Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал акцию ко Всемирному Дню доброты в Ростове-на-Дону, которая прошла возле штаб-квартиры компании в конце прошлой недели. В центре города компания установила интерактивную площадку с развлечениями для взрослых и детей. На площадке каждый желающий мог получить в подарок фирменную продукцию компании, сфотографироваться с аниматором и принять участие в розыгрышах, которые проходили как в офлайн, так и в онлайн форматах. В праздновании приняли участие более 2000 горожан. Главная цель акции — подарить подарки и хорошее настроение горожанам.

Идея отметить День доброты перекликается с корпоративной программой, которую компания проводит — Годом волонтерства. Программа подразумевает участие сотрудников в различных благотворительных проектах адресной или массовой помощи, донорских и эковолонтерких акциях, субботниках, а также других благотворительных инициативах различного уровня.

В этом месяце поддержала несколько знаковых акций. Например, экоактивисты Агрохолдинга приняли участие в городской акции по сбору мусора. По итогам — на переработку было передано около 320 тонн вторсырья. Кроме того, неравнодушные сотрудники «СТЕПИ» организовали внутри компании сбор одежды для нуждающихся и передали десятки килограммов вещей в благотворительный фонд. Также Агрохолдинг пожертвовал продукты под собственным брендом для приготовления комплексных обедов на социальных кухнях в Ростове-на-Дону.

Кроме того, один из активных волонтеров компании, руководитель службы устойчивого развития «СТЕПИ» Евгения Ковалева, в этом году стала победителем конкурса социальных инициатив «Система добрых дел». Ее проект предполагает создание теплиц на территории домов престарелых и обучение людей, проживающих в этих учреждениях, выращиванию сельхозкультур. Благодаря проекту подопечные социальных учреждений смогут выращивать для себя овощи и фрукты.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие добровольчества дает дополнительные возможности сотрудникам для самореализации, именно поэтому мы объявили текущий год в компании Годом волонтерства. Это была инициатива сотрудников компании. Волонтерство является частью корпоративной культуры Агрохолдинга, которая направлена на повышение уровня жизни в регионах присутствия компании, а также популяризацию гуманитарных ценностей».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» помогает решить нехватку квалифицированных кадров. Компания организует или выступает партнером многих молодежных проектов. В частности, Агрохолдинг выступил партнером и заказчиком в проекте по развитию медиасообщества в Ростовской области — базовом регионе присутствия компании — «Медиакампус «ДонМолодой».

Более месяца около 100 молодых специалистов из области медиакоммуникаций работали над практическими заданиями крупных представителей бизнеса и НКО, в том числе свою задачу предложили и специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ». Помимо практической работы компания предложила практики и стажировки по профильному направлению. Лучшие решения участников проекта будут адаптированы и внедрены в работу компаний. Организаторами проекта выступают региональный комитет по молодёжной политике и Агентство развития молодёжных инициатив при поддержке ПАО «СБЕР», а в числе партнеров футбольный клуб «Ростов», банк «Центр-Инвест», медиахолдинг «Дон-24» и другие.

По данным кадрового сервиса SuperJob, порядка 80% российских компаний сталкиваются с дефицитом сотрудников. Проблема кадрового голода с каждым днем нарастает, поскольку в большинстве сфер происходит рост рынка и также числа вакансий. Так, например, рекламный рынок в России в январе — июне 2024 года вырос почти на треть. Эксперты отмечают, что кадровый голод характерен и для медиасферы. Для привлечения молодых специалистов важно организовать сотрудничество бизнеса, медиа и вузов, которые готовят молодые кадры.

«Для комплексного развития АПК важны специалисты разного профиля. Одной из важных задач при формировании стратегии развития АПК должна стать задача повышения престижа отрасли сельского хозяйства, - отмечает генеральный директор Агрохолдинг «СТЕПЬ» Андрей Недужко. — Мы должны сделать ее более привлекательной для современной молодежи. Формирование эффективной коммуникации, подготовка из молодых специалистов профессионалов в части медиа тоже работает на общий результат — имидж аграриев».

Компания регулярно поддерживает образовательные и досуговые мероприятия для молодёжи. Так, топ-менеджеры компании выступают спикерами и экспертами на различных конкурсах, фестивалях, конференциях, в том числе по теме медиа. Кроме того, «СТЕПЬ» входит в число партнеров молодёжного образовательного форма «Ростов» и образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Эти взаимодействия входят в масштабную работу Агрохолдинга по профориентации, подготовке и развитию молодых кадров.

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В начале ноября рейтинговое агентство RAEX опубликовало актуальный рейтинг ESG-оценок российских компаний, в котором Агрохолдинг «СТЕПЬ» является единственным представителем отрасли сельского хозяйства. Повестка устойчивого развития продолжает оставаться актуальной для компании. В этом году наиболее многочисленными стали проекты по развитию человеческого капитала, особенно молодежи.

В этом году в компании увеличилось вдвое количество стажировочных программ для студентов.  Реализуется проект целевого обучения для молодых людей в ведущих аграрных вузах юга России. Для школьников компания проводит экскурсии на предприятия, ведется работа по созданию агроклассов. «СТЕПЬ» поддерживает молодежные форумы и фестивали, олимпиады и другие проекты для студентов и школьников в онлайне и офлайне.

В этом году компания запустила две масштабные программы, направленные на поддержку сотрудников и жителей регионов присутствия. Одна из них —  проект «Люди труда», которая за первое полугодие охватила более 10 тысяч людей на селе. Цель — повышение уровня жизни, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития жителей сельской местности. Также в этом году стартовал корпоративный «Год волонтерства», суть которого — развитие добровольчества внутри компании и реализация социально-значимых инициатив. Компания выступила партнером или соорганизатором многих мероприятий, что увеличило число добровольцев в компании в 2 раза в сравнении с прошлым годом.

В области устойчивого развития для Агрохолдинга «СТЕПЬ» ключевыми являются четыре направления. Благополучие сотрудников и повышение качества жизни в регионах присутствия стало приоритетным в этом году. Также продолжают оставаться актуальными задачи инновационного развития АПК и развитие климатически оптимизированного сельского хозяйства.

Агрохолдинг продолжает уделять внимание снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов. В этом году компания заняла третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». В хозяйствах компании масштабно применяется технология бережного земледелия No-Till. Также в «СТЕПИ» действует политика энергоэффективности.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Без инвестиций в человеческий капитал невозможно создать сильный и конкурентный бизнес. В том числе поэтому компания активно поддерживает программы профессионального обучения и развития сотрудников, профориентационные проекты и любую другую работу с молодёжью».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Это — один из 12 тематических молодежных центров, которые открыл президент России Владимир Путин в апреле этого года. Работа донского центра направлена на развитие сельской молодёжи особенно из маленьких городов и посёлков.

Основной целью партнерства «СТЕПИ» и «Молодёжной станицы «Дон» является создание эффективных образовательных методик и активностей, которые способствуют развитию ключевых навыков у аграриев. По инициативе «СТЕПИ» прошла серия интеллектуальных игр «Агромафия» для молодых людей со всей страны. Концепция игры разработана сотрудниками Агрохолдинга и направлена на совершенствование деловых навыков и просветительскую работу.

Игра «Агромафия» была создана для того, чтобы сделать процесс обучения интерактивным и более увлекательным. Участники погружаются в реалии сельского хозяйства, моделируют различные ситуации и принимают решения, от которых зависят желаемые KPI. В планах у партнеров — расширение сотрудничества, совместные образовательные и развлекательные программы.

Молодежные центры открылись в 12 регионах России для того, чтобы создать равные возможности для профессионального развития в разных направлениях. Например, в Нижегородской области обучают будущих управленцев, в Салехарде развивается направление молодежного туризма, в Хабаровском крае — предпринимательства, а в Липецкой области — технологий. В донском центре с начала года уже четвертая смена молодых людей участвует в проектных сессиях, деловых играх и лекциях. Это — 500 молодых людей со всех регионов России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» формирует и развивает сообщество молодых аграриев на протяжении последних нескольких лет. В числе инициатив, реализуемых компанией, программы стажировок для студентов и молодых специалистов, а также работа корпоративных аудиторий на базе профильных вузов, поддержка образовательных форумов, кейс-фестивалей и других молодёжных событий. Недавно стартовал онлайн-проект с президентской платформой «Другое дело» для привлечения молодежи в АПК.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Наша компания стремится не только развить компетенции действующих сотрудников, но и формировать сообщество за рамками компании. В фокусе нашего внимания — молодые специалисты и студенты, поэтому мы стремимся создавать новые подходы к обучению, современные и интерактивные. Все это помогает создать более устойчивую и конкурентоспособную отрасль в условиях современных вызовов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.

Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.

«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:

• Экономическая эффективность закупочных операций — Группа НЛМК и Uralmine;
• Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках — AB InBev Efes и ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»;
• Лидер импортозамещения — Агрохолдинг «Степь»;
• Искусственный интеллект в закупках — ПАО «Северсталь» и ПАО «Т Плюс»;
• Лидер цифровизации закупочных процессов — ПАО «Сегежа Групп»;
• Лучшая система работы с поставщиками — ПАО «Татнефть» и Группа «Сибантрацит»;
• Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса — АО «Международный аэропорт «Внуково»;
• Развитие потенциала команды — ГК «Фосагро»;
• Специальная номинация «За успехи в трансформации функции нетоварных закупок» — ООО «ЛЕ МОНЛИД»;
• Специальная номинация «За успехи в модернизации закупочной деятельности компании» — ООО «Алкогольная Сибирская Группа»;
• Специальная номинация «За построение стабильной и прозрачной системы закупок» — Банк «Кубань Кредит».

В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».

«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.

О Премии

Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.

Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности.

Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.

Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов.

Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных программ.

В течение последнего месяца в рамках осеннего этапа около ста студентов из разных регионов России практиковались в садах компании в Краснодарском кластере. Молодые люди учились управлять сельхозтехникой, собирать урожай, знакомились с будущими работодателями и обрастали социальными и профессиональными связями.

Компания активно развивает собственные проекты для студентов и сотрудничает с партнерами для привлечения молодых специалистов в отрасль. Так, в Агрохолдинге действует более 10 крупных программ стажировок, а также проекты с вузами и колледжами для приема молодых специалистов на практику. При разнообразии специальностей анализ показывает, что самыми востребованными остаются направления агрономии, ветеринарии и механизации. При этом в последнее время спросом начинают пользоваться направления IT в агросфере, экономики и бухучета. На востребованные программы действует конкурсный отбор.

Почти все стажировочные проекты «СТЕПИ» предполагают оплату труда, студенты обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус для приема молодых специалистов, на следующий учебный год планируется расширение и увеличение рекреативной инфраструктуры для молодежи. В Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров, проходивших практику на фермах Агрохолдинга.

Работа с молодежью — одно из важнейших направлений деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ». По разным оценкам кадровый дефицит в АПК достигает сегодня 15%. На решение этой проблемы Минсельхоз России в 2025 году выделяет 7 млрд рублей в рамках программы «Кадры в АПК». Активную работу с будущими специалистами ведут Российские студенческие отряды (РСО) — партнер Агрохолдинга «СТЕПЬ». В этом году за трудовой сезон на сельхозпредприятиях России студенты заработали 1 млрд рублей.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важной задачей для сельского хозяйства сейчас является привлечение новых идей и свежих сил. Необходимо формировать современный образ АПК, чтобы сделать аграрную сферу привлекательной для молодежи и объяснить, насколько она перспективна. Нужно разрушать стереотипы и отставить в прошлом старомодные и непривлекательные клише о труде на земле».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В повестке дня обсуждались вызовы и тренды агропромышленного сектора, проблемы монополизации зернового рынка, программа развития АПК до 2030 г., как одна из главенствующих задач, поставленных Президентом РФ.

Выступления спикеров, аналитические обзоры, подведение итогов текущего года и прогнозы на следующий урожайный год грамотно дополняли друг друга. Взгляд на одни проблемы с разных сторон сделал программу Конференции актуальной и насыщенной.

Участникам мероприятия была предоставлена эксклюзивная информация, используя которую возможно грамотно спланировать развитие компаний на следующий урожайный год, избежать рисков и потерь.

Актуальной, интересной информацией поделились выступающие: Абакумов Игорь Борисович, основатель медиа-группы «Крестьянские ведомости»; Лисовский Сергей Федорович, Депутат Государственной думы; Коротченко Петр Вадимович, Депутат Думы Ставропольского края; Марданов Рустэм Хабибович — Начальнику ГУ Банка России по ЦФО; Прянишников Александр Иванович, Директор департамента селекции и семеноводства с/х культур АО «Щелково-Агрохим»; Резванов Денису Жамильевиу — Заместителm начальника Московского территориального ЦФТО РЖД (по маркетингу и планированию); Соколов Роман Евгеньевич, Директор Центра ценовых индексов Банка ГПБ; Варакин Юрий Евгеньевич, Заместитель директора ФГБУ «Гидрометцентр России» по работе Ситуационного центра.

Завершилось мероприятие аналитической сессией «В преддверии нового зернового года — итоги прошедшего сезона и тренды развития агропродовольственного сектора и рынка зерна», в ходе которой своими прогнозами поделились: Владимир Викторович Петриченко, Генеральный директор «ПроЗерно», Терновский Денис Сергеевич, Ведущий сотрудник центра агропродовольственной политики ИПЭИ РАНХиГС, а также Аркадий Леонидович Злочевский, Президент Российского Зернового Союза.

Принцип Российского Зернового Союза: «Профилактика дешевле, чем лечение».

За информацией  о дальнейших мероприятиях Российского Зернового Союза следите в нашем телегам канале: https://t.me/russian_grain_union или обращайтесь По телефону: +7 (910) 443-34-70 (WhatsApp, Telegram) Электронной почте: eva@grun.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером ежегодной «Премии добра». Мероприятие стало частью корпоративного Года волонтерства — программы, которая реализуется компанией по инициативе сотрудников. «СТЕПЬ» поздравила всех лауреатов подарками от компании. В этом году ими стали 140 человек из разных регионов России.

Награда была учреждена в память о ростовчанине Фёдоре Тахтамышеве, который пропагандировал идеи инклюзивности, развития доступной среды и активного образа жизни людей с ОВЗ. Премия учреждена, чтобы привлечь внимание общественности к труду волонтёров, медицинских работников, социальных предпринимателей и просто активных граждан.

Политика Агрохолдинга «СТЕПЬ» нацелена на развитие добровольчества, компания поощряет среди сотрудников стремление к участию в социально значимых проектах. К настоящему моменту в рамках корпоративного «Года волонтерства» количество масштабных мероприятий исчисляется десятками, а число добровольцев среди сотрудников с начала года выросло более чем на 20%.

Только с начала октября компания выступила партнером или соорганизатором нескольких мероприятий. Агрохолдинг оказал поддержку региональной организации Всероссийского общества слепых и помог организовать торжественное мероприятие к 100-летию организации. «СТЕПЬ» оказала помощь центру спасения экзотических животных, расположенному в Ростовской области, на попечении которого находятся животные, изъятые из плохих условий или подобранные и не способные вернуться в природу. Также компания вместе с партнером организовала массовую акцию донации среди ростовчан в рамках Дня донора. Кроме того, на постоянной основе в регионах присутствия компании проходят акции в рамках корпоративной программы «Люди труда», направленной на создание комфортной среды для сельских жителей.

Всё больше российских компаний сегодня уделяют внимание работе с человеческим капиталом. Согласно данным исследования Ассоциации менеджеров, взаимодействие бизнеса с некоммерческим сектором — одна из ключевых тенденций, которую отметили  55% опрошенных представителей российского бизнеса. Респондентами стали представители более 200 крупных и средних компаний.

Генеральный директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Год волонтерства в Агрохолдинге «СТЕПЬ» стал важным этапом в развитии корпоративной социальной ответственности в компании. Сотрудники активно участвуют в различных социальных и благотворительных проектах. Настоящая сила бизнеса заключается в способности вдохновлять и объединять людей. Истинный успех бизнеса — это не только цифры и показатели, но и способность создавать ценность для общества».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России» по итогам 2023 года. Рейтинг ежегодно формируется Национальным союзом производителей молока (СОЮЗМОЛОКО), консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews. Рейтинги являются отражением актуального состояния молочной отрасли России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» лидирует с показателем продуктивности 15,258 кг сырого молока в год на одну корову. Средняя продуктивность 30 крупнейших производителей молока в России в этом году выросла на 3,2% (или 387 кг) и составила 12 332 кг на корову в год. В числе крупнейших — учитывались хозяйства с поголовьем более 2 тыс., и продуктивностью не менее 11 274 тыс.тонн молока на корову. В этом году в перечне наиболее эффективных производителей молока 25 из 30 компаний изменили свои позиции в списке.

Фермы «СТЕПИ» уже несколько лет подряд признаются самым эффективными в России с серьезным отрывом от других производителей. Высокая продуктивность молочных ферм Агрохолдинга на протяжении нескольких лет — это результат непрерывного мониторинга состояния здоровья животных с помощью цифровой системы управления стадом. Кроме того, компания активно занимается селекционной работой, создавая собственное маточное племенное ядро.

По итогам первого полугодия 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличил валовой надой молока до 106 тыс. тонн, что на 18,4% больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Компания занимает 4 место среди 30 крупнейших производителей молока в России. «В 2023 году компания достигла рекордных показателей - около 180 тысяч тонн сырого молока. Это на 20% выше показателей предыдущего года, — комментирует генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. - Агрохолдинг «СТЕПЬ» ежегодно увеличивает производство сырого молока, при этом повышая показатели эффективности. В будущем Агрохолдинг планирует и дальше наращивать объемы производства, уделяя при этом значительное внимание здоровью и комфорту животных».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Стратегические вопросы сельского хозяйства, производство мяса, создание прорывных промышленных технологий, перспективы развития российской экономики в ближайшие 20-25 лет — актуальные темы международного Форума по производству и использованию новых пищевых протеинов «ПроПротеин». В фокусе форума тренды и технологии растительных заменителей мяса, культивируемое "мясо из пробирки", протеины из насекомых и другие. Мероприятие состоятся 21 сентября 2023 года в отеле «Холидей Инн Лесная» в Москве. 20 сентября там же пройдет форум по производству и использованию растительных и микробных кормовых протеинов и глубокой переработке высокобелковых культур «ПротеинТек-2023».

Сегодня в мире существует дефицит пищевого белка, и недостаток его в ближайшие десятилетия сохранится. С другой стороны, наблюдается рост интереса потребителей и инвесторов к альтернативным протеинам, включая растительные белки и заменители мяса.  По оценке банка Jefferies мировой рынок «альтернативного мяса» в 2040 году может достичь 240 млрд долларов. Для развития отрасли и проводятся Форум, который является площадкой для диалога бизнеса с органами власти, обмена опытом, укрепления связей, взаимодействия между наукой и бизнесом.

В Форумах и выставке примут участие:

• Производители инновационных пищевых продуктов.
• Производители, импортеры и переработчики сои, подсолнечного шрота, гороха, рапса и других растительных протеинов.
• Производители растительных текстуратов и волокнистых протеинов.
• Производители изолятов соевого белка, подсолнечника, гороха.
• Производители белков для функционального питания.
• Производители пищевых протеинов из насекомых.
• Производители и переработчики мяса и птицы.
• Производители культивируемого мяса («мясо из пробирки»).

Форум проводится для дальнейшего развития государственных программ, ведущие специалисты выступят на различные темы, включая обсуждение рынков альтернативных пищевых протеинов, тенденций их развития в России и в мире; технологии производства протеинов через глубокую переработку сырья; технологии производства искусственного мяса («мясо из пробирки»); перспективные протеины, в том числе из насекомых.

В рамках Форума пройдет выставка. Свои экспозиции представят компании: Myande Group, Vogelbusch, НПК «Экология» и другие.

Дополнительная информация о Форуме: www.proprotein.org  

Агрохолдинг «СТЕПЬ» в этом году впервые представил стенд со своей продукцией на международной продовольственной выставке SIAL China 2023. Делегация розничного дивизиона «СТЕПИ» провела удачные переговоры с китайскими партнерами. В результате диалога на площадке Агрохолдинга был заключен долгосрочный контракт на экспортные поставки различной продукции.

Подписанный контракт с крупной китайской компанией предусматривает первую поставку продукции, произведенной Агрохолдингом, в течение ближайших 4 месяцев. Объем первой тестовой партии составит 60 тонн. Дальнейшие отгрузки — согласно намеченным планам. Кроме того, представителям делегации удалось расширить сетку партнерских контактов на азиатском рынке. В ближайшее время диалог о дальнейшем взаимодействии с потенциальными партнерами будет продолжен.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» экспортирует продукцию в более чем 50 стран мира. Экспортный портфель Агрохолдинга включает бакалейную линейку, сахар, пшеницу и другие зерновые сельхозкультуры, а также широкий ассортимент нишевых культур. В этом году компания активно выходит на новые рынки, расширяя пул партнеров. Ранее, на международной выставке «Gulfood-2023» в Дубае представители Агрохолдинга «СТЕПЬ» заключили договоры экспортных поставок на общий объем 250 тысяч тонн зерновых культур в Сенегал (Западная Африка).

SIAL China - крупнейшая в Азии и ведущая международная выставка продуктов питания, напитков и индустрии гостеприимства.  В этом году на национальном коллективном стенде «Made in Russia» свою продукцию и услуги представили 64 российские компании из сферы АПК. Общая площадь экспозиции, разделенной на тематические павильоны, составила 180 тысяч квадратных метров. На площадке мероприятия собрались представители более 4 тысяч компаний со всего мира и свыше 150 тысяч посетителей.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Китайский рынок предъявляет строгие требований к качеству импортируемой продукции. Продукция Агрохолдинга «СТЕПЬ» соответствует всем высоким стандартам и может выгодно конкурировать по цене. Мы готовы максимально эффективно выстроить логистику, чтобы обеспечить быструю и надежную поставку. Уверен, что наше сотрудничество будет взаимовыгодным. Благодаря совместным усилиям нашей компании и китайских партнеров мы сможем успешно освоить новый рынок, а потребитель получит новую и качественную продукцию».

Огненное ЧП произошло 23 января около 18:00. Пламя уничтожило зерносклад, расположенный на окраине деревни Юрмекейкино Моргаушского муниципального округа.

Как сообщили в ГУ МЧС России по Чувашии, в ликвидации возгорания были задействованы 3 единицы пожарной техники. По данным ГКЧС, огонь уничтожил зерно и зернопогрузчик. Причина пожара и сумма материального ущерба устанавливается.

Всего с начала нового года в республике произошли 98 пожаров, унесших жизни 9 человек. В числе травмированных — 19 жителей региона. Из огня спасены 45 человек.

- В зимние месяцы пожары часто происходят в жилье из-за нарушения правил безопасности во время топки печей, использования электрического или газового оборудования, - напомнили в МЧС.

Рекордные урожаи, стратегические вопросы импортозамещения, создания прорывных промышленных технологий, перспективы развития российской экономики в ближайшие 20-25 лет — актуальные темы международного Форума и выставки по глубокой переработке зерна и биотехнологиям «Грэйнтек».

Форум и выставка «Грэйнтек» состоится 16-17 ноября 2022 года в отеле Холидей Инн Лесная в Москве. В фокусе Форума — практические аспекты глубокой переработки зерна и сахарной свеклы как для производства продуктов питания и кормов, так и биотехнологических продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Директора и главные инженеры заводов по глубокой переработке зерна, инвесторы, представители власти, производители зерна и сахарной свеклы, поставщики оборудования и технологий, мировые и российские эксперты индустрии переработки зерна соберутся обсудить практические аспекты, проблемы и перспективы биоиндустрии - производства биопродуктов с высокой добавленной стоимостью в России и соседних странах.

Владимир Путин заявил, что «необходимо повышать конкурентоспособность российской сельхозпродукции, чтобы она пользовалась растущим спросом как на внутреннем рынке, так и за рубежом. Это важнейший, ключевой параметр, вокруг которого нужно выстраивать нашу аграрную, промышленную, научно-образовательную политику, систему поддержки и стимулирования экспорта, развития глубокой переработки сельхозсырья». Подписанный Президентом закон о регулировании производства и оборота биоэтанола, используемого в качестве топлива, открывает новые возможности для глубокой переработки зерна. В свою очередь Минсельхоз России подготовил проект постановления об утверждении перечня продуктов глубокой переработки зерна, производители которых смогут рассчитывать на возмещение до 20% капитальных затрат при создании или модернизации предприятий.

Глубокая переработка сельхозпродукции с использованием промышленной биотехнологии позволит уменьшить импорт и нарастить экспорт таких продуктов как аминокислоты, витамины, кормовые добавки, органические кислоты, биотопливо. “Такие заводы позволят сельхозпроизводителю избавиться от сезонности производства и проблем с севооборотом, производить продукты с высокой добавленной стоимостью, получить стабильный доход в течении всего года, особенно в условиях перепроизводства зерна или сахарной свеклы”, - комментирует ситуацию президент Российской Биотопливной Ассоциации Алексей Аблаев.

Форум проводится для дальнейшего развития государственных программ, ведущие специалисты выступят на различные темы, включая:

• Глобальные тренды - продукты высокой добавленной стоимости из сахаров, мелассы, крахмала и глюкозных сиропов: органические кислоты (янтарная, молочная и т.д.), биопластики и другие химикаты.

• Флагманы отрасли — практика запуска и эксплуатации.

• Практический опыт: 10 проектов заводов по глубокой переработке зерна.

• Инжиниринг, строительство и эксплуатация заводов по глубокой переработке зерна с производством химических продуктов из крахмала и сахаров.

• Производство биоэтанола на заводе глубокой переработки зерна.

• Возобновляемое сырье для химической и нефтехимической промышленности.

• Глюкозные сиропы: производство, применение и маркетинг. Перспективы рынка.

• Крахмалы: производство и применение модифицированных крахмалов.

• Лизин, треонин, триптофан и другие аминокислоты: производство в России.

• Химическая конверсия глюкозы в химические продукты. Производство сахарозаменителей: сорбита, ксилита, маннита, мальтита, лактита, эритрита и изомальта.

Дополнительная информация о Форуме: www.graintek.ru

Об Ассоциации: Российская Биотопливная Ассоциация (РБА) объединяет участников отрасли возобновляемых топлив и химии, и развивает использование возобновляемых топлив, «зеленую» химию и биоэкономику в России. Главная цель РБА — обеспечить наилучшие законодательные, коммерческие и другие условия для расширения производства и применения возобновляемых биотоплив и химических продуктов в России. Контакты: +7 (495) 585-5167 или www.biotoplivo.ru

Стратегические вопросы сельского хозяйства, производство мяса, создание прорывных промышленных технологий, перспективы развития российской экономики в ближайшие 20-25 лет — актуальные темы международного Форума по производству и использованию новых пищевых протеинов «ПроПротеин». В фокусе Форума тренды и технологии растительных заменителей мяса, культивируемое "мясо из пробирки", протеины из насекомых и другие. Мероприятие состоится 22 сентября 2022 года в отеле «Холидей Инн Лесная» в Москве.

А днем ранее, 21 сентября там же пройдет Форум по производству и использованию растительных и микробных кормовых протеинов и глубокой переработке высокобелковых культур «ПротеинТек 2022».

Сегодня в мире существует дефицит пищевого белка, и недостаток его в ближайшие десятилетия сохранится. С другой стороны, наблюдается рост интереса потребителей и инвесторов к альтернативным протеинам, включая растительные белки и заменители мяса. По оценке банка Jefferies мировой рынок «альтернативного мяса» в 2040 году может достичь 240 млрд долларов.

Для развития отрасли и проводятся Форум, который является площадкой для диалога бизнеса с органами власти, обмена опытом, укрепления связей, взаимодействия между наукой и бизнесом.

В Форумах и выставке примут участие:

• Производители инновационных пищевых продуктов.

• Производители, импортеры и переработчики сои, подсолнечного шрота, гороха, рапса и других растительных протеинов.

• Производители растительных текстуратов и волокнистых протеинов.

• Производители изолятов соевого белка, подсолнечника, гороха.

• Производители белков для функционального питания.

• Производители пищевых протеинов из насекомых.

• Производители и переработчики мяса и птицы.

• Производители культивируемого мяса («мясо из пробирки»).

Форум проводится для дальнейшего развития государственных программ, ведущие специалисты выступят на различные темы, включая обсуждение рынков альтернативных пищевых протеинов, тенденций их развития в России и в мире; технологии производства протеинов через глубокую переработку сырья; технологии производства искусственного мяса («мясо из пробирки»); перспективные протеины, в том числе из насекомых.

В рамках Форумов пройдет выставка. Свои экспозиции представят компании: Flottweg, Vogelbusch, Alfa-Laval, НПК «Экология» и другие.

Дополнительная информация о Форуме: www.proprotein.org

Стратегические вопросы сельского хозяйства, производство мяса, создание прорывных промышленных технологий, перспективы развития российской экономики в ближайшие 20-25 лет — актуальные темы международного Форума по производству и использованию растительных, микробных и животных протеинов «ПротеинТек».

Мероприятие состоится 21 сентября 2022 года в отеле «Холидей Инн Лесная» в Москве.

22 сентября там же пройдет форум «ПроПротеин 2022» по производству и использованию новых пищевых протеинов (растительные заменители мяса, культивируемое "мясо из пробирки", протеины из насекомых и другие). Организатором выступает Российская Биотопливная Ассоциация (РБА) и Центр Новых Технологий.

Сегодня в мире существует дефицит пищевого белка, и недостаток его в ближайшие десятилетия сохранится. По оценкам экспертов к 2024 году рынок кормовых протеинов превысит 200 млрд долларов. В России также растет производство комбикормов и спрос на высокобелковые кормовые добавки. Дефицит кормовых протеинов в России составляет более 1 млн тонн.

Для развития отрасли и проводятся Форум, который является площадкой для диалога бизнеса с органами власти, обмена опытом, укрепления связей, взаимодействия между наукой и бизнесом.

В Форумах и выставке примут участие:

• Производители и импортеры комбикормов и их компонентов.

• Производители, импортеры и переработчики сои, подсолнечного шрота, гороха, рапса и других растительных протеинов.

• Производители изолятов соевого белка, подсолнечника, гороха.

• Производители сухой барды, пивной дробины.

• Производители кормовых дрожжей.

• Производители кормовых протеинов из насекомых.

• Производители и переработчики мяса и птицы.

• Производители, импортеры и переработчики рыбной и мясной муки.

• Убойные цеха и заводы мясокостной муки, производители перьевой муки.

• Рыбные комбинаты и рыбхозы.

Форум проводится для дальнейшего развития государственных программ, ведущие специалисты выступят на различные темы, включая обсуждение рынков кормовых растительных и животных протеинов, тенденций их развития в России и в мире; технологии производства растительных и животных протеинов через глубокую переработку сырья; биотехнологическое производство кормового белка из метана и другого сырья; перспективные кормовые протеины, в том числе из насекомых.

В рамках Форумов пройдет выставка. Свои экспозиции представят компании: Flottweg, Vogelbusch, Alfa-Laval, НПК «Экология» и другие.

Дополнительная информация о Форуме: www.proteintek.ru

Правительство сократило сроки регистрации сельскохозяйственной и коммунальной техники и разрешило оформлять ее через МФЦ, сообщила пресс-служба кабинета министров.

«С 1 сентября 2022 года граждане и организации смогут быстрее регистрировать в органах технадзора комбайны, гусеничную технику, а также снегоходы и квадроциклы», – говорится в сообщении.

Сроки этой процедуры будут сокращены с 17 до 10 рабочих дней. Такое постановление подписал премьер-министр Михаил Мишустин. 

В постановлении закреплена возможность регистрации техники через многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг – в некоторых регионах такие технические условия уже созданы. 

Постановление подготовлено для реализации федерального закона «О самоходных машинах и других видах техники», вступающего в силу в июле 2022 года.

В Приволжском районе Самарской области заложили первый масштабный Соевый Демо-Полигон. Проект организовал Соевый Союз ПФО на поле крупнейшего производителя соив Самарской области "Сев-07".

Свои сорта, рекомендованные к выращиванию в Приволжском федеральном округе, представили как российские, так и европейские производители: компании СААТБАУ РУ, СОКО, Прогрейн, Русская Генетика и Самарский НИИСХ им. Тулайкова.

Поле, размером 60 га, по горизонтали разделили на две половины: орошение и богара. Каждый из 30 сортов будет рассмотрен в двух условиях выращивания, так как далеко не все аграрии Поволжья имеют сегодня возможность орошения полей. Каждый сорт посеян двумя видами сева: сплошным и широкорядным, что тоже должно способствовать более полному раскрытию потенциала сортов при разных технологиях.

Помимо разных сортов, часть поля отдана под демонстрацию комплексных систем защиты растений от производителей СЗР. Здесь свои продукты представили компании Август, Щелково Агрохим, BASF и SYNGENTA. Полная схема защиты для сои от протравителя семян до десиканта будет продемонстрирована на едином сорте, также на орошении и богаре. Задача этого эксперимента - не только увидеть, какая система сделает поле чище, но и в какую экономику выльется сельхозпроизводителю система того или иного производителя.

В ежедневном режиме агрономы предприятия "Сев-07" будут контролировать посевы, а ученые Самарского аграрного университета системно описывать развитие каждого сорта.

Каждый производитель сои или аграрий, планирующий ее производство, сможет приехать, посмотреть и определить для себя подходящий сорт и комплекс защиты.

"Правильный выбор сорта, системы защиты растений - это два основных вопроса, которые волнуют не только начинающих соеводов, но и бывалых специалистов, - говорит председатель Соевого Союза ПФО Олег Михеенко. - Ежегодно появляются новые высокоурожайные сорта, инновационные эффективные препараты, совершенствуются агротехнологии и техника. Мы хотим, чтобы начинающие соеводы уже с первых лет выращивания сои получали достойные урожаи, а опытные производители еще больше увеличивали свою продуктивность".

С целью знакомства аграриев с новыми сортами и технологиями Соевый Союз ПФО будет проводить на площадке Демо-Полигона экскурсии, семинары и масштабные Дни Поля в середине вегетации и процессе уборки урожая.

Компенсация части затрат становится для них стимулом для обновления парка техники и оборудования. В прошлом году хозяйства закупили 283 единицы. При этом более половины техники и оборудования приобретено с использованием средств господдержки.

В 2021 году на эти цели регион направил 101,5 млн рублей.

С начала этого года аграриям перечислено более 52 млн рублей в рамках программы субсидирования части затрат на приобретение техники и оборудования. В соответствии с поручением губернатора Сергея Ситникова по расширению площадей под посадку овощей и картофеля приняты дополнительные меры для поддержки этой отрасли сельского хозяйства.

Так, в перечень субсидируемой техники включены машины для уборки и первичной обработки картофеля и овощей. Величина ставки на возмещение части затрат — до 50 %. Кроме того, сняты ограничения по размеру субсидии на трактора, зерно- и кормоуборочные комбайны. Это позволит сохранить темпы обновления парка сельскохозяйственной техники на уровне прошлого года. Ранее в регионе для поддержки овощеводов и картофелеводов по инициативе Сергея Ситникова принято решение авансировать будущие поставки продукции в учреждения социальной сферы, введен двойной коэффициент при начислении субсидий на каждый дополнительный гектар засеянных площадей.

ООО "Комбайновый завод "Ростсельмаш" (MOEX: RTLM) за последние 7 лет освоил 64 новые модели техники и их модификации, еще более 50 будут представлены в ближайшие 5 лет, сообщает министерство региональной политики и массовых коммуникаций Ростовской области.

"Перед Ростсельмашем стоят амбициозные задачи по расширению продуктовых линеек и обеспечению бесперебойной работы производства с постепенным наращиванием выпуска агромашин. В этом процессе мы делаем ставку на российских производителей компонентов и предлагаем им совместное развитие", - приводятся в сообщении слова гендиректора "Ростсельмаша" Валерия Мальцева.

Компания реализует крупнейшие инвестиционные проекты общим объемом более 20 млрд рублей, в том числе, строительство двух заводов (новый тракторный завод и завод трансмиссий). Запуск тракторного завода, намеченный на начало 2023 года, позволит расширить тракторную линейку и войти в сегмент дорожно-строительной техники. Завод трансмиссий позволит выпускать мосты и коробки передач для комбайнов, тракторов, а также дорожно-строительной техники.

Накануне в Ростове-на-Дону прошла двухдневная конференция поставщиков "Ростсельмаша", в которой приняли участие более 130 промышленных предприятий из разных регионов страны. В мероприятии принял участие министр промышленности и энергетики Ростовской области Андрей Савельев.

"Сегодня особенно актуальным является вопрос активного импортозамещения и кооперации как внутри регионов, так и между ними. Особенно важно аккумулировать имеющиеся потенциалы и компетенции для развития отечественной промышленности", - заявил Савельев на встрече.

На сегодня более 500 российских компаний уже участвуют в выпуске техники "Ростсельмаша", в ближайшем будущем их станет еще больше, говорится в сообщении.

Группа "Ростсельмаш" находится под контролем президента Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования (Росспецмаш) Константина Бабкина и его партнеров - Юрия Рязанова и Дмитрия Удраса, объединяет одноименный комбайновый завод и 12 других предприятий. Продуктовая линейка группы включает более 150 моделей и модификаций 24 типов техники, в том числе, зерно- и кормоуборочных комбайнов, тракторов, опрыскивателей, кормозаготовительного и зерноперерабатывающего оборудования.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал акцию ко Всемирному Дню доброты в Ростове-на-Дону, которая прошла возле штаб-квартиры компании в конце прошлой недели. В центре города компания установила интерактивную площадку с развлечениями для взрослых и детей. На площадке каждый желающий мог получить в подарок фирменную продукцию компании, сфотографироваться с аниматором и принять участие в розыгрышах, которые проходили как в офлайн, так и в онлайн форматах. В праздновании приняли участие более 2000 горожан. Главная цель акции — подарить подарки и хорошее настроение горожанам.

Идея отметить День доброты перекликается с корпоративной программой, которую компания проводит — Годом волонтерства. Программа подразумевает участие сотрудников в различных благотворительных проектах адресной или массовой помощи, донорских и эковолонтерких акциях, субботниках, а также других благотворительных инициативах различного уровня.

В этом месяце поддержала несколько знаковых акций. Например, экоактивисты Агрохолдинга приняли участие в городской акции по сбору мусора. По итогам — на переработку было передано около 320 тонн вторсырья. Кроме того, неравнодушные сотрудники «СТЕПИ» организовали внутри компании сбор одежды для нуждающихся и передали десятки килограммов вещей в благотворительный фонд. Также Агрохолдинг пожертвовал продукты под собственным брендом для приготовления комплексных обедов на социальных кухнях в Ростове-на-Дону.

Кроме того, один из активных волонтеров компании, руководитель службы устойчивого развития «СТЕПИ» Евгения Ковалева, в этом году стала победителем конкурса социальных инициатив «Система добрых дел». Ее проект предполагает создание теплиц на территории домов престарелых и обучение людей, проживающих в этих учреждениях, выращиванию сельхозкультур. Благодаря проекту подопечные социальных учреждений смогут выращивать для себя овощи и фрукты.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие добровольчества дает дополнительные возможности сотрудникам для самореализации, именно поэтому мы объявили текущий год в компании Годом волонтерства. Это была инициатива сотрудников компании. Волонтерство является частью корпоративной культуры Агрохолдинга, которая направлена на повышение уровня жизни в регионах присутствия компании, а также популяризацию гуманитарных ценностей».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» помогает решить нехватку квалифицированных кадров. Компания организует или выступает партнером многих молодежных проектов. В частности, Агрохолдинг выступил партнером и заказчиком в проекте по развитию медиасообщества в Ростовской области — базовом регионе присутствия компании — «Медиакампус «ДонМолодой».

Более месяца около 100 молодых специалистов из области медиакоммуникаций работали над практическими заданиями крупных представителей бизнеса и НКО, в том числе свою задачу предложили и специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ». Помимо практической работы компания предложила практики и стажировки по профильному направлению. Лучшие решения участников проекта будут адаптированы и внедрены в работу компаний. Организаторами проекта выступают региональный комитет по молодёжной политике и Агентство развития молодёжных инициатив при поддержке ПАО «СБЕР», а в числе партнеров футбольный клуб «Ростов», банк «Центр-Инвест», медиахолдинг «Дон-24» и другие.

По данным кадрового сервиса SuperJob, порядка 80% российских компаний сталкиваются с дефицитом сотрудников. Проблема кадрового голода с каждым днем нарастает, поскольку в большинстве сфер происходит рост рынка и также числа вакансий. Так, например, рекламный рынок в России в январе — июне 2024 года вырос почти на треть. Эксперты отмечают, что кадровый голод характерен и для медиасферы. Для привлечения молодых специалистов важно организовать сотрудничество бизнеса, медиа и вузов, которые готовят молодые кадры.

«Для комплексного развития АПК важны специалисты разного профиля. Одной из важных задач при формировании стратегии развития АПК должна стать задача повышения престижа отрасли сельского хозяйства, - отмечает генеральный директор Агрохолдинг «СТЕПЬ» Андрей Недужко. — Мы должны сделать ее более привлекательной для современной молодежи. Формирование эффективной коммуникации, подготовка из молодых специалистов профессионалов в части медиа тоже работает на общий результат — имидж аграриев».

Компания регулярно поддерживает образовательные и досуговые мероприятия для молодёжи. Так, топ-менеджеры компании выступают спикерами и экспертами на различных конкурсах, фестивалях, конференциях, в том числе по теме медиа. Кроме того, «СТЕПЬ» входит в число партнеров молодёжного образовательного форма «Ростов» и образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Эти взаимодействия входят в масштабную работу Агрохолдинга по профориентации, подготовке и развитию молодых кадров.

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В начале ноября рейтинговое агентство RAEX опубликовало актуальный рейтинг ESG-оценок российских компаний, в котором Агрохолдинг «СТЕПЬ» является единственным представителем отрасли сельского хозяйства. Повестка устойчивого развития продолжает оставаться актуальной для компании. В этом году наиболее многочисленными стали проекты по развитию человеческого капитала, особенно молодежи.

В этом году в компании увеличилось вдвое количество стажировочных программ для студентов.  Реализуется проект целевого обучения для молодых людей в ведущих аграрных вузах юга России. Для школьников компания проводит экскурсии на предприятия, ведется работа по созданию агроклассов. «СТЕПЬ» поддерживает молодежные форумы и фестивали, олимпиады и другие проекты для студентов и школьников в онлайне и офлайне.

В этом году компания запустила две масштабные программы, направленные на поддержку сотрудников и жителей регионов присутствия. Одна из них —  проект «Люди труда», которая за первое полугодие охватила более 10 тысяч людей на селе. Цель — повышение уровня жизни, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития жителей сельской местности. Также в этом году стартовал корпоративный «Год волонтерства», суть которого — развитие добровольчества внутри компании и реализация социально-значимых инициатив. Компания выступила партнером или соорганизатором многих мероприятий, что увеличило число добровольцев в компании в 2 раза в сравнении с прошлым годом.

В области устойчивого развития для Агрохолдинга «СТЕПЬ» ключевыми являются четыре направления. Благополучие сотрудников и повышение качества жизни в регионах присутствия стало приоритетным в этом году. Также продолжают оставаться актуальными задачи инновационного развития АПК и развитие климатически оптимизированного сельского хозяйства.

Агрохолдинг продолжает уделять внимание снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов. В этом году компания заняла третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». В хозяйствах компании масштабно применяется технология бережного земледелия No-Till. Также в «СТЕПИ» действует политика энергоэффективности.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Без инвестиций в человеческий капитал невозможно создать сильный и конкурентный бизнес. В том числе поэтому компания активно поддерживает программы профессионального обучения и развития сотрудников, профориентационные проекты и любую другую работу с молодёжью».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Это — один из 12 тематических молодежных центров, которые открыл президент России Владимир Путин в апреле этого года. Работа донского центра направлена на развитие сельской молодёжи особенно из маленьких городов и посёлков.

Основной целью партнерства «СТЕПИ» и «Молодёжной станицы «Дон» является создание эффективных образовательных методик и активностей, которые способствуют развитию ключевых навыков у аграриев. По инициативе «СТЕПИ» прошла серия интеллектуальных игр «Агромафия» для молодых людей со всей страны. Концепция игры разработана сотрудниками Агрохолдинга и направлена на совершенствование деловых навыков и просветительскую работу.

Игра «Агромафия» была создана для того, чтобы сделать процесс обучения интерактивным и более увлекательным. Участники погружаются в реалии сельского хозяйства, моделируют различные ситуации и принимают решения, от которых зависят желаемые KPI. В планах у партнеров — расширение сотрудничества, совместные образовательные и развлекательные программы.

Молодежные центры открылись в 12 регионах России для того, чтобы создать равные возможности для профессионального развития в разных направлениях. Например, в Нижегородской области обучают будущих управленцев, в Салехарде развивается направление молодежного туризма, в Хабаровском крае — предпринимательства, а в Липецкой области — технологий. В донском центре с начала года уже четвертая смена молодых людей участвует в проектных сессиях, деловых играх и лекциях. Это — 500 молодых людей со всех регионов России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» формирует и развивает сообщество молодых аграриев на протяжении последних нескольких лет. В числе инициатив, реализуемых компанией, программы стажировок для студентов и молодых специалистов, а также работа корпоративных аудиторий на базе профильных вузов, поддержка образовательных форумов, кейс-фестивалей и других молодёжных событий. Недавно стартовал онлайн-проект с президентской платформой «Другое дело» для привлечения молодежи в АПК.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Наша компания стремится не только развить компетенции действующих сотрудников, но и формировать сообщество за рамками компании. В фокусе нашего внимания — молодые специалисты и студенты, поэтому мы стремимся создавать новые подходы к обучению, современные и интерактивные. Все это помогает создать более устойчивую и конкурентоспособную отрасль в условиях современных вызовов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.

Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.

«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:

• Экономическая эффективность закупочных операций — Группа НЛМК и Uralmine;
• Лучший проект трансформации бизнес-процессов в закупках — AB InBev Efes и ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»;
• Лидер импортозамещения — Агрохолдинг «Степь»;
• Искусственный интеллект в закупках — ПАО «Северсталь» и ПАО «Т Плюс»;
• Лидер цифровизации закупочных процессов — ПАО «Сегежа Групп»;
• Лучшая система работы с поставщиками — ПАО «Татнефть» и Группа «Сибантрацит»;
• Лучшая поддержка малого и среднего бизнеса — АО «Международный аэропорт «Внуково»;
• Развитие потенциала команды — ГК «Фосагро»;
• Специальная номинация «За успехи в трансформации функции нетоварных закупок» — ООО «ЛЕ МОНЛИД»;
• Специальная номинация «За успехи в модернизации закупочной деятельности компании» — ООО «Алкогольная Сибирская Группа»;
• Специальная номинация «За построение стабильной и прозрачной системы закупок» — Банк «Кубань Кредит».

В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».

«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.

О Премии

Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.

Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности.

Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.

Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов.

Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных программ.

В течение последнего месяца в рамках осеннего этапа около ста студентов из разных регионов России практиковались в садах компании в Краснодарском кластере. Молодые люди учились управлять сельхозтехникой, собирать урожай, знакомились с будущими работодателями и обрастали социальными и профессиональными связями.

Компания активно развивает собственные проекты для студентов и сотрудничает с партнерами для привлечения молодых специалистов в отрасль. Так, в Агрохолдинге действует более 10 крупных программ стажировок, а также проекты с вузами и колледжами для приема молодых специалистов на практику. При разнообразии специальностей анализ показывает, что самыми востребованными остаются направления агрономии, ветеринарии и механизации. При этом в последнее время спросом начинают пользоваться направления IT в агросфере, экономики и бухучета. На востребованные программы действует конкурсный отбор.

Почти все стажировочные проекты «СТЕПИ» предполагают оплату труда, студенты обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус для приема молодых специалистов, на следующий учебный год планируется расширение и увеличение рекреативной инфраструктуры для молодежи. В Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров, проходивших практику на фермах Агрохолдинга.

Работа с молодежью — одно из важнейших направлений деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ». По разным оценкам кадровый дефицит в АПК достигает сегодня 15%. На решение этой проблемы Минсельхоз России в 2025 году выделяет 7 млрд рублей в рамках программы «Кадры в АПК». Активную работу с будущими специалистами ведут Российские студенческие отряды (РСО) — партнер Агрохолдинга «СТЕПЬ». В этом году за трудовой сезон на сельхозпредприятиях России студенты заработали 1 млрд рублей.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Важной задачей для сельского хозяйства сейчас является привлечение новых идей и свежих сил. Необходимо формировать современный образ АПК, чтобы сделать аграрную сферу привлекательной для молодежи и объяснить, насколько она перспективна. Нужно разрушать стереотипы и отставить в прошлом старомодные и непривлекательные клише о труде на земле».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В повестке дня обсуждались вызовы и тренды агропромышленного сектора, проблемы монополизации зернового рынка, программа развития АПК до 2030 г., как одна из главенствующих задач, поставленных Президентом РФ.

Выступления спикеров, аналитические обзоры, подведение итогов текущего года и прогнозы на следующий урожайный год грамотно дополняли друг друга. Взгляд на одни проблемы с разных сторон сделал программу Конференции актуальной и насыщенной.

Участникам мероприятия была предоставлена эксклюзивная информация, используя которую возможно грамотно спланировать развитие компаний на следующий урожайный год, избежать рисков и потерь.

Актуальной, интересной информацией поделились выступающие: Абакумов Игорь Борисович, основатель медиа-группы «Крестьянские ведомости»; Лисовский Сергей Федорович, Депутат Государственной думы; Коротченко Петр Вадимович, Депутат Думы Ставропольского края; Марданов Рустэм Хабибович — Начальнику ГУ Банка России по ЦФО; Прянишников Александр Иванович, Директор департамента селекции и семеноводства с/х культур АО «Щелково-Агрохим»; Резванов Денису Жамильевиу — Заместителm начальника Московского территориального ЦФТО РЖД (по маркетингу и планированию); Соколов Роман Евгеньевич, Директор Центра ценовых индексов Банка ГПБ; Варакин Юрий Евгеньевич, Заместитель директора ФГБУ «Гидрометцентр России» по работе Ситуационного центра.

Завершилось мероприятие аналитической сессией «В преддверии нового зернового года — итоги прошедшего сезона и тренды развития агропродовольственного сектора и рынка зерна», в ходе которой своими прогнозами поделились: Владимир Викторович Петриченко, Генеральный директор «ПроЗерно», Терновский Денис Сергеевич, Ведущий сотрудник центра агропродовольственной политики ИПЭИ РАНХиГС, а также Аркадий Леонидович Злочевский, Президент Российского Зернового Союза.

Принцип Российского Зернового Союза: «Профилактика дешевле, чем лечение».

За информацией  о дальнейших мероприятиях Российского Зернового Союза следите в нашем телегам канале: https://t.me/russian_grain_union или обращайтесь По телефону: +7 (910) 443-34-70 (WhatsApp, Telegram) Электронной почте: eva@grun.ru

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером ежегодной «Премии добра». Мероприятие стало частью корпоративного Года волонтерства — программы, которая реализуется компанией по инициативе сотрудников. «СТЕПЬ» поздравила всех лауреатов подарками от компании. В этом году ими стали 140 человек из разных регионов России.

Награда была учреждена в память о ростовчанине Фёдоре Тахтамышеве, который пропагандировал идеи инклюзивности, развития доступной среды и активного образа жизни людей с ОВЗ. Премия учреждена, чтобы привлечь внимание общественности к труду волонтёров, медицинских работников, социальных предпринимателей и просто активных граждан.

Политика Агрохолдинга «СТЕПЬ» нацелена на развитие добровольчества, компания поощряет среди сотрудников стремление к участию в социально значимых проектах. К настоящему моменту в рамках корпоративного «Года волонтерства» количество масштабных мероприятий исчисляется десятками, а число добровольцев среди сотрудников с начала года выросло более чем на 20%.

Только с начала октября компания выступила партнером или соорганизатором нескольких мероприятий. Агрохолдинг оказал поддержку региональной организации Всероссийского общества слепых и помог организовать торжественное мероприятие к 100-летию организации. «СТЕПЬ» оказала помощь центру спасения экзотических животных, расположенному в Ростовской области, на попечении которого находятся животные, изъятые из плохих условий или подобранные и не способные вернуться в природу. Также компания вместе с партнером организовала массовую акцию донации среди ростовчан в рамках Дня донора. Кроме того, на постоянной основе в регионах присутствия компании проходят акции в рамках корпоративной программы «Люди труда», направленной на создание комфортной среды для сельских жителей.

Всё больше российских компаний сегодня уделяют внимание работе с человеческим капиталом. Согласно данным исследования Ассоциации менеджеров, взаимодействие бизнеса с некоммерческим сектором — одна из ключевых тенденций, которую отметили  55% опрошенных представителей российского бизнеса. Респондентами стали представители более 200 крупных и средних компаний.

Генеральный директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Год волонтерства в Агрохолдинге «СТЕПЬ» стал важным этапом в развитии корпоративной социальной ответственности в компании. Сотрудники активно участвуют в различных социальных и благотворительных проектах. Настоящая сила бизнеса заключается в способности вдохновлять и объединять людей. Истинный успех бизнеса — это не только цифры и показатели, но и способность создавать ценность для общества».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг «ТОП-30 самых эффективных молочных хозяйств России» по итогам 2023 года. Рейтинг ежегодно формируется Национальным союзом производителей молока (СОЮЗМОЛОКО), консалтинговой компанией Streda Consulting и отраслевым порталом MilkNews. Рейтинги являются отражением актуального состояния молочной отрасли России.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» лидирует с показателем продуктивности 15,258 кг сырого молока в год на одну корову. Средняя продуктивность 30 крупнейших производителей молока в России в этом году выросла на 3,2% (или 387 кг) и составила 12 332 кг на корову в год. В числе крупнейших — учитывались хозяйства с поголовьем более 2 тыс., и продуктивностью не менее 11 274 тыс.тонн молока на корову. В этом году в перечне наиболее эффективных производителей молока 25 из 30 компаний изменили свои позиции в списке.

Фермы «СТЕПИ» уже несколько лет подряд признаются самым эффективными в России с серьезным отрывом от других производителей. Высокая продуктивность молочных ферм Агрохолдинга на протяжении нескольких лет — это результат непрерывного мониторинга состояния здоровья животных с помощью цифровой системы управления стадом. Кроме того, компания активно занимается селекционной работой, создавая собственное маточное племенное ядро.

По итогам первого полугодия 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличил валовой надой молока до 106 тыс. тонн, что на 18,4% больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Компания занимает 4 место среди 30 крупнейших производителей молока в России. «В 2023 году компания достигла рекордных показателей - около 180 тысяч тонн сырого молока. Это на 20% выше показателей предыдущего года, — комментирует генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. - Агрохолдинг «СТЕПЬ» ежегодно увеличивает производство сырого молока, при этом повышая показатели эффективности. В будущем Агрохолдинг планирует и дальше наращивать объемы производства, уделяя при этом значительное внимание здоровью и комфорту животных».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Наступил дачный сезон и многие наши читатели стали проводить выходные на своих приусадебных участках. Рассмотрим несколько важных моментов в законодательстве РФ, которые помогут вам в решении дачных вопросов.

1. Можно ли прописаться в СНТ?

Прописаться на территории СНТ возможно, но при выполнении ряда условий:

• Земельному участку присвоена необходимая категория, не противоречащая постройке дома и постоянному проживанию в нем людей. Например, в СНТ земля может предназначаться для садоводства, тогда возводить капитальные строения разрешается и в них можно прописываться, а если для огородничества, тогда запрещается.
• На участке уже имеется капитальный дом, пригодный для постоянного проживания. Поскольку садовые дома считаются помещениями сезонного пребывания и зачастую не рассчитаны для использования круглый год.
• Дом должен находиться на территории населенного пункта и иметь официальный адрес, по которому и будет прописка.
• После получения домом статуса жилого разрешается оформление в нем прописки. Для этого в МФЦ или МВД нужно предоставить заявление, паспорт и выписку из ЕГРН о праве собственности.

Полный перечень требований к жилому дому прописан в Постановлении Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47.

2. Как перевести дачный домик в категорию жилого дома?

Для перевода дома на дачном участке в категорию жилых строений должен выполняться ряд условий:

• Земельный участок должен иметь регистрацию и быть поставлен на кадастровый учет.
• Земельный участок под домом относится к категории «земля населенных пунктов» или «земля сельскохозяйственного назначения» с разрешением на «ведение садоводства» или «ведение дачного хозяйства».
• Дачный дом соответствует градостроительным требованиям, применимым к жилым частным домам.

При соблюдении всех условий можно приступать к переоформлению дома. Сначала он признается жилым при получении инженерного заключения подтверждающего соблюдение всех требований. Данное заключение может выдать кадастровый инженер или компания, состоящая в СРО (саморегулируемой организации).

Затем подаются документы в муниципалитет или МФЦ. Если решение будет положительным, то затем следует заявление на внесение изменений в Росреестр.

При переводе дома в категорию жилого требуется документы:

• Заявление с кадастровым номером участка и полным адресом дома.
• Согласие всех собственников со сменой статуса.
• Инженерное заключение о пригодности дома для круглогодичного проживания.
• Выписка из ЕГРН на владение домом и садовым участком.

3. Может ли председатель СНТ продать заброшенный участок?

В полномочия председателя СНТ входят руководство деятельностью товарищества, заключение сделок от его имени и решение иных подобных вопросов. Но распоряжаться участками членов СНТ он не может. Продажа заброшенного участка председателем возможна при условии, когда право собственности принадлежит СНТ. Также председатель может представлять интересы собственника по доверенности от него.

4. Может ли не собственник участка стать председателем СНТ?

Председатель СНТ может быть избран из числа членов товарищества, которые должны быть собственниками участков. Если человек не является собственником земли и членом СНТ, то он не может претендовать на эту должность. Если он собственник участка, но не состоит в СНТ, то ему требуется в него вступить. Но есть исключение: когда собственность на участок является совместной, то супруг собственника может занимать эту должность после вступления в СНТ. Это прописано в Федеральном законе № 217-ФЗ от 29 июля 2017 года.

Согласно закону, не могут быть совместной собственностью участки, ранее полученные в дар, в наследство или на любых безвозмездных основаниях. Проверка на право собственности проходит перед вступлением в товарищество. Также устав СНТ может устанавливать дополнительные требования к председателю.

5. Какие платежи нужно платить собственникам дачных кооперативов?

В России основными дачными налогами стали земельный налог (на участок) и налог на имущество физических лиц (взимаемый за дом и прочие капитальные строения). Под налоговую базу попадают только объекты недвижимости, имеющие капитальный фундамент и сведения о которых есть в Росреестре или БТИ. Они рассчитываются налоговой инспекцией в конце календарного года и пересылаются собственнику налоговым уведомлением.

С 2019 года осталось два вида взносов: членские и целевые. А ранее их было пять: вступительные, членские, целевые, паевые и дополнительные.

6. Какие полномочия у председателя СНТ?

Полномочия председателя прописаны в Уставе СНТ.

Чаще всего в обязанности председателя СНТ входит:

• Работа с различными документами, включая договора с подрядчиками.
• Сбор и учет взносов, общение с должниками, в том числе и через суд.
• Прием новых членов СНТ, подготовка и проведение собраний.
• Контроль за инфраструктурой СНТ, соблюдение норм пожарной безопасности и поддержание чистоты территории.
• Общение с коммунальными службами и регулярная проверка счетчиков.
• Контроль финансов СНТ и работы ее бухгалтерии.
• Помощь членам СНТ при возникновении споров.
• Информирование садоводов о различных новостях СНТ и изменениях в законодательстве.

Большую часть этой работы поможет оптимизировать  решение 1С: Садовод.

7. Можно ли объединить и разделить земельные участки в СНТ?

Согласно Земельному кодексу (ст. 11.4 ЗК РФ), после раздела земельного участка образуются несколько земельных участков, при этом изначальный упраздняется. Исключение, если он находится в государственной или муниципальной собственности, изымается для государственных или муниципальных нужд, используется при строительстве многоквартирного дома. Владелец разделяемого участка получает право собственности на все новые участки, полученные после раздела. Если участок был в совместной собственности, то каждый из совладельцев может получить в собственность отдельный участок, образованный после разделения.

Для разделения участка нужно обращаться к кадастровому инженеру. Он установит границы новых земельных участков и подготовит межевой план, а также проведет межевание исходного участка, если его не было. На основании межевого плана, подготовленного инженером, можно начать раздел участка СНТ.

Затем нужно подать заявление о присвоении отдельных адресов новым земельным участкам в уполномоченный орган. Это можно сделать как лично, так и через представителя, отправить по почте, передать через МФЦ или в форме электронного документа (через портал «Госуслуг»).

Важно! Государственный кадастровый учет новых земельных участков и снятие с учета старого, нужно успеть оформить в течение одного года со дня присвоения объектам недвижимости адресов. Иначе решение о присвоении новых адресов аннулируется.

Возможно и объединение земельных участков, если их владелец покупает соседний или желает объединить ранее разъединенные участки. После этого аннулируются старые участки и появляется один новый. Если исходные участки находились в собственности у разных людей, то у них появляется право общей собственности на новый объединенный участок. Позднее его можно как переоформить на одного собственника, так и наоборот добавить совладельцев.

8. В какой программе вести учет СНТ?

Весь необходимый по законодательству и Уставу учет можно вести в сервисе 1С: Садовод от Scloud. Он будет доступен с ПК и большинства гаджетов, подключенных к интернету (смартфона, планшета, ноутбука), позволяя в любой момент зайти в программу для проверки взносов, квитанций и другие деталей.

Программа позволяет загружать сторонние файлы с таблицами, необходимыми для учета участков и взносов. Допуская прием взносов по каждому участку, отслеживая задолженности всех членов СНТ.

По требованию 217-ФЗ, все расчеты в СНТ необходимо вести через расчетные счета — 1С: Садовод позволяет формировать квитанции для оплаты через банк непосредственно в программе. Их можно будет распечатать или отправлять на email прямо в окне программы. Также поддерживается прямой обмен с банками для приема оплаты и распознавания банковских выписок по оплатам участников СНТ.

1С:Садовод позволяет учитывать все виды расходов, начислять зарплату сотрудникам СНТ, в него встроена 1С-Отчетность, позволяющая сдавать НДФЛ, налоги и взносы с ФОТ, отчеты в СФР.

Меры государственной поддержки позволяют эффективно развивать агропромышленный комплекс. Важнейшими направлениями работы являются развитие отечественной селекции, обновление рыбопромыслового флота и увеличение перерабатывающих мощностей.

Россия является одним из крупнейших производителей сельхозпродукции, от которого зависит продовольственная безопасность всего мира. Благодаря стабильной работе отечественного АПК, обеспечивается не только продовольственный суверенитет страны, но и укрепление ее экспортного потенциала.

Актуальные вопросы развития отечественного АПК широко обсуждаются на крупных дискуссионных площадках, таких как VI Международный рыбопромышленный форум, прошедший в Санкт-Петербурге 27-28 сентября. В свою очередь, с 4 по 7 октября в Москве пройдет ключевое событие в российской агропромышленной индустрии – выставка «Золотая осень – 2023», приуроченная к празднованию Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. 

«Один из ключевых инструментов [поддержки агропромышленного комплекса] – это льготное кредитование сельхозпроизводителей по ставке 5%», – сообщил премьер-министр РФ Михаил Мишустин на совещании со своими заместителями.

В то же время из-за повышения ключевой ставки Центробанком до 13% выдача этих займов была приостановлена. «Чтобы как можно скорее возобновить прием заявок на льготное кредитование, мы окажем агропромышленному комплексу дополнительную поддержку. На прошлом заседании правительства мы уже направили 45 млрд рублей. Подготовлено еще одно распоряжение о выделении 10 млрд рублей на эти цели», – сообщил Мишустин.

Таким образом, продолжил он, всего выделяется 55 млрд рублей, что позволит субсидировать в 2023 году не менее 40 тыс. льготных кредитов.

Премьер напомнил, что правительство предоставляет субсидии из федерального бюджета российским кредитным организациям и государственной корпорации развития, что в дальнейшем позволяет предприятиям «привлекать немалые средства – в течение последних трех лет около 1 трлн рублей ежегодно». «Это краткосрочные займы на проведение сезонных сельхозработ, посевной, уборочной кампании на один год. И финансирование инвестиционных проектов в агропроме на срок от 2 до 15 лет. Только по итогам 2022 года было заключено более 28 тыс. кредитных договоров на таких условиях», – рассказал он.

По оценке кабмина, новые решения помогут не только обслуживать действующие обязательства аграриев, но и реализовывать новые проекты, нарастить объемы производства сельскохозяйственного сырья, продовольствия, сохранить для граждан широкий выбор качественных российских продуктов.

Эксперт Воронежского филиала РАНХиГС Анна Волкова считает, что все развитые страны уделяют значительное внимание проблемам обеспечения продовольственной безопасности и закрепления статуса ключевого экспортера продукции на рынке мирового хозяйства.

«Уровень достижения значимых результатов в заявленных сферах напрямую определяет не только положение государства на геополитической арене, но и затрагивает интересы граждан, причем актуальность эффективного разрешения проблемных аспектов стабильна» – рассказал эксперт.

«Руководством нашей страны обеспечение продовольственной безопасности заявлено как приоритетное направление, и в сфере поддержки отечественного агропромышленного комплекса задействованы ощутимые и стабильно финансируемые инструменты государственной поддержки.

Одним из наиболее востребованных инструментов государственной поддержки отечественного производителя, безусловно, является предоставление льготного кредитования. Краткосрочные займы под невысокий процент помогают аграриям успешно справляться с осложнением условий их хозяйственной деятельности в периоды посевной или уборки урожая. Даже незначительное повышение процентов по кредитам, которые вынужден брать производитель агропромышленной продукции, способно резко увеличить риски получение убытка по итогам хозяйственной деятельности. Понимая важность предупреждения развития негативного сценария, Правительство Российской Федерации прилагает все усилия для того, чтобы аграрии имели доступ к «дешевым кредитам» вне зависимости от скачков ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации.

Как показала практика, выдача краткосрочных льготных займов под 5 % годовых оказалась действенным и востребованным инструментом помощи производителям сельскохозяйственной продукции. То, что Правительство не остановило программу предоставления таких кредитов, изыскав дополнительные резервы финансирования, несомненно, следует расценивать как позитивный тренд» - отмечает эксперт.

Роль российского агропромышленного комплекса в качестве ключевого сектора отечественной экономики постоянно возрастает. Уже сейчас аграрии полностью обеспечивают внутреннее потребление по всем основным статьям сельского хозяйства, а также успешно реализуют экспортный потенциал отрасли. Объем экспорта продукции АПК в следующем году может составить 45 млрд долларов даже несмотря на внешние ограничения, введенные недружественными странами. Продукция АПК поставляется в 158 стран мира. Экспорт становится главной статьей доходов федерального бюджета России после нефти и газа.

Государство планомерно поддерживает аграриев, объем финансовой поддержки агропромышленного комплекса за счет средств бюджета РФ в следующем году ожидается на уровне около 500 млрд рублей, что сопоставимо с предыдущими годами. Уже в конце сентября 2023 года возобновится выдача льготных кредитов аграриям, которая была приостановлена в связи с повышением ключевой ставки.

Экспорт продукции АПК из РФ в 2024 году может составить $45 млрд. Об этом сообщил глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев в ходе выступления в Госдуме.

«План у нас $45 млрд в 2024 году. Я думаю, что мы его сможем выполнить, для этого надо достаточно системно работать. Да, влияют на наши поставки те ограничения, которые недружественные страны вводят, но, тем не менее, объемы экспорта у нас росли и я надеюсь, что эта тенденция будет сохранена», — сказал Патрушев.

Он отметил, что в настоящее время также динамично идет сбор и других сельхозкультур. «Ожидаем, что объемы сахарной свеклы, масличных, овощей, картофеля, плодов и ягод будут не ниже средних значений за 5 лет», — рассказал глава министерства.

По его словам, российская продукция АПК поставляется в 158 стран. «Мы регулярно работаем над открытием дополнительных стран, дополнительных рынков для нашей продукции», — отметил Патрушев.

Ранее глава министерства заявил, что Россия в 2023 году экспортировала продукции АПК уже на $31,3 млрд, по итогам года страна сохранит статус нетто-экспортера.

В июне вице-премьер РФ Виктория Абрамченко в ходе выступления на итоговом заседании коллегии Минсельхоза России заявила, что экспорт продукции агропромышленного комплекса России в 2022 году вырос на 12% по сравнению с годом ранее — до более $41,5 млрд, экспорт в дружественные страны увеличился на четверть — до $34 млрд.

Согласно указу президента России Владимира Путина от 2018 года, экспорт продукции АПК к 2024 году должен увеличиться до $45 млрд. 

Эксперт Воронежского филиала РАНХиГС Анна Волкова считает, что: «Взаимосвязанная система мирового хозяйства, где каждое государство участвует в качестве одного из звеньев, определяет необходимость стимулирования экспортной деятельности.

Поставки за рубеж сельскохозяйственного сырья и продовольствия создают базу для дальнейшего устойчивого развития аграрного сектора экономики и позволяют реально оценивать перспективы отрасли. Не секрет, что в условиях возрастания демографической нагрузки на мировое хозяйство, спрос на продовольствие быстро растет, равно как и возрастают объемы производимой продукции. Некоторые эксперты отмечают, что глобальный спрос на сельскохозяйственную продукцию к 2050 году может увеличиться вдвое.

Динамичное развитие аграрного сектора экономики играет важнейшую роль как в обеспечении продовольственной независимости государства, так и в формировании конкурентных преимуществ сельскохозяйственной продукции на рынке продовольствия. Потенциал российского АПК способен не только полноценно реализоваться в программах достижения продовольственной безопасности и агробиоразнообразия, но и вывести нашу страну на передовые позиции в сфере экспорта аграрной продукции.

Для достижения вышеперечисленных целей на федеральном уровне закреплено три приоритетных направления:

1. Поиск возможностей формирования комплексной системы продвижения российского экспорта, закрепление договорных взаимоотношений с остальными участниками рынка, наладка логистических каналов с достаточным качеством и надежностью, оптимизация транзакционных издержек. 
2. Содействие ветеринарному и фитосанитарному надзору в целях расширения доступа на зарубежные рынки продукции российского АПК.
3. Создание центра анализа итогов экспорта продукции российского АПК.

Следует подчеркнуть, что новые возможности для российского агробизнеса создают и новые возможности для государства для достижения устойчивого статуса мирового лидера. Создание эффективного экономического механизма развития экспорта субъектами агробизнеса должно обеспечивать синергетический эффект, позволяющий достичь нескольких целей одновременно» - отмечает эксперт.

Минсельхоз РФ планирует в течение года разработать стандарты сельского туризма, чтобы было четкое понимание, чем должен заниматься фермер в рамках агротуризма. Об этом в среду сообщила первый заместитель министра сельского хозяйства РФ Оксана Лут на пленарном заседании агропромышленного форума в Иркутске.

"Появилась у нас с прошлого года новая мера [поддержки] - агротуризм. Многим регионам он очень нравится, фермы им активно пользуются. Пока у нас еще нет установленных стандартов, поэтому пока кто в лес, кто по дрова, у каждого свое видение. И у нас тоже пока свое видение. Соответственно, мы в этом году попытаемся как-то это видение "слепить", чтобы было понимание, чем должен заниматься фермер в рамках туризма, какие должны быть подходы у фермера в рамках туризма для того, чтобы предоставлять дополнительную услугу к своему бизнесу для городских в большей степени жителей, чтобы городские жители посмотрели, как можно жить на селе, насколько это интересно и вкусно", - сказала Лут.

В 2022 году в России ввели гранты на развитие агротуризма. Максимальный размер гранта составляет 10 млн рублей. Поддержка доступна представителям малого аграрного бизнеса на проекты по развитию сельского туризма, в том числе на строительство или ремонт помещений для приема туристов и благоустройство прилегающих территорий, создание развлекательной инфраструктуры, закупку туристического оборудования, снаряжения и инвентаря.

Анна Волкова, доцент кафедры экономики, финансов и менеджмента Воронежского филиала РАНХиГС: "Агротуризм - интересное и новаторское направление поддержки качества жизни сельчан. Его активное развитие, естественно, возможно только при наличии определенных стандартов оказания туристических услуг. Ведь мало иметь на территории района или поселения интересный туристический объект, важно уметь грамотно его представить потенциальному гостю.

Например, в Воронежской области даже сами воронежцы не всегда знают, что в Каменском районе растут уникальные эндемики - аналоги маков Крыма, а в Петропавловском районе есть кусочек территории, где природой создана пустыня.

Такие уникальные места требуют маркетингового продвижения, вокруг их существования возможно выстраивание центров агротуризма, но такая работа требует профессионального подхода, а, значит, создания профессиональных стандартов" – считает эксперт.

Правительство ведёт активную работу по поддержке агропромышленного комплекса. По поручению Президента самое пристальное внимание уделяется отечественной промышленности, в том числе АПК. Сегодня наша страна имеет не только надежный продовольственный суверенитет, но и наращивает свой экспортный потенциал.

Как отметила заместитель председателя Правительства РФ Виктория Абрамченко в ходе итогового заседания Коллегии Минсельхоза России, несмотря на внешние вызовы, санкционное давление, последствия пандемии, неблагоприятные погодные условия агропромышленный и рыбохозяйственный комплексы страны в прошлом году показали отличные результаты.

В 2023 году базовой задачей российского АПК является стабильное обеспечение внутреннего рынка, дальнейшее развитие производства и повышение качества жизни сельских территорий.

Эксперт РАНХиГС Анна Волкова отмечает: “Современное экспертное сообщество, состоящее из представителей сферы науки и представителей сферы предпринимательства, не ограничивается трактовкой предпринимательской деятельности комплекса АПК как деятельности по извлечению прибыли. Хотя в точки зрения познания его экономической сути и целеориентации это не вызывает споров, все же, помимо цели, важен способ ее достижения.

А таким способом в аграрном предпринимательстве всегда является удовлетворение потребностей клиентов продовольственной безопасности: индивидов, семей, организаций, общественных групп, всего общества и государства.

Более того, аграрное предпринимательство тесно связано с идеей инновационной деятельности, поиска принципиально новых путей удовлетворения запросов и их комбинирования. В основе предпринимательской деятельности лежит ожидание получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся. Эти ожидания достаточно неопределенные – могут сбываться или нет, поэтому предпринимательство всегда ассоциируется с риском, а в сфере АПК – с повышенным, что обусловлено, как минимум, привязкой к погодным условиям и жесткими ограничениями по проведению посевной и уборочной компаний.

Эксперт отмечает, что предпринимательство в аграрной сфере связано не только с определенными рисками, но и комплексом ограничений разного рода, устранить или нивелировать которые до минимума практически невозможно.

Органы государственной власти нашей страны придают особое значение важности поддержки сельского хозяйства. Эта отрасль снабжает потребности граждан в питании, а также поставляет ресурсы для промышленного производства.

Сфера сельского хозяйства в каждой стране является точкой приложения инвестиционных ресурсов предпринимателей и объектом поддержки органов публичной власти. Конечная цель государственной поддержки предпринимательства в аграрной сфере – это достижение национальной безопасности страны.

Противоположное мнение о желательности полного невмешательства государства в экономические процессы, в том числе в предпринимательскую деятельность, распространено меньше и не выдерживает критики хотя бы с той позиции, что государство само зачастую осуществляет предпринимательскую деятельность или хотя бы участвует в деятельности хозяйственной, взаимодействуя, в числе прочих, и с предпринимательскими организациями.

Многообразие субъектов предпринимательства в аграрной сфере ставит перед государством масштабные задачи по выработке механизмов и средств, способствующих повышению эффективности деятельности таких субъектов, программ их поддержки и развития.  Пул инструментария обновляется и адаптируется со временем. Успешное достижение заявленных индикаторов развития сферы российского АПК – несомненное тому свидетельство!” – полагает эксперт.

Автопилоты Cognitive Pilot будут устанавливаться на комбайны ведущего мирового бренда на территории Азербайджана

Ведущий международный разработчик систем ИИ для роботизированной сельхозтехники Cognitive Pilot подписал соглашение с официальным дистрибутором сельскохозяйственной техники CNH Industrial, дистрибутором брендов CNH и Case New Holland в республике Азербайджан - компанией Grand Motors.

Согласно подписанному документу, Grand Motors обеспечит установку системы автономного управления сельхозтехникой на основе ИИ Cognitive Agro Pilot на серийную продукцию (комбайны) CNH Industrial до продажи ее потребителям. Компания также будет осуществлять прямые продажи системы Cognitive Agro Pilot тем потребителям, которые уже владеют техникой CNH и Case New Holland и заинтересованы в повышении эффективности своих хозяйств за счет использования ИИ при уборке культур.

Установка системы Cognitive Agro Pilot на комбайны CNH и Case New Holland будет осуществляться силами Grand Motors, без участия специалистов Cognitive Pilot, что, по - мнению компании, является подтверждением высокого уровня качества и простоты использования продукта.

Зерноводство является основным направлением земледелия республики Азербайджан. Посевные площади зерновых культур в стране составляют более 997.5 тысяч гектаров. Наиболее распространенными культурами являются пшеница, кукуруза и подсолнечник.

Соглашение предусматривает поставку до 100 комплектов Cognitive Agro Pilot в год.

Кроме того, Cognitive Pilot рассчитывает в 2023 году начать поставку в Азербайджан версии Cognitive Agro Pilot для тракторов, что позволит в несколько раз увеличить объем продаж умной системы в этом регионе.

Как сообщили в компании Grand Motors: «Мы видим большие перспективы в сотрудничестве с известной международной компанией. Ее продукция уже достаточно хорошо зарекомендовала себя во многих странах. Российская школа ИИ – одна из ведущих в мире.

Использование технологий ИИ в сельском хозяйстве – это мировой тренд. И мы стремимся предоставлять нашим клиентам наилучшие инновации, позволяющие существенно повысить эффективность их хозяйств».

Ольга Ускова, генеральный директор Cognitive Pilot

«Выход на высококонкурентный рынок Азербайджана – очередное признание качества и эффективности нашего умного решения. Если продукт за счет своей технологической уникальности лучше конкурентов позволяет решать задачи аграриев, его будут использовать независимо от политических событий. Мы рассчитываем до конца года также вывести на азербайджанский рынок версию Cognitive Agro pilot для тракторов, что позволит нам в несколько раз увеличить объем продаж в этом регионе. В наших планах в ближайшие два-три года занять четверть рынка систем автопилотирования в Азербайджане».

15 ИЮЛЯ 2022

30 разных сортов в процессе вегетации!

Как они выглядят на орошении и богаре?

Где дружнее взошли – при сплошном или широкорядном посеве?

С каким инокулянтом больше клубеньков?

Насколько полезен был почвенник?

Какой гербицид сработал мягче и чище?

Как отразилась дождливая погода на сое?

ВЫ ВСЕ УВИДИТЕ СВОИМИ ГЛАЗАМИ НА ОДНОМ ПОЛЕ В РЕАЛЬНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УСЛОВИЯХ ПРЕДПРИЯТИЯ СЕВ-07

В Программе:

9.00 – Регистрация, приветственный кофе, экспозиция участников.

10.00 – 11.00 – Конференция

11.00 – 11.30 – Осмотр техники и оборудования

11.30 – 13.30 – Осмотр посевов сои на Демо-Полигоне.

* Соя под системами защиты BASF, SYNGENTA, Август, Щелково Агрохим;

* Соя с обработкой разными инокулянтами.

* Сорта компаний СААТБАУ, СОКО, Прогрейн, Русская Генетика, Самарский НИИСХ – на орошении, богаре, сплошным и широкорядным севом.

13.30 – Обед, общение

14.30 – Для желающих экскурсия на поля с подпочвенным капельным орошением и ягодные плантации.

Участие в Дне Поля для сельхозпроизводителей бесплатное.

Обязательна предварительная регистрация.

Тел/WatsApp: 8 917 018 15 15;       8 917 956 17 17;

e-mail: info@soya-samara.ru

На выставке АГРОВОЛГА 2022 в Татарстане 7 июля Соевый Союз ПФО проведет двухчасовую конференцию по возделыванию сои.

Специалисты-практики ответят на самые животрепещущие вопросы, которые волнуют как бывалых соеводов, так и начинающих.

- Как получать урожай 40 ц/га, а на богаре не меньше 25 ц/га?

- Как выбрать сорт, который «выстрелит»?

- Как защитить посевы и не разориться на химии?

- Как быстро освоить соевые технологии?

- Как выгодно продать урожай?

- Какие ошибки делает каждый начинающий, и как их избежать?

К слову, начинающих соеводов в этом году в Приволжском федеральном округе 35%. Только в Татарстане посевы сои выросли почти в три раза по сравнению с прошлым годом.

Посевы выросли, а погода пока не радовала – май-июнь были дождливыми и холодными, соя развивалась плохо. Однако, агрономы Соевого Союза уверены, что она еще наверстает при грамотном уходе. Со своей стороны специалисты Союза готовы помогать начинающим и неопытным. Как именно – расскажут на конференции.

Производители Татарстана тоже смогут поделиться опытом и посмотреть, как выглядят сорта – новинки на опытном поле ТатНИИСХ.

Участие в конференции бесплатное. Все желающие приглашаются

7 июля 12.00–14.00  МВЦ «Казань Экспо». Павильон №2, зона деловых мероприятий № 1

Вопросы и регистрация по тел. 8 927 728 48 29; подробности на сайте www.soya-pfo.ru

Приволжский Федеральный округ – самый быстрорастущий по посевам сои регион. Пока он находится на четвертом месте после ЦФО, ДФО и ЮФО, но имеет отличные перспективы вырваться в лидеры. Только в этом году прирост посевных площадей по сравнению с прошлым годом составил 36%.

Большую роль в популяризации этой культуры и поддержке аграриев играет Соевый Союз ПФО. В этом году он организовал совершенно новый для региона масштабный проект Соевый Демо-Полигон.

В Приволжском районе Самарской области на поле предприятия Сев-07 разместились 30 сортов сои от разных производителей и 4 комплексные системы защиты растений.

Все сельхозпроизводители смогут в течение сезона оценить результаты, полученные на орошении и на богаре.

Под эксперимент выделили значительную площадь – 60 га, по 1 га на каждый сорт. Половину поля оставили под орошением, вторая половина орошаться не будет. Кроме того, каждый сорт посеяли еще и двумя способами: сплошным и широкорядным. Пусть аграрии оценивают сорта, исходя из своих возможностей и технического оснащения. Семенные компании СААТБАУ Рус, СОКО, Прогрейн, Русская Генетика и НИИСХ им. Тулайкова

Комплексные схемы защиты, представленные компаниями BASF, Syngenta, Август и Щелково Агрохим. Будут продемонстрированы на одном виде семян также на орошении и богаре. Помимо чистоты полей в этом эксперименте будет оцениваться экономика каждой системы: прибыль агрария не должна полностью уходить на закупку химии.

 За посевами в ежедневном режиме будут наблюдать агрономы предприятия «Сев-07» и ученые Самарского государственного университета. Организатор проекта, Соевый Союз ПФО планирует проводить экскурсии и семинары для соеводов, а в середине вегетации и перед уборкой на Демо-Полигоне пройдут масштабные Дни Поля, участие в которых смогут принять все сельхозпроизводители.

А чего ждут от проекта сами участники?

Анатолий Никоноров – директор ООО «Сев-07»

Я с нетерпением жду результатов этого эксперимента. Один из сортов СААТБАУ, выращиваемых в нашем хозяйстве, в последние годы давал очень хорошие показатели. Но время не стоит на месте, эта же компания уже создала более новые высокоурожайные сорта. Мы хотим их посмотреть на Демо-Полигоне, оценить и начинать внедрять, чтобы получать не просто хорошие, а великолепные результаты для своего предприятия.

Алексей Порохин - зам. директора «СААТБАУ Рус»

Все сорта, которые «СААТБАУ» демонстрирует на Демо-Полигоне, имеют потенциал высокой урожайности и содержания протеина, а также устойчивость к стрессовым условиям выращивания и осыпанию. Мы ведем селекцию ультраранних сортов сои, период созревания которых не превышает 90 дней. Это позволит выращивать их в более северных регионах, таких как Татарстан, Башкортостан и других.

Вадим Сергеев – агроном-эксперт компании «СОКО»

Наша компания уже 30 лет по праву считается лидером в российском соевом семеноводстве. За эти годы мы зарегистрировали 22 сорта, 6 из них по поволжскому региону – мы их показываем на Демо-Полигоне. А еще представляем три совершенно новых сорта «СК Артика», «СК Альта», «СК Руса», зарегистрированные уже 2022 году. Все они высокопроизводительные и высокопротеиновые.

Дмитрий Востриков – агроном-эксперт «Агротек Альянс»

Мы представляем здесь двух производителей сои: «Прогрейн» с ранними и максимально урожайными сортами и «Русскую Генетику» с ультраранними и ранними. Причем, три сорта «Корифи», «Эн Аренс» и «Мил Риф» совершенно новые, зарегистрированные только в этом году. Сельхозпроизводители Поволжья смогут оценить их первыми.

Анатолий Катюк – зав. лаб. Самарского НИИСХ.

Все наши сорта «Самеры» Поволжского экотипа, они отличаются высокой жаро-засухоустойчивостью. Их можно возделывать как на орошении, так и на богаре. Они хорошо подходят для механизированного возделывания, отличаются высокой устойчивостью к растрескиванию и осыпанию.

Алексей Старостин – эксперт компании «SYNGENTA»

Мы с учетом вводных данных по конкретному полю разработали две специальные комплексные схемы из существующих препаратов «SYNGENTA». Одна для возделывания на богаре, вторая – на орошении, они отличаются.

Здесь мы покажем инновационные, недавно появившиеся в нашем портфеле продукты – инокулянты, гербициды для обработки по вегетации и новые фунгициды.

Виталий Золотов – эксперт компании «BASF»

Схема защиты сои начинается всегда с протравителя и инокулянта. В своей производственной схеме хозяйство «Сев-07» на этих операциях использует не наш инокулянт, им приходится проводить два отдельных процесса по протравливанию и инокуляции. Это влечет определенное травмирование семян и, как следствие, снижению всхожести.

В своей схеме мы покажем препараты (в частности инокулянт «ХайКоут Супер Соя»), которые наносятся вместе, снижая травмирование. Кроме того, обработанные семена можно высеивать в течение 90 дней после обработки.

Александр Рябцев – эксперт компании «Август»

Мы показываем полную схему защиты для этой культуры: протравители, гербициды, фунгициды, инсектициды, а если потребуется, то и десикант. Мы покажем здесь новые гербициды такие как «Когорта», «Плектор», которые направлены на широкий спектр сорных растений, а также новый двухкомпонентный фунгицид с озеленяющим эффектом «Балий».

«Август» - крупнейший российский производитель и разработчик химических средств защиты растений, полагаем аграриям будет особенно интересно провести сравнение с зарубежными системами в современных экономических условиях.

Валентина Алексеева – эксперт компании Щелково Агрохим

Семена всех сортов, представленных в сортовой части полигона, протравлены по традиционной схеме предприятия щелковским препаратом «Депозит» - нам это приятно.

А вот на своей делянке мы уже покажем единственный, на наш взгляд, гербицид «Концепт», который держит падалицу подсолнечника и другие злостные сорняки нашего региона: смолевка, молочай, латуки, осоты.

Также хотим показать инсектицид «Пирелли», который в прошлом году, когда было массовое распространение паутинного клеща, этот препарат сдержал его и совку одной обработкой.

Подробно познакомиться с сортами и системами защиты растений, а также узнать новости Демо-Полигона и запланировать посещение можно на сайте Соевого Союза ПФО: www.soya-pfo.ru

Масштабный инвестиционный проект по организации производства молока на молочно-товарном комплексе реализуется в Первомайском районе Ярославской области. Его воплощает в жизнь ООО СП «Восход». Молочно-товарная ферма рассчитана на 2400 голов дойного стада.

Детали реализации проекта обсудили недавно в департаменте агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области. Заместитель председателя регионального правительства Валерий Холодов подчеркнул, что строительство такой крупной фермы позволит увеличить темпы прироста производства молока, а также даст новые рабочие места.

В рамках совещания было отмечено, что в целях успешной реализации проекта необходимо осуществить мероприятия по подбору нового земельного участка под строительство молочно-товарной фермы и выстраиванию оптимальной логистической цепочки.

Кроме этого, участники совещания подчеркнули, что перед началом строительства молочно-товарной фермы на новом участке необходимо провести ряд мероприятий, включающих геодезические исследования и инженерно-изыскательные работы.

Напомним, соглашение о строительстве современной молочно-товарной фермы на 2400 голов дойного стада было подписано между правительством Ярославской области и ООО «СП «Восход» на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» в 2018 году.