Программы рассрочки представлены в 75% новостроек бизнес-класса и 64% премиальных проектов «старой» Москвы, подсчитали аналитики компании «Метриум». Суммарно схемы рассрочек действуют в 143 комплексах бизнес- и премиум-класса (72%), причем в 127 из них есть беспроцентные варианты (64%).

Программы рассрочки есть во всех сегментах первичного рынка. В массовом сегменте эта опция наименее востребована, поскольку покупатели первичного жилья комфорт-класса обычно выбирают ипотечные займы, где не нужно вносить значительные средства для погашения большей части стоимости квартиры в сжатый период (1-3 года). Рассрочки зачастую подразумевают большой первоначальный взнос и регулярные (ежемесячные либо ежеквартальные) платежи выше, чем по жилищным кредитам. Поэтому даже в условиях высокой ключевой ставки покупатели в массовом сегменте обычно выбирают ипотеку.

В проектах бизнес- и премиум-класса рассрочка распространена максимально широко, пользуется стабильно высоким спросом, при этом условия программ по большинству из них открыто представлены на официальных сайтах. В элитном сегменте рассрочки также очень популярны, но параметры, как правило, индивидуально согласовываются с каждым клиентом. Поэтому составить общей картины нет возможности.

Бизнес-класс

По данным «Метриум», на первичном рынке бизнес-класса «старой» Москвы представлено 139 проектов от 59 девелоперов. При этом программы рассрочки работают в 104 комплексах от 40 застройщиков. Таким образом, доля новостроек с этим маркетинговым инструментом в бизнес-сегменте составляет 75%.

Исключительно платные рассрочки встречаются только в 8 проектах бизнес-класса. В остальных 96 есть беспроцентные рассрочки. Хотя иногда на них накладываются ограничения. Например, в рамках одной из программ первые 6 месяцев проценты по рассрочке не взимаются, остальные 6 месяцев проценты рассчитываются по ставке ЦБ РФ.

Рассрочка без первоначального взноса установлена всего в одном проекте бизнес-класса, еще в одной новостройке этого сегмента первый взнос составляет 5%. Вместе с тем в среднем в зависимости от условий программы (продолжительность, частота платежей) первоначальный взнос колеблется в диапазоне от 20% до 50%.

Максимальная продолжительность действия рассрочки в комплексах бизнес-класса — 8 лет с первоначальным взносом 90%. Стоит отметить, что в четырех готовых новостройках бизнес-класса работает программа беспроцентной рассрочки, хотя обычно девелоперы завершают ее перед вводом дома в эксплуатацию. 

«Важное преимущество рассрочек, о котором не все знают — возможность через 1-3 года оформить ипотеку на остаток, — отмечает директор коммерческого управления Stone Кристина Недря (девелопер ЖК SOKOLNIKI с рассрочкой 0%). — Таким образом, клиент имеет возможность зафиксировать стоимость квартиры на старте продаж, ограничиться сравнительно небольшими платежами в первые годы выплат, а затем взять ипотеку по выгодной ставке, ведь экстремально высокая ключевая ставка ЦБ — конечно, временное явление. Стоит отметить, что самый редкий и максимально удобный финансовый продукт на первичном рынке бизнес-класса — длительная отсрочка платежа. Такой инструмент внедрен всего в трех проектах, включая Sokolniki, где можно взять отложенный платеж на 12 месяцев».

Премиум-класс

По подсчетам аналитиков «Метриум», на первичном рынке премиум-класса столицы представлен 61 проект от 44 девелоперов. При этом программы рассрочки действуют в 39 комплексах от 28 застройщиков. То есть доля новостроек с этой финансовой опцией в премиальном сегменте составляет 64%, что на 11 п.п. меньше, чем в бизнес-классе.

Платные рассрочки встречаются в 8 проектах премиум-класса, ставка по ним достигает 19%. В 31 премиальной новостройке есть беспроцентные рассрочки. Как и в бизнес-классе, размер первого взноса в премиум-классе варьируется в среднем от 20% до 50%. При этом минимальный первоначальный взнос по рассрочке на рынке проектов премиум-класса составляет 5% — установлен в одном проекте. Максимальная продолжительность действия рассрочки в премиальных комплексах — 4,5 года (до ввода проекта в 2029 году). 

«Беспроцентная рассрочка — не только выгодная альтернатива ипотеке в условиях высокой ключевой ставки, но и прекрасный стратегический инструмент для инвестирования, — комментирует Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» (девелопер жилого небоскреба «Дом Дау» с рассрочкой 0%). — Зачастую при покупке недвижимости даже в беспроцентную рассрочку есть удорожание лота. Однако в некоторых проектах, в том числе в строящемся сверхвысоком небоскребе в «Москва-Сити», этого не происходит, стоимость остается фиксированной. Рассрочка позволяет минимизировать расходы и при этом увеличить доходность средств. Такое вложение можно комбинировать с депозитом: после внесения первого взноса, остаток средств хранить в банке. Вместе с тем ликвидная жилая недвижимость продолжит дорожать в среднем на 15-20% в год. При этом в собственности клиента сохранится ценный недвижимый актив, который можно выгодно перепродать или сдавать в аренду после ввода дома в эксплуатацию. Важно, что некоторые девелоперы в знак лояльности клиентам сохраняют дисконт на ограниченный пул лотов при оформлении рассрочки. Это делает опцию еще более выгодной».

«В мае доля рассрочек в структуре сделок по ДДУ на рынке новостроек бизнес- и премиум-класса Москвы составляла 18%, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В июне, когда наблюдался ажиотажный спрос на первичное жилье накануне сворачивания и ужесточения льготных госпрограмм, показатель просел до 11%. Однако к августу доля рассрочек выросла более чем в три раза — до 35%. Это связано с существенным снижением активности ипотечных заемщиков на фоне роста ключевой ставки, прекращения действия льготной и IT-ипотеки в Москве, изменения параметров семейной ипотеки. Вместе с тем все больше клиентов сознают преимущества рассрочки как финансового инструмента».

Передовой буровой подрядчик КСА ДОЙТАГ Раша перевел электронные закупки на платформу B2B-Center. При выборе площадки для компании были важны понятный интерфейс с простой навигацией, возможность легкого обучения персонала и гибкость настроек под индивидуальные задачи.

КСА ДОЙТАГ Раша предоставляет услуги по бурению нефтяных и газовых скважин в России с 2003 года. В 2023 году компания перешла на новый этап развития под логотипом Elbrus Drilling, сохранив ориентир на постоянное улучшение производственных процессов, а также выполнение безопасных, эффективных и безаварийных работ.

КСА ДОЙТАГ Раша сотрудничает с B2B-Center с декабря 2023 года. За это время на площадке было проведено 49 закупочных процедур с подведенным итогом на общую сумму более 399,5 млн рублей. Компания закупает широкую номенклатуру товаров, преимущественно по направлению нефтегазовой промышленности. Результатом сотрудничества с B2B-Center стало формирование расширенного пула поставщиков, включая партнеров по новым товарным позициям, не представленным на ЭТП ранее.

На текущий момент компания увеличивает объем работ на площадке B2B-Center и внедряет корпоративный интернет-магазин (КИМ) для автоматизации закупок простых, малостоимостных товаров. Принять участие в действующих торговых процедурах КСА ДОЙТАГ Раша можно на странице.

В III квартале 2024 года московские девелоперы начали реализацию 13[1] проектов жилой застройки, подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно аналогичного периода 2023 года показатель остался на прежнем уровне. Наиболее активно новые проекты запускали девелоперы новостроек бизнес-класса (5 комплексов).

По данным «Метриум», темпы старта новостроек в Москве в III квартале 2024 года относительно III квартала 2023 года сохранились неизменными (13 комплексов). Вместе с тем в июле-сентябре 2022 года стартовали продажи в 18 проектах (+38,5% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — в 17 (+30,8%), в июле-сентябре 2020 года — в 23 (+76,9%). То есть в среднесрочной ретроспективе наблюдается тренд на снижение числа стартов.

Девелоперы проектов комфорт-класса «старой» Москвы в III квартале 2024 года объявили старт продаж в 3 комплексах, что на 50% превосходит результат июля-сентября 2023 года (2 проекта). Для сравнения, в III квартале 2022 года в продаже появилось 2 новостройки массового сегмента (-66,7% относительно III квартала 2024 года), в III квартале 2021 года — 6 (+100%), в III квартале 2020 года — 9 (+200%).

Застройщики проектов бизнес-класса в III квартале 2024 года вывели на рынок 5 комплексов, оказавшись самыми активными на первичном рынке Москвы. Показатель равен итогам III квартала 2023 года (тоже 5 новостроек). В свою очередь, в июле-сентябре 2022 года стартовало 7 комплексов бизнес-класса (+40% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — 4 (-20%), в июле-сентябре 2020 года — 6 (+20%).

«Новые проекты дают импульс развитию локаций, ведут к формированию рабочих мест и современной социальной инфраструктуры, — отмечает Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group (девелопер ЖК бизнес-класса VEER и SET со стартом в III квартале 2024 года). — При этом все чаще в Москве применяется такой прогрессивный формат строительства, как урбан-блоки. Он гарантирует сочетание приватности и развитой инфраструктуры. Урбан-блоки, доступные только для резидентов, объединены внутренним двором и общественным пространством по периметру застройки. Также сохраняется тренд на активную реализацию высотных комплексов, соответствующих концепции «города в городе» (pocket city), с развитой инфраструктурой в шаговой доступности».

«Вследствие активного развития округов и районов столицы расширяется география новостроек бизнес-класса вне привычных локаций, — рассказывает Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone (девелопер ЖК бизнес-класса SOKOLNIKI со стартом в III квартале 2024 года). — Это связано с комплексным освоением промышленных зон и неэффективно используемых земельных участков. Зачастую на таких пространствах девелоперы реализуют масштабные проекты (в несколько очередей). Точечные же комплексы остаются дефицитом среди новостроек. Вместе с тем интерес клиентов к ним высок за счет камерности и отсутствия многолетней стройки вокруг. При этом в Москве есть районы, где из-за ограниченного земельного банка ожидается появление лишь единичных проектов. Яркий пример — Сокольники, где порядка 50% территории — это парк, и участков под новое строительство почти не осталось из-за сложившейся исторической застройки».

В премиальном сегменте в III квартале 2024 года стартовал лишь один проект. Аналогичная ситуация наблюдалась годом ранее. Вместе с тем в июле-сентябре 2022 года вышли в продажу 2 комплекса премиум-класса (+100% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — ни одного, в июле-сентябре 2020 года — 4 (+300%).

Девелоперы элитных комплексов в III квартале 2024 года объявили о старте продаж в 3 проектах, что на 25% меньше, чем в аналогичный период минувшего года (4 проекта). В свою очередь, в июле-сентябре 2022 года состоялся старт продаж в 4 элитных комплексах (+25% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — в 3, в июле-сентябре 2020 года — также 3.

В Новой Москве в III квартале 2024 года застройщики дали старт 1 проекту. Это тождественно показателю июля-сентября 2023 года. Для сравнения, в III квартале 2022 года девелоперы в ТиНАО вывели в продажу 3 проекта (+200% относительно III квартала 2024 года), в III квартале 2021 года — ни одного, в III квартале 2020 года — один.

«Динамика стартов в III квартале 2024 года оказалась сопоставима с итогами III квартала 2023 года, но все же темпы немного просели, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Девелоперы постепенно откладывают запуск новых проектов. Возможно, тенденция ярче проявится в следующем квартале: льготная и IT-ипотека в столице свернуты, параметры семейной ужесточены, а ключевая ставка, вопреки прогнозам ЦБ, продолжает расти».

[1] Включая проект на этапе бронирования.

Себестоимость сырого молока в России в августе в годовом выражении выросла на 11,4%, по сравнению с июлем этого года - на 3,4%, сообщает Национальный союз производителей молока (Союзмолоко).

Эти темпы несколько ниже июльских показателей, когда себестоимость по сравнению с июлем прошлого года выросла на 14%, за месяц - на 6,3%.

Одной из причин повышения отраслевое объединение называет рост стоимости кормов. В частности, по данным Росстата, цена комбикормов для крупного рогатого скота в августе выросла на 4,5% (в июле на 4%), на шрот и жмых - на 0,2%. Кроме того, электроэнергия в августе стала дороже на 10%, дизельное топливо - на 1,9%. Растут затраты на оплату труда, повышаются ставки по льготным кредитам, сохраняются инфляционные процессы, отмечает Союзмолоко.

Повышается и себестоимость производства готовой продукции. Как сообщалось в презентации союза на совещании в рамках фестиваля "Молочная страна-2024" в Уфе в конце сентября, себестоимость готовой молочной продукции в августе в годовом выражении выросла на 16,4%, в том числе сливочного масла, цены на которое наиболее активно растут на потребительском молочном рынке, - на 17,4%, с начала года - на 6,2%, питьевого молока - на 15,5% и 4,7% соответственно.

Эта ситуация отражается на потребительских ценах. По данным Росстата, за неделю с 24 по 30 августа цены на сливочное масло выросли на 1%, с начала года на 17,5%, на пастеризованное молоко - соответственно на 0,7% и 9%, на сметану - на 0,8% и 8,9%.

Инновационное агентство Англии Innovate UK опубликовало цель по выбросам углерода к 2050 году для химической промышленности страны. По данным агентства, химическая промышленность страны через 26 лет удвоит выпуск продукции, но значительно снизит выбросы парниковых газов. Прогноз о росте выпуска сопровождается рассчетом на то, что к 2050 году химпром страны должен получать 80% углерода из непервичных ресурсов.

По данным официальной статистики Англии, химическое производство в стране снижается с 2021 года. Со второй половины 2022 года химпром демонстрирует худшие показатели среди пяти крупнейших производственных секторов — производства продуктов питания и напитков, фармацевтики, автомобилестроения и аэрокосмической промышленности. Химическое производство в Англии сократилось на 10,1% в 2023 году. Высокие затраты на энергию и низкий спрос привели к тому, что несколько компаний временно остановили производство во второй половине 2022 года.

В 2024 году аналитики Chemical Industries Association (ассоциация химической промышленности UK, CIA) также прогнозируют снижение производства, но 2025–2026 годы будут более удачными с прогнозируемым ростом на 0,8% и 1,6% соответственно.

За январь – август Россия нарастила экспорт удобрений в Евросоюз на 43% в натуральном выражении относительно аналогичного периода прошлого года. Объем составил 3,3 млн тонн. В денежном выражении экспорт вырос на 32%, до 1,1 млрд евро, сообщают “Ведомости”, ссылаясь на данные агентства Metals & Mining Intelligence.

Как и ранее, основной объем поставок занимают сложные удобрения, поставки которых за восемь месяцев увеличились на 80%, до 1,2 млн тонн. Экспорт калийных удобрений вырос на 160%, а азотных на 13%, составив 370 тыс. и 1,7 млн тонн соответственно. Основным покупателем российских удобрений является Польша, за которой следует Германия. Также крупными покупателями стали Бельгия, Румыния и Болгария.

Европейское статистическое агентство объясняет такой рост тем, что производство удобрений в ЕС фактически нерентабельно по причине высоких цен на газ. Импорт российских химикатов для сельхозпроизводителей из ЕС оказывается намного дешевле производства собственных.

Напомним, ранее сообщалось о том, что правительство РФ не планирует пролонгировать действие экспортных пошлин на удобрения. С 1 января 2025 года они прекращают свое действие.

В 2024 году крупнейшие промышленные и металлургические компании России увеличили объем закупок на электронной торговой площадке B2B-Center на 51%. Растет спрос и на другие облачные ИТ-продукты B2B-Center, среди которых платформа для сквозного управления закупками B2B Altis, корпоративные интернет-магазины и B2B-маркетплейс для быстрой покупки малостоимостных товаров без тендеров; а также инструменты для эффективного взаимодействия и оценки поставщиков.

По словам Андрея Бойко, коммерческого директора B2B-Center, после ухода зарубежных вендоров, компания заняла освободившуюся нишу разработчиков Enterprise-платформ. «Сегодня мы не просто торговая площадка для всех видов тендеров, а единая система готовых решений, позволяющих управлять закупками в одном продукте – как от потребности до контракта, так и от потребности до поставки. Наша платформа B2B Altis уже успешно заменяет SAP Ariba в четырех российских холдингах, идет еще несколько внедрений».

Лидирующие позиции B2B-Center регулярно подтверждаются рейтингами и обзорами аналитических агентств. Так, в конце сентября TAdviser выпустил карту «Цифровизация промышленности 2024», на которой отметил ведущих разработчиков ИТ-решений для автоматизации производственных процессов. B2B-Center занял первое место в категории «Управление закупками и снабжением».

Компания сотрудничает с крупнейшими промышленными холдингами. В число клиентов B2B-Center входят Металлоинвест, Уральская Сталь, УК «ПМХ», ЕВРАЗ, ВСМПО-АВИСМА, «Северсталь», СИБУР и другие предприятия отрасли. С начала 2024 года компании промышленного сектора провели на B2B-Center более 81 тыс. торговых процедур общей стоимостью свыше 2 трлн рублей.

Эксперты Общественного совета премии «Лидер конкурентных закупок» начали оценку проектов. Профессиональный конкурс проходит с 2012 года, и число заявок на участие в нем постоянно растет. В этом году компании из различных отраслей и сфер рынка представили 183 проекта, чтобы побороться за Гран-при и звание лучших закупщиков.

К популярным среди участников номинациям («Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках», «Лучшая система работы с поставщиками», «Лидер цифровизации закупочных процессов», «Экономическая эффективность закупочных операций», «Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса», «Лидер импортозамещения» и «Развитие потенциала команды») добавилась еще одна — «Искусственный интеллект в закупках». Традиционно в премии также открыта персональная номинация «Профессионал конкурентных закупок», на победу в которой претендуют руководители профильных подразделений компаний.

Записи онлайн-защит участников премии доступны в Telegram-канале «B2B-Center. Закупки». Оценивают проекты 190 экспертов Общественного совета, в состав которого входят руководители закупочных подразделений крупнейших российских и международных компаний, а также отраслевых общественных объединений. Многие из них выступают постоянными членами совета, подчеркивая значимость и вклад премии в развитие отрасли.

В этом году к экспертам также присоединились директора по закупкам и снабжению АК «АЛРОСА», Cosmos Hotel Group, Сибирская горно-металлургическая компания, ПАО «Ростелеком», АО «Новая перевозочная компания», УК «Колмар», ПАО «Сегежа групп», ПАО «МТС» и представители других компаний.

Подведение итогов и награждение победителей состоится 24 октября в рамках саммита «Корпоративные закупки 2024».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с региональным проектом «Доноры Дона» провели акцию массовой сдачи крови в Ростове-на-Дону. Мероприятие - часть масштабной просветительской коллаборации, которую партнеры запустили в этом году.

Акция День донора стала очередным шагом к популяризации донорства и добровольчества в Ростовской области, важном регионе присутствия «СТЕПИ».  Участниками Дня донора стали более 100 человек, которые внесли вклад в областной банк крови. Среди них были и сотрудники Агрохолдинга. Более того, несколько членов команды «СТЕПИ» в этот день вступили в регистр доноров костного мозга.

Все посетители станции переливания крови получили подарки от Агрохолдинга «СТЕПЬ» - наборы с фирменной продукцией, которая подходит для здорового рациона доноров. Также волонтеры рассказывали посетителям медучреждения о правильном рационе питания, который очень важен для тех, кто сдаёт кровь, и отвечали на все вопросы, связанные с донацией.

Развитие добровольческого движения, включая донорство — важная составляющая корпоративной философии Агрохолдинга «СТЕПЬ». За последний год количество регулярных доноров в «СТЕПИ» увеличилось вдвое. Кроме того, в этом году по инициативе сотрудников в компании запущена корпоративная программа «Год волонтерства». Её цель — дополнительно мотивировать членов Агрохолдинга участвовать в социально значимых проектах и масштабировать развитие волонтерства.

«Доноры Дона» — молодежный благотворительный проект, который создан для увеличения числа добровольных и безвозмездных доноров крови и её компонентов. Проект объединяет ответственных доноров, сдающих кровь на постоянной основе. В числе волонтеров несколько тысяч человек, которые не только регулярно участвуют в донациях, но и проводят работу по популяризации этого движения, в целом.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важной частью деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ» является вклад в социальное благополучие регионов присутствия компании.  Мы регулярно поддерживаем благотворительные инициативы, а также помогаем сотрудникам реализовывать их потенциал в добровольчестве. Агрохолдинг продолжит масштабировать волонтерскую культуру в компании и за ее пределами».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Также в рейтинге Амурский ГХК и РусГазДобыча.

Москва, 3 окт - ИА Neftegaz.RU. Газпром возглавил рейтинг 10 самых убыточных юрлиц в России по итогам 2023 г. по версии Forbes.
Рейтинг опубликован 3 октября 2024 г.

Кто в десятке?

ТОП-10 убыточных российских компаний по итогам 2023 г. по версии Forbes выглядит так:

1. Газпром - чистый убыток по МСФО в 2023 г. составил 583,1 млрд руб. (чистая прибыль в 2022 г. - 1,3 трлн руб.),
2. Амурский газохимический комплекс (ГХК), СП СИБУРа и Sinopec, - чистый убыток в 2023 г. по РСБУ 71,9 млрд руб. (в 2022 г. - 8,6 млрд руб.),
3. Ozon - чистый убыток по МСФО в 2023 г. 42,7 млрд руб. (в 2022 г. - 58,2 млрд руб.),
4. Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК, входит в Ростех) - чистый убыток по МСФО в 2023 г. 34,8 млрд руб. (в 2022 г. - 23,7 млрд руб.),
5. VK - чистый убыток в 2023 г. по МСФО 34,3 млрд руб. (в 2022 г. - 32,6 млрд руб.),
6. Междуречье - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 32 млрд руб. (в 2022 г. - 16,6 млрд руб.),
7. Московский метрополитен - чистый убыток в 2023 г. по РСБУ 30,7 млрд руб. (в 2022 г. - 32,7 млрд руб.),
8. РусГазДобыча - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 30,3 млрд руб. (в 2022 г. - 156,6 млрд руб.),
9. Госкорпорация Агентство по страхованию вкладов - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 29,5 млрд руб. (чистая прибыль в 2022 г. - 0,25 млрд руб.),
10. Пивоваренная компания Балтика - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 28,1 млрд руб. (чистая прибыль в 2022 г. - 9,95 млрд руб.).

Газпром

Комментируя финансовые показатели Газпрома за 2023 г. Forbes честно признает, что чистый убыток компании носил бумажный характер.
Такой результат был обусловлен убытком от обесценения нефинансовых активов в 1,15 трлн руб. и убытком от курсовых разниц в 652 млрд руб.
В частности, сказалось списание активов Gazprom Germania (взята по управление правительством Германии и затем переименована в SEFE), повышенная налоговая нагрузка, которую Газпром продолжает нести, несмотря на сокращение экспорта газа в европейском направлении, а также затраты на социальную газификацию.
При этом чистый денежный поток от операционной деятельности, т.е. реально получаемые Газпромом деньги от текущих операций, не только не уменьшился, но даже показал рост - на 5%, до 2,3 трлн руб. по итогам 2023 г.
Стабильность финансового положения группы Газпром подтвердили результаты 1го полугодия 2024 г., по итогам которого Газпром получил чистую прибыль по МСФО в размере почти 1,1 трлн руб.

Амурский ГХК

Амурский ГХК строится в районе г. Свободный поблизости от Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) Газпрома, с которого на ГХК будет поступать этановая фракция и СУГ.
Проектная мощность установки пиролиза Амурского ГХК составляет 2,7 млн т/год (производство полиэтилена - 2,3 млн т/год, полипропилена - 400 тыс. т/год).
АГХК построен уже на 55%, а по итогам 2024 г. ожидается готовность завода не менее 60%.
При сохранении текущего темпа строительства СИБУР ожидает, что механическая готовность АГХК будет обеспечена в 2026 г. и в 2027 г. продукция пойдет на рынок.
Убыток фактически еще не работающей компании - бухгалтерский и связан с резервами по обесцениванию активов и убытком по курсовым разницам от пересчета активов и обязательств в иностранной валюте.

Междуречье

Междуречье, по сути, бывший угольный холдинг Сибуглемет.
В результате внутрикорпоративных конфликтов и неудачных сделок контроль над активом получил ВЭБ как кредитор.
Несколько раз ВЭБ выставлял компанию на продажу, но так и не нашел покупателя.
В марте 2022 г. ВЭБ вышел из капитала УК Новой горной управляющей компании (бывший Холдинг Сибуглемет).
2-кратный рост убытка Междуречья в 2023 г. связан как с падением рентабельности продаж из-за снижения мировых цен на уголь, так и с созданием резерва под обесценение финансовых вложений в дочернее предприятие Угольная компания Южная.

РусГазДобыча

РусГазДобыча выступает партнером Газпрома по 2 крупным проектам:

• РусГазАльянс - ведет разработку Парусового, Северо-Парусового и Семаковского месторождений в ЯНАО с общим объемом извлекаемых запасов более 420 млрд м3 газа и более 7 млн т жидких углеводородов (нефть и конденсат),
• РусХимАльянс - строит газоперерабатывающий комплекс (ГПК) комплекса по переработке этансодержащего газа (КПЭГ) в районе пос. Усть-Луга Ленинградской области мощностью 45 млрд м3/год природного газа (интегрированный с ГПК ГХК КПЭГ РусГазДобыча строит самостоятельно).

 Суммарные инвестиции в ГПК и ГХК КПЭГ оцениваются в 4,9 трлн руб.
Запуск первых очередей проектов намечен на 2026 и 2027 гг.
Пока РусХимАльянс судится с инжиниринговым подрядчиком Linde, прекратившим работу из-за санкций ЕС, и банками-гарантами по контракту.
Владельцы РусГазДобычи неизвестны: как говорил ее бывший глава, в капитале присутствуют как юридические лица, так есть и пакет менеджмента, а до 2016 г. ее совладельцем был миллиардер А. Ротенберг.

Себестоимость сырого молока в России в августе в годовом выражении выросла на 11,4%, по сравнению с июлем этого года - на 3,4%, сообщает Национальный союз производителей молока (Союзмолоко).

Эти темпы несколько ниже июльских показателей, когда себестоимость по сравнению с июлем прошлого года выросла на 14%, за месяц - на 6,3%.

Одной из причин повышения отраслевое объединение называет рост стоимости кормов. В частности, по данным Росстата, цена комбикормов для крупного рогатого скота в августе выросла на 4,5% (в июле на 4%), на шрот и жмых - на 0,2%. Кроме того, электроэнергия в августе стала дороже на 10%, дизельное топливо - на 1,9%. Растут затраты на оплату труда, повышаются ставки по льготным кредитам, сохраняются инфляционные процессы, отмечает Союзмолоко.

Повышается и себестоимость производства готовой продукции. Как сообщалось в презентации союза на совещании в рамках фестиваля "Молочная страна-2024" в Уфе в конце сентября, себестоимость готовой молочной продукции в августе в годовом выражении выросла на 16,4%, в том числе сливочного масла, цены на которое наиболее активно растут на потребительском молочном рынке, - на 17,4%, с начала года - на 6,2%, питьевого молока - на 15,5% и 4,7% соответственно.

Эта ситуация отражается на потребительских ценах. По данным Росстата, за неделю с 24 по 30 августа цены на сливочное масло выросли на 1%, с начала года на 17,5%, на пастеризованное молоко - соответственно на 0,7% и 9%, на сметану - на 0,8% и 8,9%.

Инновационное агентство Англии Innovate UK опубликовало цель по выбросам углерода к 2050 году для химической промышленности страны. По данным агентства, химическая промышленность страны через 26 лет удвоит выпуск продукции, но значительно снизит выбросы парниковых газов. Прогноз о росте выпуска сопровождается рассчетом на то, что к 2050 году химпром страны должен получать 80% углерода из непервичных ресурсов.

По данным официальной статистики Англии, химическое производство в стране снижается с 2021 года. Со второй половины 2022 года химпром демонстрирует худшие показатели среди пяти крупнейших производственных секторов — производства продуктов питания и напитков, фармацевтики, автомобилестроения и аэрокосмической промышленности. Химическое производство в Англии сократилось на 10,1% в 2023 году. Высокие затраты на энергию и низкий спрос привели к тому, что несколько компаний временно остановили производство во второй половине 2022 года.

В 2024 году аналитики Chemical Industries Association (ассоциация химической промышленности UK, CIA) также прогнозируют снижение производства, но 2025–2026 годы будут более удачными с прогнозируемым ростом на 0,8% и 1,6% соответственно.

За январь – август Россия нарастила экспорт удобрений в Евросоюз на 43% в натуральном выражении относительно аналогичного периода прошлого года. Объем составил 3,3 млн тонн. В денежном выражении экспорт вырос на 32%, до 1,1 млрд евро, сообщают “Ведомости”, ссылаясь на данные агентства Metals & Mining Intelligence.

Как и ранее, основной объем поставок занимают сложные удобрения, поставки которых за восемь месяцев увеличились на 80%, до 1,2 млн тонн. Экспорт калийных удобрений вырос на 160%, а азотных на 13%, составив 370 тыс. и 1,7 млн тонн соответственно. Основным покупателем российских удобрений является Польша, за которой следует Германия. Также крупными покупателями стали Бельгия, Румыния и Болгария.

Европейское статистическое агентство объясняет такой рост тем, что производство удобрений в ЕС фактически нерентабельно по причине высоких цен на газ. Импорт российских химикатов для сельхозпроизводителей из ЕС оказывается намного дешевле производства собственных.

Напомним, ранее сообщалось о том, что правительство РФ не планирует пролонгировать действие экспортных пошлин на удобрения. С 1 января 2025 года они прекращают свое действие.

Также в рейтинге Амурский ГХК и РусГазДобыча.

Москва, 3 окт - ИА Neftegaz.RU. Газпром возглавил рейтинг 10 самых убыточных юрлиц в России по итогам 2023 г. по версии Forbes.
Рейтинг опубликован 3 октября 2024 г.

Кто в десятке?

ТОП-10 убыточных российских компаний по итогам 2023 г. по версии Forbes выглядит так:

1. Газпром - чистый убыток по МСФО в 2023 г. составил 583,1 млрд руб. (чистая прибыль в 2022 г. - 1,3 трлн руб.),
2. Амурский газохимический комплекс (ГХК), СП СИБУРа и Sinopec, - чистый убыток в 2023 г. по РСБУ 71,9 млрд руб. (в 2022 г. - 8,6 млрд руб.),
3. Ozon - чистый убыток по МСФО в 2023 г. 42,7 млрд руб. (в 2022 г. - 58,2 млрд руб.),
4. Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК, входит в Ростех) - чистый убыток по МСФО в 2023 г. 34,8 млрд руб. (в 2022 г. - 23,7 млрд руб.),
5. VK - чистый убыток в 2023 г. по МСФО 34,3 млрд руб. (в 2022 г. - 32,6 млрд руб.),
6. Междуречье - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 32 млрд руб. (в 2022 г. - 16,6 млрд руб.),
7. Московский метрополитен - чистый убыток в 2023 г. по РСБУ 30,7 млрд руб. (в 2022 г. - 32,7 млрд руб.),
8. РусГазДобыча - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 30,3 млрд руб. (в 2022 г. - 156,6 млрд руб.),
9. Госкорпорация Агентство по страхованию вкладов - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 29,5 млрд руб. (чистая прибыль в 2022 г. - 0,25 млрд руб.),
10. Пивоваренная компания Балтика - чистый убыток по РСБУ в 2023 г. 28,1 млрд руб. (чистая прибыль в 2022 г. - 9,95 млрд руб.).

Газпром

Комментируя финансовые показатели Газпрома за 2023 г. Forbes честно признает, что чистый убыток компании носил бумажный характер.
Такой результат был обусловлен убытком от обесценения нефинансовых активов в 1,15 трлн руб. и убытком от курсовых разниц в 652 млрд руб.
В частности, сказалось списание активов Gazprom Germania (взята по управление правительством Германии и затем переименована в SEFE), повышенная налоговая нагрузка, которую Газпром продолжает нести, несмотря на сокращение экспорта газа в европейском направлении, а также затраты на социальную газификацию.
При этом чистый денежный поток от операционной деятельности, т.е. реально получаемые Газпромом деньги от текущих операций, не только не уменьшился, но даже показал рост - на 5%, до 2,3 трлн руб. по итогам 2023 г.
Стабильность финансового положения группы Газпром подтвердили результаты 1го полугодия 2024 г., по итогам которого Газпром получил чистую прибыль по МСФО в размере почти 1,1 трлн руб.

Амурский ГХК

Амурский ГХК строится в районе г. Свободный поблизости от Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) Газпрома, с которого на ГХК будет поступать этановая фракция и СУГ.
Проектная мощность установки пиролиза Амурского ГХК составляет 2,7 млн т/год (производство полиэтилена - 2,3 млн т/год, полипропилена - 400 тыс. т/год).
АГХК построен уже на 55%, а по итогам 2024 г. ожидается готовность завода не менее 60%.
При сохранении текущего темпа строительства СИБУР ожидает, что механическая готовность АГХК будет обеспечена в 2026 г. и в 2027 г. продукция пойдет на рынок.
Убыток фактически еще не работающей компании - бухгалтерский и связан с резервами по обесцениванию активов и убытком по курсовым разницам от пересчета активов и обязательств в иностранной валюте.

Междуречье

Междуречье, по сути, бывший угольный холдинг Сибуглемет.
В результате внутрикорпоративных конфликтов и неудачных сделок контроль над активом получил ВЭБ как кредитор.
Несколько раз ВЭБ выставлял компанию на продажу, но так и не нашел покупателя.
В марте 2022 г. ВЭБ вышел из капитала УК Новой горной управляющей компании (бывший Холдинг Сибуглемет).
2-кратный рост убытка Междуречья в 2023 г. связан как с падением рентабельности продаж из-за снижения мировых цен на уголь, так и с созданием резерва под обесценение финансовых вложений в дочернее предприятие Угольная компания Южная.

РусГазДобыча

РусГазДобыча выступает партнером Газпрома по 2 крупным проектам:

• РусГазАльянс - ведет разработку Парусового, Северо-Парусового и Семаковского месторождений в ЯНАО с общим объемом извлекаемых запасов более 420 млрд м3 газа и более 7 млн т жидких углеводородов (нефть и конденсат),
• РусХимАльянс - строит газоперерабатывающий комплекс (ГПК) комплекса по переработке этансодержащего газа (КПЭГ) в районе пос. Усть-Луга Ленинградской области мощностью 45 млрд м3/год природного газа (интегрированный с ГПК ГХК КПЭГ РусГазДобыча строит самостоятельно).

 Суммарные инвестиции в ГПК и ГХК КПЭГ оцениваются в 4,9 трлн руб.
Запуск первых очередей проектов намечен на 2026 и 2027 гг.
Пока РусХимАльянс судится с инжиниринговым подрядчиком Linde, прекратившим работу из-за санкций ЕС, и банками-гарантами по контракту.
Владельцы РусГазДобычи неизвестны: как говорил ее бывший глава, в капитале присутствуют как юридические лица, так есть и пакет менеджмента, а до 2016 г. ее совладельцем был миллиардер А. Ротенберг.

Yara International открыла новый терминал по импорту аммиака в Брунсбюттеле, Германия. Брунсбюттель расположен на Северном море. Терминал позволяет ежегодно импортировать до 3 млн тонн аммиака с низким уровнем выбросов CO2. Это соответствует 530 тыс. тонн водорода или около 5% от общего европейского целевого показателя по водороду на 2030 год, сообщается на сайте Yara.

"Yara может помочь запустить немецкую водородную экономику, заложив основу для будущего с нулевыми выбросами", — говорит Ханс Улав Раен, генеральный директор Yara Clean Ammonia.

Аммиак может быть доставлен непосредственно с терминала к месту использования, где он может быть расщеплен до водорода с низким уровнем выбросов. "Конкурентоспособность немецкой промышленности, не в последнюю очередь сталелитейной и химической, может быть сохранена только за счет декарбонизации. Этого можно достичь за счет крекинга аммиака с низким уровнем выбросов до водорода, для чего потребуются значительные объемы аммиака", — подчеркнули в компании.

В Yara ожидают, что спрос на аммиак с низким уровнем выбросов в Германии значительно возрастет в ближайшие годы. Федеральное министерство экономики и защиты климата оценивает, что до 70% будущих национальных потребностей в аммиаке придется импортировать к 2030 году. После этого объемы будут еще выше.

"Энергетическое партнерство между Германией и Норвегией играет ключевую роль", — добавили в компании. Напомним, в июне 2024 года Yara запустила новый завод по производству аммиака и возобновляемого водорода на полуострове Херея (Норвегия). Проектная мощность – 10 тонн водорода в сутки и 20 тыс. тонн аммиака в год.

Эмиратская нефтехимическая компания Borouge, предоставляющая дифференцированные решения в области полиолефинов, подписала соглашения на сумму 20 млн дирхамов ($5,4 млн) с Union Pipes Industry (UPI) на поставку 100% переработанного полипропилена. Материал будет использоваться для производства транспортных паллет для логистических операций Borouge по всему миру.

Переработанные поддоны из пластика на основе полипропилена, имеют значительно более длительный срок службы, являясь более безопасными и гигиеничными, поскольку не подвержены заражению насекомыми и не требуют фумигации.

Ранее сообщалось, что Siegwerk и Borouge совместно разрабатывают перерабатываемые решения из мономатериалов, удовлетворяя растущий спрос на экологически чистую упаковку.

В регионе производят электролизеры, разрабатывают топливные элементы и компоненты, отметил директор АНО "УК Восточный водородный кластер" Андрей Горбунов

ЮЖНО-САХАЛИНСК, 3 октября. /ТАСС/. Создание региональной программы развития водородной отрасли в Сахалинской области позволит выделить направления развития с учетом внутреннего рынка. Об этом сообщил директор АНО "УК Восточный водородный кластер" Андрей Горбунов на Дальневосточном энергетическом форуме "Нефть и газ Сахалина".

"Есть у нас стратегия, есть дорожная карта, но, на мой взгляд, все сейчас ориентировано на крупнотоннажные производства с точки зрения государства, каким оно должно быть, и экспорт водорода. А внутреннего рынка почему-то в наших документах <…> не увидел. <…> В этом плане я бы предложил создание региональной программы развития водородной отрасли", - сказал Горбунов в ходе сессии "Водородная энергетика: энергия будущего".

Он отметил, что производятся электролизеры, разрабатываются топливные элементы, компоненты. "[В программу] можно было бы включить и, собственно, ту идею, что Сахалин становится федеральным центром технологических испытаний и федеральной площадкой, федеральным полигоном. Сегодня у нас уже есть опыт во многих направлениях", - отметил он.

Ранее ТАСС сообщал, что Сахалинская область - первый в стране регион, который поставил своей целью достигнуть углеродной нейтральности. Власти намерены достигнуть этого к 2026 году. В области создан первый в стране Восточный водородный кластер и полигон, как часть этого проекта. Первый в России водородный полигон начал работу в 2024 году, он ориентирован на производство "зеленого" водорода.

О форуме

28-й Дальневосточный энергетический форум "Нефть и газ Сахалина" проходит в Южно-Сахалинске 2-4 октября. Участие в мероприятии принимают около 2 тыс. человек - представители бизнеса, государственной власти, эксперты, СМИ. На полях форума обсуждаются вопросы развития текущих нефтегазовых проектов, совершенствования сервисов и технологий на шельфе, переработки углеводородов, логистики и международного сотрудничества, интеграции науки и образования в бизнес, формирования и продвижения геобренда региона. 

Налоговая служба через суд добивается банкротства АО «Русское молоко» — одной из ключевых структур одноименного агрохолдинга Василия Бойко-Великого. Несмотря на планы погасить задолженность, действия налоговиков могут спровоцировать иски других кредиторов, прежде всего залоговых. В этом случае избежать приостановки рассмотрения дела будет непросто, предупреждают юристы.

Арбитражный суд Москвы начал рассматривать заявление инспекции Федеральной налоговой службы №3 (ИФНС) о признании банкротом АО «Русское молоко», следует из картотеки дел. Это структура одноименного агрохолдинга, выпускающего продукцию под брендом «Рузское молоко». Подразделение занимается фирменной розницей группы, пояснили “Ъ” в «Русском молоке». В компании добавили, что сумма претензий ИФНС небольшая, вскоре ее планируется погасить. В пресс-службе ФНС на “Ъ” оперативно не ответили.

Иски налоговых органов практически всегда связаны с долгами по обязательным платежам, говорит управляющий партнер Veta Илья Жарский. Минимальный размер задолженности для инициирования банкротства сейчас 2 млн руб., для сельхозорганизаций — 3 млн руб. У ответчика, по словам управляющего партнера адвокатского бюро BGMP Сергея Матюшенкова, есть два возможных сценария: расплатиться либо заключить с налоговой мировое соглашение, предоставив обеспечение в виде залога, гарантии или поручительства. Налоговые органы в целом редко начинают банкротство должника при отсутствии активов, замечает партнер a.t.Legal Андрей Торянников.

АО «Русское молоко» создано в 2003 году на базе восьми совхозов в Рузском районе Подмосковья. В портфеле 23,5 тыс. га земли, 4 тыс. голов крупного рогатого скота, 8 сельхозпредприятий. Оно выпускает 40 наименований продукции. Изначально «Русское молоко» входило в ЗАО «Вашъ финансовый попечитель» Василия Бойко-Великого.

В отношении этой компании в 2021 году начата процедура банкротства, к субсидиарной ответственности в рамках дела суд ранее привлек предпринимателя и членов его семьи. Но производство не останавливалось. В ассоциации «Союзмолоко» говорят, что холдинг «Русское молоко» перерабатывает около 11 тыс. тонн молочной продукции в год.

Даже в случае урегулирования долга перед налоговой службой риск для бизнеса «Русского молока» могут представлять требования других кредиторов.

Заявление налоговиков может подтолкнуть подать свои иски, например, банки, тогда оплата задолженности не приведет к остановке процедуры, говорит адвокат Forward Legal Данил Бухарин. Управляющий партнер «Бубликов и партнеры» Владимир Бубликов добавляет, что в этом случае суд перейдет к рассмотрению следующих заявлений. Хотя господин Жарский обращает внимание на то, что кредиторы, займы перед которыми не обеспечены залогами и поручительствами, прибегают к искам о банкротстве в последнюю очередь. Это связано с длительным производством и тем, что требования подобных контрагентов обычно выполняются на 3—5% от заявленных объемов, поясняет он.

Согласно данным «Союзмолока», производство молочной продукции в России в целом в 2024 году показывает положительную динамику. Объем изготовления сыров в январе—июле увеличился на 8% год к году, до 488,8 тыс. тонн, творога и продуктов на его основе — на 6%, до 467,5 тыс. тонн, йогурта — на 9%, до 466 тыс. тонн. В ЦРПТ (оператор системы маркировки «Честный знак») отмечают, что в августе совокупный объем производства молочной продукции в России без учета мороженого достиг 7,8 млн тонн, увеличившись на 5,1% год к году. Спрос в сегменте увеличился на 10% год к году. Средние цены на молочную продукцию, по данным аналитиков, выросли на 5—24% году к году в зависимости от сегмента. Наиболее выраженной динамика оказалась для сливочного масла, наименее — для сгущенного молока.

В соответствии с частью 1 статьи 11 Лесного кодекса РФ, граждане имеют право свободно и бесплатно пребывать в лесах и для собственных нужд осуществлять заготовку и сбор дикорастущих плодов, ягод, орехов, грибов, других пригодных для употребления в пищу лесных ресурсов (пищевых лесных ресурсов), а также недревесных лесных ресурсов

Особое место среди всего многообразия пищевых лесных ресурсов занимает кедровый орех. Срок заготовки кедрового ореха на территории ДФО в 2024 году установлен с сентября по ноябрь. К этому времени кедровая шишка станет спелой, и её сбор не причинит вреда деревьям.

Заготовка орехов проводится путем сбора шишек и самих орехов с дерева или с земли. При сборе необходимо оставлять на каждом дереве не менее 5 шишек кедра или кедрового стланика для семенного возобновления и на корм диким животным.

К сожалению, с учетом повышенного спроса на орех кедра корейского недобросовестные граждане начинают свою заготовительную деятельность, не дожидаясь полного его созревания. За сбор кедрового ореха ранее установленного срока нарушителей будут привлекать к административной ответственности в соответствии со статьей 8.26 Кодекса об административных правонарушениях. Штраф на граждан составляет от 500 до 1000 рублей, на юридических лиц — от 10000 до 20000 рублей, при этом орудия совершения административного правонарушения и незаконно заготовленные шишки и орехи изымаются.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.08.2023 № 1248 «О внесении изменений в перечень стратегически важных товаров и ресурсов для целей статьи 226.1 Уголовного кодекса Российской Федерации» орех в скорлупе как и очищенный от скорлупы кедровый орех является стратегическим природным ресурсом России и внесен в перечень стратегически важных товаров и ресурсов - незаконное перемещение через таможенную границу наказывается лишением свободы на срок от трех до семи лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей.

«Заготовка пищевых лесных ресурсов, в том числе кедровых орехов, для собственных нужд осуществляется гражданами в объемах, необходимых исключительно для личного потребления. Предпринимательская деятельность, связанная с изъятием, хранением и вывозом кедрового ореха, осуществляется на основании договора аренды лесного участка и проекта освоения лесов», - отметила заместитель начальника Департамента лесного хозяйства по Дальневосточному федеральному округу Александра Босенко.

Материал представлен Департаментом лесного хозяйства по ДФО

Федеральный режим ЧС действовал в регионе с 28 июня

Всего с начала пожароопасного сезона на территории Республики Саха (Якутия) возникло свыше одной тысячи лесных пожаров на площади более 3,2 млн га.

«Федеральный режим ЧС действовал в Республике Саха (Якутия) с 28 июня. Он позволил оперативно привлечь дополнительные силы для тушения лесных пожаров. Было выполнено 25 перебросок численностью 668 работников из ФБУ «Авиалесоохрана» и авиаотделений Амурской, Тюменской, Иркутской областей, республик Бурятия, Коми, а также Приморского и Хабаровского краев. Переброски помогли нам стабилизировать лесопожарную обстановку в регионе. Сегодня погодные условия на территории республики стабилизировались, температурный режим нормализовался и класс пожарной опасности снизился. По решению Правительственной комиссии режим ЧС в данном регионе отменен», – подчеркнул замглавы Рослесхоза Алексей Венглинский на заседании КЧСиПБ Рослесхоза.

Федеральный режим ЧС продолжает действовать в Забайкальском крае с 31 мая. Там тушат 20 пожаров на территории 73,1 тыс. га. Помощь региону в стабилизации лесопожарной обстановки оказывают межрегиональные силы Авиалесоохраны – 134 авипожарных. Забайкалью рекомендовано взять ситуацию на контроль, сосредоточить все силы на тушении лесных пожаров, а также усилить меры по профилактической работе с населением по предупреждению возникновения новых возгораний.

Пресс-служба Рослесхоза

Программы рассрочки представлены в 75% новостроек бизнес-класса и 64% премиальных проектов «старой» Москвы, подсчитали аналитики компании «Метриум». Суммарно схемы рассрочек действуют в 143 комплексах бизнес- и премиум-класса (72%), причем в 127 из них есть беспроцентные варианты (64%).

Программы рассрочки есть во всех сегментах первичного рынка. В массовом сегменте эта опция наименее востребована, поскольку покупатели первичного жилья комфорт-класса обычно выбирают ипотечные займы, где не нужно вносить значительные средства для погашения большей части стоимости квартиры в сжатый период (1-3 года). Рассрочки зачастую подразумевают большой первоначальный взнос и регулярные (ежемесячные либо ежеквартальные) платежи выше, чем по жилищным кредитам. Поэтому даже в условиях высокой ключевой ставки покупатели в массовом сегменте обычно выбирают ипотеку.

В проектах бизнес- и премиум-класса рассрочка распространена максимально широко, пользуется стабильно высоким спросом, при этом условия программ по большинству из них открыто представлены на официальных сайтах. В элитном сегменте рассрочки также очень популярны, но параметры, как правило, индивидуально согласовываются с каждым клиентом. Поэтому составить общей картины нет возможности.

Бизнес-класс

По данным «Метриум», на первичном рынке бизнес-класса «старой» Москвы представлено 139 проектов от 59 девелоперов. При этом программы рассрочки работают в 104 комплексах от 40 застройщиков. Таким образом, доля новостроек с этим маркетинговым инструментом в бизнес-сегменте составляет 75%.

Исключительно платные рассрочки встречаются только в 8 проектах бизнес-класса. В остальных 96 есть беспроцентные рассрочки. Хотя иногда на них накладываются ограничения. Например, в рамках одной из программ первые 6 месяцев проценты по рассрочке не взимаются, остальные 6 месяцев проценты рассчитываются по ставке ЦБ РФ.

Рассрочка без первоначального взноса установлена всего в одном проекте бизнес-класса, еще в одной новостройке этого сегмента первый взнос составляет 5%. Вместе с тем в среднем в зависимости от условий программы (продолжительность, частота платежей) первоначальный взнос колеблется в диапазоне от 20% до 50%.

Максимальная продолжительность действия рассрочки в комплексах бизнес-класса — 8 лет с первоначальным взносом 90%. Стоит отметить, что в четырех готовых новостройках бизнес-класса работает программа беспроцентной рассрочки, хотя обычно девелоперы завершают ее перед вводом дома в эксплуатацию. 

«Важное преимущество рассрочек, о котором не все знают — возможность через 1-3 года оформить ипотеку на остаток, — отмечает директор коммерческого управления Stone Кристина Недря (девелопер ЖК SOKOLNIKI с рассрочкой 0%). — Таким образом, клиент имеет возможность зафиксировать стоимость квартиры на старте продаж, ограничиться сравнительно небольшими платежами в первые годы выплат, а затем взять ипотеку по выгодной ставке, ведь экстремально высокая ключевая ставка ЦБ — конечно, временное явление. Стоит отметить, что самый редкий и максимально удобный финансовый продукт на первичном рынке бизнес-класса — длительная отсрочка платежа. Такой инструмент внедрен всего в трех проектах, включая Sokolniki, где можно взять отложенный платеж на 12 месяцев».

Премиум-класс

По подсчетам аналитиков «Метриум», на первичном рынке премиум-класса столицы представлен 61 проект от 44 девелоперов. При этом программы рассрочки действуют в 39 комплексах от 28 застройщиков. То есть доля новостроек с этой финансовой опцией в премиальном сегменте составляет 64%, что на 11 п.п. меньше, чем в бизнес-классе.

Платные рассрочки встречаются в 8 проектах премиум-класса, ставка по ним достигает 19%. В 31 премиальной новостройке есть беспроцентные рассрочки. Как и в бизнес-классе, размер первого взноса в премиум-классе варьируется в среднем от 20% до 50%. При этом минимальный первоначальный взнос по рассрочке на рынке проектов премиум-класса составляет 5% — установлен в одном проекте. Максимальная продолжительность действия рассрочки в премиальных комплексах — 4,5 года (до ввода проекта в 2029 году). 

«Беспроцентная рассрочка — не только выгодная альтернатива ипотеке в условиях высокой ключевой ставки, но и прекрасный стратегический инструмент для инвестирования, — комментирует Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» (девелопер жилого небоскреба «Дом Дау» с рассрочкой 0%). — Зачастую при покупке недвижимости даже в беспроцентную рассрочку есть удорожание лота. Однако в некоторых проектах, в том числе в строящемся сверхвысоком небоскребе в «Москва-Сити», этого не происходит, стоимость остается фиксированной. Рассрочка позволяет минимизировать расходы и при этом увеличить доходность средств. Такое вложение можно комбинировать с депозитом: после внесения первого взноса, остаток средств хранить в банке. Вместе с тем ликвидная жилая недвижимость продолжит дорожать в среднем на 15-20% в год. При этом в собственности клиента сохранится ценный недвижимый актив, который можно выгодно перепродать или сдавать в аренду после ввода дома в эксплуатацию. Важно, что некоторые девелоперы в знак лояльности клиентам сохраняют дисконт на ограниченный пул лотов при оформлении рассрочки. Это делает опцию еще более выгодной».

«В мае доля рассрочек в структуре сделок по ДДУ на рынке новостроек бизнес- и премиум-класса Москвы составляла 18%, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В июне, когда наблюдался ажиотажный спрос на первичное жилье накануне сворачивания и ужесточения льготных госпрограмм, показатель просел до 11%. Однако к августу доля рассрочек выросла более чем в три раза — до 35%. Это связано с существенным снижением активности ипотечных заемщиков на фоне роста ключевой ставки, прекращения действия льготной и IT-ипотеки в Москве, изменения параметров семейной ипотеки. Вместе с тем все больше клиентов сознают преимущества рассрочки как финансового инструмента».

Передовой буровой подрядчик КСА ДОЙТАГ Раша перевел электронные закупки на платформу B2B-Center. При выборе площадки для компании были важны понятный интерфейс с простой навигацией, возможность легкого обучения персонала и гибкость настроек под индивидуальные задачи.

КСА ДОЙТАГ Раша предоставляет услуги по бурению нефтяных и газовых скважин в России с 2003 года. В 2023 году компания перешла на новый этап развития под логотипом Elbrus Drilling, сохранив ориентир на постоянное улучшение производственных процессов, а также выполнение безопасных, эффективных и безаварийных работ.

КСА ДОЙТАГ Раша сотрудничает с B2B-Center с декабря 2023 года. За это время на площадке было проведено 49 закупочных процедур с подведенным итогом на общую сумму более 399,5 млн рублей. Компания закупает широкую номенклатуру товаров, преимущественно по направлению нефтегазовой промышленности. Результатом сотрудничества с B2B-Center стало формирование расширенного пула поставщиков, включая партнеров по новым товарным позициям, не представленным на ЭТП ранее.

На текущий момент компания увеличивает объем работ на площадке B2B-Center и внедряет корпоративный интернет-магазин (КИМ) для автоматизации закупок простых, малостоимостных товаров. Принять участие в действующих торговых процедурах КСА ДОЙТАГ Раша можно на странице.

В III квартале 2024 года московские девелоперы начали реализацию 13[1] проектов жилой застройки, подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно аналогичного периода 2023 года показатель остался на прежнем уровне. Наиболее активно новые проекты запускали девелоперы новостроек бизнес-класса (5 комплексов).

По данным «Метриум», темпы старта новостроек в Москве в III квартале 2024 года относительно III квартала 2023 года сохранились неизменными (13 комплексов). Вместе с тем в июле-сентябре 2022 года стартовали продажи в 18 проектах (+38,5% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — в 17 (+30,8%), в июле-сентябре 2020 года — в 23 (+76,9%). То есть в среднесрочной ретроспективе наблюдается тренд на снижение числа стартов.

Девелоперы проектов комфорт-класса «старой» Москвы в III квартале 2024 года объявили старт продаж в 3 комплексах, что на 50% превосходит результат июля-сентября 2023 года (2 проекта). Для сравнения, в III квартале 2022 года в продаже появилось 2 новостройки массового сегмента (-66,7% относительно III квартала 2024 года), в III квартале 2021 года — 6 (+100%), в III квартале 2020 года — 9 (+200%).

Застройщики проектов бизнес-класса в III квартале 2024 года вывели на рынок 5 комплексов, оказавшись самыми активными на первичном рынке Москвы. Показатель равен итогам III квартала 2023 года (тоже 5 новостроек). В свою очередь, в июле-сентябре 2022 года стартовало 7 комплексов бизнес-класса (+40% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — 4 (-20%), в июле-сентябре 2020 года — 6 (+20%).

«Новые проекты дают импульс развитию локаций, ведут к формированию рабочих мест и современной социальной инфраструктуры, — отмечает Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group (девелопер ЖК бизнес-класса VEER и SET со стартом в III квартале 2024 года). — При этом все чаще в Москве применяется такой прогрессивный формат строительства, как урбан-блоки. Он гарантирует сочетание приватности и развитой инфраструктуры. Урбан-блоки, доступные только для резидентов, объединены внутренним двором и общественным пространством по периметру застройки. Также сохраняется тренд на активную реализацию высотных комплексов, соответствующих концепции «города в городе» (pocket city), с развитой инфраструктурой в шаговой доступности».

«Вследствие активного развития округов и районов столицы расширяется география новостроек бизнес-класса вне привычных локаций, — рассказывает Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone (девелопер ЖК бизнес-класса SOKOLNIKI со стартом в III квартале 2024 года). — Это связано с комплексным освоением промышленных зон и неэффективно используемых земельных участков. Зачастую на таких пространствах девелоперы реализуют масштабные проекты (в несколько очередей). Точечные же комплексы остаются дефицитом среди новостроек. Вместе с тем интерес клиентов к ним высок за счет камерности и отсутствия многолетней стройки вокруг. При этом в Москве есть районы, где из-за ограниченного земельного банка ожидается появление лишь единичных проектов. Яркий пример — Сокольники, где порядка 50% территории — это парк, и участков под новое строительство почти не осталось из-за сложившейся исторической застройки».

В премиальном сегменте в III квартале 2024 года стартовал лишь один проект. Аналогичная ситуация наблюдалась годом ранее. Вместе с тем в июле-сентябре 2022 года вышли в продажу 2 комплекса премиум-класса (+100% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — ни одного, в июле-сентябре 2020 года — 4 (+300%).

Девелоперы элитных комплексов в III квартале 2024 года объявили о старте продаж в 3 проектах, что на 25% меньше, чем в аналогичный период минувшего года (4 проекта). В свою очередь, в июле-сентябре 2022 года состоялся старт продаж в 4 элитных комплексах (+25% относительно III квартала 2024 года), в июле-сентябре 2021 года — в 3, в июле-сентябре 2020 года — также 3.

В Новой Москве в III квартале 2024 года застройщики дали старт 1 проекту. Это тождественно показателю июля-сентября 2023 года. Для сравнения, в III квартале 2022 года девелоперы в ТиНАО вывели в продажу 3 проекта (+200% относительно III квартала 2024 года), в III квартале 2021 года — ни одного, в III квартале 2020 года — один.

«Динамика стартов в III квартале 2024 года оказалась сопоставима с итогами III квартала 2023 года, но все же темпы немного просели, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Девелоперы постепенно откладывают запуск новых проектов. Возможно, тенденция ярче проявится в следующем квартале: льготная и IT-ипотека в столице свернуты, параметры семейной ужесточены, а ключевая ставка, вопреки прогнозам ЦБ, продолжает расти».

[1] Включая проект на этапе бронирования.

В 2024 году крупнейшие промышленные и металлургические компании России увеличили объем закупок на электронной торговой площадке B2B-Center на 51%. Растет спрос и на другие облачные ИТ-продукты B2B-Center, среди которых платформа для сквозного управления закупками B2B Altis, корпоративные интернет-магазины и B2B-маркетплейс для быстрой покупки малостоимостных товаров без тендеров; а также инструменты для эффективного взаимодействия и оценки поставщиков.

По словам Андрея Бойко, коммерческого директора B2B-Center, после ухода зарубежных вендоров, компания заняла освободившуюся нишу разработчиков Enterprise-платформ. «Сегодня мы не просто торговая площадка для всех видов тендеров, а единая система готовых решений, позволяющих управлять закупками в одном продукте – как от потребности до контракта, так и от потребности до поставки. Наша платформа B2B Altis уже успешно заменяет SAP Ariba в четырех российских холдингах, идет еще несколько внедрений».

Лидирующие позиции B2B-Center регулярно подтверждаются рейтингами и обзорами аналитических агентств. Так, в конце сентября TAdviser выпустил карту «Цифровизация промышленности 2024», на которой отметил ведущих разработчиков ИТ-решений для автоматизации производственных процессов. B2B-Center занял первое место в категории «Управление закупками и снабжением».

Компания сотрудничает с крупнейшими промышленными холдингами. В число клиентов B2B-Center входят Металлоинвест, Уральская Сталь, УК «ПМХ», ЕВРАЗ, ВСМПО-АВИСМА, «Северсталь», СИБУР и другие предприятия отрасли. С начала 2024 года компании промышленного сектора провели на B2B-Center более 81 тыс. торговых процедур общей стоимостью свыше 2 трлн рублей.

Эксперты Общественного совета премии «Лидер конкурентных закупок» начали оценку проектов. Профессиональный конкурс проходит с 2012 года, и число заявок на участие в нем постоянно растет. В этом году компании из различных отраслей и сфер рынка представили 183 проекта, чтобы побороться за Гран-при и звание лучших закупщиков.

К популярным среди участников номинациям («Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках», «Лучшая система работы с поставщиками», «Лидер цифровизации закупочных процессов», «Экономическая эффективность закупочных операций», «Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса», «Лидер импортозамещения» и «Развитие потенциала команды») добавилась еще одна — «Искусственный интеллект в закупках». Традиционно в премии также открыта персональная номинация «Профессионал конкурентных закупок», на победу в которой претендуют руководители профильных подразделений компаний.

Записи онлайн-защит участников премии доступны в Telegram-канале «B2B-Center. Закупки». Оценивают проекты 190 экспертов Общественного совета, в состав которого входят руководители закупочных подразделений крупнейших российских и международных компаний, а также отраслевых общественных объединений. Многие из них выступают постоянными членами совета, подчеркивая значимость и вклад премии в развитие отрасли.

В этом году к экспертам также присоединились директора по закупкам и снабжению АК «АЛРОСА», Cosmos Hotel Group, Сибирская горно-металлургическая компания, ПАО «Ростелеком», АО «Новая перевозочная компания», УК «Колмар», ПАО «Сегежа групп», ПАО «МТС» и представители других компаний.

Подведение итогов и награждение победителей состоится 24 октября в рамках саммита «Корпоративные закупки 2024».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с региональным проектом «Доноры Дона» провели акцию массовой сдачи крови в Ростове-на-Дону. Мероприятие - часть масштабной просветительской коллаборации, которую партнеры запустили в этом году.

Акция День донора стала очередным шагом к популяризации донорства и добровольчества в Ростовской области, важном регионе присутствия «СТЕПИ».  Участниками Дня донора стали более 100 человек, которые внесли вклад в областной банк крови. Среди них были и сотрудники Агрохолдинга. Более того, несколько членов команды «СТЕПИ» в этот день вступили в регистр доноров костного мозга.

Все посетители станции переливания крови получили подарки от Агрохолдинга «СТЕПЬ» - наборы с фирменной продукцией, которая подходит для здорового рациона доноров. Также волонтеры рассказывали посетителям медучреждения о правильном рационе питания, который очень важен для тех, кто сдаёт кровь, и отвечали на все вопросы, связанные с донацией.

Развитие добровольческого движения, включая донорство — важная составляющая корпоративной философии Агрохолдинга «СТЕПЬ». За последний год количество регулярных доноров в «СТЕПИ» увеличилось вдвое. Кроме того, в этом году по инициативе сотрудников в компании запущена корпоративная программа «Год волонтерства». Её цель — дополнительно мотивировать членов Агрохолдинга участвовать в социально значимых проектах и масштабировать развитие волонтерства.

«Доноры Дона» — молодежный благотворительный проект, который создан для увеличения числа добровольных и безвозмездных доноров крови и её компонентов. Проект объединяет ответственных доноров, сдающих кровь на постоянной основе. В числе волонтеров несколько тысяч человек, которые не только регулярно участвуют в донациях, но и проводят работу по популяризации этого движения, в целом.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важной частью деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ» является вклад в социальное благополучие регионов присутствия компании.  Мы регулярно поддерживаем благотворительные инициативы, а также помогаем сотрудникам реализовывать их потенциал в добровольчестве. Агрохолдинг продолжит масштабировать волонтерскую культуру в компании и за ее пределами».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Эксперты Общественного совета премии «Лидер конкурентных закупок» начали оценку проектов. Профессиональный конкурс проходит с 2012 года, и число заявок на участие в нем постоянно растет. В этом году компании из различных отраслей и сфер рынка представили 183 проекта, чтобы побороться за Гран-при и звание лучших закупщиков.

К популярным среди участников номинациям («Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках», «Лучшая система работы с поставщиками», «Лидер цифровизации закупочных процессов», «Экономическая эффективность закупочных операций», «Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса», «Лидер импортозамещения» и «Развитие потенциала команды») добавилась еще одна — «Искусственный интеллект в закупках». Традиционно в премии также открыта персональная номинация «Профессионал конкурентных закупок», на победу в которой претендуют руководители профильных подразделений компаний.

Записи онлайн-защит участников премии доступны в Telegram-канале «B2B-Center. Закупки». Оценивают проекты 190 экспертов Общественного совета, в состав которого входят руководители закупочных подразделений крупнейших российских и международных компаний, а также отраслевых общественных объединений. Многие из них выступают постоянными членами совета, подчеркивая значимость и вклад премии в развитие отрасли.

В этом году к экспертам также присоединились директора по закупкам и снабжению АК «АЛРОСА», Cosmos Hotel Group, Сибирская горно-металлургическая компания, ПАО «Ростелеком», АО «Новая перевозочная компания», УК «Колмар», ПАО «Сегежа групп», ПАО «МТС» и представители других компаний.

Подведение итогов и награждение победителей состоится 24 октября в рамках саммита «Корпоративные закупки 2024».

До начала Конгресса по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 остается меньше месяца. Мероприятие пройдет 28-29 октября в Санкт-Петербурге, обеспечивая обмен опытом между экспертами отрасли для обсуждения перспектив развития отечественного даунстрима.

Деловая программа Конгресса погружает делегатов в мир стремительно меняющейся индустрии, фокусируясь на инновационных подходах к ее реновации. 

Как обеспечить конкурентоспособность российской продукции, адаптироваться к новой рыночной конъюнктуре и какие технологии выбрать — эти и другие вопросы будут обсуждаться в первый день Конгресса в рамках специальной сессии, спонсором которой выступает ООО "Капрон". Генеральный директор Иван Портнягин расскажет об опыте компании в производстве присадок для топлив и смазочных материалов и поделится практическими советами по адаптации к реалиям рынка.

Региональные партнеры Конгресса также представят доклады. Александр Сидоров, заместитель начальника технического отдела ОАО «Нафтан», представит результаты внедрения инновационной сольвентной схемы получения высококачественных базовых масел. А Владимир Дубок, директор департамента по развитию и новым технологиям АО ГК «Титан», продемонстрирует современные подходы к реализации проектов развития в нефтепереработке и нефтехимии.

Кроме того, программа  Конгресса включает выступления представителей ООО "Инжиниринговый химико-технологический центр", ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» и других ведущих компаний нефтегазового сектора.

Присоединяйтесь к дискуссии о трансформации отрасли: https://stezis.ru/   

Доля операторов DIY & Household составит порядка 10% GLA. Якорным арендатором в сегменте станет магазин отделочных материалов «Домикс», в котором на площади 1240 м2 разместятся товары для финишной отделки любого ценового диапазона. Торговую галерею дополнит шоу-рум «Отделкино City» с полумиллионным ассортиментом отделочных материалов и предметов интерьера от мировых производителей. Бренд Küchenland Home представит в районе Нагатинской поймы товары для дома - коллекции посуды, декора, текстиля, домашней одежды и обуви для всей семьи.  

В «Мегаполисе» уже работают COZY HOME, ARYA home, ROOMEBEL, дизайн студия штор и мебели. В августе на 1 этаже открылся магазин и пункт выдачи заказов «ВсеИнструменты.ру» - крупного онлайн-игрока на российском DIY-рынке с широким ассортиментом профессиональных и бытовых товаров для строительства и ремонта. 

Якорным DIY-арендатором станет магазин федеральной сети «Домикс» площадью 1240 м2, который откроется в ноябре на 1 этаже и представит широкий ассортимент для любого бюджета – от простого ремонта до интерьерных решений премиального уровня. Сеть акцентируется на качестве, тщательно выбирает поставщиков и мировых производителей напольных покрытий, обоев, интерьерных красок, стеновых панелей, эксклюзивного керамогранита, сантехники, мебели для ванных комнат. В «Домикс» можно совершить комплексную покупку, специалисты всегда готовы подобрать необходимые материалы для любого проекта и предоставить подробную информацию о каждом продукте.

Дополнит сегмент Центр интерьерных решений «Отделкино City» - официального дилера более 300 мировых производителей плитки и керамогранита, напольных и настенных покрытий, обоев и лакокрасочных товаров, сантехники и дверей. Компания работает как с дизайнерами и архитекторами, так и предлагает комплексные решения для покупателей. В оффлайн-представительствах самого крупного в Рунете гипермаркета отделочных материалов успешно применяется система виртуальной кастомизации дизайнерских решений - в очках виртуальной реальности клиент буквально видит будущее - свой ремонт в материалах, подобранных во время посещения салона. Центр интерьерных решений площадью 480 м2 готовится к открытию в ноябре на цокольном этаже.

Бренд «Küchenland Home» также готовится к ноябрьскому открытию магазина площадью 334 м2 на 1 этаже, где представит товары для дома, дачи и отдыха, а также коллекции модной домашней одежды и обуви для всей семьи.

 «Развитие сегмента товаров для дома и ремонта в «Мегаполисе» проводится в рамках реконцепции и обусловлено продолжающейся жилой застройкой Нагатинской поймы. 74% аудитории в первичной зоне охвата – это покупатели жилья в новостройках. В течение двух лет целевая аудитория DIY увеличится вдвое, будет прирастать ежеквартально за счет поэтапного ввода строящихся жилых комплексов, -  комментирует Виктория Гончарова, руководитель департамента брокериджа управляющей компании LCM Consulting.  – С учетом ближайших открытий сегмент DIY & Household в «Мегаполисе» будет представлен 9 магазинами общей GLA 3108 м2, а ассортимент специализированных товаров составит порядка 2 млн. наименований»

Высочайшая квартира в Москве находится на 85 этаже, имеет высоту потолков 8 м и персональный лифт. Эксперты компании «Метриум» изучили, как выглядят все эксклюзивные варианты на вершинах небоскребов столицы, и представляют обзор 10 самых высоких квартир на первичном рынке мегаполиса.

Девелоперы в Москве сегодня реализуют 78 комплексов с небоскребами — зданиями высотой от 100 метров (согласно классификации международного информационного бюро в сфере строительства Emporis). Для сравнения: пять лет назад на первичном рынке было представлено 50 таких проектов. Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в августе 2024 года составляет порядка 8 млн кв. м против 6 млн кв. м годом ранее. Эксперты «Метриум» рассказывают о самых высоких квартирах на первичном рынке столицы.

Лидер в списке самых высоких квартир в новостройках Москвы — пентхаус в премиальном жилом комплексе «Дом Дау» от ГК «Сумма элементов». Грандиозная двухуровневая квартира площадью 1030,7 кв. м занимает 84-85 этажи сверхвысокого небоскреба. С захватывающей высоты 340 м открываются живописные виды на кластер «Москва-Сити» и исторический центр столицы. Среди преимуществ пентхауса выделяются две террасы, дровяной камин, персональный лифт. Высота потолков в высочайшей квартире мегаполиса достигает 8 м. Стоимость пентхауса — около 2,7 млрд рублей.

«Квартиры под крышей сверхвысоких небоскребов — это эксклюзивная, трофейная недвижимость, — рассказывает Светлана Бардина, директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов». — Согласно системе классификации Международного совета по высотным зданиям и городской среде (CTBUH), сегодня в мире насчитывается всего 115 сверхвысоких зданий (высотой более 300 м). При этом менее половины из них являются жилыми. Соответственно, пентхаус на высоте 340 м — исключительный объект в российском и даже мировом масштабе. При этом он отличается от стандартной квартиры повышенной автономностью. В частности, в пентхаусе первого жилого небоскреба кластера «Москва-Сити» предусмотрены индивидуальная входная группа, собственный лифт и инновационная система контроля доступа».

Второе место в рейтинге занимает панорамный пентхаус с видами на четыре стороны света в башне Capital Towers от Capital Group. Он расположен на 75 этаже, на высоте 295 м. Площадь лота — 693,7 кв. м. В числе особенностей объекта — высота потолков свыше 7 м, лифт из паркинга с доступом к нему с улицы, индивидуальный выход на кровлю. Стоимость пентхауса в Capital Towers составляет порядка 2,1 млрд рублей. 

На третьем месте — четырехкомнатная двухуровневая квартира со вторым светом на 68 этаже (225 м) жилого комплекса комфорт-класса «Level Южнопортовая» от Level Group. Важнейшие плюсы квартиры — высота потолков 6 м и столь же высокие панорамные окна. Стоимость лота — около 45 млн рублей.

Больше всего самых высоких квартир представлено в комплексах MR Group: VEER (4 место), Mod (6 место), Famous (8 место), JOIS (9 место), Symphony 34 (10 место).

«Средняя этажность строящихся многоквартирных домов в России составляет 19 этажей, в Москве этот показатель еще выше — 28 этажей, — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. — Тренд на высотное строительство связан, прежде всего, с растущей популярностью концепции «вертикального города», подразумевающей наличие всей необходимой инфраструктуры в шаговой доступности от квартиры. На верхних этажах девелоперы обычно проектируют небольшое количество квартир за счет увеличения их площади, что обеспечивает обособленность от других резидентов. Важным преимуществом пентхаусов в наших проектах являются террасы, расположенные практически под крышей небоскребов. За год число квартир с террасами на первичном рынке Москвы выросло на 83% — до 896, но на верхних этажах они по-прежнему остаются редкостью».

«Строительство небоскребов снижает удельные издержки девелоперов, что позволяет предложить более доступное жилье, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Также этот формат помогает рациональнее использовать земельные участки. Но средняя цена квадратного метра в самых высоких квартирах Москвы достигает 3 млн рублей. В этом случае речь не может идти об экономии, так как это уникальные варианты, показывающие престиж владельца, гарантирующие ощущение камерности даже в большом доме и живописные виды».

Во время выполнения лесопатологами натурных обследований по договору с арендатором в Злынковском лесничестве, специалисты отдела дистанционного мониторинга Центра защиты леса Калужской области по космоснимкам обнаружили на этой же территории свежее повреждение древостоев ураганными и шквалистыми ветрами.

После получения от коллег соответствующего сообщения и координат пострадавшего участка леса, лесопатологи на месте скорректировали план по натурным работам прямо в ходе его реализации.

В частности, расширили площадь инструментального обследования с охватом нового участка поврежденных и погибших древостоев. Арендатор, в свою очередь, изменил и дополнил поданную ранее заявку, поскольку ситуация в лесу изменилась и площадь повреждения увеличилась.

Отметим, что по данным дистанционных наблюдений было выявлено более 200 гектаров ветровала и бурелома, который образовался после сильных ветров в июле. Обследовано более 110 гектаров и зафиксировано, что в большей степени повреждению подверглись сосновые насаждения.

По результатам филиалом Рослесозащиты назначены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади 30 гектаров, среди них преобладают выборочные санитарные рубки. На 80 гектарах наблюдались единичные повреждения деревьев ветром, поэтому санитарно-оздоровительные мероприятия там не потребуются.

Реализация своевременно намеченных мероприятий улучшит санитарное состояние лесов, а своевременное проведение работ не позволит вредным организмам расплодиться на ветровальной и буреломной древесине.

Монтажные шины являются важным элементом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Они обеспечивают надежное крепление воздуховодов и помогают поддерживать их в заданном положении.

Назначение монтажной шины для воздуховодов

Шинорейка для воздуховодов предназначена для крепления устройства к стене, потолку и полу. Она обеспечивает устойчивость и правильное расположение конструкции, что способствует эффективной работе всей системы вентиляции. Шины помогают минимизировать вибрацию и шум, создаваемые движением воздуха, а также предотвращают деформацию и повреждение устройства.

Преимущества использования

Шинорейки обеспечивают прочное и устойчивое крепление воздуховодов, что предотвращает их перемещение и деформацию. Их установка не требует сложных инструментов и специальных навыков. Это позволяет быстро и эффективно проводить монтажные работы. Также шина монтажная для воздуховодов обладает следующими преимуществами:

1. Гибкость и универсальность. Шинорейки могут быть использованы для крепления воздуховодов различного диаметра и формы. Они легко адаптируются к различным условиям монтажа и позволяют изменять конфигурацию системы при необходимости.
2. Снижение вибрации. Шинорейки помогают уменьшить шум, создаваемый движением воздуха. Это особенно важно для жилых и офисных помещений.
3. Долговечность. Изготовленные из качественных материалов, монтажные шины обладают высокой устойчивостью к коррозии и механическим повреждениям. Это обеспечивает длительный срок службы.

Критерии выбора

При выборе шины монтажной для воздуховодов можно ориентироваться на следующие параметры:

1. Габариты. Конструкции должны соответствовать размеру и форме используемых воздуховодов. Необходимо учитывать ширину и высоту шин, а также возможность их регулировки.
2. Тип крепления. Это могут быть болты, анкеры, саморезы. Выбор типа крепления зависит от материала и конструкции поверхностей, к которым будут фиксироваться воздуховоды.
3. Вид проката. Важно выбирать шины из прочных и коррозионно-устойчивых материалов, таких как оцинкованная сталь или алюминий. Это гарантирует долговечность и надежность крепления.

Монтажные шины для воздуховодов играют ключевую роль в обеспечении надежности и эффективности систем вентиляции и кондиционирования. Они обеспечивают прочное крепление конструкций, уменьшают вибрацию и шум. При выборе шинорейки необходимо учитывать материал изготовления, размеры, максимальную нагрузку и репутацию производителя.

В последнее время участились случаи взлома, вирусных атак и мошенничества. Чтобы обезопасить себя, важно придерживаться основных правил при работе в интернете и в других программах.

Используйте надежные пароли

Учетную запись легко взломать, если пароль короткий и простой. Часто аккаунты взламываются и из-за того, что в пароле пользователь использует какие-то личные данные, которые легко узнать, например дату рождения.

Чтобы уменьшить вероятность взлома, придумывайте пароли по следующим критериям и регулярно меняйте его:

• Не используйте одинаковые пароли на двух или более сайтах.
• Не используйте в пароле простые, распространенные слова и сочетания букв, например «qwerty».
• Не используйте свою дату рождения, свое имя и имена семьи в пароле, а также другую информацию, которую знают ваши друзья и знакомые.
• Делайте пароли длиннее — не менее 12 символов.
• Используйте специальные символы в пароле, но с осторожностью. Многие люди ставят большую букву в начале пароля, а в конце — число и специальный знак, что упрощает взлом аккаунта. Учитывайте это при составлении пароля.

Также следует подключить двухфакторную аутентификацию — подтверждение личности пользователя с помощью номера телефона, специального приложения с одноразовыми кодами для входа и других средств. Это создаст дополнительную защиту от взлома и обезопасит данные вашего аккаунта.

Проявляйте бдительность

При работе в интернете важно соблюдать простейшие правила, которые могут защитить ваши файлы и данные:

• Не переходите по ссылкам, присланным незнакомцами.
• Не загружайте ничего с подозрительных сайтов, не покупайте и не оставляйте свои банковские данные на таких сайтах.
• С осторожностью открывайте доступ сторонним приложениям к своей почте.
• Не отвечайте на подозрительные письма на электронной почте и не открывайте вложения из таких писем.
• Не передавайте пароли, коды аутентификации или одноразовые коды с банковских приложений никому.

Регулярно обновляйте ПО и используйте антивирус

Поставщик ОС компьютера регулярно выпускает обновления для системы, драйверов и отдельных приложений. Обновления повышают защиту устройства и данных на нём, а также уменьшают возможность потенциальных вирусных атак.

В любой операционной системе есть встроенные средства защиты, однако способы взлома и вирусы становятся все современнее и сложнее по своему устройству, а значит и для борьбы с ними важно использовать дополнительную защиту — антивирус.

Для дома, малого и среднего бизнеса можно использовать антивирус Касперского. ПО обеспечит безопасность всех видов устройств, защищенное соединение в сети Интернет, а также оперативную проверку жесткого диска на вирусы и вредоносные программы.

Помимо этого доступен безопасный менеджер паролей, который максимально защитит пароли пользователей от утечки, в отличие от браузера компьютера.

Защита данных в 1С

При работе в учётных программах также необходимо обезопасить важные данные о клиентах, компании и продукции. Пользователям локальных конфигураций приходится делать это самостоятельно, тогда как защитой облачных программ занимается компания-поставщик.

Scloud обеспечивает защиту данных благодаря хранению всей информации пользователей в дата-центре DataPro. Он имеет сертификат соответствия уровню безопасности Tier III. Tier — это уровень, который показывает степень надежности и отказоустойчивости дата-центра. Система уровней разработана международной организацией Uptime Institute, которая и выдает сертификаты соответствия Tier.

Помимо высокого уровня защиты дата-центр оснащен источниками бесперебойного питания, круглосуточным видеонаблюдением и охраной, датчиками сверхраннего обнаружения дыма при возгорании, а также схемой резервирования IT — 4/3N. Отказоустойчивость системы — 99,8%.

Все базы 1С в облаке от Scloud хранятся не на ПК пользователя, а на удаленном сервере, данные при передаче на сервер также зашифровываются, что дополнительно защищает файлы от утечки при взломе локального компьютера. Также выполняется ежедневное резервное копирование, постоянный контроль и защита баз силами сотрудников Scloud — данные пользователей всегда находятся под присмотром специалистов.

В данный момент обследования проводятся специалистами филиала Рослесозащиты на территории Ордынского лесничества. Обнаружены очаги бактериальной водянки березы на площади более 1000 гектаров и очаги ранее не фиксированной болезни – черного рака осины и тополя на площади не более 3 гектаров. Это гриб, который поражает кору, камбий и древесину стволов и ветвей, первые признаки проявляются в образовании на коре вдавленных участков буроватого цвета.

Далее экспедиция продолжится в Сузунском лесничестве Новосибирской области, а затем в Панкрушихинском и Каменском лесничествах Алтайского края. Специалисты работают двумя группами по несколько человек.

Отметим, что определение лесопатологического и санитарного состояния ленточных боров и примыкающих к ним насаждений экспедиционным способом осуществляется в соответствии с государственным заданием.

Общая площадь обследований в этом году составит 500 тысяч гектаров. Участки леса расположены на труднодоступных территориях и в районах со сложной лесопатологической обстановкой и наличием очагов массового размножения опасных вредителей. Работы включают в себя выборочные наземные наблюдения по маршрутным ходам.

Планировались экспедиционные обследования на основе данных прошлого года: дешифрирования снимков дистанционного зондирования Земли, полученных, отчётов по защите лесов, результатов ГЛПМ и метеоданных в связи с усыханием лесов и динамикой очагов вредных организмов.

Напомним, что общая площадь ленточных боров на территории Новосибирской области составляет порядка 115 тысяч гектаров. Это уникальные сосновые леса, настоящая природная жемчужина Сибири. Боры произрастают в виде узких лент вдоль сибирских рек. Ученые называют их «отголоском ледникового периода» и определяют возраст примерно в 10 тысяч лет.

Проводить мониторинг состояния этой важнейшей экосистемы – одна из главных задач Центра защиты леса Новосибирской области. Экспедиционные работы в ленточных борах продлятся в этом году с июня до конца сентября.

Наступил дачный сезон и многие наши читатели стали проводить выходные на своих приусадебных участках. Рассмотрим несколько важных моментов в законодательстве РФ, которые помогут вам в решении дачных вопросов.

1. Можно ли прописаться в СНТ?

Прописаться на территории СНТ возможно, но при выполнении ряда условий:

• Земельному участку присвоена необходимая категория, не противоречащая постройке дома и постоянному проживанию в нем людей. Например, в СНТ земля может предназначаться для садоводства, тогда возводить капитальные строения разрешается и в них можно прописываться, а если для огородничества, тогда запрещается.
• На участке уже имеется капитальный дом, пригодный для постоянного проживания. Поскольку садовые дома считаются помещениями сезонного пребывания и зачастую не рассчитаны для использования круглый год.
• Дом должен находиться на территории населенного пункта и иметь официальный адрес, по которому и будет прописка.
• После получения домом статуса жилого разрешается оформление в нем прописки. Для этого в МФЦ или МВД нужно предоставить заявление, паспорт и выписку из ЕГРН о праве собственности.

Полный перечень требований к жилому дому прописан в Постановлении Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47.

2. Как перевести дачный домик в категорию жилого дома?

Для перевода дома на дачном участке в категорию жилых строений должен выполняться ряд условий:

• Земельный участок должен иметь регистрацию и быть поставлен на кадастровый учет.
• Земельный участок под домом относится к категории «земля населенных пунктов» или «земля сельскохозяйственного назначения» с разрешением на «ведение садоводства» или «ведение дачного хозяйства».
• Дачный дом соответствует градостроительным требованиям, применимым к жилым частным домам.

При соблюдении всех условий можно приступать к переоформлению дома. Сначала он признается жилым при получении инженерного заключения подтверждающего соблюдение всех требований. Данное заключение может выдать кадастровый инженер или компания, состоящая в СРО (саморегулируемой организации).

Затем подаются документы в муниципалитет или МФЦ. Если решение будет положительным, то затем следует заявление на внесение изменений в Росреестр.

При переводе дома в категорию жилого требуется документы:

• Заявление с кадастровым номером участка и полным адресом дома.
• Согласие всех собственников со сменой статуса.
• Инженерное заключение о пригодности дома для круглогодичного проживания.
• Выписка из ЕГРН на владение домом и садовым участком.

3. Может ли председатель СНТ продать заброшенный участок?

В полномочия председателя СНТ входят руководство деятельностью товарищества, заключение сделок от его имени и решение иных подобных вопросов. Но распоряжаться участками членов СНТ он не может. Продажа заброшенного участка председателем возможна при условии, когда право собственности принадлежит СНТ. Также председатель может представлять интересы собственника по доверенности от него.

4. Может ли не собственник участка стать председателем СНТ?

Председатель СНТ может быть избран из числа членов товарищества, которые должны быть собственниками участков. Если человек не является собственником земли и членом СНТ, то он не может претендовать на эту должность. Если он собственник участка, но не состоит в СНТ, то ему требуется в него вступить. Но есть исключение: когда собственность на участок является совместной, то супруг собственника может занимать эту должность после вступления в СНТ. Это прописано в Федеральном законе № 217-ФЗ от 29 июля 2017 года.

Согласно закону, не могут быть совместной собственностью участки, ранее полученные в дар, в наследство или на любых безвозмездных основаниях. Проверка на право собственности проходит перед вступлением в товарищество. Также устав СНТ может устанавливать дополнительные требования к председателю.

5. Какие платежи нужно платить собственникам дачных кооперативов?

В России основными дачными налогами стали земельный налог (на участок) и налог на имущество физических лиц (взимаемый за дом и прочие капитальные строения). Под налоговую базу попадают только объекты недвижимости, имеющие капитальный фундамент и сведения о которых есть в Росреестре или БТИ. Они рассчитываются налоговой инспекцией в конце календарного года и пересылаются собственнику налоговым уведомлением.

С 2019 года осталось два вида взносов: членские и целевые. А ранее их было пять: вступительные, членские, целевые, паевые и дополнительные.

6. Какие полномочия у председателя СНТ?

Полномочия председателя прописаны в Уставе СНТ.

Чаще всего в обязанности председателя СНТ входит:

• Работа с различными документами, включая договора с подрядчиками.
• Сбор и учет взносов, общение с должниками, в том числе и через суд.
• Прием новых членов СНТ, подготовка и проведение собраний.
• Контроль за инфраструктурой СНТ, соблюдение норм пожарной безопасности и поддержание чистоты территории.
• Общение с коммунальными службами и регулярная проверка счетчиков.
• Контроль финансов СНТ и работы ее бухгалтерии.
• Помощь членам СНТ при возникновении споров.
• Информирование садоводов о различных новостях СНТ и изменениях в законодательстве.

Большую часть этой работы поможет оптимизировать  решение 1С: Садовод.

7. Можно ли объединить и разделить земельные участки в СНТ?

Согласно Земельному кодексу (ст. 11.4 ЗК РФ), после раздела земельного участка образуются несколько земельных участков, при этом изначальный упраздняется. Исключение, если он находится в государственной или муниципальной собственности, изымается для государственных или муниципальных нужд, используется при строительстве многоквартирного дома. Владелец разделяемого участка получает право собственности на все новые участки, полученные после раздела. Если участок был в совместной собственности, то каждый из совладельцев может получить в собственность отдельный участок, образованный после разделения.

Для разделения участка нужно обращаться к кадастровому инженеру. Он установит границы новых земельных участков и подготовит межевой план, а также проведет межевание исходного участка, если его не было. На основании межевого плана, подготовленного инженером, можно начать раздел участка СНТ.

Затем нужно подать заявление о присвоении отдельных адресов новым земельным участкам в уполномоченный орган. Это можно сделать как лично, так и через представителя, отправить по почте, передать через МФЦ или в форме электронного документа (через портал «Госуслуг»).

Важно! Государственный кадастровый учет новых земельных участков и снятие с учета старого, нужно успеть оформить в течение одного года со дня присвоения объектам недвижимости адресов. Иначе решение о присвоении новых адресов аннулируется.

Возможно и объединение земельных участков, если их владелец покупает соседний или желает объединить ранее разъединенные участки. После этого аннулируются старые участки и появляется один новый. Если исходные участки находились в собственности у разных людей, то у них появляется право общей собственности на новый объединенный участок. Позднее его можно как переоформить на одного собственника, так и наоборот добавить совладельцев.

8. В какой программе вести учет СНТ?

Весь необходимый по законодательству и Уставу учет можно вести в сервисе 1С: Садовод от Scloud. Он будет доступен с ПК и большинства гаджетов, подключенных к интернету (смартфона, планшета, ноутбука), позволяя в любой момент зайти в программу для проверки взносов, квитанций и другие деталей.

Программа позволяет загружать сторонние файлы с таблицами, необходимыми для учета участков и взносов. Допуская прием взносов по каждому участку, отслеживая задолженности всех членов СНТ.

По требованию 217-ФЗ, все расчеты в СНТ необходимо вести через расчетные счета — 1С: Садовод позволяет формировать квитанции для оплаты через банк непосредственно в программе. Их можно будет распечатать или отправлять на email прямо в окне программы. Также поддерживается прямой обмен с банками для приема оплаты и распознавания банковских выписок по оплатам участников СНТ.

1С:Садовод позволяет учитывать все виды расходов, начислять зарплату сотрудникам СНТ, в него встроена 1С-Отчетность, позволяющая сдавать НДФЛ, налоги и взносы с ФОТ, отчеты в СФР.

В 2024 году обе формы остались без изменений. В статье расскажем, как правильно заполнить бланки.

Формы КС-2 и КС-3: что это и для чего используются

Формы КС-2 «Акт о приёмке выполненных работ» и КС-3 «Справка о стоимости выполненных работ и затрат» составляются между исполнителем и заказчиком строительных работ. Оба документа используют как строительные компании, которые заказывают услуги у подрядчика, так и компании, которые выполняют только подрядные строительные работы.

Акт заполняют после выполнения всех работ, которые заказали у подрядчика строительства. В документе указывают список выполненных работ, их сроки, единицы, стоимость и другие данные. Если заказчик подписал акт, то он подтверждает, что все работы выполнены качественно и так, как и просил заказчик.

Справка о стоимости составляется на основе данных из акта. Справка — это счёт на оплату для заказчика, в документе указываются все выполненные работы, их стоимость и другие расходы. Если заказчик подтвердил факт выполнения работ, то он также подписывает справку и рассчитывается с исполнителем, согласно справке.

Сроки и порядок предоставления форм

Формы КС-2 и КС-3 составляются в зависимости от продолжительности выполнения работ, если иное не указано в договоре между заказчиком и исполнителем. Если работы длятся несколько лет, можно составить один документ как на весь период выполнения работ, так и на каждый год.

Сроки указываются в строке «Отчётный период», начиная со дня начала выполнения работ до окончания их выполнения. Также в формах отражаются даты составления документов.

Формы КС-2 и КС-3 в 2024 году

Формы обоих документов утверждены Постановлением Госкомстата России от 11 ноября 1999 года № 100. Однако организация может решить не использовать официальные бланки и разработать свои. При этом нужно обязательно прописать неофициальную форму документов в договоре подряда на выполнение работ.

Как заполнить КС-2 в 2024 году

Форма условно разделена на часть с реквизитами и табличную часть с перечнем работ. 

В верхней части требуется указать реквизиты (наименование, адрес, телефон, факс, коды ОКПО) для:

• Инвестора. При его отсутствии ставится прочерк.
• Заказчика. Если заказчик является инвестором, то в двух полях проставляются одинаковые реквизиты.
• Исполнителя (подрядчика).

Также требуется указать название и адрес стройки и название объекта, на котором выполняются работы. После этого указывается номер и дата составления договора подряда, дата составления КС-2 и отчётный период.

Далее следует табличная часть документа — непосредственный акт о выполненных работах. В таблице необходимо перечислить:

• номера работ по порядку и по составленной заранее смете строительства;
• работы, которые выполнил подрядчик;
• единицу измерения каждой работы;
• цену за выполнение одной единицы без НДС;
• количество выполненных единиц;
• общую стоимость выполненной работы с НДС.

После заполнения акт предоставляется всем сторонам. Исполнитель подписывает акт по окончанию всех работ, а заказчик — когда проверил качество выполненных работ и готов рассчитаться с подрядчиком.

Как заполнить КС-3 в 2024 году

Справка также состоит из титульной и табличных частей. Титульная повторяет часть с реквизитами из КС-2, за исключением указания объекта строительства — в справке указываются только наименование и адрес стройки, на которой выполняются работы.

Далее заполняется табличная часть:

• Наименование работ прописывается такое же, как в акте;
• Стоимость работ указывается с начала выполнения работ и с начала года. После этого рассчитывают общую стоимость за отчётный период. Все суммы указываются для каждой выполненной работы.
• Прописывают общую стоимость работ и затрат, сумму НДС и итоговую стоимость с НДС.

После выполнения работ документ также подписывают заказчик и исполнитель. 

Как формировать формы КС-2 и КС-3 автоматически

Формы КС-2 и КС-3 можно формировать и автоматически. Для этого Scloud рекомендует 1С: Бухгалтерию строительной организации с подсистемой «Подрядчик строительства», которая позволяет:

• учитывать заказы на выполнение работ, анализировать состояние заказов;
• вести учет строительно-монтажных работ по объектам строительства, стройкам, затратам;
• определять плановую стоимость работ;
• отражать передачу выполненных работ заказчику;
• автоматически формировать справку КС-2 и КС-3 и многое другое.

С 1 сентября 2022 года вступил в силу закон № 347-ФЗ, поправка в федеральный закон «О рекламе», по которому необходимо маркировать все рекламные сообщения, размещаемые в интернете. Также маркировке подлежат самореклама, рекламные материалы по бартеру, продвижение в соцсетях (включая запрещенные). Маркировка должна быть на всех рекламных материалах, датированных 1 сентября 2022 года и позднее. А с 1 сентября 2023 года наступила ответственность за нарушение данных правил.

Что может быть рекламой?

Согласно разъяснениям ФАС (Федеральной антимонопольной службы) от 21 ноября 2022 года: «Если одному товару уделяется особое внимание, дается избыточная и положительная информация о нем, есть призывы приобрести его, то такой контент может быть признан рекламой». Это, например, обзор товара в блоге, в котором блогер хвалит определенный товар и называет место, где он его приобрел.

Что такое маркировка рекламы и как она происходит

Маркировка рекламы включает добавление пометки «Реклама», специального идентификатора и информации о заказчике. Также каждый месяц нужно отчитываться в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) через оператора рекламных данных (ОРД).

Для соблюдения закона рекламодатели и распространители рекламы должны выбрать ОРД и зарегистрироваться у него. В популярных системах, относящихся к распространителям рекламы, маркировка может происходить по умолчанию. Для этого требуется заполнить данные о компании в личном кабинете.

Поясним, чем занимаются ЕРИР и ОРД. ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) представляет собой хранилище информации обо всей цифровой рекламе на территории России. В нем содержатся данные о рекламодателях, блогерах и изданиях, в которых размещается реклама, потраченных на нее деньгах и статистике по каждой рекламной кампании. Информация в ЕРИР стекается по API от ОРД (операторов рекламных данных). При этом передать что-то напрямую в ЕРИР невозможно.

Оператор рекламных данных представляет собой специализированную организацию, регистрирующую объявления и собирающую информацию о рекламе для передачи в ЕРИР. Каждое рекламное послание получает от ОРД уникальный идентификатор (токен), который выглядит как ID — уникальный буквенно-цифровой код. Обычный читатель сайта или зритель блогера может использовать токен, для подачи жалобы в ФАС, но при этом никакой дополнительной информации он по нему получить не сможет.

На российском рынке существуют семь операторов рекламных данных:

• Яндекс;
• ВК (VK);
• «Медиаскаут» (МТС);
• «Озон ОРД» (Ozon);
• «ОРД-А» (AmberData);
• «Первый ОРД» (Вымпелком);
• «ОРД-Лаборатория разработки» (Сбер).

Зачем ввели маркировку рекламы, какие у нее задачи

Ключевая задача маркировки рекламы — полностью легализовать ее рынок, сделать его максимально прозрачным и упростить регулирование. Теперь конечному рекламодателю будет видно, на что именно тратится его бюджет. Федеральная антимонопольная служба сможет оперативно отслеживать и запрещать незаконную рекламу, а Федеральная налоговая служба сможет лучше контролировать налогообложение.

Какая реклама попадает под действие закона

Маркировке подлежит вся digital-реклама, публикуемая на территории РФ (№ 347-ФЗ, ст.18, п.4):

• контекстная;
• таргетированная;
• медийная;
• нативная;
• SEO;
• размещаемая в блогах и СМИ.

«Для запуска контектсной рекламы или таргетированной рекламы, например, через myTarget или Яндекс.Директ, самостоятельно настраивать маркировку не нужно, так как она происходит автоматически.»

Рекламу в интернете маркировать не требуется, если она размещена через собственного оператора. Например, если блогер рекламирует свой личный проект, или компания рекламирует свой товар на собственном ресурсе. Аналогично не требуется маркировка для рассылки по email и рекламы в push-уведомлениях. Также не подлежат маркировке ТВ и радиоролики, транслируемые в интернете без изменений по сравнению с первоисточником.

Когда именно разрешается регистрация рекламы

По возможности реклама должна быть зарегистрирована до публикации. Исключением становятся объявления, не существовавшие до публикации. Например, прямой эфир у блогера, в котором упоминается рекламируемый бренд. В таких случаях регистрация происходит уже после выхода видео.

«После того, как зарегистрированный рекламный креатив запущен, необходимо отчитаться за его размещение в ЕРИР. Для этого необходимо передать в ОРД данные акта (номер акта, сумму, дату выставления), который формируется после оплаты счета бухгалтерией. Сам документ (его ксерокопию) прикладывать пока не требуется, передаются только данные, указанные в нем. Если креатив был запущен бесплатно, акт все равно необходимо сформировать, он будет нулевым.

Также в ОРД передаются данные о просмотрах вашего рекламного креатива, количество кликов, иных совершенных действий.

Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать отчетные данные по креативу необходимооо весь период, пока идет рекламная кампания.»

Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать данные по креативу необходимо весь период, пока идет рекламная кампания.

Как выглядит токен или идентификатор

Токен представляет собой уникальный буквенно-цифровой код, необходимый для отслеживания публикуемой рекламы и уплаты налогов за нее. В идентификаторе будут зашифрованы название ОРД, который его выдал, и уникальная метка. Также токен может быть включен в текстовое описание поверх изображения или видео, в самом его начале. Тогда его формат будет выглядеть, как «erid: XXX».

Если одна реклама публикуется на разных площадках, то для каждой из них нужно получать отдельный уникальный токен. Идентификатор ERID имеет срок годности — один год. И если реклама будет публиковаться больше года, то регистрацию необходимо будет продлевать.

Зарегистрировать рекламу разрешается одной из трех сторон: рекламодателю, агентству или площадке, на которой она будет размещена. Как правило, этим занимается площадка, но рекомендуется оговорить данный момент заранее и желательно не в устной форме, а прописать в договоре. Чтобы позднее не пришлось выплачивать штраф за чужую забывчивость.

Штрафы за нелегальную рекламу

Диапазон штрафов для разных случаев мы приводим в таблице.

Рекомендации от компании Scloud, как избежать проблем с законом

Рассмотрим, что необходимо учитывать для исполнения закона. Сначала нужно уточнить на сайте площадки или в ее службе поддержки, как они занимаются оформлением рекламы. Если они не занимаются маркировкой, то вам самим предстоит выбор ОРД и регулярная подача ему информации. В остальных случаях необходимо уточнить у ваших партнеров, кто из вас будет маркировать рекламные креативы и сдавать по ним отчеты. При этом рекомендуется сделать это не в устной форме, а прописать в договоре, в том числе и ответственность в случае назначения штрафа.

«Обязательно перед запуском рекламного креатива необходимо заключить договор, в котором указано, кто из сторон будет заниматься маркировкой рекламы. Когда обращаются за рекламой в нашем Telegram-канале «Подслушано у консультанта 1С», с подрядчиками заключаем договор и берем маркировку на себя.»

Еще больше интересных и полезных статей от компании Scloud читайте в нашем блоге.

Важно, что семена заготавливались после предварительной оценки шишек сосны обыкновенной. Анализ показал хороший выход семян из шишек и 1 класс качества.

С началом массовой заготовки на рекомендованных после предварительной проверки участках, в Центр защиты леса Республики Дагестан поступило 7 партий семян из Ботлихского лесничества. Специалисты лесосеменной станции проверили поступившие семена на чистоту, всхожесть, провели энтомо- и фитопатологическую экспертизы.

Всхожесть семян составила почти 95%, что соответствует 1 классу качества, остальные показатели также подтвердили высокое качество семян. В итоге сделан вывод, что пробы, поступившие с объектов текущей заготовки, соответствуют требованиям, предъявляемым ГОСТ 14161-86 к семенам 1 класса качества. По результатам проведенных оценочных мероприятий заявителям даны письменные рекомендации о дальнейшем сборе шишек сосны обыкновенной на выбранных участках насаждений.

Отметим, что предварительные анализы лесосеменного сырья являются неотъемлемой частью успешного проведения заготовительного сезона. Это помогает лесничествам и арендаторам избежать лишних финансовых и трудовых затрат при сборе низкокачественных и некондиционных семян.

Напомним, что согласно Лесному кодексу, некондиционные семена к высеву на территории Российской Федерации запрещены и должны быть утилизированы.

В Республике Дагестан ежегодно семена сосны обыкновенной заготавливаются в среднем общей массой 100 кг.

В результате рассмотрения актов лесопатологических обследований (ЛПО) в рамках осуществления государственного лесопатологического мониторинга Учреждением подготовлены отрицательные заключения на акты обследования лесных участков общей площадью 9,3 тысячи гектаров. Из них наибольшие площади в Северо-Кавказском федеральном округе – 2,8 тысяч гектаров и в Приволжском – 2,5 тысячи гектаров; наименьшая в Уральском ФО – 300 гектаров.

Основными причинами отрицательных заключений в 2023 году стали сроки – составление акта ЛПО позднее 30 календарных дней с момента проведения обследования; назначение выборочных санитарных рубок в защитных лесах с интенсивностью более 70% и нарушение установленных методик проведения обследований инструментальным способом.

Акты, получившие отрицательные заключения Рослесозащиты, содержали назначение санитарно-оздоровительных мероприятий (СОМ) на общей площади 5,9 тысяч гектаров. Таким образом удалось предотвратить необоснованное проведение сплошных санитарных рубок на площади 1,6 тысяч гектаров, выборочных санитарных рубок – на 2,4 тысяч гектаров.

Напомним, что государственный лесопатологический мониторинг предусматривает оценку Рослесозащитой достоверности сведений о санитарном и лесопатологическом состоянии лесов и обоснованности мероприятий, предусмотренных актами ЛПО. Ежегодно специалистами учреждения оценивается, в среднем, 30 тысяч актов, подготовленных как центрами защиты леса в регионах, так и сторонними организациями.

В случаях, когда сведения о состоянии насаждений и назначении СОМ вызывают сомнения, Рослесозащита рекомендует территориальным органам Рослесхоза провести проверку с выходом непосредственно на лесной участок. В работе комиссии, как правило, принимают участие специалисты отдела оценки назначения мероприятий по защите лесов центрального аппарата, работающие удалённо в каждом федеральном округе. Несоответствие данных в акте ЛПО оценке комиссии является основанием для отмены акта ЛПО.

В 2023 году специалисты Рослесозащиты приняли участие в натурных проверках более 100 лесных участков, организованных Департаментами лесного хозяйства по федеральным округам. Необоснованность назначения СОМ и, соответственно, недостоверность сведений, указанных в актах ЛПО, признана на 85-ти участках площадью 454,2 гектара. Подтверждена необходимость проведения назначенных мероприятий на 18-ти лесных участках площадью 104,5 гектара.

В 2023 году наметилась положительная динамика: отрицательные заключения выданы на 2,3% от всего объёма актов ЛПО, тогда как в 2022 году эта цифра составляла 2,9%. Ответственное отношение к проведению и оформлению результатов лесопатологических обследований заметно повысилось в Сибирском, Северо-Западном и Дальневосточном ФО.

Рассмотрим одну из составляющих финансового вопроса компании — премии. Разберем, какие они бывают и в каких случаях положены к выплате, а в каких —нет.

Нужно ли платить премии работнику по закону

Чтобы разобраться с премиями, прежде всего стоит изучить Трудовой кодекс. Поскольку именно от него будут зависеть условия трудового договора работника.

Согласно трудовому законодательству Российской Федерации, работодатель может поощрять работников (премировать) за достижения в рамках выполнения должностных обязанностей. По статье 129 ТК РФ руководитель небольшой организации имеет право самостоятельно определять:

• каких сотрудников;
• в какой срок;
• в каком виде (денежном или материальном);
• и в каком размере премировать по итогам их работы.

Это упоминается и в статье 309.2 ТК РФ. Как видим, Трудовой кодекс дает свободу действий работодателю (если он относится к малому или микробизнесу).

Теперь рассмотрим некоторые важные моменты:

• Работодатель не обязан выплачивать премию просто за хорошую работу в рамках трудового договора. Но может это делать на свое усмотрение.
• Если же сотрудник работал сверхурочно, выполняя поручения руководства, которые не входят в его норму труда, то тогда премия обязательна.
• Обратим внимание, что если премирование за сверхурочную работу не предусмотрено трудовым договором, то это считается нарушением ТК РФ, в частности, статьи 129.

Это что касается малых предприятий. У крупных организаций все несколько сложнее.

Например, на крупном заводе, особенно оборонном, вопрос о выплате премий принимается не единолично руководителем предприятия, а согласовывается с рабочей комиссией, в которую входят члены трудового коллектива и профсоюза.

Указание премий в трудовом договоре

Когда работник подписывает трудовой договор в нем должны указываться сведения о премиях. Например, в нем обязательно должно быть прописано:

• Перечисление и описание видов доступных сотруднику премий.
• Периодичность выплаты премиальных каждого вида.
• Конкретные показатели, после выполнения которых возникает право на получение премии.
• Расшифровка алгоритмов расчета сумм премиальных, опираясь на выполненные работником показатели.
• Причины для лишения сотрудника премии.

Какие виды премий бывают

Принято считать, что премия всегда выдается в денежном эквиваленте. Но Трудовой кодекс РФ не ограничивает ее лишь денежной формой. Например, она может зависеть от возможностей и предпочтений работодателя, и пожеланий самого работника. Премия может быть представлена в виде:

• Товарно-материальных ценностей (например, продукции компании).
• Существенных скидок на приобретение продукции компании.
• Путевок в санаторий.
• Любого подарка.
• Абонемента в спортивный зал.

Например, если сотрудник трудится в супермаркете, то он часто там же покупает обеды и ужины. И логично в качестве премии предоставить ему повышенную скидку или бонусные баллы. Поскольку для работодателя они обходятся дешевле, чем стоимость товара.

Сами премии можно разделить на 3 вида:

• Разовая премия — выплачивается за одно конкретное достижение, либо сразу за несколько, но совершенных в пределах одного месяца.
• Ежемесячная или ежеквартальная — выплачивается при регулярных достижениях.
• Годовая — аналогична разовой премии, но выдается уже по итогам всего прошедшего года.

Выводы

Компания или конкретный работодатель не обязаны премировать своих работников, если это не прописано в трудовом договоре или иных документах. Любая организация при принятии решения о выплате премий опирается на свои финансовые возможности. Исключение составляет премия за сверхурочную работу, которая в договоре должна быть прописана. Для исключения недопонимания в будущем, работнику стоит внимательно изучать свой трудовой договор, а работодателю заранее предупреждать соискателей о своей системе премирования или ее отсутствии. Также работодатель имеет право премировать отдельно взятого сотрудника, если он продемонстрировал наилучшие трудовые показатели среди своего отдела.

Премии могут выступать и в качестве подарка работнику, например, на Новый год или день рождения. У нас в блоге Scloud вы можете узнать, как правильно платить налоги с подарков сотрудникам.