ГК "ЭкоНива" в 2024 году произвела 1,35 млн тонн сырого молока, что на 7% больше, чем в 2023 году (1,26 млн тонн), сообщил президент холдинга Штефан Дюрр сегодня журналистам в кулуарах второго форума лидеров молочной отрасли в Москве.
В стандартном весе (с учетом 3,7-процентной жирности и белка в 3,2%) надой составил 1,44 млн тонн против 1,35 млн тонн соответственно, пояснил он.
Дюрр также сообщил, что в 2024 году компания экспортировала молочной продукции на 486 млн рублей против 167 млн рублей в 2023 году
По его словам, развитие группы в ближайшие годы будет идти за счет роста производительности, расширения действующих животноводческих комплексов и строительства новых. Но многое будет зависеть от уровня господдержки, отметил он.
"Производительность увеличиваем на 3-5% в год за счет генетики, современных технологий, кадров. К лидерам подтягиваются те хозяйства, которые не совсем хорошо работали", - сказал он.
"Второе направление - расширение ферм, которые мы построили в 2017-2019 годах. Это 21 ферма, из которых, наверное, 10 в этом году будем делать. Остальные 11 - на будущий год", - сказал Дюрр.
Кроме того, сейчас строится новая ферма в Калужской области. "До 2020 года начали строительство еще трех, потом приостановили и сейчас возобновляем в Самарской а Воронежской областях, Алтайском крае", - сообщил глава холдинга.
По его словам, есть проекты также в Московской, Рязанской и еще в Воронежской областях, а также в Татарстане и Башкирии.
"Если будет хорошая поддержка, то их можно делать, если нет, то лучше подождать. При такой ключевой ставке и при банковской ставке в 26-28%, которую сложно окупать, без субсидий, наверное, подождем", - заявил Дюрр.
При этом он подчеркнул, что "это те проекты, которые самые первые в очереди стоят". Если будет льготное кредитование, то эти пять ферм в пяти регионах будут построены. "Мы стоим на низком старте", - подчеркнул он.
ГК "ЭкоНива" (крупнейший в РФ производитель сырого молока) основана в 1994 году предпринимателем Штефаном Дюрром. Под ее управлением находятся активы в 13 российских регионах: Воронежской, Калужской, Курской, Ленинградской, Московской, Новосибирской, Оренбургской, Рязанской, Самарской и Тюменской областях, а также в Алтайском крае, Башкирии и Татарстане. Основное, молочное, подразделение группы объединяет 42 современных животноводческих комплекса, с учетом строящихся.
С 2013 года группа занимается переработкой молока на четырех заводах.
Кроме того, бизнес группы включает племенное и мясное скотоводство, семеноводство, растениеводство и органическое сельское хозяйство. Холдинг входит в пятерку крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель с 632,4 тыс. га.
ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» планирует построить современный автоматизированный комплекс по обработке титановой продукции на территории ВСМПО (Свердловская область, г. Верхняя Салда). Одной из ключевых особенностей нового цеха станет его экологичность. В настоящее время идёт подготовка к реализации проекта, который призван усовершенствовать действующую систему обработки титана.
Новый корпус предусматривает приготовление растворов на станции, оборудованной системой вентиляции с поглощением паров кислот. Далее готовые растворы будут поступать в ванны по трубопроводам. Линия будет оснащена ваннами с автоматическими крышками, которые открываются только при подаче и извлечении изделий, а также боковыми бортотсосами паров. На все системы вытяжной вентиляции установлены поглощающие фильтры, обеспечивающие качественную очистку удаляемого воздуха.
При запуске нового комплекса, оснащенного современным автоматизированным оборудованием, будут выведены из эксплуатации используемые ранее травильные шатры, что существенно улучшит экологические показатели на предприятии.
Автоматизация, BIM, PLM: три главных тренда в проектировании
«Они ушли…»: с безвозвратным отключением летом 2024 года Autodesk BIM 360 «развод» с западными вендорами САПР-систем, которые использовала значительная часть российских инженеров, можно считать окончательным. Удар оказался неприятным, но не смертельным — отечественное проектирование продолжает следовать в русле мировых трендов, считают эксперты компании «Северсталь Стальные Решения», российского производителя металлоконструкций для гражданского и промышленного строительства.
«Автоматизация, BIM-проектирование и PLM-системы, позволяющие управлять продуктом на всем его жизненном цикле, — глобальные тренды, которым следует и Россия, — считает Роман Алдушкин, к. т. н., руководитель конструкторского отдела компании «Северсталь Стальные Решения». — Автоматизация рутинных операций, в том числе с использованием искусственного интеллекта, дает возможность даже при выполнении уникальных задач снизить затраты времени на 10—15 %. Если 5 лет назад BIM-технологии, они же ТИМ, использовались в единичных случаях, то сейчас подобных проектов, которые приходят к нам в качестве исходных данных, не менее половины, и тенденция такова, что через 3—5 лет их будет практически 100 %. Да, проблемы с программным обеспечением создали в моменте существенные трудности, пока до полной адаптации далеко, например в части разработки КМД. Здесь пока просто нет достойных аналогов. Однако разрыва с мировым проектированием не произошло, мы ищем и находим возможности для полноценной работы. Что касается PLM-систем, то это сегодня актуальный запрос клиентов, на который мы должны отвечать».
Использование актуальных мировых технологий проектирования продвигается не только специалистами, но и на государственном уровне: например, ПП № 331 предусматривает обязательное применение ТИМ (BIM) для ряда объектов госзаказа, а с 1 сентября 2024 года вступил в силу ряд нормативов, регулирующих процессы информационного моделирования в строительстве.
При этом «просто взять и перейти» на отечественное программное обеспечение пока нельзя, хотя качественные аналоги зарубежных продуктов уже есть и постепенно внедряются в работу: необходим период адаптации, связанный с накоплением библиотек и тулбоксов, преодолением (в ряде случаев) недостаточного функционала локального ПО, а также с интеграцией уже существующих проектов в российские системы.
«Среди критически важных проблем главной является возможность организовать совместную работу конструкторов в единой среде, — говорит Полина Шашкова, руководитель проекта центра развития кластера «Продажи и цепочки поставок», «Северсталь». — Пока такой возможности в имеющемся российском софте нет, хотя идет активный поиск решений. Мы надеемся, что они появятся в ближайшее время, возможно, уже в будущем году, и, более того, сами ведем работу в этом направлении. Однако наибольшие усилия мы сейчас направляем на разработку собственной платформы, которая в перспективе станет основой для PLM-системы. Мы предполагаем, что уже к концу 2025 года покажем бета-версию, а полноценно она может заработать через 2—3 года».
Российский рынок САПР с уходом западных вендоров увеличивается огромными темпами — по прогнозам, CAGR к 2030 году достигнет 16 %. Софт, связанный с ТИМ (BIM), в те же сроки будет расти на фантастические 32 % в год. При этом уже сейчас продукты соответствуют глобальным трендам, а высокая конкуренция стимулирует отечественных производителей ПО разрабатывать очень эффективные (даже по сравнению с привычными программами) продукты. Поэтому российские инженеры смотрят в будущее с оптимизмом (хотя и с осторожным) и уверены, что уже через несколько лет полностью адаптируются к новым условиям.
▲свернуть
Из-за затянувшейся низкой прибыльности Metsä Board, входящая в структуру Metsä Group, планирует закрыть свой завод Tako, а также повысить эффективность своего завода Kyro и начинает переговоры об изменениях на обоих заводах и связанных с ними операциях. В переговорах будет задействовано в общей сложности около 360 сотрудников, и может быть сокращено до 215 сотрудников. Ожидается, что переговоры продлятся не менее шести недель. Если план будет реализован, производство на заводе Tako прекратится в 2025 году. Целью переговоров об изменениях на заводе Kyro является повышение прибыльности завода и сохранение его рабочих условий. Любые решения о сокращении персонала и закрытии завода будут приниматься только после завершения переговоров об изменениях.
В последние годы производство коробочного картона на фабриках Tako и Kyro оставалось значительно ниже мощностей из-за рыночной ситуации, и комбинатам пришлось провести несколько временных увольнений. Из-за слабой рыночной ситуации и быстрого роста затрат оба предприятия были убыточными в 2023 и 2024 годах. Конкурентоспособность по стоимости картонной фабрики Tako особенно ослаблена ее высокими затратами на электроэнергию и небольшим размером ее производственных линий. Развитие предприятия ограничено его исключительным расположением в центре города Тампере. Компания утверждает, что запланированное на 2025 год закрытие комбината Tako не повлияет на поставки клиентам, поскольку общие мощности Metsä Board по производству коробочного картона достаточны для удовлетворения текущего спроса. Картоноделательная машина на комбинате Kyro может производить до 190 000 тонн в год FBB.
Metsä Board оценивает, что запланированные меры улучшат сопоставимый показатель EBITDA компании примерно на 30 миллионов евро в год. В случае реализации эти меры приведут к списанию активов примерно на 30 миллионов евро. Единовременные расходы, связанные с возможными увольнениями и реструктуризацией, будут указаны позже. Статьи, связанные со списанием и другими расходами, будут признаны в операционном результате за первый квартал 2025 года как статья, влияющая на сопоставимость.
Фабрика по производству картона Tako имеет две машины для производства коробочного картона с годовой производительностью 70 000 и 140 000 тонн. Это составляет около 13% от текущей годовой производственной мощности компании, составляющей около 1,6 млн тонн коробочного картона.
Генеральный директор Мика Йоукио: «Опубликованные сегодня запланированные меры, если они будут реализованы, будут для нас чрезвычайно сложными. Наши сотрудники на наших заводах в Пирканмаа обладают высокой квалификацией и продемонстрировали большую гибкость в сложной рыночной ситуации последних лет. Однако нам необходимо рассмотреть альтернативы для повышения нашей конкурентоспособности и прибыльности. В настоящее время у нас есть ряд текущих и запланированных инвестиций для повышения конкурентоспособности наших заводов и продукции, что потребует капитала и прочного финансового положения в ближайшие годы».
С открытием нового завода в Бразилии компания Parason намерена поставлять своим клиентам по всему миру более быстрые, экологичные и эффективные машины.
Компания Parason открыла новый производственный завод в Бразилии, что стало значительным шагом на пути к достижению ее приверженности инновациям, качеству и устойчивому развитию в целлюлозно-бумажной промышленности.
Компания Parason является международным производителем и поставщиком высококачественного оборудования для целлюлозно-бумажной промышленности. Согласно сообщению на LinkedIn, благодаря расширенным производственным возможностям в целлюлозно-бумажной промышленности и объектам в более чем 70 странах Parason намерена поставлять своим глобальным клиентам более быстрые, экологичные и эффективные машины.
Ведущий поставщик оборудования для бумажных фабрик заявил, что он известен своей способностью вдохновлять, расширяя границы, внедряя инновации с использованием передовых технологий и внедряя устойчивые решения для формирования будущего отрасли.
Благодаря своему широкому международному присутствию от Европы до Бразилии, от США до Азии, компания Parason предлагает высококачественные экспертные знания и консалтинговые услуги для поддержки новых проектов бумажных фабрик и улучшения работы существующих.
Группа компаний RDM объявила о закрытии комбината по производству картона в муниципалитете Кастельбисбал в Барселоне, Испания, из-за снижения спроса и высоких затрат на производство.
Мощность завода составляет до 190 000 тонн в год мелованного макулатурного картона (WLC) в год. На предприятии работают около 230 человек.
В октябре 2018 года компания RDM приобрела завод Barcelona Cartonboard в муниципалитете Кастельбисбал, у частной инвестиционной компании Quantum Capital Partners.
В пресс-релизе RDM говорится: «Группа вынуждена принять это трудное решение из-за все более сложных рыночных условий, включая изменение моделей потребления, инфляционное давление в Европе и сложную геополитическую обстановку, усугубленную российско-украинским конфликтом».
«Эти факторы в сочетании со значительным падением спроса на картон в Европе в период с 2021 по 2023 год привели к накоплению запасов в цепочке создания стоимости и, как следствие, к очень низким показателям загрузки производственных мощностей. «В Иберии спрос резко упал. Этот контекст особенно влияет на комбинат в Барселоне», — добавили в RDM.
Компания RDM отметила, что продолжит свою деятельность в Иберии через свой завод Paprinsa Mill в Мольеруссе, Лерида (Испания), который обладает большими гибкими возможностями, что позволяет компании укреплять конкурентоспособность и лучше адаптироваться к текущей и ожидаемой в будущем динамике сектора.
RDM Group, базирующаяся в Милане, Италия, является ведущим европейским производителем упаковки из макулатурного картона. Основные направления деятельности Группы — это White Lined Chipboard (WLC) и Solid Board.
Конструкторы гофродивизиона «Архбум» разработали короб для транспортировки хрупких стеклянных изделий, обеспечивающий максимальную защиту от повреждений.
Несколько раз оборачиваемая вокруг ёмкости и надёжно фиксируемая гофроупаковка, изготовленная из трёхслойного гофрокартона Т-24 (профиль В), предохраняет хрупкую стеклотару от повреждения даже после падения с высоты.
Справка Бумпром.ру:
АО «Архбум» - предприятие по производству высококачественной гофроупаковки и гофротары основано в 1994 году как дочерняя компания АО «Архангельский ЦБК» (82%). Основное бизнес-направление деятельности: «Производство упаковки из гофрированного картона».
Подольский филиал АО «Архбум» запущен в 2001 году. Производственная мощность – до 192 млн кв. м готовой продукции в год. В 2012 году предприятие прошло успешно сертификацию по международному стандарту.
Истринский филиал АО «Архбум» запущен в 2013 году. Производственная мощность – до 480 млн кв. м готовой продукции в год.
Воронежский филиал АО «Архбум» запущен в 2019 году. Производственная мощность – до 216 млн кв м готовой продукции в год.
Первая очередь Ульяновского филиала АО «Архбум» запущена в 2021 году. Производственная мощность – до 192 млн кв. м готовой продукции в год.
▲свернуть
Череповецкий металлургический комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь») устанавливает систему ультразвукового контроля качества на агрегате поперечной резки (АПР-2) в производстве плоского проката ЧерМК.
laquo;Оборудование обеспечит полный бесконтактный ультразвуковой контроль качества листового проката. Технология предусматривает выявление несоответствий, по размеру не превышающих двух миллиметров. За обеспечение процесса будут отвечать электромагнитно-акустические преобразователи. Такая система контроля подтвердила свою высокую эффективность на аналогичном оборудовании ЧерМК. — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь и ресурсных активов Евгений Виноградов. — Отмечу, что модернизация АПР-2 позволит выдержать самые строгие требования клиентов в части производства особо сложных и премиальных продуктов. В частности, это касается судосталей, высокопрочной марки стали Powerform, а также проката с назначением под лазерную резку Steelazer.
В ходе реализации инвестмероприятия были подготовлены фундаменты и опорные конструкции, а также смонтирована сама установка УЗ-контроля. Следующим этапом работ станет строительство энергоэффективной компрессорной станции.
Запустить установку планируется в 2025 году.
ЕВРАЗ НТМК реализовал проект импортозамещения и первым в России успешно освоил производство тракторного башмака ТБ-288, необходимого для выпуска современной промышленной и сельскохозяйственной техники.
Изделие сложной формы в поперечном сечении представляет собой башмак для гусеницы трактора из высокопрочной стали марки 32ХФР длиной 10,5 метров, шириной 288 мм и массой около 700 кг. Оно делится на отдельные части гусеничного трака длиной от 500 до 900 мм в зависимости от типа сельскохозяйственной техники.
Процесс освоения нового продукта занял больше года. В конце 2024-го успешно прокатана первая опытно-промышленная партия объемом более 200 тонн. Продукция прошла строгий контроль качества и была отгружена заказчику.
laquo;Освоение нового вида металлопроката — это показатель непрерывного развития комбината и, конечно, результат слаженной работы всей команды. Грамотное проектирование, выбор материалов и настройка оборудования обеспечили высокое качество нашей продукции. Мы планируем расширять сортамент и дальше, а также осваивать другие виды проката, укрепляя позиции ЕВРАЗ НТМК на рынке», — отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.
ЕВРАЗ НТМК регулярно расширяет сортамент проката транспортного назначения. Комбинат приобретает для этого новое оборудование, осваивает передовые технологии и вводит в работу дополнительные мощности. Предприятие освоило уже более 80 видов железнодорожных колес для грузовых и пассажирских вагонов, специального подвижного состава, метрополитена.
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги 2024 года на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 1,3% за IV квартал и на 42,2% за год. Заключено 628 ДДУ, что на 87% больше, чем годом ранее. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 2,18 млн руб. (+1,8% за месяц, +5,2% за квартал, +16% за год).
По итогам 2024 года на рынке высокобюджетной недвижимости находилось 58 проектов, из них 29 проектов относятся к элитному классу, а 29 — к классу делюкс. Суммарный объем предложения на конец декабря 2023 года составил 1,79 тыс. лотов (+42,2% за год), из них 77% приходится на квартиры и 23% — на апартаменты. По итогам года количество экспонируемых лотов делюкс-класса составило 576 шт., что на 8,5% выше, чем в декабре 2023 года. Наиболее выраженная динамика объема предложения за год была отмечена в элитном классе, где объем экспозиции вырос на 67,7% и составил 1,18 тыс. лотов.
В 2024 году на рынок было выведено 12 новых проектов, тогда как в 2023 году стартовало 20 проектов.
Максимальный объем предложения реализуется в районе Замоскворечье (364 лота). Наиболее дорогостоящим районом выступает район Хамовники, где средневзвешенная цена кв. м составляет 2,9 млн. руб.
В структуре предложения по стадии строительной готовности элитного класса произошли изменения. Доля предложения на котловане за год выросла на 39,3 п.п. и составила 54,1%, а доля реализуемых лотов в сданных корпусах сократилась на 21,1 п.п. до 13,6%.
В делюкс-классе, напротив, сократилась доля экспозиции на котловане (14,9%, -17,1 п.п. за год), а наибольшая доля предлагается в корпусах на этапе отделки (41,1%, +15,5% п.п. за год)
В элитных новостройках доля предложения с чистовой отделкой за год сократилась на 25,5 п.п. до 18,3%, а доля лотов без отделки выросла на 21,3 п. п. и достигла 66,3%. В новостройках делюкс-класса максимальная доля лотов предлагается без отделки (55,6%, -15 п.п. за год).
Если в декабре 2023 года предлагалось 22% элитных новостроек в бюджете до 100 млн руб., то к концу 2024 года доля квартир и апартаментов в данном ценовом диапазоне сократилась на 10 п.п. и составила 12%.
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра в высокобюджетных проектах к концу декабря 2024 года составила 2,18 млн руб. (+1,8% за месяц, +5,2% за квартал, +16% за год). В новостройках делюкс-класса цена кв. м достигла 2,79 млн руб. (-0,1% за мес., +2,4% за квартал, +20,4% за год), в элитных — 1,83 млн руб. (+2,1% за мес., +8% за квартал, +34,5% за год). Выраженное изменение цены кв. м за год в элитных новостройках обусловлено стартом продаж масштабного элитного проекта «Фрунзенская набережная» по цене выше рынка.
Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в декабре 2024 года:
— «Бадаевский»: квартира с одной спальней площадью 45,8 кв. м за 56,9 млн руб.;
— «Космо 4/22»: квартира с одной спальней площадью 50,2 кв. м за 59,1 млн руб.;
— «Тишинский бульвар»: квартира с одной спальней площадью 52,8 кв. м за 64,7 млн руб.;
Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в декабре 2024 года:
— RUNOVSKY 14: студия площадью 34,4 кв. м за 23 млн руб.;
— D'oro Mille: студия площадью 30,4 кв. м за 33,4 млн руб.;
— CULT: студия площадью 32,6 кв. м за 35,8 млн руб.
Рейтинг самых дорогих предложений высокобюджетного сегмента в декабре 2024 года:
— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 433,1 кв. м за 3,3 млрд руб.;
— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 501 кв. м за 2,8 млрд руб.;
— «Фрунзенская набережная»: пентхаус площадью 528,9 кв. м за 2,7 млрд руб.;
За 2024 год на первичном рынке высокобюджетной недвижимости было заключено 628 ДДУ, что на 87% больше, чем годом ранее. Самым результативным был IV квартал, когда было зарегистрировано 246 ДДУ. В 2024 году лидерами продаж по количеству сделок стали комплексы «Тишинский бульвар» (92 ДДУ), «Бадаевский» (91 ДДУ) и «Татарская 35» (58 ДДУ).
Наибольшее число сделок было отмечено в районе Дорогомилово (27%, +5 п.п. за год). Здесь реализуются такие масштабные проекты как «Бадаевский» и «Vesper Кутузовский».
Основные тенденции
В 2024 году на рынке высокобюджетной жилой недвижимости объем предложения вырос на 42,2% до 1,79 тыс. лотов. Значительный прирост экспозиции обусловлен выходом в продажу нескольких масштабных проектов элитного класса. За счет стартов таких проектов вырос объем сделок. В 2024 году было зарегистрировано 628 ДДУ, что на 87% больше, чем годом ранее. Средневзвешенная цена квадратного метра в высокобюджетных проектах к концу декабря 2024 года составила 2,18 млн руб. (+1,8% за месяц, +5,2% за квартал, +16% за год), а доля предложения в бюджете до 100 млн руб. за год сократилась на 10 п.п. и составила 12%.
«В 2024 году элитный рынок Москвы продолжили пополнять качественные проекты в привлекательных локациях, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Но эти комплексы были спроектированы в кардинально иных экономических условиях. Сегодня наблюдается лучший за несколько лет спрос на элитное жилье. Однако даже это не полностью нивелирует для девелоперов сложности, связанные с чрезвычайно дорогим проектным финансированием. Поэтому, на мой взгляд, темпы стартов в сегменте в наступившем году снизятся. Вместе с тем интерес потребителей сохраняется. Следовательно, будет происходить постепенное исчерпание предложения. Не исключено, что к концу года возникнет дефицит элитных новостроек, что дополнительно простимулирует рост цен».
▲свернуть
ГК "ЭкоНива" в 2024 году произвела 1,35 млн тонн сырого молока, что на 7% больше, чем в 2023 году (1,26 млн тонн), сообщил президент холдинга Штефан Дюрр сегодня журналистам в кулуарах второго форума лидеров молочной отрасли в Москве.
В стандартном весе (с учетом 3,7-процентной жирности и белка в 3,2%) надой составил 1,44 млн тонн против 1,35 млн тонн соответственно, пояснил он.
Дюрр также сообщил, что в 2024 году компания экспортировала молочной продукции на 486 млн рублей против 167 млн рублей в 2023 году
По его словам, развитие группы в ближайшие годы будет идти за счет роста производительности, расширения действующих животноводческих комплексов и строительства новых. Но многое будет зависеть от уровня господдержки, отметил он.
"Производительность увеличиваем на 3-5% в год за счет генетики, современных технологий, кадров. К лидерам подтягиваются те хозяйства, которые не совсем хорошо работали", - сказал он.
"Второе направление - расширение ферм, которые мы построили в 2017-2019 годах. Это 21 ферма, из которых, наверное, 10 в этом году будем делать. Остальные 11 - на будущий год", - сказал Дюрр.
Кроме того, сейчас строится новая ферма в Калужской области. "До 2020 года начали строительство еще трех, потом приостановили и сейчас возобновляем в Самарской а Воронежской областях, Алтайском крае", - сообщил глава холдинга.
По его словам, есть проекты также в Московской, Рязанской и еще в Воронежской областях, а также в Татарстане и Башкирии.
"Если будет хорошая поддержка, то их можно делать, если нет, то лучше подождать. При такой ключевой ставке и при банковской ставке в 26-28%, которую сложно окупать, без субсидий, наверное, подождем", - заявил Дюрр.
При этом он подчеркнул, что "это те проекты, которые самые первые в очереди стоят". Если будет льготное кредитование, то эти пять ферм в пяти регионах будут построены. "Мы стоим на низком старте", - подчеркнул он.
ГК "ЭкоНива" (крупнейший в РФ производитель сырого молока) основана в 1994 году предпринимателем Штефаном Дюрром. Под ее управлением находятся активы в 13 российских регионах: Воронежской, Калужской, Курской, Ленинградской, Московской, Новосибирской, Оренбургской, Рязанской, Самарской и Тюменской областях, а также в Алтайском крае, Башкирии и Татарстане. Основное, молочное, подразделение группы объединяет 42 современных животноводческих комплекса, с учетом строящихся.
С 2013 года группа занимается переработкой молока на четырех заводах.
Кроме того, бизнес группы включает племенное и мясное скотоводство, семеноводство, растениеводство и органическое сельское хозяйство. Холдинг входит в пятерку крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель с 632,4 тыс. га.
Из-за затянувшейся низкой прибыльности Metsä Board, входящая в структуру Metsä Group, планирует закрыть свой завод Tako, а также повысить эффективность своего завода Kyro и начинает переговоры об изменениях на обоих заводах и связанных с ними операциях. В переговорах будет задействовано в общей сложности около 360 сотрудников, и может быть сокращено до 215 сотрудников. Ожидается, что переговоры продлятся не менее шести недель. Если план будет реализован, производство на заводе Tako прекратится в 2025 году. Целью переговоров об изменениях на заводе Kyro является повышение прибыльности завода и сохранение его рабочих условий. Любые решения о сокращении персонала и закрытии завода будут приниматься только после завершения переговоров об изменениях.
В последние годы производство коробочного картона на фабриках Tako и Kyro оставалось значительно ниже мощностей из-за рыночной ситуации, и комбинатам пришлось провести несколько временных увольнений. Из-за слабой рыночной ситуации и быстрого роста затрат оба предприятия были убыточными в 2023 и 2024 годах. Конкурентоспособность по стоимости картонной фабрики Tako особенно ослаблена ее высокими затратами на электроэнергию и небольшим размером ее производственных линий. Развитие предприятия ограничено его исключительным расположением в центре города Тампере. Компания утверждает, что запланированное на 2025 год закрытие комбината Tako не повлияет на поставки клиентам, поскольку общие мощности Metsä Board по производству коробочного картона достаточны для удовлетворения текущего спроса. Картоноделательная машина на комбинате Kyro может производить до 190 000 тонн в год FBB.
Metsä Board оценивает, что запланированные меры улучшат сопоставимый показатель EBITDA компании примерно на 30 миллионов евро в год. В случае реализации эти меры приведут к списанию активов примерно на 30 миллионов евро. Единовременные расходы, связанные с возможными увольнениями и реструктуризацией, будут указаны позже. Статьи, связанные со списанием и другими расходами, будут признаны в операционном результате за первый квартал 2025 года как статья, влияющая на сопоставимость.
Фабрика по производству картона Tako имеет две машины для производства коробочного картона с годовой производительностью 70 000 и 140 000 тонн. Это составляет около 13% от текущей годовой производственной мощности компании, составляющей около 1,6 млн тонн коробочного картона.
Генеральный директор Мика Йоукио: «Опубликованные сегодня запланированные меры, если они будут реализованы, будут для нас чрезвычайно сложными. Наши сотрудники на наших заводах в Пирканмаа обладают высокой квалификацией и продемонстрировали большую гибкость в сложной рыночной ситуации последних лет. Однако нам необходимо рассмотреть альтернативы для повышения нашей конкурентоспособности и прибыльности. В настоящее время у нас есть ряд текущих и запланированных инвестиций для повышения конкурентоспособности наших заводов и продукции, что потребует капитала и прочного финансового положения в ближайшие годы».
С открытием нового завода в Бразилии компания Parason намерена поставлять своим клиентам по всему миру более быстрые, экологичные и эффективные машины.
Компания Parason открыла новый производственный завод в Бразилии, что стало значительным шагом на пути к достижению ее приверженности инновациям, качеству и устойчивому развитию в целлюлозно-бумажной промышленности.
Компания Parason является международным производителем и поставщиком высококачественного оборудования для целлюлозно-бумажной промышленности. Согласно сообщению на LinkedIn, благодаря расширенным производственным возможностям в целлюлозно-бумажной промышленности и объектам в более чем 70 странах Parason намерена поставлять своим глобальным клиентам более быстрые, экологичные и эффективные машины.
Ведущий поставщик оборудования для бумажных фабрик заявил, что он известен своей способностью вдохновлять, расширяя границы, внедряя инновации с использованием передовых технологий и внедряя устойчивые решения для формирования будущего отрасли.
Благодаря своему широкому международному присутствию от Европы до Бразилии, от США до Азии, компания Parason предлагает высококачественные экспертные знания и консалтинговые услуги для поддержки новых проектов бумажных фабрик и улучшения работы существующих.
Группа компаний RDM объявила о закрытии комбината по производству картона в муниципалитете Кастельбисбал в Барселоне, Испания, из-за снижения спроса и высоких затрат на производство.
Мощность завода составляет до 190 000 тонн в год мелованного макулатурного картона (WLC) в год. На предприятии работают около 230 человек.
В октябре 2018 года компания RDM приобрела завод Barcelona Cartonboard в муниципалитете Кастельбисбал, у частной инвестиционной компании Quantum Capital Partners.
В пресс-релизе RDM говорится: «Группа вынуждена принять это трудное решение из-за все более сложных рыночных условий, включая изменение моделей потребления, инфляционное давление в Европе и сложную геополитическую обстановку, усугубленную российско-украинским конфликтом».
«Эти факторы в сочетании со значительным падением спроса на картон в Европе в период с 2021 по 2023 год привели к накоплению запасов в цепочке создания стоимости и, как следствие, к очень низким показателям загрузки производственных мощностей. «В Иберии спрос резко упал. Этот контекст особенно влияет на комбинат в Барселоне», — добавили в RDM.
Компания RDM отметила, что продолжит свою деятельность в Иберии через свой завод Paprinsa Mill в Мольеруссе, Лерида (Испания), который обладает большими гибкими возможностями, что позволяет компании укреплять конкурентоспособность и лучше адаптироваться к текущей и ожидаемой в будущем динамике сектора.
RDM Group, базирующаяся в Милане, Италия, является ведущим европейским производителем упаковки из макулатурного картона. Основные направления деятельности Группы — это White Lined Chipboard (WLC) и Solid Board.
Конструкторы гофродивизиона «Архбум» разработали короб для транспортировки хрупких стеклянных изделий, обеспечивающий максимальную защиту от повреждений.
Несколько раз оборачиваемая вокруг ёмкости и надёжно фиксируемая гофроупаковка, изготовленная из трёхслойного гофрокартона Т-24 (профиль В), предохраняет хрупкую стеклотару от повреждения даже после падения с высоты.
Справка Бумпром.ру:
АО «Архбум» - предприятие по производству высококачественной гофроупаковки и гофротары основано в 1994 году как дочерняя компания АО «Архангельский ЦБК» (82%). Основное бизнес-направление деятельности: «Производство упаковки из гофрированного картона».
Подольский филиал АО «Архбум» запущен в 2001 году. Производственная мощность – до 192 млн кв. м готовой продукции в год. В 2012 году предприятие прошло успешно сертификацию по международному стандарту.
Истринский филиал АО «Архбум» запущен в 2013 году. Производственная мощность – до 480 млн кв. м готовой продукции в год.
Воронежский филиал АО «Архбум» запущен в 2019 году. Производственная мощность – до 216 млн кв м готовой продукции в год.
Первая очередь Ульяновского филиала АО «Архбум» запущена в 2021 году. Производственная мощность – до 192 млн кв. м готовой продукции в год.
▲свернуть
Компания JST не будет реализовывать план по установке новой машины по производству переработанного тарного картона мощностью 700 000 тонн в год на фабрике в Требзене, недалеко от Лейпцига.
Немецкий производитель переработанного тарного картона Julius Schulte Trebsen (JST) объявил о решении не инвестировать в новую машину по производству тарного картона и прекратить соответствующий проект по расширению.
Компания объясняет свое решение отсутствием долгосрочной и надежной основы для столь важных инвестиций. Ожидается, что высокие затраты на электроэнергию в Германии продолжат расти на фоне перехода энергосистемы страны, заявила компания. Это усугубляется более высокими затратами на строительство и общей экономической ситуацией, которая оказывает значительное влияние на упаковочную промышленность, а также геополитической напряженностью и неопределенностью, добавила она.
В настоящее время JST использует одну машину для производства тарного картона с установленной мощностью до 240 000 тонн в год. Компания производит множество различных сортов гофрированного картона плотностью 120–320 г/м², таких как макулатурный флютинг, тестлайнер и топкрафт-лайнер. Планировалось, что новая машина для производства тарного картона PM 2 будет производить 2200 тонн в день и увеличит годовую производственную мощность компании на 700 000 тонн.
A.Celli получила заказ Sun Paper Nanning на поставку четырех намоточных устройств E-WIND P100, сообщает пресс-служба A.Celli Paper.
Оборудование предназначено для обработки лайнера и офсетной бумаги при проектной скорости 2,5 тыс. метров в минуту на заводе в китайском Наньнине (Гуанси-Чжуанский автономный район).
Sun Paper Nanning основана в феврале 2022 г., принадлежит Shandong Sun Holdings Group — межнациональной группе по производству бумаги.
▲свернуть
На базе индустриального парка «Территория областного развития» открыт деревообрабатывающий цех компании «Леспромпресс», сообщает пресс-служба губернатора Курганской обл.
Вместе с двумя цехами, реконструированными ранее, новый будет производить до 2 тыс. руб. м3 обрезной доски в месяц. Стоимость реализации двух этапов проекта превысит 1 млрд руб. На предприятии благодаря строительству биотопливной котельной внедрена безотходная технология производства.
▲свернуть
Компания Sabic выпустила новое решение для производства полипропиленовых труб. Речь идет о полипропилене зеленого цвета. Продукт под названием Sabic Vestolen P9421 локализован в Саудовской Аравии в сотрудничестве с "ведущими отраслевыми партнерами". Ни лицензиара, ни производственную мощность компания не раскрывает.
Новая марка полипропилена обладает улучшенными свойствами при высоких давлениях и температурах, а также повышенной долговечностью и надежностью. Поэтому ее предполагается использовать для производства труб и фитингов для холодной и горячей воды.
Сами трубы будет выпускать Al Koblan Thermopipe Factory.
Напомним, в декабре 2024 года Sabic представила новую линейку поликарбонатных сополимерных смол LNP ELCRES CXL.
▲свернуть
Сейчас мазут с помощью специального оборудования будет разогрет до температуры 45°С для дальнейшей перекачки в битумовозы.
Специалисты Морспасслужбы восстановили оборудование на танкере Волгонефть-239, потерпевшем крушение в Керченском проливе и севшем на мель у мыса Панагия в Темрюкском районе, для нагрева мазута и дальнейшей откачке его в битумовозы.
Об этом сообщает Минтранс РФ в своем Telegram-канале со ссылкой на слова главы ведомства Р. Старовойта.
Тезисы чиновника о планах по ликвидации выбросов:
Проект откачки мазута и его дальнейшей утилизации
Ранее уточнялось, что после извлечения нефтепродуктов Морспасслужба снимет кормовую часть танкера с отмели и доставит ее в безопасное место.
Как отмечает Минтранс РФ, перед началом текущих работ специалисты федеральных и региональных служб построили временную подъездную дорогу к месту ЧС.
Также они произвели обваловку кормы танкера Волгонефть-239, т. е. создали насыпь протяженностью 400 м вокруг судна для защиты от штормов, предотвращения утечки нефтепродуктов и возможности начать извлечение мазута.
Утечка нефтепродуктов из кормовой части танкера Волгонефть-239
Напомним, что мониторинговые группы обнаружили выход нефтепродуктов из кормовой части судна 10 января 2025 г. Тогда специалисты зафиксировали разлив выбросов площадью 2,8 тыс. м2.
Затем Минтранс РФ обозначил, что извлечение мазута с кормовой части судна Волгонефть-239 планируется завершить до конца января.
Для извлечения нефтепродуктов водолазы обследовали судно и герметизировали возможные места утечек, окружили танкер боновым ограждением и создали временную грунтовую насыпь, выполняющую роль гидротехнического сооружения.
Авария в Керченском проливе
Крушение танкеров Волгонефть-212 и Волгонефть-239 произошло 15 декабря 2024 г.
Они перевозили порядка 9,2 тыс. т мазута. На борту танкера Волгонефть-212 находилось 4,9 тыс. т нефтепродуктов, а на втором судне - 4,3 тыс. т.
Ранее сообщалось, что 9 и 10 января 2025 г. Новороссийская транспортная прокуратура и Морспасслужба подали иски в Арбитражный суд Краснодарского края на судовладельцев потерпевших крушение танкеров.
Соответствующие заявления затронули компании Волгатранснефть, Кама Шиппинг и КамаТрансОйол.
По состоянию на 11 января 2025 г. специалисты обнаружили 13 очагов загрязнения мазутом в Крыму.
Согласно данным Минтранса от 14 января 2025 г., с момента ЧС обследовано около 2 тыс. км2, выявлено и обработано порядка 42,9 тыс. м2 загрязнений.
ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» планирует построить современный автоматизированный комплекс по обработке титановой продукции на территории ВСМПО (Свердловская область, г. Верхняя Салда). Одной из ключевых особенностей нового цеха станет его экологичность. В настоящее время идёт подготовка к реализации проекта, который призван усовершенствовать действующую систему обработки титана.
Новый корпус предусматривает приготовление растворов на станции, оборудованной системой вентиляции с поглощением паров кислот. Далее готовые растворы будут поступать в ванны по трубопроводам. Линия будет оснащена ваннами с автоматическими крышками, которые открываются только при подаче и извлечении изделий, а также боковыми бортотсосами паров. На все системы вытяжной вентиляции установлены поглощающие фильтры, обеспечивающие качественную очистку удаляемого воздуха.
При запуске нового комплекса, оснащенного современным автоматизированным оборудованием, будут выведены из эксплуатации используемые ранее травильные шатры, что существенно улучшит экологические показатели на предприятии.
Автоматизация, BIM, PLM: три главных тренда в проектировании
«Они ушли…»: с безвозвратным отключением летом 2024 года Autodesk BIM 360 «развод» с западными вендорами САПР-систем, которые использовала значительная часть российских инженеров, можно считать окончательным. Удар оказался неприятным, но не смертельным — отечественное проектирование продолжает следовать в русле мировых трендов, считают эксперты компании «Северсталь Стальные Решения», российского производителя металлоконструкций для гражданского и промышленного строительства.
«Автоматизация, BIM-проектирование и PLM-системы, позволяющие управлять продуктом на всем его жизненном цикле, — глобальные тренды, которым следует и Россия, — считает Роман Алдушкин, к. т. н., руководитель конструкторского отдела компании «Северсталь Стальные Решения». — Автоматизация рутинных операций, в том числе с использованием искусственного интеллекта, дает возможность даже при выполнении уникальных задач снизить затраты времени на 10—15 %. Если 5 лет назад BIM-технологии, они же ТИМ, использовались в единичных случаях, то сейчас подобных проектов, которые приходят к нам в качестве исходных данных, не менее половины, и тенденция такова, что через 3—5 лет их будет практически 100 %. Да, проблемы с программным обеспечением создали в моменте существенные трудности, пока до полной адаптации далеко, например в части разработки КМД. Здесь пока просто нет достойных аналогов. Однако разрыва с мировым проектированием не произошло, мы ищем и находим возможности для полноценной работы. Что касается PLM-систем, то это сегодня актуальный запрос клиентов, на который мы должны отвечать».
Использование актуальных мировых технологий проектирования продвигается не только специалистами, но и на государственном уровне: например, ПП № 331 предусматривает обязательное применение ТИМ (BIM) для ряда объектов госзаказа, а с 1 сентября 2024 года вступил в силу ряд нормативов, регулирующих процессы информационного моделирования в строительстве.
При этом «просто взять и перейти» на отечественное программное обеспечение пока нельзя, хотя качественные аналоги зарубежных продуктов уже есть и постепенно внедряются в работу: необходим период адаптации, связанный с накоплением библиотек и тулбоксов, преодолением (в ряде случаев) недостаточного функционала локального ПО, а также с интеграцией уже существующих проектов в российские системы.
«Среди критически важных проблем главной является возможность организовать совместную работу конструкторов в единой среде, — говорит Полина Шашкова, руководитель проекта центра развития кластера «Продажи и цепочки поставок», «Северсталь». — Пока такой возможности в имеющемся российском софте нет, хотя идет активный поиск решений. Мы надеемся, что они появятся в ближайшее время, возможно, уже в будущем году, и, более того, сами ведем работу в этом направлении. Однако наибольшие усилия мы сейчас направляем на разработку собственной платформы, которая в перспективе станет основой для PLM-системы. Мы предполагаем, что уже к концу 2025 года покажем бета-версию, а полноценно она может заработать через 2—3 года».
Российский рынок САПР с уходом западных вендоров увеличивается огромными темпами — по прогнозам, CAGR к 2030 году достигнет 16 %. Софт, связанный с ТИМ (BIM), в те же сроки будет расти на фантастические 32 % в год. При этом уже сейчас продукты соответствуют глобальным трендам, а высокая конкуренция стимулирует отечественных производителей ПО разрабатывать очень эффективные (даже по сравнению с привычными программами) продукты. Поэтому российские инженеры смотрят в будущее с оптимизмом (хотя и с осторожным) и уверены, что уже через несколько лет полностью адаптируются к новым условиям.
▲свернуть
Череповецкий металлургический комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании «Северсталь») устанавливает систему ультразвукового контроля качества на агрегате поперечной резки (АПР-2) в производстве плоского проката ЧерМК.
laquo;Оборудование обеспечит полный бесконтактный ультразвуковой контроль качества листового проката. Технология предусматривает выявление несоответствий, по размеру не превышающих двух миллиметров. За обеспечение процесса будут отвечать электромагнитно-акустические преобразователи. Такая система контроля подтвердила свою высокую эффективность на аналогичном оборудовании ЧерМК. — прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь и ресурсных активов Евгений Виноградов. — Отмечу, что модернизация АПР-2 позволит выдержать самые строгие требования клиентов в части производства особо сложных и премиальных продуктов. В частности, это касается судосталей, высокопрочной марки стали Powerform, а также проката с назначением под лазерную резку Steelazer.
В ходе реализации инвестмероприятия были подготовлены фундаменты и опорные конструкции, а также смонтирована сама установка УЗ-контроля. Следующим этапом работ станет строительство энергоэффективной компрессорной станции.
Запустить установку планируется в 2025 году.
ЕВРАЗ НТМК реализовал проект импортозамещения и первым в России успешно освоил производство тракторного башмака ТБ-288, необходимого для выпуска современной промышленной и сельскохозяйственной техники.
Изделие сложной формы в поперечном сечении представляет собой башмак для гусеницы трактора из высокопрочной стали марки 32ХФР длиной 10,5 метров, шириной 288 мм и массой около 700 кг. Оно делится на отдельные части гусеничного трака длиной от 500 до 900 мм в зависимости от типа сельскохозяйственной техники.
Процесс освоения нового продукта занял больше года. В конце 2024-го успешно прокатана первая опытно-промышленная партия объемом более 200 тонн. Продукция прошла строгий контроль качества и была отгружена заказчику.
laquo;Освоение нового вида металлопроката — это показатель непрерывного развития комбината и, конечно, результат слаженной работы всей команды. Грамотное проектирование, выбор материалов и настройка оборудования обеспечили высокое качество нашей продукции. Мы планируем расширять сортамент и дальше, а также осваивать другие виды проката, укрепляя позиции ЕВРАЗ НТМК на рынке», — отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.
ЕВРАЗ НТМК регулярно расширяет сортамент проката транспортного назначения. Комбинат приобретает для этого новое оборудование, осваивает передовые технологии и вводит в работу дополнительные мощности. Предприятие освоило уже более 80 видов железнодорожных колес для грузовых и пассажирских вагонов, специального подвижного состава, метрополитена.
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги 2024 года на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объём предложения вырос на 1,3% за IV квартал и на 42,2% за год. Заключено 628 ДДУ, что на 87% больше, чем годом ранее. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 2,18 млн руб. (+1,8% за месяц, +5,2% за квартал, +16% за год).
По итогам 2024 года на рынке высокобюджетной недвижимости находилось 58 проектов, из них 29 проектов относятся к элитному классу, а 29 — к классу делюкс. Суммарный объем предложения на конец декабря 2023 года составил 1,79 тыс. лотов (+42,2% за год), из них 77% приходится на квартиры и 23% — на апартаменты. По итогам года количество экспонируемых лотов делюкс-класса составило 576 шт., что на 8,5% выше, чем в декабре 2023 года. Наиболее выраженная динамика объема предложения за год была отмечена в элитном классе, где объем экспозиции вырос на 67,7% и составил 1,18 тыс. лотов.
В 2024 году на рынок было выведено 12 новых проектов, тогда как в 2023 году стартовало 20 проектов.
Максимальный объем предложения реализуется в районе Замоскворечье (364 лота). Наиболее дорогостоящим районом выступает район Хамовники, где средневзвешенная цена кв. м составляет 2,9 млн. руб.
В структуре предложения по стадии строительной готовности элитного класса произошли изменения. Доля предложения на котловане за год выросла на 39,3 п.п. и составила 54,1%, а доля реализуемых лотов в сданных корпусах сократилась на 21,1 п.п. до 13,6%.
В делюкс-классе, напротив, сократилась доля экспозиции на котловане (14,9%, -17,1 п.п. за год), а наибольшая доля предлагается в корпусах на этапе отделки (41,1%, +15,5% п.п. за год)
В элитных новостройках доля предложения с чистовой отделкой за год сократилась на 25,5 п.п. до 18,3%, а доля лотов без отделки выросла на 21,3 п. п. и достигла 66,3%. В новостройках делюкс-класса максимальная доля лотов предлагается без отделки (55,6%, -15 п.п. за год).
Если в декабре 2023 года предлагалось 22% элитных новостроек в бюджете до 100 млн руб., то к концу 2024 года доля квартир и апартаментов в данном ценовом диапазоне сократилась на 10 п.п. и составила 12%.
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра в высокобюджетных проектах к концу декабря 2024 года составила 2,18 млн руб. (+1,8% за месяц, +5,2% за квартал, +16% за год). В новостройках делюкс-класса цена кв. м достигла 2,79 млн руб. (-0,1% за мес., +2,4% за квартал, +20,4% за год), в элитных — 1,83 млн руб. (+2,1% за мес., +8% за квартал, +34,5% за год). Выраженное изменение цены кв. м за год в элитных новостройках обусловлено стартом продаж масштабного элитного проекта «Фрунзенская набережная» по цене выше рынка.
Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в декабре 2024 года:
— «Бадаевский»: квартира с одной спальней площадью 45,8 кв. м за 56,9 млн руб.;
— «Космо 4/22»: квартира с одной спальней площадью 50,2 кв. м за 59,1 млн руб.;
— «Тишинский бульвар»: квартира с одной спальней площадью 52,8 кв. м за 64,7 млн руб.;
Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в декабре 2024 года:
— RUNOVSKY 14: студия площадью 34,4 кв. м за 23 млн руб.;
— D'oro Mille: студия площадью 30,4 кв. м за 33,4 млн руб.;
— CULT: студия площадью 32,6 кв. м за 35,8 млн руб.
Рейтинг самых дорогих предложений высокобюджетного сегмента в декабре 2024 года:
— «Обыденский №1»: пентхаус площадью 433,1 кв. м за 3,3 млрд руб.;
— «Лаврушинский»: пентхаус площадью 501 кв. м за 2,8 млрд руб.;
— «Фрунзенская набережная»: пентхаус площадью 528,9 кв. м за 2,7 млрд руб.;
За 2024 год на первичном рынке высокобюджетной недвижимости было заключено 628 ДДУ, что на 87% больше, чем годом ранее. Самым результативным был IV квартал, когда было зарегистрировано 246 ДДУ. В 2024 году лидерами продаж по количеству сделок стали комплексы «Тишинский бульвар» (92 ДДУ), «Бадаевский» (91 ДДУ) и «Татарская 35» (58 ДДУ).
Наибольшее число сделок было отмечено в районе Дорогомилово (27%, +5 п.п. за год). Здесь реализуются такие масштабные проекты как «Бадаевский» и «Vesper Кутузовский».
Основные тенденции
В 2024 году на рынке высокобюджетной жилой недвижимости объем предложения вырос на 42,2% до 1,79 тыс. лотов. Значительный прирост экспозиции обусловлен выходом в продажу нескольких масштабных проектов элитного класса. За счет стартов таких проектов вырос объем сделок. В 2024 году было зарегистрировано 628 ДДУ, что на 87% больше, чем годом ранее. Средневзвешенная цена квадратного метра в высокобюджетных проектах к концу декабря 2024 года составила 2,18 млн руб. (+1,8% за месяц, +5,2% за квартал, +16% за год), а доля предложения в бюджете до 100 млн руб. за год сократилась на 10 п.п. и составила 12%.
«В 2024 году элитный рынок Москвы продолжили пополнять качественные проекты в привлекательных локациях, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Но эти комплексы были спроектированы в кардинально иных экономических условиях. Сегодня наблюдается лучший за несколько лет спрос на элитное жилье. Однако даже это не полностью нивелирует для девелоперов сложности, связанные с чрезвычайно дорогим проектным финансированием. Поэтому, на мой взгляд, темпы стартов в сегменте в наступившем году снизятся. Вместе с тем интерес потребителей сохраняется. Следовательно, будет происходить постепенное исчерпание предложения. Не исключено, что к концу года возникнет дефицит элитных новостроек, что дополнительно простимулирует рост цен».
▲свернуть
Аналитики компании «Метриум» подвели итоги 2024 года на первичном рынке премиум-класса старой Москвы. Объем предложения за год вырос на 36%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 785 210 (+5% за месяц, +4,8% за квартал, +19,8% за год). Зарегистрировано 6242 сделки ДДУ, что на 33% больше, чем в 2023 году.
По итогам 2024 года на рынке недвижимости премиум-класса Москвы в реализации находилось 62 проекта (+5 за год) с квартирами и апартаментами. Объем предложения на конец периода составил 6 871 лот (-3,4% за месяц, +5,2% за квартал, +36% за год), из них 6 439 — квартиры (+46,1% за год) и 432 — апартаменты (-33% за год).
В 2024 году на рынок было выведено 11 новых проектов, что сопоставимо с 2023 годом. Во всех проектах реализуются квартиры.
В 2024 году ЗАО (1,3 тыс. шт., +76% за год) опередил ЦАО (1,2 тыс. шт., +3% за год) по объему предложения. Наиболее выраженная динамика цены за 2024 год отмечена в ЦАО, где средневзвешенная цена кв. м выросла на 34% и достигла 1,07 млн за кв. м. Рост цены в большей степени обусловлен изменениями в структуре экспозиции.
Максимальный объем экспозиции представлен в корпусах на этапе монтажа этажей, однако за год показатель сократился на 11 п.п. до 37,3%. За год выросла доля предложения на котловане (29,5%, +6,6 п.п. за год), на этапе отделки (23,4%, +1,5 п.п. за год) и в сданных корпусах (9,9%, +2,8 п.п. за год).
В структуре предложения по типу отделки отмечается тенденция к росту популярности черновой отделки (66,6%, +16 п.п. за год). Объем предложения с чистовой отделкой и с отделкой white box за год в количественном выражении практически не изменился, однако за счет роста объема предложения без отделки, доля данных форматов сократилась.
«Самым востребованным форматом отделки в премиум-классе в 2024 году стал white box, — Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала «Прайм Парк»). — Во-первых, эта опция позволяет индивидуализировать интерьеры. Во-вторых, ее наличие все же упрощает проведение ремонта, избавляет от необходимости выполнения самых сложных, шумных, энергозатратных работ. В-третьих, предчистовая отделка от застройщика помогает клиенту сэкономить, но общая стоимость квартиры не растет чрезвычайно, следовательно, можно оформить доступный заем (кредит или рассрочку). Доля квартир с отделкой white box за год сократилась в два раза. Но дефицит предложения связан именно с востребованностью формата».
За год доля предложения квартир и апартаментов до 40 млн руб. сократилась на 7п.п. и составила 41%. В бюджете до 20 млн предлагается всего 3% предложения премиум-класса.
По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов на конец декабря 2024 года составила 785 210 рублей (+5% за месяц, +4,8% за квартал, +19,8% за год). Средневзвешенная цена метра в квартирах достигла 781 510 рублей (+5,6% за месяц, +4,6%% за квартал, +21,4% за год), в апартаментах — 835 120 рублей (-0,3% за месяц, +8,5% за квартал, +16% за год).
Рейтинг самых доступных апартаментов премиум-классе в декабре 2024 года:
— Deco Residence (ЮАО): апартамент площадью 24 кв. м. за 13,7 млн руб.;
— «Verdi» (САО): апартамент площадью 37,8 кв. м. за 18,9 млн руб.;
— «GloraX Premium Белорусская» (САО): апартамент площадью 31,4 кв. м. за 21,5 млн руб.
Рейтинг самых доступных квартир премиум-классе в декабре 2024 года:
— Tate (СВАО): квартира площадью 29,6 кв. м. за 13,9 млн руб.;
— Mod (СВАО): квартира площадью 27,8 кв. м. за 14,1 млн руб.;
— JOIS (СЗАО): квартира площадью 22,6 кв. м. за 15,7 млн руб.
По итогам 2024 года на рынке новостроек премиум-класса было зарегистрировано 6 242 сделки ДДУ, что на 33% больше, чем в 2023 году. Минимальный спрос в 2024 году отмечен в I кв. (1 355 ДДУ за квартал). В IV квартале спрос вырос на 20,6% к предыдущему кварталу и составил 1742 ДДУ, что сопоставимо с IV кварталом 2023 года.
Доля сделок с ипотекой в IV квартале 2024 года снизилась до 19% (-11 п.п. за квартал, -32 п.п. за год).
В 2024 году максимальное число сделок было зарегистрировано в СВАО. Здесь по количеству сделок в 2024 году лидируют Mod (350 ДДУ), PRIDE (265 ДДУ) и Tate (249 ДДУ).
Основные тенденции
В 2024 году стартовало 11 новостроек премиум-класса, объем предложения вырос на 36% и составил 6,9 тыс. лотов. С ростом предложения вырос уровень спроса в сегменте и составил 6242 ДДУ (+33% за год).
«В 2024 году происходило расширение географии новостроек премиум-класса, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Так, ЗАО впервые в истории опередил ЦАО по объему предложения.
В сравнении с более низкобюджетными сегментами спрос на новостройки премиум-класса практически не подвержен изменениям в условиях по ипотеке. Однако сейчас повышенная ключевая ставка может стимулировать потенциальных покупателей выбирать вклады и откладывать покупку недвижимости на более поздний срок. Тем не менее, большинство клиентов рынка премиум-класса предпочитают вкладываться в ликвидные недвижимые активы».
▲свернуть
Компания «Сумма элементов» — девелопер самого высокого в России премиального жилого небоскреба «Дом Дау» — сообщает о запуске скидочной акции. До 31 января клиенты проекта могут приобрести квартиры семейного формата с дисконтом до 9%. Максимальная экономия составляет 15,7 млн руб.
В 85-этажном жилом небоскребе премиум-класса, который строится в ММДЦ «Москва-Сити» (Пресненский район, ЦАО), в январе стартовала скидочная акция. В ее рамках на все реализуемые сейчас квартиры площадью не менее 95 кв. м распространяется дисконт до 9%. Экономия достигает 15,7 млн руб. Такую скидку можно получить при приобретении многокомнатной квартиры площадью 210,6 кв. м, расположенной на 54-м этаже, недалеко от Sky Lounge.
Дисконт начинает действовать при 100% оплате. Также в офисе продаж клиенты могут согласовать индивидуальные скидки.
«"Дом Дау" обладает повышенной ликвидностью, так как это современный премиальный небоскреб с квартирами в деловом кластере «Москва-Сити», — говорит Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». — Проект отличается эксклюзивными для этой локации собственной социальной инфраструктурой и благоустройством. При покупке многокомнатных квартир до 31 января также активируется праздничная скидка до 9%. Приобретение жилья в «Дом Дау» — прекрасная инвестиция, ведь с момента старта продаж средняя цена квадратного метра в комплексе уже выросла на 25%, что превышает темпы инфляции. Несомненно, в процессе строительства квартиры в нашем футуристичном небоскребе продолжат дорожать».
Все квартиры в «Доме Дау» отличаются прекрасными видовыми характеристиками, которые усиливаются за счет панорамного остекления. В проекте предусмотрены лоты евроформата площадью от 29 до 1030 кв. м. Минимальная стоимость квартиры — 39,6 млн руб. за студию площадью 46,5 кв. м.
▲свернуть
16-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.
Представляем предварительную (неполную!) тематику по дням (возможны дополнения и ротации!)
13 февраля
14 февраля
Среди выступающих и участников Круглых столов:
Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Группа Черкизово, Котекна Инспекшн (Восток), КВС РУС, Нива Черноземья, Морской инжиниринговый технополис СИ МЕЙКЕР, МЗК Экспорт, КХ С. И. Рощупкин, Каменский элеватор, ЭкоНива-АПК Холдинг, Русский Дом, Агролига, ТД Инвестпром-Опт, Листерра, Эссен продакшн АГ, Goodness Foods Агро Менеджмент, АРК Техник, ТД Доминант, Аеон Агро, Раздолье-Экспорт, Сигма Холдинг, Сюкден (Россия), Таврос, УК Содружество, Агротерра, Грейнрус, Грейнрус Трейд, Агрохолдинг Энергомера, Русагро-Центр, ОПХ Агро, БАНК ВТБ, ТД Содружество, Апатит, Плодородие, Национальный союз селекционеров и семеноводов, Консалт Шиппинг, Национальный союз агростраховщиков, Элеватор, ЦВТ, Фосазот, ГК ЭФКО, Меркурий (SEUS - Export Union), УК Продимекс Агро, ИП Стрельчук В.В., АДИТУС ГРЭЙН, Агро Эксперт Груп, СИНКО ГК, ТД Зернотекс, Октябрьское, Сингента, Русская Аграрная Группа, Корпорация СКЭСС, Контрол Юнион, Астарта-Агротрейдинг, Сибирский транспортный сервис, МХК ЕвроХим, УК АСБ-Агро, Русагро-Закупки, Самараагропромпереработка, Суффле Агро Рус, Портовый элеватор, Агрокомплекс Лабинский, Грейн Гейтс, Прогресс Агро, СЖС Восток Лимитед, АДАМА РУС, Азовский Зерновой Терминал (Olam Agri), ТД Зерно Заволжья, Erisler Gida A.S., Астон, Саатбау Рус, Виктория, Русагро-Инвест, ИП Алексеев А.И., Радуга, АгроГард, Петрохлеб-Кубань, Beijing Mingshi Supply Chain Management Co. (Китай), Аргус рус, БиоТех Тугузлы, Амазоне, ПаритетАгро, А-Соль Трейдинг, ФГБУ Центр Агроаналитики, Племхоз имени Тельмана, ГК Сарыбай (Азия Алтын 2000, Казахстан), Корпорация Курская хлебная база № 24, Сарептская мельница, ЖСПК Биф Инвест, Евразия Агро Трейд, ТД Черноземье, Провими, Дон-Трейд, ГК Агроинновация, ГрейнСервис, Порт Транзит Экспедирование, МарибоХиллесхог, Технотранс, Агрофирма Павловская Нива, Агро-Инвест, Артель, ГК РЗ АГРО/ Русская Земля, Agrofidelity (Казахстан), Транзит, Эйч Энд Эн, ТрейдАгро, Управляющая компания "ЭФКО" (г. Воронеж), КРЦ "ЭФКО-Каскад", Ростовский ф-л КРЦ "ЭФКО-Каскад", ФосАгро, Порт Высоцкий, Фид-Групп, АгроЮрьево, СТРЭНД, ПК "Курскэкспортхлеб", ОМК, КЗОМС, Деметра Трейдинг, КДВ Агрохолдинг, ИТЭЛМА СП, КПК Ставропольстройопторг, Зернотрейд, Чистополье, Луч, МЭЗ Юг Руси, Первый мелькомбинат, Мельничный комбинат в Сокольниках и др.и др.
По состоянию на 28 декабря "земельный банк" аграриев - участников Конференции превысил 6600 тыс. га. пашни в обработке.
Золотые спонсоры:
Спонсоры конференции:
Винодельня «Мысхако» https://myskhako.ru
Винодельня «Мысхако» имеет долгую и славную историю. Первое упоминание о закладке виноградников в Мысхако, расположенном на берегу Черного моря близ города Новороссийска, относится к 1867 году.
Виноград для вин «Мысхако» зреет практически в идеальных условиях. Климат местности Кубань, г. Новороссийск, село Мысхако близок к условиям лучших мировых винодельческих регионов. Благодаря мергелевым почвам поддерживается идеальный̆ баланс влаги, а корневая система хорошо обветривается.
Сегодня «Мысхако» в процессе развития и модернизации. С 2023 по 2027 год утверждена программа реконструкции по увеличению мощности до 12 млн. бутылок в год и закладке виноградников по 150 Га ежегодно. Модернизация включает в себя обновление и ёмкостного парка хозяйства, технологического оборудования для обработки, охлаждения и ферментации. Модернизация биохимического цеха проведена. Приобретение дополнительных 1500 дубовых бочек к 1700 имеющимся. Модернизация сетевых коммуникаций для использования очищенных ливневых вод для полива парка. Реконструкция всех исторических объектов. Восстанавливается здание, которому 136 лет, в котором планируется разместить склад готовой продукции на 1 2000 000 бутылок.
Винодельня «Мысхако» всегда приветлива для туристов, которым интересны виноделие и история одной̆ из старейших виноделен страны. Винный̆ туризм много лет был и остается одним из приоритетных направлений деятельности предприятия. Гости «Мысхако» легко могут выбрать экскурсионную программу по душе — в их разнообразии нет недостатка. Посещение завода позволит узнать много нового о виноделии и попробовать лучше вина производства "Мысхако". Исторические места завода, особенности процесса производства, виноградники и подвалы, где выдерживается лучшее вино, туристам есть, что посмотреть! «Мысхако» хранит предметы, связанные с Великой̆ Отечественной̆ войной̆ и визитом Леонида Брежнева на предприятие. Для Всех гостей̆ приготовлены интересные экскурсии по территории предприятия, на которых каждый̆ сможет пополнить свои знания об истории виноделия и отдельным впечатлением станет посещение цехов, где напитки обретают привычную форму под пристальным вниманием специалистов завода. Винодельня «Мысхако», которой̆ сегодня руководит С.В. Дубовик, ежегодно улучшает качество своей̆ продукции, стремясь максимально раскрыть для ценителей̆ вина потенциал своего уникального терруара.
ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru
Мы — команда профессионалов с более чем 20-летним опытом работы на сахарном рынке. Наша основная задача — обеспечить наших клиентов качественным сахаром, что стало возможным благодаря многолетнему сотрудничеству с надежными сахарными заводами.
Наша компания предлагает белый сахар кристаллический ГОСТ 33222-2015, разных категорий (Экстра, ТС-1, ТС-2, ТС-3), в том числе для детского питания:
• в полипропиленовых мешках по 50 кг, удобный для хранения и транспортировки;
• в мягких контейнерах (big-bag) по 1 000 кг — решение для крупных предприятий;
• насыпом, в цистернах (бестарная поставка) — для производственных предприятий, кто ценит максимальную эффективность и оперативность.
Мы можем обеспечить доставку сахара авто и ж/д транспортом по территории России, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья.
В "Коммерциал-Центр" мы придаем большое значение надежности и профессионализму. Наша цель — сделать ваш бизнес успешнее, предлагая вам только самое лучшее.
Адвокатская контора «Сотниковы и Парнёры» https://sp-law.ru
Единственная российская юридическая компания, которая специализируется на правовой помощи и защите интересов агротрейдеров по всей России.
С 2011 года сопровождает агробизнес и компании, занимающиеся агротрейдингом. Компания по результатам выигранных дел включена в рейтинг «Право-300».
Главное направление работы компании — защита трейдеров и взыскание убытков в случаях скачков цен, как с недобросовестных поставщиков, так и с заводов.
Для защиты трейдеров компания разработала универсальный договор с поставщиками, который успешно внедрили в свою работу многие компании.
Команда компании ежегодно повышает навыки, сложность кейсов и уровень заботы о клиентах.
Услуги для агротрейдеров:
• проверенный договор для защиты от недобросовестных поставщиков
• разрешение споров с поставщиками и заводами до суда
• взыскание убытков в случае недобросовестного отказа поставщика от договора
• сопровождение деятельности
Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Зерно-онлайн, Агроинвестор, Поле.рф, Агротренд и другие аграрные ресурсы.
В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей. См. итоги года на аграрных рынках от ИКАР.
Материалы предыдущих конференций.
Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru
▲свернуть
В 2024 году девелоперы в Москве начали реализацию 67[1] проектов, подсчитали аналитики «Метриум». По сравнению с 2023 годом показатель снизился на 5,6%. Наиболее активно запускали новые проекты застройщики жилья бизнес-класса.
На протяжении последних пяти лет девелоперы ежегодно выводят на рынок порядка 70 комплексов: 67 проектов в 2024 году, 71 — в 2023 году, в 2022 году — 75 проектов, в 2021 году — 71, в 2020 году — 68. Если же рассматривать новый объем предложения в разрезе корпусов, то число стартов в новых проектах столицы (без учета Новой Москвы) в 2024 году относительно 2023 года увеличилось с 98 до 134, а их площадь выросла на 12,5% — с 1,65 млн кв. м до 1,85 млн кв. м. То есть в 2024 году застройщики выводили на рынок более масштабные комплексы, нежели в 2023 году.
Самыми активными в прошлом году оказались девелоперы новостроек бизнес-класса. Они запустили 26 проектов, что на 62,5% больше, чем в 2023 году (16 комплексов). Для сравнения, в 2022 году стартовало 30 проектов бизнес-класса, в 2021 году — 25, в 2020 — 19.
«Ввиду активного развития округов и районов мегаполиса становится шире география новостроек бизнес-класса вне привычных локаций, — рассказывает Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE (девелопер ЖК бизнес-класса Sokolniki со стартом в 2024 году). — Это объясняется комплексным освоением промышленных зон и нерационально используемых земельных участков. Как правило, на подобных пространствах застройщики реализуют масштабные проекты (в несколько очередей). Точечные же комплексы остаются дефицитом среди новостроек. Вместе с тем интерес клиентов к ним высок за счет камерности и отсутствия многолетней стройки вокруг. При этом в столице есть районы, где из-за ограниченного земельного банка ожидается появление лишь единичных проектов. Яркий пример — Сокольники, где около 50% территории занимает парк, и участков под новое строительство практически не осталось из-за сложившейся исторической застройки».
На втором месте по активности в 2024 году находятся девелоперы проектов элитного и делюкс-классов. В совокупности они дали старт продажам в 12 комплексах, что, впрочем, на 40% меньше, чем в рекордном для этого сегмента 2023 году (20 комплексов). Для сравнения, в 2022 году в продаже появилось 10 элитных проектов, в 2021 году — 11, в 2020 году — 8.
«В 2024 году активность застройщиков элитного жилья просела лишь относительно беспрецедентного 2023 года, — отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Девелоперы выводили на рынок проекты в востребованных локациях с качественным сервисом и эксклюзивными концепциями. Вместе с тем в 2025 году, на мой взгляд, вывод новых проектов существенно сократится, что повлечет за собой дефицит предложения. Это связано с «отменой» апартаментов, дорогими деньгами для застройщиков, высокой ипотечной ставкой, оттоком дешевой рабочей силы, удорожанием материалов, сложностями с импортом техоборудования. Вторичный рынок начнет полноценно конкурировать с первичным, что необходимо будет учитывать девелоперам элитного сегмента».
Третью позицию по активности в 2024 году заняли застройщики жилья премиум-класса. В 2024 году они запустили продажи в 11 проектах, что аналогично результату, достигнутому в 2023 году. Для сравнения, в 2022 году в продаже появилось 15 премиальных проектов, в 2021 году — в 10, в 2020 году — в 11.
«Премиальные новостройки сегодня продаются в основном за пределами Центрального административного округа Москвы, хотя еще пять лет назад на долю ЦАО приходились 63% новостроек в этом сегменте, — комментирует Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиального ЖК Dream Riva со стартом в 2024 году). — Особенно активно премиальное жилье сейчас строится на юге Москвы, на который проходится 15% от объема предложения в данном сегменте. Если три года назад доля нового жилья премиум-класса в продаже составляла здесь всего 7%, то сегодня она достигла 12%, при этом общее количество предложений в этом сегменте увеличилось втрое. Яркий пример формирования премиальной локации в ЮАО — Нагатинский полуостров. Здесь за последние годы, помимо жилья премиум-класса, создан крупнейший в Европе крытый парк развлечений «Остров Мечты», ландшафтный парк площадью 44 га, самый большой в России пляжный клуб Dream Beach Club, киноконцертный комплекс «Москва», яхт-клуб с вейк-парком, строятся открытый парк развлечений и набережная».
Девелоперы массового сегмента в 2024 году вывели на рынок 11 новостроек, что на 26,7% меньше относительно 2023 года (15 комплексов). Для сравнения, в 2022 году в продаже появилось 15 массовых новостроек, в 2021 году — 22, в 2020 году — 27.
На рынке новостроек Новой Москвы в 2024 году состоялось 7 стартов, что на 22,2% меньше, чем годом ранее (9 стартов). Для сравнения, в 2022 году в продаже в ТиНАО появилось 5 проектов, в 2021 и 2020 гг. — по 3.
«В целом активность застройщиков в 2024 году была высокой, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Во многом это обусловлено рекордными продажами в 2023 году и благоприятными рыночными условиями. На их фоне многие девелоперы начали разрабатывать новые проекты. Но прошедший год получился тяжелым для рынка из-за высокой ключевой ставки и сворачивания льготной ипотеки. Даже застройщики комплексов премиального и элитного сегмента, где наблюдается высокая покупательская активность, ощущают последствия экономических сложностей, вследствие дорогого проектного финансирования и инфляции. Поэтому прогнозирую, что в 2025 году темпы стартов в Москве сократятся».
[1] Включая проекты на этапе бронирования.
▲свернуть
В 2024 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» по инициативе сотрудников реализовал масштабный корпоративный проект Год волонтерства в «СТЕПИ». Эта корпоративная программа развития добровольчества и социальной активности расширила возможности сотрудников для самореализации. В рамках Года волонтерства компания провела более 70 добровольческих мероприятий, а количество волонтеров внутри компании увеличилось в 2 раза.
Большое внимание волонтеров компании было направлено на экологические инициативы, в том числе озеленительные мероприятия и поддержку переработки вторсырья. Сотрудники компании посадили более 300 деревьев на юге России самостоятельно, а также поддержали благотворительную акцию «Шагай #ЗаЛес». Организаторы конвертируют 40 млн шагов сотрудников «СТЕПИ» в саженцы. Таким образом создается Южный лесной пояс, который охватывает 8 тыс. км леса в 4 федеральных округах. Волонтеры «СТЕПИ» сдали 320 тонн отходов на переработку, а также реализовали просветительский эко-проект со ставропольскими школьниками и помогли им передать на переработку 4 тонны вторсырья.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» в течение года поддерживал благотворительные организации и мероприятия, направленные на популяризацию добровольчества. Компания выступила партнером регионального фестиваля волонтеров «ДоброФест», ежегодной «Премии добра», а также оказала поддержку благотворительным проектам «Бегом за добром» и «Дари еду». Еще одним важным вектором развития для компании стала поддержка донорства на юге России. Масштабная коллаборация Агрохолдинга «СТЕПЬ» с проектом «Доноры Дона» помогла привлечь более 400 человек к донации и пополнить банк крови на более чем 200 литров.
Проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» по развитию волонтерства охватил также кураторство - поддержку конкретных организаций, которые адресно помогают нуждающимся. Сотрудники компании подготовили новогодние подарки для детей, которые находятся в сложной жизненной ситуации. Кроме того, сотрудники компании организовывали сбор одежды для подопечных благотворительных фондов. Компания поддерживала организации, которые помогают людям с ограниченными возможностями, а также организации помощи животным.
Развитие волонтерства является важной стратегической задачей и на государственном уровне: в России с 2017 года действует Концепция развития добровольчества. На прошедшем в декабре саммите СНГ Президент РФ Владимир Путин предложил создать международную ассоциацию добровольческих и некоммерческих организаций, а также сделать ежегодными форумы волонтеров стран СНГ.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Развивая волонтерство, Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует сразу несколько задач — укрепляет социальные связи внутри компании и поддерживает важные для общества благотворительные инициативы. Ответственность бизнеса заключается не только в выполнении обязательств перед партнёрами и клиентами, но и перед обществом — в поддержке социально значимых проектов».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
По данным пресс-службы LCM Consulting, компания еще в августе полностью завершила комплектацию арендаторами ТЦ «Галактика» в Десногорске, а операционные результаты 3 квартала позволяют уверенно заявить о завершении многолетней комплексной работы над данным инвестиционным проектом. С 2019 года консультант сопровождал регионального девелопера «Галактика» на всех стадиях реализации проекта – с этапа проектирования до момента стабилизации арендного потока в 2024 году. В настоящее время заполняемость торгового центра 100%, завершающим открытием стал семейно-развлекательный активити парк.
«Галактика» - пилотный проект одноимённой региональной девелоперской компании, реализующей сеть торговых и торгово-развлекательных центров в районных центрах Смоленской области. Объект в Десногорская стал первым квалифицированным ТЦ в атомграде с населением 31 000 человек, большая часть которого обслуживает Смоленскую АЭС. Несмотря на то, что открытие современного торгового центра компенсировало полное отсутствие на тот момент полноформатных объектов, сама специфика моногорода, а также пандемия и события внешней политики повлияли на сроки стабилизации объекта.
ТЦ открылся за неделю до локдауна. С момента открытия в нем работали самые крупные в городе «Магнит» и «DNS Гипер», а низкую посещаемость в первые месяцы нивелировал высокий средний чек арендаторов. За счет более высокого уровня доходов, жители Десногорска тратят на покупки в магазинах в среднем в 4-6 раз больше, чем население соседнего Смоленска.
За счет выигрышного расположения в рекреационной зоне на берегу популярного среди жителей ЦФО «теплого» озера, которое охлаждает атомные реакторы АЭС, ежегодно летом «Галактика» становится центром туристического шопинга для отдыхающих в кемпингах и на базах отдыха. Высокий летний сезон, платежеспособность населения и отсутствие конкуренции позволили в 2021 году заякорить в проект польский fashion-бренд «СИН» и федеральную сеть «KARI ГИПЕР», магазины которых успешно работают в ТЦ уже четвертый год. Контрактация «СИН» - уникальный случай на рынке. Бренды FES retail (ex-LPP) не представлены больше ни в одном российском городе с населением менее 100 тысяч человек.
В 2022 году из-за ужесточения мер безопасности, возникла необходимость частичной ротации арендаторов, что повлияло на сроки стабилизации объекта. Полностью заполнить все вакантные площади «Галактики» удалось летом 2024 года. Завершающим открытием в августе стал локальный проект СРЦ - «Активити Парк Топотышка» площадью 480 м2.
«Концепция СРЦ попала «в яблочко» и, судя по результатам досугового оператора в 3 квартале, можно смело говорить о том, что наша работа по сопровождению, пожалуй, самого ответственного этапа любого инвестиционного проекта – коммерческой стабилизации ТЦ после открытия, успешно завершена. Нам удалось сформировать сбалансированный tenant-mix, востребованный среди жителей Десногорска, - комментирует Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting. - Инвестиции в качественные ТЦ в малых городах даже сейчас остаются привлекательными для девелоперов. И хотя специфика «малых» рынков способна создать сложности в дальнейшем управлении объектом или для нас комплексное сопровождение девелоперов является системной практикой. Мы 10 лет с 2014 года работаем в этом направлении и совместно с инвесторами создаем востребованные, в том числе сетевые, малые ТЦ в регионах»
▲свернуть
Цифровизация поставок через b2b-маркетплейсы ускоряет сделки по лому и позволяет эффективнее оборачивать капитал. Как это работает?
Сегодня компании и предприниматели из реального сектора получили выбор высокотехнологичных бизнес-платформ, которые ускоряют цикл сделки и экономят оборотные средства. Так, традиционная отрасль лома частично перевела бизнес-процессы в диджитал. За счет автоматизации поставщики быстрее получают деньги и экономят от 60 млн рублей в год при обороте в 15 млрд рублей, который проходит через маркетплейс вторсырья Vtorion. Если рынок лома объемом в триллион рублей будет полностью оцифрован, то потенциал экономии огромный. Как цифровая трансформация ускоряет оборачиваемость денег — в материале «Металлторг».
По данным рейтингового агентства «Русмет», в течение 10 месяцев 2024 года объем поставок лома черных металлов на металлургические предприятия составил 14,9 млн тонн. Снижение на 22% относительно прошлого года. Для ломозаготовителей стоит задача повышения эффективности оборачиваемости капитала и снижения транзакционных издержек, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Цифровизация отрасли лома черных металлов решает данные задачи за счет перевода закупок в цифровое пространство из оффлайна и автоматизации процессов.
Традиционная отрасль лома уже частично перевела бизнес-процессы в диджитал, ускорив цикл сделки, и рассчитывает экономить от 4 млрд рублей в год благодаря цифровой трансформации и переводу поставок на b2b-платформы, такие как маркетплейс вторсырья Vtorion. При использовании маркетплейсов не надо тратить усилия на офлайн-поиск поставщиков, на систематизацию предложений, на обмен первичными документами и ждать расчет за поставку, что обычно у крупных промышленных компаний занимает от десяти дней до месяца. За счет автоматизации поставщики платформы получают деньги на 7 дней быстрее, чем когда ведут бизнес традиционным способом.
Суммарный торговый объем металлолома внутри маркетплейса вторсырья Vtorion составил 11,25 млрд рублей за I — III кварталы 2024-го, что в 2,5 раза больше показателей за аналогичный период прошлого года. Ожидается, что в декабре оборот электронной коммерции ломом превысит 15 млрд рублей в год. Согласно данным Vtorion, сокращение цикла сделки на неделю высвобождает для пользователей 1,2 млн рублей с учетом базовой ставки заемных средств в 21% годовых. В год это дает суммарную экономию 60 млн рублей при общем обороте платформы 15 млрд рублей в год.
«Рынок лома в России составляет триллион рублей в год. При условии что металлурги полностью переведут регулярные закупки сырья на маркетплейс, это может высвободить более 4 млрд рублей для дальнейшего развития отрасли, — поясняет руководитель маркетплейса вторсырья Vtorion Кирилл Райченко. — Зачастую банки неохотно кредитуют ломозаготовительный бизнес. Кроме того, в стране снижается ломопотребление, и сроки расчетов с предприятиями, ведущими заготовку, растут. В условиях нестабильного рынка ритмичные поставки через Vtorion становятся очевидным решением для эффективного управления оборотными средствами как для металлургических заводов, так и для продавцов лома».
С 2022 года клиенты, которые пользуются маркетплейсом, совершили поставки 745 000 тонн лома на общую сумму более 20 млрд рублей. В числе клиентов платформы 350 крупных ломозаготовителей, а также крупнейших металлурги страны, включая «Новосталь-М», Группы НЛМК, ММК и ОМК. Согласно данным Vtorion, трое из четырех клиентов, которые хоть раз воспользовались платформой, используют ее повторно. Чаще всего они отмечают удобство и скорость процессов, которые повышают эффективность использования собственного оборотного капитала.
▲свернуть
Во время выполнения лесопатологами натурных обследований по договору с арендатором в Злынковском лесничестве, специалисты отдела дистанционного мониторинга Центра защиты леса Калужской области по космоснимкам обнаружили на этой же территории свежее повреждение древостоев ураганными и шквалистыми ветрами.
После получения от коллег соответствующего сообщения и координат пострадавшего участка леса, лесопатологи на месте скорректировали план по натурным работам прямо в ходе его реализации.
В частности, расширили площадь инструментального обследования с охватом нового участка поврежденных и погибших древостоев. Арендатор, в свою очередь, изменил и дополнил поданную ранее заявку, поскольку ситуация в лесу изменилась и площадь повреждения увеличилась.
Отметим, что по данным дистанционных наблюдений было выявлено более 200 гектаров ветровала и бурелома, который образовался после сильных ветров в июле. Обследовано более 110 гектаров и зафиксировано, что в большей степени повреждению подверглись сосновые насаждения.
По результатам филиалом Рослесозащиты назначены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади 30 гектаров, среди них преобладают выборочные санитарные рубки. На 80 гектарах наблюдались единичные повреждения деревьев ветром, поэтому санитарно-оздоровительные мероприятия там не потребуются.
Реализация своевременно намеченных мероприятий улучшит санитарное состояние лесов, а своевременное проведение работ не позволит вредным организмам расплодиться на ветровальной и буреломной древесине.
▲свернуть
Монтажные шины являются важным элементом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Они обеспечивают надежное крепление воздуховодов и помогают поддерживать их в заданном положении.
Шинорейка для воздуховодов предназначена для крепления устройства к стене, потолку и полу. Она обеспечивает устойчивость и правильное расположение конструкции, что способствует эффективной работе всей системы вентиляции. Шины помогают минимизировать вибрацию и шум, создаваемые движением воздуха, а также предотвращают деформацию и повреждение устройства.
Шинорейки обеспечивают прочное и устойчивое крепление воздуховодов, что предотвращает их перемещение и деформацию. Их установка не требует сложных инструментов и специальных навыков. Это позволяет быстро и эффективно проводить монтажные работы. Также шина монтажная для воздуховодов обладает следующими преимуществами:
При выборе шины монтажной для воздуховодов можно ориентироваться на следующие параметры:
Монтажные шины для воздуховодов играют ключевую роль в обеспечении надежности и эффективности систем вентиляции и кондиционирования. Они обеспечивают прочное крепление конструкций, уменьшают вибрацию и шум. При выборе шинорейки необходимо учитывать материал изготовления, размеры, максимальную нагрузку и репутацию производителя.
▲свернуть
В последнее время участились случаи взлома, вирусных атак и мошенничества. Чтобы обезопасить себя, важно придерживаться основных правил при работе в интернете и в других программах.
Учетную запись легко взломать, если пароль короткий и простой. Часто аккаунты взламываются и из-за того, что в пароле пользователь использует какие-то личные данные, которые легко узнать, например дату рождения.
Чтобы уменьшить вероятность взлома, придумывайте пароли по следующим критериям и регулярно меняйте его:
Также следует подключить двухфакторную аутентификацию — подтверждение личности пользователя с помощью номера телефона, специального приложения с одноразовыми кодами для входа и других средств. Это создаст дополнительную защиту от взлома и обезопасит данные вашего аккаунта.
При работе в интернете важно соблюдать простейшие правила, которые могут защитить ваши файлы и данные:
Поставщик ОС компьютера регулярно выпускает обновления для системы, драйверов и отдельных приложений. Обновления повышают защиту устройства и данных на нём, а также уменьшают возможность потенциальных вирусных атак.
В любой операционной системе есть встроенные средства защиты, однако способы взлома и вирусы становятся все современнее и сложнее по своему устройству, а значит и для борьбы с ними важно использовать дополнительную защиту — антивирус.
Для дома, малого и среднего бизнеса можно использовать антивирус Касперского. ПО обеспечит безопасность всех видов устройств, защищенное соединение в сети Интернет, а также оперативную проверку жесткого диска на вирусы и вредоносные программы.
Помимо этого доступен безопасный менеджер паролей, который максимально защитит пароли пользователей от утечки, в отличие от браузера компьютера.
При работе в учётных программах также необходимо обезопасить важные данные о клиентах, компании и продукции. Пользователям локальных конфигураций приходится делать это самостоятельно, тогда как защитой облачных программ занимается компания-поставщик.
Scloud обеспечивает защиту данных благодаря хранению всей информации пользователей в дата-центре DataPro. Он имеет сертификат соответствия уровню безопасности Tier III. Tier — это уровень, который показывает степень надежности и отказоустойчивости дата-центра. Система уровней разработана международной организацией Uptime Institute, которая и выдает сертификаты соответствия Tier.
Помимо высокого уровня защиты дата-центр оснащен источниками бесперебойного питания, круглосуточным видеонаблюдением и охраной, датчиками сверхраннего обнаружения дыма при возгорании, а также схемой резервирования IT — 4/3N. Отказоустойчивость системы — 99,8%.
Все базы 1С в облаке от Scloud хранятся не на ПК пользователя, а на удаленном сервере, данные при передаче на сервер также зашифровываются, что дополнительно защищает файлы от утечки при взломе локального компьютера. Также выполняется ежедневное резервное копирование, постоянный контроль и защита баз силами сотрудников Scloud — данные пользователей всегда находятся под присмотром специалистов.
▲свернуть
В данный момент обследования проводятся специалистами филиала Рослесозащиты на территории Ордынского лесничества. Обнаружены очаги бактериальной водянки березы на площади более 1000 гектаров и очаги ранее не фиксированной болезни – черного рака осины и тополя на площади не более 3 гектаров. Это гриб, который поражает кору, камбий и древесину стволов и ветвей, первые признаки проявляются в образовании на коре вдавленных участков буроватого цвета.
Далее экспедиция продолжится в Сузунском лесничестве Новосибирской области, а затем в Панкрушихинском и Каменском лесничествах Алтайского края. Специалисты работают двумя группами по несколько человек.
Отметим, что определение лесопатологического и санитарного состояния ленточных боров и примыкающих к ним насаждений экспедиционным способом осуществляется в соответствии с государственным заданием.
Общая площадь обследований в этом году составит 500 тысяч гектаров. Участки леса расположены на труднодоступных территориях и в районах со сложной лесопатологической обстановкой и наличием очагов массового размножения опасных вредителей. Работы включают в себя выборочные наземные наблюдения по маршрутным ходам.
Планировались экспедиционные обследования на основе данных прошлого года: дешифрирования снимков дистанционного зондирования Земли, полученных, отчётов по защите лесов, результатов ГЛПМ и метеоданных в связи с усыханием лесов и динамикой очагов вредных организмов.
Напомним, что общая площадь ленточных боров на территории Новосибирской области составляет порядка 115 тысяч гектаров. Это уникальные сосновые леса, настоящая природная жемчужина Сибири. Боры произрастают в виде узких лент вдоль сибирских рек. Ученые называют их «отголоском ледникового периода» и определяют возраст примерно в 10 тысяч лет.
Проводить мониторинг состояния этой важнейшей экосистемы – одна из главных задач Центра защиты леса Новосибирской области. Экспедиционные работы в ленточных борах продлятся в этом году с июня до конца сентября.
▲свернутьНаступил дачный сезон и многие наши читатели стали проводить выходные на своих приусадебных участках. Рассмотрим несколько важных моментов в законодательстве РФ, которые помогут вам в решении дачных вопросов.
Прописаться на территории СНТ возможно, но при выполнении ряда условий:
Полный перечень требований к жилому дому прописан в Постановлении Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47.
Для перевода дома на дачном участке в категорию жилых строений должен выполняться ряд условий:
При соблюдении всех условий можно приступать к переоформлению дома. Сначала он признается жилым при получении инженерного заключения подтверждающего соблюдение всех требований. Данное заключение может выдать кадастровый инженер или компания, состоящая в СРО (саморегулируемой организации).
Затем подаются документы в муниципалитет или МФЦ. Если решение будет положительным, то затем следует заявление на внесение изменений в Росреестр.
При переводе дома в категорию жилого требуется документы:
В полномочия председателя СНТ входят руководство деятельностью товарищества, заключение сделок от его имени и решение иных подобных вопросов. Но распоряжаться участками членов СНТ он не может. Продажа заброшенного участка председателем возможна при условии, когда право собственности принадлежит СНТ. Также председатель может представлять интересы собственника по доверенности от него.
Председатель СНТ может быть избран из числа членов товарищества, которые должны быть собственниками участков. Если человек не является собственником земли и членом СНТ, то он не может претендовать на эту должность. Если он собственник участка, но не состоит в СНТ, то ему требуется в него вступить. Но есть исключение: когда собственность на участок является совместной, то супруг собственника может занимать эту должность после вступления в СНТ. Это прописано в Федеральном законе № 217-ФЗ от 29 июля 2017 года.
Согласно закону, не могут быть совместной собственностью участки, ранее полученные в дар, в наследство или на любых безвозмездных основаниях. Проверка на право собственности проходит перед вступлением в товарищество. Также устав СНТ может устанавливать дополнительные требования к председателю.
В России основными дачными налогами стали земельный налог (на участок) и налог на имущество физических лиц (взимаемый за дом и прочие капитальные строения). Под налоговую базу попадают только объекты недвижимости, имеющие капитальный фундамент и сведения о которых есть в Росреестре или БТИ. Они рассчитываются налоговой инспекцией в конце календарного года и пересылаются собственнику налоговым уведомлением.
С 2019 года осталось два вида взносов: членские и целевые. А ранее их было пять: вступительные, членские, целевые, паевые и дополнительные.
Полномочия председателя прописаны в Уставе СНТ.
Чаще всего в обязанности председателя СНТ входит:
Большую часть этой работы поможет оптимизировать решение 1С: Садовод.
Согласно Земельному кодексу (ст. 11.4 ЗК РФ), после раздела земельного участка образуются несколько земельных участков, при этом изначальный упраздняется. Исключение, если он находится в государственной или муниципальной собственности, изымается для государственных или муниципальных нужд, используется при строительстве многоквартирного дома. Владелец разделяемого участка получает право собственности на все новые участки, полученные после раздела. Если участок был в совместной собственности, то каждый из совладельцев может получить в собственность отдельный участок, образованный после разделения.
Для разделения участка нужно обращаться к кадастровому инженеру. Он установит границы новых земельных участков и подготовит межевой план, а также проведет межевание исходного участка, если его не было. На основании межевого плана, подготовленного инженером, можно начать раздел участка СНТ.
Затем нужно подать заявление о присвоении отдельных адресов новым земельным участкам в уполномоченный орган. Это можно сделать как лично, так и через представителя, отправить по почте, передать через МФЦ или в форме электронного документа (через портал «Госуслуг»).
Важно! Государственный кадастровый учет новых земельных участков и снятие с учета старого, нужно успеть оформить в течение одного года со дня присвоения объектам недвижимости адресов. Иначе решение о присвоении новых адресов аннулируется.
Возможно и объединение земельных участков, если их владелец покупает соседний или желает объединить ранее разъединенные участки. После этого аннулируются старые участки и появляется один новый. Если исходные участки находились в собственности у разных людей, то у них появляется право общей собственности на новый объединенный участок. Позднее его можно как переоформить на одного собственника, так и наоборот добавить совладельцев.
Весь необходимый по законодательству и Уставу учет можно вести в сервисе 1С: Садовод от Scloud. Он будет доступен с ПК и большинства гаджетов, подключенных к интернету (смартфона, планшета, ноутбука), позволяя в любой момент зайти в программу для проверки взносов, квитанций и другие деталей.
Программа позволяет загружать сторонние файлы с таблицами, необходимыми для учета участков и взносов. Допуская прием взносов по каждому участку, отслеживая задолженности всех членов СНТ.
По требованию 217-ФЗ, все расчеты в СНТ необходимо вести через расчетные счета — 1С: Садовод позволяет формировать квитанции для оплаты через банк непосредственно в программе. Их можно будет распечатать или отправлять на email прямо в окне программы. Также поддерживается прямой обмен с банками для приема оплаты и распознавания банковских выписок по оплатам участников СНТ.
1С:Садовод позволяет учитывать все виды расходов, начислять зарплату сотрудникам СНТ, в него встроена 1С-Отчетность, позволяющая сдавать НДФЛ, налоги и взносы с ФОТ, отчеты в СФР.
▲свернутьВ 2024 году обе формы остались без изменений. В статье расскажем, как правильно заполнить бланки.
Формы КС-2 «Акт о приёмке выполненных работ» и КС-3 «Справка о стоимости выполненных работ и затрат» составляются между исполнителем и заказчиком строительных работ. Оба документа используют как строительные компании, которые заказывают услуги у подрядчика, так и компании, которые выполняют только подрядные строительные работы.
Акт заполняют после выполнения всех работ, которые заказали у подрядчика строительства. В документе указывают список выполненных работ, их сроки, единицы, стоимость и другие данные. Если заказчик подписал акт, то он подтверждает, что все работы выполнены качественно и так, как и просил заказчик.
Справка о стоимости составляется на основе данных из акта. Справка — это счёт на оплату для заказчика, в документе указываются все выполненные работы, их стоимость и другие расходы. Если заказчик подтвердил факт выполнения работ, то он также подписывает справку и рассчитывается с исполнителем, согласно справке.
Формы КС-2 и КС-3 составляются в зависимости от продолжительности выполнения работ, если иное не указано в договоре между заказчиком и исполнителем. Если работы длятся несколько лет, можно составить один документ как на весь период выполнения работ, так и на каждый год.
Сроки указываются в строке «Отчётный период», начиная со дня начала выполнения работ до окончания их выполнения. Также в формах отражаются даты составления документов.
Формы обоих документов утверждены Постановлением Госкомстата России от 11 ноября 1999 года № 100. Однако организация может решить не использовать официальные бланки и разработать свои. При этом нужно обязательно прописать неофициальную форму документов в договоре подряда на выполнение работ.
Форма условно разделена на часть с реквизитами и табличную часть с перечнем работ.
В верхней части требуется указать реквизиты (наименование, адрес, телефон, факс, коды ОКПО) для:
Также требуется указать название и адрес стройки и название объекта, на котором выполняются работы. После этого указывается номер и дата составления договора подряда, дата составления КС-2 и отчётный период.
Далее следует табличная часть документа — непосредственный акт о выполненных работах. В таблице необходимо перечислить:
После заполнения акт предоставляется всем сторонам. Исполнитель подписывает акт по окончанию всех работ, а заказчик — когда проверил качество выполненных работ и готов рассчитаться с подрядчиком.
Справка также состоит из титульной и табличных частей. Титульная повторяет часть с реквизитами из КС-2, за исключением указания объекта строительства — в справке указываются только наименование и адрес стройки, на которой выполняются работы.
Далее заполняется табличная часть:
После выполнения работ документ также подписывают заказчик и исполнитель.
Формы КС-2 и КС-3 можно формировать и автоматически. Для этого Scloud рекомендует 1С: Бухгалтерию строительной организации с подсистемой «Подрядчик строительства», которая позволяет:
С 1 сентября 2022 года вступил в силу закон № 347-ФЗ, поправка в федеральный закон «О рекламе», по которому необходимо маркировать все рекламные сообщения, размещаемые в интернете. Также маркировке подлежат самореклама, рекламные материалы по бартеру, продвижение в соцсетях (включая запрещенные). Маркировка должна быть на всех рекламных материалах, датированных 1 сентября 2022 года и позднее. А с 1 сентября 2023 года наступила ответственность за нарушение данных правил.
Согласно разъяснениям ФАС (Федеральной антимонопольной службы) от 21 ноября 2022 года: «Если одному товару уделяется особое внимание, дается избыточная и положительная информация о нем, есть призывы приобрести его, то такой контент может быть признан рекламой». Это, например, обзор товара в блоге, в котором блогер хвалит определенный товар и называет место, где он его приобрел.
Маркировка рекламы включает добавление пометки «Реклама», специального идентификатора и информации о заказчике. Также каждый месяц нужно отчитываться в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) через оператора рекламных данных (ОРД).
Для соблюдения закона рекламодатели и распространители рекламы должны выбрать ОРД и зарегистрироваться у него. В популярных системах, относящихся к распространителям рекламы, маркировка может происходить по умолчанию. Для этого требуется заполнить данные о компании в личном кабинете.
Поясним, чем занимаются ЕРИР и ОРД. ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) представляет собой хранилище информации обо всей цифровой рекламе на территории России. В нем содержатся данные о рекламодателях, блогерах и изданиях, в которых размещается реклама, потраченных на нее деньгах и статистике по каждой рекламной кампании. Информация в ЕРИР стекается по API от ОРД (операторов рекламных данных). При этом передать что-то напрямую в ЕРИР невозможно.
Оператор рекламных данных представляет собой специализированную организацию, регистрирующую объявления и собирающую информацию о рекламе для передачи в ЕРИР. Каждое рекламное послание получает от ОРД уникальный идентификатор (токен), который выглядит как ID — уникальный буквенно-цифровой код. Обычный читатель сайта или зритель блогера может использовать токен, для подачи жалобы в ФАС, но при этом никакой дополнительной информации он по нему получить не сможет.
На российском рынке существуют семь операторов рекламных данных:
Ключевая задача маркировки рекламы — полностью легализовать ее рынок, сделать его максимально прозрачным и упростить регулирование. Теперь конечному рекламодателю будет видно, на что именно тратится его бюджет. Федеральная антимонопольная служба сможет оперативно отслеживать и запрещать незаконную рекламу, а Федеральная налоговая служба сможет лучше контролировать налогообложение.
Маркировке подлежит вся digital-реклама, публикуемая на территории РФ (№ 347-ФЗ, ст.18, п.4):
«Для запуска контектсной рекламы или таргетированной рекламы, например, через myTarget или Яндекс.Директ, самостоятельно настраивать маркировку не нужно, так как она происходит автоматически.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudРекламу в интернете маркировать не требуется, если она размещена через собственного оператора. Например, если блогер рекламирует свой личный проект, или компания рекламирует свой товар на собственном ресурсе. Аналогично не требуется маркировка для рассылки по email и рекламы в push-уведомлениях. Также не подлежат маркировке ТВ и радиоролики, транслируемые в интернете без изменений по сравнению с первоисточником.
По возможности реклама должна быть зарегистрирована до публикации. Исключением становятся объявления, не существовавшие до публикации. Например, прямой эфир у блогера, в котором упоминается рекламируемый бренд. В таких случаях регистрация происходит уже после выхода видео.
«После того, как зарегистрированный рекламный креатив запущен, необходимо отчитаться за его размещение в ЕРИР. Для этого необходимо передать в ОРД данные акта (номер акта, сумму, дату выставления), который формируется после оплаты счета бухгалтерией. Сам документ (его ксерокопию) прикладывать пока не требуется, передаются только данные, указанные в нем. Если креатив был запущен бесплатно, акт все равно необходимо сформировать, он будет нулевым.
Также в ОРД передаются данные о просмотрах вашего рекламного креатива, количество кликов, иных совершенных действий.
Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать отчетные данные по креативу необходимооо весь период, пока идет рекламная кампания.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕсли рекламная кампания длится не один месяц, то передавать данные по креативу необходимо весь период, пока идет рекламная кампания.
Токен представляет собой уникальный буквенно-цифровой код, необходимый для отслеживания публикуемой рекламы и уплаты налогов за нее. В идентификаторе будут зашифрованы название ОРД, который его выдал, и уникальная метка. Также токен может быть включен в текстовое описание поверх изображения или видео, в самом его начале. Тогда его формат будет выглядеть, как «erid: XXX».
Если одна реклама публикуется на разных площадках, то для каждой из них нужно получать отдельный уникальный токен. Идентификатор ERID имеет срок годности — один год. И если реклама будет публиковаться больше года, то регистрацию необходимо будет продлевать.
Зарегистрировать рекламу разрешается одной из трех сторон: рекламодателю, агентству или площадке, на которой она будет размещена. Как правило, этим занимается площадка, но рекомендуется оговорить данный момент заранее и желательно не в устной форме, а прописать в договоре. Чтобы позднее не пришлось выплачивать штраф за чужую забывчивость.
Диапазон штрафов для разных случаев мы приводим в таблице.
Рассмотрим, что необходимо учитывать для исполнения закона. Сначала нужно уточнить на сайте площадки или в ее службе поддержки, как они занимаются оформлением рекламы. Если они не занимаются маркировкой, то вам самим предстоит выбор ОРД и регулярная подача ему информации. В остальных случаях необходимо уточнить у ваших партнеров, кто из вас будет маркировать рекламные креативы и сдавать по ним отчеты. При этом рекомендуется сделать это не в устной форме, а прописать в договоре, в том числе и ответственность в случае назначения штрафа.
«Обязательно перед запуском рекламного креатива необходимо заключить договор, в котором указано, кто из сторон будет заниматься маркировкой рекламы. Когда обращаются за рекламой в нашем Telegram-канале «Подслушано у консультанта 1С», с подрядчиками заключаем договор и берем маркировку на себя.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕще больше интересных и полезных статей от компании Scloud читайте в нашем блоге.
▲свернуть
Важно, что семена заготавливались после предварительной оценки шишек сосны обыкновенной. Анализ показал хороший выход семян из шишек и 1 класс качества.
С началом массовой заготовки на рекомендованных после предварительной проверки участках, в Центр защиты леса Республики Дагестан поступило 7 партий семян из Ботлихского лесничества. Специалисты лесосеменной станции проверили поступившие семена на чистоту, всхожесть, провели энтомо- и фитопатологическую экспертизы.
Всхожесть семян составила почти 95%, что соответствует 1 классу качества, остальные показатели также подтвердили высокое качество семян. В итоге сделан вывод, что пробы, поступившие с объектов текущей заготовки, соответствуют требованиям, предъявляемым ГОСТ 14161-86 к семенам 1 класса качества. По результатам проведенных оценочных мероприятий заявителям даны письменные рекомендации о дальнейшем сборе шишек сосны обыкновенной на выбранных участках насаждений.
Отметим, что предварительные анализы лесосеменного сырья являются неотъемлемой частью успешного проведения заготовительного сезона. Это помогает лесничествам и арендаторам избежать лишних финансовых и трудовых затрат при сборе низкокачественных и некондиционных семян.
Напомним, что согласно Лесному кодексу, некондиционные семена к высеву на территории Российской Федерации запрещены и должны быть утилизированы.
В Республике Дагестан ежегодно семена сосны обыкновенной заготавливаются в среднем общей массой 100 кг.
▲свернуть
Все отрасли
Сельское хозяйство
Продукты питания
Металлургия
Строительство
Нефть, газ, топливо
Химия
Лес и деревообработка
Техника и оборудование
Медицина
Легкая промышленность
Финансовый рынок
Недвижимость
IT и коммуникации
Транспорт и грузоперевозки
Рынок услуг
