В России синтезировали новое вещество для лечения рака мозга

Вещество с противоопухолевым эффектом, которое может стать основой препарата для лечения глиобластомы (агрессивной злокачественной опухоли центральной нервной системы), синтезировали ученые УрФУ вместе с российскими коллегами. По их данным, препарат на основе этого вещества будет гораздо менее токсичным для пациентов, чем существующие аналоги. Механизм действия нового вещества опубликован в BioMetals.   Глиобластома — наиболее агрессивная и распространенная злокачественная первичная опухоль головного мозга. Она обычно возникает в лобной, височной, теменной и затылочной долях, редко в мозжечке и встречается преимущественно у людей старше 64 лет, чаще у мужчин, чем у женщин, сообщили ученые Уральского федерального университета (УрФУ).   "На сегодня глиобластома неизлечима. Средний срок продолжительности жизни людей с такой опухолью составляет 15 месяцев. Лишь менее пяти процентов пациентов живут еще пять лет после постановки диагноза", — рассказал заведующий лабораторией первичного биоскрининга клеточных и генных технологий УрФУ Всеволод Мелехин.   По его словам, для лечения глиобластомы во всем мире сегодня применяются соединения на основе платины – цисплатин, карбоплатин и оксалиплатин. Но они обладают сильной токсичностью и серьезными побочными эффектами. Кроме того, со временем опухолевые клетки адаптируются к этим препаратам и перестают на них реагировать. Поэтому во всем мире ведется поиск новых веществ с альтернативными механизмами действия.   Ученые УрФУ совместно с коллегами из Уральского государственного медицинского университета синтезировали новое противоопухолевое вещество, которое, по их словам, имеет структурное сходство с цисплатином.   "В основе обоих препаратов — платиновый комплекс, оба имеют низкую молекулярную массу, что позволяет молекулам проникать с кровью в головной мозг. Можно сказать, что это ближайшие аналоги. Однако у нашего вещества другой механизм действия. Это позволяет предполагать меньшую токсичность для организма и более высокую эффективность в тех случаях, когда не работают другие препараты", — отметил Всеволод Мелехин.   Если цисплатин связывается с молекулой ДНК, блокирует деление и больных, и здоровых клеток опухоли, что приводит к их гибели, то вещество, синтезированное в УрФУ, вероятно, убивает клетки по-другому, сообщила инженер-исследователь лаборатории первичного биоскрининга клеточных и генных технологий УрФУ Мария Тохтуева.   "По полученным на сегодня данным, наше вещество вызывает выработку активных форм кислорода, который окисляет липиды, образующие мембраны клетки. Разрушение клеточных мембран приводит к гибели клетки. Это прямое действие за счет окисления", — рассказала она.   В будущем ученые планируют провести доклинические испытания нового вещества на живых организмах. Если предсказанный учеными механизм противоопухолевого действия будет доказан, лекарство на его основе может быть крайне интересным и перспективным, подчеркнул Всеволод Мелехин.   "Мы рассчитываем, что клетки, устойчивые к существующим способам лечения, будут чувствительны к новому препарату. Это означает, что в России появится новый препарат для лечения злокачественных опухолей с меньшей токсичностью для организма, который можно использовать в случаях, когда неэффективно традиционное лекарство", — заключил он.   Исследования проводятся при поддержке Российского научного фонда.

  ▲свернуть

Эндоскопическое отделение Дубненской больницы оснастили новым оборудованием. Оно пришло на замену старому, которому уже больше 20 лет.

Медицинская техника стоимостью свыше 13 миллионов рублей закуплена благодаря программе «Модернизация первичного звена» и нацпроекту «Здравоохранение». Это стойка с двумя видеоколоноскопами и гастроскопом.

«Пациенты заметят, что количество исследований будет больше, то есть записаться на них будет проще. В то же время качество исследований улучшится, то есть более детально изучается слизистая желудка или кишки, и в целом выявляемость заболеваний будет выше», — рассказала врач-эндоскопист Дубненской больницы Екатерина Дегтярева.

С медиками встретились глава Дубны Максим Тихомиров и депутат Московской областной думы Александр Орлов. Они уточнили, что еще необходимо больнице для оказания эффективной помощи пациентам.

Александр Орлов ежегодно направляет средства из депутатского фонда в медицинские учреждения городского округа. В начале следующего года в рамках наказа от медиков он приобретет дуоденоскоп для эндоскопической стойки.

  ▲свернуть

Об этом сообщается в паблике медучреждения.

В 2025 году перед Воркутинской больницей скорой медицинской помощи стоит большая задача — перемещение медицинской инфраструктуры из больничного городка в здание бывшей общеобразовательной школы №14, располагающейся по адресу: улица Энтузиастов, 26Б. Об этом говорится в сообщении во «ВКонтакте».

Как заявляют ответственные лица, мероприятие планируется завершить к 3 сентября 2025 года. За это время совместными усилиями необходимо выполнить колоссальный объем работ.

Так, необходимо выполнить проектирование перепланировки двух этажей здания, учитывая все требования санитарного законодательства. Пройти процедуру согласования проекта в администрации Воркуты, провести закупочные процедуры, ремонтные работы, получить санитарно-эпидемиологическое заключение, провести работы по лицензированию нового объекта, выполнить перевозку имущества и его расстановку, отладить маршрутизацию на новом месте и многое другое.

В данный момент времени спланировано размещение структурных подразделений. Заключен договор с проектной организацией и ведутся работы по проектированию. Производятся подсчеты необходимых материалов, определяются объемы закупок.

  ▲свернуть

Оборудование предназначено для реабилитации пациентов.

Ставропольская краевая клиническая больница получила 84 единицы нового медоборудования для реабилитации пациентов. Стоимость оборудования составила 106, 4 млн рублей. Об этом сообщили в управлении пресс-службы и информполитики правительства и губернатора Ставрополья. «Среди приобретений — роботизированные и механические тренажёры для восстановления функции конечностей или ходьбы, для многоканальной миостимуляции и чрескожной электростимуляции, нейростимуляции различных зон, оборудование для магнитной стимуляции, микроволновой, ультразвуковой и лазерной терапии, транскраниальной электротерапии, комплексы для диагностики и коррекции когнитивных и психосоматических нарушений», — уточнили в управлении. Отмечается, что в больницу также завезли новые кровати, которые позволяют корректировать положение пациента и облегчать уход .

Ранее губернатор Ставрополья Владимир Владимиров заявил, что сельские больницы получают новое оборудование.

  ▲свернуть

Глава Кузбасса Илья Середюк рассказал, что капитальный ремонт медучреждения в Киселевске успешно закончился, скоро начнется прием пациентов.

Губернатор Кузбасса Илья Середюк приехал в Киселевск, чтобы проконтролировать, как идет капитальный ремонт больницы. Здание 1957 года постройки было полностью отреставрировано, все строительные работы завершены:

- Выполнили отделку фасада и внутренних помещений, заменили окна и инженерно-технические коммуникации. Благоустроили прилегающую территорию, - написал глава региона в своем Telegram-канале.

Сейчас, уточнил Середюк, идет оформление документов, после больница сможет начать принимать пациентов. В ней расположатся детская поликлиника № 4 и поликлиника № 3 - на первом и втором этажах соответственно.

К медицинскому учреждению уже прикреплено более 15 000 жителей Киселевска. Больница сможет принимать 150 взрослых и 55 детей каждый день.

Также Середюк осмотрел здание, в котором поликлиники располагались раньше, и решил, что не стоит его сносить:

- Поручил обследовать конструктивы здания, если его состояние позволит - усилим конструкции и отремонтируем его, - заявил губернатор.

В этом помещении можно будет разместить часть кабинетов, чтобы снизить нагрузку на основное здание. 

  ▲свернуть

В клинической больнице №4 введен в эксплуатацию низкочастотный физиотерапевтический аппарат нового поколения. Он приобретен в рамках региональной программы «Развитие здравоохранения Пензенской области».

Главврач Андрей Водопьянов подчеркнул, что термотерапия поможет улучшить кровообращение и снять воспалительные процессы, а тренажер для ходьбы будет способствовать укреплению мышц и восстановлению двигательных функций.

Стоит сказать, что улучшенные методы диагностики, более точные и безопасные инструменты, а также автоматизация процессов  способствуют сокращению времени восстановления пациентов и обеспечивают их комфорт.

  ▲свернуть

Медицинские мобильные комплексы готовы выезжать к пациентам. В рамках новой программы губернатора области «Доступная медицина» закуплены передвижной стоматологический кабинет и передвижной медицинский комплекс на базе КАМАЗ для Великоустюгской ЦРБ. Поликлиника на колесах оснащена кабинетом приема врача, процедурным кабинетом, флюорографом и маммографом. Благодаря программе, жители отдаленных населенных пунктов региона смогут получить специализированную медицинскую помощь по стоматологии, пройти диспансеризацию, профилактические медицинские осмотры и сдать необходимые анализы, - сообщает ГТРК «Вологда».

  ▲свернуть

В этом году довольных российским здравоохранением в 1,4 раза больше, чем 4 года назад.

4 из 10 россиян считают, что современная медицина стала лучше за последние десять лет. Более склонны согласиться с этим утверждением женщины (43 %) по сравнению с мужчинами (37 %), сообщает ИА «БСТ» со ссылкой на опрос сервиса SuperJob («СуперДжоб»), проведённый среди 1600 представителей экономически активного населения из всех округов России.

Среди опрошенных до 34-х лет 54 % уверены в улучшении медуслуг, тогда как среди людей старше 45 лет только 29 % разделяют это мнение. Каждый пятый респондент не заметил значительных изменений в российском здравоохранении за последнее десятилетие.

Доступность медицинских услуг в своих городах россияне оценили в среднем на 3,2 балла, а качество – на 3,1 балла из 5. Молодёжь до 34-х лет оценивает доступность и качество выше (по 3,3 балла), а те, кто зарабатывает до 50 тысяч рублей, – доступность на 3,6 балла, а качество – на 3,4. Граждане с более высокими доходами ставят более низкие оценки здравоохранению – по 2,8 балла за доступность и качество.

С каждым годом увеличивается количество россиян, считающих, что медицина улучшилась: в этом году довольных в 1,4 раза больше, чем в 2020 году. Средняя оценка доступности здравоохранения выросла с 2,9 до 3,2, а качества медицины – с 2,9 до 3,1 балла за последние 4 года.

  ▲свернуть

Конференция "Где маржа 2025" состоится 13-14 февраля 2025 года в гостинице Рэдиссон Славянская в Москве. Ранняя регистрация со скидкой 20% действует до 30 сентября.

16-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Союза сахаропроизводителей России. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса!

В течение пятнадцати предыдущих лет «Где Маржа» зарекомендовала себя как крупнейшая дискуссионная площадка для аграрного бизнеса России и соседних стран. В феврале-2025, как и в предыдущие годы, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Общая цель Конференции: предоставить возможность с.-х. товаропроизводителям, их коллегам по вертикальной цепочке поставок и представителям органов государственной власти обсудить проблемы и благоприятные возможности текущего хозяйственного года и более отдаленной перспективы. За время с проведения первой конференции земельный банк аграрников—участников конференции вырос с 2.7 до более чем 9.0 млн. га пашни. Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на сотни миллионов долларов.

Как всегда, на Конференции 2025 г. предполагаются выступления:

• Ведущих финансистов и инвесторов в аграрный сектор
• Технологических лидеров отрасли
• Представителей ведущих отечественных компаний агробизнеса
• Высокопоставленных представителей органов государственного управления аграрным сектором

Форматы участия: В первый день работа будет продолжаться с 12:00 до 18:30 тематические семинары и круглые столы преимущественно для аграриев, рассчитанные, в целом, на аудиторию в 250 чел. Предполагается обсуждение самых злободневных проблем аграрной отрасли с участием аграриев, экспертов, представителей власти. Второй день пройдет в традиционном формате. Формат оффлайн - личное присутствие. Формат онлайн - онлайн-трансляция для тех, кто не сможет к нам приехать.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Материалы предыдущих конференций. Публикации в СМИ Маржи всех лет: 1, 2, Eng.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru

См. итоги и перспективы аграрных рынков от ИКАР за все годы:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - семена свёклы, жом, меласса, дрожжи, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты, мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

Новостные аграрные RSS-каналы Икар

  ▲свернуть

Министр здравоохранения КР Абдыкадыр Бейшеналиев в рамках рабочей поездки в город Ош посетил Ошскую городскую клиническую больницу, где ознакомился с ходом строительных работ нового клинико-диагностического отделения.

Директор ОГКБ Шаят Абдурахманов проинформировал министра о строительных работах нового здания больницы, которые закончены на 90%, и до конца сентября будут завершены полностью. Для строительства данного отделения из местного бюджета было выделено 53 млн сомов.

Напомним, что в рамках китайского гранта ОГКБ получит медицинское оборудование, состоящее из 14 позиций, на сумму $5 миллионов. А кыргызская сторона должна была построить отдельное здание консультативно-диагностического отделения.

Кроме того, министр проинспектировал ход строительства здания многофункциональной больницы на 300 коек. Завершение проекта планируется в 2025 году, на эти цели выделено 595 миллионов сомов. Больница общей площадью 6 633,5 м2 будет состоять из 3-х блоков, в которых будут расположены кардиологическое, ортопедическое, ЛОР, глазное, урологическое, эндокринологическое и терапевтическое отделения. Также будут организованы операционный и реанимационный блоки, столовая, прачечная, кладовая.

  ▲свернуть

В России синтезировали новое вещество для лечения рака мозга

Вещество с противоопухолевым эффектом, которое может стать основой препарата для лечения глиобластомы (агрессивной злокачественной опухоли центральной нервной системы), синтезировали ученые УрФУ вместе с российскими коллегами. По их данным, препарат на основе этого вещества будет гораздо менее токсичным для пациентов, чем существующие аналоги. Механизм действия нового вещества опубликован в BioMetals.   Глиобластома — наиболее агрессивная и распространенная злокачественная первичная опухоль головного мозга. Она обычно возникает в лобной, височной, теменной и затылочной долях, редко в мозжечке и встречается преимущественно у людей старше 64 лет, чаще у мужчин, чем у женщин, сообщили ученые Уральского федерального университета (УрФУ).   "На сегодня глиобластома неизлечима. Средний срок продолжительности жизни людей с такой опухолью составляет 15 месяцев. Лишь менее пяти процентов пациентов живут еще пять лет после постановки диагноза", — рассказал заведующий лабораторией первичного биоскрининга клеточных и генных технологий УрФУ Всеволод Мелехин.   По его словам, для лечения глиобластомы во всем мире сегодня применяются соединения на основе платины – цисплатин, карбоплатин и оксалиплатин. Но они обладают сильной токсичностью и серьезными побочными эффектами. Кроме того, со временем опухолевые клетки адаптируются к этим препаратам и перестают на них реагировать. Поэтому во всем мире ведется поиск новых веществ с альтернативными механизмами действия.   Ученые УрФУ совместно с коллегами из Уральского государственного медицинского университета синтезировали новое противоопухолевое вещество, которое, по их словам, имеет структурное сходство с цисплатином.   "В основе обоих препаратов — платиновый комплекс, оба имеют низкую молекулярную массу, что позволяет молекулам проникать с кровью в головной мозг. Можно сказать, что это ближайшие аналоги. Однако у нашего вещества другой механизм действия. Это позволяет предполагать меньшую токсичность для организма и более высокую эффективность в тех случаях, когда не работают другие препараты", — отметил Всеволод Мелехин.   Если цисплатин связывается с молекулой ДНК, блокирует деление и больных, и здоровых клеток опухоли, что приводит к их гибели, то вещество, синтезированное в УрФУ, вероятно, убивает клетки по-другому, сообщила инженер-исследователь лаборатории первичного биоскрининга клеточных и генных технологий УрФУ Мария Тохтуева.   "По полученным на сегодня данным, наше вещество вызывает выработку активных форм кислорода, который окисляет липиды, образующие мембраны клетки. Разрушение клеточных мембран приводит к гибели клетки. Это прямое действие за счет окисления", — рассказала она.   В будущем ученые планируют провести доклинические испытания нового вещества на живых организмах. Если предсказанный учеными механизм противоопухолевого действия будет доказан, лекарство на его основе может быть крайне интересным и перспективным, подчеркнул Всеволод Мелехин.   "Мы рассчитываем, что клетки, устойчивые к существующим способам лечения, будут чувствительны к новому препарату. Это означает, что в России появится новый препарат для лечения злокачественных опухолей с меньшей токсичностью для организма, который можно использовать в случаях, когда неэффективно традиционное лекарство", — заключил он.   Исследования проводятся при поддержке Российского научного фонда.

  ▲свернуть

Эндоскопическое отделение Дубненской больницы оснастили новым оборудованием. Оно пришло на замену старому, которому уже больше 20 лет.

Медицинская техника стоимостью свыше 13 миллионов рублей закуплена благодаря программе «Модернизация первичного звена» и нацпроекту «Здравоохранение». Это стойка с двумя видеоколоноскопами и гастроскопом.

«Пациенты заметят, что количество исследований будет больше, то есть записаться на них будет проще. В то же время качество исследований улучшится, то есть более детально изучается слизистая желудка или кишки, и в целом выявляемость заболеваний будет выше», — рассказала врач-эндоскопист Дубненской больницы Екатерина Дегтярева.

С медиками встретились глава Дубны Максим Тихомиров и депутат Московской областной думы Александр Орлов. Они уточнили, что еще необходимо больнице для оказания эффективной помощи пациентам.

Александр Орлов ежегодно направляет средства из депутатского фонда в медицинские учреждения городского округа. В начале следующего года в рамках наказа от медиков он приобретет дуоденоскоп для эндоскопической стойки.

  ▲свернуть

Об этом сообщается в паблике медучреждения.

В 2025 году перед Воркутинской больницей скорой медицинской помощи стоит большая задача — перемещение медицинской инфраструктуры из больничного городка в здание бывшей общеобразовательной школы №14, располагающейся по адресу: улица Энтузиастов, 26Б. Об этом говорится в сообщении во «ВКонтакте».

Как заявляют ответственные лица, мероприятие планируется завершить к 3 сентября 2025 года. За это время совместными усилиями необходимо выполнить колоссальный объем работ.

Так, необходимо выполнить проектирование перепланировки двух этажей здания, учитывая все требования санитарного законодательства. Пройти процедуру согласования проекта в администрации Воркуты, провести закупочные процедуры, ремонтные работы, получить санитарно-эпидемиологическое заключение, провести работы по лицензированию нового объекта, выполнить перевозку имущества и его расстановку, отладить маршрутизацию на новом месте и многое другое.

В данный момент времени спланировано размещение структурных подразделений. Заключен договор с проектной организацией и ведутся работы по проектированию. Производятся подсчеты необходимых материалов, определяются объемы закупок.

  ▲свернуть

Оборудование предназначено для реабилитации пациентов.

Ставропольская краевая клиническая больница получила 84 единицы нового медоборудования для реабилитации пациентов. Стоимость оборудования составила 106, 4 млн рублей. Об этом сообщили в управлении пресс-службы и информполитики правительства и губернатора Ставрополья. «Среди приобретений — роботизированные и механические тренажёры для восстановления функции конечностей или ходьбы, для многоканальной миостимуляции и чрескожной электростимуляции, нейростимуляции различных зон, оборудование для магнитной стимуляции, микроволновой, ультразвуковой и лазерной терапии, транскраниальной электротерапии, комплексы для диагностики и коррекции когнитивных и психосоматических нарушений», — уточнили в управлении. Отмечается, что в больницу также завезли новые кровати, которые позволяют корректировать положение пациента и облегчать уход .

Ранее губернатор Ставрополья Владимир Владимиров заявил, что сельские больницы получают новое оборудование.

  ▲свернуть

Глава Кузбасса Илья Середюк рассказал, что капитальный ремонт медучреждения в Киселевске успешно закончился, скоро начнется прием пациентов.

Губернатор Кузбасса Илья Середюк приехал в Киселевск, чтобы проконтролировать, как идет капитальный ремонт больницы. Здание 1957 года постройки было полностью отреставрировано, все строительные работы завершены:

- Выполнили отделку фасада и внутренних помещений, заменили окна и инженерно-технические коммуникации. Благоустроили прилегающую территорию, - написал глава региона в своем Telegram-канале.

Сейчас, уточнил Середюк, идет оформление документов, после больница сможет начать принимать пациентов. В ней расположатся детская поликлиника № 4 и поликлиника № 3 - на первом и втором этажах соответственно.

К медицинскому учреждению уже прикреплено более 15 000 жителей Киселевска. Больница сможет принимать 150 взрослых и 55 детей каждый день.

Также Середюк осмотрел здание, в котором поликлиники располагались раньше, и решил, что не стоит его сносить:

- Поручил обследовать конструктивы здания, если его состояние позволит - усилим конструкции и отремонтируем его, - заявил губернатор.

В этом помещении можно будет разместить часть кабинетов, чтобы снизить нагрузку на основное здание. 

  ▲свернуть

В клинической больнице №4 введен в эксплуатацию низкочастотный физиотерапевтический аппарат нового поколения. Он приобретен в рамках региональной программы «Развитие здравоохранения Пензенской области».

Главврач Андрей Водопьянов подчеркнул, что термотерапия поможет улучшить кровообращение и снять воспалительные процессы, а тренажер для ходьбы будет способствовать укреплению мышц и восстановлению двигательных функций.

Стоит сказать, что улучшенные методы диагностики, более точные и безопасные инструменты, а также автоматизация процессов  способствуют сокращению времени восстановления пациентов и обеспечивают их комфорт.

  ▲свернуть

Медицинские мобильные комплексы готовы выезжать к пациентам. В рамках новой программы губернатора области «Доступная медицина» закуплены передвижной стоматологический кабинет и передвижной медицинский комплекс на базе КАМАЗ для Великоустюгской ЦРБ. Поликлиника на колесах оснащена кабинетом приема врача, процедурным кабинетом, флюорографом и маммографом. Благодаря программе, жители отдаленных населенных пунктов региона смогут получить специализированную медицинскую помощь по стоматологии, пройти диспансеризацию, профилактические медицинские осмотры и сдать необходимые анализы, - сообщает ГТРК «Вологда».

  ▲свернуть

В этом году довольных российским здравоохранением в 1,4 раза больше, чем 4 года назад.

4 из 10 россиян считают, что современная медицина стала лучше за последние десять лет. Более склонны согласиться с этим утверждением женщины (43 %) по сравнению с мужчинами (37 %), сообщает ИА «БСТ» со ссылкой на опрос сервиса SuperJob («СуперДжоб»), проведённый среди 1600 представителей экономически активного населения из всех округов России.

Среди опрошенных до 34-х лет 54 % уверены в улучшении медуслуг, тогда как среди людей старше 45 лет только 29 % разделяют это мнение. Каждый пятый респондент не заметил значительных изменений в российском здравоохранении за последнее десятилетие.

Доступность медицинских услуг в своих городах россияне оценили в среднем на 3,2 балла, а качество – на 3,1 балла из 5. Молодёжь до 34-х лет оценивает доступность и качество выше (по 3,3 балла), а те, кто зарабатывает до 50 тысяч рублей, – доступность на 3,6 балла, а качество – на 3,4. Граждане с более высокими доходами ставят более низкие оценки здравоохранению – по 2,8 балла за доступность и качество.

С каждым годом увеличивается количество россиян, считающих, что медицина улучшилась: в этом году довольных в 1,4 раза больше, чем в 2020 году. Средняя оценка доступности здравоохранения выросла с 2,9 до 3,2, а качества медицины – с 2,9 до 3,1 балла за последние 4 года.

  ▲свернуть

Министр здравоохранения КР Абдыкадыр Бейшеналиев в рамках рабочей поездки в город Ош посетил Ошскую городскую клиническую больницу, где ознакомился с ходом строительных работ нового клинико-диагностического отделения.

Директор ОГКБ Шаят Абдурахманов проинформировал министра о строительных работах нового здания больницы, которые закончены на 90%, и до конца сентября будут завершены полностью. Для строительства данного отделения из местного бюджета было выделено 53 млн сомов.

Напомним, что в рамках китайского гранта ОГКБ получит медицинское оборудование, состоящее из 14 позиций, на сумму $5 миллионов. А кыргызская сторона должна была построить отдельное здание консультативно-диагностического отделения.

Кроме того, министр проинспектировал ход строительства здания многофункциональной больницы на 300 коек. Завершение проекта планируется в 2025 году, на эти цели выделено 595 миллионов сомов. Больница общей площадью 6 633,5 м2 будет состоять из 3-х блоков, в которых будут расположены кардиологическое, ортопедическое, ЛОР, глазное, урологическое, эндокринологическое и терапевтическое отделения. Также будут организованы операционный и реанимационный блоки, столовая, прачечная, кладовая.

  ▲свернуть

В больницы Югры по напроекту «Здравоохранение» этим летом поступило новое оборудование. 

Новый ангиографический комплекс установлен в Няганской окружной больнице.

Как рассказал заведующий отделением рентгехирургических методов диагностики и лечения больницы Павел Новиков, теперь медики спокойны, если поступит экстренный пациент.

«Мы сможем немного «выдохнуть» и не опасаться, что во время проведения плановой операции поступит экстренный пациент, и нам просто негде будет его оперировать. Для пациентов с болезнями системы кровообращения промедление может стоить жизни. Кроме того, второй ангиограф позволит увеличить объём оперативных и диагностических вмешательств, а для плановых пациентов сократит период ожидания», – отметил Павел Новиков.

Ангиографическая установка относится к самому современному поколению. Модель универсальна и успешно используется для диагностики и лечения различных, в том числе кардиологических, нейрохирургических и онкологических заболеваний.

Новое оборудование по федеральным программам поступает в Няганскую окружную больницу регулярно. Весной диагносты получили новый УЗИ-аппарат экспертного класса, который позволяет специалистом в круглосуточном режиме проводить весь объём необходимых исследований. Сегодня современными ультразвуковыми аппаратами оснащены практически все кабинеты УЗИ и функциональной диагностики.

Как пояснили в медучреждении, в больнице делают ежедневно более 370 высокотехнологичных операций на сердце и его сосудах. За 2023 год и первую половину 2024 рентгенхирурги оказали помощь 1810 пациентам, выполнили 2513 процедур, из них 1437 исследований и 1076 высокотехнологичных операций.

Кроме того, по нацпроекту появился инструмент для ранней диагностики инфекций у новорожденных и в перинатальном центре Нижневартовска.

Как сообщили в депздре Югры, в современной медицине вопросы перинатальной защиты занимают важное положение. Использование новых технологий и методов критически важно для спасения жизни новорожденных. Совершенствование методов определения пресепсина существенно повышает эффективность диагностики состояния здоровья детей. 

Пресепсин является маркером сепсиса. Его уровень в крови резко возрастает при возникновении системных инфекций, сепсиса и септического шока. Концентрация этого белка связана с развитием бактериальных инфекций, что позволяет применять его как важный индикатор для оценки ухудшения состояния пациента и мониторинга результатов лечения.

  ▲свернуть

Конференция "Где маржа 2025" состоится 13-14 февраля 2025 года в гостинице Рэдиссон Славянская в Москве. Ранняя регистрация со скидкой 20% действует до 30 сентября.

16-я Международная Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Союза сахаропроизводителей России. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса!

В течение пятнадцати предыдущих лет «Где Маржа» зарекомендовала себя как крупнейшая дискуссионная площадка для аграрного бизнеса России и соседних стран. В феврале-2025, как и в предыдущие годы, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Общая цель Конференции: предоставить возможность с.-х. товаропроизводителям, их коллегам по вертикальной цепочке поставок и представителям органов государственной власти обсудить проблемы и благоприятные возможности текущего хозяйственного года и более отдаленной перспективы. За время с проведения первой конференции земельный банк аграрников—участников конференции вырос с 2.7 до более чем 9.0 млн. га пашни. Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на сотни миллионов долларов.

Как всегда, на Конференции 2025 г. предполагаются выступления:

• Ведущих финансистов и инвесторов в аграрный сектор
• Технологических лидеров отрасли
• Представителей ведущих отечественных компаний агробизнеса
• Высокопоставленных представителей органов государственного управления аграрным сектором

Форматы участия: В первый день работа будет продолжаться с 12:00 до 18:30 тематические семинары и круглые столы преимущественно для аграриев, рассчитанные, в целом, на аудиторию в 250 чел. Предполагается обсуждение самых злободневных проблем аграрной отрасли с участием аграриев, экспертов, представителей власти. Второй день пройдет в традиционном формате. Формат оффлайн - личное присутствие. Формат онлайн - онлайн-трансляция для тех, кто не сможет к нам приехать.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Материалы предыдущих конференций. Публикации в СМИ Маржи всех лет: 1, 2, Eng.

Вопросы по организации Конференции можно задать: www.ikar.ru, тел.: +7-495-232-9007 (доб. 1979, секретарь) www@ikar.ru

См. итоги и перспективы аграрных рынков от ИКАР за все годы:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, тритикале, сорго, зернобобовые - горох, нут, чечевица, фасоль, вика, люпин и др.
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено, овсяная, манная, пшеничная, ячневая, перловая, кукурузная
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик, амарант, кориандр, шрота, жмыхи, растительные масла
• сахар, свёкла и смежные рынки - семена свёклы, жом, меласса, дрожжи, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты, мясо - птица, свинина, говядина, баранина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, свёкла, капуста, лук, чеснок, тыква, кабачок

Новостные аграрные RSS-каналы Икар

  ▲свернуть

Конференция состоится в Москве 18-19 июля 2024 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 18-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля.

В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.

Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.

Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:

• исключительно насыщенная и злободневная Программа;
• наиболее квалифицированные выступающие;
• авторитетные спонсоры;
• высокое представительство ведущих аграрных производителей и компаний агробизнеса;
• представительство компаний и хозяйств на уровне их руководителей и собственников;
• участие высокопоставленных государственных лиц.

Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей.

Мы благодарны за доверие и поддержку тем многочисленным участникам, которые уже 

зарегистрировались на Конференцию. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено.

Ждем вас среди активных участников.

  ▲свернуть

Продолжается регистрация на XV Международную аграрную конференцию ГДЕ МАРЖА, которая состоится 15-16 февраля 2024 г. в Москве в гостинице Рэдиссон Славянская.

Среди зарегистрировавшихся участников в формате оффлайн ведущие российские и международные аграрные компании: Агрохолдинг "Степь", ОЗК, КЗ" Ростсельмаш", Сингента, Лилиани, Порт Транзит Экспедирование", Коммерциал-Центр, ГК "Геомир", Первый питомник, Мысхако, Технологии грузоперевозок»/ Vezzer.no, СТА, ТД "Инвестпром-Опт", ТД Черкизово, Каменский элеватор, Группа Черкизово, Грейн Гейтс, КВС Рус, Адама Рус, Агрохолдинг Энергомера, ПаритетАгро, Сарептская мельница, Просеково, Саммит Агро, Русагро-Закупки, Меркурий (SEUS - Export Union), Русагро-Центр, ТД "Доминант", Беляевская мука, Сюкден (Россия), УК "Продимекс Агро", Русагро-Инвест, Аеон Агро, Агро Концепция Ризанова, МХК "ЕвроХим", СЖС Восток Лимитед, АгроТерра, Союз зернопереработчиков Алтая, Контрол Юнион, Мельничный комбинат в Сокольниках, КДВ Агрохолдинг, Русский Дом, Сигма Холдинг, ТД Агрохолдинг " Степь ", ИП Захаров А.А., Грэйн-Экспорт, Би-Ай Гранум, Таргет Агро, ЭкоНива-АПК Холдинг, Плодородие, Доставка Морем Агро, УК "Астон", Лимагрен РУ, Зерновая Компания "Черноземье", Ихай Керри Шанхай Интернешенэл Трейдинг (Китай), ТД "Зернотекс", Эссен продакшн АГ, Грейнрус, Ейский портовый элеватор, МЗК Экспорт, Диджитал Агро, Зернотрейд, Волга Оптима, Гранолюкс, УК "Ростагро", Сырьевые товары Трейдинг, ГК "Таврос", Прогресс Агро, Силк, Вилион, Ctrl2GO, Русская Аграрная Группа, Olam Agri, ГК РЗ Агро/ ООО "Русская Земля", Котекна Инспекшн (Восток), Октябрьское, Фэс-Агро, Агропромышленная компания, Апатит, Петрохлеб-Кубань, Грэйнпром, ИП Холина Н.Н., УК АСБ-Агро, Фирма "Август", Лиепая Балк Терминал, УК "Содружество", ИП Глава КФХ КРЦ "Эфко-Каскад", Ассоциация дилеров с-х техники "АСХОД", СПК колхоз-племзавод "Казьминский", Росагролизинг, ГК "Агротех-Гарант", Центр Дистрибьюции, Агрофирма "Прогресс" (Краснодарский край), Деметра Трейдинг, Совхоз имени Кирова, Бетасид Рус, Порт Высоцкий, Каргис, Грейн Сервис, Раздолье-Экспорт, Омский Брокерс, Wilmar International Limited, ХК Юг-Агро, Джермэн Сид Альянс Русс, "АгроГард, Совкомбанк, Листерра, Контакт InterSearch Russia, Святославское ХПП, Грейнрус Трейд, ССЦ Отбор, "ИнфоБиС" (АгроСигнал), Myande Group, Эфко, Новороссийский комбинат хлебопродуктов, Житница, Система ПБО, Май 07", Амазоне, Идаванг Агро, Промсвязьбанк, Клевер, Московская Биржа, Бионоватик, УК "Благо", Си Агро Трейд, Консалт Шиппинг, Группа Полипластик, ГК "Агроштурман", Щелково Агрохим, АО фирма "Агрокомплекс" им Н. И. Ткачева, Провими, Раздолье Агро, СК "РСХБ-Страхование", Норд, АгроСтройРесурс, Сабуровский комбинат хлебопродуктов, Санкт-Петербургская Международная Товарно-сырьевая Биржа, Альтаир, КЗОМС, ЭкзактФарминг, Югпром, Азовский Зерновой Терминал, Грейн Фудс, Агрофирма Пегас, Смарт-сервис, Промышленные Инновации, Атон Агро, Агровиза, Центральный Маркет, СИНКО Трейд, Артель, Волга Оптима, Белин, Промышленная группа "ЮМЗ", ГК "Шанс", НТК, Ейский морской порт, Кубань-Форвард, АГАТ, ТД "Черноземье", Радуга, Ейский фарватер, Красноярск Зерно, Кубанские Аграрные Технологии, Автошатл, АПК АСТ Компани М, ЛКХП Кирова, Erisler (Турция), ХК "Чистополье", Агроконсалтинг, СК "РСХБ-Страхование, Группа компаний Б1, Русагро-Саратов, Фирма "Делос", ТД "Зерно Заволжья", А-Соль Трейдинг, Евразия Агро Трейд, Стрэнд, Олсам, Диво Алтая, Орел Нобель-Агро, Русагротранс, Байер, Морской грузовой терминал "Кавказ", Новосибирская продовольственная корпорация, Суффле Агро Рус, Концерн Гранит, Arcusin, Агро Эксперт Груп, Аммоний, Самарахлебэкспорт ООО (Агрохолдинг "Василина"), ФосАгро-Регион, Рубикон, Сбербанк, ФИЦ Почвенный институт им. В.В. Докучаева, Fesco, Елисеев Агро Групп, Синдикат Инвест, МарибоХиллесхог, Агро Тим Рекрутмент Консалтинг, Дмитровский Белковый Комбинат, Племзавод-Юбилейный, ИП Пахомов В. Н., Компак, Центр передового земледелия, Бэфл, Аминосиб, Ишимский мясокомбинат, Сан Агро, ИП Береговой, Логистика1520, ИТЭЛМА Системы позиционирования, Русский Свет, СПК "Ковриновский", Тамбовские фермы, Югнефтепром, Ситроникс Спейс, МТС, поле.рф, СПАО "Ингосстрах", Юфенал Трейд, Нива Черноземья, Технотранс, Аналитический центр лесного и сельского хозяйства, АгроКлуб, ТД "Риф", Кемпартнерс, Ребровское, Масленица, Агрофирма Павловская Нива, АгроТехХолдинг, Контакт Северо-Запад, Грин Фьюлз, ГК "Роста", Дон-Трейд, Ассоциация Добросовестных Налогоплательщиков "Радо", Альфа-Банк, КСП Капитал УА, КСМ, ВФБС, Портовый элеватор, CLAAS Vostok, Россельхозбанк и др.

По состоянию на 06 февраля совокупный земельный банк компаний — участников офф-лайн Конференции составляет порядка 9000 тыс. га.

Представляем спонсоров Конференции:

Серебряный спонсор — МКБ https://mkb.ru

МКБ (Московский Кредитный Банк) — универсальный банк, предоставляющий широкий спектр продуктов и услуг всем основным категориям клиентов: крупнейшим и крупным компаниям, среднему и малому бизнесу в различных отраслях, включая агропромышленный комплекс, и физическим лицам, в том числе в сегменте private banking. МКБ входит в топ-6 крупнейших банков России по размеру активов и в список системно значимых банков ЦБ РФ.

Спонсор — ООО «Первый питомник» https://misc.farm

Компания ООО «Первый Питомник» создана в рамках нового проекта АО «Точка Роста».

Деятельность компании направлена на создание промышленного использования культуры Мискантус.

Мискантус - перспективное растение с большими возможностями в сферах применения:

• сельское хозяйство
• строительство
• целлюлозная промышленность
• топливное сырье

Спонсор — Myande Group https://ru.myandegroup.com

Myande Group - ведущий мировой Производитель, предоставляющий комплексные решения, оборудование и услуги для предприятий масло-жировой отрасли, крахмалов и их производных. Кроме того, Myande это эксперт в области решений и оборудвоания для выпаривания и кристаллизации, хранения и транспортировки материалов, а также "умных" высокотехнологичных производственных комплексов. Компания Myande также специализируется на предоставлении своим клиентам полного комплекта услуг по инжинирингу проекта, включающего разработку генерального плана, проектирование технологических процессов, НИОКР, производство оборудования, системы автоматического управления, интеграцию баз данных, установку, надзор и шеф-монтаж, ввод в эксплуатацию, последующее обучение и т. д.

Myande Group в настоящее время обладает собственной проектно-производственной площадкой площадью более 130 000 м2, на которой на постоянной основе трудятся более 1000 сотрудников, включая 400 специалистов инженеров и конструкторов, и 600 рабочих основного производства. С 2003 года Myande реализовала более 1000 проектов масло-экстракционных заводов в 80 странах Мира.

Конференция завершится 16 февраля традиционным фуршетом и живой музыкой.

Конференцию поддержали ведущие деловые информационные агентства Интерфакс, Зерно-онлайн, Агроинвестор, Журнал Поле.рф, Агротренд и другие аграрные ресурсы.

В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей. См. итоги года на аграрных рынках от ИКАР:

• зерновые - пшеница, ячмень, кукуруза, овёс, рожь, зернобобовые
• мука, отруби, крупы - рис, гречка, геркулес, пшено
• масличные - подсолнечник, соя, рапс, горчица, лён, сафлор, рыжик
• сахар, свёкла и смежные рынки - жом, меласса, дрожжи, семена свёклы, крахмал, патока, сиропы ГФС
• молоко и молочные продукты
• мясо - птица, свинина, говядина
• овощи: тепличные - огурцы, томаты и открытого грунта — картофель, морковь, капуста, лук, свёкла

  ▲свернуть

Федеральная аптечная сеть «Максавит» — один из лидеров в сфере комплексных услуг для здоровья. Объединяет более 940 аптек под брендами «Максавит» и «36,7» в более 100 городах 36 регионов России.

В этом году компания начала сотрудничество с B2B-Center. Для «Максавит» разработана брендированная корпоративная площадка https://www.b2b-maksavit.ru/, на которой представлены действующие закупки сети.

«При переходе на ЭТП мы рассматривали несколько площадок, анализируя их по разным критериям: трафик поставщиков, объем успешно проведенных тендеров, гибкость настройки публикаций закупки, индивидуальный подход и широкий ряд возможностей личного кабинета. B2B-Center удовлетворила все наши запросы и требования, поэтому выбор был сделан в пользу данной площадки» - прокомментировал нововведения директор компании Максавит Максим Юдин.

Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками из разных регионов России. На электронной торговой площадке закупается все необходимое для нетоварного обеспечения компании: мебель, техника и оборудование, оргтехника, услуги по строительно-монтажным работам, рекламные услуги, средства индивидуальной защиты и проч.

 «Начало сотрудничества нашей компании с корпоративной электронной торговой площадкой (ЭТП) было связано с тем, что мы хотели заниматься нетоварными закупками через тендеры и выстраивать этот процесс по определённым правилам для того, чтобы оптимизировать стоимость закупки. Наша цель заключалась в сокращении затрат на закупки материалов, в систематизации и стандартизации этого процесса внутри компании. В связи с этим у нас появилось целое подразделение, которое занимается именно тендерными закупками. Специалисты подразделения помогают другим нашим отделам в проведении тендерных процедур в части нетоварного обеспечения» - отметил Максим Юдин.

Благодаря переходу на ЭТП компания «Максавит» разработала единые правила по организации и выполнению процессов нетоварного обеспечения.

Это привело к тому, что:

• процесс закупок стал прозрачен;
• повысилась точность планирования закупок;
• выбор поставщиков стал оптимальным с точки зрения цены-качества;
• минимизированы коррупционные риски и вероятность возникновения конфликта интересов.

В итоге на площадке проведено уже более 290 торгов на общую сумму свыше 100 млн рублей. До конца 2023 года всё нетоварное обеспечение компании будет переведено на ЭТП в полном объеме, на сегодняшний день процент перехода составил 82% от общего числа закупок.

Благодаря сотрудничеству с B2B-Center «Максавит» прогнозирует снижение затрат на капитальные и операционные расходы в размере 10%, расширение пула поставщиков, а также повышение конкурентоспособности на рынке.

  ▲свернуть

Компания BLS продолжает осенний сезон вебинаров. 20 сентября эксперты обсудили, как с помощью системы «Соглашение в 0» быстро увольнять сотрудников, не выполняющих обязанности. В первую очередь, речь шла о фармацевтической сфере и медицинских представителях. С ними проблемы бывают чаще всего.

Увольнение – тяжелая ситуация и для работодателя, и для сотрудника. В каждой компании были истории, когда работник не выполняет обязанности, совершает проступки. Вы хотите расстаться с ним, а он говорит, что не уйдет, планирует работать у вас до пенсии, наказывать его не за что и т.д.

А вот уволить его получается не всегда. Чаще всего у него нет должностной инструкции, не прописана отчетность, задачи и т.д. В итоге менеджер не может собрать доказательства для вынесения взысканий и увольнения за виновные действия. Сам же сотрудник грозится подать в суд на ваши незаконные действия, а вы, конечно, не хотите выносить сор из избы. Опасаясь этого, компания готова расстаться по соглашению сторон, выплачивая компенсации. В нашей практике был случай, когда заплатили 24 оклада. Но зачем?

Если человек совершает проступки, расставаться с ним надо без выплат. Снять риски и вопросы поможет система увольнений за неисполнение обязанностей – «Соглашение в 0». Она состоит из нескольких этапов, но пройдя их, компания сможет решить вопрос с нерадивыми медицинскими представителями, да и другими сотрудниками тоже.

Прежде всего, надо подготовить должностные инструкции и создать систему отчетности: чтобы человек понимал, что должен делать, а вы – как его контролировать. То есть, подготовить планы работы и отчетов. Затем необходимо отточить мастерство применения дисциплинарных взысканий: важно не просто объявить замечание, но сделать это правильно, на что суды обращают внимание всегда. Далее – нужно обучить менеджеров, как управлять полевыми сотрудниками, оценивать работу и правильно наказывать за проступки. Наконец, один успешно реализованный кейс поможет наладить всю систему, даст сигнал безответственным сотрудникам и позволит избежать подобных проблем на ближайшие 4-5 лет. Прежде всего, все будут понимать, что вы действуете строго в рамках законодательства.

И если работник совершает проступки, а вы – заботливая компания и не хотите увольнять его за виновные действия, расставайтесь по соглашению сторон, но без выплат. Это не просто сэкономит бюджет компании и снизит трудозатраты, а сохранит правильную репутацию.

  ▲свернуть

Петербургская компания «Фарма капитал», которой принадлежит фармацевтический завод в индустривальном парке «Конная Лахта», возобновила производство лекарственных препаратов после многомесячного простоя площадки.

Стоит отметить, что предприятие простаивало с осени прошлого года. «Сберу» данная площадка перешла после банкротства АО «Роста», однако банковская организация также пыталась ее продать. Российский аукционный дом выставлял 100% долей в ООО вместе с заводом, складом и земельным участком с минимальной ценой в 2,4 миллиарда рублей, однако желающих на данный лот так и не нашлось.

После неудавшихся попыток продажи активов владелец принял решение об оформлении лицензии и запуске собственного производства. В этом месяце завод «Фарма капитал» начал производство гастроэнтерологических лекарственных средств. Мощность предприятия, по данным «Сбера», составляет 1,2 миллиарда таблеток и капсул ежегодно, сообщают «Ведомости Санкт-Петербург».

  ▲свернуть

Компания «Алтегра» получила лицензию Минпромторга России на производство лекарственных средств для медицинского применения. К концу этого года резидент ОЭЗ «Дубна» рассчитывает начать серийный выпуск лекарственных средств против инфекционных заболеваний собственной разработки.

К получению лицензии компания готовилась серьезно, были пройдены все необходимые для оформления документа этапы. Еще в сентябре прошлого года в арендованных помещениях инновационно-технологического центра «Менделеев», а это более 3 тыс. кв. метров, были начали работы по перепланировке, оперативно закуплено и частично установлено современное производственное оборудование, подобран и обучен персонал сотрудников. Тогда же начала создаваться собственная система менеджмента качества. Параллельно была создана и открыта новая физико-химическая лаборатория для проведения входного контроля качества всех поступающих материалов, внутрипроизводственного контроля, контроля нерасфасованной и готовой продукции.

Рассказывает генеральный директор ООО «Алтегра» Ольга Турчанинова:

"Перед получением лицензии лаборатория отдела контроля качества, производственные подразделения, складской комплекс компании, ее система менеджмента качества прошли проверку инспекторами Минпромторга России. По ее результатам министерством был составлен отчет без единого замечания к компании – это заслуга всего коллектива, который отнесся к подготовительной работе очень ответственно и профессионально. Лицензию мы получили в установленные административным регламентом сроки и сегодня полностью готовы к производству лекарственных препаратов."

Говорить о выходе на рынок пока рано, резидент ОЭЗ начал следующий этап реализации инвестиционного проекта – подготовку досье на лекарственные средства и получение регистрационных удостоверений на них в Министерстве здравоохранения РФ, которые должны подтвердить возможности предприятия для производства качественного медицинского продукта. Полноценно работает только лаборатория: здесь продолжаются разработки новых лекарственных средств, аналитических методик контроля качества, проводится их валидация. Мощности лаборатории позволяют также на договорной основе оказывать услуги по химическим методам анализа медицинским компаниям и организациям.

К концу этого-началу следующего года «Алтегра» планирует запустить выпуск готовой продукции — полной линейки бета-лактамных антибиотиков. Это широко применяемые сегодня лекарственные препараты в области лечения различных бактериальных инфекций, онкологических и других заболеваний. Продукция компании будет востребована прежде всего в крупных медицинских центрах, больницах и госпиталях. Планируется, что часть препаратов будет выпускаться и для розничного сегмента – аптек и аптечных сетей. С расширением мощностей на трех высокотехнологичных линиях здесь смогут производить стерильных антибиотиков в порошках российской разработки до 200 флаконов в минуту.

  ▲свернуть

6 июня глава Бурятии Алексей Цыденов вручил ключи от 10 новых автомобилей работникам Станции скорой медицинской помощи Улан-Удэ. Новые машины приобретены за счет средств республиканского бюджета по поручению руководителя республики.

Как напомнили в пресс-службе правительства Бурятии, 15 января Алексей Цыденов проводил встречу с работниками станции скорой помощи. Он посетил организацию и пообщался с коллективом. На встрече с персоналом прозвучала просьба от водителей и механиков о предоставлении новых машин для транспортировки больных. По итогам встречи было принято решение о приобретении 10 автомобилей скорой помощи класса «В» на сумму 455 млн рублей за счет средств республиканского бюджета.

«У нас постоянно идёт обновление машин скорой помощи. По республике в целом, в рамках и национального проекта «Здравоохранение» у нас закупаются машины. Когда мы были на самой станции скорой помощи 15 января, мы обсуждали текущую ситуацию. Тогда мы ещё с вами боролись с ковидом, была высокая нагрузка. Ситуацию с ковидом мы переломили. Но, к сожалению, люди болеют не только ковидом. Медицинская помощь нужна всегда. Помощь должна быть быстрой и качественной, и доступной. Поэтому сегодня очень приятно вручить 10 новых машин нашей городской станции скорой медицинской помощи. В преддверии и Дня города, и Дня медицинского работника пусть это будет подарком и городу, и нашим медикам, чтобы у них были лучшие условия для работы», - обратился к обладателям новых машин глава Бурятии.   Станция скорой оказывает круглосуточную помощь на догоспитальном этапе при состояниях, угрожающих здоровью или жизни людей. У 15 из 36 автомобилей, имеющихся в автопарке службы, срок эксплуатации превышает 5 лет. Новые машины оборудованы всем необходимым для работы медицинской бригады.

«Внутри имеются все приспособления для размещения медицинского оборудования. Кроме этого в «Газели» имеется дополнительное оборудование для проведения сердечно-легочной реанимации. Машины класса «С» у нас уже имеются, эти машины - класса «В», для повседневной работы скорой медицинской помощи любого объема: от обычных мероприятий до сердечно-легочной реанимации. Все комфортабельно, все отлично», - поделился впечатлениями от нового транспорта главврач Станции скорой помощи Александр Нечунаев.

Как уточнили в пресс-службе правительства, за последние пять лет в медицинские организации Бурятии поступили 112 карет скорой помощи, 85 легковых автомобилей для «неотложек». Эти машины сегодня находятся на службе Территориального центра медицины катастроф, Станции скорой помощи Улан-Удэ, в районных больницах и амбулаториях.

  ▲свернуть

Новые приборы для мониторинга состояния пациентов поступят в несколько больниц Московской области, сообщили в пресс-службе министерства здравоохранения Московской области в четверг.

"Медицинские организации Московской области закупили и планируют к поставке новое медицинское оборудование для мониторинга состояния больных - мониторы пациента. Медицинская техника приобретена по региональной программе модернизации первичного звена здравоохранения Московской области на 2021-2025 годов", - говорится в сообщении.

В пресс-службе министерства уточнили "Интерфаксу", что мониторы установят в пяти больницах региона. Среди них Одинцовская, Наро-Фоминская и Протвинская больницы.

Всего планируется к поставке 47 мониторов. На эти цели направлено более 15 млн рублей.

Мониторы необходимы для постоянного контроля основных параметров жизнедеятельности пациентов, находящихся в тяжелом состоянии. Они позволяют непрерывно отслеживать пульс, артериальное давление, температуру, концентрацию кислорода в крови и другие показатели.

  ▲свернуть

Резидент столичной ОЭЗ «Ортомода» подключился к государственной системе по предоставлению товаров по электронному сертификату. Это позволит обеспечить современными средствами реабилитации более 20 тысяч горожан с инвалидностью. Об этом сообщил генеральный директор ОЭЗ Москвы Геннадий Дёгтев. «Резидент «Ортомода» – компания-производитель ортопедической обуви и адаптивной одежды, одной из первых в России начала работать по механизму электронного сертификата и с начала года реализовала продукцию на сумму более чем 2 миллиона рублей. На территории ОЭЗ «Технополис Москва» фабрика компании выпускает около 60 тысяч пар обуви в год и способна обеспечить качественной продукцией отечественного производства порядка 20 тысяч жителей Москвы и других регионов РФ», – рассказал Геннадий Дёгтев. Электронный сертификат – новый государственный механизм по обеспечению людей с инвалидностью техническими средствами реабилитации: инвалидными колясками, личными средствами гигиены, ортопедической продукцией. Благодаря сертификату купить их можно, не вкладывая личных денег и не собирая документы для последующей компенсации в органах социальной защиты. Для его оформления достаточно отправить заявление и пакет документов через портал госуслуг, после чего необходимая для покупки сумма поступит на карту МИР заявителя. Компания «Ортомода» – резидент ОЭЗ «Технополис Москва» с 2019 года и официально зарегистрированное социальное предприятие. Компания регулярно участвует в мероприятиях с участием социально уязвимых категорий населения. Около двадцати процентов сотрудников самого предприятия – люди с инвалидностью.

  ▲свернуть

Поделимся историей, как мы помогли нашей клиентке полностью перейти на облачную 1С после многих лет работы с локальными версиями программы.

Перед нами стояла задача: перевести бухгалтера на аутсорсинге на облачную 1С и организовать её работу с 14 разными клиентами.

Сразу поясним, что бухгалтер на аутсорсинге — это когда один бухгалтер, работая удалённо, обслуживает сразу несколько компаний. Такая схема сотрудничества выгодна компаниям, которые не оплачивают работу сотрудника за полный рабочий день и не платятся налоги со взносами. Также она выгодна и самому бухгалтеру, который получает сразу несколько «зарплат».

Помните, в фильме «Бриллиантовая рука» проклятие, произнесённое контрабандистом Лёликом в страшном сне его напарника, – «Чтоб ты жил на одну зарплату»?

О клиенте

Кочубеева Татьяна — бухгалтер на аутсорсе, которая ведет учет в 14 компаниях из различных отраслей. В ее услуги входит комплексное бухгалтерское обслуживание, включая оформление первичной документации, формирование отчетов и прочие услуги.

 

Она работает с индивидуальными предпринимателями и компаниями из разных сфер:

• Торговыми и производственными компаниями.
• Продавцами на маркетплейсах.
• Общепитом.
• Аптеками.
• Магазинами.

У каждой компании — свои стандарты бухгалтерского и налогового учета, которые постоянно меняются. Поэтому клиентке было важно получать обновления 1С сразу после их выхода, ведь обновления не только добавляют новые формы отчетности, они также обновляют коды для ее составления и учитывают новые поправки в законодательство. А при работе с большим количеством компаний из разных сфер это особенно важно.

Причина перехода с локальной 1С на облачную

В связи с регулярными изменениями в российском законодательстве, бухгалтеру очень важно, чтобы 1С получала своевременные обновления, не пропуская ни одного. Но обновления проходили очень долго:

Первый раз я услышала про облачную 1С, когда ко мне пришел клиент со своей базой в облаке. До этого пользовалась обычной, в целом все устраивало. Работало все быстро, но было очень неудобно обновляться. Приходилось всегда долго ждать, это неудобно. Иногда работа стояла весь день, пока базы обновлялись

— Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud

А поскольку её клиенты из разных отраслей, то она не может вручную отслеживать все нововведения в законах.

Она решила перейти на облако, потому что к ней пришел клиент, который пожелал, чтобы они могли вместе заходить в базу, и для этого предоставил ей доступ к своей облачной базе. Ей понравился такой формат работы, оказалось, что с облачным сервисом она заметно упрощается. В результате она приняла решение о переносе в облако всех остальных баз своих клиентов.

Как мы помогли с переходом

Поиск подходящего под мои требования сервиса продолжался недолго. Я тщательно сравнила предложения разных компаний, предоставляющих аренду облачной 1С, и в итоге остановилась на Scloud. Поскольку у них на сервер можно было перенести даже доработанную базу, плюс самих баз они разрешают перенести сразу десяток без каких-либо доплат.

— Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud

Во время перехода она рассказала нашему специалисту свои требования. Он проконсультировал по тому, какие решения ей подойдут, оперативно всё настроил для 14 клиентов из разных отраслей и помог начать работу в облачной 1С. Все настройки производились под требования клиента и не заняли много времени, а наша техподдержка отвечала на вопросы в режиме 24/7. В итоге клиентка осталась довольна уровнем сервиса.

По признанию Татьяны Валерьевны уже через небольшой срок сотрудничества с нами, она позабыла про долгие обновления, поскольку облачные конфигурации обновляются автоматически, и совсем не мешают ей работать.

Результаты перехода

Если раньше, работая в локальной 1С, нашей клиентке для решения сложных вопросов приходилось оплачивать почасовую работу программиста, то теперь у неё отпала необходимость «подрабатывать» системным администратором, вникая в нюансы настроек Клиент-Банка, КриптоПро, и прочих нужных ей сервисов. А служба технической поддержки оперативно и качественно решает все возникающие вопросы, благодаря доступности 24/7. Плюс мы делаем ежедневное резервное копирование и храним копии в течение 14 дней.

Всё работает как швейцарские часы, я выбрала все необходимые мне функции, например, удалённый рабочий стол, позволяющий обновлять доработанные базы, возможность работы с несколькими базами. И теперь оплачиваю свою комфортную работу и высокую надёжность

Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud

  ▲свернуть

Поделимся историей, как мы помогли нашей клиентке полностью перейти на облачную 1С после многих лет работы с локальными версиями программы.

Перед нами стояла задача: перевести бухгалтера на аутсорсинге на облачную 1С и организовать её работу с 14 разными клиентами.

Сразу поясним, что бухгалтер на аутсорсинге — это когда один бухгалтер, работая удалённо, обслуживает сразу несколько компаний. Такая схема сотрудничества выгодна компаниям, которые не оплачивают работу сотрудника за полный рабочий день и не платятся налоги со взносами. Также она выгодна и самому бухгалтеру, который получает сразу несколько «зарплат».

Помните, в фильме «Бриллиантовая рука» проклятие, произнесённое контрабандистом Лёликом в страшном сне его напарника, – «Чтоб ты жил на одну зарплату»?

О клиенте

Кочубеева Татьяна — бухгалтер на аутсорсе, которая ведет учет в 14 компаниях из различных отраслей. В ее услуги входит комплексное бухгалтерское обслуживание, включая оформление первичной документации, формирование отчетов и прочие услуги.

 

Она работает с индивидуальными предпринимателями и компаниями из разных сфер:

• Торговыми и производственными компаниями.
• Продавцами на маркетплейсах.
• Общепитом.
• Аптеками.
• Магазинами.

У каждой компании — свои стандарты бухгалтерского и налогового учета, которые постоянно меняются. Поэтому клиентке было важно получать обновления 1С сразу после их выхода, ведь обновления не только добавляют новые формы отчетности, они также обновляют коды для ее составления и учитывают новые поправки в законодательство. А при работе с большим количеством компаний из разных сфер это особенно важно.

Причина перехода с локальной 1С на облачную

В связи с регулярными изменениями в российском законодательстве, бухгалтеру очень важно, чтобы 1С получала своевременные обновления, не пропуская ни одного. Но обновления проходили очень долго:

Первый раз я услышала про облачную 1С, когда ко мне пришел клиент со своей базой в облаке. До этого пользовалась обычной, в целом все устраивало. Работало все быстро, но было очень неудобно обновляться. Приходилось всегда долго ждать, это неудобно. Иногда работа стояла весь день, пока базы обновлялись

— Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud

А поскольку её клиенты из разных отраслей, то она не может вручную отслеживать все нововведения в законах.

Она решила перейти на облако, потому что к ней пришел клиент, который пожелал, чтобы они могли вместе заходить в базу, и для этого предоставил ей доступ к своей облачной базе. Ей понравился такой формат работы, оказалось, что с облачным сервисом она заметно упрощается. В результате она приняла решение о переносе в облако всех остальных баз своих клиентов.

Как мы помогли с переходом

Поиск подходящего под мои требования сервиса продолжался недолго. Я тщательно сравнила предложения разных компаний, предоставляющих аренду облачной 1С, и в итоге остановилась на Scloud. Поскольку у них на сервер можно было перенести даже доработанную базу, плюс самих баз они разрешают перенести сразу десяток без каких-либо доплат.

— Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud

Во время перехода она рассказала нашему специалисту свои требования. Он проконсультировал по тому, какие решения ей подойдут, оперативно всё настроил для 14 клиентов из разных отраслей и помог начать работу в облачной 1С. Все настройки производились под требования клиента и не заняли много времени, а наша техподдержка отвечала на вопросы в режиме 24/7. В итоге клиентка осталась довольна уровнем сервиса.

По признанию Татьяны Валерьевны уже через небольшой срок сотрудничества с нами, она позабыла про долгие обновления, поскольку облачные конфигурации обновляются автоматически, и совсем не мешают ей работать.

Результаты перехода

Если раньше, работая в локальной 1С, нашей клиентке для решения сложных вопросов приходилось оплачивать почасовую работу программиста, то теперь у неё отпала необходимость «подрабатывать» системным администратором, вникая в нюансы настроек Клиент-Банка, КриптоПро, и прочих нужных ей сервисов. А служба технической поддержки оперативно и качественно решает все возникающие вопросы, благодаря доступности 24/7. Плюс мы делаем ежедневное резервное копирование и храним копии в течение 14 дней.

Всё работает как швейцарские часы, я выбрала все необходимые мне функции, например, удалённый рабочий стол, позволяющий обновлять доработанные базы, возможность работы с несколькими базами. И теперь оплачиваю свою комфортную работу и высокую надёжность

- Татьяна Валерьевна, бухгалтер и клиент Scloud

  ▲свернуть

Заболевания суставов вызываются различными факторами, в числе которых генетическая предрасположенность, на которую сложно повлиять.

Необходимо с молодости задуматься, как избежать возрастных заболеваний опорно-двигательной системы, советует врач-ревматолог, кандидат медицинских наук Наталья Степанова. Лишний вес - причина многих заболеваний, и заболевания суставов часто спровоцированы именно долговременной излишней нагрузкой на тазобедренный и коленный суставы. Подробности читайте на сайте iz.ru.

Если человек с детства слишком полный, то заболевания суставов могут возникнуть уже в раннем возрасте, предупреждает врач. Необходимым фактором сохранения здоровых суставов является правильное питание, в частности, богатое кальцием и витамином Д. Рациональное питание поможет сохранить нормальный вес. Правильная осанка - это залог не только красивой, но и здоровой фигуры. Врач настаивает на необходимости физических упражнений.

А еще нельзя постоянно носить обувь на высоком каблуке, неправильное положение стопы со временем приведет к разрушению суставов, предупреждает Степанова.

  ▲свернуть

О том, как за 25 лет удалось наладить производство медицинского оборудования, конкурирующего с мировыми лидерами, «РГ» рассказал президент компании «Медицинские технологии Лтд», доктор технических наук Анатолий Дабагов.

Анатолий Рудольфович, какие цели вы ставили перед собой на этапе создания компании? Удалось ли их достичь?

Анатолий Дабагов: Мы сразу поставили перед собой главную задачу — стать разработчиком и производителем инновационного рентгеновского медицинского оборудования. И сегодня мы разрабатываем и создаем инновационное оборудование, производим его больше всех в России, и у нас очень серьезные планы на перспективу. Причины в том, что мы эти цели ставили не на пустом месте. Костяк нашей команды работал в оборонно-промышленном комплексе, у нас был большой производственный опыт и опыт в области разработки новых изделий. Более того, на предприятии, на котором мы тогда работали, в 90-е годы разработали и выпускали современные аппараты МРТ — конечно, по представлениям тех лет. Поэтому мы понимали, что умеем это делать и, несмотря на неблагоприятную в те годы атмосферу, цели перед собой поставили и постепенно, с учетом наших возможностей, к ним двигались.

Какие задачи пришлось решать на этом пути? Как и где подбирали кадры?

Анатолий Дабагов: Кадры были особенной проблемой в начале 2000-х. Тогда профессия разработчика, инженера сильно девальвировалась. Нужно было искать кадры штучно, и мы их собирали. Специальность очень редкая — рентгеновской технике у нас нигде не учат. Приходилось учиться самим и обучать людей. Сейчас у нас работают больше 300 человек, и своим коллективом мы очень дорожим. Он очень сплоченный, мотивированный, лояльный к компании. Все делаем для того, чтобы людям было комфортно, интересно, чтобы у них была мотивация.

Обучали сами или куда-то посылали на стажировки?

Анатолий Дабагов: У нас были компании-партнеры, в том числе за рубежом. Инженеров посылали к ним на стажировку, потому что на первом этапе мы занимались локализацией импортного оборудования. За счет этого его удешевляли и делали более конкурентоспособным, поэтому сразу больше стали продавать. Иностранные партнеры к этому относились лояльно, потому что мы создавали для них в России хороший рынок.

Среди медиков до сих пор есть большой скептицизм относительно отечественного медицинского оборудования. Как вам удается преодолевать его?

Анатолий Дабагов: Вы правы, в 90-е годы наша медицинская промышленность была разрушена, врачей «подсадили» на импортное оборудование. Иностранные компании делали и делают все для того, чтобы врачи привыкли и хотели работать только на их оборудовании. Для преодоления скептицизма мы, во-первых, много работаем с врачами: каждый свой аппарат ставим на клиническую апробацию и после этого проводим опрос: что говорят врачи, что им нравится, что не нравится. У нас есть специальная группа, которая проводит эти опросы, и это дает нам дополнительную обратную связь, в результате принимаем решение, в том числе и о доработках оборудования. Последние опросы показывают, что врачам нравится работать на нашем оборудовании, что очень важно. Во-вторых, мы очень оперативно реагируем на проблемы, которые возникают в процессе эксплуатации. Серьезно развили свою сервисную услугу — у нас 64 сервисных центра по стране. Поэтому медики говорят, что очень качественно произведен ремонт. Секрет в том, что комплектующие в основном наши, и они у нас есть. Кроме того, наша команда работает гораздо быстрее и оперативнее, чем западные коллеги.

Как сегодня формулируется стратегия развития компании на ближайшее будущее?

Анатолий Дабагов: Российские компании уже вполне готовы полностью вытеснить иностранцев с нашего рынка. Мы делаем технику, конкурентоспособную не только у нас в стране, но и за рубежом. Мы планируем оставаться инновационной компанией номер один на нашем рынке, выпускать продукцию самого высокого международного уровня. Но нам уже тесно на отечественном рынке — мы занимаем долю больше 30 процентов, поэтому для нас очень важным является экспорт, и это отражено в нашем девизе «Сделано в России для всего мира». Существенная часть наших изделий имела европейские сертификаты. Правда, сейчас иностранные аудиторские компании перестали работать с российскими медицинскими компаниями, и действие этих сертификатов прекращается. Но мы духом не падаем, уже нашли способ, как это преодолевать. Экспорт — это огромные возможности, но и дополнительные вызовы. Сейчас наш экспорт не такой большой, более того, в связи с последними событиями он несколько упал. И тем не менее даже в этом году он составит около полумиллиона долларов.

Магистральным направлением развития отечественной индустрии сегодня является цифровизация. Как далеко может она зайти на ваших производствах?

Анатолий Дабагов: Практически 95, а то и больше, процентов оборудования, которое мы производим, является цифровым. При этом всю цифровую часть, включая цифровые детекторы — а это очень высокотехнологичное электронное производство, — делаем у себя на заводе. Разработки новых аппаратов тоже, безусловно, идут с помощью цифровых методов. У нас утверждена серьезная программа цифровизации всех технологических процессов. Управление производством также ведется в цифре: созданы электронные маршрутные карты практически по всем изделиям. Года через два-три планируем стать компанией, в которой все процессы будут исключительно цифровыми.

Российским производителям сегодня принадлежит 85% рынка рентгеновского оборудования

А могут ли производить сложное медицинское оборудование роботы?

Анатолий Дабагов: Нет, роботы эффективны, когда это крупносерийное производство. У нас производство мелкосерийное. Собирать каждый аппарат будут все равно люди. Но контроль, система менеджмента качества, общее управление производством — все это будет цифровым. Именно это обеспечит на выходе изделия высокого качества.

А за счет чего обеспечивается качество?

Анатолий Дабагов: Мы уже больше десяти лет производим оборудование для компании General Electric. И с самого начала они «каленым железом» внедрили у нас свою систему менеджмента качества. Она существенно более жесткая по сравнению с любыми другими международными системами и в том числе включает в себя систему бережливого производства. Сегодня на нашем предприятии она полностью работает. Система менеджмента качества General Electric аудирует ее — раньше два раза в год, сейчас раз в год. Наша площадка по производству оборудования для этой компании находится в ее реестре международных площадок. Поэтому мы гордимся своей системой менеджмента качества и считаем ее лучшей среди предприятий медицинской промышленности и одной из лучших в стране.

Вы упомянули перспективы расширения экспорта. А где сейчас покупают ваши аппараты?

Анатолий Дабагов: До сих пор мы их поставляем, например, в Италию. Конечно, в страны СНГ: Казахстан, Узбекистан. Активно осваиваем Латинскую Америку: поставляем в Чили и другие страны. Это наиболее перспективный для нас рынок, лояльный к оборудованию, произведенному в России.

А как вы обслуживаете оборудование, поставляемое за рубеж?

Анатолий Дабагов: Есть несколько линий сервисной поддержки. Первая линия — мы обучаем партнеров за рубежом, и простые вопросы они могут решать сами. Вторая линия — то, что они не могут решить сами, они транслируют в нашу круглосуточную техподдержку в Москве. Если совсем сложный вопрос — поддержку оказывают разработчики.

Наверняка в вашем движении к успеху пришлось преодолеть немало препятствий. Как вам сегодня помогает государство?

Анатолий Дабагов: В последние годы правительство и Министерство промышленности и торговли РФ многое делают для поддержки отечественного производителя, но и не без нашего участия. Через ряд общественных организаций мы очень плотно работаем и работали с министерством, вырабатываем совместно меры поддержки отечественного производителя. Результаты налицо: 85 процентов рынка рентгеновского оборудования сегодня принадлежит российским производителям. Отечественным компаниям предоставляются преференции при участии в тендере, если их оборудование отвечает принятым критериям и реально производится на территории РФ. Очень серьезная поддержка российских производителей осуществляется через субсидии. Благодаря им мы освоили производство цифровых детекторов. А это очень серьезные затраты — пришлось построить производство с высокой степенью чистоты. Эффективно работает Фонд развития промышленности, мы пользуемся его кредитами.

А какие барьеры еще мешают быстрому развитию высокотехнологичных производств?

Анатолий Дабагов: Конечно, не все проблемы решены. Сейчас, например, правительство декларирует сокращение проверок производителей. Но на местах мы с этим сталкиваемся регулярно, используются любые пробелы в законодательстве. В частности, нет единых правил приема медицинских изделий, и нередко заказчик пытается по надуманным причинам не принимать оборудование. Есть, например, регион, где наше оборудование, которое сотнями работает в других местах, не принимают уже год. И это не единственный случай. Сейчас, когда перед добросовестными отечественными производителями встал огромный вызов обеспечить бесперебойность производства необходимых стране медицинских изделий, когда столько сил и энергии производители тратят на преодоление санкционных, финансовых, логистических барьеров со стороны западных стран, появление на местах искусственных барьеров на стадии приемки медицинского оборудования нам представляется ударом в спину отечественных производителей. Мы очень рассчитываем на то, что Минздрав России в ближайшее время утвердит новые правила и возникающие вопросы будут решаться регулятором. Требует также решения вопрос декриминализации производства медицинских изделий для добросовестных отечественных производителей, как это было сделано для иностранных производителей во время пандемии. Отечественная медицинская индустрия находится в стадии становления, и ее надо беречь и поддерживать. Нас обнадеживает, что регулятор это понимает и идет по пути консультаций и предоставления возможностей исправления ошибок.

  ▲свернуть

В ближайшую субботу мир будет отмечать День безопасности пациентов. Эта дата была учреждена для того, чтобы привлечь внимание к проблемам здравоохранения и активизировать работу, направленную на повышение безопасности пациентов во всем мире. В преддверии Всемирного дня актуальные вопросы медицины обсудили и в областном управлении здравоохранения.

В областном управлении здравоохранения вновь поднимают тему безопасности пациентов. Это основополагающий принцип оказания медицинской помощи. Важность подчёркивает наличие специальной даты в мировом календаре — Дня безопасности пациентов.

Юлия Савушкина, специальный корреспондент: «Всемирный день безопасности пациентов был учреждён три года назад 72 сессией Всемирной Ассамблеи здравоохранения. Он отмечается ежегодно 17 сентября. В этом году ключевой тезис этого дня — «Лекарство без вреда».»

Общие цели Всемирного дня заключаются в том, чтобы расширить понимание проблемы обеспечения безопасности пациентов, которая неизбежно появляется во время любой медицинской помощи, будь она диагностической, лечебной или реабилитационной направленности.

Татьяна Вяльцева, заместитель начальника управления здравоохранения Тамбовской области: «Я думаю, все из вас помнят латинское выражение «Non nocere» — «Не навреди». Вот оно и лежит в основе оказания медицинской помощи на любом этапе. Но, конечно, нужно помнить, что любой вид, любая форма, любые условия медицинской деятельности могут иметь определённые риски для пациента.»

Обращаясь к лозунгу этого Дня безопасности пациентов, руководитель регионального Росздавнадзора Андрей Чернышев подчёркивает: немаловажно помнить и о фармакологической безопасности. Речь при этом не только непосредственно о безопасности лекарств, но и об их доступности, а также обоснованности использования. Так, в последние годы в стране становится всё более актуальной проблема избыточного применения антибиотиков. Особенно остро она встала в пандемию коронавируса.

Андрей Чернышев, руководитель территориального органа Росздравнадзора по Тамбовской области: «Если в условиях обычных проблема избыточного потребления антибиотиков и тяжёлых последствий для многих людей по применению этих антибиотиков стояла остро, то сейчас, ближайшие 2-3 года мы будем просто пожинать плоды. Во-первых, какой-то психологический барьер сломан: назначение антибиотиков продолжает быть очень высоким и никак не тормозится. Во-вторых, самоназначение и самолечение антибиотиками распространено гораздо шире.»

Следуя принципам обеспечения безопасности пациентов, в регионе в этом году пересмотрели подходы к оказанию медицинской помощи больным с хронической сердечной недостаточностью. Так, на базе третьей тамбовской больницы был открыт отдельный кабинет для таких пациентов, который позволяет отслеживать состояние здоровья практически в режиме нон-стоп.

Александр Баранов, главный врач ТОГБУЗ «Городская клиническая больница №3 имени И.С. Долгушина города Тамбова»: «Когда мы создавали этот кабинет, мы исходили из того, что это достаточно серьёзный контингент больных, который нуждается в постоянном наблюдении, в постоянном проведении мониторинга состояния, и это позволит нам в первую очередь, конечно, снизит смертность прикреплённого населения, летальность в нашем кардиологическом отделении.»

Также специалисты отметили, что в этом году в регионе стартовал проект по организации внутреннего контроля и менеджмента качества и безопасности медицинской деятельности в лечебных учреждениях.

  ▲свернуть

Центральная конкурсная комиссия Министерства здравоохранения РФ подвела итоги и определила победителей Всероссийского конкурса врачей, среди которых есть и Омские медики. В лидерах престижного профессионального конкурса семь докторов из Омска. Трое из них завоевали первые места в своих номинациях.

Лучшим неонатологом России по оценке конкурсной комиссии в 2022 году стала Елена Жаркова, врач-неонатолог Областной клинической больницы.

В номинации «Лучший инфекционист» сразу два первых места завоевала Валентина Конченко, заведующая отделением Инфекционной клинической больницы № 1 имени Далматова.

В номинации «Лучший психиатр» победа за Ириной Чихладзе, заведующей отделением, врачом – психиатром-наркологом отделения медицинского освидетельствования, Наркологический диспансера.

Еще четверо омских врачей стали призерами в своих номинациях, заняв вторые и третьи места.

«Лучший врач скорой медицинской помощи»: 2 место — Волобуев Сергей - Станция скорой медицинской помощи;

«Лучший офтальмолог»: 2 место — Артамонова Ольга - Клиническая офтальмологическая больница имени Выходцева;

«Лучший фтизиатр»: 2 место — Батищева Татьяна - Клинический противотуберкулезный диспансер;

«Лучший невролог»: 3 место — Штаймец Станислав - Городская поликлиника № 3.

Читайте на WWW.OMSK.KP.RU: https://www.omsk.kp.ru/online/news/4886900/

  ▲свернуть

В Минпромторге заявили, что отечественное медицинское оборудование должно занять половину рынка России в ближайшие два года, передает ТАСС.

Правительство планирует предоставить российским производителям льготы, в том числе, по налогам. В ведомстве не уточнили, какова на сегодняшний день доля российского медоборудования. Отмечается, что за последние три года объемы поставок значительно выросли.

«Сегодня стоит задача нарастить долю отечественного медицинского оборудования на рынке до 50% за два года и до 80% – к 2030 году. Для достижения этих амбициозных показателей Минпромторг России готов оказать поддержку предприятиям отрасли», – отметили в пресс-службе ведомства.

Минпромторг совместно с Минфином и Минздравом проработает изменение налоговой нагрузки для производителей техники, а также изучит возможность повысить объемы закупок медицинской продукции для нужд страны.

Ранее Общественная Служба Новостей сообщала, что Мантуров рассказал о возможном исключении брендов из перечня параллельного импорта. Они будут исключаться из списка после принятия решения о возобновлении деятельности в РФ.

  ▲свернуть

До 1917 года в Российской империи умирал каждый третий ребёнок, показатель составлял 330 промилле. Тогда одной из важнейших задач государства было снижение этих цифр.

За последние сто лет показатели детской смертности снизились в 60 раз. Ректор Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета, главный неонатолог Минздрава РФ, профессор Дмитрий Иванов в беседе с газетой "Петербургский дневник" рассказал, как отечественная медицина добилась таких показателей.

Он напомнил, что до 1917 года в Российской империи умирал каждый третий ребёнок, показатель смертности составлял 330 промилле. Тогда одной из самых важнейших задач государства было снижение этих цифр. В Санкт-Петербурге, по его словам, были грамотные доктора, но ни один вуз не выпускал врачей-педиатров. И тогда в 1925 году был открыт Институт охраны материнства и младенчества, который сейчас называется Санкт-Петербургский государственный педиатрический медицинский университет.

"К началу 1940-х годов младенческая смертность снизилась вдвое. После войны, несмотря на разруху, эта работа продолжалась. Советская власть строила детские больницы, поликлиники, создавались акушерские посты при ФАПах. И к 1970-м годам смертность снизилась ещё в два раза", — сказал ректор.

К девяностым страна подошла с показателем 25 промилле — умирали 25 детей из 1000, продолжил Иванов. Несмотря на трудности, работа по совершенствованию медицины в данной области продолжалась. В 2012 году было принято решение об открытии перинатальных центров и создании трёхуровневой системы родовспоможения.

"За эти годы было построено 32 новых перинатальных центра, сейчас в стране 90 перинатальных центров, которые занимаются высокотехнологичной помощью. Сегодня смертность 4,5 промилле. То есть за сто лет она снизилась в 60 раз. Для понимания: в США этот показатель — 5,69 промилле, в Китае — 9,04 промилле. В достигнутом нашей страной огромная заслуга педиатрического университета во все этапы его работы", — заключил профессор.

А ранее в педиатрическом университете Петербурга рассказали о разработках РФ в детской медицине. Так, аппараты ИВЛ петербургского производства "Фаэтон" уже поступают в медучреждения для несовершеннолетних и ни в чём не уступают западным, отметил ректор медвуза.

  ▲свернуть

Сегодня, 4 апреля, самарские врачи по традиции вспоминают жизненный путь заслуженного врача России, доктора медицинских наук, почетного профессора Самарского государственного медицинского университета Виктора Полякова. Он родился 4 апреля 1937 года и его по праву называют основоположником самарской кардиослужбы, а также одним из самых выдающихся и вдохновляющих врачей СССР и России. Виктор Поляков первым решился оперировать сердце по своей уникальной технологии и внес огромный вклад в развитии кардиологии не только нашего региона, но и всей страны.

В 1993 году в Самарском государственном медицинском университете была открыта первая в стране кафедра кардиологии и кардиохирургии факультета усовершенствования врачей. Заведующим был назначен профессор Виктор Поляков, который руководил ей более 25 лет. Под его предводительством огромным достижением кардиодиспансера стало открытие отделения хирургии пороков сердца у новорожденных и детей моложе трех лет, которое возглавили его ученики — Владимир Горячев и Сергей Шорохов.

Сегодня выдающемуся врачу могло бы исполниться 85 лет. Он умер в 16 сентября 2012 года, а его вклад не только в кардиологию, но и в медицину в целом, никогда не забудут будущие поколения. Самарский областной клинический кардиологический диспансер носит имя В.П. Полякова. В диспансере продолжают работать два его сына — Павел и Алексей Поляковы, а также внук — Степан Поляков.

  ▲свернуть

Новый высокоточный эндоскопический прибор предназначен для исследования верхних и нижних отделов дыхательных путей и позволяет выполнять диагностику и лечение под визуальным контролем. Оборудование стоимостью более 2 млн рублей приобретено в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

«Несмотря на санкции, мы не остановим программы, которые действуют в регионе, в том числе и обеспечение медицинским оборудованием медорганизаций. Президентом Российской Федерации поставлена задача переориентироваться на российских производителей, медицинская техника которых конкурентоспособна, отвечает всем современным нормам и не уступает импортным аналогам», — сказал губернатор Сергей Цивилев.

Высокоточный эндоскопический прибор обеспечит максимальную информативность диагностических процедур, что позволит более детально осмотреть слизистую оболочку органов дыхания, а также дает преимущество при выявлении на ранних сроках предраковой патологии и ранних онкологических изменений.

В отличие от ранее используемого окулярного фибробронхоскопа, в котором изображение передается по оптической системе зеркал и линз на окуляр, в видеобронхоскопе на противоположном конце расположена видеокамера, которая передает качественное изображение на экран монитора. Такая передача изображения в электронном варианте позволяет автоматически обрабатывать видео, одновременно нескольким врачам смотреть и оценивать клиническую и визуальную картину, максимально подробно изучать патологические процессы в верхних и нижних отделах дыхательных путей и наблюдать их в динамике.

Важно, что аппарат удобен в управлении, позволяет значительно сократить время, необходимое для исследования, а также свести к минимуму дискомфорт пациента.

  ▲свернуть