Новости

Санитарно-промышленная лаборатория НПАО «Светогорский ЦБК» получила аттестат аккредитации, соответствующий требованиям национального стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Аккредитацию провела Федеральная служба по аккредитации (Росаккредитация).

Для лаборатории комбината эта аккредитация не первая. Новый этап рассматривается как расширение действующей аккредитации и подтверждение профессионального уровня её сотрудников.

Наличие обновлённого аттестата позволит лаборатории расширить свою деятельность. В частности, в планах — внедрение российских аналогов газоанализаторов взамен импортных и обновление приборной базы для анализа промышленных выбросов.

Главный эколог НПАО «Светогорский ЦБК» Нина Фирстова отметила значение этого события для независимости исследований:

«Расширение области аккредитации позволит нашей санитарно-промышленной лаборатории быть еще более независимой при выполнении исследований, проводимых нами на предприятии, в городе Светогорске и на полигоне. Ведь, мы, сотрудники, работающие на комбинате и проживающие в Светогорске, как никто заинтересованы в точной экспертизе и тщательном анализе результатов промышленной деятельности комбината».

Получение аккредитации - это административный шаг, который, по заявлению представителей предприятия, должен повысить точность и независимость экологического мониторинга на комбинате и прилегающих территориях.

  ▲свернуть

В особой экономической зоне «Кашира» начал работать завод компании «Л-Пак» по производству гофрированного картона и упаковки. Запуск предприятия стал первым этапом крупного инвестиционного проекта. Об этом сообщила пресс-служба губернатора и правительства Московской области.

Губернатор Андрей Воробьёв посетил новое производство и отметил, что особая экономическая зона «Кашира» была создана сравнительно недавно, и её главным достижением стало открытие новых предприятий. Соглашение о строительстве завода было подписано в июне 2023 года на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ), и теперь проект перешёл от планов к реальному производству и созданию рабочих мест. 
Общий объём инвестиций в проект составляет 7,7 млрд рублей. Реализация проходит в несколько этапов, и в рамках первого этапа уже создано более 270 рабочих мест.

Правительство Московской области помогло компании с выбором площадки в ОЭЗ «Кашира». Резиденты особых экономических зон в Подмосковье получают налоговые льготы: нулевую ставку по налогу на имущество, землю и транспорт, а также пониженную ставку налога на прибыль 2%. Кроме того, предприятие планирует подать заявку на компенсацию части затрат на строительство инженерной инфраструктуры.

  ▲свернуть

Представитель Группы «Свеза» на конференции TAdviser «ИТ-ПРИОРИТЕТЫ 2026» рассказал о практическом опыте внедрения процессной BPMS-платформы, сообщает корпоративная пресс-служба.

Опытом трансформации ИТ-архитектуры «Свезы» и роли BPM (Business Process Management — управление бизнес-процессами) как основы цифровых сервисов в ЛПК поделился директор по развитию бизнес-системы, директор «Свеза СмартЛайн» Николай Городецкий. Свой доклад он посвятил переходу от автоматизации отдельных задач к построению процессной модели с измеримыми результатами.

Поводом к пересмотру архитектуры, по словам Николая Городецкого, стали бизнес-вызовы: отсутствие единой ИТ-стратегии, разрозненность инструментов, ручной сбор данных для аналитики и рост требований к импортозамещению. Работа велась в отдельных системах без сквозной логики, что снижало прозрачность процессов и замедляло внедрение изменений.

Ответом стало создание единой процессной платформы, интегрированной с ERP (Enterprise Resource Planning — планирование ресурсов предприятия), CRM (Customer Relationship Management — система управления взаимоотношениями с клиентами) и аналитическими решениями. В «Свезе» были последовательно внедрены модули CRM, колл-центра, клиентского сервиса, управления поручениями и решения проблем. В результате продажи стали выполняться в двух системах вместо четырех, появилась возможность отслеживать lead-time клиента (Customer Lead Time — время от точки принятия обязательств до поставки результата клиенту или заказчику) на каждой стадии воронки и проводить факторный анализ сервиса на основе данных.

Отдельное внимание спикер уделил методологии внедрения системы. Компания выстроила полный цикл разработки low-code-модулей (с минимумом написания кода) — от сбора требований до запуска и сопровождения. Это позволило сократить срок вывода модуля в эксплуатацию с двух месяцев до одного. При этом особое внимание уделялось качеству данных, вопросам информационной безопасности и управлению изменениями.

«Главный эффект для нас — не только ускорение процессов, — говорит Николай Городецкий. — Мы получили прозрачную модель сквозных бизнес-процессов и возможность управлять ими на основе данных, а не интуиции. BPMS стала архитектурной основой, которая связала разрозненные системы и задала единые правила работы».

Группа компаний «Свеза» — многопрофильный холдинг, один из лидеров российского лесопромышленного комплекса.

  ▲свернуть

Пресс-центр компании «Алтайлес» сообщает, что строительство деревообрабатывающего комбината в Кемерово вышло на ключевой этап.

Готовность основного производственного объекта — цеха древесных плит — превышает 54%. В 2026 г. будут завершены основные строительные работы и ожидается поставка первой партии оборудования.

В настоящий момент строительство идет по графику одновременно на нескольких площадках. Возведены стены и частично смонтирована кровля главного производственного корпуса. Ведется монтаж фундамента под ключевое технологическое оборудование. После завершения бетонирования пола специалисты приступят к прокладке внутренних инженерных коммуникаций.

Из вспомогательных инженерных систем частично смонтированы система ливневых стоков с резервуаром, часть наружного противопожарного трубопровода с резервуарами.

Ввод предприятия в эксплуатацию намечен на 2027 г., его проектная мощность составит до 450 тыс. м3 древесно-стружечных плит и 28,5 тыс. м3 пиломатериалов в год. Инвестиции превышают 8 млрд руб., будет создано более 400 новых рабочих мест. Ключевые сферы потребления продукции — мебельное производство и строительство.

Проект реализует Кемеровский ДОК, входящий в состав холдинга «Алтайлес», в рамках соглашения с правительством Кемеровской обл., подписанного на Петербургском международном экономическом форуме.

  ▲свернуть

Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ сообщила в официальном Telegram-канале о завершении ключевых процедур замещения активов ООО «СТОД» ( «Современные технологии обработки древесины»).

«Главная задача — сохранение коллектива в более чем 1,3 тыс. человек и уникального профиля предприятия, реализующего высокие переделы древесины — выполнена, — сказал зампред ВЭБа Александр Тарабрин. — Сменилось не только имя, предприятие теперь зарегистрировано по месту производства — в Тверской обл. Стратегическим партнером ВЭБ.РФ в развитии актива выступило правительство Тверской обл.».

ООО «СТОД», в свое время не вернувшее кредит ВЭБу на организацию производства, — проходит процедуру банкротства. Следствием замещения активов ООО «СТОД» стала регистрация нового юридического лица — Новоторжского лесоперерабатывающего комбината (г. Торжок).

Предприятие объединяет два деревообрабатывающих комплекса, реализует проекты по созданию многоквартирных каркасно-панельных домов, выпускает LVL-брус из OSB-плиты. Производства обеспечены собственным сырьем, которое поставляет лесозаготовительный филиал. Кроме того, комбинат разрабатывает новые виды продукции, включая быстровозводимые конструкции для детских лагерей и баз отдыха.

  ▲свернуть

 На ГП «ПЦБК» завершён масштабный проект по модернизации автоматизированной системы управления технологическим процессом в цехе целлюлозы высокого выхода, сообщает пресс-служба компании. Ключевым элементом обновления стала новая цифровая пультовая, которая объединила управление всеми этапами производства — от варки целлюлозы до размола — на единой платформе.

Раньше управление технологическими линиями осуществлялось с громоздких пультов, расположенных на разных этажах. Связь между операторами, технологами и IT-специалистами велась по рации или телефону, что замедляло реакцию на изменения в процессе. Сегодня вместо них работает единый цифровой центр, оснащённый восемью современными мониторами. Вся производственная цепочка отображается в реальном времени на экранах, а управление ведётся через систему SCADA. На часть мониторов также выведено видеонаблюдение за ключевым оборудованием — это позволяет дистанционно контролировать запуск и работу агрегатов.

В обновлённом пространстве собрана вся команда, отвечающая за процесс: два оператора, которые контролируют ход производства, мастер смены, технолог и специалисты АСУТП, обеспечивающих бесперебойную работу системы. Теперь специалисты находятся рядом и могут оперативно решать вопросы без задержек на поиск связи или перемещение между этажами.

Работы велись поэтапно и завершились в запланированные сроки. Электроснабжение новых помещений смонтировано силами цеха за 2 недели. Монтаж и наладку оборудования выполнили специалисты службы метрологии и автоматизации вместе с IT-отделом. Запуск новой системы состоялся сразу после планово-предупредительного ремонта в конце января.

Модернизация АСУТП в ЦЦВВ стала ещё одним шагом в реализации стратегии цифровой трансформации ПЦБК, направленной на создание интеллектуальных производственных систем, способных к адаптивному управлению и непрерывному повышению эффективности.

 

Справка БумПром.ру:

Группа предприятий «ПЦБК» – это крупнейшая в России интегрированная группа промышленных предприятий, обеспечивающая весь производственный цикл – от переработки сырья и производства полуфабриката до выпуска и реализации готовой продукции. В производстве используется круглый баланс лиственных пород (береза) и макулатура. По объему выпуска тарных картонов из макулатуры Пермская ЦБК занимает пятое место в России. Объем производства гофропродукции – 200 млн кв. м в год. Объем выпуска тарных картонов составляет более 300 тыс. т в год. Продукция, выпускаемая Пермской ЦБК, на 50% замещает импортные аналоги. На сегодняшний день ГП ПЦБК занимает 5 место по объему выпуска тарного картона и 10 место в рейтинге крупнейших производителей гофропродукции в России. Сегодня в ПЦБК работают 2,6 тыс. сотрудников. Каждая десятая коробка в России выпущена из пермского картона. На сегодняшний день ГП ПЦБК входит в ТОП-10 крупнейших производителей тарного картона и гофропродукции в России.

  ▲свернуть

Развивать бизнес карельским предпринимателям помогает нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Благодаря льготному займу от Фонда по содействию кредитованию субъектов МСП (ФСК) и региональному Фонду развития промышленности компания «Лес ПТЗ» приобрела современное оборудование и модернизирует технологическую линию по производству компонентов балки Н-20 Beams.

ООО «Лес ПТЗ» – компания, специализирующаяся на глубокой переработке хвойной древесины северной Карелии и выпуске компонентов для инженерных деревянных конструкций, на рынке с 2013 года. Компания входит в группу Karelia Group, продукция которой активно экспортируется в Турцию и страны Ближнего Востока, такие как Израиль, ОАЭ, Саудовская Аравия, Катар, Бахрейн. Основной продукцией предприятия являются двутавровые деревянные балки стандарта H20 Beams, широко применяемые в строительстве жилых домов и других сооружений. Балки применяются в качестве каркаса зданий, межэтажных перекрытий, выносных балконов, чердачных помещений и кровли. Продукция отличается экологичностью, высокими техническими характеристиками и легкостью монтажа. Древесные балки способны полноценно заменить традиционные металлоконструкции.

Основные производственные мощности расположены на современных заводах в Кондопоге и Петрозаводске, что позволяет эффективно использовать региональные ресурсы.

В 2025 году компания обратилась в ФСК за господдержкой и получила льготный микрозайм по программе «Приоритет» на 3 года под 6% годовых на пополнение оборотных средств и покупку шипорезного станка и пресса. Также компания получила поручительство ФСК, в целях обеспечения займа от Фонда развития промышленности Республики Карелия, привлеченного для реализации проекта по модернизации производственной технологической линии.

– Мы давно сотрудничаем с Корпорацией развития Карелии и Министерством экономического развития республики, поэтому о возможностях Фонда знали заранее. В 2023 году мы впервые взяли кредит на приобретение оборудования – и остались очень довольны. Крайне радуют простые и понятные условия, внимательные сотрудники и минимальная бюрократия с документами. Это идеальный инструмент для малых и средних предприятий, – отметил Алексей Малеванный, директор компании «Лес ПТЗ».
В 2026 году ФСК работает в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» и предлагает 11 программ льготного финансирования для поддержки бизнеса, а также гарантийную поддержку. Сегодня Фонд предоставляет поручительства по кредитным обязательствам предпринимателей в размере до 35 млн руб., но не более 70% от суммы кредита. Всю необходимую информацию о мерах поддержки и условиях получения финансирования можно найти на сайте Фонда garfond.karelia.ru или по телефонам: 8 (8142) 67-20-61, 67-20-51.

  ▲свернуть

В прошлом году на организованных торгах заключили более 11,4 тыс. сделок

Напомним, что госучреждения лесозаготовители с 2022 года реализуют древесину, полученную в ходе лесохозяйственных мероприятий, через биржевые торги. С 2024 года если учреждения реализуют лесоматериалы вне биржи, то им грозит административная ответственность. Это мера была необходима для сокращения теневых сделок с древесиной.

Начальник Управления надзора и использования лесов для заготовки древесины Рослесхоза Алексей Абрамов отметил, что развитие биржевых торгов лесопродукции увеличивает прозрачность отрасли, повышает ликвидность формирующихся ценовых индикаторов.

«Если поначалу действия нововведений, в 2022-2023 годах, доля реализованной госучреждениями древесины предпринимателям через биржи составляла около 80%, то в 2024 году этот показатель достиг 96%, а по итогам 2025 года – 99,2%. Ключевая задача для нас продолжить совершенствование механизмов организованных торгов древесиной. В их числе – переориентировать госучреждения с продажи хлыстов на обработанную древесину. Это повысит спрос на продукцию и позволит увеличить стоимость обработанной древесины. Средства, полученные с торгов, госучреждения смогут направлять, в том числе на заработные платы сотрудников», - сказал Алексей Абрамов.

Он также добавил, что наблюдается положительная динамика в части соблюдении обязательных требований лесными госучреждениями. На организованных торгах участвует уже 370 госучреждений, реализация осуществляется на площадках АО «Петербургская биржа», АО «Биржа «ЦТС» и АО «Восточная биржа».

Субъекты-лидеры по реализации древесины через биржевые торги в 2025 году – Красноярский край, Удмуртская Республика, Вологодская, Свердловская и Тверская области – 65% лесоматериалов на торгах приходится именно на эти 5 регионов.

Пресс-служба Рослесхоза

  ▲свернуть

Продажи Sveaskog (г. Стокгольм, Швеция) за 2025 г. достигли 8,746 млрд шведских крон ($971,1 млн), что на 5% больше, чем в 2024-м, сообщает корпоративная пресс-служба.

Совокупные объемы поставок лесоматериалов снизились на 6%, средние отпускные цены выросли на 11%. Операционная прибыль увеличилась на 10% до 2,275 млрд шведских крон ($252,6 млн).

Sveaskog владеет 14% лесных земель Швеции и является крупнейшим лесовладельцем страны. Компания принадлежит государству и не имеет собственных крупных интересов в качестве конечного пользователя лесного сырья.

  ▲свернуть

ПЦБК (г. Пермь) завершила масштабный проект по модернизации автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП) в цехе целлюлозы высокого выхода, сообщает корпоративный пресс-центр.

Ключевым элементом обновления стала новая цифровая пультовая, которая объединила управление всеми этапами производства — от варки целлюлозы до размола — на единой платформе.

Раньше управление технологическими линиями осуществлялось с громоздких пультов, расположенных на разных этажах. Связь между операторами, технологами и IT-специалистами велась по рации или телефону, что замедляло реакцию на изменения в процессе. Сегодня вместо них работает единый цифровой центр, оснащенный восемью современными мониторами. Вся производственная цепочка отображается в реальном времени на экранах, а управление ведется через систему SCADA.

Модернизация АСУТП в цехе целлюлозы высокого выхода стала еще одним шагом в реализации стратегии цифровой трансформации ПЦБК, направленной на создание интеллектуальных производственных систем, способных к адаптивному управлению и непрерывному повышению эффективности.

ПЦБК является одним из крупнейших предприятий гофроупаковочной отрасли России.

  ▲свернуть