Компания входит в холдинг «Строительный Альянс» (ХСА) и выступает генеральным подрядчиком проектов в сфере индустриальной недвижимости. Уже почти 20 лет холдинг создает производственные площадки для предприятий и с 2017 года строит гибко настраиваемые производственно-складские помещения в сегменте Light Industrial.
В течение долгого времени «Строительный Альянс Созидание» проводил закупки по электронной почте и приглашал к участию компании через прямые контакты с поставщиками. К минусам такого подхода заказчик относит отсутствие конкуренции среди участников торгов и большие временные затраты на проведение закупочных операций. Основной причиной перехода к электронным торгам стала цель роста эффективности закупок и экономии затрат.
При выборе партнера для автоматизации закупочной функции компания остановилась на B2B-Center за счет большого опыта в проведении коммерческих торгов и наличия обширной базы активных поставщиков. Площадка предлагает готовые технические решения для эффективного управления закупками и возможность быстрой регистрации для легкого старта размещения процедур.
На первом этапе цифровизации системы закупок на B2B-Center «Строительный Альянс Созидание» проводит плановые закупки по направлениям земляных работ, возведения зданий, монтажу инженерных систем, устройству сетей газо-, тепло- и электроснабжения, а также ищет подрядчиков для благоустройства территорий. Компания закупает сэндвич-панели, металлоконструкции, кабельную продукцию, сантехническое оборудование и прочие материалы, необходимые для строительства.
«Мы планируем реализовать значительное число новых объектов в 2025 году, поэтому перевод закупок в электронный формат позволит привлекать новых надежных партнеров и проводить открытые, прозрачные процедуры. В дальнейшем мы планируем перевести на B2B-Center закупки малого объема, а также этапы планирования потребности и исполнения договоров, чтобы повысить их эффективность в разрезе временных, финансовых и трудовых ресурсов с помощью функционала торговой площадки», – прокомментировал Андрей Венин, директор компании «Строительный Альянс Созидание».
Узнать о действующих процедурах и принять участие в закупках компании «Строительный Альянс Созидание» можно по ссылке.
▲свернуть
Компания «Волга», которая занимается производством легких и ультра-легких тарных бумаг весом от 42 до 120 г/м², а также бумаги для печати, заняла шестое место в категории «Лес и лесоматериалы» в рейтинге 2023 года. Она получила общий балл 22 по GRTIndexTM, среди 200 крупных российских компаний без государственного участия из 17 различных отраслей экономики.
GR-рейтинг - проект компании GRT Consulting, целью которого является популяризация технологий и инструментов взаимодействия бизнеса с органами государственной власти. Участие компаний в GR-рейтинге дает возможность получить ответы о текущем состоянии GR-функции компании и обозначить области ее улучшения.
В основу GR-рейтинга положена методология аудита GR-функции коммерческих организаций без государственного участия, которую разработали в компании GRT Consulting и апробировали за 5 лет предыдущей работы над консалтинговыми проектами.
Согласно мониторингу Системы анализа товарного рынка компании SunSirs, цена на тарные картоны в Китае с начала недели продолжила рост, остановившийся на последней неделе ноября.
11 декабря средняя цена франко-завод 140-граммовой бумаги для гофрирования составила 2680 RMB/тонна, увеличившись на 2,68% относительно 1 ноября.
Российский экологический оператор наградил победителей Зеленой Премии — 2024. На конкурс было подано почти 14 тысяч заявок от представителей бизнеса, общественных и волонтерских организаций, активных граждан, блогеров и юных натуралистов.
В 2024 году жюри оценивало проекты в трёх треках: общественном, профессиональном, юннатском — по тринадцати номинациям. Закрытая номинация «Регионы России», или Зеленый рейтинг, проводился на основе методологии РЭО, включающей статистические данные и результаты соцопроса.
«Зеленая Премия — уникальная возможность представить свои идеи, проекты и опыт в области управления отходами и экономики замкнутого цикла. За годы проведения это знаковое в сфере экологии мероприятие стало надежной площадкой для реализации важных проектов, направленных на улучшение качества жизни россиян. Каждый год количество ее участников неукоснительно увеличивается, что подтверждает рост вовлеченности граждан в экоповестку», — отметил вице-премьер Дмитрий Патрушев.
«Когда мы решили впервые провести Зеленую Премию, мы в первую очередь хотели донести мысль, что важный вклад в сохранение природы родной страны может внести каждый из нас. Неважно, идёт ли речь о скромной региональной инициативе или крупном федеральном проекте — их общая цель заключается в том, чтобы изменить наше отношение к окружающему миру, сделать нас более осознанными в вопросах экологии. Тогда мы и не подозревали, что спустя три года наша Премия так разрастется — в этом году экспертное жюри внимательно изучило более 13 тысяч проектов в тринадцати различных номинациях. Для нас важен каждый участник, ведь именно их стремление и инициатива двигают нас вперед. Мы искренне благодарны всем за участие и желаем успехов в будущем. А победителям хотим выразить самые тёплые поздравления!», — сказал генеральный директор РЭО Денис Буцаев.
Солнечногорский Опытно-Экспериментальный Завод получил награду за 2 место в номинации «Инициативы отраслевых компаний» за проект «Овощи и фрукты без пластика: упаковка из 100% макулатуры».
Проект по производству экологичной упаковки из 100% макулатуры, направленный на замену пластиковых лотков для овощей и фруктов, поддерживает циклическую экономику, снижает объемы пластиковых отходов, облегчает нагрузку на полигоны и способствует ответственному потреблению. В 2023 году заводом было произведено более 37 миллионов перерабатываемых лотков из пульперкартона, что позволило заменить аналогичный объем традиционных лотков из вспененного полистирола. Для повышения осведомленности о преимуществах экологичной упаковки проведено более 20 выставок, семинаров и вебинаров.
Подробнее ознакомиться с результатами премии можно по ссылке
Завод СОЭМЗ – первое и единственное в России предприятие по мелкосерийному производству изделий и упаковки из пульперкартона: лотки для овощей и фруктов, грибов, ягод, держатели для стаканов, ложементов для различных видов продукции, лотки для еды и ланчбоксы. Мощность производства составляет более 9,6 тысяч тонн бумажных изделий в год, а текущий объём переработки макулатуры - 7,2 тысячи тонн в год, и компания активно наращивает объемы производства. Продукция завода неоднократно получала различные награды и премии, в том числе Worldstar Award, Reddot Award, Part Awards, Зеленая премия ППК РЭО, Live Organic Awards, PAP-FOR Awards и другие.
Крупный производитель целлюлозно-бумажной продукции АО «Сыктывкарский ЛПК» (подконтрольно Sezar Group) приобрел предприятие по выпуску санитарно-бумажных изделий «Сыктывкар Тиссью Груп» (СТГ). Сделка была закрыта в конце октября.
СТГ в современном виде создана в 2005 году, выступает преемницей фабрики, запущенной в 1987 году на базе Сыктывкарского ЛПК.
Располагает двумя производственными площадками в Ярославской области и Республике Коми общей мощностью 85 тыс. тонн продукции в год. СТГ занимает около 10% российского рынка бумажных СГИ в РФ. Выпускает продукцию под собственными брендами Veiro и VeiroProfessional, а также под марками ритейлеров. В 2023 году СТГ получила 10,14 млрд руб. выручки и 4,25 млрд руб. прибыли.
Сам «Сыктывкарский ЛПК» дочерняя компания Sezar Group Исая Захаряева «Сезар Инвест» приобрела в декабре прошлого года у австрийской Mondi plc. Стоимость сделки оценивалась в 80 млрд руб. Мощность производства — около 1,2 млн тонн в год. Основная продукция — офисная, офсетная и газетная бумага, тарный картон и сухая товарная целлюлоза.
Теперь предприятия в Коми фактически вернут себе изначальную структуру, когда они были единой производственной площадкой.
В Центре системных решений (ЦСР) считают СТГ перспективным вложением, особенно с учетом близости производства к «Сыктывкарскому ЛПК».
Там указывают, что рынок СГИ достаточно стабилен. В 2023 году производство увеличилось на 3,2% год к году и на 8% по отношению к 2020 году, потребление — на 3,8% и 9,1% соответственно.
Аналитики ЦСР отмечают, что рост рынка связан и с эффектом низкой базы. Например, в 2018 году в РФ потреблялось в среднем 29 рулонов туалетной бумаги на человека в год, а в США — 141 рулон, в Германии — 134 рулона в год. В целом по СГИ Россия на тот момент потребляла 3,8 кг на человека против 26 кг в Северной Америке. С 2020 года потребление всех СГИ выросло на 9,2%, до 5,5 кг. В то же время такие продукты, как платки и салфетки, испытывают сильную субститутную конкуренцию со стороны многоразовых аналогов, указывают в ЦСР.
В ЦСР добавляют, что наращивание предложения будет ограничено, так как многие проекты по увеличению производственных мощностей были отложены или отменены на фоне санкций и сложных экономических условий. В том числе проект модернизации Сясьского ЦБК на 40 тыс. тонн и запуск третьей очереди «Архбум Тиссью групп» (входит в Архангельский ЦБК) на 70 тыс. тонн. В краткосрочной перспективе, считают в ЦСР, рынок будет зависеть от изменений производственных мощностей.
Замглавы Лиги переработчиков макулатуры Денис Кондратьев называет СТГ интересным предприятием. «Компания является вертикально интегрированной и имеет доступ сразу к двум видам сырья — макулатуре и первичному волокну, что делает ее наиболее устойчивой среди конкурентов»,— говорит он. По словам эксперта, в перспективе в России будет активно расти потребление не только туалетной бумаги, но и бумажных салфеток и полотенец на фоне развития фудкортов и сервисов доставки еды.
B2B-Center одержал победу на премии «Comnews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики». Награду в номинации «Лучшее облачное решение для автоматизации закупок» получила платформа B2B Altis. Система позволяет автоматизировать весь цикл закупочного процесса или отдельные его части и признана отечественной альтернативой SAP Ariba.
Облачная платформа B2B Altis разработана для объединения всех этапов закупочного процесса в сквозном бесшовном контуре, от планирования потребности и выбора поставщиков до выполнения заказов. Удобный интерфейс и широкие возможности автоматизации позволяют значительно сократить время обработки заказов, минимизировать затраты и повысить прозрачность закупочных процедур.
Для повышения качества данных и корректного учета запасов в систему интегрирован сервис управления нормативно-справочной информацией (НСИ). B2B Altis также использует технологии ИИ и машинного обучения, которые позволяют получать персональные рекомендации по участию в тендерах на основе анализа поведенческих моделей. Платформа признана отечественной альтернативой SAP Ariba, что подтверждено Минцифры РФ.
При оценке проектов на Comnews Awards критериями выбора победителей стали масштабируемость решений, тиражируемость, инновационность, прозрачность, эффективность, а также значимость для предприятия и для отрасли. B2B Altis уже внедрена в систему закупок 10 компаний из различных отраслей экономики. Ряд проектов находится на стадии обсуждения и контрактации.
«Престижная ежегодная премия Comnews Awards отмечает лучшие проекты и компании, которые внесли значительный вклад в развитие цифровой экономики России. Мы рады, что совершенствование системы управления закупками с помощью B2B Altis получило авторитетное признание экспертного жюри. Эта награда станет важным импульсом для дальнейшего развития платформы и расширения ее функциональных возможностей», – подчеркнула Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.
▲свернуть
«Северсталь» через собственную дистрибуционную сеть в период с 2021 по 2023 год поставила 8 тыс. тонн листового проката на Балтийский завод ОСК для строительства ледоколов «Якутия» и «Чукотка» проекта 22220. Ледоколы строятся для ФГУП «Атомфлот».
Толстолистовой горячекатаный прокат судостроительных марок РСD36 и РСD40 производился на всех трех станах горячей прокатки «Северстали» - станах 2000 и 2800, расположенных на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, основной производственный актив «Северстали») и стане 5000, расположенном на Колпинской производственной площадке компании.
Металл использовался для строительства надстройки ледоколов. Поставка осуществлялась по графику, предусмотренному договором поставки.
laquo;Северсталь» также в 2023-2024 годах поставила 3 тыс. тонн судостали марок РС D500W для строительства ледокола «Ленинград». Металл производился на станах 2800 и 5000.
laquo;Северсталь» предлагает клиентам не только широкий перечень металлопродукции, включая уникальные разработки, но и дополнительные услуги. Среди них технический консалтинг, направленный на решение сложных технических вопросов на площадке клиентов, услуги сервисных металлоцентров по дополнительной переработке металла, перспективный инжиниринг — сервис разработки комплексных решений за счет создания новых или технологического усовершенствования существующих продуктов компании», - рассказал директор по работе с машиностроительными компаниями «Северстали» Георгий Аргунов.
Ледоколы проекта 22220 - самые большие и мощные в мире. «Арктика», «Сибирь» и «Урал» уже обеспечивают круглогодичную навигацию в западном районе Арктики.
laquo;Якутия», спущенная на воду в ноябре 2022 года, готовится к вводу в эксплуатацию в декабре 2024 года.
6 ноября ледокол «Чукотка» был спущен на воду, разрешение на спуск дал Президент Российской Федерации Владимир Путин. Кроме того, по проекту 22220 строится «Ленинград», в следующем году планируется заложить «Сталинград».
10 декабря 2024 г., г. Череповец — «Северсталь» применила собственную разработку — горячекатаный толстолистовой прокат из высокопрочной низколегированной стали марки 09Г2МФБ — в капремонте I разряда доменной печи №5 «Северянка» на площадке Череповецкого меткомбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»). С использованием этого продукта выполнено восстановление одного из ключевых элементов конструктива доменной печи — кожуха.
laquo;Кожух доменной печи воспринимает как внутренние нагрузки (вес огнеупорной кладки, материалов, продуктов плавки), так и внешние (вес колошниковой площадки, газоотводных труб, давление ветра и другие). Горячекатаный прокат из высокопрочной низколегированной стали марки 09Г2МФБ обеспечивает надёжность оборудования в сложных эксплуатационных условиях. Отмечу, что ранее собственная запатентованная разработка «Северстали» была применена в ходе строительства доменной печи №3 на площадке ЧерМК, а также неоднократно отмечена отраслевыми наградами», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Горячекатаный толстолистовой прокат из высокопрочной низколегированной стали марки 09Г2МФБ выдерживает температуру от —60 °C до +250 °C и подходит для металлоконструкций ответственного назначения, применяемых в судостроении, топливно-энергетическом комплексе, тяжелом машиностроении. В частности, металл применим для изготовления воздухонагревателей, котлов и сосудов, работающих под давлением.
Свои свойства прокат марки 09Г2МФБ получает в сталеплавильном производстве ЧерМК и на стане 5000 производства трубного проката, расположенного на Колпинской производственной площадке «Северстали». Сотрудники компании продолжают совершенствовать продукт. Инновационные технологии производства и обработки стали позволяют повысить качество заготовки. Особенности технологического процесса прокатки дают возможность упростить планирование производства и ускорить выполнение заказов 09Г2МФБ для клиентов. На данный момент освоен выпуск проката марки 09Г2МФБ в толщинах от 40 до 85 миллиметров.
Производитель продуктов питания «Юнимилк» из Татарстана меньше года был владельцем российских активов французской Danone: теперь этот бизнес официально перешел под контроль бывшего чиновника из Чечни Руслана Алисултанова. Он возглавляет совет директоров Health & Nutrition — холдинга, объединяющего сейчас бывшие производственные площадки Danone в России.
Информация о том, что Руслан Алисултанов стал единственным владельцем ООО «Юнимилк», чья дочерняя структура «Вамин р» в мае 2024 года приобрела бывшие производственные площадки Danone в России, появилась в базе СПАРК 6 декабря 2024 года. Весной этого года издание Financial Times со ссылкой на свои источники сообщало, что за получение контроля над российским бизнесом Danone структура «Юнимилк» согласилась заплатить 17,7 млрд руб., или $191,5 млн по курсу на май текущего года.
В холдинге Health & Nutrition (H&N), который сейчас управляет активами Danone в РФ, подтвердили “Ъ” смену акционера, но заверили, что это не повлияет на деятельность компании.
В компании отметили, что господин Алисултанов хорошо знаком с текущим состоянием бизнеса H&N. Он с лета 2023 года возглавляет совет директоров холдинга.
Именно тогда активы Danone по указу президента Владимира Путина были переданы в управление Росимуществу. Тогда же гендиректором российского подразделения Danone был назначен министр сельского хозяйства Чечни Якуб Закриев. Этому предшествовало заявление французской компании о желании покинут рынок РФ из-за начала российско-украинского военного конфликта.
Из открытых источников следует, что Руслан Алисултанов тоже работал в минсельхозе республики и был замминистром, до этого занимал должность заместителя мэра Грозного. Он сконцентрировал в своих руках серьезный бизнес на продовольственном рынке. Бывшие активы Danone в России — это 12 заводов, где производилась, в частности, молочная продукция под брендами «Простоквашино», «АктиБио», «Даниссимо», Actimuno. Согласно исследованию Национального союза производителей молока («Союзмолоко»), Milknews и Streda Consulting, по итогу 2023 года компания заняла второе место по объему продаж, уступив «Вимм-Билль-Данн» (входит в PepsiCo; бренды «Домик в деревне», «Чудо», «Веселый молочник»). По данным СПАРК, совокупная выручка бывших активов Danone в РФ за 2023 год сократилась на 1,88% год к году, до 91,13 млрд руб., чистая прибыль — на 20,89%, до 4,4 млрд руб.
«Юнимилк» — производитель сливочного масла и сыров под маркой «Вамин» («Купеческий», «Императорский», «Гауда» и др.). Компания была создана на базе обанкротившегося ОАО «Вамин-Татарстан» в 2014 году. По данным СПАРК, в 2023 году выручка «Юнимилк» увеличилась на 12,2% год к году, до 8,19 млрд руб. До декабря 2024 года «Юнимилк» принадлежала Минтимеру Мингазову — сыну основателя компании Вагиза Мингазова, который в разное время был депутатом Госсовета Татарстана.
Источник “Ъ” в инвестиционных кругах оценивает потенциальную стоимость бывших активов Danone в России в 70—80 млрд руб.
Но вряд ли сделка по покупке 100% долей «Юнимилк» прошла в таком ценовом диапазоне, считает он. По словам гендиректора «Союзмолока» Артема Белова, Health & Nutrition удалось сохранить те позиции на российском рынке, которые были у Danone. По его данным, в 2024 году компания начала серьезно наращивать объемы продаж как в натуральном, так и в денежном выражении, а также успешно перепозиционировала все свои ключевые торговые марки.
Danone в свою очередь вовремя покинул российский рынок. С осени текущего года власти РФ значительно ужесточили условия продажи западными компаниями своих активов в стране. Теперь при таких сделках обязательный минимальный дисконт составляет 60% от рыночной стоимости бизнеса (ранее было 50%), а взнос в бюджет вырос с 15% до 35%.
▲свернуть
По итогам 9 месяцев 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» нарастил валовой надой молока на 20% в сравнении с предыдущим периодом прошлого года до 160 тыс. тонн. Общая численность поголовья к концу сентября 2024 года составила 45 тыс. голов.
Достигать высоких показателей в сфере молочного животноводства Агрохолдингу удается за счет долгосрочного планирования производственной деятельности. Немаловажным фактором является развитие цифровых технологий, внедряемых на молочных фермах. Каждая из них оснащена системой управления стадом, которая позволяет в режиме реального времени мониторить состояние животных. Агрохолдинг активно ведет работу по созданию собственного маточного племенного ядра для увеличения продуктивности животных.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует сохранить динамику прироста по надоям молока. Плановый прогноз по валовому надою за год составляет около 220 тыс. тонн. Достижение этого показателя будет означать рост валового надоя более чем на 20% по сравнению с итогами прошлого года. Годовой надой по итогам 2023 года также показал рост на 20% и составил 180 тыс.тонн товарного молока.
По прогнозам Минсельхоза, плановое производство молока в России должно вырасти до 39 млн тонн в год к 2030 году. В 2024 году валовой надой в стране должен составить 34 млн тонн. Предполагается, что в производство молока в России должно вырасти на 25% к 2030 году в сравнении с 2021-м.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» динамично развивает молочный дивизион и ежегодно наращивает показатели молочного производства. Компания регулярно признается лучшей в стране с точки зрения продуктивности фуражных коров. «СТЕПЬ» в течение нескольких лет возглавляет ежегодный рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России», который составляет Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) совместно с консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Сохранять лидерство возможно только, если непрерывно развиваться и совершенствовать технологии, искать новые подходы в работе и внедрять современные решения. Единственное, что должно оставаться неизменным — это ответственный подход к работе и сплоченная команда специалистов. Агрохолдингу «СТЕПЬ» повезло собрать такой коллектив уникальных профессионалов своего дела».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
Компания «Волга», которая занимается производством легких и ультра-легких тарных бумаг весом от 42 до 120 г/м², а также бумаги для печати, заняла шестое место в категории «Лес и лесоматериалы» в рейтинге 2023 года. Она получила общий балл 22 по GRTIndexTM, среди 200 крупных российских компаний без государственного участия из 17 различных отраслей экономики.
GR-рейтинг - проект компании GRT Consulting, целью которого является популяризация технологий и инструментов взаимодействия бизнеса с органами государственной власти. Участие компаний в GR-рейтинге дает возможность получить ответы о текущем состоянии GR-функции компании и обозначить области ее улучшения.
В основу GR-рейтинга положена методология аудита GR-функции коммерческих организаций без государственного участия, которую разработали в компании GRT Consulting и апробировали за 5 лет предыдущей работы над консалтинговыми проектами.
Согласно мониторингу Системы анализа товарного рынка компании SunSirs, цена на тарные картоны в Китае с начала недели продолжила рост, остановившийся на последней неделе ноября.
11 декабря средняя цена франко-завод 140-граммовой бумаги для гофрирования составила 2680 RMB/тонна, увеличившись на 2,68% относительно 1 ноября.
Российский экологический оператор наградил победителей Зеленой Премии — 2024. На конкурс было подано почти 14 тысяч заявок от представителей бизнеса, общественных и волонтерских организаций, активных граждан, блогеров и юных натуралистов.
В 2024 году жюри оценивало проекты в трёх треках: общественном, профессиональном, юннатском — по тринадцати номинациям. Закрытая номинация «Регионы России», или Зеленый рейтинг, проводился на основе методологии РЭО, включающей статистические данные и результаты соцопроса.
«Зеленая Премия — уникальная возможность представить свои идеи, проекты и опыт в области управления отходами и экономики замкнутого цикла. За годы проведения это знаковое в сфере экологии мероприятие стало надежной площадкой для реализации важных проектов, направленных на улучшение качества жизни россиян. Каждый год количество ее участников неукоснительно увеличивается, что подтверждает рост вовлеченности граждан в экоповестку», — отметил вице-премьер Дмитрий Патрушев.
«Когда мы решили впервые провести Зеленую Премию, мы в первую очередь хотели донести мысль, что важный вклад в сохранение природы родной страны может внести каждый из нас. Неважно, идёт ли речь о скромной региональной инициативе или крупном федеральном проекте — их общая цель заключается в том, чтобы изменить наше отношение к окружающему миру, сделать нас более осознанными в вопросах экологии. Тогда мы и не подозревали, что спустя три года наша Премия так разрастется — в этом году экспертное жюри внимательно изучило более 13 тысяч проектов в тринадцати различных номинациях. Для нас важен каждый участник, ведь именно их стремление и инициатива двигают нас вперед. Мы искренне благодарны всем за участие и желаем успехов в будущем. А победителям хотим выразить самые тёплые поздравления!», — сказал генеральный директор РЭО Денис Буцаев.
Солнечногорский Опытно-Экспериментальный Завод получил награду за 2 место в номинации «Инициативы отраслевых компаний» за проект «Овощи и фрукты без пластика: упаковка из 100% макулатуры».
Проект по производству экологичной упаковки из 100% макулатуры, направленный на замену пластиковых лотков для овощей и фруктов, поддерживает циклическую экономику, снижает объемы пластиковых отходов, облегчает нагрузку на полигоны и способствует ответственному потреблению. В 2023 году заводом было произведено более 37 миллионов перерабатываемых лотков из пульперкартона, что позволило заменить аналогичный объем традиционных лотков из вспененного полистирола. Для повышения осведомленности о преимуществах экологичной упаковки проведено более 20 выставок, семинаров и вебинаров.
Подробнее ознакомиться с результатами премии можно по ссылке
Завод СОЭМЗ – первое и единственное в России предприятие по мелкосерийному производству изделий и упаковки из пульперкартона: лотки для овощей и фруктов, грибов, ягод, держатели для стаканов, ложементов для различных видов продукции, лотки для еды и ланчбоксы. Мощность производства составляет более 9,6 тысяч тонн бумажных изделий в год, а текущий объём переработки макулатуры - 7,2 тысячи тонн в год, и компания активно наращивает объемы производства. Продукция завода неоднократно получала различные награды и премии, в том числе Worldstar Award, Reddot Award, Part Awards, Зеленая премия ППК РЭО, Live Organic Awards, PAP-FOR Awards и другие.
Крупный производитель целлюлозно-бумажной продукции АО «Сыктывкарский ЛПК» (подконтрольно Sezar Group) приобрел предприятие по выпуску санитарно-бумажных изделий «Сыктывкар Тиссью Груп» (СТГ). Сделка была закрыта в конце октября.
СТГ в современном виде создана в 2005 году, выступает преемницей фабрики, запущенной в 1987 году на базе Сыктывкарского ЛПК.
Располагает двумя производственными площадками в Ярославской области и Республике Коми общей мощностью 85 тыс. тонн продукции в год. СТГ занимает около 10% российского рынка бумажных СГИ в РФ. Выпускает продукцию под собственными брендами Veiro и VeiroProfessional, а также под марками ритейлеров. В 2023 году СТГ получила 10,14 млрд руб. выручки и 4,25 млрд руб. прибыли.
Сам «Сыктывкарский ЛПК» дочерняя компания Sezar Group Исая Захаряева «Сезар Инвест» приобрела в декабре прошлого года у австрийской Mondi plc. Стоимость сделки оценивалась в 80 млрд руб. Мощность производства — около 1,2 млн тонн в год. Основная продукция — офисная, офсетная и газетная бумага, тарный картон и сухая товарная целлюлоза.
Теперь предприятия в Коми фактически вернут себе изначальную структуру, когда они были единой производственной площадкой.
В Центре системных решений (ЦСР) считают СТГ перспективным вложением, особенно с учетом близости производства к «Сыктывкарскому ЛПК».
Там указывают, что рынок СГИ достаточно стабилен. В 2023 году производство увеличилось на 3,2% год к году и на 8% по отношению к 2020 году, потребление — на 3,8% и 9,1% соответственно.
Аналитики ЦСР отмечают, что рост рынка связан и с эффектом низкой базы. Например, в 2018 году в РФ потреблялось в среднем 29 рулонов туалетной бумаги на человека в год, а в США — 141 рулон, в Германии — 134 рулона в год. В целом по СГИ Россия на тот момент потребляла 3,8 кг на человека против 26 кг в Северной Америке. С 2020 года потребление всех СГИ выросло на 9,2%, до 5,5 кг. В то же время такие продукты, как платки и салфетки, испытывают сильную субститутную конкуренцию со стороны многоразовых аналогов, указывают в ЦСР.
В ЦСР добавляют, что наращивание предложения будет ограничено, так как многие проекты по увеличению производственных мощностей были отложены или отменены на фоне санкций и сложных экономических условий. В том числе проект модернизации Сясьского ЦБК на 40 тыс. тонн и запуск третьей очереди «Архбум Тиссью групп» (входит в Архангельский ЦБК) на 70 тыс. тонн. В краткосрочной перспективе, считают в ЦСР, рынок будет зависеть от изменений производственных мощностей.
Замглавы Лиги переработчиков макулатуры Денис Кондратьев называет СТГ интересным предприятием. «Компания является вертикально интегрированной и имеет доступ сразу к двум видам сырья — макулатуре и первичному волокну, что делает ее наиболее устойчивой среди конкурентов»,— говорит он. По словам эксперта, в перспективе в России будет активно расти потребление не только туалетной бумаги, но и бумажных салфеток и полотенец на фоне развития фудкортов и сервисов доставки еды.
Производитель продуктов питания «Юнимилк» из Татарстана меньше года был владельцем российских активов французской Danone: теперь этот бизнес официально перешел под контроль бывшего чиновника из Чечни Руслана Алисултанова. Он возглавляет совет директоров Health & Nutrition — холдинга, объединяющего сейчас бывшие производственные площадки Danone в России.
Информация о том, что Руслан Алисултанов стал единственным владельцем ООО «Юнимилк», чья дочерняя структура «Вамин р» в мае 2024 года приобрела бывшие производственные площадки Danone в России, появилась в базе СПАРК 6 декабря 2024 года. Весной этого года издание Financial Times со ссылкой на свои источники сообщало, что за получение контроля над российским бизнесом Danone структура «Юнимилк» согласилась заплатить 17,7 млрд руб., или $191,5 млн по курсу на май текущего года.
В холдинге Health & Nutrition (H&N), который сейчас управляет активами Danone в РФ, подтвердили “Ъ” смену акционера, но заверили, что это не повлияет на деятельность компании.
В компании отметили, что господин Алисултанов хорошо знаком с текущим состоянием бизнеса H&N. Он с лета 2023 года возглавляет совет директоров холдинга.
Именно тогда активы Danone по указу президента Владимира Путина были переданы в управление Росимуществу. Тогда же гендиректором российского подразделения Danone был назначен министр сельского хозяйства Чечни Якуб Закриев. Этому предшествовало заявление французской компании о желании покинут рынок РФ из-за начала российско-украинского военного конфликта.
Из открытых источников следует, что Руслан Алисултанов тоже работал в минсельхозе республики и был замминистром, до этого занимал должность заместителя мэра Грозного. Он сконцентрировал в своих руках серьезный бизнес на продовольственном рынке. Бывшие активы Danone в России — это 12 заводов, где производилась, в частности, молочная продукция под брендами «Простоквашино», «АктиБио», «Даниссимо», Actimuno. Согласно исследованию Национального союза производителей молока («Союзмолоко»), Milknews и Streda Consulting, по итогу 2023 года компания заняла второе место по объему продаж, уступив «Вимм-Билль-Данн» (входит в PepsiCo; бренды «Домик в деревне», «Чудо», «Веселый молочник»). По данным СПАРК, совокупная выручка бывших активов Danone в РФ за 2023 год сократилась на 1,88% год к году, до 91,13 млрд руб., чистая прибыль — на 20,89%, до 4,4 млрд руб.
«Юнимилк» — производитель сливочного масла и сыров под маркой «Вамин» («Купеческий», «Императорский», «Гауда» и др.). Компания была создана на базе обанкротившегося ОАО «Вамин-Татарстан» в 2014 году. По данным СПАРК, в 2023 году выручка «Юнимилк» увеличилась на 12,2% год к году, до 8,19 млрд руб. До декабря 2024 года «Юнимилк» принадлежала Минтимеру Мингазову — сыну основателя компании Вагиза Мингазова, который в разное время был депутатом Госсовета Татарстана.
Источник “Ъ” в инвестиционных кругах оценивает потенциальную стоимость бывших активов Danone в России в 70—80 млрд руб.
Но вряд ли сделка по покупке 100% долей «Юнимилк» прошла в таком ценовом диапазоне, считает он. По словам гендиректора «Союзмолока» Артема Белова, Health & Nutrition удалось сохранить те позиции на российском рынке, которые были у Danone. По его данным, в 2024 году компания начала серьезно наращивать объемы продаж как в натуральном, так и в денежном выражении, а также успешно перепозиционировала все свои ключевые торговые марки.
Danone в свою очередь вовремя покинул российский рынок. С осени текущего года власти РФ значительно ужесточили условия продажи западными компаниями своих активов в стране. Теперь при таких сделках обязательный минимальный дисконт составляет 60% от рыночной стоимости бизнеса (ранее было 50%), а взнос в бюджет вырос с 15% до 35%.
▲свернуть
Пресс-служба «Свезы» сообщила, что компания впервые была отмечена на конкурсе GPM Awards Russia. В этом году жюри вручило диплом лауреата премии «Люди» в категории «Лидер организации» Валентине Лихачевой, директору по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию.
«Свеза» – один из ведущих игроков в лесопромышленном секторе России, который акцентирует внимание на корпоративной социальной ответственности. В регионах своего присутствия компания ежегодно реализует программы, цель которых – развитие местных сообществ и повышение качества жизни и, как следствие, сохранение и приумножение населения территорий. «Свеза» придерживается принципов честного партнерства, информационной открытости и надежности. Это помогает укрепить доверие со стороны населения и повысить результативность социальных проектов. Мы очень рады, что наша деятельность находит отклик и признание. Это действительно ценно для нас», – прокомментировала Валентина Лихачева.
▲свернуть
Партнерство будет использовать глобальную платформу управления заказами Nexgen и устойчивые предложения Seaman для создания комплексного портфеля упаковочных решений на основе бумаги не использующих пластик.
Nexgen Packaging, один из мировых лидеров в области устойчивой идентификации бренда и упаковочных продуктов, и Seaman Paper, один из ведущих международных производителей экологически устойчивых упаковочных решений, объявили о партнерстве двух компаний с целью расширения глобального охвата своих предложений устойчивой продукции.
Поскольку бренды ищут устойчивые альтернативы пластику в своих коллекциях, этот фокус распространяется на решения для вывешивания товаров в зале и их упаковки. Ежегодно производится около 180 миллиардов полиэтиленовых пакетов для защиты одежды, обуви и аксессуаров во время транспортировки и хранения. По данным компании Fashion for Good, менее 15% полиэтиленовых пакетов перерабатываются.
Компании Nexgen Packaging и Seaman Paper стремятся сократить зависимость индустрии моды и обуви от одноразового пластика. В 2023 году компания Nexgen Packaging была удостоена награды «Команда дизайнеров года» от UK Packaging за совместную с Primark работу по разработке каталога картонных вешалок из бумажного волокна. Seaman Paper предлагает широкий ассортимент альтернатив одноразовому пластику на основе бумажной упаковки. Их линейка Vela, недавно удостоенная премии «Инновации в области устойчивого развития» Американской ассоциации лесного хозяйства и бумажной промышленности (AF&PA) в рамках ее программы Best Practices, Better Planet Sustainability Awards 2023, является сертифицированным FSC®️ решением для вторичной переработки и используется сотнями брендов по всему миру.
Ключевые моменты партнерства:
Глобальный охват: предложения продукции Seaman Paper будут доступны на глобальной платформе управления заказами Nexgen, которую используют более 12 000 брендов и производителей по всему миру. Сюда входят решения по бумажной упаковке Vela от Seaman Paper, которые разработаны как альтернатива одноразовым пластиковым пакетам и поддерживаются глобальным производственным присутствием Seaman.
Комплексные решения без использования пластика: в сочетании с портфелем экологичных изделий Nexgen на бумажной основе, включая решения Nexgen для вешалок на основе картона, это партнерство предоставляет клиентам самый широкий портфель решений по упаковке без использования пластика в розничной торговле, швейной и обувной промышленности.
Полная поддержка жизненного цикла: это партнерство включает в себя совместное сотрудничество в области продаж, глобальную поддержку продукта, взаимодействие с заводом и прозрачную отчетность по цепочке поставок. Клиенты смогут использовать сотрудников Nexgen и Seaman по всему миру.
Мы рады сотрудничать с Seaman Paper, чтобы представить их инновационные предложения – включая линейку продуктов Vela – большему количеству брендов и производителей по всему миру. Это сотрудничество идеально соответствует нашей приверженности устойчивому развитию в нашей отрасли и предоставлению нашим клиентам прозрачности и масштаба в их цепочке поставок, заявил Кевин ДеСпейн, старший вице-президент по глобальным продажам компании Nexgen Packaging
«Мы рады сотрудничать с Nexgen», — сказал Дейв Дегер, директор по стратегии и коммерции в Seaman. «Объединяя обширные возможности цепочки поставок Nexgen и разнообразный ассортимент продукции с нашими инновационными решениями Vela и надежной глобальной производственной сетью, мы оказываемся в уникальном положении, чтобы помочь брендам ускорить достижение своих целей в области устойчивого развития и улучшить свои стратегии в области упаковки по всему миру».
Балахнинская картонная фабрика (ООО «БКФ») успешно прошла сертификацию и имеет право размещать маркировку «Лесного эталона» на упаковке своей продукции. Этот сертификат подтверждает ответственное использование сырья и экологичность выпускаемых товаров, что особенно важно для клиентов, заботящихся о происхождении своих товаров и упаковки.
«Лесной эталон» представляет собой систему ответственного управления лесами, которая пришла на смену сертификации FSC в России. Она базируется на международных признанных требованиях и лучших накопленных национальных практиках, что делает продукцию БКФ еще более надежной и безопасной для окружающей среды.
Получение этого сертификата подчеркивает приверженность Балахнинской картонной фабрики принципам устойчивого развития и заботы о природе.
Справка Бумпром.ру:
Балахнинская картонная фабрика (ООО «БКФ») расположена в Приволжском федеральном округе, в городе Балахна Нижегородской области. Расстояние от Нижнего Новгорода — 15 км. Основным направлением деятельности предприятия является производство тарного картона и многослойного картона: переплетного, коробочного, гильзового. Рынки сбыта: Россия, Украина, Казахстан, Таджикистан, Кыргызстан, Туркменистан, Белоруссия. Входит в компанию «Объединенные бумажные фабрики».
▲свернуть
Пластик десятилетиями доминировал в мире упаковки, но в последние годы в отрасли упаковки произошли заметные изменения, поскольку обеспокоенность по поводу загрязнения пластиком достигла критической точки. Правительства по всему миру принимают более строгие правила в отношении пластиковой упаковки, а Организация Объединенных Наций финализирует договор по загрязнению пластиком. Кроме того, отношение потребителей к экологическому воздействию пластиковой упаковки претерпело значительные изменения: 80% потребителей теперь осознают коллективную ответственность за сокращение одноразового пластика.
Возрастающее давление со стороны регуляторов в отношении пластиковой упаковки и повышение экологического сознания населения вынудили организации внедрять более устойчивые практики. Упаковка играет ключевую роль в глобальных объемах пластиковых отходов, и многие бренды подчеркивают важность перехода от пластиковых решений к бумажной упаковке. Ведущие мировые бренды возглавляют это движение, представляя инновационные решения, способствующие переходу от пластика к упаковочным материалам из бумаги.
Прощай, пластиковая пузырчатая пленка
В новаторском шаге компания Leipa UK заключила партнерство с стартапом PapairWrap для создания пузырчатой пленки, полностью изготовленной из бумаги. Этот инновационный продукт стал значительным шагом на пути к устранению традиционной пластиковой пузырчатой пленки и сокращению пластиковых отходов в упаковочной промышленности. Новый защитный материал уже привлек внимание в мире упаковки, завоевав главный приз за инновации на выставке Packaging Innovations and Empack в Бирмингеме в этом году.
Бутылки на основе волокна
Paboco, новатор в области устойчивых упаковочных решений, запустил полномасштабное производство своей бутылки нового поколения из бумаги на своем производственном предприятии в Дании. Эти бутылки на основе бумаги, прочные, устойчивые к брызгам и полностью пригодны для переработки. Paboco сотрудничает с брендами, заботящимися об экологии, которые стремятся к устойчивым упаковочным решениям. Планируется произвести более 20 миллионов таких бутылок к концу 2025 года. Не отставая, британская сеть супермаркетов Aldi представила бумажную бутылку для вин собственного бренда, что еще больше сокращает использование пластика в индустрии напитков.
Экологичная упаковка для снеков
Осознавая важность экологичной упаковки, ведущие бренды в индустрии продуктов питания и напитков также переходят с пластика на бумагу. Pringles, известный своими культовыми цилиндрическими тубусами, перешел с упаковки на основе стали на перерабатываемые бумажные тубусы. Iоколадный бренд Cox&Co представил первую в мире шоколадную упаковку flow wrap на основе бумаги, полностью исключив пластик и продлив срок годности своих продуктов.
Переход от пластиковой упаковки к бумажной представляет собой значительный шаг вперед в поисках устойчивости. Бренды по всей отрасли осознают важность экологичных упаковочных решений и предпринимают действия для сокращения своего воздействия на окружающую среду. Отрасль упаковки претерпевает трансформацию: от инновационных альтернатив, таких как бумажная пузырчатая пленка, до бутылок на основе волокна и экологичной упаковки для снеков.
Эта статья отредактирована Кириллом Кондратьевым, инженером-технологом компании "Эволюция комфорта". Кирилл курирует направление тиссью в создаваемом журнале о ЦБП.
▲свернуть
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России начала внеплановые выездные проверки в отношении семи компаний - производителей молочной продукции из-за роста цен на сливочное масло.
Как сообщила пресс-служба ведомства, проверки проходят в Москве, Омске, Ижевске, Барнауле, Вологодской и Свердловской областях.
"Проверочные мероприятия инициированы в связи с обращениями граждан о повышении цен. Предмет проверок - соблюдение запрета на антиконкурентные соглашения, следствием которых может являться, в том числе установление или поддержание цен", - заявили в ФАС, отметив, что окончательные выводы о наличии нарушений будут сделаны по итогам проверочных мероприятий и анализа полученной информации.
Согласно федеральному закону "О конкуренции", нарушение запрета на создание картеля либо участие в нем грозит компаниям оборотным штрафом в размере от 0,03 до 0,15 суммы выручки от реализации товара на этом рынке, либо от суммы расходов правонарушителя на приобретение товара.
Цены на сливочное масло на внутреннем рынке продолжают расти, несмотря на попытки властей их сдержать, в том числе с помощью введения квот на беспошлинные импортные поставки. Как сообщил Росстат, на неделе с 26 ноября по 2 декабря рост цен на масло вновь ускорился - до 1,2% с 1,1% неделей ранее, - после незначительного замедления до этого. По состоянию на 2 декабря сливочное масло в РФ подорожало на 33,2%.
На прошлой неделе Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) по просьбе РФ разрешила беспошлинный ввоз в страну сливочного масле в объеме не более 25 тыс. тонн. Мера будет действовать до 15 июня 2025 года.
Ранее вице-премьер Дмитрий Патрушев по итогам совещания в правительстве о ситуации на продовольственном рынке сообщил, что РФ для обеспечения внутреннего рынка будет усиливать контроль за экспортом продукции АПК. Он также отмечал, что регионы заключают соглашения с производителями и сетями о стабилизации цен, в том числе, в отношении сливочного масла (по состоянию на прошлую неделю такие соглашения заключили 36 региона РФ).
▲свернуть
Компания входит в холдинг «Строительный Альянс» (ХСА) и выступает генеральным подрядчиком проектов в сфере индустриальной недвижимости. Уже почти 20 лет холдинг создает производственные площадки для предприятий и с 2017 года строит гибко настраиваемые производственно-складские помещения в сегменте Light Industrial.
В течение долгого времени «Строительный Альянс Созидание» проводил закупки по электронной почте и приглашал к участию компании через прямые контакты с поставщиками. К минусам такого подхода заказчик относит отсутствие конкуренции среди участников торгов и большие временные затраты на проведение закупочных операций. Основной причиной перехода к электронным торгам стала цель роста эффективности закупок и экономии затрат.
При выборе партнера для автоматизации закупочной функции компания остановилась на B2B-Center за счет большого опыта в проведении коммерческих торгов и наличия обширной базы активных поставщиков. Площадка предлагает готовые технические решения для эффективного управления закупками и возможность быстрой регистрации для легкого старта размещения процедур.
На первом этапе цифровизации системы закупок на B2B-Center «Строительный Альянс Созидание» проводит плановые закупки по направлениям земляных работ, возведения зданий, монтажу инженерных систем, устройству сетей газо-, тепло- и электроснабжения, а также ищет подрядчиков для благоустройства территорий. Компания закупает сэндвич-панели, металлоконструкции, кабельную продукцию, сантехническое оборудование и прочие материалы, необходимые для строительства.
«Мы планируем реализовать значительное число новых объектов в 2025 году, поэтому перевод закупок в электронный формат позволит привлекать новых надежных партнеров и проводить открытые, прозрачные процедуры. В дальнейшем мы планируем перевести на B2B-Center закупки малого объема, а также этапы планирования потребности и исполнения договоров, чтобы повысить их эффективность в разрезе временных, финансовых и трудовых ресурсов с помощью функционала торговой площадки», – прокомментировал Андрей Венин, директор компании «Строительный Альянс Созидание».
Узнать о действующих процедурах и принять участие в закупках компании «Строительный Альянс Созидание» можно по ссылке.
▲свернуть
B2B-Center одержал победу на премии «Comnews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики». Награду в номинации «Лучшее облачное решение для автоматизации закупок» получила платформа B2B Altis. Система позволяет автоматизировать весь цикл закупочного процесса или отдельные его части и признана отечественной альтернативой SAP Ariba.
Облачная платформа B2B Altis разработана для объединения всех этапов закупочного процесса в сквозном бесшовном контуре, от планирования потребности и выбора поставщиков до выполнения заказов. Удобный интерфейс и широкие возможности автоматизации позволяют значительно сократить время обработки заказов, минимизировать затраты и повысить прозрачность закупочных процедур.
Для повышения качества данных и корректного учета запасов в систему интегрирован сервис управления нормативно-справочной информацией (НСИ). B2B Altis также использует технологии ИИ и машинного обучения, которые позволяют получать персональные рекомендации по участию в тендерах на основе анализа поведенческих моделей. Платформа признана отечественной альтернативой SAP Ariba, что подтверждено Минцифры РФ.
При оценке проектов на Comnews Awards критериями выбора победителей стали масштабируемость решений, тиражируемость, инновационность, прозрачность, эффективность, а также значимость для предприятия и для отрасли. B2B Altis уже внедрена в систему закупок 10 компаний из различных отраслей экономики. Ряд проектов находится на стадии обсуждения и контрактации.
«Престижная ежегодная премия Comnews Awards отмечает лучшие проекты и компании, которые внесли значительный вклад в развитие цифровой экономики России. Мы рады, что совершенствование системы управления закупками с помощью B2B Altis получило авторитетное признание экспертного жюри. Эта награда станет важным импульсом для дальнейшего развития платформы и расширения ее функциональных возможностей», – подчеркнула Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.
▲свернуть
«Северсталь» через собственную дистрибуционную сеть в период с 2021 по 2023 год поставила 8 тыс. тонн листового проката на Балтийский завод ОСК для строительства ледоколов «Якутия» и «Чукотка» проекта 22220. Ледоколы строятся для ФГУП «Атомфлот».
Толстолистовой горячекатаный прокат судостроительных марок РСD36 и РСD40 производился на всех трех станах горячей прокатки «Северстали» - станах 2000 и 2800, расположенных на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, основной производственный актив «Северстали») и стане 5000, расположенном на Колпинской производственной площадке компании.
Металл использовался для строительства надстройки ледоколов. Поставка осуществлялась по графику, предусмотренному договором поставки.
laquo;Северсталь» также в 2023-2024 годах поставила 3 тыс. тонн судостали марок РС D500W для строительства ледокола «Ленинград». Металл производился на станах 2800 и 5000.
laquo;Северсталь» предлагает клиентам не только широкий перечень металлопродукции, включая уникальные разработки, но и дополнительные услуги. Среди них технический консалтинг, направленный на решение сложных технических вопросов на площадке клиентов, услуги сервисных металлоцентров по дополнительной переработке металла, перспективный инжиниринг — сервис разработки комплексных решений за счет создания новых или технологического усовершенствования существующих продуктов компании», - рассказал директор по работе с машиностроительными компаниями «Северстали» Георгий Аргунов.
Ледоколы проекта 22220 - самые большие и мощные в мире. «Арктика», «Сибирь» и «Урал» уже обеспечивают круглогодичную навигацию в западном районе Арктики.
laquo;Якутия», спущенная на воду в ноябре 2022 года, готовится к вводу в эксплуатацию в декабре 2024 года.
6 ноября ледокол «Чукотка» был спущен на воду, разрешение на спуск дал Президент Российской Федерации Владимир Путин. Кроме того, по проекту 22220 строится «Ленинград», в следующем году планируется заложить «Сталинград».
10 декабря 2024 г., г. Череповец — «Северсталь» применила собственную разработку — горячекатаный толстолистовой прокат из высокопрочной низколегированной стали марки 09Г2МФБ — в капремонте I разряда доменной печи №5 «Северянка» на площадке Череповецкого меткомбината (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь»). С использованием этого продукта выполнено восстановление одного из ключевых элементов конструктива доменной печи — кожуха.
laquo;Кожух доменной печи воспринимает как внутренние нагрузки (вес огнеупорной кладки, материалов, продуктов плавки), так и внешние (вес колошниковой площадки, газоотводных труб, давление ветра и другие). Горячекатаный прокат из высокопрочной низколегированной стали марки 09Г2МФБ обеспечивает надёжность оборудования в сложных эксплуатационных условиях. Отмечу, что ранее собственная запатентованная разработка «Северстали» была применена в ходе строительства доменной печи №3 на площадке ЧерМК, а также неоднократно отмечена отраслевыми наградами», — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Горячекатаный толстолистовой прокат из высокопрочной низколегированной стали марки 09Г2МФБ выдерживает температуру от —60 °C до +250 °C и подходит для металлоконструкций ответственного назначения, применяемых в судостроении, топливно-энергетическом комплексе, тяжелом машиностроении. В частности, металл применим для изготовления воздухонагревателей, котлов и сосудов, работающих под давлением.
Свои свойства прокат марки 09Г2МФБ получает в сталеплавильном производстве ЧерМК и на стане 5000 производства трубного проката, расположенного на Колпинской производственной площадке «Северстали». Сотрудники компании продолжают совершенствовать продукт. Инновационные технологии производства и обработки стали позволяют повысить качество заготовки. Особенности технологического процесса прокатки дают возможность упростить планирование производства и ускорить выполнение заказов 09Г2МФБ для клиентов. На данный момент освоен выпуск проката марки 09Г2МФБ в толщинах от 40 до 85 миллиметров.
По итогам 9 месяцев 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» нарастил валовой надой молока на 20% в сравнении с предыдущим периодом прошлого года до 160 тыс. тонн. Общая численность поголовья к концу сентября 2024 года составила 45 тыс. голов.
Достигать высоких показателей в сфере молочного животноводства Агрохолдингу удается за счет долгосрочного планирования производственной деятельности. Немаловажным фактором является развитие цифровых технологий, внедряемых на молочных фермах. Каждая из них оснащена системой управления стадом, которая позволяет в режиме реального времени мониторить состояние животных. Агрохолдинг активно ведет работу по созданию собственного маточного племенного ядра для увеличения продуктивности животных.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует сохранить динамику прироста по надоям молока. Плановый прогноз по валовому надою за год составляет около 220 тыс. тонн. Достижение этого показателя будет означать рост валового надоя более чем на 20% по сравнению с итогами прошлого года. Годовой надой по итогам 2023 года также показал рост на 20% и составил 180 тыс.тонн товарного молока.
По прогнозам Минсельхоза, плановое производство молока в России должно вырасти до 39 млн тонн в год к 2030 году. В 2024 году валовой надой в стране должен составить 34 млн тонн. Предполагается, что в производство молока в России должно вырасти на 25% к 2030 году в сравнении с 2021-м.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» динамично развивает молочный дивизион и ежегодно наращивает показатели молочного производства. Компания регулярно признается лучшей в стране с точки зрения продуктивности фуражных коров. «СТЕПЬ» в течение нескольких лет возглавляет ежегодный рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России», который составляет Национальный союз производителей молока (Союзмолоко) совместно с консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Сохранять лидерство возможно только, если непрерывно развиваться и совершенствовать технологии, искать новые подходы в работе и внедрять современные решения. Единственное, что должно оставаться неизменным — это ответственный подход к работе и сплоченная команда специалистов. Агрохолдингу «СТЕПЬ» повезло собрать такой коллектив уникальных профессионалов своего дела».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
Группа «Колмар», флагман угледобывающей отрасли на Дальнем Востоке, реализует стратегическую программу по цифровой трансформации закупок. Холдинг планирует объединить все закупочные функции в едином пространстве на базе пакета готовых решений B2B-Center — ЭТП Плюс.
Одним из первых этапов стал запуск и перевод электронных закупок угледобывающих предприятий, трейдинговых и логистических компаний «Колмар» на брендированную торговую площадку. Это позволяет упростить процессы поиска поставщиков и подачи ими коммерческих предложений, а также повысить прозрачность и эффективность закупок. На сегодняшний день предприятия «Колмар» провели на B2B-Center свыше 3 000 торговых процедур. Закупаемая номенклатура представлена различными категориями: от горно-шахтного оборудования и оборудования обогатительных фабрик до расходных материалов и услуг.
«Запуск торговой площадки на платформе В2В-Center — это не просто шаг вперед, а целая культура изменений. Это новая эпоха цифрового развития нашей компании, направленная на кардинальное повышение качества управления закупочной деятельностью и себестоимостью выпускаемой продукции, а также улучшение процессов взаимодействия с внутренними клиентами. Мы выбрали для себя В2В-Center как стратегического партнера, который поможет нам на пути к главной цели — созданию единой, эффективной и прозрачной среды для закупок», — прокомментировали в ООО «УК «Колмар».
ЭТП Плюс включает все функции, необходимые закупщику для эффективной работы: единый реестр заявок от внутренних заказчиков, гибкие настройки для создания закупки и продажи неликвидов, сервисы для оценки и взаимодействия с поставщиками, настроенные маршруты согласования, конструктор шаблонов договоров, интерактивный дашборд с аналитикой по закупкам, базовые инструменты нормализации и управления НСИ, готовые интеграционные решения. Для заказчиков B2B-Center — это своеобразный мостик от классического сорсинга на ЭТП к сквозной автоматизации закупок на базе облачной платформы B2B Altis.
«Сегодня устойчивость и успех бизнеса зависят от способности быстро реагировать на новые вызовы и возможности. ЭТП Плюс — наше предложение для компаний с высоким уровнем цифровизации. Это современный стандарт закупок, объединяющий в одном продукте все необходимые сервисы управления и интеграции. Мы рады, что крупнейший производитель коксующегося угля в России одним из первых оценил преимущества и потенциал ЭТП Плюс для устойчивого развития», — отметил Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center.
Узнать больше о составе и преимуществах ЭТП Плюс можно на странице https://www.b2b-center.ru/plus.
▲свернуть
В ноябре вырос спрос на вторичное жилье в Москве. И больше всего клиенты проявляют интерес к готовым объектам премиального и элитного сегментов. При этом покупателям доступен широкий выбор: сейчас на вторичном рынке «старой» Москвы[1] собственники продают порядка 44 тысяч квартир и апартаментов. Квадратный метр в них обойдется в среднем[2] в 364,4 тысяч рублей (на 13,4% меньше, чем на первичном рынке). Стоимость реализуемых объектов варьируется от 2,05 млн рублей до 4,32 млрд рублей. Аналитики компании «Метриум» рассказывают о пяти самых дорогих округах на рынке вторичного жилья столицы.
Средняя цена кв. м: 725,8 тыс. руб./кв. м
Средняя стоимость лота: 66 млн руб.
Объем предложения: 7711 лотов
Число лотов с ценой кв. м от 1 млн руб./кв. м: 2344
Центральный округ Москвы лидирует по средней цене кв. м вторичного жилья — 725,8 тысяч рублей. Данный показатель на 27,4% ниже, чем на первичном рынке ЦАО. Таким образом, в историческом центре мегаполиса наблюдается максимальный разрыв цен между первичным и вторичным жильем. Также Центральный округ занимает первое место по объему предложения на вторичном рынке столицы — здесь представлено 7711 квартир и апартаментов, что составляет 17,5% от всего вторичного жилья Москвы в продаже. В свою очередь, на первичном рынке ЦАО, напротив, находится на последнем месте по объему экспозиции. В Центральном округе продается самое дорогое вторичное жилье Москвы — пентхаус с отделкой площадью 530 кв. м на Остоженке в элитном комплексе 2004 года постройки за 4,32 млрд рублей (8 млн рублей за кв. м).
«Доля выдачи ипотеки на готовое жилье сейчас на 7 п.п. выше, чем на строящееся, — отмечает Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — Это свидетельствует о популярности вариантов с «ключами». В случае инвестирования с целью перепродажи, очевидно, будут больше востребованы строящиеся объекты. Если же клиент хочет «здесь и сейчас» начать получать пассивный доход от сдачи в аренду, предпочтительным вариантом окажутся готовые проекты.
Важно отметить, что арендные ставки в Москве с начала года выросли в среднем на 40%. При этом в сегменте премиальной и элитной недвижимости опережающими темпами дорожают действительно эксклюзивные проекты: комплексы в знаковых локациях, с авторской архитектурой, широким набором инфраструктуры внутри проекта и т. д. Так, и после ввода в эксплуатацию продолжают расти цены в легендарном комплексе RED7 на Садовом кольце, архитектурная концепция которого была разработана нидерландским архбюро MVRDV, входящим в топ-5 лучших архбюро мира. Сейчас в этом проекте реализовано более 80% предложения, а продается 50 лотов от девелопера и 8 от инвесторов».
Средняя цена кв. м: 443 тыс. руб./кв. м
Средняя стоимость лота: 29,5 млн руб.
Объем предложения: 7109 лотов
Число лотов с ценой от 1 млн руб./кв. м: 423
Западный округ занимает второе место в Москве по средней цене кв. м на вторичном рынке — 443 тысяч рублей за кв. м. Этот показатель на 3,8% выше, чем на рынке первичного жилья ЗАО. Преобладание средней цены вторичного жилья в ЗАО обусловлено большим объемом вторичного предложения в новых домах относительно высокой доли жилья на ранней стадии строительства на первичном рынке. Также явление обусловлено неоднородностью структур предложения на первичном и вторичном рынках. По объему предложения на вторичном рынке Западный округ занимает второе место — здесь представлено 7109 лотов (16,2% от всех объектов на рынке вторичного жилья). Самая дорогая вторичная квартира на западе столицы — это пентхаус без отделки площадью 1640 кв. м в премиальном жилом комплексе 2019 года постройки в Раменках за 3,78 млрд рублей (2,3 млн рублей за кв. м).
Средняя цена кв. м: 374,6 тыс. руб./кв. м
Средняя стоимость лота: 20,5 млн руб.
Объем предложения: 3719
Число лотов с ценой от 1 млн руб./кв. м: 23
Третье место по средней цене кв. м вторичного жилья Москвы занимает Северо-Западный округ с результатом 374,6 тысяч рублей. Этот показатель на 18,9% ниже средней цены на первичном рынке СЗАО. По объему предложения на рынке вторичного жилья Северо-Западный округ занимает последнее — девятое — место в «старой» Москве. В СЗАО реализуется 3719 лотов (8,5% от всех объектов на рынке вторичного жилья). Вместе с тем здесь немало дорогих квартир и апартаментов, особенно в районе Хорошево-Мневники. А максимальная стоимость вторичного жилья на северо-западе столицы зафиксирована в Покровском-Стрешнево —трехэтажный дом с ремонтом 2014 года постройки площадью 706,2 кв. м продается за 1,14 млрд рублей (1,6 млн рублей за кв. м). Объект находится на территории парка и имеет статус апартаментов.
Средняя цена кв. м: 357,1 тыс. руб./кв. м
Средняя стоимость лота: 18,5 млн руб.
Объем предложения: 4867 лотов
Число лотов с ценой от 1 млн руб./кв. м: 82
На четвертой позиции по средней цене кв. м на вторичном рынке Москвы — Северный округ, где квадратный метр обойдется в среднем в 357,1 тысяч рублей. Этот показатель на 16,3% ниже, чем на рынке новостроек САО. По объему предложения на рынке вторичного жилья Северный округ находится на третьем месте в «старой» Москве — здесь представлено 4867 лотов (11,1% от всех объектов на рынке вторичного жилья). Самая дорогая вторичная квартира в САО расположена в жилом небоскребе 2006 года постройки в Хорошевском районе. Шестикомнатный лот площадью 233 кв. м с дизайнерским ремонтом стоит 468 млн рублей (2 млн рублей за кв. м).
«Северный округ, особенно Хорошевский район, в последние годы активно застраивался масштабными премиальными проектами, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала премиум-класса «Прайм Парк»). — САО выделяется благоприятной экологической обстановкой, развитой инфраструктурой и обширными зелеными зонами, причем некоторые из них создают девелоперы при участии ведущих отечественных и мировых ландшафтных дизайнеров. В то же время это направление в столице до сих пор не такое дорогое, как традиционно престижные центр и запад. Поэтому здесь совершается немало инвестиционных сделок. В результате на вторичный рынок выходят в том числе высокобюджетные квартиры в готовых корпусах строящихся проектов. Например, в премиальном жилом квартале «Прайм Парк» сегодня продается 105 лотов от девелопера и почти столько же от инвесторов.
Стоит отметить, что цены в проекте до сих пор держатся на среднем для премиум-класса уровне, несмотря на готовность многих башен, эксклюзивный сервис, благоустроенный частный парк на 3,5 га и развитую инфраструктуру. В то же время ежегодно квартиры в «Прайм Парке» дорожают быстрее инфляции. Эти характеристики делают наш жилой квартал максимально привлекательным для инвесторов».
Средняя цена кв. м: 332,5 тыс. руб./кв. м
Средняя стоимость лота: 17,3 млн руб.
Объем предложения: 3999 лотов
Число лотов с ценой от 1 млн руб./кв. м: 11
Топ-5 округов Москвы с самым дорогим вторичным жильем замыкает Юго-Западный. Средняя цена кв. м на вторичном рынке ЮЗАО — 332,5 тысяч рублей. Этот показатель на 8,5% ниже, чем на рынке первичного жилья Юго-Западного округа. По объему предложения на вторичном рынке ЮЗАО находится на шестом месте в «старой» Москве — здесь представлено 3999 лотов (9,1% от всех объектов на рынке вторичного жилья). Самая дорогая квартира на юго-западе столицы — пентхаус без отделки площадью 457,1 кв. м в премиальном жилом комплексе 2012 года постройки. Этот лот обойдется в 703 млн рублей (1,54 млн рублей за кв. м).
«Абсолютное большинство элитной и премиальной недвижимости на вторичном рынке сконцентрировано в ЦАО и отчасти ЗАО, — говорит Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Это связано с тем, что до недавнего времени практически все высокобюджетное жилье строилось в историческом центре и вдоль Кутузовского проспекта. Правда, еще недавно на статус элитного округа также претендовал ЮЗАО, который несколько лет по уровню востребованности успешно конкурировал с ЗАО. Но все-таки, в итоге, юго-запад лишился перспективного статуса. Прежде всего, это произошло, потому что, в отличие от западного направления, ЮЗАО не обладает удобным транспортным сообщением с престижными загородными локациями.
Сегодня география премиального рынка смещается, более 50% проектов премиум-класса девелоперы реализуют за пределами ЦАО и ЗАО. Учитывая высокий инвестиционный спрос в этих новостройках, в ближайшие годы можно ожидать рост числа дорогих объектов на вторичном рынке СЗАО, САО и других округов «старой» Москвы».
[1] Без учета ЗелАО и долей.
[2] Здесь и далее средняя медианная цена кв. м и стоимость лота.
▲свернуть
Близятся долгие новогодние каникулы, и в их преддверии эксперты Regions Development представляют обзор самых интересных мест для семейного досуга в пешей доступности от ЖК «Преображенская площадь». Построить город из Lego, сделать своими руками деревянный стул, приобщиться к профессиональному театру во Дворце на Яузе или принять участие в интерактивной экскурсии в бункере Сталина — все эти развлечения в двух шагах от жилого комплекса.
Халтуринская ул., 11, Москва, подъезд 1
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 15 минут пешком
«Мегабрикс» — это настоящий интерактивный мир, построенный из кубиков Lego. Здесь можно увидеть впечатляющую коллекцию моделей, начиная от деревянных игрушек, с которых начиналась история компании Lego, и заканчивая сложными инсталляциями по мотивам популярных серий, таких как «Звездные войны» и «Супергерои». Особенная гордость музея — огромный интерактивный макет «Город», занимающий площадь 21 кв. м. В этом городе из Lego есть все: от магазинов и ресторанов до аэропорта и полицейского участка, что позволяет детям не только смотреть, но и играть, представляя себя жителями этого удивительного мира. Посетители музея могут проследить всю историю развития знаменитого конструктора и увидеть редкие эксклюзивные наборы, включая копии Тадж-Махала и Эйфелевой башни. «Мегабрикс» — отличное место для семейного досуга, где дети и взрослые смогут погрузиться в увлекательный мир творчества и конструирования, а также узнать много нового об истории легендарного конструктора. Регулярно проводящиеся фестивали и выставки самодельных моделей делают музей еще более привлекательным для поклонников Lego.
ул. Большая Черкизовская, д. 4, корп. 1.
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 6 минут пешком
«Музей электронной книги» предлагает увлекательное путешествие сквозь историю эволюции носителей информации — от древних глиняных табличек до современных гаджетов. Мультимедийная экспозиция музея наглядно демонстрирует, как человечество двигалось от дописьменной эпохи, когда знание было неотделимо от источника, к первым библиотекам, рукописным и печатным книгам, а затем — к цифровым технологиям, букридерам, планшетам и облачным хранилищам. Каждый зал музея посвящен определенному историческому этапу и позволяет посетителям проследить захватывающую историю развития книги и технологий чтения.
Несмотря на компактность пространства, музей предлагает богатый материал для изучения. Комбинация мультимедийных технологий и материальных экспонатов позволяет глубоко погрузиться в каждую эпоху и узнать много нового об истории книги и культуры. «Музей электронной книги» — это интерактивное образовательное пространство, где посетители всех возрастов смогут открыть для себя увлекательный мир знаний и технологий.
Преображенский вал, д. 17Б, стр. 6
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 9 минут
Столярная школа «Кедр» приглашает всех желающих окунуться в увлекательный мир деревообработки. Здесь каждый найдет курс по душе: от базового столярного курса, где за 40 часов можно научиться создавать стул и тумбу, до продвинутых занятий по работе со слэбами, эпоксидной смолой, токарным станком и резьбе по дереву. Школа предлагает как интенсивные программы, так и курсы выходного дня, позволяющие совмещать обучение с работой или учебой. Опытные мастера «Кедра» поделятся своими знаниями и помогут освоить профессиональные техники работы с различными инструментами и материалами.
«Кедр» — это творческая мастерская, где посетители смогут реализовать свои идеи и создать уникальные изделия своими руками. Курсы по реставрации мебели помогут вдохнуть новую жизнь в старинные предметы интерьера, а занятия по обивке мягкой мебели позволят создать уютную и стильную обстановку в доме. Школа предоставляет все необходимые материалы и инструменты, а готовые изделия ученики забирают с собой. Гибкий график занятий и система скидок делают обучение в «Кедре» доступным и удобным.
Ул. 1-я Пугачевская, стр. 17
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 18 минут пешком
Музей народной игрушки «Забавушка» приглашает детей и взрослых окунуться в волшебный мир традиционных ремесел и народного творчества. Здесь собрано более трех тысяч экспонатов, представляющих все традиционные промыслы России: от глиняных свистулек и деревянных матрешек до лоскутных кукол и игрушек из соломы. Посетители музея смогут не только познакомиться с историей народной игрушки, но и принять участие в мастер-классах по росписи, изготовлению лоскутных кукол и плетению коней из лыка. «Забавушка» — это уникальная возможность прикоснуться к истокам русской культуры и узнать, как игрушки влияют на развитие ребенка.
В музее представлены не только игрушки, но и предметы крестьянского быта, а также элементы традиционного женского костюма из разных областей России. «Забавушка» — это место, где можно узнать о традициях и обычаях наших предков, а также создать своими руками уникальную игрушку, которая станет настоящим оберегом для дома.
ул. Советская, д. 80, стр. 1.
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 12 минут на авто
Мемориальный комплекс «Запасной командный пункт Верховного Главнокомандующего Красной Армии И.В. Сталина», известный как «Бункер Сталина», расположен в Измайлове и замаскирован под стадион. Этот бункер переносит посетителей в эпоху Великой Отечественной войны, позволяя ощутить атмосферу того времени и узнать о событиях, которые решали судьбу страны. Особый интерес представляет зал заседаний Ставки Верховного Главнокомандования с его уникальной акустической системой, разработанной с учетом особенностей голоса Сталина. Здесь можно увидеть круглый стол, за которым принимались важнейшие стратегические решения, и представить, как на карте боевых действий отмечались изменения на фронтах.
Для организованных групп посетителей проводится интерактивная экскурсия «Будь готов!», воссоздающая атмосферу первой военной осени 1941 года. Участники экскурсии смогут принять участие в пионерском сборе, научиться завязывать пионерский галстук по правилам того времени и произнести слова пионерской клятвы. Театрализованные эпизоды и кадры кинохроники помогут погрузиться в атмосферу Москвы военного времени и узнать о вкладе каждого советского человека в будущую Победу.
Большая Черкизовская ул., 21, стр. 2
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 24 минуты пешком
Черкизовский детский парк — это зеленое сердце района Преображенское, место, где можно отдохнуть от городской суеты и насладиться природой. После масштабной реконструкции в 2019 году парк преобразился и стал еще более привлекательным для посетителей всех возрастов. Здесь появились современные детские площадки, велодорожки, уличные тренажеры, столы для пинг-понга и многое другое. Любители экстремальных видов спорта оценят новый скейт-парк и памп-трек, а для ценителей спокойного отдыха предусмотрены уютные деревянные беседки.
Парк гармонично сочетает в себе зоны для активного отдыха и тихие уголки, где можно прогуляться в тени деревьев. Обновленное регбийное поле с трибунами для зрителей, амфитеатр на 850 мест у Дворца творчества детей и молодежи «Преображенский», а также благоустроенная территория вокруг Черкизовского пруда делают парк идеальным местом для семейного отдыха и проведения различных мероприятий.
Преображенская площадь, д. 12
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 3 минуты пешком
Окружной общественный центр имени Моссовета — это многофункциональное пространство, где каждый найдет занятие по душе. Любителей активного образа жизни ждут спортивные клубы и секции, предлагающие занятия по различным направлениям: от современных танцев до спортивно-бальных. Для тех, кто предпочитает интеллектуальные развлечения, работает компьютерный клуб Game Day. Центр Моссовета также является площадкой для проведения культурных мероприятий: здесь проходят спектакли, концерты, конкурсы и фестивали.
Разнообразие предлагаемых занятий делает Центр Моссовета идеальным местом для досуга всей семьи. Дети могут посещать развивающие кружки и студии, взрослые — заниматься спортом или творчеством, а совместные походы на спектакли и концерты помогут укрепить семейные связи и получить незабываемые впечатления.
Площадь Журавлёва, д. 1
Путь от ЖК «Преображенская площадь»: 20 минут пешком
Во дворце проходят международные фестивали, спектакли, концерты академической музыки, оперные и балетные спектакли, джазовые вечера, спектакли для детей, танцевальные проекты. Среди постановок есть и детские спектакли. Например, сейчас в репертуаре театра есть как школьная классика («Вечера на Хуторе близ Диканьки» и «Сказка о Царе Салтане»), так и современная детская литература («Школа снеговиков»).
Для детей посещение «Дворца на Яузе» станет первым полноценным театральным опытом, к которому располагают большой зал на 798 мест, торжественное убранство в классическом стиле с яркими хрустальными люстрами, колоннами, лепниной, бархатными сиденьями.
«Мы также стремимся создавать комфортную среду для жизни на территории ЖК, где каждый маленький житель найдет занятие по душе, — комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер ЖК «Преображенская площадь»). — В ЖК «Преображенская площадь» для этого созданы все условия: 2,5 гектара благоустроенной территории превращены в пространство для отдыха и развития. Здесь есть развлечения для детей всех возрастов: от самых маленьких, которые могут весело проводить время в песочнице с перголой, до подростков, предпочитающих активные игры и занятия спортом на современных площадках. Мы надеемся, что наш обзор поможет жителям открыть для себя новые интересные места для семейного досуга поблизости от дома».
▲свернуть
Облачное решение B2B Altis стало обладателем национальной награды в сфере ИТ на «TAdviser IT Prize 2024». Победа в номинации «SRM-платформа для сквозных закупок: решение года» была объявлена на саммите «TAdviser SummIT». Ранее Минцифры России признало B2B Altis первой отечественной альтернативой SAP Ariba.
Облачная платформа B2B Altis разработана в соответствии с концепцией source-to-pay и предлагает пакет инструментов для объединения всех этапов закупочного процесса в сквозном, бесшовном контуре. Система состоит из готовых модулей: от заявки внутреннего заказчика и оценки поставщика до выполнения работ и поставки товаров. В решение также интегрирован корпоративный интернет-магазин для малостоимостных закупок у проверенных поставщиков и сервис управления нормативно-справочной информацией (НСИ). Система использует технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, что также подтверждено Минцифры России.
Модули B2B Altis могут работать автономно и выполнять различные закупочные сценарии в зависимости от целей и потребностей клиента. Платформа разработана B2B-Center и уже внедрена в работу 10 компаний. В четырех из них ранее использовалась SAP Ariba. Ряд проектов находится на стадии контрактации.
«TAdviser IT PRIZE отмечает знаковые проекты, решения и людей, вносящих исторический вклад в цифровизацию государства и российской ИТ-отрасли. Эта награда — важный индикатор развития рынка электронных закупок, перехода к новому стандарту закупочной деятельности. Мы высоко ценим признание нашей платформы B2B Altis профессиональным сообществом», — отметила победу в премии Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.
B2B Altis предлагает надежный, гибкий и удобный инструмент для скоординированной работы всех служб, связанных с процессом закупок внутри компании. Платформа позволяет повысить эффективность закупок, сократить время от заявки внутреннего заказчика до поставки товара и снизить операционные издержки.
▲свернуть
Успешно протестированы набивные сваи (баретты) в сверхвысоком небоскребе «Дом Дау», они выдержали нагрузку в 7000 тонн. В результате полностью подтверждена несущая способность основания строящегося 85-этажного здания (340 м). Девелопер проекта — ГК «Сумма элементов».
Строительство «Дом Дау» стартовало в апреле 2023 года. За прошедшие полтора года в сверхвысоком небоскребе выполнены масштабные работы на котловане глубиной около 21 метра. В частности, на глубину до 48 метров от уровня земли забетонировано 132 баретты (аналог свайного основания, применяемый в высотном строительстве).
В сентябре 2024 года для обеспечения надежности принимаемых технических решений состоялись контрольные испытаний баретт методом статистической вдавливающей нагрузки. Тестирование проведено для определения соответствия несущей способности свай расчетным нагрузкам, установленным в проекте свайного фундамента.
На каждую тестируемую баретту в ходе испытания специалисты с помощью гидравлических домкратов обеспечили нагрузку в семь тысяч тонн. Величина давления на баретту определялась по манометру. Результаты испытаний подтвердили фактическую несущую способность баретт и их основания.
«Работы нулевого цикла — одни из самых сложных и продолжительных при строительстве сверхвысоких небоскребов этапов, — говорит Алексей Гончаров, директор по девелопменту и строительству ГК «Сумма элементов». — В высотном строительстве необходимо обеспечить несущую способность фундамента, а также проверить ее натурными испытаниями, выполняющимися на несущих бареттах небоскреба. Работы начальной стадии строительства состоят из шести этапов: подготовка площадки, устройство ограждающих конструкций котлована (в стесненной городской застройке обычно это стена в грунте), выполнение работ по свайному основанию небоскреба, устройство распорной системы котлована, разработка грунта котлована, создание фундаментной плиты и подземной части здания. Уже до конца года все эти стадии строительства будут пройдены, и небоскреб начнет расти ввысь в среднем по 4-5 этажей в месяц».
По данным компаний ГК «Сумма элементов», сейчас в «старой» Москве на этапе котлована находятся 75 новостроек (+92,3% за год), включая 15 премиальных (+150% за год). Средняя цена квадратного метра в этих проектах составляет 674,8 тысяч рублей (+42,3% за год). В этих домах сегодня продается 12 350 лотов (+70% за год). Среди них 44,5% реализуется без отделки, 30,3% — с white box, 25,2% — с чистовой отделкой.
▲свернуть
По данным пресс-службы LCM Consulting, компания еще в августе полностью завершила комплектацию арендаторами ТЦ «Галактика» в Десногорске, а операционные результаты 3 квартала позволяют уверенно заявить о завершении многолетней комплексной работы над данным инвестиционным проектом. С 2019 года консультант сопровождал регионального девелопера «Галактика» на всех стадиях реализации проекта – с этапа проектирования до момента стабилизации арендного потока в 2024 году. В настоящее время заполняемость торгового центра 100%, завершающим открытием стал семейно-развлекательный активити парк.
«Галактика» - пилотный проект одноимённой региональной девелоперской компании, реализующей сеть торговых и торгово-развлекательных центров в районных центрах Смоленской области. Объект в Десногорская стал первым квалифицированным ТЦ в атомграде с населением 31 000 человек, большая часть которого обслуживает Смоленскую АЭС. Несмотря на то, что открытие современного торгового центра компенсировало полное отсутствие на тот момент полноформатных объектов, сама специфика моногорода, а также пандемия и события внешней политики повлияли на сроки стабилизации объекта.
ТЦ открылся за неделю до локдауна. С момента открытия в нем работали самые крупные в городе «Магнит» и «DNS Гипер», а низкую посещаемость в первые месяцы нивелировал высокий средний чек арендаторов. За счет более высокого уровня доходов, жители Десногорска тратят на покупки в магазинах в среднем в 4-6 раз больше, чем население соседнего Смоленска.
За счет выигрышного расположения в рекреационной зоне на берегу популярного среди жителей ЦФО «теплого» озера, которое охлаждает атомные реакторы АЭС, ежегодно летом «Галактика» становится центром туристического шопинга для отдыхающих в кемпингах и на базах отдыха. Высокий летний сезон, платежеспособность населения и отсутствие конкуренции позволили в 2021 году заякорить в проект польский fashion-бренд «СИН» и федеральную сеть «KARI ГИПЕР», магазины которых успешно работают в ТЦ уже четвертый год. Контрактация «СИН» - уникальный случай на рынке. Бренды FES retail (ex-LPP) не представлены больше ни в одном российском городе с населением менее 100 тысяч человек.
В 2022 году из-за ужесточения мер безопасности, возникла необходимость частичной ротации арендаторов, что повлияло на сроки стабилизации объекта. Полностью заполнить все вакантные площади «Галактики» удалось летом 2024 года. Завершающим открытием в августе стал локальный проект СРЦ - «Активити Парк Топотышка» площадью 480 м2.
«Концепция СРЦ попала «в яблочко» и, судя по результатам досугового оператора в 3 квартале, можно смело говорить о том, что наша работа по сопровождению, пожалуй, самого ответственного этапа любого инвестиционного проекта – коммерческой стабилизации ТЦ после открытия, успешно завершена. Нам удалось сформировать сбалансированный tenant-mix, востребованный среди жителей Десногорска, - комментирует Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting. - Инвестиции в качественные ТЦ в малых городах даже сейчас остаются привлекательными для девелоперов. И хотя специфика «малых» рынков способна создать сложности в дальнейшем управлении объектом или для нас комплексное сопровождение девелоперов является системной практикой. Мы 10 лет с 2014 года работаем в этом направлении и совместно с инвесторами создаем востребованные, в том числе сетевые, малые ТЦ в регионах»
▲свернуть
Цифровизация поставок через b2b-маркетплейсы ускоряет сделки по лому и позволяет эффективнее оборачивать капитал. Как это работает?
Сегодня компании и предприниматели из реального сектора получили выбор высокотехнологичных бизнес-платформ, которые ускоряют цикл сделки и экономят оборотные средства. Так, традиционная отрасль лома частично перевела бизнес-процессы в диджитал. За счет автоматизации поставщики быстрее получают деньги и экономят от 60 млн рублей в год при обороте в 15 млрд рублей, который проходит через маркетплейс вторсырья Vtorion. Если рынок лома объемом в триллион рублей будет полностью оцифрован, то потенциал экономии огромный. Как цифровая трансформация ускоряет оборачиваемость денег — в материале «Металлторг».
По данным рейтингового агентства «Русмет», в течение 10 месяцев 2024 года объем поставок лома черных металлов на металлургические предприятия составил 14,9 млн тонн. Снижение на 22% относительно прошлого года. Для ломозаготовителей стоит задача повышения эффективности оборачиваемости капитала и снижения транзакционных издержек, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Цифровизация отрасли лома черных металлов решает данные задачи за счет перевода закупок в цифровое пространство из оффлайна и автоматизации процессов.
Традиционная отрасль лома уже частично перевела бизнес-процессы в диджитал, ускорив цикл сделки, и рассчитывает экономить от 4 млрд рублей в год благодаря цифровой трансформации и переводу поставок на b2b-платформы, такие как маркетплейс вторсырья Vtorion. При использовании маркетплейсов не надо тратить усилия на офлайн-поиск поставщиков, на систематизацию предложений, на обмен первичными документами и ждать расчет за поставку, что обычно у крупных промышленных компаний занимает от десяти дней до месяца. За счет автоматизации поставщики платформы получают деньги на 7 дней быстрее, чем когда ведут бизнес традиционным способом.
Суммарный торговый объем металлолома внутри маркетплейса вторсырья Vtorion составил 11,25 млрд рублей за I — III кварталы 2024-го, что в 2,5 раза больше показателей за аналогичный период прошлого года. Ожидается, что в декабре оборот электронной коммерции ломом превысит 15 млрд рублей в год. Согласно данным Vtorion, сокращение цикла сделки на неделю высвобождает для пользователей 1,2 млн рублей с учетом базовой ставки заемных средств в 21% годовых. В год это дает суммарную экономию 60 млн рублей при общем обороте платформы 15 млрд рублей в год.
«Рынок лома в России составляет триллион рублей в год. При условии что металлурги полностью переведут регулярные закупки сырья на маркетплейс, это может высвободить более 4 млрд рублей для дальнейшего развития отрасли, — поясняет руководитель маркетплейса вторсырья Vtorion Кирилл Райченко. — Зачастую банки неохотно кредитуют ломозаготовительный бизнес. Кроме того, в стране снижается ломопотребление, и сроки расчетов с предприятиями, ведущими заготовку, растут. В условиях нестабильного рынка ритмичные поставки через Vtorion становятся очевидным решением для эффективного управления оборотными средствами как для металлургических заводов, так и для продавцов лома».
С 2022 года клиенты, которые пользуются маркетплейсом, совершили поставки 745 000 тонн лома на общую сумму более 20 млрд рублей. В числе клиентов платформы 350 крупных ломозаготовителей, а также крупнейших металлурги страны, включая «Новосталь-М», Группы НЛМК, ММК и ОМК. Согласно данным Vtorion, трое из четырех клиентов, которые хоть раз воспользовались платформой, используют ее повторно. Чаще всего они отмечают удобство и скорость процессов, которые повышают эффективность использования собственного оборотного капитала.
▲свернуть
Во время выполнения лесопатологами натурных обследований по договору с арендатором в Злынковском лесничестве, специалисты отдела дистанционного мониторинга Центра защиты леса Калужской области по космоснимкам обнаружили на этой же территории свежее повреждение древостоев ураганными и шквалистыми ветрами.
После получения от коллег соответствующего сообщения и координат пострадавшего участка леса, лесопатологи на месте скорректировали план по натурным работам прямо в ходе его реализации.
В частности, расширили площадь инструментального обследования с охватом нового участка поврежденных и погибших древостоев. Арендатор, в свою очередь, изменил и дополнил поданную ранее заявку, поскольку ситуация в лесу изменилась и площадь повреждения увеличилась.
Отметим, что по данным дистанционных наблюдений было выявлено более 200 гектаров ветровала и бурелома, который образовался после сильных ветров в июле. Обследовано более 110 гектаров и зафиксировано, что в большей степени повреждению подверглись сосновые насаждения.
По результатам филиалом Рослесозащиты назначены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади 30 гектаров, среди них преобладают выборочные санитарные рубки. На 80 гектарах наблюдались единичные повреждения деревьев ветром, поэтому санитарно-оздоровительные мероприятия там не потребуются.
Реализация своевременно намеченных мероприятий улучшит санитарное состояние лесов, а своевременное проведение работ не позволит вредным организмам расплодиться на ветровальной и буреломной древесине.
▲свернуть
Монтажные шины являются важным элементом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Они обеспечивают надежное крепление воздуховодов и помогают поддерживать их в заданном положении.
Шинорейка для воздуховодов предназначена для крепления устройства к стене, потолку и полу. Она обеспечивает устойчивость и правильное расположение конструкции, что способствует эффективной работе всей системы вентиляции. Шины помогают минимизировать вибрацию и шум, создаваемые движением воздуха, а также предотвращают деформацию и повреждение устройства.
Шинорейки обеспечивают прочное и устойчивое крепление воздуховодов, что предотвращает их перемещение и деформацию. Их установка не требует сложных инструментов и специальных навыков. Это позволяет быстро и эффективно проводить монтажные работы. Также шина монтажная для воздуховодов обладает следующими преимуществами:
При выборе шины монтажной для воздуховодов можно ориентироваться на следующие параметры:
Монтажные шины для воздуховодов играют ключевую роль в обеспечении надежности и эффективности систем вентиляции и кондиционирования. Они обеспечивают прочное крепление конструкций, уменьшают вибрацию и шум. При выборе шинорейки необходимо учитывать материал изготовления, размеры, максимальную нагрузку и репутацию производителя.
▲свернуть
В последнее время участились случаи взлома, вирусных атак и мошенничества. Чтобы обезопасить себя, важно придерживаться основных правил при работе в интернете и в других программах.
Учетную запись легко взломать, если пароль короткий и простой. Часто аккаунты взламываются и из-за того, что в пароле пользователь использует какие-то личные данные, которые легко узнать, например дату рождения.
Чтобы уменьшить вероятность взлома, придумывайте пароли по следующим критериям и регулярно меняйте его:
Также следует подключить двухфакторную аутентификацию — подтверждение личности пользователя с помощью номера телефона, специального приложения с одноразовыми кодами для входа и других средств. Это создаст дополнительную защиту от взлома и обезопасит данные вашего аккаунта.
При работе в интернете важно соблюдать простейшие правила, которые могут защитить ваши файлы и данные:
Поставщик ОС компьютера регулярно выпускает обновления для системы, драйверов и отдельных приложений. Обновления повышают защиту устройства и данных на нём, а также уменьшают возможность потенциальных вирусных атак.
В любой операционной системе есть встроенные средства защиты, однако способы взлома и вирусы становятся все современнее и сложнее по своему устройству, а значит и для борьбы с ними важно использовать дополнительную защиту — антивирус.
Для дома, малого и среднего бизнеса можно использовать антивирус Касперского. ПО обеспечит безопасность всех видов устройств, защищенное соединение в сети Интернет, а также оперативную проверку жесткого диска на вирусы и вредоносные программы.
Помимо этого доступен безопасный менеджер паролей, который максимально защитит пароли пользователей от утечки, в отличие от браузера компьютера.
При работе в учётных программах также необходимо обезопасить важные данные о клиентах, компании и продукции. Пользователям локальных конфигураций приходится делать это самостоятельно, тогда как защитой облачных программ занимается компания-поставщик.
Scloud обеспечивает защиту данных благодаря хранению всей информации пользователей в дата-центре DataPro. Он имеет сертификат соответствия уровню безопасности Tier III. Tier — это уровень, который показывает степень надежности и отказоустойчивости дата-центра. Система уровней разработана международной организацией Uptime Institute, которая и выдает сертификаты соответствия Tier.
Помимо высокого уровня защиты дата-центр оснащен источниками бесперебойного питания, круглосуточным видеонаблюдением и охраной, датчиками сверхраннего обнаружения дыма при возгорании, а также схемой резервирования IT — 4/3N. Отказоустойчивость системы — 99,8%.
Все базы 1С в облаке от Scloud хранятся не на ПК пользователя, а на удаленном сервере, данные при передаче на сервер также зашифровываются, что дополнительно защищает файлы от утечки при взломе локального компьютера. Также выполняется ежедневное резервное копирование, постоянный контроль и защита баз силами сотрудников Scloud — данные пользователей всегда находятся под присмотром специалистов.
▲свернуть
В данный момент обследования проводятся специалистами филиала Рослесозащиты на территории Ордынского лесничества. Обнаружены очаги бактериальной водянки березы на площади более 1000 гектаров и очаги ранее не фиксированной болезни – черного рака осины и тополя на площади не более 3 гектаров. Это гриб, который поражает кору, камбий и древесину стволов и ветвей, первые признаки проявляются в образовании на коре вдавленных участков буроватого цвета.
Далее экспедиция продолжится в Сузунском лесничестве Новосибирской области, а затем в Панкрушихинском и Каменском лесничествах Алтайского края. Специалисты работают двумя группами по несколько человек.
Отметим, что определение лесопатологического и санитарного состояния ленточных боров и примыкающих к ним насаждений экспедиционным способом осуществляется в соответствии с государственным заданием.
Общая площадь обследований в этом году составит 500 тысяч гектаров. Участки леса расположены на труднодоступных территориях и в районах со сложной лесопатологической обстановкой и наличием очагов массового размножения опасных вредителей. Работы включают в себя выборочные наземные наблюдения по маршрутным ходам.
Планировались экспедиционные обследования на основе данных прошлого года: дешифрирования снимков дистанционного зондирования Земли, полученных, отчётов по защите лесов, результатов ГЛПМ и метеоданных в связи с усыханием лесов и динамикой очагов вредных организмов.
Напомним, что общая площадь ленточных боров на территории Новосибирской области составляет порядка 115 тысяч гектаров. Это уникальные сосновые леса, настоящая природная жемчужина Сибири. Боры произрастают в виде узких лент вдоль сибирских рек. Ученые называют их «отголоском ледникового периода» и определяют возраст примерно в 10 тысяч лет.
Проводить мониторинг состояния этой важнейшей экосистемы – одна из главных задач Центра защиты леса Новосибирской области. Экспедиционные работы в ленточных борах продлятся в этом году с июня до конца сентября.
▲свернутьНаступил дачный сезон и многие наши читатели стали проводить выходные на своих приусадебных участках. Рассмотрим несколько важных моментов в законодательстве РФ, которые помогут вам в решении дачных вопросов.
Прописаться на территории СНТ возможно, но при выполнении ряда условий:
Полный перечень требований к жилому дому прописан в Постановлении Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47.
Для перевода дома на дачном участке в категорию жилых строений должен выполняться ряд условий:
При соблюдении всех условий можно приступать к переоформлению дома. Сначала он признается жилым при получении инженерного заключения подтверждающего соблюдение всех требований. Данное заключение может выдать кадастровый инженер или компания, состоящая в СРО (саморегулируемой организации).
Затем подаются документы в муниципалитет или МФЦ. Если решение будет положительным, то затем следует заявление на внесение изменений в Росреестр.
При переводе дома в категорию жилого требуется документы:
В полномочия председателя СНТ входят руководство деятельностью товарищества, заключение сделок от его имени и решение иных подобных вопросов. Но распоряжаться участками членов СНТ он не может. Продажа заброшенного участка председателем возможна при условии, когда право собственности принадлежит СНТ. Также председатель может представлять интересы собственника по доверенности от него.
Председатель СНТ может быть избран из числа членов товарищества, которые должны быть собственниками участков. Если человек не является собственником земли и членом СНТ, то он не может претендовать на эту должность. Если он собственник участка, но не состоит в СНТ, то ему требуется в него вступить. Но есть исключение: когда собственность на участок является совместной, то супруг собственника может занимать эту должность после вступления в СНТ. Это прописано в Федеральном законе № 217-ФЗ от 29 июля 2017 года.
Согласно закону, не могут быть совместной собственностью участки, ранее полученные в дар, в наследство или на любых безвозмездных основаниях. Проверка на право собственности проходит перед вступлением в товарищество. Также устав СНТ может устанавливать дополнительные требования к председателю.
В России основными дачными налогами стали земельный налог (на участок) и налог на имущество физических лиц (взимаемый за дом и прочие капитальные строения). Под налоговую базу попадают только объекты недвижимости, имеющие капитальный фундамент и сведения о которых есть в Росреестре или БТИ. Они рассчитываются налоговой инспекцией в конце календарного года и пересылаются собственнику налоговым уведомлением.
С 2019 года осталось два вида взносов: членские и целевые. А ранее их было пять: вступительные, членские, целевые, паевые и дополнительные.
Полномочия председателя прописаны в Уставе СНТ.
Чаще всего в обязанности председателя СНТ входит:
Большую часть этой работы поможет оптимизировать решение 1С: Садовод.
Согласно Земельному кодексу (ст. 11.4 ЗК РФ), после раздела земельного участка образуются несколько земельных участков, при этом изначальный упраздняется. Исключение, если он находится в государственной или муниципальной собственности, изымается для государственных или муниципальных нужд, используется при строительстве многоквартирного дома. Владелец разделяемого участка получает право собственности на все новые участки, полученные после раздела. Если участок был в совместной собственности, то каждый из совладельцев может получить в собственность отдельный участок, образованный после разделения.
Для разделения участка нужно обращаться к кадастровому инженеру. Он установит границы новых земельных участков и подготовит межевой план, а также проведет межевание исходного участка, если его не было. На основании межевого плана, подготовленного инженером, можно начать раздел участка СНТ.
Затем нужно подать заявление о присвоении отдельных адресов новым земельным участкам в уполномоченный орган. Это можно сделать как лично, так и через представителя, отправить по почте, передать через МФЦ или в форме электронного документа (через портал «Госуслуг»).
Важно! Государственный кадастровый учет новых земельных участков и снятие с учета старого, нужно успеть оформить в течение одного года со дня присвоения объектам недвижимости адресов. Иначе решение о присвоении новых адресов аннулируется.
Возможно и объединение земельных участков, если их владелец покупает соседний или желает объединить ранее разъединенные участки. После этого аннулируются старые участки и появляется один новый. Если исходные участки находились в собственности у разных людей, то у них появляется право общей собственности на новый объединенный участок. Позднее его можно как переоформить на одного собственника, так и наоборот добавить совладельцев.
Весь необходимый по законодательству и Уставу учет можно вести в сервисе 1С: Садовод от Scloud. Он будет доступен с ПК и большинства гаджетов, подключенных к интернету (смартфона, планшета, ноутбука), позволяя в любой момент зайти в программу для проверки взносов, квитанций и другие деталей.
Программа позволяет загружать сторонние файлы с таблицами, необходимыми для учета участков и взносов. Допуская прием взносов по каждому участку, отслеживая задолженности всех членов СНТ.
По требованию 217-ФЗ, все расчеты в СНТ необходимо вести через расчетные счета — 1С: Садовод позволяет формировать квитанции для оплаты через банк непосредственно в программе. Их можно будет распечатать или отправлять на email прямо в окне программы. Также поддерживается прямой обмен с банками для приема оплаты и распознавания банковских выписок по оплатам участников СНТ.
1С:Садовод позволяет учитывать все виды расходов, начислять зарплату сотрудникам СНТ, в него встроена 1С-Отчетность, позволяющая сдавать НДФЛ, налоги и взносы с ФОТ, отчеты в СФР.
▲свернутьВ 2024 году обе формы остались без изменений. В статье расскажем, как правильно заполнить бланки.
Формы КС-2 «Акт о приёмке выполненных работ» и КС-3 «Справка о стоимости выполненных работ и затрат» составляются между исполнителем и заказчиком строительных работ. Оба документа используют как строительные компании, которые заказывают услуги у подрядчика, так и компании, которые выполняют только подрядные строительные работы.
Акт заполняют после выполнения всех работ, которые заказали у подрядчика строительства. В документе указывают список выполненных работ, их сроки, единицы, стоимость и другие данные. Если заказчик подписал акт, то он подтверждает, что все работы выполнены качественно и так, как и просил заказчик.
Справка о стоимости составляется на основе данных из акта. Справка — это счёт на оплату для заказчика, в документе указываются все выполненные работы, их стоимость и другие расходы. Если заказчик подтвердил факт выполнения работ, то он также подписывает справку и рассчитывается с исполнителем, согласно справке.
Формы КС-2 и КС-3 составляются в зависимости от продолжительности выполнения работ, если иное не указано в договоре между заказчиком и исполнителем. Если работы длятся несколько лет, можно составить один документ как на весь период выполнения работ, так и на каждый год.
Сроки указываются в строке «Отчётный период», начиная со дня начала выполнения работ до окончания их выполнения. Также в формах отражаются даты составления документов.
Формы обоих документов утверждены Постановлением Госкомстата России от 11 ноября 1999 года № 100. Однако организация может решить не использовать официальные бланки и разработать свои. При этом нужно обязательно прописать неофициальную форму документов в договоре подряда на выполнение работ.
Форма условно разделена на часть с реквизитами и табличную часть с перечнем работ.
В верхней части требуется указать реквизиты (наименование, адрес, телефон, факс, коды ОКПО) для:
Также требуется указать название и адрес стройки и название объекта, на котором выполняются работы. После этого указывается номер и дата составления договора подряда, дата составления КС-2 и отчётный период.
Далее следует табличная часть документа — непосредственный акт о выполненных работах. В таблице необходимо перечислить:
После заполнения акт предоставляется всем сторонам. Исполнитель подписывает акт по окончанию всех работ, а заказчик — когда проверил качество выполненных работ и готов рассчитаться с подрядчиком.
Справка также состоит из титульной и табличных частей. Титульная повторяет часть с реквизитами из КС-2, за исключением указания объекта строительства — в справке указываются только наименование и адрес стройки, на которой выполняются работы.
Далее заполняется табличная часть:
После выполнения работ документ также подписывают заказчик и исполнитель.
Формы КС-2 и КС-3 можно формировать и автоматически. Для этого Scloud рекомендует 1С: Бухгалтерию строительной организации с подсистемой «Подрядчик строительства», которая позволяет:
С 1 сентября 2022 года вступил в силу закон № 347-ФЗ, поправка в федеральный закон «О рекламе», по которому необходимо маркировать все рекламные сообщения, размещаемые в интернете. Также маркировке подлежат самореклама, рекламные материалы по бартеру, продвижение в соцсетях (включая запрещенные). Маркировка должна быть на всех рекламных материалах, датированных 1 сентября 2022 года и позднее. А с 1 сентября 2023 года наступила ответственность за нарушение данных правил.
Согласно разъяснениям ФАС (Федеральной антимонопольной службы) от 21 ноября 2022 года: «Если одному товару уделяется особое внимание, дается избыточная и положительная информация о нем, есть призывы приобрести его, то такой контент может быть признан рекламой». Это, например, обзор товара в блоге, в котором блогер хвалит определенный товар и называет место, где он его приобрел.
Маркировка рекламы включает добавление пометки «Реклама», специального идентификатора и информации о заказчике. Также каждый месяц нужно отчитываться в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) через оператора рекламных данных (ОРД).
Для соблюдения закона рекламодатели и распространители рекламы должны выбрать ОРД и зарегистрироваться у него. В популярных системах, относящихся к распространителям рекламы, маркировка может происходить по умолчанию. Для этого требуется заполнить данные о компании в личном кабинете.
Поясним, чем занимаются ЕРИР и ОРД. ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) представляет собой хранилище информации обо всей цифровой рекламе на территории России. В нем содержатся данные о рекламодателях, блогерах и изданиях, в которых размещается реклама, потраченных на нее деньгах и статистике по каждой рекламной кампании. Информация в ЕРИР стекается по API от ОРД (операторов рекламных данных). При этом передать что-то напрямую в ЕРИР невозможно.
Оператор рекламных данных представляет собой специализированную организацию, регистрирующую объявления и собирающую информацию о рекламе для передачи в ЕРИР. Каждое рекламное послание получает от ОРД уникальный идентификатор (токен), который выглядит как ID — уникальный буквенно-цифровой код. Обычный читатель сайта или зритель блогера может использовать токен, для подачи жалобы в ФАС, но при этом никакой дополнительной информации он по нему получить не сможет.
На российском рынке существуют семь операторов рекламных данных:
Ключевая задача маркировки рекламы — полностью легализовать ее рынок, сделать его максимально прозрачным и упростить регулирование. Теперь конечному рекламодателю будет видно, на что именно тратится его бюджет. Федеральная антимонопольная служба сможет оперативно отслеживать и запрещать незаконную рекламу, а Федеральная налоговая служба сможет лучше контролировать налогообложение.
Маркировке подлежит вся digital-реклама, публикуемая на территории РФ (№ 347-ФЗ, ст.18, п.4):
«Для запуска контектсной рекламы или таргетированной рекламы, например, через myTarget или Яндекс.Директ, самостоятельно настраивать маркировку не нужно, так как она происходит автоматически.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudРекламу в интернете маркировать не требуется, если она размещена через собственного оператора. Например, если блогер рекламирует свой личный проект, или компания рекламирует свой товар на собственном ресурсе. Аналогично не требуется маркировка для рассылки по email и рекламы в push-уведомлениях. Также не подлежат маркировке ТВ и радиоролики, транслируемые в интернете без изменений по сравнению с первоисточником.
По возможности реклама должна быть зарегистрирована до публикации. Исключением становятся объявления, не существовавшие до публикации. Например, прямой эфир у блогера, в котором упоминается рекламируемый бренд. В таких случаях регистрация происходит уже после выхода видео.
«После того, как зарегистрированный рекламный креатив запущен, необходимо отчитаться за его размещение в ЕРИР. Для этого необходимо передать в ОРД данные акта (номер акта, сумму, дату выставления), который формируется после оплаты счета бухгалтерией. Сам документ (его ксерокопию) прикладывать пока не требуется, передаются только данные, указанные в нем. Если креатив был запущен бесплатно, акт все равно необходимо сформировать, он будет нулевым.
Также в ОРД передаются данные о просмотрах вашего рекламного креатива, количество кликов, иных совершенных действий.
Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать отчетные данные по креативу необходимооо весь период, пока идет рекламная кампания.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕсли рекламная кампания длится не один месяц, то передавать данные по креативу необходимо весь период, пока идет рекламная кампания.
Токен представляет собой уникальный буквенно-цифровой код, необходимый для отслеживания публикуемой рекламы и уплаты налогов за нее. В идентификаторе будут зашифрованы название ОРД, который его выдал, и уникальная метка. Также токен может быть включен в текстовое описание поверх изображения или видео, в самом его начале. Тогда его формат будет выглядеть, как «erid: XXX».
Если одна реклама публикуется на разных площадках, то для каждой из них нужно получать отдельный уникальный токен. Идентификатор ERID имеет срок годности — один год. И если реклама будет публиковаться больше года, то регистрацию необходимо будет продлевать.
Зарегистрировать рекламу разрешается одной из трех сторон: рекламодателю, агентству или площадке, на которой она будет размещена. Как правило, этим занимается площадка, но рекомендуется оговорить данный момент заранее и желательно не в устной форме, а прописать в договоре. Чтобы позднее не пришлось выплачивать штраф за чужую забывчивость.
Диапазон штрафов для разных случаев мы приводим в таблице.
Рассмотрим, что необходимо учитывать для исполнения закона. Сначала нужно уточнить на сайте площадки или в ее службе поддержки, как они занимаются оформлением рекламы. Если они не занимаются маркировкой, то вам самим предстоит выбор ОРД и регулярная подача ему информации. В остальных случаях необходимо уточнить у ваших партнеров, кто из вас будет маркировать рекламные креативы и сдавать по ним отчеты. При этом рекомендуется сделать это не в устной форме, а прописать в договоре, в том числе и ответственность в случае назначения штрафа.
«Обязательно перед запуском рекламного креатива необходимо заключить договор, в котором указано, кто из сторон будет заниматься маркировкой рекламы. Когда обращаются за рекламой в нашем Telegram-канале «Подслушано у консультанта 1С», с подрядчиками заключаем договор и берем маркировку на себя.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕще больше интересных и полезных статей от компании Scloud читайте в нашем блоге.
▲свернуть
Важно, что семена заготавливались после предварительной оценки шишек сосны обыкновенной. Анализ показал хороший выход семян из шишек и 1 класс качества.
С началом массовой заготовки на рекомендованных после предварительной проверки участках, в Центр защиты леса Республики Дагестан поступило 7 партий семян из Ботлихского лесничества. Специалисты лесосеменной станции проверили поступившие семена на чистоту, всхожесть, провели энтомо- и фитопатологическую экспертизы.
Всхожесть семян составила почти 95%, что соответствует 1 классу качества, остальные показатели также подтвердили высокое качество семян. В итоге сделан вывод, что пробы, поступившие с объектов текущей заготовки, соответствуют требованиям, предъявляемым ГОСТ 14161-86 к семенам 1 класса качества. По результатам проведенных оценочных мероприятий заявителям даны письменные рекомендации о дальнейшем сборе шишек сосны обыкновенной на выбранных участках насаждений.
Отметим, что предварительные анализы лесосеменного сырья являются неотъемлемой частью успешного проведения заготовительного сезона. Это помогает лесничествам и арендаторам избежать лишних финансовых и трудовых затрат при сборе низкокачественных и некондиционных семян.
Напомним, что согласно Лесному кодексу, некондиционные семена к высеву на территории Российской Федерации запрещены и должны быть утилизированы.
В Республике Дагестан ежегодно семена сосны обыкновенной заготавливаются в среднем общей массой 100 кг.
▲свернуть
Все отрасли
Сельское хозяйство
Продукты питания
Металлургия
Строительство
Нефть, газ, топливо
Химия
Лес и деревообработка
Техника и оборудование
Медицина
Легкая промышленность
Финансовый рынок
Недвижимость
IT и коммуникации
Транспорт и грузоперевозки
Рынок услуг
