРПТ.

Что потеряет бизнес при запрете механизма

По данным Национального союза производителей молока (Союзмолоко), по итогам 2023 года объем рынка молочной продукции составил 2,6 трлн руб. Соответственно, максимальный объем товаров с нарушениями маркировки, 1,5% рынка, может оцениваться в 39 млрд руб. в год, или 3,3 млрд руб. в месяц.

Вопрос продления возможности продажи молочной продукции с нечитаемыми кодами маркировки обсуждался во вторник, 16 апреля, в Минпромторге, рассказали РБК два источника, знакомых с результатами встречи. По словам одного из них, в ходе мероприятия обсуждался вариант продления механизма, но с порогом 0,5%. Это подтвердил второй собеседник РБК, добавивший, что хоть какой-то порог выше нуля — это «уже победа».

Механизм позволил выстроить системное взаимодействие торговых сетей, ЦРПТ и поставщиков для совершенствования технологий нанесения маркировки, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. В свою очередь, это привело к «поступательному снижению доли продукции с нечитаемыми кодами». Продление меры, по мнению Караваева, позволит гармонизировать эту работу без ущерба для торговли и потребителей.

С тем, что заложить «какую-то долю» допустимых отклонений и по кодам, которые не считываются, и по внедряемому механизму запрета продажи маркированной продукции на кассах действительно можно, согласен и генеральный директор Союзмолока Артем Белов. По его мнению, это позволит одновременно пресечь незаконный оборот и избежать потерь качественной и безопасной молочной продукции.

В начале работы с маркировкой производители, сети и ЦРПТ договорились о постепенном снижении порога нечитаемых кодов в обороте, рассказывает директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров. По его данным, ЦРПТ ежемесячно отслеживал объемы реализуемой продукции с маркировкой в каждой конкретной сети. В частности, оператор видел, какое количество продавалось на кассе через код маркировки Data Matrix, а какое — через простой штрих-код, поясняет эксперт.

Пока система не отлажена до конца, важно оставлять бизнесу пространство для маневра и запас на технические недоработки, не облагая штрафами и убытками за технические моменты, говорит Гафаров. Полностью запретить этот механизм сейчас, по его мнению, «не совсем правильно» как с точки зрения сотрудничества между участниками рынка, так с позиции «простой логики» — не бывает систем, которые никогда не выдают ошибок, считает Гафаров.

Бизнес будет вынужден нести штрафы и списывать, по сути, абсолютно легальную продукцию, если сканер не сможет прочитать на ней Data Matrix-код, так как из-за ограниченного срока годности вернуть производителю ее нельзя, поясняет эксперт. Проверка маркированной продукции и так усложняет процесс поставки и приемки, и если ужесточить требования, последствия со временем скажутся на всей товаропроводящей цепочке, считает он. Розница будет перекладывать эти издержки на потребителей и ужесточать требования к производителям, например прописывать в договорах какие-то механизмы компенсации за убытки в связи с некачественной маркировкой, полагает Артур Гафаров.

Сейчас, когда для всех услуг в строительстве утверждены регламенты, обеспечено их предоставление в электронном виде, перспективные направления для нас, как Департамента, ответственного за оптимизацию процедур в строительной сфере, я вижу в  предоставлении комплексных услуг, т.е. когда по одному заявлению предоставляется результат сразу нескольких услуг, а также в проактивном режиме, когда услуги предоставляются автоматически без заявления со стороны застройщика. Об этом заявил руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин 17 апреля в Ситуационном центре Правительства Москвы.

На сегодняшний день в указанном формате уже оптимизирован ряд услуг и сервисов.

- По одной заявке застройщики могут получить разрешение на ввод в эксплуатацию, а также поставить введенный объект на кадастровый учет и зарегистрировать на него права, — уточнил руководитель Департамента. -  Или еще пример – автоматическое закрытие ордера, которое происходит в проактивном режиме, т.е. без необходимости подачи соответствующего заявления, а по истечении срока выполнения работ.

Сергей Лёвкин, так же отметил, на портале mos.ru доступна комплексная услуга по согласованию работ по прокладке сетей, в рамках которой, по одному заявлению выдается пять документов:

• заключение о согласовании введения временных ограничения или прекращения движения транспортных средств на дорогах;
• техническое заключение о соответствии проектной документации Сводному плану подземных коммуникаций и сооружений;
• заключение по дендрологической части проекта;
• ордер на проведение земляных работ, установку временных ограждений, а также разрешение на использование земель или земельных участков, находящихся в собственности города или государственная собственность на которые не разграничена.

В Москве выполнят проектно-изыскательские работы и работы по строительству объекта: Административное трехэтажное здание с инженерными сетями и благоустройством территории (со сносом строений), сообщает RosTender.info.

Подрядчик определяется по итогам электронного конкурса. Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Многофункциональный миграционный центр» принимает заявки на участие до 3 мая. Начальная цена контракта составляет 844 млн рублей из средств от приносящей доход деятельности заказчика.

Функциональное назначение возводимого объекта - нежилое здание для размещения сотрудников и обеспечения хранения имущественных ценностей Центра временного содержания иностранных граждан ГУ МВД по г. Москве с помещениями Федеральной службы судебных приставов ГУФССП России по г. Москве.

В России могут узаконить "период охлаждения" по определенным кредитам - по аналогии с подозрительными банковскими операциями. Об этом сообщил председатель комитета госдумы по финрынку Анатолий Аксаков в коде конференции Ассоциации банков России. Такая работа, по его словам, уже ведется.

"Ранее глава ЦБ уже озвучивала идею, чтобы необеспеченные кредиты на сумму от 1 млн руб. все-таки имели "период охлаждения", их получение имело "период охлаждения". - пояснил Аксаков. - Вполне возможно, что мы эту норму узаконим, по крайней мере работа в этом направлении началась".

Нужно обратить внимание и на кредиты наличными, добавил депутат. "Это нужно посмотреть, может быть, действительно, следует установить "период охлаждения", чтобы человек "остыл", подумал и принял ответственное решение", - рассказал Аксаков. "Период охлаждения" по таким кредитам может составить два дня. Клиент за это время сможет обдумать решение и отказаться от него.

"Если говорить про телефонное мошенничество, то, на наш взгляд, именно для борьбы с тем, чтобы граждане хотя бы кредиты не брали, помог бы двухдневный "период охлаждения" при выдачи кредитов наличными", - поделилась мнением Елена Шейкина, председатель правления НКО "Мобильная карта". По ее словам, это можно сделать по аналогии с операциями без согласия, и тогда за этот двухдневный период "гражданин может прийти в себя и уйти из-под вот этого гипнотического влияния".

Ранее глава Центробанка отмечала, что ввести "период охлаждения" можно сперва с крупных кредитов. "Мы предлагаем с миллиона рублей начать. Сумму можно обсуждать, срок "охлаждения" можно обсуждать, но нужен зазор между одобрением кредита и выдачей денег. Потому что кредит за несколько минут - это здорово, но некоторые люди, большое количество людей, несут огромные затраты", - сказала она на форуме "Кибербезопасность в финансах" в феврале текущего года.

При этом Аксаков тогда же отметил, что тема требует дискуссии: деньги могут действительно оказаться нужны человеку. "А ему говорят "подождите два дня и мы вам деньги предоставим". Мы все время двигались к ускорению обслуживания клиентов, а сейчас ставим на тормоза", - говорил он.

Напомним, что в этом году - с июля - российские банки будут обязаны проверять денежные переводы физлиц и блокировать их на два дня в случае подозрительных операций, при этом возмещать деньги, если мошенникам их удалось похитить.

Доля кредитов малому и среднему бизнесу (МСБ) - свыше одного года - показала рекордные значения в портфеле за последние пять лет. Она составила 64%, что произошло на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, говорится в обзоре агентства "Эксперт РА", который изучила "Российская газета".

На фоне ожиданий по росту ключевой ставки Банка России во второй половине 2023 года стала прослеживаться тенденция, при которой малый и средний бизнес стал активнее кредитоваться на срок более одного года.

"С июня 2023-го доля таких кредитов превысила 50% и к концу 2023-го достигла пикового за последние пять лет значения в 64%", - говорят эксперты.

При этом появились новые возможности для роста: перестраивались логистические цепочки, замещались ушедшие с российского рынка компании. В свою очередь крупный бизнес находится под санкционным давлением. Поэтому субъекты МСБ привлекали финансирование от банков более активно.

"Так, темп прироста объема выдач кредитов МСБ и крупному бизнесу составил 40 и 7% соответственно , а доля МСБ в общей сумме кредитов, полученных юридическими лицами, по данным Банка России, увеличилась на 4 процентных пункта, до 21%", - отмечается в обзоре.

Что касается процентных ставок, то они в отличие от розничного сегмента в среднем меньше уровня ключевой - в том числе благодаря мерам господдержки.

"С октября стоимость кредитов до одного года для МСБ стала ниже ключевой ставки и ниже, чем у крупного бизнеса, а к концу 2023-го спред достиг уже 1,4 и 2,1 процентного пункта соответственно", - следует из обзора. Похожая ситуация наблюдалась в феврале-мае 2022 года.

Коллекторов и других третьих лиц запретят привлекать для взимания долгов за жилищно-коммунальные услуги у граждан. Такие поправки в Жилищный кодекс Совет Федерации одобрил на пленарном заседании 17 апреля.

Законодательно фиксируется однозначный запрет на передачу права взыскания долгов за услуги ЖКХ третьим лицам. Он будет действовать в том числе и для организаций, которые предоставляют гражданам жилье по договору социального найма, из фонда социального использования, и государственного или муниципального жилищного фонда, отметил член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов.

Также в ЖК вносится поправка, устанавливающая, что наймодатель жилого помещения обязан письменно уведомить собственника или нанимателя жилого помещения, у которых имеется просроченная задолженность по внесению платы за жилое помещение и коммунальные услуги, об уступке права по ее возврату новому наймодателю в течение 10 рабочих дней со дня заключения договора об уступке права или требования. Собственник и наниматель жилого помещения будут вправе не исполнять обязательство по погашению просроченной задолженности новому наймодателю жилого помещения до того, как получат уведомление.

В селе Константиновка Константиновского района отремонтируют автомобильные дороги общего пользования местного значения, сообщает RosTender.info.

Подрядчик определяется по итогам открытого конкурса в электронной форме. Администрация Константиновского района принимает заявки на участие до 2 мая. С победителем заключается контракт на сумму 21 млн рублей из средств областного бюджета.

Местом выполнения работ являются переулок Монтажный и улица Монтажная. Планируется исправить профиль дорог автогрейдером; обновить земляное полотно, асфальтобетонное покрытие и водопропускные сооружения; отсыпать обочины. Окончание работ по ремонту запланировано на середину декабря 2026 года.

Компания О3 с января 2024 года начала поставку огнезащитных систем покрытий для строительства уникального комплекса в Новом Уренгое — крытой пешеходной галереи-променада с интегрированными спортивными объектами.

Галерея будет выполнена в виде снежной дюны и органично впишется в городской ландшафт. Общая площадь архитектурного сооружения в итоге составит более 73 тыс. кв. м. В состав променада войдут всесезонный манеж для пляжных видов спорта с трибуной на 500 мест, легкоатлетический манеж, 50-метровый бассейн с прыжковыми вышками. Будет создана большая развлекательная зона — стилизованная центральная площадь, прогулочная территория с магазинами, ресторанами и кафе, площадками для детского творчества и развлечений, амфитеатр для проведения праздников и концертов.

Металлокунструкции, особенно в общественных сооружениях, нуждаются в качественной антикоррозионной и огнезащитной обработке. Надежная огнезащита способна обеспечить максимальный предел огнестойкости и значительно увеличить уровень пожарной безопасности. Компания О3 разрабатывает собственные инновационные защитные материалы, которые уже прошли проверку временем и используются на крупнейших инфраструктурных объектах страны.

В этом проекте используются следующие материалы О3-Коутингс:

1. антикоррозионные ТРИОКОР МАСТИК 4500 и ТРИОКОР ФИНИШ 5500,
2. огнезащитный ТРИОФЛЕЙМ 8800,
3. теплоизолирующий ТРИОТЕРМ 3500. 

Материалы прошли обязательную и добровольную сертификации и получили все необходимые разрешения.

С начала 2024 года в округе возникло 4 лесных пожара на 3,8 га, все возгорания были оперативно ликвидированы в первые сутки. Причиной возникновения лесных пожаров стал человеческий фактор

Сегодня пожароопасный сезон открыт в 16 из 17 субъектах Центрального федерального округа. Особый противопожарный режим установлен в Воронежской, Владимирской и Липецкой областях.

«С конца марта 2024 года во всех субъектах ЦФО увеличивается количество термоточек, большинство из них – сельхозпалы сухой травы. Учитывая устоявшуюся в округе теплую, весеннюю погоду и сильный ветер, повышается риск перехода огня в лес. Региональным властям надлежит оперативно нарастить темп и качество профилактической работы с населением, активнее разъяснять гражданам правила пожарной безопасности, а также увеличить интенсивность наземного патрулирования лесов. Переход огня в лес допускать нельзя, поэтому все лесные ведомства округа должны быть в режиме повышенной готовности и в случае необходимости незамедлительно приступить к ликвидации возгораний», - отметил заместитель руководителя Рослесхоза Алексей Венглинский.

В целом по России сегодня продолжается тушение 9 лесных пожаров на 332 га в Приморском, Хабаровском краях и Херсонской области. К ликвидации огня привлечено 475 человек, 103 ед. спецтехники и 6 воздушных судов.

Ситуация в регионах находится под контролем, угроз населенным пунктам и объектам экономики нет.

Пресс-служба Рослесхоза

Торговые сети попросили вице-премьера Дмитрия Григоренко продлить механизм, позволяющий им продавать «бракованную» молочную продукцию. Доля таких товаров может достигать 1,5% от всего оборота «молочки», что эквивалентно ₽40 млрд

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5 Group, «Магнит», «Азбуку вкуса» и др.) попросила власти продлить механизм, позволяющий сетям продавать молочную продукцию с нечитаемыми кодами маркировки. Соответствующее письмо 22 марта 2024 года организация направила вице-премьеру Дмитрию Григоренко — копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил один из участников рынка. Представитель Григоренко подтвердил поступление письма в аппарат правительства.

Речь идет о возможности передавать в систему маркировки сведения о коде товара и дате производства каждой единицы молочной продукции в случае, если код маркировки не считывается. Без этого розничная продажа продукта невозможна. Соответствующее послабление действовало с 27 июля 2023 года по 1 апреля 2024-го. При этом объем товаров с нарушениями маркировки, которые торговые сети могли продать, был ограничен — он не должен был превышать 2% от общего объема молочной продукции, проданной за месяц.

Для розницы необходимость сканировать маркируемую молочную продукцию на кассе наступила 1 сентября 2022 года. Разработка послаблений, позволяющих сетям отпускать до 2% товаров с нечитаемыми кодами, началась в декабре того же года. Послабление вводилось для того, чтобы производители и продавцы могли адаптироваться к технологиям маркировки молочной продукции после ее внедрения в рознице, и позиционировалось как временная мера. Механизм, в частности, позволял производителям сократить количество товаров с нечитаемым кодом, исправить возникавшие ошибки и избежать издержек.

Однако нечитаемые коды по-прежнему регулярно выявляются на молочной продукции большинства производителей, пишет АКОРТ Григоренко. Их объем, по данным ассоциации, у разных торговых сетей и в разное время варьируется от 0,5 до 1,5% об общего количества проданных товаров. Это говорит о том, что применение различных технологий нанесения и отбраковки на производстве, а также проверка кодов маркировки на всех этапах товаропроводящей цепи не гарантирует 100% считываемости при продаже товаров на кассе, считают в АКОРТ. При этом там подчеркивают, что риски реализации 1,5% товаров с нарушениями «ничтожны», тогда как в случае запрета такого механизма придется утилизировать более 500 млн единиц продукции в год. Поэтому АКОРТ попросила продлить его, снизив порог разрешенных объемов продажи товаров с нарушениями до 1,5% от ежемесячного оборота всей молочной продукции компании.

Представитель Григоренко уточнил, что письмо было перенаправлено в Минпромторг для рассмотрения. В министерстве, в свою очередь, сообщили, что прорабатывают предложения АКОРТ совместно с бизнес-сообществом и оператором системы маркировки «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) с учетом внедряемого механизма, который может запрещать продажу подлежащих маркировке товаров на основании информации в системе.

В ЦРПТ настаивают, что возможность продавать молочную продукцию с плохо читаемыми кодами была разработана Минпромторгом как временная. Ее цель была в том, чтобы минимизировать нагрузку на бизнес из-за ошибок нанесения или повреждения кодов маркировки при транспортировке.

При этом в ЦРПТ отмечают, что если на первом этапе количество таких товаров, по данным АКОРТ, и могло составлять до 2%, то сейчас, согласно информации системы, их в среднем не более 0,3%. Этот показатель рассчитан на основании данных, которые участники рынка подавали в течение срока действия меры, и этот объем сопоставим со стандартными показателями производственного брака упаковки по любым причинам на производстве и при транспортировке, поясняют в ЦРПТ. То есть порог в 2% дисциплинировал рынок с точки зрения внедрения маркировки и способствовал тому, чтобы продукции с нарушениями было минимальное количество. Но сейчас любой, даже минимально допустимый порог не мотивирует на дальнейшее снижение количества такой продукции, настаивают в ЦРПТ.

Что потеряет бизнес при запрете механизма

По данным Национального союза производителей молока (Союзмолоко), по итогам 2023 года объем рынка молочной продукции составил 2,6 трлн руб. Соответственно, максимальный объем товаров с нарушениями маркировки, 1,5% рынка, может оцениваться в 39 млрд руб. в год, или 3,3 млрд руб. в месяц.

Вопрос продления возможности продажи молочной продукции с нечитаемыми кодами маркировки обсуждался во вторник, 16 апреля, в Минпромторге, рассказали РБК два источника, знакомых с результатами встречи. По словам одного из них, в ходе мероприятия обсуждался вариант продления механизма, но с порогом 0,5%. Это подтвердил второй собеседник РБК, добавивший, что хоть какой-то порог выше нуля — это «уже победа».

Механизм позволил выстроить системное взаимодействие торговых сетей, ЦРПТ и поставщиков для совершенствования технологий нанесения маркировки, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. В свою очередь, это привело к «поступательному снижению доли продукции с нечитаемыми кодами». Продление меры, по мнению Караваева, позволит гармонизировать эту работу без ущерба для торговли и потребителей.

С тем, что заложить «какую-то долю» допустимых отклонений и по кодам, которые не считываются, и по внедряемому механизму запрета продажи маркированной продукции на кассах действительно можно, согласен и генеральный директор Союзмолока Артем Белов. По его мнению, это позволит одновременно пресечь незаконный оборот и избежать потерь качественной и безопасной молочной продукции.

В начале работы с маркировкой производители, сети и ЦРПТ договорились о постепенном снижении порога нечитаемых кодов в обороте, рассказывает директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров. По его данным, ЦРПТ ежемесячно отслеживал объемы реализуемой продукции с маркировкой в каждой конкретной сети. В частности, оператор видел, какое количество продавалось на кассе через код маркировки Data Matrix, а какое — через простой штрих-код, поясняет эксперт.

Пока система не отлажена до конца, важно оставлять бизнесу пространство для маневра и запас на технические недоработки, не облагая штрафами и убытками за технические моменты, говорит Гафаров. Полностью запретить этот механизм сейчас, по его мнению, «не совсем правильно» как с точки зрения сотрудничества между участниками рынка, так с позиции «простой логики» — не бывает систем, которые никогда не выдают ошибок, считает Гафаров.

Бизнес будет вынужден нести штрафы и списывать, по сути, абсолютно легальную продукцию, если сканер не сможет прочитать на ней Data Matrix-код, так как из-за ограниченного срока годности вернуть производителю ее нельзя, поясняет эксперт. Проверка маркированной продукции и так усложняет процесс поставки и приемки, и если ужесточить требования, последствия со временем скажутся на всей товаропроводящей цепочке, считает он. Розница будет перекладывать эти издержки на потребителей и ужесточать требования к производителям, например прописывать в договорах какие-то механизмы компенсации за убытки в связи с некачественной маркировкой, полагает Артур Гафаров.

Сейчас, когда для всех услуг в строительстве утверждены регламенты, обеспечено их предоставление в электронном виде, перспективные направления для нас, как Департамента, ответственного за оптимизацию процедур в строительной сфере, я вижу в  предоставлении комплексных услуг, т.е. когда по одному заявлению предоставляется результат сразу нескольких услуг, а также в проактивном режиме, когда услуги предоставляются автоматически без заявления со стороны застройщика. Об этом заявил руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин 17 апреля в Ситуационном центре Правительства Москвы.

На сегодняшний день в указанном формате уже оптимизирован ряд услуг и сервисов.

- По одной заявке застройщики могут получить разрешение на ввод в эксплуатацию, а также поставить введенный объект на кадастровый учет и зарегистрировать на него права, — уточнил руководитель Департамента. -  Или еще пример – автоматическое закрытие ордера, которое происходит в проактивном режиме, т.е. без необходимости подачи соответствующего заявления, а по истечении срока выполнения работ.

Сергей Лёвкин, так же отметил, на портале mos.ru доступна комплексная услуга по согласованию работ по прокладке сетей, в рамках которой, по одному заявлению выдается пять документов:

• заключение о согласовании введения временных ограничения или прекращения движения транспортных средств на дорогах;
• техническое заключение о соответствии проектной документации Сводному плану подземных коммуникаций и сооружений;
• заключение по дендрологической части проекта;
• ордер на проведение земляных работ, установку временных ограждений, а также разрешение на использование земель или земельных участков, находящихся в собственности города или государственная собственность на которые не разграничена.

В Москве выполнят проектно-изыскательские работы и работы по строительству объекта: Административное трехэтажное здание с инженерными сетями и благоустройством территории (со сносом строений), сообщает RosTender.info.

Подрядчик определяется по итогам электронного конкурса. Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Многофункциональный миграционный центр» принимает заявки на участие до 3 мая. Начальная цена контракта составляет 844 млн рублей из средств от приносящей доход деятельности заказчика.

Функциональное назначение возводимого объекта - нежилое здание для размещения сотрудников и обеспечения хранения имущественных ценностей Центра временного содержания иностранных граждан ГУ МВД по г. Москве с помещениями Федеральной службы судебных приставов ГУФССП России по г. Москве.

В России могут узаконить "период охлаждения" по определенным кредитам - по аналогии с подозрительными банковскими операциями. Об этом сообщил председатель комитета госдумы по финрынку Анатолий Аксаков в коде конференции Ассоциации банков России. Такая работа, по его словам, уже ведется.

"Ранее глава ЦБ уже озвучивала идею, чтобы необеспеченные кредиты на сумму от 1 млн руб. все-таки имели "период охлаждения", их получение имело "период охлаждения". - пояснил Аксаков. - Вполне возможно, что мы эту норму узаконим, по крайней мере работа в этом направлении началась".

Нужно обратить внимание и на кредиты наличными, добавил депутат. "Это нужно посмотреть, может быть, действительно, следует установить "период охлаждения", чтобы человек "остыл", подумал и принял ответственное решение", - рассказал Аксаков. "Период охлаждения" по таким кредитам может составить два дня. Клиент за это время сможет обдумать решение и отказаться от него.

"Если говорить про телефонное мошенничество, то, на наш взгляд, именно для борьбы с тем, чтобы граждане хотя бы кредиты не брали, помог бы двухдневный "период охлаждения" при выдачи кредитов наличными", - поделилась мнением Елена Шейкина, председатель правления НКО "Мобильная карта". По ее словам, это можно сделать по аналогии с операциями без согласия, и тогда за этот двухдневный период "гражданин может прийти в себя и уйти из-под вот этого гипнотического влияния".

Ранее глава Центробанка отмечала, что ввести "период охлаждения" можно сперва с крупных кредитов. "Мы предлагаем с миллиона рублей начать. Сумму можно обсуждать, срок "охлаждения" можно обсуждать, но нужен зазор между одобрением кредита и выдачей денег. Потому что кредит за несколько минут - это здорово, но некоторые люди, большое количество людей, несут огромные затраты", - сказала она на форуме "Кибербезопасность в финансах" в феврале текущего года.

При этом Аксаков тогда же отметил, что тема требует дискуссии: деньги могут действительно оказаться нужны человеку. "А ему говорят "подождите два дня и мы вам деньги предоставим". Мы все время двигались к ускорению обслуживания клиентов, а сейчас ставим на тормоза", - говорил он.

Напомним, что в этом году - с июля - российские банки будут обязаны проверять денежные переводы физлиц и блокировать их на два дня в случае подозрительных операций, при этом возмещать деньги, если мошенникам их удалось похитить.

Доля кредитов малому и среднему бизнесу (МСБ) - свыше одного года - показала рекордные значения в портфеле за последние пять лет. Она составила 64%, что произошло на фоне ужесточения денежно-кредитной политики, говорится в обзоре агентства "Эксперт РА", который изучила "Российская газета".

На фоне ожиданий по росту ключевой ставки Банка России во второй половине 2023 года стала прослеживаться тенденция, при которой малый и средний бизнес стал активнее кредитоваться на срок более одного года.

"С июня 2023-го доля таких кредитов превысила 50% и к концу 2023-го достигла пикового за последние пять лет значения в 64%", - говорят эксперты.

При этом появились новые возможности для роста: перестраивались логистические цепочки, замещались ушедшие с российского рынка компании. В свою очередь крупный бизнес находится под санкционным давлением. Поэтому субъекты МСБ привлекали финансирование от банков более активно.

"Так, темп прироста объема выдач кредитов МСБ и крупному бизнесу составил 40 и 7% соответственно , а доля МСБ в общей сумме кредитов, полученных юридическими лицами, по данным Банка России, увеличилась на 4 процентных пункта, до 21%", - отмечается в обзоре.

Что касается процентных ставок, то они в отличие от розничного сегмента в среднем меньше уровня ключевой - в том числе благодаря мерам господдержки.

"С октября стоимость кредитов до одного года для МСБ стала ниже ключевой ставки и ниже, чем у крупного бизнеса, а к концу 2023-го спред достиг уже 1,4 и 2,1 процентного пункта соответственно", - следует из обзора. Похожая ситуация наблюдалась в феврале-мае 2022 года.

Коллекторов и других третьих лиц запретят привлекать для взимания долгов за жилищно-коммунальные услуги у граждан. Такие поправки в Жилищный кодекс Совет Федерации одобрил на пленарном заседании 17 апреля.

Законодательно фиксируется однозначный запрет на передачу права взыскания долгов за услуги ЖКХ третьим лицам. Он будет действовать в том числе и для организаций, которые предоставляют гражданам жилье по договору социального найма, из фонда социального использования, и государственного или муниципального жилищного фонда, отметил член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Голов.

Также в ЖК вносится поправка, устанавливающая, что наймодатель жилого помещения обязан письменно уведомить собственника или нанимателя жилого помещения, у которых имеется просроченная задолженность по внесению платы за жилое помещение и коммунальные услуги, об уступке права по ее возврату новому наймодателю в течение 10 рабочих дней со дня заключения договора об уступке права или требования. Собственник и наниматель жилого помещения будут вправе не исполнять обязательство по погашению просроченной задолженности новому наймодателю жилого помещения до того, как получат уведомление.

В селе Константиновка Константиновского района отремонтируют автомобильные дороги общего пользования местного значения, сообщает RosTender.info.

Подрядчик определяется по итогам открытого конкурса в электронной форме. Администрация Константиновского района принимает заявки на участие до 2 мая. С победителем заключается контракт на сумму 21 млн рублей из средств областного бюджета.

Местом выполнения работ являются переулок Монтажный и улица Монтажная. Планируется исправить профиль дорог автогрейдером; обновить земляное полотно, асфальтобетонное покрытие и водопропускные сооружения; отсыпать обочины. Окончание работ по ремонту запланировано на середину декабря 2026 года.

С начала 2024 года в округе возникло 4 лесных пожара на 3,8 га, все возгорания были оперативно ликвидированы в первые сутки. Причиной возникновения лесных пожаров стал человеческий фактор

Сегодня пожароопасный сезон открыт в 16 из 17 субъектах Центрального федерального округа. Особый противопожарный режим установлен в Воронежской, Владимирской и Липецкой областях.

«С конца марта 2024 года во всех субъектах ЦФО увеличивается количество термоточек, большинство из них – сельхозпалы сухой травы. Учитывая устоявшуюся в округе теплую, весеннюю погоду и сильный ветер, повышается риск перехода огня в лес. Региональным властям надлежит оперативно нарастить темп и качество профилактической работы с населением, активнее разъяснять гражданам правила пожарной безопасности, а также увеличить интенсивность наземного патрулирования лесов. Переход огня в лес допускать нельзя, поэтому все лесные ведомства округа должны быть в режиме повышенной готовности и в случае необходимости незамедлительно приступить к ликвидации возгораний», - отметил заместитель руководителя Рослесхоза Алексей Венглинский.

В целом по России сегодня продолжается тушение 9 лесных пожаров на 332 га в Приморском, Хабаровском краях и Херсонской области. К ликвидации огня привлечено 475 человек, 103 ед. спецтехники и 6 воздушных судов.

Ситуация в регионах находится под контролем, угроз населенным пунктам и объектам экономики нет.

Пресс-служба Рослесхоза

Глава ведомства Иван Советников встретился с руководителем АО СПбМТСБ Игорем Артемьевым. На встрече обсудили планы по совершенствование биржевых торгов

В ходе совещания стороны пришли к мнению, что необходимо создать рабочую группу по вопросам взаимодействия, а также включить в биржевой Совет Секции «Лес и стройматериалы» представителей Рослесхоза. Глава ведомства подчеркнул, что совместная деятельность и разработка дополнительных механизмов выявления серых схем позволит находить случаи торговли древесиной на корню.

«Уже два года госучреждения в обязательном порядке реализуют лесоматериалы, полученные в ходе мероприятий по сохранению лесов, на бирже, объёмы увеличиваются, при этом значительная часть древесины продается в виде хлыстов, что является мало рентабельным для госучреждений. Наша совместная задача - найти пути сокращения торговли такими товарами на бирже. Госучреждения по сути продают самое дешевое сырье, конечно заработать на таком товаре практически невозможно. Механизм реализации древесины госучреждениями на биржевых торгах необходимо совершенствовать. Создание рабочей группы, в которую войдут представители агентства и биржи позволит нам не только детально анализировать совершенные сделки, но и выработать предложения по дальнейшему развитию биржевых торгов древесиной для повышения доходов госучреждений», - сказал Иван Советников.

Также в ходе совещания было принято решение о направлении писем на глав тех субъектов страны, где Рослесхозом совместно с биржей чаще всего фиксируются нарушения по торговле древесиной госучреждениями вне биржи.

«Развитие торгов лесоматериалами является для Биржи одним из перспективных направлений, - подчеркнул глава Биржи Игорь Артемьев. - Необходимо дальнейшее вовлечение отраслевых предприятий и организаций в сферу организованных торгов, а также организация формирования ценовых индексов по широкой номенклатуре древесины».

Напомним, что Госдума в I чтении приняла законопроект об ответственности для госучреждений за нарушение требований реализации древесины на бирже. Это позволит дисциплинировать лесозаготовительные госучреждения. Поправки, подготовленные в КоАП РФ устанавливают штрафы для должностных лиц, реализующих древесину вне биржи, в размере 50 тыс. рублей, а для юридических лиц до 500 тыс. рублей.

Пресс-служба Рослесхоза

Больше лесов стало в Республиках Тыва, Карелия, Коми, Саха (Якутия), Пензенской, Сахалинской областях и Красноярском крае

Начальник Управления развития информационных систем и государственного лесного реестра Рослесхоза Пётр Микка подчеркнул, что площади, покрытые лесом, увеличиваются ежегодно. Наибольший прирост отмечается в Республиках Тыва (увеличение на 141,8 тыс. га), Карелия (на 17 тыс. га) и Коми (на 7,1 тыс. га).

«По данным государственного лесного реестра за 2023 год площадь, покрытая лесом, выросла в 7 регионах страны. Лесов становится больше благодаря комплексу мероприятий по их сохранению. Например, увеличению площадей лесовосстановления или переводу молодых деревьев в полноценный лес. Напомню, что 3 года подряд площадь лесовосстановления и лесоразведения превышает площадь вырубленных и погибших лесов», - отметил Пётр Микка.

Добавим, что площадь, покрытая лесом, в 2023 году в России увеличилась на 0,4 млн га и достигла 795,4 млн га.

Топ федеральных округов по площади покрытой лесом (лесистости) - Северо-Западный (54,1%), Сибирский (51,5%), Дальневосточный (49,6%).

Пресс-служба Рослесхоза

Коттеджи и таунхаусы обладают как неоспоримыми преимуществами, так и специфическими особенностями, которые не всем подходят. На фоне активного развития рынка ИЖС клиенты все чаще выбирают между двумя этими форматами жилья. Девелопер мультиформатного поселка «Красногорск Парк» рассказывает, как правильно определиться, куда именно переезжать.

Бюджет

Таунхаусы часто бывают более доступными по цене, чем коттеджи, поскольку обычно занимают меньшую площадь земли и имеют общие стены с соседским жильем. Но переплата за частный дом рациональна, так как подразумевает преимущества по размеру участка и степени приватности. Правда, следует быть готовыми не только к более значительной сумме сделки, но и к высоким коммунальным платежам, ведь, как правило, в коттеджах используются индивидуальные системы отопления, водоснабжения и канализации. Впрочем, есть и исключения. Так, в мультиформатном поселке «Красногорск Парк» предусмотрены собственная котельная и водозаборный узел с двумя артезианскими скважинами: действующей и резервной.

Пространство и приватность

Коттеджи зачастую предполагают больше пространства как внутри дома, так и на прилегающем участке. Кроме того, в них нет общих стен с другими жителями. Поэтому, если вы цените камерность, частный дом будет предпочтительным вариантом. Вместе с тем таунхаус лучше подойдет для формирования сплоченного соседского комьюнити. Это прекрасный выбор для тех, кто хочет больше времени проводить с окружающими, а не замыкаться в кругу своей семьи.

Управление и обслуживание

Собственники таунхаусов нередко несут низкие затраты на обслуживание, поскольку часть общих зон (например, дворы или парковки) обычно подлежат совместному содержанию. Коттеджи требуют более дорогого и кропотливого ухода за территорией. При этом они гарантируют полноценный загородный образ жизни, не комбинированный с городскими реалиями.

Локация и доступность

Таунхаусы чаще всего расположены недалеко от городов, в субурбиях, и даже в пределах мегаполисов. Коттеджи обычно находятся в более удаленных районах, в тихих зеленых местах. Соответственно, с точки зрения транспортной доступности выгоднее таунхаусы. Коттеджи, в свою очередь, предпочтительнее в смысле экологичности и приватности локаций. Впрочем, есть особые мультиформатные поселки с частными домами и таунхаусами, которые объединяют преимущества двух типов жилья. Яркий пример — «Красногорск Парк», построенный в 13,5 км от МКАД, недалеко от Красногорска, при этом в шаговой доступности от масштабного Опалиховского лесопарка.

Психология и образ жизни

«Клиенты, рассматривающие коттеджи и таунхаусы, не подобны параллельным прямым, которые никогда не пересекаются, — отмечает Наталия Григорьева, директор по продажам ЖК «Красногорск Парк». — Напротив, часто покупатели оказываются перед дилеммой, какой из этих форматов жилья предпочесть. На мой взгляд, проблема выбора не сводится только к бюджету клиентов. Прежде всего, важна психологическая составляющая. Нужно четко определиться, какие причины стимулируют вас покупать жилье за городом. Если в первую очередь для вас значимы тишина и уединение, то лучше приобрести коттедж. Также это надежный выбор для тех, кто стремится к большому придомовому участку. Если же вы вполне общительный человек, который переезжает из мегаполиса ради экологичности локации и расширения жилплощади, оптимальный вариант — таунхаус. Выбрав его, вы сможете сэкономить на сделке, обслуживании дома, коммунальных платежах». 

Компания О3 с января 2024 года начала поставку огнезащитных систем покрытий для строительства уникального комплекса в Новом Уренгое — крытой пешеходной галереи-променада с интегрированными спортивными объектами.

Галерея будет выполнена в виде снежной дюны и органично впишется в городской ландшафт. Общая площадь архитектурного сооружения в итоге составит более 73 тыс. кв. м. В состав променада войдут всесезонный манеж для пляжных видов спорта с трибуной на 500 мест, легкоатлетический манеж, 50-метровый бассейн с прыжковыми вышками. Будет создана большая развлекательная зона — стилизованная центральная площадь, прогулочная территория с магазинами, ресторанами и кафе, площадками для детского творчества и развлечений, амфитеатр для проведения праздников и концертов.

Металлокунструкции, особенно в общественных сооружениях, нуждаются в качественной антикоррозионной и огнезащитной обработке. Надежная огнезащита способна обеспечить максимальный предел огнестойкости и значительно увеличить уровень пожарной безопасности. Компания О3 разрабатывает собственные инновационные защитные материалы, которые уже прошли проверку временем и используются на крупнейших инфраструктурных объектах страны.

В этом проекте используются следующие материалы О3-Коутингс:

1. антикоррозионные ТРИОКОР МАСТИК 4500 и ТРИОКОР ФИНИШ 5500,
2. огнезащитный ТРИОФЛЕЙМ 8800,
3. теплоизолирующий ТРИОТЕРМ 3500. 

Материалы прошли обязательную и добровольную сертификации и получили все необходимые разрешения.

В рамках выставки, которая пройдет с 29 мая по 1 июня в подмосковном городе Кубинка на территории КВЦ «Патриот», на своем стенде № 2В5 «Энергоконтракт», российский разработчик и производитель высокотехнологичных СИЗ от смертельно опасных рисков, продемонстрирует инновационные решения для защиты пожарных и спасателей.

На площадке будет представлен ряд новинок, не имеющих аналогов в России, в том числе, для тушения природных и ландшафтных пожаров на открытом воздухе. Кроме того, посетители смогут увидеть флагманскую экипировку «Энергоконтракта» - модели БОП 2 и БОП 4. Эта боевая одежда обладает постоянными защитными свойствами даже после многократных стирок. Она не поддерживает тление и горение благодаря использованию арамидной ткани, термоогнестойкого пакета материалов и огнестойкой фурнитуры. Водонепроницаемость достигается за счет применения негорючей беспоровой мембраны и герметизации швов.

«Эксплуатирую БОП 4 с 2021 года. За это время она показала себя только с лучшей стороны, - рассказывает Алексей Сергеев, спасатель 3-го класса. – «Энергоконтракт» выбрал очень правильный путь развития данного направления, опираясь на мнение конечного пользователя и учитывая передовой мировой опыт в изготовлении снаряжения для пожарных и спасателей».

2024 год стал юбилейным для группы компаний «Энергоконтракт», которая уже 30 лет является ведущим экспертом в области защиты от термических рисков. В течение этого времени более 6 миллиардов рублей были вложены в научно-исследовательские работы и производственные процессы. В Дирекции по исследованиям и разработкам работает более 100 специалистов, включая 15 кандидатов наук и лауреатов государственных премий. Собственный НИОКР позволяет совершенствовать изделия, модернизируя их под актуальные условия в сжатые сроки и на высоком уровне.

«Выпустив определённые модели, «Энергоконтракт» не стоит на месте и в тесном контакте с эксплуатантами модернизирует, внедряет новые технологии и приводит свою продукцию в соответствие с требованиями, которые нам диктуют современные пожары. Это касается материалов, конструкции и эргономики изделий, - продолжает Алексей Сергеев. -  В качестве примера такой работы по улучшению хочу привести перчатки пожарного «Флагман», обновлённая версия которых попала ко мне на тест в начале 2023 года. У меня был опыт использования разных перчаток: американских и европейских. Есть с чем сравнить. Перчатки «Энергоконтракт» ничем не уступают мировыми аналогам. Отличное изделие, удобное, надёжное, хорошо держит температуру, не промокает. Во всяком случае у меня не получилось промочить их насквозь, хотя я очень старался. И так во всём. Думаю, «Энергоконтракт» движется в верном направлении и будет поставлять на рынок всё более совершенное пожарно-спасательное снаряжение, фактически являясь флагманом его развития в нашей стране».

ГК «Энергоконтракт» первой в 2018 году представила полностью термоогнестойкую боевую одежду пожарного и не раз привлекалась в качестве эксперта для обсуждения стандартов в области средств индивидуальной защиты. Участие представителей компании в различных мероприятиях международного салона "Комплексная безопасность" запланировано и в этом году. «Основной вопрос, который мы хотим осветить в рамках деловой программы и выставки в целом — это важность правильного подбора пожарно-спасательной экипировки в зависимости от задач спасателей и возможных сопутствующих рисков. Приглашаю всех на стенд ГК «Энергоконтракт» присоединиться к дискуссии, обсудить тренды на рынке пожарной экипировки и ознакомиться с нашими новинками», - комментирует участие Антон Садохов, Ведущий продакт-менеджер отдела «Пожарная экипировка».

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 10%. Средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). Было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год).

По итогам I квартала 2024 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента в реализации находилось 66 проектов, среди которых 35 проектов элитного класса и 31 проект делюкс-класса. В элитном классе объем предложения (в шт.) за квартал вырос на 8%, чему поспособствовал новый объем недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар» (187 лотов). В делюкс-классе объем предложения за квартал вырос на 13% (600 лотов). Суммарный объем предложения на конец I квартала года составил 1,46 тыс. лотов (+10% за квартал), из них 64,3% приходится на квартиры и 35,7% — на апартаменты.

Больше всего высокобюджетных лотов представлено на Якиманке (253 шт.). Сопоставимый объем предложения отмечается в Пресненском районе (250 шт.), где стартовал новый проект элитного класса «Тишинский бульвар».

За счет стартовавшего в открытой продаже проекта в элитном классе выросла доля предложения в корпусах на котловане (25,5%, +12,4 п.п. за квартал). Проекты «Дом XXII» и Doro Mille перешли на этап монтажа нижних этажей, в связи с чем доля предложения в корпусах на этапе монтажа выросла на 10,1 п.п. и составила 33,7%.

В делюкс-классе со II кв. 2023 года наблюдается тенденция к сокращению предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (31,8%, -5,3 п.п. за квартал, -33,6 п.п. за полгода), это объясняется ростом доли предложения в сданных корпусах (10,4%, +5,1 п.п. за квартал) и комплексах на этапе отделки (28,3%, +19,4 за полгода). В I кв. 2024 года на этап отделки перешли такие проекты как «Лаврушинский» и «Ильинка 3/8».

В элитном классе выросла доля предложения без отделки (58,1%, +18,2 п.п. за квартал). Это произошло за счет выхода крупного объема недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар», где квартиры представлены без отделки.

В делюкс-классе не произошло существенных изменений. Доля предложения без отделки увеличилась на 2,7 п.п. за квартал и составила 73,3%.

По подсчетам аналитиков «Метриум», по итогам I квартала 2024 года средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). В делюкс-классе отмечается незначительное сокращение цены кв. м. (-2,6% за квартал). В элитном классе в I кв. 2024 года средневзвешенная цена кв. м стагнирует, что обусловлено структурой экспозиции. За последние полгода в элитном классе наблюдается прирост доли предложения в корпусах на начальном этапе строительства, а в марте 2024 года на рынок был выведен крупный объем (187 шт.) в новом проекте «Тишинский бульвар» со средней ценой кв. м ниже рынка (1,06 млн руб. за кв. м). Без учета этого проекта в элитном классе прирост средней цены кв. м за квартал составил 3%.

В высокобюджетном сегменте 41% предлагаемых лотов с площадью более чем 150 кв. м, а 29% лотов продается более чем за 300 млн руб. Тем не менее, 24% предложений в стоимости не превышают 100 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— «Тишинский бульвар»: квартира площадью 52,1 кв. м за 45,1 млн руб.;

— «TITUL на Серебрянической»: квартира площадью 49,2 кв. м за 50,8 млн руб.;

— «Бадаевский»: квартира площадью 49,2 кв. м за 53 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— RUNOVSKY 14: апартамент площадью 26 кв. м за 24,4 млн руб.;

— «Звезда Арбата»: апартамент площадью 46,9 кв. м за 31,7 млн руб.;

— CULT: апартамент площадью 25,5 кв. м за 31,9 млн руб.

Рейтинг самых дорогих предложений квартир и апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:

— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 428,5 кв. м за 2,42 млрд руб.;

— «CULT»: пентхаус площадью 890,6 кв. м за 2,03 млрд руб.;

— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 459,4 кв. м за 2 млрд руб.

В I кв. 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год). В марте 2024 года было заключено столько же ДДУ, как в марте 2023 года (31 ДДУ). Пониженный спрос в сравнении с прошлым кварталом объясняется сезонностью. Стоит учитывать, что динамика спроса в высокобюджетном сегменте также во многом зависит от доли сделок по типу договора. Так как высокобюджетные проекты имеют более длительный срок реализации в сравнении с другими сегментами, существенная часть проектов реализуется через ДКП и ПДКП.

В I квартале 2024 года наибольшая доля сделок была отмечена в Дорогомилово. Здесь реализуются «Бадаевский» (15 ДДУ за квартал) и D’oro Mille (3 ДДУ за квартал).

Основные тенденции

В I квартале 2024 года было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год): в январе — 21 ДДУ, в феврале — 28 ДДУ, в марте — 31 ДДУ. Подобная динамика обусловлена сезонностью. В I кв. 2023 года динамика с января по март была аналогичной, однако в январе-феврале 2024 года уровень спроса имел более высокие показатели.

«Ужесточение условий по ипотеке напрямую не влияет на высокобюджетный сегмент, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Однако стоит учитывать, что с ростом ключевой ставки выросли проценты по вкладам, что переориентировало некоторых покупателей на краткосрочные депозиты. Также стоит упомянуть тренд на увеличение потенциальных инвесторов в регионы России, например, Сочи, где растет выбор рентабельной элитной недвижимости.

Тем не менее, год к году показатель спроса в высокобюджетном сегменте только растет. Вместе с тем наблюдается повышенная активность застройщиков, выраженная в количестве новых проектов на рынке, что влияет на уровень конкуренции в сегменте.

На рынке предложения элитной недвижимости за прошедший год наблюдается стагнация средневзвешенной цены, а на рынке новостроек делюкс-класса было отмечено сокращение цены кв. м за (-2,6% за квартал, -8,8% за полгода). Одной из причин такой динамики являются изменения в структуре экспозиции. Если рассматривать каждый проект индивидуально, то в большинстве случаев наблюдается положительная динамика цены кв. м за квартал».

День карьеры химика – ежегодное мероприятие, которое проводится на Химическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова с 1998 года и, как сообщает отдел маркетинга химфака МГУ, является единственной в Москве ярмаркой вакансий для химиков.

В Дне карьеры химика участвуют работодатели, которые заинтересованы в привлечении на работу молодых специалистов с химическим, биохимическим, физическим и инженерным образованием.

Компания О3 – разработчик и производитель антикоррозионных, огнезащитных и архитектурных покрытий для строительства и безопасной эксплуатации индустриальных и инфраструктурных объектов. Компания стала победителем Всероссийского конкурса «5 звезд. Лидеры химической отрасли» в номинации «Лучший реализованный проект года» в 2023 году с проектом «Создание криостойкого продукта — теплоизолирующего материала ТРИОТЕРМ 3500 КРИО». В О3 функционирует свой центр НИОКР, где разрабатываются инновационные материалы, которые применяются в реализации крупнейших проектов страны.

Компания уделяет большое внимание привлечению молодых и перспективных специалистов в своей сфере и предоставляет комфортные условия для работы и развития своим сотрудникам. Система обучения и наставничества в О3 позволяет быстро войти в должность, а опытные коллеги всегда рады новым будущим профессионалам.

На мероприятии О3 наградила активную участницу Дня карьеры фирменными термосом, календарем и ежедневником.

В Москве прошла масштабная конференция по актуальной и технологичной программе — все о нацпроекте «БАС», передовых беспилотных технологиях и обучении квалифицированных кадров, которая не осталась без внимания ФБУ «Рослесозащита».

Ни для кого не секрет, что беспилотная авиация в России представляет собой развивающуюся отрасль экономики, связанную с разработкой, изготовлением и эксплуатацией беспилотных авиационных систем, в том числе в ходе выполнения авиационных работ (оказания услуг). Это направление в авиации, характеризующееся передачей от человека к бортовым и наземным автоматизированным системам рутинных функций получения, обработки, анализа полетной информации и выполнения управляющих команд.

Развитие технологий радиосвязи и микроэлектроники, миниатюризация устройств и компонентов, повышение их доступности в гражданском секторе привели к созданию нового класса воздушных судов, управляемых и контролируемых дистанционно, а также к появлению широкого спектра рыночного применения беспилотных авиационных систем и лесная отрасль не исключение.

В частности, использование беспилотных авиационных систем, позволит шире раскрыть потенциал дистанционных методов государственного лесопатологического мониторинга и государственного мониторинга воспроизводства лесов при условии комплексного и рационального сочетания дистанционных наблюдений из космоса и с беспилотных воздушных судов. Беспилотные авиационные системы благодаря возможности их более оперативного и простого применения, во многих случаях, являются альтернативной пилотируемым воздушным судам, чем и обусловлен выбор в пользу воздушных судов этого типа.

Комплексное и рациональное сочетание дистанционных наблюдений из космоса и беспилотных авиационных систем позволит оперативно, на больших территориях и с требуемой точностью, в зависимости от целей использования такой информации для осуществления управления в области защиты и воспроизводства лесов, получать сведения об изменениях в санитарном и лесопатологическом состоянии лесов, в том числе на ранних стадиях; изменениях площади земель, на которых расположены леса; о лесах, требующих воспроизводства; качественных и количественных характеристиках лесных насаждений при воспроизводстве лесов.

LCM Consulting усиливает направление по сопровождению развития торговых сетей и объявляет о новом назначении в компании LCM Retail, входящей в состав консалтинговой группы. На должность директора по развитию LCM Retail назначен Константин Чижиков, ранее занимавший позицию руководителя направления брокериджа по Центральному и Северо-Западному федеральным округам LCM Consulting.

Константин работает в компании 9 лет. Начинал карьеру в сфере торговой недвижимости в 2012 году в «Макси Девелопмент», где занимался управлением арендными отношениями и брокериджем пяти сетевых ТРЦ «Макси» - в Череповце, Петрозаводске, Вологде, Сыктывкаре и Смоленске.  В 2015-м в качестве брокера присоединился к команде LCM Consulting. В 2022 году назначен территориальным руководителем направления брокериджа по ЦФО и СЗФО. С апреля 2024 года возглавил работу направления LCM Retail по сбалансированному развитию торговых сетей на общероссийском рынке торговой недвижимости.

За 12 лет работы Константин заключил 312 сделок по аренде и привел 122 международных, федеральных и региональных бренда в 98 российских торговых центров различного формата в регионах РФ. Совокупный объем реализованных площадей составил порядка 63 500 м2 GLA. Константин занимался брокериджем сети ТРК CUBUS в Ленинградкой области, ритейл-парка Тетрис в Коломне, ТК МАКС в Саранске, ярославском ТЦ Лента, ТРЦ Галактика в Смоленске и Десногорске, владимирского ТЦ Меридиан и многих других. Также руководил брокериджем торгового центра Черёмушки во Владимире - знаковым проектом для компании, который в результате сотрудничества с LCM Consulting, стал победителем трех отраслевых премий в 2023 году.

В новой должности Константин Чижиков возглавит работу с ведущими ритейлерами по масштабированию сетевой розницы на федеральном рынке торговой недвижимости и выводу региональных брендов за пределы домашнего региона.

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения вырос на 3%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 326 103 руб. за кв. м. (+2,4% за месяц, без изменений за квартал, +16% за год). Было заключено 6,1 тыс. сделок по ДДУ (-50% за квартал, -35% за год).

По итогам первого квартала 2024 года на рынке новостроек массового сегмента в пределах Старой Москвы в реализации находилось 97 проектов, где предлагалось 20,3 тыс. лотов, из которых 18,1 тыс. — квартиры и 2,2 тыс. — апартаменты. Объем предложения за квартал вырос на 3%, однако год к году сократился на 9,6%.

По объему предложения ЮВАО сохраняет лидерство (4,6 тыс. лотов, +21% за квартал). В первом квартале в массовом сегменте не было отмечено стартов новых проектов, однако на рынок вышли новые корпуса/очереди в стартовавших ранее проектах: «Аквилон BESIDE», «Level Нижегородская», «Тринити», «Бусиновский парк», «Лучи», «Михалковский».

Максимальная доля предложений новостроек массового сегмента находится на этапе монтажа этажей (51,2%, -1,3 п.п.). За квартал сократилась доля предложений на начальном этапе строительства (22,3%, -3,5 п.п.), вместе с тем выросла доля предложений в сданных корпусах (13,5%, +2,4 п.п.) и в корпусах на этапе отделки (13%, +2,5 п.п.).

В соотношении объема предложения квартир и апартаментов в разрезе комнатности не произошло существенных изменений. Относительно 1 кв. 2023 года в студиях отмечен наибольший прирост цены кв. м (+20,7% за год, +0,1% за квартал).

В марте 2024 года выросла доля предложения квартир и апартаментов в формате white box (+0,4 п.п. за квартал) и без отделки (+1,4 п.п. за квартал). Доля предложения квартир и апартаментов с отделкой сократилась на 1,8 п.п.

Квартиры и апартаменты от 30 до 50 кв. м составляют 44% предложения. Основная доля лотов экспонируется в ценовом диапазоне от 10 млн руб. до 15 млн руб.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2024 года составила 326 103 руб. за кв. м (+2,4% за месяц, без изменений за квартал, +16% за год). Стоит отметить, что за I квартал 2024 г. цена квартир не изменилась, несмотря на рост доли предложения готовых лотов и лотов в корпусах на этапе отделки, что должно было оказать положительное влияние на динамику цены. Отсутствие роста средневзвешенной цены квартир в начале текущего года объясняется коррекцией после стремительного роста на фоне повышенной активности со стороны покупателей в ожидании увеличения ключевой ставки. Однако, стоит отметить небольшой прирост средней цены квадратного метра в марте относительно января (+1,3%) и февраля (+2,4%) текущего года.

Рейтинг самых доступных апартаментов в марте 2024 года:

— Wellbe: апартамент площадью 22,5 кв. м. за 4,7 млн руб.;

— Clementine: апартамент площадью 20,6 кв. м. за 4,7 млн руб.;

— «Пятницкое 58»: апартамент площадью 20,35 кв. м. за 5,4 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в марте 2024 года:

— «Зеленый парк»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,4 млн руб.;

— «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,6 млн руб.;

— «Светлый Мир “Станция Л”»: квартира площадью 20,9 кв. м. за 5,7 млн руб.

В I кв. 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было заключено 6,1 тыс. сделок по ДДУ (-50% за квартал, -35% за год). Причем в марте относительно предыдущего месяца показатель уровня спроса вырос на 62% и составил 2,7 тыс. ДДУ.

За I квартал 2024 года доля ипотечных сделок в массовом сегменте сократилась на 12 п.п. и составила 73%. Однако тенденция сокращения доли ипотеки наблюдалась в январе и феврале, тогда как в марте доля ипотечных сделок выросла по сравнению с февралем на 8 п.п. и составила 74%.

В I квартале 2024 года больше всего сделок было заключено в ЮВАО (20%, -1 п.п. за квартал). На втором месте по объему сделок расположен САО (18%, -2 п.п. за квартал). На третьем месте ВАО (15%, +7 п.п. за квартал), где за квартал доля сделок по ДДУ выросла на 7 п.п.

Основные тенденции

По итогам I квартала 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было зарегистрировано 6 069 ДДУ. В январе и феврале уровень спроса был наиболее низким — 1744 и 1650 сделок, соответственно. Однако в марте количество зарегистрированных сделок составило 2675 ДДУ. Стоит учитывать, что часть декабрьских сделок была зарегистрирована только в январе, в связи с чем в январе было отмечено больше сделок по дате регистрации, чем в феврале. Это также отражает доля ипотечных сделок в январе (79%), превышающая долю сделок по ипотеке в феврале на 13 п.п.

Таким образом можно выделить следующие тенденции:

Снижение объема продаж и прирост в марте относительно первых двух месяцев 2024 года

«Низкий спрос в январе-феврале и восстановление уровня спроса в марте по сравнению с предыдущими месяцами 2024 года объясняется прежде всего фактором сезонности — в ретроспективе прошлых лет спрос в марте превышал показатели января и февраля, при этом январь всегда является месяцем с самым низким уровнем продаж за год в связи с новогодними праздниками, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Другим фактором, который привел к низким объемам продаж в первые месяцы 2024 года (январь-февраль), стало то, что в ожидании повышения ключевой ставки и ухудшения ипотечных условий многие покупатели поспешили совершить сделку до повышения ключевой ставки и ужесточения условий по ипотеке. Вместе с тем, причиной роста спроса в марте может выступать раскрытие банковских депозитов к этому времени, так как в июле-августе с первым повышением ключевой ставки до 8,5% выросла доля краткосрочных депозитов по вкладам. Нельзя не упомянуть и охлаждение цен. На фоне пониженного спроса и ужесточения условий по ипотеке застройщики стали использовать новые акции и программы для привлечения клиентов».

 Стагнация цен на квартиры

Отсутствие роста цен в январе и феврале происходило на фоне сокращения спроса, а незначительный рост цен в марте является ответом на восстановление уровня продаж. В целом на рынке мы наблюдаем усиливающееся влияние поведения покупателей на действия девелоперов — цены на квартиры не выросли в I квартале 2024 года, даже несмотря на то, что удорожанию способствовало структурное изменение предложения на рынке в сторону роста доли лотов в проектах на стадиях высокой строительной готовности.

 Рост доли предложения жилья и апартаментов на стадии высокой строительной готовности

В I квартале 2024 года наблюдается изменение предложения в сторону увеличения доли лотов в сданных проектах или в проектах на стадии отделочных работ, что может быть связано с более осторожным поведением девелоперов в отношении вывода новых проектов в реализацию в условиях невысокого спроса.

В I квартале 2024 года московские застройщики начали реализацию 12[1] проектов застройки, подсчитали аналитики «Метриум». По сравнению с аналогичным периодом 2023 года показатель снизился на треть. Наиболее активно запускали новые проекты девелоперы новостроек бизнес-класса. В I квартале 2024 года московские девелоперы вывели на рынок 12 проектов, таким образом, снизив темпы запуска новых строек на 33,3% по сравнению с I кварталом 2023 года, когда началась реализация 18 проектов. Вместе с тем в январе-марте 2022 года стартовали продажи в 21 комплексе, в январе-марте 2021 года — в 19, в январе-марте 2020 года — в 22, в январе-марте 2019 года — в 20. Следовательно, результат I квартала 2024 года стал самым низким за последние годы. На рынке новостроек Москвы в I квартале 2024 года самыми активными были девелоперы проектов бизнес-класса. Они объявили старт продаж в 5 комплексах, что на две трети превосходит результат января-марта 2023 года (3 комплекса). Для сравнения, в I квартале 2022 года в продаже появилось 7 комплексов бизнес-класса, в I квартале 2021 года — 6, в I квартале 2020 года — 9, в I квартале 2019 года — 7. То есть темпы запуска проектов бизнес-класса в январе-марте 2024 года являются высокими только относительно других сегментов, а не в сравнении с результатами минувших лет. «В настоящий момент мы, действительно, фиксируем небольшое снижение темпов вывода новых объектов, — говорит Олег Колченко, акционер, управляющий партнер ГК «Основа» (девелопер апарт-комплексов «EVOPARK Сокольники» и «EVOPARK Измайлово» со стартом в I квартале 2024 года). — Но нельзя забывать, что все это происходит на фоне рекордного объема запуска проектов в конце прошлого года, поэтому говорить о сокращении активности девелоперов, особенно в долгосрочной перспективе, не приходится. Кроме того, сегодня застройщики не так привязаны к объемам продаж, как это было еще несколько лет назад. В настоящий момент строительство ведется на проектное финансирование, а средства покупателей поступают на эскроу-счета. В рамках каждого сегмента сегодня достаточно проектов на начальной стадии строительства. Например, в бизнес-классе из порядка 20 тысяч квартир и апартаментов застройщики предлагают более 3,3 тысяч лотов (16,5% от общего объема рынка) на котловане. Причем новые проекты 2024 готовы предложить покупателям высокую инвестиционную привлекательность за счет выгодных цен на старте. Например, в наших комплексах со стартом в I квартале 2024 года «EVOPARK Сокольники» и «EVOPARK Измайлово» стоимость квадратного метра начинается от 260 тыс. рублей, а в самих проектах предусмотрена насыщенная рекреационная инфраструктура: амфитеатры, спортивные площадки, коворкинги, кафе, игровые пространства для детей». «Новые проекты дают импульс развитию локаций, ведут к формированию рабочих мест и современной социальной инфраструктуры — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group (девелопер ЖК Cityzen со стартом в I квартале 2024 года). — При этом все чаще стал применяться такой прогрессивный формат домостроения, как урбан. Он гарантирует сочетание приватности и развитой инфраструктуры. Яркий пример — жилой комплекс Cityzen. Здесь урбан-блоки, доступные только для резидентов, объединены внутренним двором и общественным пространством по периметру застройки. В окружении проекта находится ряд крупных зеленых массивов. Благодаря сквозному каскаду парков из любой точки Cityzen жители смогут выйти к прилегающей Малой набережной Сходненского канала, а также к станциям метро и МЦД». Сравнительно высокую активность показали девелоперы премиального сегмента. В I квартале 2024 года они вывели на рынок три новых проекта. Примечательно, что в январе-марте 2023 года не стартовало ни одной новостройки премиум-класса. В свою очередь, в I квартале 2022 года начались продажи в 4 премиальных комплексах, в I квартале 2021 года — в 5, в I квартале 2020 года — в 8, в I квартале 2019 года — в одном. Застройщики элитного жилья в I квартале 2024 года были столь же активны, как и девелоперы премиальной недвижимости, и вывели на рынок три комплекса. Относительно аналогичного периода 2023 года, когда стартовали четыре элитных проекта, темпы запуска новостроек сократились на 25%. Для сравнения, в I квартале 2022 года на рынок вышел один элитный комплекс, в I квартале 2021 года — также один, в I квартале 2020 года — ни одного, в I квартале 2019 года — семь. В Новой Москве в I квартале 2024 года девелоперы вывели на рынок всего один проект. Годом ранее в январе-марте стартовали продажи в двух комплексах Троицкого и Новомосковского округа (ТиНАО). Для сравнения, в I квартале 2022 года не состоялось ни одного старта, в I квартале 2021 года — застройщики вывели на рынок две новостройки, в I квартале 2020 года и I квартале 2019 года — по одной. Эти показатели говорят о том, что традиционно в начале года девелоперы не проявляют высокую активность в ТиНАО. Наконец, ни одного проекта в январе-марте 2024 года на рынок не вывели застройщики массового сегмента. За прошедшие 12 месяцев ситуация резко поменялась. Годом ранее компании начали реализацию девяти проектов (включая арендные дома). В свою очередь, в I квартале 2022 года стартовали продажи в 9 массовых новостройках, в I квартале 2021 года — в 6, в I квартале 2020 года — в 5, в I квартале 2019 года — в 4. Стоит отметить, что в пяти строящихся проектах на московском первичном рынке в январе-марте 2024 года стартовали продажи в новых очередях: в ЖК «Преображенская площадь», Shagal, «Тринити», «Остров», Alia. «Практически половина выведенных на рынок в I квартале проектов — это следующие очереди комплексов, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального ЖК «Преображенская площадь» со стартом второй очереди в I квартале 2024 года). — Их старт выгоден для девелопера, так как клиенты получают усовершенствованный знакомый продукт, качество которого уже успели оценить. Развитие проекта означает, что девелопер правильно выбрал локацию, верно выстроил отношения с целевой аудиторией. Именно такая ситуация наблюдается в ЖК «Преображенская площадь». Наши клиенты ждали вторую очередь, так как приобретают квартиры не только для себя, но и детей, родителей. Покупателями становятся, прежде всего, жители района, где мы формируем востребованную и статусную премиум-локацию». Сейчас столичные застройщики реализуют более 400 комплексов, включая масштабные, разделенные на несколько очередей. Старт продаж в каждой из них — событие, по значимости сопоставимое с появлением на рынке нового комплекса. Часто вторая очередь не просто дополняет первую, а ведет к настоящей эволюции концепции проекта. Так, новая фаза жилого комплекса «Преображенская площадь» включает беспрецедентные «танцующие» башни с динамичной архитектурой, развивающие идею сомасштабности городской среды человеку». «Активность застройщиков в I квартале 2024 года оказалась самой низкой за несколько лет, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Но это не означает долгосрочный разворот к новому тренду. Многие клиенты сейчас откладывают покупку квартир. Но, очевидно, после снижения ключевой ставки ситуация поменяется. Покупатели по-прежнему стремятся обновлять жилищные условия и инвестировать в ликвидные недвижимые активы. Правда, в связи с возвращением НДС на услуги застройщиков апартаментов, по-видимому, на рынке уменьшится число апарт-комплексов».

Крупнейшая российская обувная сеть ZENDEN открывает для себя Кемерово. В конце мая 2024 года начнет работу первый для города магазин обувного ритейлера в самом центре Кемерово в ТЦ «Я». Консультантом и брокером сделки выступила LCM Consulting.

В ТЦ «Я» ZENDEN открывает магазин общей площадью 645 м2, где в 486-метровом торговом зале будет представлен полный ассортимент собственных торговых марок, включая sport-fashion обувь Pulse, стильную детскую обувь ZENDEN First, молодежные коллекции Instreet, обувь и аксессуары для активного отдыха QUATTROCOMFORTO, комфортную женскую обувь Marisetta и все коллекции бренда ZENDEN.

«Продолжая развитие сети, мы реализуем миссию бренда ZENDEN: повышать качество жизни людей, наполняя каждое их движение комфортом и эмоциями. Открытие нашего первого магазина в Кемерово позволит жителям столицы Кузбасса по достоинству оценить наш новый формат магазинов с его высоким уровнем сервиса, лучшей в отрасли программой лояльности и постоянно растущим ассортиментом обуви для каждого, - подчёркивает Александр Сарычев, генеральный директор сети магазинов ZENDEN. – Выход в новый регион является очередным значимым шагом в развитии федеральной сети и позволит укрепить наши лидирующие позиции в своем ценовом сегменте».

«Локация для дебюта сети в Кемерово выбрана идеально - ТЦ «Я» ориентирован на семейную аудиторию среднего класса и расположен в крупном торговом кластере, в состав которого входят три торговых центра, гипермаркеты «Леруа Мерлен», «Лента», «Спортмастер PRO», «Эльдорадо», и «Мебельеро». Мы давно работаем с ТЦ «Я». В 2019 году нами была реализована программа реконцепции торгового комплекса, в результате которой достигнута 100% заполняемость объекта и усилен состав арендаторов федеральными брендами. А сейчас мы продолжаем сотрудничество уже в рамках брокериджа, - комментирует Ольга Боровкова, заместитель директора департамента брокериджа LCM Consulting. - Модный и популярный магазин ZENDEN с широким ассортиментом обуви для взрослых и детей по всем параметрам соответствует концепции «Я», станет одним из якорных арендаторов и усилит обувной сегмент торгового центра».

ZENDEN зарекомендовал себя как производитель и продавец широкого ассортимента модной обуви и аксессуаров для всей семьи. В 2023 году бренд стал победителем двух престижных национальных премий: «Обувной Бренд года в России» и «Лучший сетевой магазин обуви в России». При разработке коллекций компания учитывает тренды и предлагает широкий ассортимент на все случаи жизни – от повседневной обуви для работы и активного отдыха до классических моделей для особых событий.

С 1 сентября 2022 года вступил в силу закон № 347-ФЗ, поправка в федеральный закон «О рекламе», по которому необходимо маркировать все рекламные сообщения, размещаемые в интернете. Также маркировке подлежат самореклама, рекламные материалы по бартеру, продвижение в соцсетях (включая запрещенные). Маркировка должна быть на всех рекламных материалах, датированных 1 сентября 2022 года и позднее. А с 1 сентября 2023 года наступила ответственность за нарушение данных правил.

Что может быть рекламой?

Согласно разъяснениям ФАС (Федеральной антимонопольной службы) от 21 ноября 2022 года: «Если одному товару уделяется особое внимание, дается избыточная и положительная информация о нем, есть призывы приобрести его, то такой контент может быть признан рекламой». Это, например, обзор товара в блоге, в котором блогер хвалит определенный товар и называет место, где он его приобрел.

Что такое маркировка рекламы и как она происходит

Маркировка рекламы включает добавление пометки «Реклама», специального идентификатора и информации о заказчике. Также каждый месяц нужно отчитываться в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) через оператора рекламных данных (ОРД).

Для соблюдения закона рекламодатели и распространители рекламы должны выбрать ОРД и зарегистрироваться у него. В популярных системах, относящихся к распространителям рекламы, маркировка может происходить по умолчанию. Для этого требуется заполнить данные о компании в личном кабинете.

Поясним, чем занимаются ЕРИР и ОРД. ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) представляет собой хранилище информации обо всей цифровой рекламе на территории России. В нем содержатся данные о рекламодателях, блогерах и изданиях, в которых размещается реклама, потраченных на нее деньгах и статистике по каждой рекламной кампании. Информация в ЕРИР стекается по API от ОРД (операторов рекламных данных). При этом передать что-то напрямую в ЕРИР невозможно.

Оператор рекламных данных представляет собой специализированную организацию, регистрирующую объявления и собирающую информацию о рекламе для передачи в ЕРИР. Каждое рекламное послание получает от ОРД уникальный идентификатор (токен), который выглядит как ID — уникальный буквенно-цифровой код. Обычный читатель сайта или зритель блогера может использовать токен, для подачи жалобы в ФАС, но при этом никакой дополнительной информации он по нему получить не сможет.

На российском рынке существуют семь операторов рекламных данных:

• Яндекс;
• ВК (VK);
• «Медиаскаут» (МТС);
• «Озон ОРД» (Ozon);
• «ОРД-А» (AmberData);
• «Первый ОРД» (Вымпелком);
• «ОРД-Лаборатория разработки» (Сбер).

Зачем ввели маркировку рекламы, какие у нее задачи

Ключевая задача маркировки рекламы — полностью легализовать ее рынок, сделать его максимально прозрачным и упростить регулирование. Теперь конечному рекламодателю будет видно, на что именно тратится его бюджет. Федеральная антимонопольная служба сможет оперативно отслеживать и запрещать незаконную рекламу, а Федеральная налоговая служба сможет лучше контролировать налогообложение.

Какая реклама попадает под действие закона

Маркировке подлежит вся digital-реклама, публикуемая на территории РФ (№ 347-ФЗ, ст.18, п.4):

• контекстная;
• таргетированная;
• медийная;
• нативная;
• SEO;
• размещаемая в блогах и СМИ.

«Для запуска контектсной рекламы или таргетированной рекламы, например, через myTarget или Яндекс.Директ, самостоятельно настраивать маркировку не нужно, так как она происходит автоматически.»

Рекламу в интернете маркировать не требуется, если она размещена через собственного оператора. Например, если блогер рекламирует свой личный проект, или компания рекламирует свой товар на собственном ресурсе. Аналогично не требуется маркировка для рассылки по email и рекламы в push-уведомлениях. Также не подлежат маркировке ТВ и радиоролики, транслируемые в интернете без изменений по сравнению с первоисточником.

Когда именно разрешается регистрация рекламы

По возможности реклама должна быть зарегистрирована до публикации. Исключением становятся объявления, не существовавшие до публикации. Например, прямой эфир у блогера, в котором упоминается рекламируемый бренд. В таких случаях регистрация происходит уже после выхода видео.

«После того, как зарегистрированный рекламный креатив запущен, необходимо отчитаться за его размещение в ЕРИР. Для этого необходимо передать в ОРД данные акта (номер акта, сумму, дату выставления), который формируется после оплаты счета бухгалтерией. Сам документ (его ксерокопию) прикладывать пока не требуется, передаются только данные, указанные в нем. Если креатив был запущен бесплатно, акт все равно необходимо сформировать, он будет нулевым.

Также в ОРД передаются данные о просмотрах вашего рекламного креатива, количество кликов, иных совершенных действий.

Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать отчетные данные по креативу необходимооо весь период, пока идет рекламная кампания.»

Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать данные по креативу необходимо весь период, пока идет рекламная кампания.

Как выглядит токен или идентификатор

Токен представляет собой уникальный буквенно-цифровой код, необходимый для отслеживания публикуемой рекламы и уплаты налогов за нее. В идентификаторе будут зашифрованы название ОРД, который его выдал, и уникальная метка. Также токен может быть включен в текстовое описание поверх изображения или видео, в самом его начале. Тогда его формат будет выглядеть, как «erid: XXX».

Если одна реклама публикуется на разных площадках, то для каждой из них нужно получать отдельный уникальный токен. Идентификатор ERID имеет срок годности — один год. И если реклама будет публиковаться больше года, то регистрацию необходимо будет продлевать.

Зарегистрировать рекламу разрешается одной из трех сторон: рекламодателю, агентству или площадке, на которой она будет размещена. Как правило, этим занимается площадка, но рекомендуется оговорить данный момент заранее и желательно не в устной форме, а прописать в договоре. Чтобы позднее не пришлось выплачивать штраф за чужую забывчивость.

Штрафы за нелегальную рекламу

Диапазон штрафов для разных случаев мы приводим в таблице.

Рекомендации от компании Scloud, как избежать проблем с законом

Рассмотрим, что необходимо учитывать для исполнения закона. Сначала нужно уточнить на сайте площадки или в ее службе поддержки, как они занимаются оформлением рекламы. Если они не занимаются маркировкой, то вам самим предстоит выбор ОРД и регулярная подача ему информации. В остальных случаях необходимо уточнить у ваших партнеров, кто из вас будет маркировать рекламные креативы и сдавать по ним отчеты. При этом рекомендуется сделать это не в устной форме, а прописать в договоре, в том числе и ответственность в случае назначения штрафа.

«Обязательно перед запуском рекламного креатива необходимо заключить договор, в котором указано, кто из сторон будет заниматься маркировкой рекламы. Когда обращаются за рекламой в нашем Telegram-канале «Подслушано у консультанта 1С», с подрядчиками заключаем договор и берем маркировку на себя.»

Еще больше интересных и полезных статей от компании Scloud читайте в нашем блоге.

Важно, что семена заготавливались после предварительной оценки шишек сосны обыкновенной. Анализ показал хороший выход семян из шишек и 1 класс качества.

С началом массовой заготовки на рекомендованных после предварительной проверки участках, в Центр защиты леса Республики Дагестан поступило 7 партий семян из Ботлихского лесничества. Специалисты лесосеменной станции проверили поступившие семена на чистоту, всхожесть, провели энтомо- и фитопатологическую экспертизы.

Всхожесть семян составила почти 95%, что соответствует 1 классу качества, остальные показатели также подтвердили высокое качество семян. В итоге сделан вывод, что пробы, поступившие с объектов текущей заготовки, соответствуют требованиям, предъявляемым ГОСТ 14161-86 к семенам 1 класса качества. По результатам проведенных оценочных мероприятий заявителям даны письменные рекомендации о дальнейшем сборе шишек сосны обыкновенной на выбранных участках насаждений.

Отметим, что предварительные анализы лесосеменного сырья являются неотъемлемой частью успешного проведения заготовительного сезона. Это помогает лесничествам и арендаторам избежать лишних финансовых и трудовых затрат при сборе низкокачественных и некондиционных семян.

Напомним, что согласно Лесному кодексу, некондиционные семена к высеву на территории Российской Федерации запрещены и должны быть утилизированы.

В Республике Дагестан ежегодно семена сосны обыкновенной заготавливаются в среднем общей массой 100 кг.

В результате рассмотрения актов лесопатологических обследований (ЛПО) в рамках осуществления государственного лесопатологического мониторинга Учреждением подготовлены отрицательные заключения на акты обследования лесных участков общей площадью 9,3 тысячи гектаров. Из них наибольшие площади в Северо-Кавказском федеральном округе – 2,8 тысяч гектаров и в Приволжском – 2,5 тысячи гектаров; наименьшая в Уральском ФО – 300 гектаров.

Основными причинами отрицательных заключений в 2023 году стали сроки – составление акта ЛПО позднее 30 календарных дней с момента проведения обследования; назначение выборочных санитарных рубок в защитных лесах с интенсивностью более 70% и нарушение установленных методик проведения обследований инструментальным способом.

Акты, получившие отрицательные заключения Рослесозащиты, содержали назначение санитарно-оздоровительных мероприятий (СОМ) на общей площади 5,9 тысяч гектаров. Таким образом удалось предотвратить необоснованное проведение сплошных санитарных рубок на площади 1,6 тысяч гектаров, выборочных санитарных рубок – на 2,4 тысяч гектаров.

Напомним, что государственный лесопатологический мониторинг предусматривает оценку Рослесозащитой достоверности сведений о санитарном и лесопатологическом состоянии лесов и обоснованности мероприятий, предусмотренных актами ЛПО. Ежегодно специалистами учреждения оценивается, в среднем, 30 тысяч актов, подготовленных как центрами защиты леса в регионах, так и сторонними организациями.

В случаях, когда сведения о состоянии насаждений и назначении СОМ вызывают сомнения, Рослесозащита рекомендует территориальным органам Рослесхоза провести проверку с выходом непосредственно на лесной участок. В работе комиссии, как правило, принимают участие специалисты отдела оценки назначения мероприятий по защите лесов центрального аппарата, работающие удалённо в каждом федеральном округе. Несоответствие данных в акте ЛПО оценке комиссии является основанием для отмены акта ЛПО.

В 2023 году специалисты Рослесозащиты приняли участие в натурных проверках более 100 лесных участков, организованных Департаментами лесного хозяйства по федеральным округам. Необоснованность назначения СОМ и, соответственно, недостоверность сведений, указанных в актах ЛПО, признана на 85-ти участках площадью 454,2 гектара. Подтверждена необходимость проведения назначенных мероприятий на 18-ти лесных участках площадью 104,5 гектара.

В 2023 году наметилась положительная динамика: отрицательные заключения выданы на 2,3% от всего объёма актов ЛПО, тогда как в 2022 году эта цифра составляла 2,9%. Ответственное отношение к проведению и оформлению результатов лесопатологических обследований заметно повысилось в Сибирском, Северо-Западном и Дальневосточном ФО.

Рассмотрим одну из составляющих финансового вопроса компании — премии. Разберем, какие они бывают и в каких случаях положены к выплате, а в каких —нет.

Нужно ли платить премии работнику по закону

Чтобы разобраться с премиями, прежде всего стоит изучить Трудовой кодекс. Поскольку именно от него будут зависеть условия трудового договора работника.

Согласно трудовому законодательству Российской Федерации, работодатель может поощрять работников (премировать) за достижения в рамках выполнения должностных обязанностей. По статье 129 ТК РФ руководитель небольшой организации имеет право самостоятельно определять:

• каких сотрудников;
• в какой срок;
• в каком виде (денежном или материальном);
• и в каком размере премировать по итогам их работы.

Это упоминается и в статье 309.2 ТК РФ. Как видим, Трудовой кодекс дает свободу действий работодателю (если он относится к малому или микробизнесу).

Теперь рассмотрим некоторые важные моменты:

• Работодатель не обязан выплачивать премию просто за хорошую работу в рамках трудового договора. Но может это делать на свое усмотрение.
• Если же сотрудник работал сверхурочно, выполняя поручения руководства, которые не входят в его норму труда, то тогда премия обязательна.
• Обратим внимание, что если премирование за сверхурочную работу не предусмотрено трудовым договором, то это считается нарушением ТК РФ, в частности, статьи 129.

Это что касается малых предприятий. У крупных организаций все несколько сложнее.

Например, на крупном заводе, особенно оборонном, вопрос о выплате премий принимается не единолично руководителем предприятия, а согласовывается с рабочей комиссией, в которую входят члены трудового коллектива и профсоюза.

Указание премий в трудовом договоре

Когда работник подписывает трудовой договор в нем должны указываться сведения о премиях. Например, в нем обязательно должно быть прописано:

• Перечисление и описание видов доступных сотруднику премий.
• Периодичность выплаты премиальных каждого вида.
• Конкретные показатели, после выполнения которых возникает право на получение премии.
• Расшифровка алгоритмов расчета сумм премиальных, опираясь на выполненные работником показатели.
• Причины для лишения сотрудника премии.

Какие виды премий бывают

Принято считать, что премия всегда выдается в денежном эквиваленте. Но Трудовой кодекс РФ не ограничивает ее лишь денежной формой. Например, она может зависеть от возможностей и предпочтений работодателя, и пожеланий самого работника. Премия может быть представлена в виде:

• Товарно-материальных ценностей (например, продукции компании).
• Существенных скидок на приобретение продукции компании.
• Путевок в санаторий.
• Любого подарка.
• Абонемента в спортивный зал.

Например, если сотрудник трудится в супермаркете, то он часто там же покупает обеды и ужины. И логично в качестве премии предоставить ему повышенную скидку или бонусные баллы. Поскольку для работодателя они обходятся дешевле, чем стоимость товара.

Сами премии можно разделить на 3 вида:

• Разовая премия — выплачивается за одно конкретное достижение, либо сразу за несколько, но совершенных в пределах одного месяца.
• Ежемесячная или ежеквартальная — выплачивается при регулярных достижениях.
• Годовая — аналогична разовой премии, но выдается уже по итогам всего прошедшего года.

Выводы

Компания или конкретный работодатель не обязаны премировать своих работников, если это не прописано в трудовом договоре или иных документах. Любая организация при принятии решения о выплате премий опирается на свои финансовые возможности. Исключение составляет премия за сверхурочную работу, которая в договоре должна быть прописана. Для исключения недопонимания в будущем, работнику стоит внимательно изучать свой трудовой договор, а работодателю заранее предупреждать соискателей о своей системе премирования или ее отсутствии. Также работодатель имеет право премировать отдельно взятого сотрудника, если он продемонстрировал наилучшие трудовые показатели среди своего отдела.

Премии могут выступать и в качестве подарка работнику, например, на Новый год или день рождения. У нас в блоге Scloud вы можете узнать, как правильно платить налоги с подарков сотрудникам.

Задача

Перевести бухгалтера на аутсорсинге на облачную 1С и организовать ее работу с 14 разными клиентами.

В связи с регулярными изменениями в российском законодательстве, клиентке было важно получать своевременные обновления 1С. При работе в локальной версии программы обновления у нее происходили крайне долго, а работа могла простоять целый день, пока базы обновлялись. Поэтому она решила перейти на облачную 1С.

О клиенте

Кочубеева Татьяна Валерьевна — наемный бухгалтер, которая ведет учет в 14 компаниях из различных отраслей. В ее услуги входит комплексное бухгалтерское обслуживание, включая оформление первичной документации, формирование отчетов и прочие услуги. 

Она работает с индивидуальными предпринимателями и компаниями из разных сфер:

• Торговыми и производственными компаниями.
• Продавцами на маркетплейсах.
• Общепитом.
• Аптеками.
• Магазинами.

У каждой компании — свои стандарты бухгалтерского и налогового учета, которые постоянно меняются. Поэтому клиентке было важно получать обновления 1С сразу после их выхода, ведь обновления не только добавляют новые формы отчетности, они также обновляют коды для ее составления и учитывают новые поправки в законодательство. А при работе с большим количеством компаний из разных сфер это особенно важно.

Как мы помогли клиентке перейти на облачную 1С

У Татьяны Валерьевны опыт работы в облаке начался после сотрудничества с одним клиентом, который пожелал, чтобы они могли вместе заходить в базу. Для этого он предоставил ей доступ к своему облаку. Ей понравился такой формат работы — оказалось, что с облачным сервисом работа заметно упрощается. В результате она приняла решение о переносе в облако всех остальных баз своих клиентов. 

Поиск подходящего под ее требования сервиса продолжался недолго. Она тщательно сравнила предложения разных компаний, предоставляющих в аренду облачную 1С, и в итоге остановилась на Scloud. 

Обратившись в компанию, клиентка получила консультацию специалиста. Он объяснил ей, что перенести на сервер можно сразу до 10 баз и использовать в облаке даже доработанную базу. Эти условия более чем устроили клиентку, и она оставила заявку на подключение облачной 1С. Наш специалист учел все требования Татьяны Валерьевны, настроил облачную программу и помог подключить 14 клиентов из разных отраслей. В итоге она осталась довольна.

«В Scloud служба технической поддержки всегда оперативно и качественно решает мои вопросы. Я могу спокойно заниматься бухгалтерией. Мне не приходится работать системным администратором, вникать в тонкости настройки Клиент-Банка, КриптоПро и других нужных мне сервисов», — Татьяна Валерьевна Кочубеева, бухгалтер и клиент Scloud.

По признанию нашей клиентки, уже через небольшой срок сотрудничества с нами она позабыла про долгие обновления. Все базы теперь обновляются автоматически и точно в срок. А обновления не мешают работе и не затягивают ведение бухгалтерии у большого количества компаний.

Теперь наша клиентка не теряет драгоценные рабочие часы из-за долгих обновлений баз, использует только самые актуальные формы отчетности в работе и с удобством ведет учет в облачной программе. А любые технические вопросы решает наша техническая поддержка.

В рамках федерального проекта «Сохранение озера Байкал» сотрудниками Центра защиты леса Республики Бурятия в 2023 году проведены экспедиционные обследования БПТ на площади 1 млн гектаров в Байкальском и Северо-Байкальском лесничествах.

Дистанционными наблюдениями охвачено свыше 21,7 млн гектаров лесных насаждений по снимкам среднего и низкого разрешения, в том числе в Республике Бурятия – 11 207 тысяч гектаров, в Иркутской области – 5580,1 тысяч гектаров, в Забайкальском крае – 4997,5 тысяч гектаров, а также по высоко детальным снимкам на площади 12 549,8 тысяч гектаров. Из них в Республике Бурятия – 5686,8 тысяч гектаров, в Иркутской области – 3498,5 тысяч гектаров, в Забайкальском крае – 3364,2 тысяч гектаров.

Участки с изменившимся состоянием по снимкам среднего и низкого разрешения составляют 545,1 тысячи гектаров – 2,5% от общей площади проведённых работ. Поврежденные насаждения выявлены при дешифрировании снимков высокого разрешения на 283,2 тысячах гектаров – 2,3% от всей обследуемой площади.

Основной причиной изменения состояния насаждений в 90% случаев являются лесные пожары различных лет давности.

По данным реестров ГЛПМ, площадь повреждённых и погибших насаждений составляет свыше 271,7 тысяч гектаров – это 1,2% от покрытой лесной растительностью площади земель лесного фонда, из них по Иркутской области – 190 тысяч гектаров, Забайкальскому краю – 31,9 тысячи гектаров и Республике Бурятия – 61,3 тысячи гектаров.

Выборочные наземные наблюдения за популяциями и учеты численности вредных организмов не выявили рисков их массового размножения. Однако, при наступлении благоприятных погодных условий есть вероятность, что это случится. Но пока лесопатологическая ситуация на БПТ опасений не вызывает.

Оценка восстановительных процессов на обследованных территориях проводилась способом закладки площадок для учета естественного восстановления лесов. Всего было заложено 611 площадок на гарях и вырубках. По результатам филиалом Рослесозащиты рекомендовано активизировать проведение мероприятий по искусственному лесовосстановлению.

Новых очагов вредных насекомых и болезней леса в 2023 году не зафиксировано, повреждений лесных насаждений, вызванных антропогенными факторами, в ходе экспедиции не обнаружено.

Отметим, что сравнение данных дистанционных наблюдений за 2021-2023 годы свидетельствует о сокращении площадей поврежденных лесов на Байкальской природной территории. Это, в первую очередь, обусловлено естественным зарастание участков, пройденных стихийными лесными пожарами в 2015 году, а также снижением на БПТ количества пожаров за последние 3 года.

Поделимся историей, как мы помогли нашей клиентке полностью перейти на облачную 1С после многих лет работы с локальными версиями программы.

Перед нами стояла задача: перевести бухгалтера на аутсорсинге на облачную 1С и организовать её работу с 14 разными клиентами.

Сразу поясним, что бухгалтер на аутсорсинге — это когда один бухгалтер, работая удалённо, обслуживает сразу несколько компаний. Такая схема сотрудничества выгодна компаниям, которые не оплачивают работу сотрудника за полный рабочий день и не платятся налоги со взносами. Также она выгодна и самому бухгалтеру, который получает сразу несколько «зарплат».

Помните, в фильме «Бриллиантовая рука» проклятие, произнесённое контрабандистом Лёликом в страшном сне его напарника, – «Чтоб ты жил на одну зарплату»?

Кочубеева Татьяна — бухгалтер на аутсорсе, которая ведет учет в 14 компаниях из различных отраслей. В ее услуги входит комплексное бухгалтерское обслуживание, включая оформление первичной документации, формирование отчетов и прочие услуги.

Она работает с индивидуальными предпринимателями и компаниями из разных сфер:

• Торговыми и производственными компаниями.
• Продавцами на маркетплейсах.
• Общепитом.
• Аптеками.
• Магазинами.

У каждой компании — свои стандарты бухгалтерского и налогового учета, которые постоянно меняются. Поэтому клиентке было важно получать обновления 1С сразу после их выхода, ведь обновления не только добавляют новые формы отчетности, они также обновляют коды для ее составления и учитывают новые поправки в законодательство. А при работе с большим количеством компаний из разных сфер это особенно важно.

В связи с регулярными изменениями в российском законодательстве, бухгалтеру очень важно, чтобы 1С получала своевременные обновления, не пропуская ни одного. Но обновления проходили очень долго:

Первый раз я услышала про облачную 1С, когда ко мне пришел клиент со своей базой в облаке. До этого пользовалась обычной, в целом все устраивало. Работало все быстро, но было очень неудобно обновляться. Приходилось всегда долго ждать, это неудобно. Иногда работа стояла весь день, пока базы обновлялись

А поскольку её клиенты из разных отраслей, то она не может вручную отслеживать все нововведения в законах.

Она решила перейти на облако, потому что к ней пришел клиент, который пожелал, чтобы они могли вместе заходить в базу, и для этого предоставил ей доступ к своей облачной базе. Ей понравился такой формат работы, оказалось, что с облачным сервисом она заметно упрощается. В результате она приняла решение о переносе в облако всех остальных баз своих клиентов.

Поиск подходящего под мои требования сервиса продолжался недолго. Я тщательно сравнила предложения разных компаний, предоставляющих аренду облачной 1С, и в итоге остановилась на Scloud. Поскольку у них на сервер можно было перенести даже доработанную базу, плюс самих баз они разрешают перенести сразу десяток без каких-либо доплат.

Во время перехода она рассказала нашему специалисту свои требования. Он проконсультировал по тому, какие решения ей подойдут, оперативно всё настроил для 14 клиентов из разных отраслей и помог начать работу в облачной 1С. Все настройки производились под требования клиента и не заняли много времени, а наша техподдержка отвечала на вопросы в режиме 24/7. В итоге клиентка осталась довольна уровнем сервиса.

По признанию Татьяны Валерьевны уже через небольшой срок сотрудничества с нами, она позабыла про долгие обновления, поскольку облачные конфигурации обновляются автоматически, и совсем не мешают ей работать.

Если раньше, работая в локальной 1С, нашей клиентке для решения сложных вопросов приходилось оплачивать почасовую работу программиста, то теперь у неё отпала необходимость «подрабатывать» системным администратором, вникая в нюансы настроек Клиент-Банка, КриптоПро, и прочих нужных ей сервисов. А служба технической поддержки оперативно и качественно решает все возникающие вопросы, благодаря доступности 24/7. Плюс мы делаем ежедневное резервное копирование и храним копии в течение 14 дней.

Всё работает как швейцарские часы, я выбрала все необходимые мне функции, например, удалённый рабочий стол, позволяющий обновлять доработанные базы, возможность работы с несколькими базами. И теперь оплачиваю свою комфортную работу и высокую надёжность

Изначально кажется, что оба варианта рабочие, но каждый — при определенном стечении обстоятельств.

Как показали исследования психологов, на работоспособность работника и всего коллектива влияют формальные и неформальные деловые отношения. Как их грамотно строить и насколько они эффективны на самом деле, разберем в этой статье.

Теперь рассмотрим случаи, в которых действительно помогают правовые основы или психологическое воздействие. Под первыми понимают написание провинившимся работником объяснительной записки. А в статье 189 ТК РФ определяется дисциплина труда (правила внутреннего трудового распорядка), они прописываются в трудовом договоре. Основанием для объяснительной обычно становится нарушение трудовой дисциплины.

Более подробно правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) расписаны в статье 189 ТК РФ. В распорядке описываются:

• порядок приема и увольнения работников;
• основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора;
• режим работы, время отдыха;
• применяемые к работникам меры поощрения и взыскания;
• другие вопросы регулирования трудовых отношений с работодателем.

В статье 192 ТК РФ описываются дисциплинарные взыскания, применяемые к работникам нарушающим трудовой договор:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение по соответствующим основаниям.

Согласно положению об оплате труда, за замечание из зарплаты сотрудника удерживается 15%, а за выговор — уже 25% заработной платы.

Объяснительная записка является документом, поясняющим причины какого-либо происшествия. Она составляется работником и предоставляется непосредственному руководителю. Если в ней нет веских причин для проступка, то принимается дисциплинарное взыскание.

Это имеет неплохой психологический эффект, поскольку повторение проступка позволяет применять уже взыскание следующего уровня. За один проступок назначается строго одно наказание, и они не могут перескакивать через один уровень, а идут поэтапно, начиная со штрафов и заканчивая увольнением по статье. Обычно сотрудника просят написать по собственному желанию, чтобы не портить трудовую книжку.

Как правило, психологическое воздействие происходит в обоих случаях. Но разговор «по душам» демонстрирует больше доверие к сотруднику, чем требование объяснительной, и позволяет выяснить настоящие причины проступка, чтобы бороться именно с ними, а не последствиями. Этот способ более быстрый, лишен бумажной волокиты, но подходит лишь для в меру ответственных сотрудников, ценящих свое рабочее место и уважающих своего руководителя. В иных случаях подобные беседы либо будут иметь временный эффект, например, до следующего запоя. Либо окажутся и вовсе бесполезны, например, если у человека есть иные источники дохода. Также разговор «по душам» позволяет объяснить провинившемуся ситуацию, не прибегая к штрафам и записям в трудовой.

Но обоих вариантов можно избежать, если задуматься о реальных причинах опозданий и исправить их.

Важно разобраться в причинах нежелательных поступков сотрудника, в частности опозданий. Поскольку они могут быть разными.

Например, один сотрудник терпеть не может свою работу и с самого утра создает себе негативный психологический настрой. Другой просто не умеет распределять свое личное время, да и рабочее, как правило, тоже. У третьего — имеются проблемы с общественным с транспортом, что в России актуально для многих городов, когда зимой поездка на работу занимает в 2-3 раза больше времени, чем летом. Четвертому нужно ребенка завозить в садик или школу, а там слишком рано приезжать не рекомендуют, поскольку чадо останется без присмотра взрослых.

Прежде всего лучшее средство борьбы с опозданиями — мотивация сотрудников к работе. И не принудительная, а сугубо добровольная. Важно, чтобы работа:

• приносила удовольствие;
• хорошо оплачивалась;
• имела перспективы карьерного роста;
• имела систему поощрений за инициативу и трудовые достижения;
• проходила в комфортных для работника условиях.

Это 5 основных китов, на которых держится мотивация человека. Под комфортными условиями понимаются чистота помещения, его температурный режим, наличие полного соцпакета, разумная удаленность от места проживания сотрудника.

Например, если на рабочем месте летом жарко, а зимой холодно, то работодателю стоит озаботится сплит-системой. Если душно, то улучшить систему вентиляции, если слишком темно, то доработать освещение. При этом важно узнать не мнение руководителя, который может бывать на рабочем месте подчиненного «набегами», а непосредственно самого работника. Для этого стоит периодически проводить опросы сотрудников. Благо сейчас даже бумагу на них тратить не нужно, достаточно создать корпоративный чат в одном из мессенджеров, а в нем — опрос, и все будет понятно.В условиях объявленного в Москве и многих российских регионах режима самоизоляции единственный способ вести бухгалтерию и не ездить в офис – это использовать облачные сервисы.

Есть такая наука, как «Тайм-менеджмент», обучающая человека управлению временем. Как показала практика, большинство сотрудников не хотят опаздывать, но банально испытывают трудности в планировании своего утра. И, как правило, это же касается и всего рабочего дня. Поэтому если сотрудник ценный, то будет выгодно его отправить на курсы тайм-менеджмента, чтобы он научился распределять свои задачи на заданный промежуток времени. Если он ответственно отнесется к ним, то и опаздывать перестанет, и на работе станет более продуктивным.

Проблемы с общественным транспортом все решают по-разному. Одни компании выдают сотрудникам служебные автомобили, другие организуют корпоративный транспорт из разных районов города. Третьи разрешают поработать удаленно, если присутствие на рабочем месте в офисе не обязательно. Благо сейчас можно организовать удаленную работу не только для программиста или копирайтера, но и для бухгалтера, организовать такую работу можно с помощью 1С в облаке от Scloud.

Проблема с детскими садами и школами часто решается сдвиганием рабочего графика сотрудника на 30-60 минут. Это также позволяет миновать самый пик пробок и приезжать строго по расписанию.

Еще одним вариантом борьбы с опозданиями стали совместные поездки, когда сотрудники с личным или служебным автомобилем могут по дороге на работу подбирать 2-3 своих коллег в условленных местах (на остановках или парковках). За это либо сами коллеги оплачивают расходы на бензин. И если автобус или маршрутка едут строго по заданному маршруту, то на автомобиле можно срезать по второстепенным дорогам или объехать пробку через дворы.

Правовые основы и психологическое воздействие, подобно таблеткам в современной медицине, устраняют симптомы болезни, но саму ее могут толком и не затронуть. Поэтому важно разобраться в причинах опоздания или аморального поступка, а потом уже устранять саму причину. Может оказаться, например, что у сотрудника умер кто-то из близких, а его на похороны не отпустили с работы, ввиду аврала. В результате у него появились сильные муки совести, он напился и нагрубил руководителю и коллегам. В этом случае объяснительная и воспитательное психологическое воздействие не помогут. А помогут отгул, отпуск и возможно посещение хорошего психолога. Работник должен видеть, что он для работодателя не просто инструмент для зарабатывания денег, а живой человек, которому можно и нужно периодически идти на уступки.

Во многих компаниях существует практика дарить подарки сотрудникам, приуроченные к особенно памятным дням их собственной жизни и жизни коллектива. Сами подарки могут быть либо в денежной форме, либо в материальной, например, в виде наручных часов. Но во всех случаях любое вознаграждение подразумевает отражение подарков в бухучете и уплату налогов с них, если они предусмотрены.

В статье рассмотрим, как отразить разные виды подарков в бухучете.

Все подарки делятся на два вида:

• Денежные подарки (наличными в конверте или переводом на зарплатную карту).
• Подарки, выраженные в материальной форме (любой памятный предмет или бытовой прибор, например, коллекционное вино, телевизор, микроволновка).

Также подарки условно делятся по поводу вознаграждения сотрудника:

• Благодарность за выполненный или перевыполненный производственный план.
• Коллективные подарки, вручаемые всему коллективу или группе сотрудников в честь общего для них события. Например, Новый год, 23 февраля, 8 марта.
• Персональные подарки сотруднику за личные достижения, но уже не связанные с его трудовой деятельностью. Например, день рождения, свадьба, рождение ребенка.

В каждой конкретной ситуации будет отличаться юридическая основа для дарения. Например, в случае дарения заслуженному сотруднику наручных часов с гравировкой на 30-летие безупречной работы в компании — это будет материальный подарок, приуроченный к памятной дате, напрямую относящейся к трудовой деятельности сотрудника (а именно — к выслуге лет).

А например, букет цветов сотрудницам к 8 марта будет считаться уже материально-денежным подарком, который не относится к их трудовой деятельности.

Получается, что существуют как явно выраженные, так и смешанные варианты подарков, которых достаточно много. А бухгалтеру нужно уметь правильно классифицировать очередное дарение и корректно зафиксировать его в рабочей документации.

Для правильного оформления подарков рекомендуем обратиться к нормативной базе, где данный регламент подробно прописывается.

Существует договор дарения, но он не составляется, если номинальная стоимость подарка не превышает 3000 рублей и дарение совершается в устной форме.

Договор дарения имущества должен оформляться в письменной форме, когда:

• дарителем является юридическое лицо и стоимость дара превышает 3000 рублей;
• договор содержит обещание дарения в будущем.

Это прописано в пункте 2 статьи 574 ГК РФ.

Также законом предусмотрен так называемый «многосторонний договор» (статья 154 ГК РФ), сокращающий бюрократические процедуры до минимума. Его стоит составить, если стоимость подарка превысила 3000 рублей, а самих подарков нужно оформить много. В случае многостороннего договора уже не нужно составлять отдельный документ для каждого сотрудника, которому будет вручаться подарок. А всем одариваемым будет достаточно расписаться в одном документе.

Дарение подарков, поводом для которых стал трудовой подвиг всего коллектива или одного сотрудника, будет регулироваться уже не Гражданским, а Трудовым кодексом. Материальный или денежный подарок в этом случае причисляется к премии (статья 191 ТК РФ).

Согласно российскому законодательству, налогообложение для разных видов подарков отличается. Рассмотрим отличия в наглядной таблице:

Также есть еще один важный нюанс. Согласно текущему законодательству (п. 28 ст. 217 НК РФ), не облагаются НДФЛ подарки, не превышающие по стоимости 4000 рублей и полученные в течение одного календарного года. А если за год было несколько подарков, то НДФЛ будет облагаться лишь часть дохода, превышающая сумму в 4000 рублей.

В качестве примера: Алиса Геннадьевна получила от своего директора в честь дня рождения 10 января электрический чайник, стоимостью 2900 рублей. Далее в июле этого же года директор подарил ей сумму, равную 10000 рублей в качестве подарка в честь дня бракосочетания, а ближе к Новому году она получила еще один презент в виде стеклянной елочной игрушки, стоимостью в 1600 рублей. Получается, что в течение всего года общая сумма подарков составила 14500 рублей. Чтобы корректно определить базу НДФЛ, необходимо от этой суммы отнять необлагаемую налогом сумму и получится нужное значение.

Рассмотрим развернутую таблицу проводок на примере подарка, стоимостью в 5900 рублей с НДС. При этом речь может идти о любом подарке на данную сумму, например, о наручных часах или картине:

Но чаще всего руководство компании не дарит своему подчиненному какую-либо вещь, а ограничивается деньгами в конверте или премией на зарплатную карту. Рассмотрим случай, когда вместо подарка за 5900 рублей сотруднику предприятия вручается эта сумма деньгами. Теперь проводки будут выглядеть так:

Если смотреть на ситуацию с точки зрения бухгалтерского учета, то подарок в денежной форме оформляется гораздо легче, в отличие от материального. Но в целом, обе операции обычно не представляют сложности для современного бухгалтера.

Для отражения в бухучете подарки не являются запасами, так как они не должны принести экономические выгоды организации в будущем. Есть два варианта учесть стоимость подарков:

• стоимость списывается на счет прочих расходов 91.2 "Прочие расходы", а учет для контроля организуется на забалансовом счете
• учитывать подарки на счете 10 "Материалы", а в момент передачи получателю относить стоимость на счет 91.2 "Прочие расходы"

Стоимость подарков не учитывается в расходах для целей налогообложения прибыли. Так как при безвозмездной передаче расходы в БУ признаются, а в НУ не признаются, то в соответствии с ПБУ 18/02 возникнет постоянная разница и будет признан постоянный налоговый расход.

В программе 1С: Бухгалтерия предприятия 3.0 если подарки приобретаются и дарятся в одном отчетном периоде, то рекомендовано отражать их на счете 10, используя его как вспомогательный. Подробнее можно прочитать в инструкции из самоучителя Scloud.

Специалист кадрового делопроизводства Scloud Наталья Подорожная рассказывает, какие документы и в какие сроки нужно выдавать сотрудникам на руки.

Одна из повседневных моих задач — выдача документов сотрудникам по их запросу или при увольнении. Причем обстоятельства и сроки выдачи в каждом конкретном случае могут отличаться.

Какие документы выдаются в период трудоустройства сотрудника?

Обратимся к российскому законодательству. Согласно ст. 62 ТК РФ, сотрудник может запросить:

• Трудовую книжку.
• Копии документов, связанных с кадровыми событиями: приемом на работу, переводом или увольнением.
• Справки о зарплате.
• Справки об уплаченных за работника страховых взносах.
• Справки о периоде работы сотрудника в компании и другие кадровые документы.

Такие документы сотрудник может запросить на протяжении всего времени работы в компании. Если же сотрудник увольняется, то список документов, которые нужно выдать ему на руки, расширяется.

Какие документы выдаются при увольнении?

Неважно, уволился ли сотрудник по собственному желанию или «по статье», на руки уволенному работнику нужно выдать:

• Трудовую книжку. Если бумажной трудовой книжки у сотрудника нет, то выдаем СТД-Р. Документ также можно выдать по желанию сотрудника или работодателя, если бумажная книжка у сотрудника есть.
• Персонифицированные сведения о физлицах за месяц увольнения. В документе указываем ФИО, ИНН, СНИЛС сотрудника и общую сумму выплат за месяц увольнения. О тонкостях составления персонифицированных сведений о физлицах мы рассказывали ранее. 
• Документы о стаже уволенного сотрудника — подраздел 1.2 раздела 1 формы ЕФС-1. Информацию о стаже заполняем за текущий год.
• Подраздел 3 раздела 1 формы ЕФС-1 со сведениями о дополнительных страховых взносах на накопительную пенсию сотрудника.
• Раздел 3 Расчета по страховым взносам с личными данными уволенного сотрудника. Здесь также указываем сумму выплат и сумму начисленных страховых взносов за текущий квартал. 

Также по требованию сотрудника нужно выдать записку-расчет с данными об отработанных в месяц увольнения днях, выплаченной зарплате и компенсации за неиспользованный отпуск.

Какие-то дополнительные бумаги или копии документов можно предоставить только после предварительного согласования. К таким документам относятся части штатного расписания и локальных актов, касающихся непосредственной деятельности работника.

Стоит отметить, что все указанные документы выдаются сотруднику только под роспись. Обычно я составляю расписку с указанием всех документов, в которой сотрудник расписывается при увольнении.

В каком виде и в какие сроки выдавать документы?

Оригиналы на руки сотруднику мы выдать не можем. Поэтому работнику всегда выдаются копии документов, причем под «копией» документа понимается ксерокопия оригинала с печатью юридического лица и подписями ответственных лиц. В любом другом случае копия юридической силы не имеет.

Что касается сроков, по ТК РФ документы выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента запроса или непосредственно в день увольнения.

Ниже приведу перечень справок и выписок, а также информацию о том, не позднее какого времени они должны быть переданы сотруднику:

• Копии приказов о приеме на работу, переводе на другую работу; копия трудовой книжки; справка о доходах физического лица (форма 2-НДФЛ); справка в службу занятости о среднем заработке за последние три месяца; копии любой записи, содержащей персональные данные работника — выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента обращения.
• Приказ об увольнении можно выдать в последний рабочий день сотрудника или в те же сроки — не позднее 3-х рабочих дней.
• Экземпляр о приеме на работу тоже выдается не позднее 3-х рабочих дней с момента обращения, но лучше выдать документ непосредственно в день приема на работу.
• Справка о сумме заработка за два календарных года, предшествующих году прекращения работы или году обращения за справкой, выдается в последний день работы или после увольнения — не позднее 3-х рабочих дней со дня получения заявления работника.
• Записку-расчет; персонифицированные сведения о работнике; раздел 3 РСВ с данными о сотруднике; а также сведения о его стаже и дополнительных взносах выдаются непосредственно в день увольнения.

Другие документы, неупомянутые выше, выдаются не позднее 3-х рабочих дней со дня подачи работником заявления на их выдачу.

Нужно ли выдавать документы бывшим сотрудникам?

Часто возникают ситуации, в которых уволенные сотрудники не могут добиться от своего бывшего работодателя некоторых локальных актов компании. Можно предположить, что владельцы бизнеса не хотят распространять важную документацию компании третьим лицам. Это логично, но противоречит текущему мнению суда. Считается, что компания обязана предоставлять документы бывшим сотрудникам по их запросу. Но выдавать сотруднику можно только те документы или части документов, где речь идет непосредственно об обратившемся работнике. 

Если же сотрудник запрашивает локальный акт, который напрямую не касается его деятельности, такой документ мы выдать не можем. В этом случае нужно объяснить новому работодателю, что текущее требование не отвечает предписаниям ТК РФ.

Заключение

Кадровые специалисты обязаны выдавать работникам запрашиваемые ими документы. Но выдать мы можем только те документы, которые напрямую относятся к сотруднику или его деятельности в компании. Это правило распространяется не только на действующих, но и на бывших сотрудников организации. Такое предписание ТК РФ обусловлено тем, что полученные документы нужны не только для трудоустройства на другую работу, но и для того, чтобы взять кредит в банке или же отправить ребенка в детский сад.