Наибольший риск возникновения лесных пожаров в конце апреля – начале мая возможен в 8 субъектах УФО, СФО и ДФО, этим регионам нужно усилить контроль за лесопожарной обстановкой
Традиционно, весной и летом возникает больше всего лесных пожаров. При этом ежегодно, 90% весенних лесных пожаров – дело рук человека. Прежде всего это связано с неосторожным обращением с огнем, плохо потушенным костром, искрами из-за неисправной техники, выжиганием травы на полях и у дачных участков.
«Текущая лесопожарная обстановка в стране стабильна и полностью под контролем. Тем не менее для недопущения ухудшения ситуации и в преддверии майских праздников лесные ведомства страны должны усилить наземное и авиационное патрулирование лесов, информационную работу с населением о необходимости соблюдения правил пожарной безопасности, а также регионам надлежит привести все лесопожарные силы и средства в режим повышенной готовности, чтобы оперативнее обнаруживать и ликвидировать лесные пожары», – отметил заместитель руководителя Рослесхоза Алексей Венглинский на заседании Федерального штаба по координации деятельности по тушению лесных пожаров.
Среднепятилетние показатели горимости регионов России показывают, что наибольшие риски возникновения лесных пожаров в конце апреля – начале мая фиксируются в Свердловской, Амурской, Иркутской, Курганской, Тюменской областях, Еврейской автономной области, Хабаровском и Забайкальском краях. Именно на эти субъекты приходится большинство весенних лесных пожаров, поэтому Рослесхоз уделяет им особое внимание. В случае необходимости в эти 8 субъектов будут направлены межрегиональные и федеральные силы для помощи в ликвидации огня.
Пресс-служба Рослесхоза
▲свернуть
В Департаменте лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу в рамках проведения лесоустроительных работ на землях лесного фонда состоялись вторые лесоустроительные совещания по 2 арендуемым лесным участкам в Иркутской области.
На совещаниях обсудили итоги выполнения таксации и проектирования мероприятий по сохранению лесов на лесных участках, арендованных ООО «Охотничье и рыболовное хозяйство» и ООО «СибИмпорт» Иркутской области.
В совещаниях приняли участие представители арендаторов, филиала «Прибайкаллеспроект» ФГБУ «Рослесинфорг», Министерства лесного комплекса Иркутской области, лесничеств, природоохранных организаций.
Материал представлен Департаментом лесного хозяйства по СФО
▲свернуть
Департаментом лесного хозяйства по Приволжскому федеральному округу в период с 8 по 18 апреля проведена внеплановая выездная проверка готовности Министерства лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Нижегородской области к пожароопасному сезону 2024 года
По результатам проверки комиссия Департамента пришла к выводу, что Министерством лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Нижегородской области в рамках подготовки к пожароопасному сезону 2024 года обеспечено выполнение всех обязательных критериев, установленных приложением № 1 к приказу Федерального агентства лесного хозяйства от 22.02.2024 № 101 «Об организации проведения внеплановых проверок готовности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченных в области лесных отношений, к пожароопасному сезону 2024 года на землях лесного фонда».
По результатам проведения проверочных мероприятий Министерство лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Нижегородской области признано готовым к пожароопасному сезону 2024 года.
Материал представлен Департаментом лесного хозяйства по ПФО
▲свернуть
«НАТЭК-Нефтехиммаш» (Ростовская область) в 2024 году планирует поставить оборудование для зарубежных нефтегазовых и атомных проектов. Компания участвует в изготовлении оборудования для АЭС в Бангладеш и АЭС «Аккую» в Турции. На стадии заключения договора поставки для АЭС «Эль-Дабаа» в Египте. Об этом РБК Ростов рассказал заместитель директора по производству «НАТЭК-Нефтехиммаш» Владимир Фомин.
«Мы изготавливаем оборудование по лицензии «Росатома». У нас есть разрешение на конструирование и изготовление атомного оборудования второго класса безопасности», — добавил он.
АЭС «Руппур» — строящаяся по российскому проекту атомная электростанция в республике Бангладеш. Включает два энергоблока с мощностью 1200 МВт каждый.
По данным системы Спарк, «НАТЭК-Нефтехиммаш» специализируется на проектировании, изготовлении и поставке оборудования для нефтегазового, нефтехимического и атомного комплексов. В Ростовской области компания владеет производственной площадкой в Таганроге. По данным компании, доля атомной энергетики в портфеле заказов составила по итогам 2023 года 10%.
▲свернуть
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в I квартале 2024 года в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 105,3 тысяч кв. м[1], что на 130,4% больше, чем в январе-марте 2023 года. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 71,2% проданной площади в сегменте, элитного и делюкс-класса — 94,5%.
Премиум-класс
В течение I квартала 2024 года в премиальных проектах Москвы было продано 93,1 тысяч кв. м первичного жилья — на 120,6% больше площади, реализованной в январе-марте 2023 года. При этом доля 15 самых востребованных проектов составила 71,2%. Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса за минувший квартал обновился на две позиции.
Новым лидером рейтинга стал его дебютант — жилой комплекс JOIS от MR Group. За I квартал 2024 года в нем продано 8718 кв. м (9,4% от объема реализованной в сегменте площади). Средняя цена квадратного метра в проекте в марте 2023 года составила 510,4 тысяч кв. м.
Второе место занял лидер 2023 года жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. В январе-марте 2024 года в нем продано 5649 кв. м (6,1% от общего объема реализованной площади). Особенность данного проекта заключается в том, что более половины площади в нем реализовано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже введена в эксплуатацию. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам I квартала достигла 718,8 тысяч рублей.
«В связи с растущим трендом на экологичность покупатели премиум-класса стремятся к выбору проектов с парками, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. — За последние два года число премиальных проектов с собственными зелеными зонами выросло более чем в полтора раза. В то же время по-прежнему эксклюзивными остаются большие частные парки площадью более 1 га. Такие объекты благоустройства есть всего в 30% премиальных проектов, и они становятся значимым конкурентным преимуществом.
Жилой квартал премиум-класса «Прайм Парк» отличается наличием множества социальных и коммерческих объектов в пешей доступности, уютными зелеными зонами общей площадью 6 га, инновационной цифровой экосистемой. К тому же, резидентам проекта доступны круглосуточный консьерж-сервис, услуги валет-парковщиков и беллменов, клининг и химчистка. Также высокую покупательскую активность помогает поддерживать наличие в арсенале компании гибких беспроцентных рассрочек».
На третьем месте находится жилой комплекс Mod от MR Group. За первые три месяца 2024 года в нем продано 5316 кв. м (5,7% от общего объема реализованной площади). Квадратный метр в проекте по результатам марта 2024 года обойдется в среднем в 504,4 тысяч рублей.
В топ-15 самых востребованных премиальных проектов в I квартале 2024 года вошли еще два проекта MR Group: Symphony 34 (9 место) и SLAVA (11 место). «В Москве сохраняется тренд на высотные премиальные проекты, — говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Застройщики в столице реализуют 68 комплексов с небоскребами — зданиями высотой от 100 метров. Для сравнения, пять лет назад на первичном рынке было представлено 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в начале 2024 года составляет 7,3 млн кв. м против 5,9 млн кв. м годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 24%. Высотный формат у большинства клиентов ассоциируется с престижем и передовыми технологиями. Кроме того, современные высотки строятся по принципу «города в городе» с насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством прилегающей территории. Этим объясняется высокий спрос на жилье в наших премиальных жилых проектах JOIS, Mod, Symphony 34, SLAVA. Стоит отметить, что для их создания мы пригласили международных звезд в области архитектуры и дизайна. В каждом проекте учтены высокие требования будущих резидентов, предусмотрены рестораны, лаундж-зоны, фитнес-центры со SPA и кофе-поинты».
По данным компании «Метриум», средняя цена квадратного метра в премиальных новостройках в марте 2024 года достигла 670,7 тысяч рублей. В шести проектах, вошедших в топ-15, этот показатель выше. Примечательно, что минимальная средняя цена квадратного метра (482,7 тысяч рублей в жилом комплексе «Преображенская площадь») почти в три раза ниже максимальной (1,205 млн рублей в ЖК Luzhniki Collection).
Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в I кв. 2024 г.
|
| Проект | Район | Продано площадей, кв. м | Доля проекта в общем объеме реализованной площади в сегменте | Средняя цена кв. м. в марте 2024 года, тыс. руб. |
1 | ▲ | JOIS | Хорошево-Мневники | 8940 | 9,4% | 510,4 |
2 | ▲ | Прайм Парк | Хорошевский | 5649* | 6,1% | 718,8 |
3 | ▬ | Mod | Марьина Роща | 5316 | 5,7% | 504,4 |
4 | ▲ | Luzhniki Collection | Хамовники | 5227 | 5,6% | 1205,4 |
5 | ▲ | Republic Пресня | Пресненский | 4776 | 5,1% | 737,7 |
6 | ▬ | River Park Кутузовский | Дорогомилово | 4601 | 4,9% | 771,9 |
7 | ▲ | Pride | Марьина Роща | 3986 | 4,3% | 484,5 |
8 | ▬ | Клубный город на реке Primavera | Покровское-Стрешнево | 3982 | 4,3% | 615,1 |
9 | ▼ | Symphony 34 | Савеловский | 4 143,03 | 4,2% | 520,4 |
10 | ▲ | Союз | Ростокино | 3852 | 4,1% | 510,5 |
11 | ▼ | SLAVA | Беговой | 3755 | 4% | 715,8 |
12 | ▲ | Дом 56 | Басманный | 3454 | 3,7% | 497,1 |
13 | ▼ | Era | Даниловский | 3165 | 3,4% | 511,7 |
14 | ▼ | Life Time | Пресненский | 2991 | 3,2% | 854 |
15 | ▼ | Преображенская площадь | Преображенское | 2909 | 3,1% | 482,7 |
*С учетом сделок по ДКП
Источник: «Метриум»
Элитный сегмент
В I квартале 2024 года в элитных новостройках по ДДУ было продано 12,2 тысяч кв. м, что на 62,5% больше, чем в аналогичный период 2023 года. Впрочем, этот показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.
Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2023 года составила 94,5%. Рейтинг обновился семь позиций.
По итогам I квартала 2024 года первое место вновь занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За январь-март в нем продано 2619 кв. м квартир (21,4% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Бадаевском» в марте 2024 года составила 1,2 млн рублей.
На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За I квартал в нем продано 2148 кв. м (17,6% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам марта стоил в среднем 1,4 млн рублей.
Третье место досталось ЖК «Лаврушинский» от «Sminex-Интеко». В I квартале 2024 года в проекте реализовано 1370 кв. м, что составляет 11,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце марта 2024 году здесь составляла 1,8 млн рублей.
По данным компании «Метриум», по итогам 2023 года средняя цена квадратного метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,9 млн рублей.
Средняя цена квадратного метра первичного элитного жилья по результатам I квартала 2024 года составила 1,8 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в восьми проектах из рейтинга.
«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка 40% сделок совершаются с рассрочкой».
Самые продаваемые новостройки элитного сегмента в Москве в I кв. 2024 г.
|
| Проект | Район | Продано площадей, кв. м | Доля проекта в общем объеме реализованной площади в сегменте | Средняя цена кв. м. в марте 2024 года, млн руб. |
1 | ▬ | Бадаевский | Дорогомилово | 2262 | 21,4% | 1,2 |
2 | ▲ | Вишневый сад | Раменки | 2148 | 17,6% | 1,4 |
3 | ▲ | Лаврушинский | Якиманка | 1370 | 11,2% | 2,9 |
4 | ▲ | Обыденский № 1 | Хамовники | 919 | 7,5% | 3,1 |
5 | ▲ | Русские сезоны | Замоскворечье | 840 | 6,9% | 3 |
6 | ▲ | Дом Франка | Мещанский | 651 | 5,3% | 1,3 |
7 | ▼ | Большая Дмитровка IX | Тверской | 629 | 5,1% | 2,4 |
8 | ▲ | Armani/Casa Moscow Residences | Якиманка | 456 | 3,7% | Закрытая информация |
9 | ▬ | Le Dome | Хамовники | 413 | 3,4% | 1,8 |
10 | ▼ | Дом XXII | Хамовники | 396 | 3,2% | 1,8 |
11 | ▼ | Woods | Раменки | 383 | 3,1% | 1,3 |
12 | ▲ | Turgenev | Красносельский | 374 | 3,1% | 1,8 |
13 | ▲ | LUCE | Арбат | 298 | 2,4% | Закрытая информация |
14 | ▲ | Doro Mille | Дорогомилово | 203 | 1,7% | 0,9 |
15 | ▼ | Nicole | Тверской | 203 | 1,7% | Закрытая информация |
Источник: «Метриум»
[1] По ДДУ без переуступок и сделок с юрлицами, с учетом ДКП в «Прайм Парке».
▲свернуть
Идея постепенного сокращения рабочей недели обсуждается уже очень давно, чуть ли не с середины 20го века.
Эксперты из разных стран утверждают, что сокращение рабочей недели резко повысит производительность труда, будет способствовать повышению уровня образования среди населения, улучшит баланс между личной жизнью и работой. Но все ли здесь так однозначно? Давайте поговорим о плюсах и минусах сокращенной рабочей недели.
Иосиф Сталин в 1952 году в своей статье «Экономические проблемы социализма в СССР» писал: «…нужно, прежде всего, сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования». Но в социалистическом лагере дальше заявлений дело так и не пошло.
А вот в капиталистическом решили проверить идею на практике. Британская компания Roundpay Metal Finishers в 1965 году ввела у себя четырехдневную рабочую неделю. Тут важно отметить, что объем рабочего времени при этом оставался прежним, 40-часовым, просто пятничные часы работы распределяли по другим дням. Эксперимент продлился несколько месяцев и был признан успешным, однако вводить эту практику на постоянной основе компания не стала.
Следующие попытки протестировать сокращенную рабочую неделю были предприняты уже в 21 веке. Компания Wildbit (США) в 2017 году перешла на 32-часовую рабочую неделю. По итогам, руководство объявило результат положительным, но потом все равно вернуло 40-часовой рабочий график.
В компании Perpetual Guardian из Новой Зеландии в 2018 году сократили количество рабочих часов до 30ти, при этом сохранив зарплату в полном объеме. Выяснилось, что продуктивность работников выросла пропорционально сокращению рабочего времени, а уровень стресса упал на 7%. Сейчас компания на постоянной основе перешла на четырехдневную рабочую неделю.
В 2019 году японский филиал Microsoft также ввел у себя четырехдневную рабочую неделю. Сравнив данные по итогам года с данными за 2016-2018 годы, топ-менеджмент заявил, что производительность труда выросла на 39,9%, притом, что сотрудники проводили на рабочем месте меньше времени.
В 2021 году подобный эксперимент проходил уже на уровне целой страны. В Исландии группу добровольцев из разных отраслей: медицины, IT, соцсферы перевели на 35- или 36-часовую неделю без снижения заработной платы. Часть работала посменно, а часть с 9.00 до 17.00. И для тех, и для других результаты были признаны положительными: снизился уровень стресса, выросла продуктивность, улучшилось самочувствие. Сейчас эксперимент масштабируют на всю страну и 86% исландцев либо уже перешли на сокращенный рабочий день, либо перейдет в обозримом будущем.
В 2022 году в Великобритании 61 частная компания перевела своих работников на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Эксперимент продлился полгода и был признан чрезвычайно успешным. Общая производительность труда в компаниях выросла, доходы остались на том же уровне, а уровень стресса сотрудников упал.
По результатам всех экспериментов мы можем выделить основные плюсы и минусы перехода на 4х дневную рабочую неделю.
Плюсы:
— Повышение производительность сотрудников;
— Снижение уровня стресса в коллективе, числа «выгораний», увольнений и конфликтов;
— Уменьшение потребления электроэнергии и таких ресурсов компании, как бумага, канцелярские принадлежности и тд;
— Сокращение затрат времени на разные совещания, обсуждения и встречи;
— Больше времени для сотрудников на саморазвитие, хобби, образование, встречи с друзьями и семьей.
Минусы:
— Несмотря на то, что все компании, проводившие эксперимент, признавали его успешным, мало кто внедрил его на постоянной основе. Возможно, имела место «игра с цифрами» или сокрытие некоторых данных.
— Компания может стать менее доступной для клиентов, ее конкурентоспособность снизится, особенно если конкуренты продолжат работать пять дней в неделю. Из этого возможны финансовые потери и уменьшение доходов.
— Производительность труда после ухода на сокращенную неделю сначала растет, а потом через некоторое время падает, поскольку сначала человек испытывает радость от перехода, а потом просто привыкает к этому.
— Перейти могут не все. Например, почти вся сфера услуг, коммунальные и экстренные службы этого сделать не могут. В основном, сокращение рабочей недели подходит для офисных сотрудников, так называемых «белых воротничков».
— Компании, где есть сокращенная рабочая неделя, часто пропорционально снижают и зарплату сотрудников.
В заключение можно отметить, что для России переход на сокращенную рабочую неделю пока труднореализуем. Эксперты РАНХиГС в 2019 году сделали вывод, что пока экономические условия в России просто не позволяют этого сделать. Они указывают на недостаточные темпы роста экономики, убыль экономически активного населения страны и низкую безработицу. При таких вводных скорее можно ожидать увеличения продолжительности рабочей недели, нежели ее сокращения.
Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)
▲свернуть
Губернатор Самарской области добился решения по пересмотру газовых расценок
Самарские газовые компании обязали пересмотреть цены на обслуживание оборудования (ВДГО и ВКГО). Совещание на эту тему 17 апреля провел губернатор, секретарь реготделения партии «Единая Россия» Дмитрий Азаров. В нем также участвовали руководители газораспределительных организаций, УФАС Самарской области, профильных ведомств областного правительства.
— Коллеги, сегодня мы проводим очередное совещание, но контекст этого разговора будет сильно отличаться от того, что было раньше. Увещевания закончились. Мы предупреждали все газораспределительные организации, что завышение цен приведет к негативным социально-экономическим последствиям. Говорили вам об этом неоднократно, - заявил Дмитрий Азаров, открывая совещание.
Губернатор отметил, что по закону тарификация услуг на ВДГО и ВКГО не входит в полномочия региональных властей: такие решения принимают сами компании. Но газовиков предупреждали, что злоупотреблять этим правом нельзя. В приоритете у властей – интересы людей, и Дмитрий Азаров подчеркнул, что оплата за обслуживание газового оборудования должна быть разумной.
После обращения губернатора Самарской области по данному вопросу и направления материалов в региональное УФАС возбудили административное дело. В ведомстве установили, что цены не являются экономически обоснованными. Газовым компаниям выдали предупреждение с требованием скорректировать цены. Если они этого не сделают, то понесут ответственность, вплоть до штрафов.
Напомним, что с 1 сентября 2023 года вступили в силу изменения в федеральное законодательство. В соответствии с ними, обслуживать газовое оборудование в домах и квартирах имеет право Таких компаний в Самарской области шесть, и все они установили расценки на те виды работ, которые они обязаны проходить. Одна из компаний установила новые цены на услуги в сентябре прошлого года, остальные – с 1 января нынешнего года. Но их стоимость вызвала большие вопросы у региональных властей и жителей Самарской области.
Руководитель регионального УФАС Леонид Пак рассказал об итогах проверки экономической обоснованности тарифов. По его словам, в ведомстве проанализировали механизмы и обоснованность определения расценок на разные виды работ и сопоставили их с ценами в других регионах Приволжского федерального округа.
— Адекватного экономического обоснования организации нам не представили. На сегодняшний день средняя цена в Приволжском федеральном округе ниже той, которую установили газоснабжающие организации Самарской области. Вместе с тем, они не самые высокие в ПФО, выше в Саратовской и Оренбургской областях, Пермском крае, — сообщил Леонид Пак.
По итогам проверки УФАС пришло к выводу, что установленные расценки нельзя признать экономически обоснованными. Поэтому всем компаниям, которые обслуживают газовое оборудование в Самарской области, вынесли предупреждение и обязали устранить нарушения до 8 мая. Также они должны сделать перерасчет с момента установления расценок и привести в соответствие с законом договоры с потребителями. Леонид Пак отметил, что если компании этого не делают, что к ним могут применить меры судебного характера.
Дмитрий Азаров поблагодарил УФАС Самарской области и профильные ведомства правительства за проделанную работу по этому вопросу и принятые по его итогам меры реагирования.
Представители газовых компаний доложили губернатору о том, из чего складываются расценки на их услуги, и пообещали устранить нарушения в срок. Дмитрий Азаров отметил, что дальнейший порядок действий должен четко соблюдаться всеми газораспределительными организациями и подчеркнул, что до установления новых расценок новые квитанции не должны выставляться, а пени за уже выставленные и неоплаченные квитанции не должны начисляться.
▲свернуть
До июня 2024 г. министерство экономического развития и министерство жилищной политики и энергетики региона проведут оценку потенциала рынка сжиженного газа, а также определят оптимальные локации для размещения производств СПГ.
Правительство Иркутской области прорабатывает вопрос о газификации части региона сжиженным природным газом (СПГ).
Об этом заявил губернатор И. Кобзев в ежегодном послании региональному Заксобранию.
Тезисы И. Кобзева:
Губернатор поручил региональному министерству экономического развития и министерству жилищной политики и энергетики до июня 2024 г. провести оценку потенциала рынка сжиженного газа, а также определить оптимальные локации для размещения производств СПГ.
Тезисы И. Кобзева:
Что касается обеспечения сетевым газом промышленности, то, по словам губернатора, власти ждут конкретных параметров по магистральному газопроводу (МГП) Сила Сибири-2;
При этом, все еще актуальным остается вопрос о маршруте газопровода Ковыкта - Жигалово - Саянск - Иркутск (ранее была построена лишь его малая часть от Ковыктинского месторождения до райцентра Жигалово).
Программу развития газоснабжения и газификации Иркутской области на 2021-2025 гг. Газпром подписал с региональным правительством в 2021 г. и актуализировал в июне 2022 г..
Согласно расширенной программе:
На заседании Совета по вопросам газификации субъектов РФ в Совфеде 15 марта 2023 г. И. Кобзев говорил, что МГП Ковыкта - Жигалово планируется ввести в эксплуатацию в 2024-2025 гг.
Строительство МГП Ковыкта - Жигалово планировалось в течение многих лет, сейчас региональные власти рассчитывают, что проект все-таки будет реализован.
МГП Сила Сибири-2 расширит возможности газификации западной и юго-западной части Иркутской области, в т.ч. гг. Саянск, Ангарск, Иркутск, где расположены крупные промпотребители, такие как Саянскхимпласт, Иркутский авиазавод Иркута, Ангарский азотно-туковый завод и др. предприятия.
Ранее эти города планировалось газифицировать за счет строительства газопровода от пос. Жигалово, причем мощность планировавшегося МГП Ковыкта - Жигалово - Саянск - Ангарск - Иркутск должна была составить 2,5 млрд м3/год газа.
А в общей сложности потребности Иркутской области, Забайкальского края и республики Бурятия оценивались в менее чем 5 млрд м3/год газа.
Позднее озвучивались совсем другие цифры - по Иркутской области это 17 млрд м3/год газа, по республике Бурятия и по Забайкальскому краю в совокупности 3,5 млрд м3/год газа.
Объем экспортных поставок вырос на 0,3%.
Саудовская Аравия в феврале 2024 г. увеличила добычу нефти на 0,6%, до 9,011 млн барр./сутки против 8,956 млн барр./сутки в январе 2024 г.
Об этом следует из данных на сайте Joint Organization Data Initiative (JODI).
В годовом выражении этот показатель снизился на 13,8%.
Поставки Саудовской Аравии:
Ирак:
Венесуэла
Согласно предварительным оценкам JODI:
Напомним, что США за неполный 2023 г. импортировали венесуэльской нефти на рекордную сумму с 2018 г., из-за сокращения поставок из РФ.
Максимальный объем нефти в 2023 г. пришелся на октябрь.
Объем составил почти на 382 млн долл. США.
Также 16 январе 2024 г. Управление энергетической информации Минэнерго США (EIA) сообщало, что добыча сланцевой нефти в США в феврале 2024 г. снизится по сравнению с январем на 2 тыс. барр./сутки и составит 9,680 млн барр./сутки.
Добыча сланцевой нефти в США
Отправка отечественных удобрений за границу через порты на Балтике увеличилось почти в полтора раза. Об этом сообщило издание "Ведомости" со ссылкой на данные Ассоциации морских торговых портов. Речь идёт о портах Балтийского бассейна, в частности Большом порте Санкт-Петербург, а также портах в Усть-Луге, Выборге, Высоцке, Калининграде и Приморске. За последние три месяца перевалка экспортных удобрений увеличилась на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За I квартал 2024 года через балтийские порты прошло 7,7 млн тонн продукции. При этом общий экспорт по стране за январь–март составляет 9,07 млн тонн, что на 22% больше, чем в прошлом году. Тем временем в Мурманской области ведётся подготовка к строительству порта для перевалки белорусских грузов, в том числе калийных удобрений. Белоруссия — один из крупнейших мировых поставщиков калийных удобрений, но из-за санкций Евросоюза белорусские компании не могут поставлять свою продукцию через территорию Литвы и порт Клайпеды. Ранее стало известно о том, что экспортные цены на уголь снизились до минимума за три года. Это произошло из-за слабого спроса в Индии и Китае — ключевых рынках сбыта. Цена на уголь калорийностью 6000 ккал на 1 кг на базисе FOB Дальний Восток упала до $95 за тонну, что на 6% меньше, чем в январе 2024 года. Уголь калорийностью 5500 и 5000 подешевел на 7% и 13%, до $86 и $67 соответственно.
▲свернуть
Наибольший риск возникновения лесных пожаров в конце апреля – начале мая возможен в 8 субъектах УФО, СФО и ДФО, этим регионам нужно усилить контроль за лесопожарной обстановкой
Традиционно, весной и летом возникает больше всего лесных пожаров. При этом ежегодно, 90% весенних лесных пожаров – дело рук человека. Прежде всего это связано с неосторожным обращением с огнем, плохо потушенным костром, искрами из-за неисправной техники, выжиганием травы на полях и у дачных участков.
«Текущая лесопожарная обстановка в стране стабильна и полностью под контролем. Тем не менее для недопущения ухудшения ситуации и в преддверии майских праздников лесные ведомства страны должны усилить наземное и авиационное патрулирование лесов, информационную работу с населением о необходимости соблюдения правил пожарной безопасности, а также регионам надлежит привести все лесопожарные силы и средства в режим повышенной готовности, чтобы оперативнее обнаруживать и ликвидировать лесные пожары», – отметил заместитель руководителя Рослесхоза Алексей Венглинский на заседании Федерального штаба по координации деятельности по тушению лесных пожаров.
Среднепятилетние показатели горимости регионов России показывают, что наибольшие риски возникновения лесных пожаров в конце апреля – начале мая фиксируются в Свердловской, Амурской, Иркутской, Курганской, Тюменской областях, Еврейской автономной области, Хабаровском и Забайкальском краях. Именно на эти субъекты приходится большинство весенних лесных пожаров, поэтому Рослесхоз уделяет им особое внимание. В случае необходимости в эти 8 субъектов будут направлены межрегиональные и федеральные силы для помощи в ликвидации огня.
Пресс-служба Рослесхоза
▲свернуть
В Департаменте лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу в рамках проведения лесоустроительных работ на землях лесного фонда состоялись вторые лесоустроительные совещания по 2 арендуемым лесным участкам в Иркутской области.
На совещаниях обсудили итоги выполнения таксации и проектирования мероприятий по сохранению лесов на лесных участках, арендованных ООО «Охотничье и рыболовное хозяйство» и ООО «СибИмпорт» Иркутской области.
В совещаниях приняли участие представители арендаторов, филиала «Прибайкаллеспроект» ФГБУ «Рослесинфорг», Министерства лесного комплекса Иркутской области, лесничеств, природоохранных организаций.
Материал представлен Департаментом лесного хозяйства по СФО
▲свернуть
Департаментом лесного хозяйства по Приволжскому федеральному округу в период с 8 по 18 апреля проведена внеплановая выездная проверка готовности Министерства лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Нижегородской области к пожароопасному сезону 2024 года
По результатам проверки комиссия Департамента пришла к выводу, что Министерством лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Нижегородской области в рамках подготовки к пожароопасному сезону 2024 года обеспечено выполнение всех обязательных критериев, установленных приложением № 1 к приказу Федерального агентства лесного хозяйства от 22.02.2024 № 101 «Об организации проведения внеплановых проверок готовности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченных в области лесных отношений, к пожароопасному сезону 2024 года на землях лесного фонда».
По результатам проведения проверочных мероприятий Министерство лесного хозяйства и охраны объектов животного мира Нижегородской области признано готовым к пожароопасному сезону 2024 года.
Материал представлен Департаментом лесного хозяйства по ПФО
▲свернуть
«НАТЭК-Нефтехиммаш» (Ростовская область) в 2024 году планирует поставить оборудование для зарубежных нефтегазовых и атомных проектов. Компания участвует в изготовлении оборудования для АЭС в Бангладеш и АЭС «Аккую» в Турции. На стадии заключения договора поставки для АЭС «Эль-Дабаа» в Египте. Об этом РБК Ростов рассказал заместитель директора по производству «НАТЭК-Нефтехиммаш» Владимир Фомин.
«Мы изготавливаем оборудование по лицензии «Росатома». У нас есть разрешение на конструирование и изготовление атомного оборудования второго класса безопасности», — добавил он.
АЭС «Руппур» — строящаяся по российскому проекту атомная электростанция в республике Бангладеш. Включает два энергоблока с мощностью 1200 МВт каждый.
По данным системы Спарк, «НАТЭК-Нефтехиммаш» специализируется на проектировании, изготовлении и поставке оборудования для нефтегазового, нефтехимического и атомного комплексов. В Ростовской области компания владеет производственной площадкой в Таганроге. По данным компании, доля атомной энергетики в портфеле заказов составила по итогам 2023 года 10%.
▲свернуть
Губернатор Самарской области добился решения по пересмотру газовых расценок
Самарские газовые компании обязали пересмотреть цены на обслуживание оборудования (ВДГО и ВКГО). Совещание на эту тему 17 апреля провел губернатор, секретарь реготделения партии «Единая Россия» Дмитрий Азаров. В нем также участвовали руководители газораспределительных организаций, УФАС Самарской области, профильных ведомств областного правительства.
— Коллеги, сегодня мы проводим очередное совещание, но контекст этого разговора будет сильно отличаться от того, что было раньше. Увещевания закончились. Мы предупреждали все газораспределительные организации, что завышение цен приведет к негативным социально-экономическим последствиям. Говорили вам об этом неоднократно, - заявил Дмитрий Азаров, открывая совещание.
Губернатор отметил, что по закону тарификация услуг на ВДГО и ВКГО не входит в полномочия региональных властей: такие решения принимают сами компании. Но газовиков предупреждали, что злоупотреблять этим правом нельзя. В приоритете у властей – интересы людей, и Дмитрий Азаров подчеркнул, что оплата за обслуживание газового оборудования должна быть разумной.
После обращения губернатора Самарской области по данному вопросу и направления материалов в региональное УФАС возбудили административное дело. В ведомстве установили, что цены не являются экономически обоснованными. Газовым компаниям выдали предупреждение с требованием скорректировать цены. Если они этого не сделают, то понесут ответственность, вплоть до штрафов.
Напомним, что с 1 сентября 2023 года вступили в силу изменения в федеральное законодательство. В соответствии с ними, обслуживать газовое оборудование в домах и квартирах имеет право Таких компаний в Самарской области шесть, и все они установили расценки на те виды работ, которые они обязаны проходить. Одна из компаний установила новые цены на услуги в сентябре прошлого года, остальные – с 1 января нынешнего года. Но их стоимость вызвала большие вопросы у региональных властей и жителей Самарской области.
Руководитель регионального УФАС Леонид Пак рассказал об итогах проверки экономической обоснованности тарифов. По его словам, в ведомстве проанализировали механизмы и обоснованность определения расценок на разные виды работ и сопоставили их с ценами в других регионах Приволжского федерального округа.
— Адекватного экономического обоснования организации нам не представили. На сегодняшний день средняя цена в Приволжском федеральном округе ниже той, которую установили газоснабжающие организации Самарской области. Вместе с тем, они не самые высокие в ПФО, выше в Саратовской и Оренбургской областях, Пермском крае, — сообщил Леонид Пак.
По итогам проверки УФАС пришло к выводу, что установленные расценки нельзя признать экономически обоснованными. Поэтому всем компаниям, которые обслуживают газовое оборудование в Самарской области, вынесли предупреждение и обязали устранить нарушения до 8 мая. Также они должны сделать перерасчет с момента установления расценок и привести в соответствие с законом договоры с потребителями. Леонид Пак отметил, что если компании этого не делают, что к ним могут применить меры судебного характера.
Дмитрий Азаров поблагодарил УФАС Самарской области и профильные ведомства правительства за проделанную работу по этому вопросу и принятые по его итогам меры реагирования.
Представители газовых компаний доложили губернатору о том, из чего складываются расценки на их услуги, и пообещали устранить нарушения в срок. Дмитрий Азаров отметил, что дальнейший порядок действий должен четко соблюдаться всеми газораспределительными организациями и подчеркнул, что до установления новых расценок новые квитанции не должны выставляться, а пени за уже выставленные и неоплаченные квитанции не должны начисляться.
▲свернуть
До июня 2024 г. министерство экономического развития и министерство жилищной политики и энергетики региона проведут оценку потенциала рынка сжиженного газа, а также определят оптимальные локации для размещения производств СПГ.
Правительство Иркутской области прорабатывает вопрос о газификации части региона сжиженным природным газом (СПГ).
Об этом заявил губернатор И. Кобзев в ежегодном послании региональному Заксобранию.
Тезисы И. Кобзева:
Губернатор поручил региональному министерству экономического развития и министерству жилищной политики и энергетики до июня 2024 г. провести оценку потенциала рынка сжиженного газа, а также определить оптимальные локации для размещения производств СПГ.
Тезисы И. Кобзева:
Что касается обеспечения сетевым газом промышленности, то, по словам губернатора, власти ждут конкретных параметров по магистральному газопроводу (МГП) Сила Сибири-2;
При этом, все еще актуальным остается вопрос о маршруте газопровода Ковыкта - Жигалово - Саянск - Иркутск (ранее была построена лишь его малая часть от Ковыктинского месторождения до райцентра Жигалово).
Программу развития газоснабжения и газификации Иркутской области на 2021-2025 гг. Газпром подписал с региональным правительством в 2021 г. и актуализировал в июне 2022 г..
Согласно расширенной программе:
На заседании Совета по вопросам газификации субъектов РФ в Совфеде 15 марта 2023 г. И. Кобзев говорил, что МГП Ковыкта - Жигалово планируется ввести в эксплуатацию в 2024-2025 гг.
Строительство МГП Ковыкта - Жигалово планировалось в течение многих лет, сейчас региональные власти рассчитывают, что проект все-таки будет реализован.
МГП Сила Сибири-2 расширит возможности газификации западной и юго-западной части Иркутской области, в т.ч. гг. Саянск, Ангарск, Иркутск, где расположены крупные промпотребители, такие как Саянскхимпласт, Иркутский авиазавод Иркута, Ангарский азотно-туковый завод и др. предприятия.
Ранее эти города планировалось газифицировать за счет строительства газопровода от пос. Жигалово, причем мощность планировавшегося МГП Ковыкта - Жигалово - Саянск - Ангарск - Иркутск должна была составить 2,5 млрд м3/год газа.
А в общей сложности потребности Иркутской области, Забайкальского края и республики Бурятия оценивались в менее чем 5 млрд м3/год газа.
Позднее озвучивались совсем другие цифры - по Иркутской области это 17 млрд м3/год газа, по республике Бурятия и по Забайкальскому краю в совокупности 3,5 млрд м3/год газа.
Объем экспортных поставок вырос на 0,3%.
Саудовская Аравия в феврале 2024 г. увеличила добычу нефти на 0,6%, до 9,011 млн барр./сутки против 8,956 млн барр./сутки в январе 2024 г.
Об этом следует из данных на сайте Joint Organization Data Initiative (JODI).
В годовом выражении этот показатель снизился на 13,8%.
Поставки Саудовской Аравии:
Ирак:
Венесуэла
Согласно предварительным оценкам JODI:
Напомним, что США за неполный 2023 г. импортировали венесуэльской нефти на рекордную сумму с 2018 г., из-за сокращения поставок из РФ.
Максимальный объем нефти в 2023 г. пришелся на октябрь.
Объем составил почти на 382 млн долл. США.
Также 16 январе 2024 г. Управление энергетической информации Минэнерго США (EIA) сообщало, что добыча сланцевой нефти в США в феврале 2024 г. снизится по сравнению с январем на 2 тыс. барр./сутки и составит 9,680 млн барр./сутки.
Добыча сланцевой нефти в США
Отправка отечественных удобрений за границу через порты на Балтике увеличилось почти в полтора раза. Об этом сообщило издание "Ведомости" со ссылкой на данные Ассоциации морских торговых портов. Речь идёт о портах Балтийского бассейна, в частности Большом порте Санкт-Петербург, а также портах в Усть-Луге, Выборге, Высоцке, Калининграде и Приморске. За последние три месяца перевалка экспортных удобрений увеличилась на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За I квартал 2024 года через балтийские порты прошло 7,7 млн тонн продукции. При этом общий экспорт по стране за январь–март составляет 9,07 млн тонн, что на 22% больше, чем в прошлом году. Тем временем в Мурманской области ведётся подготовка к строительству порта для перевалки белорусских грузов, в том числе калийных удобрений. Белоруссия — один из крупнейших мировых поставщиков калийных удобрений, но из-за санкций Евросоюза белорусские компании не могут поставлять свою продукцию через территорию Литвы и порт Клайпеды. Ранее стало известно о том, что экспортные цены на уголь снизились до минимума за три года. Это произошло из-за слабого спроса в Индии и Китае — ключевых рынках сбыта. Цена на уголь калорийностью 6000 ккал на 1 кг на базисе FOB Дальний Восток упала до $95 за тонну, что на 6% меньше, чем в январе 2024 года. Уголь калорийностью 5500 и 5000 подешевел на 7% и 13%, до $86 и $67 соответственно.
▲свернуть
Азербайджанская государственная нефтяная компания (SOCAR) и саудовская компания ACWA Power подписали соглашение о сотрудничестве в сфере зеленых удобрений.
Как сообщает пресс-служба SOCAR, документ подписали вице-президент SOCAR Анар Мамедов и вице-президент ACWA Power Дрис Беррахо.
В ходе встречи стороны напомнили, что 2 февраля 2023 года между компаниями было подписано соглашение о совместной разработке возобновляемых источников энергии, таких как ветер, солнечная фотовольтаическая энергия и зеленый водород, а также других потенциальных проектов, связанных с ними.
В частности, было отмечено, что подписанный документ предусматривает сотрудничество по потенциальному производству и последующей реализации зеленых удобрений (в основном карбамида) в рамках проекта «низкоуглеродные/зеленые удобрения».
В соглашении подчеркивается, что ACWA Power будет играть ведущую роль в реализации этого проекта в вопросах, связанных с возобновляемыми источниками энергии и производством зеленого водорода.
▲свернуть
Торговые сети попросили вице-премьера Дмитрия Григоренко продлить механизм, позволяющий им продавать «бракованную» молочную продукцию. Доля таких товаров может достигать 1,5% от всего оборота «молочки», что эквивалентно ₽40 млрд
Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ; включает X5 Group, «Магнит», «Азбуку вкуса» и др.) попросила власти продлить механизм, позволяющий сетям продавать молочную продукцию с нечитаемыми кодами маркировки. Соответствующее письмо 22 марта 2024 года организация направила вице-премьеру Дмитрию Григоренко — копия есть у РБК, ее подлинность подтвердил один из участников рынка. Представитель Григоренко подтвердил поступление письма в аппарат правительства.
Речь идет о возможности передавать в систему маркировки сведения о коде товара и дате производства каждой единицы молочной продукции в случае, если код маркировки не считывается. Без этого розничная продажа продукта невозможна. Соответствующее послабление действовало с 27 июля 2023 года по 1 апреля 2024-го. При этом объем товаров с нарушениями маркировки, которые торговые сети могли продать, был ограничен — он не должен был превышать 2% от общего объема молочной продукции, проданной за месяц.
Для розницы необходимость сканировать маркируемую молочную продукцию на кассе наступила 1 сентября 2022 года. Разработка послаблений, позволяющих сетям отпускать до 2% товаров с нечитаемыми кодами, началась в декабре того же года. Послабление вводилось для того, чтобы производители и продавцы могли адаптироваться к технологиям маркировки молочной продукции после ее внедрения в рознице, и позиционировалось как временная мера. Механизм, в частности, позволял производителям сократить количество товаров с нечитаемым кодом, исправить возникавшие ошибки и избежать издержек.
Однако нечитаемые коды по-прежнему регулярно выявляются на молочной продукции большинства производителей, пишет АКОРТ Григоренко. Их объем, по данным ассоциации, у разных торговых сетей и в разное время варьируется от 0,5 до 1,5% об общего количества проданных товаров. Это говорит о том, что применение различных технологий нанесения и отбраковки на производстве, а также проверка кодов маркировки на всех этапах товаропроводящей цепи не гарантирует 100% считываемости при продаже товаров на кассе, считают в АКОРТ. При этом там подчеркивают, что риски реализации 1,5% товаров с нарушениями «ничтожны», тогда как в случае запрета такого механизма придется утилизировать более 500 млн единиц продукции в год. Поэтому АКОРТ попросила продлить его, снизив порог разрешенных объемов продажи товаров с нарушениями до 1,5% от ежемесячного оборота всей молочной продукции компании.
Представитель Григоренко уточнил, что письмо было перенаправлено в Минпромторг для рассмотрения. В министерстве, в свою очередь, сообщили, что прорабатывают предложения АКОРТ совместно с бизнес-сообществом и оператором системы маркировки «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) с учетом внедряемого механизма, который может запрещать продажу подлежащих маркировке товаров на основании информации в системе.
В ЦРПТ настаивают, что возможность продавать молочную продукцию с плохо читаемыми кодами была разработана Минпромторгом как временная. Ее цель была в том, чтобы минимизировать нагрузку на бизнес из-за ошибок нанесения или повреждения кодов маркировки при транспортировке.
При этом в ЦРПТ отмечают, что если на первом этапе количество таких товаров, по данным АКОРТ, и могло составлять до 2%, то сейчас, согласно информации системы, их в среднем не более 0,3%. Этот показатель рассчитан на основании данных, которые участники рынка подавали в течение срока действия меры, и этот объем сопоставим со стандартными показателями производственного брака упаковки по любым причинам на производстве и при транспортировке, поясняют в ЦРПТ. То есть порог в 2% дисциплинировал рынок с точки зрения внедрения маркировки и способствовал тому, чтобы продукции с нарушениями было минимальное количество. Но сейчас любой, даже минимально допустимый порог не мотивирует на дальнейшее снижение количества такой продукции, настаивают в ЦРПТ.
Что потеряет бизнес при запрете механизма
По данным Национального союза производителей молока (Союзмолоко), по итогам 2023 года объем рынка молочной продукции составил 2,6 трлн руб. Соответственно, максимальный объем товаров с нарушениями маркировки, 1,5% рынка, может оцениваться в 39 млрд руб. в год, или 3,3 млрд руб. в месяц.
Вопрос продления возможности продажи молочной продукции с нечитаемыми кодами маркировки обсуждался во вторник, 16 апреля, в Минпромторге, рассказали РБК два источника, знакомых с результатами встречи. По словам одного из них, в ходе мероприятия обсуждался вариант продления механизма, но с порогом 0,5%. Это подтвердил второй собеседник РБК, добавивший, что хоть какой-то порог выше нуля — это «уже победа».
Механизм позволил выстроить системное взаимодействие торговых сетей, ЦРПТ и поставщиков для совершенствования технологий нанесения маркировки, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. В свою очередь, это привело к «поступательному снижению доли продукции с нечитаемыми кодами». Продление меры, по мнению Караваева, позволит гармонизировать эту работу без ущерба для торговли и потребителей.
С тем, что заложить «какую-то долю» допустимых отклонений и по кодам, которые не считываются, и по внедряемому механизму запрета продажи маркированной продукции на кассах действительно можно, согласен и генеральный директор Союзмолока Артем Белов. По его мнению, это позволит одновременно пресечь незаконный оборот и избежать потерь качественной и безопасной молочной продукции.
В начале работы с маркировкой производители, сети и ЦРПТ договорились о постепенном снижении порога нечитаемых кодов в обороте, рассказывает директор Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров. По его данным, ЦРПТ ежемесячно отслеживал объемы реализуемой продукции с маркировкой в каждой конкретной сети. В частности, оператор видел, какое количество продавалось на кассе через код маркировки Data Matrix, а какое — через простой штрих-код, поясняет эксперт.
Пока система не отлажена до конца, важно оставлять бизнесу пространство для маневра и запас на технические недоработки, не облагая штрафами и убытками за технические моменты, говорит Гафаров. Полностью запретить этот механизм сейчас, по его мнению, «не совсем правильно» как с точки зрения сотрудничества между участниками рынка, так с позиции «простой логики» — не бывает систем, которые никогда не выдают ошибок, считает Гафаров.
Бизнес будет вынужден нести штрафы и списывать, по сути, абсолютно легальную продукцию, если сканер не сможет прочитать на ней Data Matrix-код, так как из-за ограниченного срока годности вернуть производителю ее нельзя, поясняет эксперт. Проверка маркированной продукции и так усложняет процесс поставки и приемки, и если ужесточить требования, последствия со временем скажутся на всей товаропроводящей цепочке, считает он. Розница будет перекладывать эти издержки на потребителей и ужесточать требования к производителям, например прописывать в договорах какие-то механизмы компенсации за убытки в связи с некачественной маркировкой, полагает Артур Гафаров.
▲свернуть
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в I квартале 2024 года в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 105,3 тысяч кв. м[1], что на 130,4% больше, чем в январе-марте 2023 года. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 71,2% проданной площади в сегменте, элитного и делюкс-класса — 94,5%.
Премиум-класс
В течение I квартала 2024 года в премиальных проектах Москвы было продано 93,1 тысяч кв. м первичного жилья — на 120,6% больше площади, реализованной в январе-марте 2023 года. При этом доля 15 самых востребованных проектов составила 71,2%. Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса за минувший квартал обновился на две позиции.
Новым лидером рейтинга стал его дебютант — жилой комплекс JOIS от MR Group. За I квартал 2024 года в нем продано 8718 кв. м (9,4% от объема реализованной в сегменте площади). Средняя цена квадратного метра в проекте в марте 2023 года составила 510,4 тысяч кв. м.
Второе место занял лидер 2023 года жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. В январе-марте 2024 года в нем продано 5649 кв. м (6,1% от общего объема реализованной площади). Особенность данного проекта заключается в том, что более половины площади в нем реализовано по договорам купли-продажи, так как часть корпусов уже введена в эксплуатацию. Средняя цена квадратного метра в проекте по итогам I квартала достигла 718,8 тысяч рублей.
«В связи с растущим трендом на экологичность покупатели премиум-класса стремятся к выбору проектов с парками, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. — За последние два года число премиальных проектов с собственными зелеными зонами выросло более чем в полтора раза. В то же время по-прежнему эксклюзивными остаются большие частные парки площадью более 1 га. Такие объекты благоустройства есть всего в 30% премиальных проектов, и они становятся значимым конкурентным преимуществом.
Жилой квартал премиум-класса «Прайм Парк» отличается наличием множества социальных и коммерческих объектов в пешей доступности, уютными зелеными зонами общей площадью 6 га, инновационной цифровой экосистемой. К тому же, резидентам проекта доступны круглосуточный консьерж-сервис, услуги валет-парковщиков и беллменов, клининг и химчистка. Также высокую покупательскую активность помогает поддерживать наличие в арсенале компании гибких беспроцентных рассрочек».
На третьем месте находится жилой комплекс Mod от MR Group. За первые три месяца 2024 года в нем продано 5316 кв. м (5,7% от общего объема реализованной площади). Квадратный метр в проекте по результатам марта 2024 года обойдется в среднем в 504,4 тысяч рублей.
В топ-15 самых востребованных премиальных проектов в I квартале 2024 года вошли еще два проекта MR Group: Symphony 34 (9 место) и SLAVA (11 место). «В Москве сохраняется тренд на высотные премиальные проекты, — говорит Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Застройщики в столице реализуют 68 комплексов с небоскребами — зданиями высотой от 100 метров. Для сравнения, пять лет назад на первичном рынке было представлено 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в начале 2024 года составляет 7,3 млн кв. м против 5,9 млн кв. м годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 24%. Высотный формат у большинства клиентов ассоциируется с престижем и передовыми технологиями. Кроме того, современные высотки строятся по принципу «города в городе» с насыщенной инфраструктурой и качественным благоустройством прилегающей территории. Этим объясняется высокий спрос на жилье в наших премиальных жилых проектах JOIS, Mod, Symphony 34, SLAVA. Стоит отметить, что для их создания мы пригласили международных звезд в области архитектуры и дизайна. В каждом проекте учтены высокие требования будущих резидентов, предусмотрены рестораны, лаундж-зоны, фитнес-центры со SPA и кофе-поинты».
По данным компании «Метриум», средняя цена квадратного метра в премиальных новостройках в марте 2024 года достигла 670,7 тысяч рублей. В шести проектах, вошедших в топ-15, этот показатель выше. Примечательно, что минимальная средняя цена квадратного метра (482,7 тысяч рублей в жилом комплексе «Преображенская площадь») почти в три раза ниже максимальной (1,205 млн рублей в ЖК Luzhniki Collection).
Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в I кв. 2024 г.
|
| Проект | Район | Продано площадей, кв. м | Доля проекта в общем объеме реализованной площади в сегменте | Средняя цена кв. м. в марте 2024 года, тыс. руб. |
1 | ▲ | JOIS | Хорошево-Мневники | 8940 | 9,4% | 510,4 |
2 | ▲ | Прайм Парк | Хорошевский | 5649* | 6,1% | 718,8 |
3 | ▬ | Mod | Марьина Роща | 5316 | 5,7% | 504,4 |
4 | ▲ | Luzhniki Collection | Хамовники | 5227 | 5,6% | 1205,4 |
5 | ▲ | Republic Пресня | Пресненский | 4776 | 5,1% | 737,7 |
6 | ▬ | River Park Кутузовский | Дорогомилово | 4601 | 4,9% | 771,9 |
7 | ▲ | Pride | Марьина Роща | 3986 | 4,3% | 484,5 |
8 | ▬ | Клубный город на реке Primavera | Покровское-Стрешнево | 3982 | 4,3% | 615,1 |
9 | ▼ | Symphony 34 | Савеловский | 4 143,03 | 4,2% | 520,4 |
10 | ▲ | Союз | Ростокино | 3852 | 4,1% | 510,5 |
11 | ▼ | SLAVA | Беговой | 3755 | 4% | 715,8 |
12 | ▲ | Дом 56 | Басманный | 3454 | 3,7% | 497,1 |
13 | ▼ | Era | Даниловский | 3165 | 3,4% | 511,7 |
14 | ▼ | Life Time | Пресненский | 2991 | 3,2% | 854 |
15 | ▼ | Преображенская площадь | Преображенское | 2909 | 3,1% | 482,7 |
*С учетом сделок по ДКП
Источник: «Метриум»
Элитный сегмент
В I квартале 2024 года в элитных новостройках по ДДУ было продано 12,2 тысяч кв. м, что на 62,5% больше, чем в аналогичный период 2023 года. Впрочем, этот показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.
Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2023 года составила 94,5%. Рейтинг обновился семь позиций.
По итогам I квартала 2024 года первое место вновь занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За январь-март в нем продано 2619 кв. м квартир (21,4% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Бадаевском» в марте 2024 года составила 1,2 млн рублей.
На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За I квартал в нем продано 2148 кв. м (17,6% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам марта стоил в среднем 1,4 млн рублей.
Третье место досталось ЖК «Лаврушинский» от «Sminex-Интеко». В I квартале 2024 года в проекте реализовано 1370 кв. м, что составляет 11,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце марта 2024 году здесь составляла 1,8 млн рублей.
По данным компании «Метриум», по итогам 2023 года средняя цена квадратного метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,9 млн рублей.
Средняя цена квадратного метра первичного элитного жилья по результатам I квартала 2024 года составила 1,8 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в восьми проектах из рейтинга.
«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка 40% сделок совершаются с рассрочкой».
Самые продаваемые новостройки элитного сегмента в Москве в I кв. 2024 г.
|
| Проект | Район | Продано площадей, кв. м | Доля проекта в общем объеме реализованной площади в сегменте | Средняя цена кв. м. в марте 2024 года, млн руб. |
1 | ▬ | Бадаевский | Дорогомилово | 2262 | 21,4% | 1,2 |
2 | ▲ | Вишневый сад | Раменки | 2148 | 17,6% | 1,4 |
3 | ▲ | Лаврушинский | Якиманка | 1370 | 11,2% | 2,9 |
4 | ▲ | Обыденский № 1 | Хамовники | 919 | 7,5% | 3,1 |
5 | ▲ | Русские сезоны | Замоскворечье | 840 | 6,9% | 3 |
6 | ▲ | Дом Франка | Мещанский | 651 | 5,3% | 1,3 |
7 | ▼ | Большая Дмитровка IX | Тверской | 629 | 5,1% | 2,4 |
8 | ▲ | Armani/Casa Moscow Residences | Якиманка | 456 | 3,7% | Закрытая информация |
9 | ▬ | Le Dome | Хамовники | 413 | 3,4% | 1,8 |
10 | ▼ | Дом XXII | Хамовники | 396 | 3,2% | 1,8 |
11 | ▼ | Woods | Раменки | 383 | 3,1% | 1,3 |
12 | ▲ | Turgenev | Красносельский | 374 | 3,1% | 1,8 |
13 | ▲ | LUCE | Арбат | 298 | 2,4% | Закрытая информация |
14 | ▲ | Doro Mille | Дорогомилово | 203 | 1,7% | 0,9 |
15 | ▼ | Nicole | Тверской | 203 | 1,7% | Закрытая информация |
Источник: «Метриум»
[1] По ДДУ без переуступок и сделок с юрлицами, с учетом ДКП в «Прайм Парке».
▲свернуть
Идея постепенного сокращения рабочей недели обсуждается уже очень давно, чуть ли не с середины 20го века.
Эксперты из разных стран утверждают, что сокращение рабочей недели резко повысит производительность труда, будет способствовать повышению уровня образования среди населения, улучшит баланс между личной жизнью и работой. Но все ли здесь так однозначно? Давайте поговорим о плюсах и минусах сокращенной рабочей недели.
Иосиф Сталин в 1952 году в своей статье «Экономические проблемы социализма в СССР» писал: «…нужно, прежде всего, сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования». Но в социалистическом лагере дальше заявлений дело так и не пошло.
А вот в капиталистическом решили проверить идею на практике. Британская компания Roundpay Metal Finishers в 1965 году ввела у себя четырехдневную рабочую неделю. Тут важно отметить, что объем рабочего времени при этом оставался прежним, 40-часовым, просто пятничные часы работы распределяли по другим дням. Эксперимент продлился несколько месяцев и был признан успешным, однако вводить эту практику на постоянной основе компания не стала.
Следующие попытки протестировать сокращенную рабочую неделю были предприняты уже в 21 веке. Компания Wildbit (США) в 2017 году перешла на 32-часовую рабочую неделю. По итогам, руководство объявило результат положительным, но потом все равно вернуло 40-часовой рабочий график.
В компании Perpetual Guardian из Новой Зеландии в 2018 году сократили количество рабочих часов до 30ти, при этом сохранив зарплату в полном объеме. Выяснилось, что продуктивность работников выросла пропорционально сокращению рабочего времени, а уровень стресса упал на 7%. Сейчас компания на постоянной основе перешла на четырехдневную рабочую неделю.
В 2019 году японский филиал Microsoft также ввел у себя четырехдневную рабочую неделю. Сравнив данные по итогам года с данными за 2016-2018 годы, топ-менеджмент заявил, что производительность труда выросла на 39,9%, притом, что сотрудники проводили на рабочем месте меньше времени.
В 2021 году подобный эксперимент проходил уже на уровне целой страны. В Исландии группу добровольцев из разных отраслей: медицины, IT, соцсферы перевели на 35- или 36-часовую неделю без снижения заработной платы. Часть работала посменно, а часть с 9.00 до 17.00. И для тех, и для других результаты были признаны положительными: снизился уровень стресса, выросла продуктивность, улучшилось самочувствие. Сейчас эксперимент масштабируют на всю страну и 86% исландцев либо уже перешли на сокращенный рабочий день, либо перейдет в обозримом будущем.
В 2022 году в Великобритании 61 частная компания перевела своих работников на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Эксперимент продлился полгода и был признан чрезвычайно успешным. Общая производительность труда в компаниях выросла, доходы остались на том же уровне, а уровень стресса сотрудников упал.
По результатам всех экспериментов мы можем выделить основные плюсы и минусы перехода на 4х дневную рабочую неделю.
Плюсы:
— Повышение производительность сотрудников;
— Снижение уровня стресса в коллективе, числа «выгораний», увольнений и конфликтов;
— Уменьшение потребления электроэнергии и таких ресурсов компании, как бумага, канцелярские принадлежности и тд;
— Сокращение затрат времени на разные совещания, обсуждения и встречи;
— Больше времени для сотрудников на саморазвитие, хобби, образование, встречи с друзьями и семьей.
Минусы:
— Несмотря на то, что все компании, проводившие эксперимент, признавали его успешным, мало кто внедрил его на постоянной основе. Возможно, имела место «игра с цифрами» или сокрытие некоторых данных.
— Компания может стать менее доступной для клиентов, ее конкурентоспособность снизится, особенно если конкуренты продолжат работать пять дней в неделю. Из этого возможны финансовые потери и уменьшение доходов.
— Производительность труда после ухода на сокращенную неделю сначала растет, а потом через некоторое время падает, поскольку сначала человек испытывает радость от перехода, а потом просто привыкает к этому.
— Перейти могут не все. Например, почти вся сфера услуг, коммунальные и экстренные службы этого сделать не могут. В основном, сокращение рабочей недели подходит для офисных сотрудников, так называемых «белых воротничков».
— Компании, где есть сокращенная рабочая неделя, часто пропорционально снижают и зарплату сотрудников.
В заключение можно отметить, что для России переход на сокращенную рабочую неделю пока труднореализуем. Эксперты РАНХиГС в 2019 году сделали вывод, что пока экономические условия в России просто не позволяют этого сделать. Они указывают на недостаточные темпы роста экономики, убыль экономически активного населения страны и низкую безработицу. При таких вводных скорее можно ожидать увеличения продолжительности рабочей недели, нежели ее сокращения.
Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)
▲свернуть
Коттеджи и таунхаусы обладают как неоспоримыми преимуществами, так и специфическими особенностями, которые не всем подходят. На фоне активного развития рынка ИЖС клиенты все чаще выбирают между двумя этими форматами жилья. Девелопер мультиформатного поселка «Красногорск Парк» рассказывает, как правильно определиться, куда именно переезжать.
Бюджет
Таунхаусы часто бывают более доступными по цене, чем коттеджи, поскольку обычно занимают меньшую площадь земли и имеют общие стены с соседским жильем. Но переплата за частный дом рациональна, так как подразумевает преимущества по размеру участка и степени приватности. Правда, следует быть готовыми не только к более значительной сумме сделки, но и к высоким коммунальным платежам, ведь, как правило, в коттеджах используются индивидуальные системы отопления, водоснабжения и канализации. Впрочем, есть и исключения. Так, в мультиформатном поселке «Красногорск Парк» предусмотрены собственная котельная и водозаборный узел с двумя артезианскими скважинами: действующей и резервной.
Пространство и приватность
Коттеджи зачастую предполагают больше пространства как внутри дома, так и на прилегающем участке. Кроме того, в них нет общих стен с другими жителями. Поэтому, если вы цените камерность, частный дом будет предпочтительным вариантом. Вместе с тем таунхаус лучше подойдет для формирования сплоченного соседского комьюнити. Это прекрасный выбор для тех, кто хочет больше времени проводить с окружающими, а не замыкаться в кругу своей семьи.
Управление и обслуживание
Собственники таунхаусов нередко несут низкие затраты на обслуживание, поскольку часть общих зон (например, дворы или парковки) обычно подлежат совместному содержанию. Коттеджи требуют более дорогого и кропотливого ухода за территорией. При этом они гарантируют полноценный загородный образ жизни, не комбинированный с городскими реалиями.
Локация и доступность
Таунхаусы чаще всего расположены недалеко от городов, в субурбиях, и даже в пределах мегаполисов. Коттеджи обычно находятся в более удаленных районах, в тихих зеленых местах. Соответственно, с точки зрения транспортной доступности выгоднее таунхаусы. Коттеджи, в свою очередь, предпочтительнее в смысле экологичности и приватности локаций. Впрочем, есть особые мультиформатные поселки с частными домами и таунхаусами, которые объединяют преимущества двух типов жилья. Яркий пример — «Красногорск Парк», построенный в 13,5 км от МКАД, недалеко от Красногорска, при этом в шаговой доступности от масштабного Опалиховского лесопарка.
Психология и образ жизни
«Клиенты, рассматривающие коттеджи и таунхаусы, не подобны параллельным прямым, которые никогда не пересекаются, — отмечает Наталия Григорьева, директор по продажам ЖК «Красногорск Парк». — Напротив, часто покупатели оказываются перед дилеммой, какой из этих форматов жилья предпочесть. На мой взгляд, проблема выбора не сводится только к бюджету клиентов. Прежде всего, важна психологическая составляющая. Нужно четко определиться, какие причины стимулируют вас покупать жилье за городом. Если в первую очередь для вас значимы тишина и уединение, то лучше приобрести коттедж. Также это надежный выбор для тех, кто стремится к большому придомовому участку. Если же вы вполне общительный человек, который переезжает из мегаполиса ради экологичности локации и расширения жилплощади, оптимальный вариант — таунхаус. Выбрав его, вы сможете сэкономить на сделке, обслуживании дома, коммунальных платежах».
▲свернуть
Компания О3 с января 2024 года начала поставку огнезащитных систем покрытий для строительства уникального комплекса в Новом Уренгое — крытой пешеходной галереи-променада с интегрированными спортивными объектами.
Галерея будет выполнена в виде снежной дюны и органично впишется в городской ландшафт. Общая площадь архитектурного сооружения в итоге составит более 73 тыс. кв. м. В состав променада войдут всесезонный манеж для пляжных видов спорта с трибуной на 500 мест, легкоатлетический манеж, 50-метровый бассейн с прыжковыми вышками. Будет создана большая развлекательная зона — стилизованная центральная площадь, прогулочная территория с магазинами, ресторанами и кафе, площадками для детского творчества и развлечений, амфитеатр для проведения праздников и концертов.
Металлокунструкции, особенно в общественных сооружениях, нуждаются в качественной антикоррозионной и огнезащитной обработке. Надежная огнезащита способна обеспечить максимальный предел огнестойкости и значительно увеличить уровень пожарной безопасности. Компания О3 разрабатывает собственные инновационные защитные материалы, которые уже прошли проверку временем и используются на крупнейших инфраструктурных объектах страны.
В этом проекте используются следующие материалы О3-Коутингс:
Материалы прошли обязательную и добровольную сертификации и получили все необходимые разрешения.
▲свернуть
В рамках выставки, которая пройдет с 29 мая по 1 июня в подмосковном городе Кубинка на территории КВЦ «Патриот», на своем стенде № 2В5 «Энергоконтракт», российский разработчик и производитель высокотехнологичных СИЗ от смертельно опасных рисков, продемонстрирует инновационные решения для защиты пожарных и спасателей.
На площадке будет представлен ряд новинок, не имеющих аналогов в России, в том числе, для тушения природных и ландшафтных пожаров на открытом воздухе. Кроме того, посетители смогут увидеть флагманскую экипировку «Энергоконтракта» - модели БОП 2 и БОП 4. Эта боевая одежда обладает постоянными защитными свойствами даже после многократных стирок. Она не поддерживает тление и горение благодаря использованию арамидной ткани, термоогнестойкого пакета материалов и огнестойкой фурнитуры. Водонепроницаемость достигается за счет применения негорючей беспоровой мембраны и герметизации швов.
«Эксплуатирую БОП 4 с 2021 года. За это время она показала себя только с лучшей стороны, - рассказывает Алексей Сергеев, спасатель 3-го класса. – «Энергоконтракт» выбрал очень правильный путь развития данного направления, опираясь на мнение конечного пользователя и учитывая передовой мировой опыт в изготовлении снаряжения для пожарных и спасателей».
2024 год стал юбилейным для группы компаний «Энергоконтракт», которая уже 30 лет является ведущим экспертом в области защиты от термических рисков. В течение этого времени более 6 миллиардов рублей были вложены в научно-исследовательские работы и производственные процессы. В Дирекции по исследованиям и разработкам работает более 100 специалистов, включая 15 кандидатов наук и лауреатов государственных премий. Собственный НИОКР позволяет совершенствовать изделия, модернизируя их под актуальные условия в сжатые сроки и на высоком уровне.
«Выпустив определённые модели, «Энергоконтракт» не стоит на месте и в тесном контакте с эксплуатантами модернизирует, внедряет новые технологии и приводит свою продукцию в соответствие с требованиями, которые нам диктуют современные пожары. Это касается материалов, конструкции и эргономики изделий, - продолжает Алексей Сергеев. - В качестве примера такой работы по улучшению хочу привести перчатки пожарного «Флагман», обновлённая версия которых попала ко мне на тест в начале 2023 года. У меня был опыт использования разных перчаток: американских и европейских. Есть с чем сравнить. Перчатки «Энергоконтракт» ничем не уступают мировыми аналогам. Отличное изделие, удобное, надёжное, хорошо держит температуру, не промокает. Во всяком случае у меня не получилось промочить их насквозь, хотя я очень старался. И так во всём. Думаю, «Энергоконтракт» движется в верном направлении и будет поставлять на рынок всё более совершенное пожарно-спасательное снаряжение, фактически являясь флагманом его развития в нашей стране».
ГК «Энергоконтракт» первой в 2018 году представила полностью термоогнестойкую боевую одежду пожарного и не раз привлекалась в качестве эксперта для обсуждения стандартов в области средств индивидуальной защиты. Участие представителей компании в различных мероприятиях международного салона "Комплексная безопасность" запланировано и в этом году. «Основной вопрос, который мы хотим осветить в рамках деловой программы и выставки в целом — это важность правильного подбора пожарно-спасательной экипировки в зависимости от задач спасателей и возможных сопутствующих рисков. Приглашаю всех на стенд ГК «Энергоконтракт» присоединиться к дискуссии, обсудить тренды на рынке пожарной экипировки и ознакомиться с нашими новинками», - комментирует участие Антон Садохов, Ведущий продакт-менеджер отдела «Пожарная экипировка».
▲свернуть
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 10%. Средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). Было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год).
По итогам I квартала 2024 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента в реализации находилось 66 проектов, среди которых 35 проектов элитного класса и 31 проект делюкс-класса. В элитном классе объем предложения (в шт.) за квартал вырос на 8%, чему поспособствовал новый объем недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар» (187 лотов). В делюкс-классе объем предложения за квартал вырос на 13% (600 лотов). Суммарный объем предложения на конец I квартала года составил 1,46 тыс. лотов (+10% за квартал), из них 64,3% приходится на квартиры и 35,7% — на апартаменты.
Больше всего высокобюджетных лотов представлено на Якиманке (253 шт.). Сопоставимый объем предложения отмечается в Пресненском районе (250 шт.), где стартовал новый проект элитного класса «Тишинский бульвар».
За счет стартовавшего в открытой продаже проекта в элитном классе выросла доля предложения в корпусах на котловане (25,5%, +12,4 п.п. за квартал). Проекты «Дом XXII» и Doro Mille перешли на этап монтажа нижних этажей, в связи с чем доля предложения в корпусах на этапе монтажа выросла на 10,1 п.п. и составила 33,7%.
В делюкс-классе со II кв. 2023 года наблюдается тенденция к сокращению предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (31,8%, -5,3 п.п. за квартал, -33,6 п.п. за полгода), это объясняется ростом доли предложения в сданных корпусах (10,4%, +5,1 п.п. за квартал) и комплексах на этапе отделки (28,3%, +19,4 за полгода). В I кв. 2024 года на этап отделки перешли такие проекты как «Лаврушинский» и «Ильинка 3/8».
В элитном классе выросла доля предложения без отделки (58,1%, +18,2 п.п. за квартал). Это произошло за счет выхода крупного объема недавно стартовавшего проекта «Тишинский бульвар», где квартиры представлены без отделки.
В делюкс-классе не произошло существенных изменений. Доля предложения без отделки увеличилась на 2,7 п.п. за квартал и составила 73,3%.
По подсчетам аналитиков «Метриум», по итогам I квартала 2024 года средневзвешенная цена кв. м составила 1,8 млн рублей за кв. м (без изменений за квартал, +1,3% за полгода, +12,2% за год). В делюкс-классе отмечается незначительное сокращение цены кв. м. (-2,6% за квартал). В элитном классе в I кв. 2024 года средневзвешенная цена кв. м стагнирует, что обусловлено структурой экспозиции. За последние полгода в элитном классе наблюдается прирост доли предложения в корпусах на начальном этапе строительства, а в марте 2024 года на рынок был выведен крупный объем (187 шт.) в новом проекте «Тишинский бульвар» со средней ценой кв. м ниже рынка (1,06 млн руб. за кв. м). Без учета этого проекта в элитном классе прирост средней цены кв. м за квартал составил 3%.
В высокобюджетном сегменте 41% предлагаемых лотов с площадью более чем 150 кв. м, а 29% лотов продается более чем за 300 млн руб. Тем не менее, 24% предложений в стоимости не превышают 100 млн руб.
Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:
— «Тишинский бульвар»: квартира площадью 52,1 кв. м за 45,1 млн руб.;
— «TITUL на Серебрянической»: квартира площадью 49,2 кв. м за 50,8 млн руб.;
— «Бадаевский»: квартира площадью 49,2 кв. м за 53 млн руб.
Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:
— RUNOVSKY 14: апартамент площадью 26 кв. м за 24,4 млн руб.;
— «Звезда Арбата»: апартамент площадью 46,9 кв. м за 31,7 млн руб.;
— CULT: апартамент площадью 25,5 кв. м за 31,9 млн руб.
Рейтинг самых дорогих предложений квартир и апартаментов высокобюджетного сегмента в марте 2024 года:
— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 428,5 кв. м за 2,42 млрд руб.;
— «CULT»: пентхаус площадью 890,6 кв. м за 2,03 млрд руб.;
— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 459,4 кв. м за 2 млрд руб.
В I кв. 2024 года на рынке высокобюджетных новостроек было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год). В марте 2024 года было заключено столько же ДДУ, как в марте 2023 года (31 ДДУ). Пониженный спрос в сравнении с прошлым кварталом объясняется сезонностью. Стоит учитывать, что динамика спроса в высокобюджетном сегменте также во многом зависит от доли сделок по типу договора. Так как высокобюджетные проекты имеют более длительный срок реализации в сравнении с другими сегментами, существенная часть проектов реализуется через ДКП и ПДКП.
В I квартале 2024 года наибольшая доля сделок была отмечена в Дорогомилово. Здесь реализуются «Бадаевский» (15 ДДУ за квартал) и D’oro Mille (3 ДДУ за квартал).
Основные тенденции
В I квартале 2024 года было заключено 80 ДДУ (-48,7% за квартал, +60% за год): в январе — 21 ДДУ, в феврале — 28 ДДУ, в марте — 31 ДДУ. Подобная динамика обусловлена сезонностью. В I кв. 2023 года динамика с января по март была аналогичной, однако в январе-феврале 2024 года уровень спроса имел более высокие показатели.
«Ужесточение условий по ипотеке напрямую не влияет на высокобюджетный сегмент, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Однако стоит учитывать, что с ростом ключевой ставки выросли проценты по вкладам, что переориентировало некоторых покупателей на краткосрочные депозиты. Также стоит упомянуть тренд на увеличение потенциальных инвесторов в регионы России, например, Сочи, где растет выбор рентабельной элитной недвижимости.
Тем не менее, год к году показатель спроса в высокобюджетном сегменте только растет. Вместе с тем наблюдается повышенная активность застройщиков, выраженная в количестве новых проектов на рынке, что влияет на уровень конкуренции в сегменте.
На рынке предложения элитной недвижимости за прошедший год наблюдается стагнация средневзвешенной цены, а на рынке новостроек делюкс-класса было отмечено сокращение цены кв. м за (-2,6% за квартал, -8,8% за полгода). Одной из причин такой динамики являются изменения в структуре экспозиции. Если рассматривать каждый проект индивидуально, то в большинстве случаев наблюдается положительная динамика цены кв. м за квартал».
▲свернуть
День карьеры химика – ежегодное мероприятие, которое проводится на Химическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова с 1998 года и, как сообщает отдел маркетинга химфака МГУ, является единственной в Москве ярмаркой вакансий для химиков.
В Дне карьеры химика участвуют работодатели, которые заинтересованы в привлечении на работу молодых специалистов с химическим, биохимическим, физическим и инженерным образованием.
Компания О3 – разработчик и производитель антикоррозионных, огнезащитных и архитектурных покрытий для строительства и безопасной эксплуатации индустриальных и инфраструктурных объектов. Компания стала победителем Всероссийского конкурса «5 звезд. Лидеры химической отрасли» в номинации «Лучший реализованный проект года» в 2023 году с проектом «Создание криостойкого продукта — теплоизолирующего материала ТРИОТЕРМ 3500 КРИО». В О3 функционирует свой центр НИОКР, где разрабатываются инновационные материалы, которые применяются в реализации крупнейших проектов страны.
Компания уделяет большое внимание привлечению молодых и перспективных специалистов в своей сфере и предоставляет комфортные условия для работы и развития своим сотрудникам. Система обучения и наставничества в О3 позволяет быстро войти в должность, а опытные коллеги всегда рады новым будущим профессионалам.
На мероприятии О3 наградила активную участницу Дня карьеры фирменными термосом, календарем и ежедневником.
▲свернуть
В Москве прошла масштабная конференция по актуальной и технологичной программе — все о нацпроекте «БАС», передовых беспилотных технологиях и обучении квалифицированных кадров, которая не осталась без внимания ФБУ «Рослесозащита».
Ни для кого не секрет, что беспилотная авиация в России представляет собой развивающуюся отрасль экономики, связанную с разработкой, изготовлением и эксплуатацией беспилотных авиационных систем, в том числе в ходе выполнения авиационных работ (оказания услуг). Это направление в авиации, характеризующееся передачей от человека к бортовым и наземным автоматизированным системам рутинных функций получения, обработки, анализа полетной информации и выполнения управляющих команд.
Развитие технологий радиосвязи и микроэлектроники, миниатюризация устройств и компонентов, повышение их доступности в гражданском секторе привели к созданию нового класса воздушных судов, управляемых и контролируемых дистанционно, а также к появлению широкого спектра рыночного применения беспилотных авиационных систем и лесная отрасль не исключение.
В частности, использование беспилотных авиационных систем, позволит шире раскрыть потенциал дистанционных методов государственного лесопатологического мониторинга и государственного мониторинга воспроизводства лесов при условии комплексного и рационального сочетания дистанционных наблюдений из космоса и с беспилотных воздушных судов. Беспилотные авиационные системы благодаря возможности их более оперативного и простого применения, во многих случаях, являются альтернативной пилотируемым воздушным судам, чем и обусловлен выбор в пользу воздушных судов этого типа.
Комплексное и рациональное сочетание дистанционных наблюдений из космоса и беспилотных авиационных систем позволит оперативно, на больших территориях и с требуемой точностью, в зависимости от целей использования такой информации для осуществления управления в области защиты и воспроизводства лесов, получать сведения об изменениях в санитарном и лесопатологическом состоянии лесов, в том числе на ранних стадиях; изменениях площади земель, на которых расположены леса; о лесах, требующих воспроизводства; качественных и количественных характеристиках лесных насаждений при воспроизводстве лесов.
▲свернуть
LCM Consulting усиливает направление по сопровождению развития торговых сетей и объявляет о новом назначении в компании LCM Retail, входящей в состав консалтинговой группы. На должность директора по развитию LCM Retail назначен Константин Чижиков, ранее занимавший позицию руководителя направления брокериджа по Центральному и Северо-Западному федеральным округам LCM Consulting.
Константин работает в компании 9 лет. Начинал карьеру в сфере торговой недвижимости в 2012 году в «Макси Девелопмент», где занимался управлением арендными отношениями и брокериджем пяти сетевых ТРЦ «Макси» - в Череповце, Петрозаводске, Вологде, Сыктывкаре и Смоленске. В 2015-м в качестве брокера присоединился к команде LCM Consulting. В 2022 году назначен территориальным руководителем направления брокериджа по ЦФО и СЗФО. С апреля 2024 года возглавил работу направления LCM Retail по сбалансированному развитию торговых сетей на общероссийском рынке торговой недвижимости.
За 12 лет работы Константин заключил 312 сделок по аренде и привел 122 международных, федеральных и региональных бренда в 98 российских торговых центров различного формата в регионах РФ. Совокупный объем реализованных площадей составил порядка 63 500 м2 GLA. Константин занимался брокериджем сети ТРК CUBUS в Ленинградкой области, ритейл-парка Тетрис в Коломне, ТК МАКС в Саранске, ярославском ТЦ Лента, ТРЦ Галактика в Смоленске и Десногорске, владимирского ТЦ Меридиан и многих других. Также руководил брокериджем торгового центра Черёмушки во Владимире - знаковым проектом для компании, который в результате сотрудничества с LCM Consulting, стал победителем трех отраслевых премий в 2023 году.
В новой должности Константин Чижиков возглавит работу с ведущими ритейлерами по масштабированию сетевой розницы на федеральном рынке торговой недвижимости и выводу региональных брендов за пределы домашнего региона.
▲свернуть
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I квартала на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения вырос на 3%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 326 103 руб. за кв. м. (+2,4% за месяц, без изменений за квартал, +16% за год). Было заключено 6,1 тыс. сделок по ДДУ (-50% за квартал, -35% за год).
По итогам первого квартала 2024 года на рынке новостроек массового сегмента в пределах Старой Москвы в реализации находилось 97 проектов, где предлагалось 20,3 тыс. лотов, из которых 18,1 тыс. — квартиры и 2,2 тыс. — апартаменты. Объем предложения за квартал вырос на 3%, однако год к году сократился на 9,6%.
По объему предложения ЮВАО сохраняет лидерство (4,6 тыс. лотов, +21% за квартал). В первом квартале в массовом сегменте не было отмечено стартов новых проектов, однако на рынок вышли новые корпуса/очереди в стартовавших ранее проектах: «Аквилон BESIDE», «Level Нижегородская», «Тринити», «Бусиновский парк», «Лучи», «Михалковский».
Максимальная доля предложений новостроек массового сегмента находится на этапе монтажа этажей (51,2%, -1,3 п.п.). За квартал сократилась доля предложений на начальном этапе строительства (22,3%, -3,5 п.п.), вместе с тем выросла доля предложений в сданных корпусах (13,5%, +2,4 п.п.) и в корпусах на этапе отделки (13%, +2,5 п.п.).
В соотношении объема предложения квартир и апартаментов в разрезе комнатности не произошло существенных изменений. Относительно 1 кв. 2023 года в студиях отмечен наибольший прирост цены кв. м (+20,7% за год, +0,1% за квартал).
В марте 2024 года выросла доля предложения квартир и апартаментов в формате white box (+0,4 п.п. за квартал) и без отделки (+1,4 п.п. за квартал). Доля предложения квартир и апартаментов с отделкой сократилась на 1,8 п.п.
Квартиры и апартаменты от 30 до 50 кв. м составляют 44% предложения. Основная доля лотов экспонируется в ценовом диапазоне от 10 млн руб. до 15 млн руб.
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I квартала 2024 года составила 326 103 руб. за кв. м (+2,4% за месяц, без изменений за квартал, +16% за год). Стоит отметить, что за I квартал 2024 г. цена квартир не изменилась, несмотря на рост доли предложения готовых лотов и лотов в корпусах на этапе отделки, что должно было оказать положительное влияние на динамику цены. Отсутствие роста средневзвешенной цены квартир в начале текущего года объясняется коррекцией после стремительного роста на фоне повышенной активности со стороны покупателей в ожидании увеличения ключевой ставки. Однако, стоит отметить небольшой прирост средней цены квадратного метра в марте относительно января (+1,3%) и февраля (+2,4%) текущего года.
Рейтинг самых доступных апартаментов в марте 2024 года:
— Wellbe: апартамент площадью 22,5 кв. м. за 4,7 млн руб.;
— Clementine: апартамент площадью 20,6 кв. м. за 4,7 млн руб.;
— «Пятницкое 58»: апартамент площадью 20,35 кв. м. за 5,4 млн руб.
Рейтинг самых доступных квартир в марте 2024 года:
— «Зеленый парк»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,4 млн руб.;
— «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 кв. м. за 5,6 млн руб.;
— «Светлый Мир “Станция Л”»: квартира площадью 20,9 кв. м. за 5,7 млн руб.
В I кв. 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было заключено 6,1 тыс. сделок по ДДУ (-50% за квартал, -35% за год). Причем в марте относительно предыдущего месяца показатель уровня спроса вырос на 62% и составил 2,7 тыс. ДДУ.
За I квартал 2024 года доля ипотечных сделок в массовом сегменте сократилась на 12 п.п. и составила 73%. Однако тенденция сокращения доли ипотеки наблюдалась в январе и феврале, тогда как в марте доля ипотечных сделок выросла по сравнению с февралем на 8 п.п. и составила 74%.
В I квартале 2024 года больше всего сделок было заключено в ЮВАО (20%, -1 п.п. за квартал). На втором месте по объему сделок расположен САО (18%, -2 п.п. за квартал). На третьем месте ВАО (15%, +7 п.п. за квартал), где за квартал доля сделок по ДДУ выросла на 7 п.п.
Основные тенденции
По итогам I квартала 2024 года на рынке недвижимости массового сегмента было зарегистрировано 6 069 ДДУ. В январе и феврале уровень спроса был наиболее низким — 1744 и 1650 сделок, соответственно. Однако в марте количество зарегистрированных сделок составило 2675 ДДУ. Стоит учитывать, что часть декабрьских сделок была зарегистрирована только в январе, в связи с чем в январе было отмечено больше сделок по дате регистрации, чем в феврале. Это также отражает доля ипотечных сделок в январе (79%), превышающая долю сделок по ипотеке в феврале на 13 п.п.
Таким образом можно выделить следующие тенденции:
Снижение объема продаж и прирост в марте относительно первых двух месяцев 2024 года
«Низкий спрос в январе-феврале и восстановление уровня спроса в марте по сравнению с предыдущими месяцами 2024 года объясняется прежде всего фактором сезонности — в ретроспективе прошлых лет спрос в марте превышал показатели января и февраля, при этом январь всегда является месяцем с самым низким уровнем продаж за год в связи с новогодними праздниками, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Другим фактором, который привел к низким объемам продаж в первые месяцы 2024 года (январь-февраль), стало то, что в ожидании повышения ключевой ставки и ухудшения ипотечных условий многие покупатели поспешили совершить сделку до повышения ключевой ставки и ужесточения условий по ипотеке. Вместе с тем, причиной роста спроса в марте может выступать раскрытие банковских депозитов к этому времени, так как в июле-августе с первым повышением ключевой ставки до 8,5% выросла доля краткосрочных депозитов по вкладам. Нельзя не упомянуть и охлаждение цен. На фоне пониженного спроса и ужесточения условий по ипотеке застройщики стали использовать новые акции и программы для привлечения клиентов».
Стагнация цен на квартиры
Отсутствие роста цен в январе и феврале происходило на фоне сокращения спроса, а незначительный рост цен в марте является ответом на восстановление уровня продаж. В целом на рынке мы наблюдаем усиливающееся влияние поведения покупателей на действия девелоперов — цены на квартиры не выросли в I квартале 2024 года, даже несмотря на то, что удорожанию способствовало структурное изменение предложения на рынке в сторону роста доли лотов в проектах на стадиях высокой строительной готовности.
Рост доли предложения жилья и апартаментов на стадии высокой строительной готовности
В I квартале 2024 года наблюдается изменение предложения в сторону увеличения доли лотов в сданных проектах или в проектах на стадии отделочных работ, что может быть связано с более осторожным поведением девелоперов в отношении вывода новых проектов в реализацию в условиях невысокого спроса.
▲свернуть
С 1 сентября 2022 года вступил в силу закон № 347-ФЗ, поправка в федеральный закон «О рекламе», по которому необходимо маркировать все рекламные сообщения, размещаемые в интернете. Также маркировке подлежат самореклама, рекламные материалы по бартеру, продвижение в соцсетях (включая запрещенные). Маркировка должна быть на всех рекламных материалах, датированных 1 сентября 2022 года и позднее. А с 1 сентября 2023 года наступила ответственность за нарушение данных правил.
Согласно разъяснениям ФАС (Федеральной антимонопольной службы) от 21 ноября 2022 года: «Если одному товару уделяется особое внимание, дается избыточная и положительная информация о нем, есть призывы приобрести его, то такой контент может быть признан рекламой». Это, например, обзор товара в блоге, в котором блогер хвалит определенный товар и называет место, где он его приобрел.
Маркировка рекламы включает добавление пометки «Реклама», специального идентификатора и информации о заказчике. Также каждый месяц нужно отчитываться в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) через оператора рекламных данных (ОРД).
Для соблюдения закона рекламодатели и распространители рекламы должны выбрать ОРД и зарегистрироваться у него. В популярных системах, относящихся к распространителям рекламы, маркировка может происходить по умолчанию. Для этого требуется заполнить данные о компании в личном кабинете.
Поясним, чем занимаются ЕРИР и ОРД. ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) представляет собой хранилище информации обо всей цифровой рекламе на территории России. В нем содержатся данные о рекламодателях, блогерах и изданиях, в которых размещается реклама, потраченных на нее деньгах и статистике по каждой рекламной кампании. Информация в ЕРИР стекается по API от ОРД (операторов рекламных данных). При этом передать что-то напрямую в ЕРИР невозможно.
Оператор рекламных данных представляет собой специализированную организацию, регистрирующую объявления и собирающую информацию о рекламе для передачи в ЕРИР. Каждое рекламное послание получает от ОРД уникальный идентификатор (токен), который выглядит как ID — уникальный буквенно-цифровой код. Обычный читатель сайта или зритель блогера может использовать токен, для подачи жалобы в ФАС, но при этом никакой дополнительной информации он по нему получить не сможет.
На российском рынке существуют семь операторов рекламных данных:
Ключевая задача маркировки рекламы — полностью легализовать ее рынок, сделать его максимально прозрачным и упростить регулирование. Теперь конечному рекламодателю будет видно, на что именно тратится его бюджет. Федеральная антимонопольная служба сможет оперативно отслеживать и запрещать незаконную рекламу, а Федеральная налоговая служба сможет лучше контролировать налогообложение.
Маркировке подлежит вся digital-реклама, публикуемая на территории РФ (№ 347-ФЗ, ст.18, п.4):
«Для запуска контектсной рекламы или таргетированной рекламы, например, через myTarget или Яндекс.Директ, самостоятельно настраивать маркировку не нужно, так как она происходит автоматически.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudРекламу в интернете маркировать не требуется, если она размещена через собственного оператора. Например, если блогер рекламирует свой личный проект, или компания рекламирует свой товар на собственном ресурсе. Аналогично не требуется маркировка для рассылки по email и рекламы в push-уведомлениях. Также не подлежат маркировке ТВ и радиоролики, транслируемые в интернете без изменений по сравнению с первоисточником.
По возможности реклама должна быть зарегистрирована до публикации. Исключением становятся объявления, не существовавшие до публикации. Например, прямой эфир у блогера, в котором упоминается рекламируемый бренд. В таких случаях регистрация происходит уже после выхода видео.
«После того, как зарегистрированный рекламный креатив запущен, необходимо отчитаться за его размещение в ЕРИР. Для этого необходимо передать в ОРД данные акта (номер акта, сумму, дату выставления), который формируется после оплаты счета бухгалтерией. Сам документ (его ксерокопию) прикладывать пока не требуется, передаются только данные, указанные в нем. Если креатив был запущен бесплатно, акт все равно необходимо сформировать, он будет нулевым.
Также в ОРД передаются данные о просмотрах вашего рекламного креатива, количество кликов, иных совершенных действий.
Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать отчетные данные по креативу необходимооо весь период, пока идет рекламная кампания.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕсли рекламная кампания длится не один месяц, то передавать данные по креативу необходимо весь период, пока идет рекламная кампания.
Токен представляет собой уникальный буквенно-цифровой код, необходимый для отслеживания публикуемой рекламы и уплаты налогов за нее. В идентификаторе будут зашифрованы название ОРД, который его выдал, и уникальная метка. Также токен может быть включен в текстовое описание поверх изображения или видео, в самом его начале. Тогда его формат будет выглядеть, как «erid: XXX».
Если одна реклама публикуется на разных площадках, то для каждой из них нужно получать отдельный уникальный токен. Идентификатор ERID имеет срок годности — один год. И если реклама будет публиковаться больше года, то регистрацию необходимо будет продлевать.
Зарегистрировать рекламу разрешается одной из трех сторон: рекламодателю, агентству или площадке, на которой она будет размещена. Как правило, этим занимается площадка, но рекомендуется оговорить данный момент заранее и желательно не в устной форме, а прописать в договоре. Чтобы позднее не пришлось выплачивать штраф за чужую забывчивость.
Диапазон штрафов для разных случаев мы приводим в таблице.
Рассмотрим, что необходимо учитывать для исполнения закона. Сначала нужно уточнить на сайте площадки или в ее службе поддержки, как они занимаются оформлением рекламы. Если они не занимаются маркировкой, то вам самим предстоит выбор ОРД и регулярная подача ему информации. В остальных случаях необходимо уточнить у ваших партнеров, кто из вас будет маркировать рекламные креативы и сдавать по ним отчеты. При этом рекомендуется сделать это не в устной форме, а прописать в договоре, в том числе и ответственность в случае назначения штрафа.
«Обязательно перед запуском рекламного креатива необходимо заключить договор, в котором указано, кто из сторон будет заниматься маркировкой рекламы. Когда обращаются за рекламой в нашем Telegram-канале «Подслушано у консультанта 1С», с подрядчиками заключаем договор и берем маркировку на себя.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕще больше интересных и полезных статей от компании Scloud читайте в нашем блоге.
▲свернуть
Важно, что семена заготавливались после предварительной оценки шишек сосны обыкновенной. Анализ показал хороший выход семян из шишек и 1 класс качества.
С началом массовой заготовки на рекомендованных после предварительной проверки участках, в Центр защиты леса Республики Дагестан поступило 7 партий семян из Ботлихского лесничества. Специалисты лесосеменной станции проверили поступившие семена на чистоту, всхожесть, провели энтомо- и фитопатологическую экспертизы.
Всхожесть семян составила почти 95%, что соответствует 1 классу качества, остальные показатели также подтвердили высокое качество семян. В итоге сделан вывод, что пробы, поступившие с объектов текущей заготовки, соответствуют требованиям, предъявляемым ГОСТ 14161-86 к семенам 1 класса качества. По результатам проведенных оценочных мероприятий заявителям даны письменные рекомендации о дальнейшем сборе шишек сосны обыкновенной на выбранных участках насаждений.
Отметим, что предварительные анализы лесосеменного сырья являются неотъемлемой частью успешного проведения заготовительного сезона. Это помогает лесничествам и арендаторам избежать лишних финансовых и трудовых затрат при сборе низкокачественных и некондиционных семян.
Напомним, что согласно Лесному кодексу, некондиционные семена к высеву на территории Российской Федерации запрещены и должны быть утилизированы.
В Республике Дагестан ежегодно семена сосны обыкновенной заготавливаются в среднем общей массой 100 кг.
▲свернуть
В результате рассмотрения актов лесопатологических обследований (ЛПО) в рамках осуществления государственного лесопатологического мониторинга Учреждением подготовлены отрицательные заключения на акты обследования лесных участков общей площадью 9,3 тысячи гектаров. Из них наибольшие площади в Северо-Кавказском федеральном округе – 2,8 тысяч гектаров и в Приволжском – 2,5 тысячи гектаров; наименьшая в Уральском ФО – 300 гектаров.
Основными причинами отрицательных заключений в 2023 году стали сроки – составление акта ЛПО позднее 30 календарных дней с момента проведения обследования; назначение выборочных санитарных рубок в защитных лесах с интенсивностью более 70% и нарушение установленных методик проведения обследований инструментальным способом.
Акты, получившие отрицательные заключения Рослесозащиты, содержали назначение санитарно-оздоровительных мероприятий (СОМ) на общей площади 5,9 тысяч гектаров. Таким образом удалось предотвратить необоснованное проведение сплошных санитарных рубок на площади 1,6 тысяч гектаров, выборочных санитарных рубок – на 2,4 тысяч гектаров.
Напомним, что государственный лесопатологический мониторинг предусматривает оценку Рослесозащитой достоверности сведений о санитарном и лесопатологическом состоянии лесов и обоснованности мероприятий, предусмотренных актами ЛПО. Ежегодно специалистами учреждения оценивается, в среднем, 30 тысяч актов, подготовленных как центрами защиты леса в регионах, так и сторонними организациями.
В случаях, когда сведения о состоянии насаждений и назначении СОМ вызывают сомнения, Рослесозащита рекомендует территориальным органам Рослесхоза провести проверку с выходом непосредственно на лесной участок. В работе комиссии, как правило, принимают участие специалисты отдела оценки назначения мероприятий по защите лесов центрального аппарата, работающие удалённо в каждом федеральном округе. Несоответствие данных в акте ЛПО оценке комиссии является основанием для отмены акта ЛПО.
В 2023 году специалисты Рослесозащиты приняли участие в натурных проверках более 100 лесных участков, организованных Департаментами лесного хозяйства по федеральным округам. Необоснованность назначения СОМ и, соответственно, недостоверность сведений, указанных в актах ЛПО, признана на 85-ти участках площадью 454,2 гектара. Подтверждена необходимость проведения назначенных мероприятий на 18-ти лесных участках площадью 104,5 гектара.
В 2023 году наметилась положительная динамика: отрицательные заключения выданы на 2,3% от всего объёма актов ЛПО, тогда как в 2022 году эта цифра составляла 2,9%. Ответственное отношение к проведению и оформлению результатов лесопатологических обследований заметно повысилось в Сибирском, Северо-Западном и Дальневосточном ФО.
▲свернуть
Рассмотрим одну из составляющих финансового вопроса компании — премии. Разберем, какие они бывают и в каких случаях положены к выплате, а в каких —нет.
Нужно ли платить премии работнику по закону
Чтобы разобраться с премиями, прежде всего стоит изучить Трудовой кодекс. Поскольку именно от него будут зависеть условия трудового договора работника.
Согласно трудовому законодательству Российской Федерации, работодатель может поощрять работников (премировать) за достижения в рамках выполнения должностных обязанностей. По статье 129 ТК РФ руководитель небольшой организации имеет право самостоятельно определять:
Это упоминается и в статье 309.2 ТК РФ. Как видим, Трудовой кодекс дает свободу действий работодателю (если он относится к малому или микробизнесу).
Теперь рассмотрим некоторые важные моменты:
Это что касается малых предприятий. У крупных организаций все несколько сложнее.
Например, на крупном заводе, особенно оборонном, вопрос о выплате премий принимается не единолично руководителем предприятия, а согласовывается с рабочей комиссией, в которую входят члены трудового коллектива и профсоюза.
Указание премий в трудовом договоре
Когда работник подписывает трудовой договор в нем должны указываться сведения о премиях. Например, в нем обязательно должно быть прописано:
Какие виды премий бывают
Принято считать, что премия всегда выдается в денежном эквиваленте. Но Трудовой кодекс РФ не ограничивает ее лишь денежной формой. Например, она может зависеть от возможностей и предпочтений работодателя, и пожеланий самого работника. Премия может быть представлена в виде:
Например, если сотрудник трудится в супермаркете, то он часто там же покупает обеды и ужины. И логично в качестве премии предоставить ему повышенную скидку или бонусные баллы. Поскольку для работодателя они обходятся дешевле, чем стоимость товара.
Сами премии можно разделить на 3 вида:
Выводы
Компания или конкретный работодатель не обязаны премировать своих работников, если это не прописано в трудовом договоре или иных документах. Любая организация при принятии решения о выплате премий опирается на свои финансовые возможности. Исключение составляет премия за сверхурочную работу, которая в договоре должна быть прописана. Для исключения недопонимания в будущем, работнику стоит внимательно изучать свой трудовой договор, а работодателю заранее предупреждать соискателей о своей системе премирования или ее отсутствии. Также работодатель имеет право премировать отдельно взятого сотрудника, если он продемонстрировал наилучшие трудовые показатели среди своего отдела.
Премии могут выступать и в качестве подарка работнику, например, на Новый год или день рождения. У нас в блоге Scloud вы можете узнать, как правильно платить налоги с подарков сотрудникам.
▲свернутьЗадача
Перевести бухгалтера на аутсорсинге на облачную 1С и организовать ее работу с 14 разными клиентами.
ПричинаВ связи с регулярными изменениями в российском законодательстве, клиентке было важно получать своевременные обновления 1С. При работе в локальной версии программы обновления у нее происходили крайне долго, а работа могла простоять целый день, пока базы обновлялись. Поэтому она решила перейти на облачную 1С.
Кочубеева Татьяна Валерьевна — наемный бухгалтер, которая ведет учет в 14 компаниях из различных отраслей. В ее услуги входит комплексное бухгалтерское обслуживание, включая оформление первичной документации, формирование отчетов и прочие услуги.
Она работает с индивидуальными предпринимателями и компаниями из разных сфер:
У каждой компании — свои стандарты бухгалтерского и налогового учета, которые постоянно меняются. Поэтому клиентке было важно получать обновления 1С сразу после их выхода, ведь обновления не только добавляют новые формы отчетности, они также обновляют коды для ее составления и учитывают новые поправки в законодательство. А при работе с большим количеством компаний из разных сфер это особенно важно.
У Татьяны Валерьевны опыт работы в облаке начался после сотрудничества с одним клиентом, который пожелал, чтобы они могли вместе заходить в базу. Для этого он предоставил ей доступ к своему облаку. Ей понравился такой формат работы — оказалось, что с облачным сервисом работа заметно упрощается. В результате она приняла решение о переносе в облако всех остальных баз своих клиентов.
Поиск подходящего под ее требования сервиса продолжался недолго. Она тщательно сравнила предложения разных компаний, предоставляющих в аренду облачную 1С, и в итоге остановилась на Scloud.
Обратившись в компанию, клиентка получила консультацию специалиста. Он объяснил ей, что перенести на сервер можно сразу до 10 баз и использовать в облаке даже доработанную базу. Эти условия более чем устроили клиентку, и она оставила заявку на подключение облачной 1С. Наш специалист учел все требования Татьяны Валерьевны, настроил облачную программу и помог подключить 14 клиентов из разных отраслей. В итоге она осталась довольна.
«В Scloud служба технической поддержки всегда оперативно и качественно решает мои вопросы. Я могу спокойно заниматься бухгалтерией. Мне не приходится работать системным администратором, вникать в тонкости настройки Клиент-Банка, КриптоПро и других нужных мне сервисов», — Татьяна Валерьевна Кочубеева, бухгалтер и клиент Scloud.
По признанию нашей клиентки, уже через небольшой срок сотрудничества с нами она позабыла про долгие обновления. Все базы теперь обновляются автоматически и точно в срок. А обновления не мешают работе и не затягивают ведение бухгалтерии у большого количества компаний.
РезультатТеперь наша клиентка не теряет драгоценные рабочие часы из-за долгих обновлений баз, использует только самые актуальные формы отчетности в работе и с удобством ведет учет в облачной программе. А любые технические вопросы решает наша техническая поддержка.
▲свернуть
В рамках федерального проекта «Сохранение озера Байкал» сотрудниками Центра защиты леса Республики Бурятия в 2023 году проведены экспедиционные обследования БПТ на площади 1 млн гектаров в Байкальском и Северо-Байкальском лесничествах.
Дистанционными наблюдениями охвачено свыше 21,7 млн гектаров лесных насаждений по снимкам среднего и низкого разрешения, в том числе в Республике Бурятия – 11 207 тысяч гектаров, в Иркутской области – 5580,1 тысяч гектаров, в Забайкальском крае – 4997,5 тысяч гектаров, а также по высоко детальным снимкам на площади 12 549,8 тысяч гектаров. Из них в Республике Бурятия – 5686,8 тысяч гектаров, в Иркутской области – 3498,5 тысяч гектаров, в Забайкальском крае – 3364,2 тысяч гектаров.
Участки с изменившимся состоянием по снимкам среднего и низкого разрешения составляют 545,1 тысячи гектаров – 2,5% от общей площади проведённых работ. Поврежденные насаждения выявлены при дешифрировании снимков высокого разрешения на 283,2 тысячах гектаров – 2,3% от всей обследуемой площади.
Основной причиной изменения состояния насаждений в 90% случаев являются лесные пожары различных лет давности.
По данным реестров ГЛПМ, площадь повреждённых и погибших насаждений составляет свыше 271,7 тысяч гектаров – это 1,2% от покрытой лесной растительностью площади земель лесного фонда, из них по Иркутской области – 190 тысяч гектаров, Забайкальскому краю – 31,9 тысячи гектаров и Республике Бурятия – 61,3 тысячи гектаров.
Выборочные наземные наблюдения за популяциями и учеты численности вредных организмов не выявили рисков их массового размножения. Однако, при наступлении благоприятных погодных условий есть вероятность, что это случится. Но пока лесопатологическая ситуация на БПТ опасений не вызывает.
Оценка восстановительных процессов на обследованных территориях проводилась способом закладки площадок для учета естественного восстановления лесов. Всего было заложено 611 площадок на гарях и вырубках. По результатам филиалом Рослесозащиты рекомендовано активизировать проведение мероприятий по искусственному лесовосстановлению.
Новых очагов вредных насекомых и болезней леса в 2023 году не зафиксировано, повреждений лесных насаждений, вызванных антропогенными факторами, в ходе экспедиции не обнаружено.
Отметим, что сравнение данных дистанционных наблюдений за 2021-2023 годы свидетельствует о сокращении площадей поврежденных лесов на Байкальской природной территории. Это, в первую очередь, обусловлено естественным зарастание участков, пройденных стихийными лесными пожарами в 2015 году, а также снижением на БПТ количества пожаров за последние 3 года.
▲свернуть
Поделимся историей, как мы помогли нашей клиентке полностью перейти на облачную 1С после многих лет работы с локальными версиями программы.
Перед нами стояла задача: перевести бухгалтера на аутсорсинге на облачную 1С и организовать её работу с 14 разными клиентами.
Сразу поясним, что бухгалтер на аутсорсинге — это когда один бухгалтер, работая удалённо, обслуживает сразу несколько компаний. Такая схема сотрудничества выгодна компаниям, которые не оплачивают работу сотрудника за полный рабочий день и не платятся налоги со взносами. Также она выгодна и самому бухгалтеру, который получает сразу несколько «зарплат».
Помните, в фильме «Бриллиантовая рука» проклятие, произнесённое контрабандистом Лёликом в страшном сне его напарника, – «Чтоб ты жил на одну зарплату»?
О клиентеКочубеева Татьяна — бухгалтер на аутсорсе, которая ведет учет в 14 компаниях из различных отраслей. В ее услуги входит комплексное бухгалтерское обслуживание, включая оформление первичной документации, формирование отчетов и прочие услуги.
Она работает с индивидуальными предпринимателями и компаниями из разных сфер:
У каждой компании — свои стандарты бухгалтерского и налогового учета, которые постоянно меняются. Поэтому клиентке было важно получать обновления 1С сразу после их выхода, ведь обновления не только добавляют новые формы отчетности, они также обновляют коды для ее составления и учитывают новые поправки в законодательство. А при работе с большим количеством компаний из разных сфер это особенно важно.
Причина перехода с локальной 1С на облачнуюВ связи с регулярными изменениями в российском законодательстве, бухгалтеру очень важно, чтобы 1С получала своевременные обновления, не пропуская ни одного. Но обновления проходили очень долго:
Первый раз я услышала про облачную 1С, когда ко мне пришел клиент со своей базой в облаке. До этого пользовалась обычной, в целом все устраивало. Работало все быстро, но было очень неудобно обновляться. Приходилось всегда долго ждать, это неудобно. Иногда работа стояла весь день, пока базы обновлялись
— Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент ScloudА поскольку её клиенты из разных отраслей, то она не может вручную отслеживать все нововведения в законах.
Она решила перейти на облако, потому что к ней пришел клиент, который пожелал, чтобы они могли вместе заходить в базу, и для этого предоставил ей доступ к своей облачной базе. Ей понравился такой формат работы, оказалось, что с облачным сервисом она заметно упрощается. В результате она приняла решение о переносе в облако всех остальных баз своих клиентов.
Как мы помогли с переходомПоиск подходящего под мои требования сервиса продолжался недолго. Я тщательно сравнила предложения разных компаний, предоставляющих аренду облачной 1С, и в итоге остановилась на Scloud. Поскольку у них на сервер можно было перенести даже доработанную базу, плюс самих баз они разрешают перенести сразу десяток без каких-либо доплат.
— Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент ScloudВо время перехода она рассказала нашему специалисту свои требования. Он проконсультировал по тому, какие решения ей подойдут, оперативно всё настроил для 14 клиентов из разных отраслей и помог начать работу в облачной 1С. Все настройки производились под требования клиента и не заняли много времени, а наша техподдержка отвечала на вопросы в режиме 24/7. В итоге клиентка осталась довольна уровнем сервиса.
По признанию Татьяны Валерьевны уже через небольшой срок сотрудничества с нами, она позабыла про долгие обновления, поскольку облачные конфигурации обновляются автоматически, и совсем не мешают ей работать.
Результаты переходаЕсли раньше, работая в локальной 1С, нашей клиентке для решения сложных вопросов приходилось оплачивать почасовую работу программиста, то теперь у неё отпала необходимость «подрабатывать» системным администратором, вникая в нюансы настроек Клиент-Банка, КриптоПро, и прочих нужных ей сервисов. А служба технической поддержки оперативно и качественно решает все возникающие вопросы, благодаря доступности 24/7. Плюс мы делаем ежедневное резервное копирование и храним копии в течение 14 дней.
Всё работает как швейцарские часы, я выбрала все необходимые мне функции, например, удалённый рабочий стол, позволяющий обновлять доработанные базы, возможность работы с несколькими базами. И теперь оплачиваю свою комфортную работу и высокую надёжность
Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud ▲свернуть
Изначально кажется, что оба варианта рабочие, но каждый — при определенном стечении обстоятельств.
Как показали исследования психологов, на работоспособность работника и всего коллектива влияют формальные и неформальные деловые отношения. Как их грамотно строить и насколько они эффективны на самом деле, разберем в этой статье.
В каких случаях нужна объяснительнаяТеперь рассмотрим случаи, в которых действительно помогают правовые основы или психологическое воздействие. Под первыми понимают написание провинившимся работником объяснительной записки. А в статье 189 ТК РФ определяется дисциплина труда (правила внутреннего трудового распорядка), они прописываются в трудовом договоре. Основанием для объяснительной обычно становится нарушение трудовой дисциплины.
Более подробно правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) расписаны в статье 189 ТК РФ. В распорядке описываются:
В статье 192 ТК РФ описываются дисциплинарные взыскания, применяемые к работникам нарушающим трудовой договор:
1) замечание;
2) выговор;
3) увольнение по соответствующим основаниям.
Согласно положению об оплате труда, за замечание из зарплаты сотрудника удерживается 15%, а за выговор — уже 25% заработной платы.
Объяснительная записка является документом, поясняющим причины какого-либо происшествия. Она составляется работником и предоставляется непосредственному руководителю. Если в ней нет веских причин для проступка, то принимается дисциплинарное взыскание.
Это имеет неплохой психологический эффект, поскольку повторение проступка позволяет применять уже взыскание следующего уровня. За один проступок назначается строго одно наказание, и они не могут перескакивать через один уровень, а идут поэтапно, начиная со штрафов и заканчивая увольнением по статье. Обычно сотрудника просят написать по собственному желанию, чтобы не портить трудовую книжку.
Когда поможет разговор «по душам»Как правило, психологическое воздействие происходит в обоих случаях. Но разговор «по душам» демонстрирует больше доверие к сотруднику, чем требование объяснительной, и позволяет выяснить настоящие причины проступка, чтобы бороться именно с ними, а не последствиями. Этот способ более быстрый, лишен бумажной волокиты, но подходит лишь для в меру ответственных сотрудников, ценящих свое рабочее место и уважающих своего руководителя. В иных случаях подобные беседы либо будут иметь временный эффект, например, до следующего запоя. Либо окажутся и вовсе бесполезны, например, если у человека есть иные источники дохода. Также разговор «по душам» позволяет объяснить провинившемуся ситуацию, не прибегая к штрафам и записям в трудовой.
Но обоих вариантов можно избежать, если задуматься о реальных причинах опозданий и исправить их.
Настоящие причины опозданий и прочих неприятных поступковВажно разобраться в причинах нежелательных поступков сотрудника, в частности опозданий. Поскольку они могут быть разными.
Например, один сотрудник терпеть не может свою работу и с самого утра создает себе негативный психологический настрой. Другой просто не умеет распределять свое личное время, да и рабочее, как правило, тоже. У третьего — имеются проблемы с общественным с транспортом, что в России актуально для многих городов, когда зимой поездка на работу занимает в 2-3 раза больше времени, чем летом. Четвертому нужно ребенка завозить в садик или школу, а там слишком рано приезжать не рекомендуют, поскольку чадо останется без присмотра взрослых.
Как эффективно бороться с опозданиямиПрежде всего лучшее средство борьбы с опозданиями — мотивация сотрудников к работе. И не принудительная, а сугубо добровольная. Важно, чтобы работа:
Это 5 основных китов, на которых держится мотивация человека. Под комфортными условиями понимаются чистота помещения, его температурный режим, наличие полного соцпакета, разумная удаленность от места проживания сотрудника.
Например, если на рабочем месте летом жарко, а зимой холодно, то работодателю стоит озаботится сплит-системой. Если душно, то улучшить систему вентиляции, если слишком темно, то доработать освещение. При этом важно узнать не мнение руководителя, который может бывать на рабочем месте подчиненного «набегами», а непосредственно самого работника. Для этого стоит периодически проводить опросы сотрудников. Благо сейчас даже бумагу на них тратить не нужно, достаточно создать корпоративный чат в одном из мессенджеров, а в нем — опрос, и все будет понятно.В условиях объявленного в Москве и многих российских регионах режима самоизоляции единственный способ вести бухгалтерию и не ездить в офис – это использовать облачные сервисы.
Есть такая наука, как «Тайм-менеджмент», обучающая человека управлению временем. Как показала практика, большинство сотрудников не хотят опаздывать, но банально испытывают трудности в планировании своего утра. И, как правило, это же касается и всего рабочего дня. Поэтому если сотрудник ценный, то будет выгодно его отправить на курсы тайм-менеджмента, чтобы он научился распределять свои задачи на заданный промежуток времени. Если он ответственно отнесется к ним, то и опаздывать перестанет, и на работе станет более продуктивным.
Проблемы с общественным транспортом все решают по-разному. Одни компании выдают сотрудникам служебные автомобили, другие организуют корпоративный транспорт из разных районов города. Третьи разрешают поработать удаленно, если присутствие на рабочем месте в офисе не обязательно. Благо сейчас можно организовать удаленную работу не только для программиста или копирайтера, но и для бухгалтера, организовать такую работу можно с помощью 1С в облаке от Scloud.
Проблема с детскими садами и школами часто решается сдвиганием рабочего графика сотрудника на 30-60 минут. Это также позволяет миновать самый пик пробок и приезжать строго по расписанию.
Еще одним вариантом борьбы с опозданиями стали совместные поездки, когда сотрудники с личным или служебным автомобилем могут по дороге на работу подбирать 2-3 своих коллег в условленных местах (на остановках или парковках). За это либо сами коллеги оплачивают расходы на бензин. И если автобус или маршрутка едут строго по заданному маршруту, то на автомобиле можно срезать по второстепенным дорогам или объехать пробку через дворы.
ВыводыПравовые основы и психологическое воздействие, подобно таблеткам в современной медицине, устраняют симптомы болезни, но саму ее могут толком и не затронуть. Поэтому важно разобраться в причинах опоздания или аморального поступка, а потом уже устранять саму причину. Может оказаться, например, что у сотрудника умер кто-то из близких, а его на похороны не отпустили с работы, ввиду аврала. В результате у него появились сильные муки совести, он напился и нагрубил руководителю и коллегам. В этом случае объяснительная и воспитательное психологическое воздействие не помогут. А помогут отгул, отпуск и возможно посещение хорошего психолога. Работник должен видеть, что он для работодателя не просто инструмент для зарабатывания денег, а живой человек, которому можно и нужно периодически идти на уступки.
▲свернуть
Во многих компаниях существует практика дарить подарки сотрудникам, приуроченные к особенно памятным дням их собственной жизни и жизни коллектива. Сами подарки могут быть либо в денежной форме, либо в материальной, например, в виде наручных часов. Но во всех случаях любое вознаграждение подразумевает отражение подарков в бухучете и уплату налогов с них, если они предусмотрены.
В статье рассмотрим, как отразить разные виды подарков в бухучете.
Виды подарков сотрудникамВсе подарки делятся на два вида:
Также подарки условно делятся по поводу вознаграждения сотрудника:
В каждой конкретной ситуации будет отличаться юридическая основа для дарения. Например, в случае дарения заслуженному сотруднику наручных часов с гравировкой на 30-летие безупречной работы в компании — это будет материальный подарок, приуроченный к памятной дате, напрямую относящейся к трудовой деятельности сотрудника (а именно — к выслуге лет).
А например, букет цветов сотрудницам к 8 марта будет считаться уже материально-денежным подарком, который не относится к их трудовой деятельности.
Получается, что существуют как явно выраженные, так и смешанные варианты подарков, которых достаточно много. А бухгалтеру нужно уметь правильно классифицировать очередное дарение и корректно зафиксировать его в рабочей документации.
Нужно ли заключать договор дарения с работникомДля правильного оформления подарков рекомендуем обратиться к нормативной базе, где данный регламент подробно прописывается.
Существует договор дарения, но он не составляется, если номинальная стоимость подарка не превышает 3000 рублей и дарение совершается в устной форме.
Договор дарения имущества должен оформляться в письменной форме, когда:
Это прописано в пункте 2 статьи 574 ГК РФ.
Также законом предусмотрен так называемый «многосторонний договор» (статья 154 ГК РФ), сокращающий бюрократические процедуры до минимума. Его стоит составить, если стоимость подарка превысила 3000 рублей, а самих подарков нужно оформить много. В случае многостороннего договора уже не нужно составлять отдельный документ для каждого сотрудника, которому будет вручаться подарок. А всем одариваемым будет достаточно расписаться в одном документе.
Дарение подарков, поводом для которых стал трудовой подвиг всего коллектива или одного сотрудника, будет регулироваться уже не Гражданским, а Трудовым кодексом. Материальный или денежный подарок в этом случае причисляется к премии (статья 191 ТК РФ).
Облагаются ли подарки сотрудникам налогамиСогласно российскому законодательству, налогообложение для разных видов подарков отличается. Рассмотрим отличия в наглядной таблице:
Также есть еще один важный нюанс. Согласно текущему законодательству (п. 28 ст. 217 НК РФ), не облагаются НДФЛ подарки, не превышающие по стоимости 4000 рублей и полученные в течение одного календарного года. А если за год было несколько подарков, то НДФЛ будет облагаться лишь часть дохода, превышающая сумму в 4000 рублей.
В качестве примера: Алиса Геннадьевна получила от своего директора в честь дня рождения 10 января электрический чайник, стоимостью 2900 рублей. Далее в июле этого же года директор подарил ей сумму, равную 10000 рублей в качестве подарка в честь дня бракосочетания, а ближе к Новому году она получила еще один презент в виде стеклянной елочной игрушки, стоимостью в 1600 рублей. Получается, что в течение всего года общая сумма подарков составила 14500 рублей. Чтобы корректно определить базу НДФЛ, необходимо от этой суммы отнять необлагаемую налогом сумму и получится нужное значение.
Подарки сотрудника: бухгалтерские проводкиРассмотрим развернутую таблицу проводок на примере подарка, стоимостью в 5900 рублей с НДС. При этом речь может идти о любом подарке на данную сумму, например, о наручных часах или картине:
Но чаще всего руководство компании не дарит своему подчиненному какую-либо вещь, а ограничивается деньгами в конверте или премией на зарплатную карту. Рассмотрим случай, когда вместо подарка за 5900 рублей сотруднику предприятия вручается эта сумма деньгами. Теперь проводки будут выглядеть так:
Если смотреть на ситуацию с точки зрения бухгалтерского учета, то подарок в денежной форме оформляется гораздо легче, в отличие от материального. Но в целом, обе операции обычно не представляют сложности для современного бухгалтера.
Как отразить подарки в бухгалтерском учетеДля отражения в бухучете подарки не являются запасами, так как они не должны принести экономические выгоды организации в будущем. Есть два варианта учесть стоимость подарков:
Стоимость подарков не учитывается в расходах для целей налогообложения прибыли. Так как при безвозмездной передаче расходы в БУ признаются, а в НУ не признаются, то в соответствии с ПБУ 18/02 возникнет постоянная разница и будет признан постоянный налоговый расход.
В программе 1С: Бухгалтерия предприятия 3.0 если подарки приобретаются и дарятся в одном отчетном периоде, то рекомендовано отражать их на счете 10, используя его как вспомогательный. Подробнее можно прочитать в инструкции из самоучителя Scloud.
▲свернуть
Специалист кадрового делопроизводства Scloud Наталья Подорожная рассказывает, какие документы и в какие сроки нужно выдавать сотрудникам на руки.
Одна из повседневных моих задач — выдача документов сотрудникам по их запросу или при увольнении. Причем обстоятельства и сроки выдачи в каждом конкретном случае могут отличаться.
Какие документы выдаются в период трудоустройства сотрудника?
Обратимся к российскому законодательству. Согласно ст. 62 ТК РФ, сотрудник может запросить:
Такие документы сотрудник может запросить на протяжении всего времени работы в компании. Если же сотрудник увольняется, то список документов, которые нужно выдать ему на руки, расширяется.
Какие документы выдаются при увольнении?
Неважно, уволился ли сотрудник по собственному желанию или «по статье», на руки уволенному работнику нужно выдать:
Также по требованию сотрудника нужно выдать записку-расчет с данными об отработанных в месяц увольнения днях, выплаченной зарплате и компенсации за неиспользованный отпуск.
Какие-то дополнительные бумаги или копии документов можно предоставить только после предварительного согласования. К таким документам относятся части штатного расписания и локальных актов, касающихся непосредственной деятельности работника.
Стоит отметить, что все указанные документы выдаются сотруднику только под роспись. Обычно я составляю расписку с указанием всех документов, в которой сотрудник расписывается при увольнении.
В каком виде и в какие сроки выдавать документы?
Оригиналы на руки сотруднику мы выдать не можем. Поэтому работнику всегда выдаются копии документов, причем под «копией» документа понимается ксерокопия оригинала с печатью юридического лица и подписями ответственных лиц. В любом другом случае копия юридической силы не имеет.
Что касается сроков, по ТК РФ документы выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента запроса или непосредственно в день увольнения.
Ниже приведу перечень справок и выписок, а также информацию о том, не позднее какого времени они должны быть переданы сотруднику:
Другие документы, неупомянутые выше, выдаются не позднее 3-х рабочих дней со дня подачи работником заявления на их выдачу.
Нужно ли выдавать документы бывшим сотрудникам?
Часто возникают ситуации, в которых уволенные сотрудники не могут добиться от своего бывшего работодателя некоторых локальных актов компании. Можно предположить, что владельцы бизнеса не хотят распространять важную документацию компании третьим лицам. Это логично, но противоречит текущему мнению суда. Считается, что компания обязана предоставлять документы бывшим сотрудникам по их запросу. Но выдавать сотруднику можно только те документы или части документов, где речь идет непосредственно об обратившемся работнике.
Если же сотрудник запрашивает локальный акт, который напрямую не касается его деятельности, такой документ мы выдать не можем. В этом случае нужно объяснить новому работодателю, что текущее требование не отвечает предписаниям ТК РФ.
Заключение
Кадровые специалисты обязаны выдавать работникам запрашиваемые ими документы. Но выдать мы можем только те документы, которые напрямую относятся к сотруднику или его деятельности в компании. Это правило распространяется не только на действующих, но и на бывших сотрудников организации. Такое предписание ТК РФ обусловлено тем, что полученные документы нужны не только для трудоустройства на другую работу, но и для того, чтобы взять кредит в банке или же отправить ребенка в детский сад.
▲свернуть