IT и коммуникации
В2B-Center вошел в ТОП-15 рейтинга «Крупнейшие поставщики SaaS 2023», составленного CNews Analytics. Исследование отражает текущую ситуацию в сегменте компаний, предоставляющих клиентам программное обеспечение по модели Software as a Service (ПО как услуга).
Общее число участников рейтинга в этом году увеличилось до 45 компаний. По данным аналитиков, выручка 20 крупнейших провайдеров SaaS по итогам 2022 года составила 75,7 млрд руб.
В России спрос на SaaS продолжает расти быстрее рынка ИТ в среднем. Одним из важнейших стимулов для роста рынка стала необходимость импортозамещения. В связи с чем спрос на санкционно-независимые отечественны ИТ-продукты заметно вырос.
«Наша компания ежегодно входит в число лидеров рейтинга. Во многом благодаря тому, что мы гибко реагируем на запросы рынка, делаем ставку на совершенствование наших ИТ-решений. Мы постоянно расширяем функциональность электронной площадки, разработали отечественную систему для сквозного управления закупками B2B Altis, вывели на рынок сервис для управления договорами B2B Контракты и решение для простых покупок – Корпоративный интернет-магазин», — отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.
▲свернуть
ИТ-центре в городе Кировское ДНР школьники обучаютcя по методике якутской ИТ-школы «ЭкспоСкиллс». В наcтоящее время преподаватели ИТ-школы обучают в онлайн-режиме, сообщает пресс-служба мининновации Якутии.
Первый образовательный модуль в центре должны пройти cто человек. По словам руководителя «ЭкспоСкиллс» Николая Потапова, среди обучающихся еcть очень талантливые и перспективные школьники.
В ИТ-центре есть все уcловия для проведения онлайн и оффлайн курсов для учащихся школ и жителей города. Он оборудован 15 автоматизированными рабочими меcтами с интерактивными дисплеями. Также сотрудник «ЭкспоСкиллс» уcтанавливает образовательные программы и обучает специальной методике преподавателей в Кировcком.
Центр был создан по поручению главы Якутии Айcена Николаева. Он позволит всем желающим проходить образовательные курсы по ИТ-направлениям и поможет cоздавать первые технологические cтартапы.
▲свернуть
Для освоения продуктов крупного российского разработчика в регионах Дальнего Востока появятся специальные авторизованные учебные центры.
Ряд важных для экономики Дальнего Востока и России соглашений подписали представители группы компаний "Астра" на полях VIII Восточного экономического форума (16+) во Владивостоке. Один из ведущих разработчиков российского программного обеспечения для ИТ-инфраструктур договорился о сотрудничестве с региональной сетью дата-центров ГК Key Point, авиакомпанией "Аврора", Тихоокеанским государственным медицинским университетом, Дальневосточным государственным аграрным университетом, Сахалинским государственным университетом и правительством Сахалинской области. Партнёрства направлены на укрепление цифрового суверенитета и развитие ИТ-отрасли дальневосточных регионов, сообщает ИА PrimaMedia.
Программа импортозамещения в сфере ИТ-технологий, участником которой является ГК "Астра", активно реализуется в России и на Дальнем Востоке. Переход на ИТ-решения крупного российского вендора, известного разработкой операционной системы Astra Linux (12+), начался с госсектора и охотно подхватывается бизнесом, обрастая новыми партнёрами.
"Переход на отечественные ИТ-технологии — важный шаг для повышения темпов социально-экономического развития страны и защиты интересов национальной безопасности. Сегодня мы ставим перед собой задачу закрыть все решения ушедших с рынка зарубежных компаний и занять совместно с партнёрами большой российский рынок, обеспечивая не только госсектору, но и разным отраслям экономики надежность и стабильность. Участие в Восточном экономическом форуме поспособствовало решению этих задач", — отметил директор департамента регионального развития ГК "Астра" Андрей Солдатов.
В рамках ВЭФ было подписано соглашение о сотрудничестве между ГК "Астра" и ГК Key Point. Компания создает региональную сеть дата-центров уровня надежности Tier III, один из которых открылся во Владивостоке. В проекте уже используются серверная OC Astra Linux (12+) и комплекс средств виртуализации "Брест", программный комплекс для администрирования ИТ-инфраструктур ALD Pro. Усилить эффективность проекта в обозримом будущем планируют и другими решениями ГК "Астра". Кроме того, будут проведены пилотные проекты по построению инфраструктуры центров обработки данных (ЦОД) на базе технологических решений участников.
"Наше партнёрство очень значимо и глобально для российского рынка. Наше сотрудничество по выстраиванию базовой цифровой инфраструктуры позволяет создавать продукты совершенно другого порядка. Использование ИТ-решений ГК "Астра" даст возможность выстроить надежную и безопасную инфраструктуру всей региональной сети ЦОД", — подчеркнул сооснователь ГК Key Point Александр Мартынюк.
Как отметил директор департамента регионального развития ГК "Астра" Андрей Солдатов, развивать сотрудничество партнёры планируют не только в направлении пилотных проектов, тестирований, внедрений продуктов экосистемы группы, но и в части научных исследований и разработок новых продуктов, а также образовательных программ.
Ещё одно соглашение о сотрудничестве с ГК "Астра" подписали на площадке ВЭФ представители АО "Авиакомпания "Аврора". ИТ-инфраструктура одной из крупнейших на Дальнем Востоке авиакомпании будет переведена на отечественные решения ГК "Астра".
"Подписание соглашения с ГК "Астра" — это важное событие не только для авиакомпании "Аврора", но и для всей дальневосточной авиации. Переход на отечественные ИТ-решения обеспечит нам безопасность, стабильность и надёжность информации, чего нельзя сегодня ожидать от импортных систем и что очень важно, как для наших сотрудников, так и для комфорта пассажиров. Надеемся, что мы сможем быстро и легко перейти на отечественные решения", — прокомментировал подписание заместитель генерального директора АО "Авиакомпания "Аврора" Олег Емец.
"Начало нашего стратегического сотрудничества с АО "Авиакомпания "Аврора" значимо как для отрасли, так и для страны в целом. Авиакомпания "Аврора" усилит свою независимость от зарубежных ИТ-решений, а ГК "Астра" продолжит совершенствовать собственную экосистему совместимых продуктов, а также сможет быстрее и эффективнее разрабатывать программные комплексы, отвечающие запросам авиации", — отметили в ГК "Астра".
Стратегическое партнёрство с высшими учебными заведениями закрепили в рамках Восточного экономического форума. Первое подписание состоялось с Тихоокеанским государственным медицинским университетом (ФГБОУ ВО ТГМУ Минздрава России). В рамках сотрудничества на базе медицинского вуза откроют авторизованный учебный центр по освоению ИТ-продуктов ГК "Астра".
"Данное сотрудничество важно, как для медицинского вуза, так и для системы здравоохранения в целом. Переход на отечественный программный продукт сегодня необходим, и мы готовы совместно создать центр компетенций для того, чтобы транслировать это системе здравоохранения. Наши врачи, подойдя к выпуску, будут полностью готовы к работе на новом продукте. Для этого уже в октябре преподаватели вуза пройдут обучение по программам курсов российского разработчика ГК "Астра" и в дальнейшем смогут знакомить с отечественными ИТ-продуктами как студентов-медиков, так и всех желающих. Наш вуз возглавляет группу медицинских вузов на Дальнем Востоке, поэтому мы будем транслировать им эти технологии", — рассказал Валентин Шуматов, ректор Тихоокеанского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН.
Обучение планируется по пяти программам: ОС Astra Linux Special Edition 1.7 для пользователей; Администрирование ОС Astra Linux Special Edition 1.7; Расширенное администрирование ОС Astra Linux Special Edition 1.7; Сетевое администрирование ОС Astra Linux Special Edition 1.7; Безопасность в ОС Astra Linux Special Edition 1.7.
Ещё один учебный центр появится на базе Дальневосточного государственного аграрного университета. Соглашение о создании центра и партнёрстве также подписано на полях ВЭФ.
Ректор Дальневосточного государственного аграрного университета Павел Тихончук отмечает:
"В рамках программы "Приоритет-2030" Дальневосточный государственный аграрный университет активно занимается цифровой трансформацией и переходом на ПО отечественного разработчика. В вузе уже внедряется помимо ОС Astra Linus, программный комплекс "Средства виртуализации "Брест", инфраструктура виртуальных рабочих мест Termidesk и система централизованного управления службой каталогов и автоматизации задач администратора ALD Pro. Такие же процессы происходят сегодня и на предприятиях агропромышленного комплекса, поэтому для нас очень важно открыть учебный центр ГК "Астра" и организовать здесь обучение студентов, преподавателей, работников агропромышленного комплекса. Я уверен, что совместно с партнёром мы также организуем образовательные и исследовательские проекты, направленные на повышение эффективности агропромышленного комплекса и качества подготовки специалистов".
На базе Сахалинского государственного университета планируется открыть не только авторизованный учебный центр ГК "Астра", но и специализированную кафедру и цифровую лабораторию, где будет проводиться обучение работе с отечественными ИТ-решениями. О значимости этого подписания рассказывает исполняющий обязанности ректора Сахалинского государственного университета Александр Самардак:
"Развитие ИТ-образования в регионе является одной из приоритетных задач для нашего университета. Совместно с партнерами мы выстраиваем модель практикоориентированной подготовки специалистов в области информационных технологий. Реализуемый переход на отечественные операционные системы требует не только обновления содержания образовательных программ и проведение переподготовки преподавателей, но и модернизацию программного обеспечения, на котором построены системы управления вузом. Совместно с партнером мы планируем создать лабораторию, которая станет полигоном для испытания комплексных цифровых систем, базирующихся на ОС Astra Linux (12+). Лаборатория станет проектным центром ГК "Астра", который будет местом притяжения студентов СахГУ".
Стороны соглашения также договорились о начале проекта "Белая книга" по разработке аналогов всем иностранным решениям, которых на данный момент не достаёт в ассортименте отечественных разработчиков.
"Совместная работа позволит наладить процесс полного цикла импортозамещения, начиная от разработки отечественных ИТ-решений для секторов экономики Сахалинской области, заканчивая обучением сотрудников госорганов, а также молодых специалистов и импортозамещением инфраструктуры для укрепления суверенитета", — заключил заместитель председателя Правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков.
Совместно с учебными заведениями представители ГК "Астра" также намерены разрабатывать образовательные программы с учетом направленности вузов, создавать учебно-методические материалы курсов и дисциплин по освоению ОС Astra Linux (12+) и программных продуктов ГК "Астра", реализовать инициативы по изучению, внедрению и сопровождению информационных систем. Как отметил директор департамента регионального развития ГК "Астра" Андрей Солдатов во время сессии "Независимость технологической инфраструктуры страны в новых условиях" (12+), внедрение продуктов компании в образование и реализация проектов по обучению их использования началось несколько лет назад, а сейчас набирает новые обороты.
"Мы строим вертикальную систему образования — работаем со школами, колледжами, вузами. Мы предоставляем не только софт, но и методологию обучения, сопровождаем учебные заведения на каждом этапе внедрения наших продуктов, потому что мало просто перевести все системы на российские решения, важно, чтобы с ними эффективно умели взаимодействовать пользователи. Эта работа продолжится в ещё более серьёзных масштабах. Наше партнерство с ТГМУ, ДальГАУ, СахГУ позволит повысить профессионализм ИТ-специалистов и качественно изменить уровень импортозамещения регионов Дальнего Востока", — подчеркнул Андрей Солдатов.
Консалтинговая технологическая компания Axenix и разработчик ИТ-решений в сфере закупок и продаж B2B-Center заключили соглашение о партнерстве.
Компании планируют совместно продвигать на рынке ИТ-систему для сквозного закупочного процесса B2B Altis. Партнерство позволит Axenix расширить арсенал платформенных решений и реализовывать масштабные проекты по автоматизации закупок на базе отечественной разработки.
Система B2B Altis разработана в парадигме source-to-pay и реализует бесшовную автоматизацию всех этапов закупочного процесса: от заявки внутреннего заказчика до исполнения контракта и поставки товара. Подтвержденный опыт внедрения B2B Altis показывает, что решение позволяет снизить операционные издержки до 30%, сократить лидтайм от заявки до приемки товара в 2 раза и оптимизировать закупочные цены по товарам и услугам до 20%.
В системе реализованы возможности масштабирования, встроенные возможности интеграции с корпоративной ERP-системой, системами СЭД и другими клиентскими платформами, а также гибкие настройки под требования заказчика. B2B Altis – импортонезависимое решение, которое включено в Реестр отечественного ПО.
«Мы активно сотрудничаем с консалтинговыми ИТ-компаниями и интеграторами – это важная часть стратегии развития B2B Altis. Партнерство с Axenix, обладающей широкой сетью клиентов и сильной экспертизой в цифровизации бизнес-процессов, позволит нам расширить рынок присутствия и предложить российским компаниям передовые решения для повышения эффективности закупок», — прокомментировал Андрей Мышкин, директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок B2B-Center.
«Система B2B Altis является 100% альтернативой продуктам зарубежных вендоров для автоматизации закупочной деятельности. Решение отличает не только развитая функциональность, но и возможности для кастомизации под требования конкретных заказчиков и сложившиеся в компаниях процессы взаимодействия с поставщиками. Функциональность, гибкость и производительность системы помогут российскому бизнесу сделать процесс закупок цифровым и более прогрессивным», — говорит Марина Егорова, старший менеджер практики закупок Axenix.
Она добавляет, что команда Axenix прошла обучение и сертификацию для партнеров системы B2B Altis.
▲свернутьЛетом 2023-го компания «Газинформсервис» провела два крупных мероприятия: в рамках GisFest’23 отметила свой очередной день рождения, а также впервые организовала детский день для детей сотрудников компании с различными мастер-классами и играми, в ходе которых рассказывалось о деятельности компании. О том, чем запомнился летний период, говорит руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис» Сергей Полунин. – Сергей, какими трендами ознаменовалось минувшее лето для отечественного ИТ-рынка? Стало оно периодом затишья и летних отпусков или, может быть, продолжения активной работы?
– Начиная с 2022 год в ИТ нет затишья, и оно точно не предвидится в ближайшие годы. В отечественном ИТ и ИБ продолжается тренд импортозамещения – где-то вынужденный, где-то плановый. Часть зарубежных вендоров, которые не покинули российский рынок в 2022 году, всё-таки сделали это в 2023-м. А значит, на рынке вновь появляются ниши, которые спешат занять российские вендоры.
– Какие важные события произошли за летние месяцы в части развития российского ИТ-рынка, законодательства, мероприятий?
– Летом традиционно проводится большое количество мероприятий для специалистов в сфере ИБ - CTCrypt, IT IS Conf, Payment Security, OffZone. Материалы и выступления с этих конференций обычно продолжают обсуждать еще долго. В остальном лето - это, конечно, затишье, хотя в новостной ленте продолжают всплывать сообщения о взломах, утечках данных и выходе на рынок новых продуктов. Но в этом нет какой-то сезонной периодичности – это происходит в течение всего года.
– Чем запомнилось лето-2023 вашей компании?
– Летом 2023 года мы провели два крупных мероприятия. Во-первых, в рамках GisFest’23 мы отметили очередной день рождения компании. Последнее время стало традицией делать это на свежем воздухе за городом. А еще этим летом впервые мы провели детский день для детей сотрудников компании. Многие из них не до конца понимали, куда их родители уходят по утрам и чем именно занимаются на работе. Для них мы сделали различные мастер-классы или просто игры, в ходе которых рассказали обо всём.
– Что вы ожидаете от нового наступившего бизнес-сезона? Какие летние инициативы должны найти продолжение в четвертом квартале 2023 года?
– В четвертом квартале должны пройти форумы МедИнфоБез, а также Antifraud Russia, посвященные информационной безопасности в сфере медицины и борьбе с мошенническом, соответственно. Если говорить о рынке, то в 2023 году резко увеличилось количество стартапов в сфере ИБ, и этот тренд продолжится. Например, наш проект «Биржа IT-стартапов» собрал почти 300 работ по IT и ИБ, в прошлом году их было 90. Спрос на российский софт внутри страны крайне велик, и это мотивирует специалистов и компании разрабатывать новые решения, в том числе, чтобы заместить ушедшие с рынка зарубежные компании. Минцифры РФ, в частности, сообщило, что отечественные средства защиты информации уже заняли 90 % рынка.
– Большое спасибо за беседу!
▲свернуть
ИТ-специалист — одна из самых востребованных специальностей, однако квалифицированных кадров в ИТ остро не хватает. На преодоление этого дефицита нацелен национальный проект «Цифровая экономика», который реализуется по решению Президента России Владимира Путина. Он предлагает образовательные треки для школьников, учащихся колледжей и техникумов, студентов и взрослых. Созданная экосистема подготовки специалистов сокращает кадровый дефицит и способствует развитию российской ИТ-отрасли.
Проблема нехватки ИТ-специалистов в России актуальна уже не первый год. По итогам 2022 г. более половины компаний говорили о том, что испытывают сложности с поиском сотрудников с опытом работы — на это уходит в среднем полгода. 19% работодателей с трудом ищут программистов, 16% – веб-программистов, 14% – разработчиков мобильных приложений.
На фоне дефицита ИТ-шников с опытом работы компании готовы брать на работу специалистов начального и среднего уровня. В 2022 г. в России было открыто более 67 тыс. вакансий для ИТ-специалистов без опыта работы (junior) и около 310 тыс. — для сотрудников с опытом работы от одного до трех лет (middle). Сильнее всего в специалистах начального уровня нуждаются промышленные предприятия и ИТ-компании. В среднем в этих сферах число соответствующих вакансий за 2022 г. выросло на 25%.
Решить проблему нехватки ИТ-специалистов без поддержки государства практически невозможно. Комплексная программа, которая в будущем позволит обеспечить экономику достаточным количеством так необходимых ей ИТ-кадров, должна включать в себя мероприятия по профориентации школьников, поддержку тех, кто уже проявляет себя как будущий разработчик, предоставление возможности получить ИТ-специальность учащимся вузов и переквалифицироваться в программиста тем, кто решил сменить профессию.
Нацпроектом «Цифровая экономика» предусмотрен широкий спектр образовательных траекторий. Можно начать обучение программированию еще в школе, поступить на цифровую кафедру и получить там дополнительное ИТ-образование или переквалифицироваться в ИТ-специалиста с господдержкой.
Профориентация будущих специалистов должна начинаться еще со школьной скамьи. Для того, чтобы подростки превратили свою любовь к современным технологиям и компьютерным играм в профессию, был запущен образовательный проект «Код будущего». Он позволяет ученикам 8-11 классов и студентам колледжей и техникумов бесплатно изучать современные языки программирования в онлайн и офлайн-форматах. Оператором проекта является «Университет 2035».
Сергей Плуготаренко
генеральный директор АНО «Цифровая экономика»
Кадровый голод в ИТ существовал всегда, и вряд ли это когда-либо изменится. Чем стремительнее развиваются технологии, чем больше мы импортозамещаем, тем больше специалистов нужно отрасли. В этой связи очень остро стоит вопрос подготовки квалифицированных кадров. Важно, чтобы процесс обучения будущих ИТ-профессионалов отвечал тенденциям в отрасли. Проект «Код будущего» направлен на вовлечение школьников, студентов в ИТ, обучение их программированию. В этот процесс включены ведущие вузы России, что позволяет получить доступ к знаниям из любой точки страны. Уверен, в ближайшие годы мы увидим позитивный эффект от инициатив, подобных «Коду будущего», — больше квалифицированных, увлеченных кадров во всех регионах России. Что, безусловно, повлияет на развитие цифровой экономики нашей страны.
30 образовательных организаций предлагают уже более 200 курсов, на которых подростки могут освоить различные языки программирования, среди которых Python, Java, C++, C#, 1С, HTML, SQL, JavaScript, Swift, Kotlin, QML, а также система визуального программирования Blueprints.
«Код будущего» был запущен осенью 2022 г. В первый же год на курсы записалось более 130 тыс. ребят, а в новом учебном году записаться смогут еще 140 тысяч подростков. Участие в проекте поможет получить знания и навыки, необходимые для дальнейшего развития цифровых компетенций и преобразования их в полноценную квалификацию.
1,2 млн школьников пройдут обучение по программе «Код будущего» к концу 2030 г.
Первый год реализации проекта показал, какие языки программирования и направления обучения интересуют молодежь больше всего. Так, почти 50% учеников в 2022 г. выбрали Python. На втором месте — C# и JavaScript. Что касается направлений разработки, то с большим отрывом лидирует разработка игр — такие курсы выбрала четверть участников. Также популярностью пользовались курсы по веб-разработке, разработке на 1С, анализу данных, искусственному интеллекту, машинному обучению и нейросетям. В основном, школьники поступали на курсы начального уровня сложности (70%).Проект «Код будущего» предлагает изучение синтаксиса и структуры языков программирования, а также большой блок практических занятий. Полученные навыки помогут при подготовке к ЕГЭ и ОГЭ, дадут возможность участвовать в олимпиадах, конкурсах и хакатонах, а также определиться с выбором будущей профессии.
В новом учебном году ребята по всей стране могут погрузиться в ИТ. Набор на курсы стартовал в июле и продлится до сентября на портале Госуслуг. Продолжительность обучения 144 академических часа, это 4 модуля по 36 академических часов каждый. Занятия проходят 2 раза в неделю. По окончании курсов выдается сертификат.
После окончания школы или колледжа можно продолжить обучение в сфере ИТ на «Цифровых кафедрах». Это программа профессиональной переподготовки, которая подойдет и студентам, чье основное направление обучения никак не связано с цифровыми технологиями, и уже обучающимся по ИТ-направлениям. Проект реализуется в тесном взаимодействии с бизнесом — в проработке и актуализации образовательных программ участвуют ИТ-компании.
«Основой для разработки образовательных программ «Цифровых кафедр» и проведения ассесмента является матрица компетенций. С 2022 г. в матрицу добавили свыше 50 новых востребованных для цифровой экономики компетенций, что позволяет вузам актуализировать свои образовательные программы и проектировать новые под реальные запросы работодателей. Для ассесмента важны валидность, надежность и дискриминативность инструментов оценки компетенций. Так, в этом году фонд оценочных средств был количественно и качественно пополнен. По авторской методике сотрудников Университета Иннополис разработаны новые формы кейсовых заданий. Слушатели «Цифровых кафедр» при прохождении ассесмента будут решать тесты, кейсовые задания с шестью вариантами ответов на установление последовательности и «дерево вопросов». Также практико-ориентированных заданий стало в 2 раза больше, чем теоретических, что усилило значимость правильно решенных практических вопросов в математической модели подсчета результатов ассесмента», — говорит Искандер Бариев, первый проректор — заместитель директора Университета Иннополис.
> 900 тыс. человек пройдет обучение на «цифровых кафедрах» к 2030 г.
Программой обучения предусмотрено изучение языков программирования и кейсов их применения, практические задания по разработке интеллектуальных инструментов с применением нейросетей, а также стажировка в престижных компаниях. По окончании обучения, успешной сдачи экзамена и защиты проекта выдается диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.В 2022 г. в 114 университетах страны было запущено около 500 образовательных программ, в том числе — разработка цифровых продуктов, веб-приложений, аналитика данных и многие другие. К обучению приступили около 112 тыс. человек. На марафоне «Цифровых кафедр», который проводился в марте 2023 г., целый ряд вузов продемонстрировали значимые практические результаты, которых им удалось добиться в ходе проекта: их студенты разработали и внедрили ИТ-решения, еще в процессе обучения получили предложения работы, преподаватели инициировали новые внутренние проекты.
генеральный директор АНО «Цифровая экономика»:
Перед вузами сегодня стоят следующие основные задачи: ускорить подготовку кадров для развития рынка отечественного ПО и высокотехнологичных отраслей экономики, обеспечить подготовку достаточного количества специалистов в области информационной безопасности, содействовать технологическому лидерству России на зарубежных рынках дружественных стран, в том числе через экспорт образовательных технологий и наработок. Эти задачи можно решить, в том числе путем развития и внедрения «Цифровых кафедр». Основные «измеримые» показатели темпов наращивания ИТ-кадров уже достигнуты, профессия айтишника – на пике популярности, и поэтому сегодня принципиальной задачей становится не погоня за количеством ИТ-кадров, а их качество. И эту задачу также можно эффективно решать через «Цифровые кафедры» – в тесном партнерстве бизнеса и государства.
В 2023 г. «цифровые кафедры» открылись на базе 119 вузов России, студентам доступно 874 образовательные программы. «Первый этап проверки прошли 558 (64%) из 874 программ. Из оставшихся 316 (36%) программ 295 были доработаны на втором этапе проверке. Такая экспертиза позволяет вузам максимально приблизить свои образовательные программы к актуальным требованиям работодателей», — рассказывает Татьяна Трубникова, директор Департамента развития цифровых компетенций и образования Минцифры России.
Ожидается, что к 2030 году «цифровые кафедры» выпустят более 900 тысяч специалистов, которые будут применять полученные ИТ-компетенции в различных отраслях экономики, от медицины до сельского хозяйства.
Государство также активно инвестирует в переобучение и повышение квалификации взрослого населения. Один из проектов по поддержке россиян, желающих освоить востребованную специальность, — «Цифровые профессии» нацпроекта «Цифровая экономика». Благодаря ему граждане могут получить ИТ-образование со скидкой 50%, 75% и даже 100%.
Обучение проходит на базе ведущих компаний и образовательных организаций в сфере ИТ. На онлайн-курсах студенты не только учатся программировать на различных языках, получают знания в области больших данных, информационной безопасности, но и осваивают специальности смежных цифровых направлений, востребованные при формировании ИТ-команд. С 2021 г. новую профессию получили уже более 64 тыс. социально незащищенных граждан и сотрудников бюджетных учреждений.
«Мы фиксируем положительные результаты обучения граждан в рамках проекта «Цифровые профессии». Так, 20% выпускников после обучения сменили место работы, 10% — перешли в ИТ из других отраслей, 5% — нашли свою первую работу. Зарплата выросла у 60% окончивших курсы. Больше половины из них смогли увеличить доход на 75%, еще треть — на 30-75%. У 18% рост доходов составил до 30%», — рассказал Алексей Степанов, руководитель департамента реализации федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» Университета 2035.
В тройку программ-лидеров, которые дали самый большой рост зарплат, вошли профессиональный разработчик 1С, аналитик данных и специалист по Data Science. В настоящее время в рамках проекта «Цифровые профессии» продолжают обучение более 20 тыс. слушателей.
Граждане России старше 18 лет, имеющие среднее профессиональное или высшее образование, и студенты, обладающие достаточными знаниями в сфере ИТ, могут также получить дополнительное образование в области искусственного интеллекта (ИИ). К изучению предлагаются специальности аналитик данных, инженер данных, технический аналитик, архитектор данных, архитектор в области ИИ и руководитель проекта в сфере ИИ. Обучение проходит в онлайн формате, до 90% стоимости курса оплачивает государство.
Курсы по ИИ в этом году предоставили Университет ИТМО, Финансовый университет при Правительстве РФ, «Яндекс», «СберУниверситет», МФТИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Университет Иннополис, ТУСУР, РосНОУ, 1Т, «Мобильное электронное образование». Оператором программы является «Университет 2035».
«Специалисты с компетенциями в ИИ на рынке труда сейчас востребованы как никогда, — говорит Наталья Минасова, руководитель проекта «Искусственный интеллект» «Университета 2035». — Поэтому и спрос на обучение в этой области высокий, и предложений на рынке образовательных услуг довольно много. Зачастую для обучения по ИИ нужны более короткие программы — повышения квалификации или профессиональной переподготовки. Именно такие курсы предлагает федеральный проект «Искусственный интеллект».
Программа рассчитана до 2024 г. В 2022 г. обучение прошли около 1 700 человек. В 2023 г. возможность получить дополнительное образование в области ИИ при поддержке государства получили 1 950 человек — группы заполнены, набор слушателей на обучение приостановлен. В следующем году «Университет 2035» совместно с Минэкономразвития России будут проводить очередной отбор провайдеров и программ. Актуальная информация появится на сайте проекта. Всего до конца 2024 г. благодаря федеральному проекту «Искусственный интеллект» пройдут обучение не менее 5,5 тыс. человек.
Таким образом, по национальному проекту «Цифровая экономика» в России создается комплексная экосистема подготовки кадров для ИТ-отрасли. Обучение доступно как молодежи — школьникам и студентам, так и взрослым, которые могут получить дополнительное образование и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Такой комплексный подход позволит преодолеть кадровый дефицит и обеспечить технологический суверенитет страны.
▲свернуть
В сентябре немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил партнеров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России. Это не стало ошеломительной новостью для российских предприятий. В 2022 году каждая вторая компания осталась без технической поддержки из-за ухода иностранных ИТ-компаний из страны и вынуждена была вступить на тернистый путь импортозамещения. Наиболее зависимыми от иностранного ПО оказались нефтегазовая, химическая промышленность и банки. Как продвигается процесс импортозамещения в 2023 году и насколько компании готовы сегодня переходить на отечественный софт — в обзоре аналитической службы «Реального времени».
Основной вызов в плане импортозамещения зарубежных технологий сегодня — отсутствие прикладного софта для специализированных предприятий. Сразу замену существующих импортных решений найти невозможно, прокомментировали в пресс-службе Минцифры Татарстана. Поэтому государство предлагает различные меры поддержки и стимулирования разработки отечественных решений и перехода на российский софт. Минцифры России ведет реестр готовых решений, можно подобрать варианты решений в реестре отечественного софта.
Другие вызовы — часто российские решения дороже западных, не все обладают привычной функциональностью и удобством. Однако ситуация постепенно улучшается с повышением уровня зрелости российских продуктов, отметили в ведомстве.
Каждое из крупных предприятий Татарстана — КАМАЗ, «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез», «Татнефть» — сегодня имеет собственные команды либо дочерние компании с экспертизой по SAP. «Сейчас много в том числе татарстанских компаний, оказывающих услуги по обследованию, подбору решений и внедряющих отечественные продукты, — прокомментировала пресс-служба Минцифры. — Компании сами анализируют рынок программных продуктов и используют лучшие практики коллег по отрасли. Уже есть полноценные отечественные решения и интеграторы, которые позволяют перевести учет с SAP на 1С».
Процесс импортозамещения, по оценкам Минцифры РТ, в 2023 году ускорился, особенно в сфере информационной безопасности и ИТ, в основном в государственных и окологосударственных компаниях. На средних и малых предприятиях пока работают на западных решениях, но и они постепенно рассматривают российские решения — как в части ИТ-инфраструктуры и средств защиты информации, так и замены информационных систем.
Перевооружение на отечественные решения идет уверенно. «Если говорить о телекоме и сетевом оборудовании, то доступные аналоги есть», — сообщили в Минцифры. Сейчас создаются технопарки в области радиоэлектроники, которые занимаются реверс-инжинирингом существующих решений и разрабатывают индивидуально по потребностям заказчика оборудование. В ближайшее время появятся решения по специализированному оборудованию для крупных заказчиков.
«Действительно, переход промышленных предприятий Татарстана с SAP на российские решения стартовал. Примером является, например, ПАО «Татнефть», — прокомментировала ситуацию «Реальному времени» Лилия Сахипова, коммерческий директор ICL Soft. — С другой стороны, предприятия, которые сменили владельцев и перешли в СИБУР, сейчас, наоборот, входят в корпоративные системы СИБУРа, построенные на SAP. На мой взгляд, переход не является «легкой задачей». Это сложные проектные работы, они требуют финансовых вложений, организационных изменений, привлечения технической экспертизы разных специалистов подрядчиков и самих предприятий и существенного времени».
Разница в функционале и логике работы SAP и российского ПО требует от предприятий четкого понимая — ради чего осуществляется переход и от чего придется на время «отказаться», чтобы сам переход состоялся за 2—3 года, а не за 3—5 лет.
Опросы первой половины 2022 года показывали, что потребность импортозамещения выглядела важной, но казалось, что время еще есть, говорит Сахипова. В 2023 году импортозамещение стало вопросом выживания бизнеса.
ICL Soft тоже вносит свою лепту, разрабатывая нишевые и отраслевые продукты — «ICL Автозаказы», CRM Pharma, XBRL, «АРМ Колибри» и другие. По мере готовности программного обеспечения компании будут переходить на российский системы, считает она.
«К сожалению, ряд отраслей не готовы к импортозамещению. В целом готовности российского ПО полностью заместить решения западных вендоров еще нет. Разработчикам нужно больше времени на создание новых решений и развитие уже существующих. Этот вызов сохраняется, и для ИТ-отрасли это позитивно», — говорит Сахипова.
«Отказаться от SAP и корпоративного западного ПО невозможно ни сегодня, ни за год. Все процессы предприятия зависимы от ИТ-инфраструктуры, смена ПО влечет серьезные организационные изменения, такой переход требует 5—10 лет. Быстрее такие изменения предприятие не переварит», — считает генеральный директор IT-компании «Бипиум» Виктор Никитин.
Однако для многих предприятий в России, и Татарстане в частности, февраль 2022 года не стал шоком.
После 2022 года, когда пошли отказы западных вендоров предоставлять лицензии и поддержку, стало критически важно заместить западное ПО там, где оно осталось.
«Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем. Хороший рост получили продукты класса low-code, позволяющие на едином технологическом стеке собирать ИТ-системы под разные задачи. Это экономит время и ресурсы предприятий на апробирование, внедрение и сопровождение ИТ-систем», — привел в пример он. Никитин называет это время «годом пилотных проектов». «Предприятия проводили серии экспериментов по выбору российских платформ. Многие выбрали альтернативы и запланировали проекты по переходу на 2024 год», — рассказал эксперт.
«В Татарстане, как и по всей России, достаточно много предприятий, которые до настоящего времени продолжали работать с SAP, несмотря на риски, связанные с уходом западного производителя ПО из России. Найти замену данным решениям в краткосрочный период им будет крайне сложно, так как системы создавались годами и на них завязаны ключевые бизнес-процессы компаний, — считает руководитель отдела инфраструктурных решений Innostage Рустем Ясовеев. — Остановка бизнес-процессов в нормальных условиях недопустима, так как приведет к критическим последствиям для бизнеса».
Российским пользователям SAP нужно срочно обращаться за техподдержкой к компаниям-интеграторам и в дальнейшем задуматься о «миграции» на отечественные аналоги SAP с доработкой новыми модулями и кастомизацией под потребности компании.
Процесс импортозамещения, по словам Ясовеева, идет непросто, но положительная динамика есть. На освободившиеся ниши после ухода западных производителей вышло большое количество российских производителей, продукты которых находятся в стадии активной разработки.
Большинство крупных коммерческих компаний используют сложные информационные системы, базирующиеся на высокопроизводительных решениях или уникальных возможностях определенных продуктов, которые длительное время создавались и дорабатывались иностранными компаниями и обладают огромной инсталляционной базой. Поставщиками подобного ПО были, например, западные вендоры — SAP, Oracle, Microsoft и другие.
«SAP — это один лидеров в технологическом сегменте комплексных ERP-систем. Создать его полноценный технологический аналог на изолированном рынке — это задача инвестиционно емкая, требующая продолжительного времени, — отмечает директор ООО «Микорд» Рамиль Габдрахманов. — Сопоставимой замены не существует даже на мировом рынке. Сегодня SAP в России используется в крупных коммерческих компаниях, в корпорациях же госсектора подобные решения начали заменять с 2014 года».
Сегодня российский рынок, по оценкам «Микорда», предлагает довольно много решений. Однако компании сталкиваются с тем, что разного рода бизнес-задачи приходится решать узкоспециализированными программными продуктами, что приводит к существенным затратам как на их внедрение, так и на интеграцию между собой. «Хорошими инструментами для быстрой реализации задач импортозамещения программного обеспечения могут выступать платформы быстрой разработки (low-code), позволяющие за короткое время и с существенной экономией средств заменить ушедшие из России зарубежные продукты, — говорит он. — Например, наша платформа быстрой разработки Web-BPM полноценно замещает такие зарубежные продукты, как Creatio от Terrasoft, Camunda».
«Перейти полностью на отечественное ПО — задача амбициозная, но достижимая, — считает Габдрахманов. — Если представители бизнеса, государства и разработчики будут работать совместно, преследуя глобальную цель, то в ближайшем будущем мы сможем прийти к конкретному решению».
Сотрудникам ИТ-компаний Удмуртии больше не нужно подтверждать уровень зарплаты при оформлении льготной ипотеки. Теперь ИТ-специалисты в возрасте до 35 лет включительно смогут оформить льготный ипотечный кредит без учёта требований к уровню минимальной зарплаты. Постановление об этом подписал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Поддержка и создание условий для развития ИТ-кадров – ключевая задача нацпроекта «Цифровая экономика», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. «Раньше для получения ИТ-ипотеки уровень зарплаты сотрудника ИТ-компании должен был быть не меньше 70 тыс. рублей. После отмены этого требования возможность воспользоваться мерой поддержки появится у многих молодых ребят, которые недавно начали работать в ИТ-компаниях, и их зарплата не дотягивала до нужного уровня. Добавлю, что в Удмуртии с начала 2023 года ИТ-ипотеку получил 241 человек на сумму более 1,3 млрд рублей», – прокомментировал министр цифрового развития Удмуртской Республики Тимур Меджитов. Актуальные условия программы: Возраст для участия в программе — от 18 до 50 лет включительно.
Уровень зарплаты до вычета НДФЛ — 120 тыс. рублей для городов-миллионников и 70 тыс. рублей — для других населённых пунктов. Сотрудников до 35 лет (включительно) это требование теперь не затрагивает. Работать в аккредитованной ИТ-компании после оформления кредита нужно минимум 5 лет. Если сотрудник уволился из аккредитованной ИТ-компании, льготная ставка сохранится в течение шести месяцев. За это время нужно устроиться в другую аккредитованную компанию. Напомним, что предельная ставка по ИТ-ипотеке составляет до 5% годовых, но она может быть снижена банком. Максимальный размер субсидируемого государством кредита для жителей регионов-миллионников – 18 млн рублей, для остальных – 9 млн рублей. Первоначальный взнос – 15%.
▲свернуть
Представители отрасли специализированного машиностроения обратились к правительству с просьбой расширить на них действие льгот, введенных для компаний, занимающихся информационными технологиями. Об этом пишут "Известия" со ссылкой на объединяющую более 200 производителей сельскохозяйственной, строительно-дорожной техники и оборудования для пищевой промышленности ассоциацию "Росспецмаш".
Представители индустрии подсчитали, что в 2023 году рост выпуска спецтехники российскими компаниями составляет 6–8%, в то время как объем ее импорта увеличился на 16–50%.
"Так получилось, что все сегменты, где ЕС добровольно отказался от российского рынка, сейчас резко занял Китай. Наши производства пытаются осваивать свой рынок, но препятствием становится неконтролируемый импорт", – президент "Росспецмаша", член бюро правления Союза машиностроителей России Константин Бабкин объясняет причины такой разницы.
Эксперт добавил, что, если ситуация не изменится, многие предприятия будут вынуждены закрыться.
Чтобы исправить положение и повысить конкурентоспособность российской техники, "Росспецмаш" обратился к правительству с просьбой принять защитные меры. В их числе – смягчить кредитную политику для производителей спецтехники, поддержать экспорт продукции за рубеж, освободить предприятия от налога на прибыль, временно отменить НДС и принять специальные кредитные пакеты.
Кроме того, представители ассоциации просят расширить на их отрасль действие льгот, введенных для IT-компаний.
"В настоящее время идет переписка с правительством, которое изучает возможность введения "IT-льгот" для отечественных машиностроителей. Но официального ответа пока нет", – сообщил Бабкин.
Ранее на Восточном экономическом форуме заместитель генерального директора компании "Ростех" Николай Волобуев предложил также распространить действие "IT-льгот" на изготовителей электроники.
▲свернуть
Спрос на ИТ-специалистов продолжает расти. По оценкам правительства, в 2023 г. спрос на ИТ-кадры увеличился на 63%. Данные регулярно проводимых социологических исследований подтверждают, что россияне считают ИТ-сферу наиболее перспективной для успешной профессиональной карьеры.
Требования к кандидатам на замещение вакантных должностей ИТ-специалистов, предъявляемые на рынке труда со стороны работодателей, как правило, ориентированы на наличие опыта работы и подтвержденной квалификации соискателей. Это выступает определенного рода препятствием для трудоустройства начинающих специалистов, недавно окончивших вузы или специализированные курсы учебных центров. Все игроки рынка признают необходимость пересмотра механизмов оценки уровня ИТ-компетентности и потребность формирования в секторе информационных технологий единого национального ландшафта профессиональной сертификации.
14 сентября 2023 г. в инновационном технопарке «Сколково» при участии ИТ-компаний, крупных интеграторов и работодателей отрасли, профильных ассоциаций и экспертов состоялся круглый стол «Система сертификации ИТ-специалистов». Его результатом стало подписание меморандума об инициации разработки концепции и единых унифицированных стандартов сертификации специалистов отрасли информационных технологий.
Работа над созданием национальной системы сертификации велась в Минцифре РФ с 2022 г., однако ее актуальность резко возросла в связи с уходом с отечественного рынка зарубежных вендоров и международных центров тестирования. В результате на отечественном рынке ИТ-сертификации образовалась ниша, продемонстрировавшая проблемы отсутствия единой национальной системы управления качеством подготовки ИТ-специалистов. В текущий момент на рынке представлены лишь сертификационные программы учебных центров и компаний-вендоров, по сути, ориентированные на интересы отдельных разработчиков.
Как сообщил корреспонденту Информационного агентства МАНГАЗЕЯ эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Анна Савина, введение обязательных требований по сертификации ИТ-специалистов будет полезно для учебных центров с точки зрения разработки содержания учебных кусов в соответствии с требованиями к компетентности. Уже работающим в ИТ-сфере специалистам национальная система сертификации позволит подтвердить уровень своего профессионализма. Руководство ИТ-компаний получит возможность провести аудит квалификации действующих сотрудников. Тем, кто, не имея профильного ИТ-образования, получил определенный набор знаний и навыков самостоятельно или посредством прохождения онлайн-курсов, сертификация поможет подтвердить уровень профессиональной компетентности и облегчит поиск работы. Для образовательных организаций (вузов и СПО) национальная система ИТ-сертификации станет ориентиром для формирования компетенций будущих специалистов при реализации профильных образовательных программ.
▲свернуть
ИТ-центре в городе Кировское ДНР школьники обучаютcя по методике якутской ИТ-школы «ЭкспоСкиллс». В наcтоящее время преподаватели ИТ-школы обучают в онлайн-режиме, сообщает пресс-служба мининновации Якутии.
Первый образовательный модуль в центре должны пройти cто человек. По словам руководителя «ЭкспоСкиллс» Николая Потапова, среди обучающихся еcть очень талантливые и перспективные школьники.
В ИТ-центре есть все уcловия для проведения онлайн и оффлайн курсов для учащихся школ и жителей города. Он оборудован 15 автоматизированными рабочими меcтами с интерактивными дисплеями. Также сотрудник «ЭкспоСкиллс» уcтанавливает образовательные программы и обучает специальной методике преподавателей в Кировcком.
Центр был создан по поручению главы Якутии Айcена Николаева. Он позволит всем желающим проходить образовательные курсы по ИТ-направлениям и поможет cоздавать первые технологические cтартапы.
▲свернуть
Для освоения продуктов крупного российского разработчика в регионах Дальнего Востока появятся специальные авторизованные учебные центры.
Ряд важных для экономики Дальнего Востока и России соглашений подписали представители группы компаний "Астра" на полях VIII Восточного экономического форума (16+) во Владивостоке. Один из ведущих разработчиков российского программного обеспечения для ИТ-инфраструктур договорился о сотрудничестве с региональной сетью дата-центров ГК Key Point, авиакомпанией "Аврора", Тихоокеанским государственным медицинским университетом, Дальневосточным государственным аграрным университетом, Сахалинским государственным университетом и правительством Сахалинской области. Партнёрства направлены на укрепление цифрового суверенитета и развитие ИТ-отрасли дальневосточных регионов, сообщает ИА PrimaMedia.
Программа импортозамещения в сфере ИТ-технологий, участником которой является ГК "Астра", активно реализуется в России и на Дальнем Востоке. Переход на ИТ-решения крупного российского вендора, известного разработкой операционной системы Astra Linux (12+), начался с госсектора и охотно подхватывается бизнесом, обрастая новыми партнёрами.
"Переход на отечественные ИТ-технологии — важный шаг для повышения темпов социально-экономического развития страны и защиты интересов национальной безопасности. Сегодня мы ставим перед собой задачу закрыть все решения ушедших с рынка зарубежных компаний и занять совместно с партнёрами большой российский рынок, обеспечивая не только госсектору, но и разным отраслям экономики надежность и стабильность. Участие в Восточном экономическом форуме поспособствовало решению этих задач", — отметил директор департамента регионального развития ГК "Астра" Андрей Солдатов.
В рамках ВЭФ было подписано соглашение о сотрудничестве между ГК "Астра" и ГК Key Point. Компания создает региональную сеть дата-центров уровня надежности Tier III, один из которых открылся во Владивостоке. В проекте уже используются серверная OC Astra Linux (12+) и комплекс средств виртуализации "Брест", программный комплекс для администрирования ИТ-инфраструктур ALD Pro. Усилить эффективность проекта в обозримом будущем планируют и другими решениями ГК "Астра". Кроме того, будут проведены пилотные проекты по построению инфраструктуры центров обработки данных (ЦОД) на базе технологических решений участников.
"Наше партнёрство очень значимо и глобально для российского рынка. Наше сотрудничество по выстраиванию базовой цифровой инфраструктуры позволяет создавать продукты совершенно другого порядка. Использование ИТ-решений ГК "Астра" даст возможность выстроить надежную и безопасную инфраструктуру всей региональной сети ЦОД", — подчеркнул сооснователь ГК Key Point Александр Мартынюк.
Как отметил директор департамента регионального развития ГК "Астра" Андрей Солдатов, развивать сотрудничество партнёры планируют не только в направлении пилотных проектов, тестирований, внедрений продуктов экосистемы группы, но и в части научных исследований и разработок новых продуктов, а также образовательных программ.
Ещё одно соглашение о сотрудничестве с ГК "Астра" подписали на площадке ВЭФ представители АО "Авиакомпания "Аврора". ИТ-инфраструктура одной из крупнейших на Дальнем Востоке авиакомпании будет переведена на отечественные решения ГК "Астра".
"Подписание соглашения с ГК "Астра" — это важное событие не только для авиакомпании "Аврора", но и для всей дальневосточной авиации. Переход на отечественные ИТ-решения обеспечит нам безопасность, стабильность и надёжность информации, чего нельзя сегодня ожидать от импортных систем и что очень важно, как для наших сотрудников, так и для комфорта пассажиров. Надеемся, что мы сможем быстро и легко перейти на отечественные решения", — прокомментировал подписание заместитель генерального директора АО "Авиакомпания "Аврора" Олег Емец.
"Начало нашего стратегического сотрудничества с АО "Авиакомпания "Аврора" значимо как для отрасли, так и для страны в целом. Авиакомпания "Аврора" усилит свою независимость от зарубежных ИТ-решений, а ГК "Астра" продолжит совершенствовать собственную экосистему совместимых продуктов, а также сможет быстрее и эффективнее разрабатывать программные комплексы, отвечающие запросам авиации", — отметили в ГК "Астра".
Стратегическое партнёрство с высшими учебными заведениями закрепили в рамках Восточного экономического форума. Первое подписание состоялось с Тихоокеанским государственным медицинским университетом (ФГБОУ ВО ТГМУ Минздрава России). В рамках сотрудничества на базе медицинского вуза откроют авторизованный учебный центр по освоению ИТ-продуктов ГК "Астра".
"Данное сотрудничество важно, как для медицинского вуза, так и для системы здравоохранения в целом. Переход на отечественный программный продукт сегодня необходим, и мы готовы совместно создать центр компетенций для того, чтобы транслировать это системе здравоохранения. Наши врачи, подойдя к выпуску, будут полностью готовы к работе на новом продукте. Для этого уже в октябре преподаватели вуза пройдут обучение по программам курсов российского разработчика ГК "Астра" и в дальнейшем смогут знакомить с отечественными ИТ-продуктами как студентов-медиков, так и всех желающих. Наш вуз возглавляет группу медицинских вузов на Дальнем Востоке, поэтому мы будем транслировать им эти технологии", — рассказал Валентин Шуматов, ректор Тихоокеанского государственного медицинского университета, доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАН.
Обучение планируется по пяти программам: ОС Astra Linux Special Edition 1.7 для пользователей; Администрирование ОС Astra Linux Special Edition 1.7; Расширенное администрирование ОС Astra Linux Special Edition 1.7; Сетевое администрирование ОС Astra Linux Special Edition 1.7; Безопасность в ОС Astra Linux Special Edition 1.7.
Ещё один учебный центр появится на базе Дальневосточного государственного аграрного университета. Соглашение о создании центра и партнёрстве также подписано на полях ВЭФ.
Ректор Дальневосточного государственного аграрного университета Павел Тихончук отмечает:
"В рамках программы "Приоритет-2030" Дальневосточный государственный аграрный университет активно занимается цифровой трансформацией и переходом на ПО отечественного разработчика. В вузе уже внедряется помимо ОС Astra Linus, программный комплекс "Средства виртуализации "Брест", инфраструктура виртуальных рабочих мест Termidesk и система централизованного управления службой каталогов и автоматизации задач администратора ALD Pro. Такие же процессы происходят сегодня и на предприятиях агропромышленного комплекса, поэтому для нас очень важно открыть учебный центр ГК "Астра" и организовать здесь обучение студентов, преподавателей, работников агропромышленного комплекса. Я уверен, что совместно с партнёром мы также организуем образовательные и исследовательские проекты, направленные на повышение эффективности агропромышленного комплекса и качества подготовки специалистов".
На базе Сахалинского государственного университета планируется открыть не только авторизованный учебный центр ГК "Астра", но и специализированную кафедру и цифровую лабораторию, где будет проводиться обучение работе с отечественными ИТ-решениями. О значимости этого подписания рассказывает исполняющий обязанности ректора Сахалинского государственного университета Александр Самардак:
"Развитие ИТ-образования в регионе является одной из приоритетных задач для нашего университета. Совместно с партнерами мы выстраиваем модель практикоориентированной подготовки специалистов в области информационных технологий. Реализуемый переход на отечественные операционные системы требует не только обновления содержания образовательных программ и проведение переподготовки преподавателей, но и модернизацию программного обеспечения, на котором построены системы управления вузом. Совместно с партнером мы планируем создать лабораторию, которая станет полигоном для испытания комплексных цифровых систем, базирующихся на ОС Astra Linux (12+). Лаборатория станет проектным центром ГК "Астра", который будет местом притяжения студентов СахГУ".
Стороны соглашения также договорились о начале проекта "Белая книга" по разработке аналогов всем иностранным решениям, которых на данный момент не достаёт в ассортименте отечественных разработчиков.
"Совместная работа позволит наладить процесс полного цикла импортозамещения, начиная от разработки отечественных ИТ-решений для секторов экономики Сахалинской области, заканчивая обучением сотрудников госорганов, а также молодых специалистов и импортозамещением инфраструктуры для укрепления суверенитета", — заключил заместитель председателя Правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков.
Совместно с учебными заведениями представители ГК "Астра" также намерены разрабатывать образовательные программы с учетом направленности вузов, создавать учебно-методические материалы курсов и дисциплин по освоению ОС Astra Linux (12+) и программных продуктов ГК "Астра", реализовать инициативы по изучению, внедрению и сопровождению информационных систем. Как отметил директор департамента регионального развития ГК "Астра" Андрей Солдатов во время сессии "Независимость технологической инфраструктуры страны в новых условиях" (12+), внедрение продуктов компании в образование и реализация проектов по обучению их использования началось несколько лет назад, а сейчас набирает новые обороты.
"Мы строим вертикальную систему образования — работаем со школами, колледжами, вузами. Мы предоставляем не только софт, но и методологию обучения, сопровождаем учебные заведения на каждом этапе внедрения наших продуктов, потому что мало просто перевести все системы на российские решения, важно, чтобы с ними эффективно умели взаимодействовать пользователи. Эта работа продолжится в ещё более серьёзных масштабах. Наше партнерство с ТГМУ, ДальГАУ, СахГУ позволит повысить профессионализм ИТ-специалистов и качественно изменить уровень импортозамещения регионов Дальнего Востока", — подчеркнул Андрей Солдатов.
Летом 2023-го компания «Газинформсервис» провела два крупных мероприятия: в рамках GisFest’23 отметила свой очередной день рождения, а также впервые организовала детский день для детей сотрудников компании с различными мастер-классами и играми, в ходе которых рассказывалось о деятельности компании. О том, чем запомнился летний период, говорит руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис» Сергей Полунин. – Сергей, какими трендами ознаменовалось минувшее лето для отечественного ИТ-рынка? Стало оно периодом затишья и летних отпусков или, может быть, продолжения активной работы?
– Начиная с 2022 год в ИТ нет затишья, и оно точно не предвидится в ближайшие годы. В отечественном ИТ и ИБ продолжается тренд импортозамещения – где-то вынужденный, где-то плановый. Часть зарубежных вендоров, которые не покинули российский рынок в 2022 году, всё-таки сделали это в 2023-м. А значит, на рынке вновь появляются ниши, которые спешат занять российские вендоры.
– Какие важные события произошли за летние месяцы в части развития российского ИТ-рынка, законодательства, мероприятий?
– Летом традиционно проводится большое количество мероприятий для специалистов в сфере ИБ - CTCrypt, IT IS Conf, Payment Security, OffZone. Материалы и выступления с этих конференций обычно продолжают обсуждать еще долго. В остальном лето - это, конечно, затишье, хотя в новостной ленте продолжают всплывать сообщения о взломах, утечках данных и выходе на рынок новых продуктов. Но в этом нет какой-то сезонной периодичности – это происходит в течение всего года.
– Чем запомнилось лето-2023 вашей компании?
– Летом 2023 года мы провели два крупных мероприятия. Во-первых, в рамках GisFest’23 мы отметили очередной день рождения компании. Последнее время стало традицией делать это на свежем воздухе за городом. А еще этим летом впервые мы провели детский день для детей сотрудников компании. Многие из них не до конца понимали, куда их родители уходят по утрам и чем именно занимаются на работе. Для них мы сделали различные мастер-классы или просто игры, в ходе которых рассказали обо всём.
– Что вы ожидаете от нового наступившего бизнес-сезона? Какие летние инициативы должны найти продолжение в четвертом квартале 2023 года?
– В четвертом квартале должны пройти форумы МедИнфоБез, а также Antifraud Russia, посвященные информационной безопасности в сфере медицины и борьбе с мошенническом, соответственно. Если говорить о рынке, то в 2023 году резко увеличилось количество стартапов в сфере ИБ, и этот тренд продолжится. Например, наш проект «Биржа IT-стартапов» собрал почти 300 работ по IT и ИБ, в прошлом году их было 90. Спрос на российский софт внутри страны крайне велик, и это мотивирует специалистов и компании разрабатывать новые решения, в том числе, чтобы заместить ушедшие с рынка зарубежные компании. Минцифры РФ, в частности, сообщило, что отечественные средства защиты информации уже заняли 90 % рынка.
– Большое спасибо за беседу!
▲свернуть
ИТ-специалист — одна из самых востребованных специальностей, однако квалифицированных кадров в ИТ остро не хватает. На преодоление этого дефицита нацелен национальный проект «Цифровая экономика», который реализуется по решению Президента России Владимира Путина. Он предлагает образовательные треки для школьников, учащихся колледжей и техникумов, студентов и взрослых. Созданная экосистема подготовки специалистов сокращает кадровый дефицит и способствует развитию российской ИТ-отрасли.
Проблема нехватки ИТ-специалистов в России актуальна уже не первый год. По итогам 2022 г. более половины компаний говорили о том, что испытывают сложности с поиском сотрудников с опытом работы — на это уходит в среднем полгода. 19% работодателей с трудом ищут программистов, 16% – веб-программистов, 14% – разработчиков мобильных приложений.
На фоне дефицита ИТ-шников с опытом работы компании готовы брать на работу специалистов начального и среднего уровня. В 2022 г. в России было открыто более 67 тыс. вакансий для ИТ-специалистов без опыта работы (junior) и около 310 тыс. — для сотрудников с опытом работы от одного до трех лет (middle). Сильнее всего в специалистах начального уровня нуждаются промышленные предприятия и ИТ-компании. В среднем в этих сферах число соответствующих вакансий за 2022 г. выросло на 25%.
Решить проблему нехватки ИТ-специалистов без поддержки государства практически невозможно. Комплексная программа, которая в будущем позволит обеспечить экономику достаточным количеством так необходимых ей ИТ-кадров, должна включать в себя мероприятия по профориентации школьников, поддержку тех, кто уже проявляет себя как будущий разработчик, предоставление возможности получить ИТ-специальность учащимся вузов и переквалифицироваться в программиста тем, кто решил сменить профессию.
Нацпроектом «Цифровая экономика» предусмотрен широкий спектр образовательных траекторий. Можно начать обучение программированию еще в школе, поступить на цифровую кафедру и получить там дополнительное ИТ-образование или переквалифицироваться в ИТ-специалиста с господдержкой.
Профориентация будущих специалистов должна начинаться еще со школьной скамьи. Для того, чтобы подростки превратили свою любовь к современным технологиям и компьютерным играм в профессию, был запущен образовательный проект «Код будущего». Он позволяет ученикам 8-11 классов и студентам колледжей и техникумов бесплатно изучать современные языки программирования в онлайн и офлайн-форматах. Оператором проекта является «Университет 2035».
Сергей Плуготаренко
генеральный директор АНО «Цифровая экономика»
Кадровый голод в ИТ существовал всегда, и вряд ли это когда-либо изменится. Чем стремительнее развиваются технологии, чем больше мы импортозамещаем, тем больше специалистов нужно отрасли. В этой связи очень остро стоит вопрос подготовки квалифицированных кадров. Важно, чтобы процесс обучения будущих ИТ-профессионалов отвечал тенденциям в отрасли. Проект «Код будущего» направлен на вовлечение школьников, студентов в ИТ, обучение их программированию. В этот процесс включены ведущие вузы России, что позволяет получить доступ к знаниям из любой точки страны. Уверен, в ближайшие годы мы увидим позитивный эффект от инициатив, подобных «Коду будущего», — больше квалифицированных, увлеченных кадров во всех регионах России. Что, безусловно, повлияет на развитие цифровой экономики нашей страны.
30 образовательных организаций предлагают уже более 200 курсов, на которых подростки могут освоить различные языки программирования, среди которых Python, Java, C++, C#, 1С, HTML, SQL, JavaScript, Swift, Kotlin, QML, а также система визуального программирования Blueprints.
«Код будущего» был запущен осенью 2022 г. В первый же год на курсы записалось более 130 тыс. ребят, а в новом учебном году записаться смогут еще 140 тысяч подростков. Участие в проекте поможет получить знания и навыки, необходимые для дальнейшего развития цифровых компетенций и преобразования их в полноценную квалификацию.
1,2 млн школьников пройдут обучение по программе «Код будущего» к концу 2030 г.
Первый год реализации проекта показал, какие языки программирования и направления обучения интересуют молодежь больше всего. Так, почти 50% учеников в 2022 г. выбрали Python. На втором месте — C# и JavaScript. Что касается направлений разработки, то с большим отрывом лидирует разработка игр — такие курсы выбрала четверть участников. Также популярностью пользовались курсы по веб-разработке, разработке на 1С, анализу данных, искусственному интеллекту, машинному обучению и нейросетям. В основном, школьники поступали на курсы начального уровня сложности (70%).Проект «Код будущего» предлагает изучение синтаксиса и структуры языков программирования, а также большой блок практических занятий. Полученные навыки помогут при подготовке к ЕГЭ и ОГЭ, дадут возможность участвовать в олимпиадах, конкурсах и хакатонах, а также определиться с выбором будущей профессии.
В новом учебном году ребята по всей стране могут погрузиться в ИТ. Набор на курсы стартовал в июле и продлится до сентября на портале Госуслуг. Продолжительность обучения 144 академических часа, это 4 модуля по 36 академических часов каждый. Занятия проходят 2 раза в неделю. По окончании курсов выдается сертификат.
После окончания школы или колледжа можно продолжить обучение в сфере ИТ на «Цифровых кафедрах». Это программа профессиональной переподготовки, которая подойдет и студентам, чье основное направление обучения никак не связано с цифровыми технологиями, и уже обучающимся по ИТ-направлениям. Проект реализуется в тесном взаимодействии с бизнесом — в проработке и актуализации образовательных программ участвуют ИТ-компании.
«Основой для разработки образовательных программ «Цифровых кафедр» и проведения ассесмента является матрица компетенций. С 2022 г. в матрицу добавили свыше 50 новых востребованных для цифровой экономики компетенций, что позволяет вузам актуализировать свои образовательные программы и проектировать новые под реальные запросы работодателей. Для ассесмента важны валидность, надежность и дискриминативность инструментов оценки компетенций. Так, в этом году фонд оценочных средств был количественно и качественно пополнен. По авторской методике сотрудников Университета Иннополис разработаны новые формы кейсовых заданий. Слушатели «Цифровых кафедр» при прохождении ассесмента будут решать тесты, кейсовые задания с шестью вариантами ответов на установление последовательности и «дерево вопросов». Также практико-ориентированных заданий стало в 2 раза больше, чем теоретических, что усилило значимость правильно решенных практических вопросов в математической модели подсчета результатов ассесмента», — говорит Искандер Бариев, первый проректор — заместитель директора Университета Иннополис.
> 900 тыс. человек пройдет обучение на «цифровых кафедрах» к 2030 г.
Программой обучения предусмотрено изучение языков программирования и кейсов их применения, практические задания по разработке интеллектуальных инструментов с применением нейросетей, а также стажировка в престижных компаниях. По окончании обучения, успешной сдачи экзамена и защиты проекта выдается диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.В 2022 г. в 114 университетах страны было запущено около 500 образовательных программ, в том числе — разработка цифровых продуктов, веб-приложений, аналитика данных и многие другие. К обучению приступили около 112 тыс. человек. На марафоне «Цифровых кафедр», который проводился в марте 2023 г., целый ряд вузов продемонстрировали значимые практические результаты, которых им удалось добиться в ходе проекта: их студенты разработали и внедрили ИТ-решения, еще в процессе обучения получили предложения работы, преподаватели инициировали новые внутренние проекты.
генеральный директор АНО «Цифровая экономика»:
Перед вузами сегодня стоят следующие основные задачи: ускорить подготовку кадров для развития рынка отечественного ПО и высокотехнологичных отраслей экономики, обеспечить подготовку достаточного количества специалистов в области информационной безопасности, содействовать технологическому лидерству России на зарубежных рынках дружественных стран, в том числе через экспорт образовательных технологий и наработок. Эти задачи можно решить, в том числе путем развития и внедрения «Цифровых кафедр». Основные «измеримые» показатели темпов наращивания ИТ-кадров уже достигнуты, профессия айтишника – на пике популярности, и поэтому сегодня принципиальной задачей становится не погоня за количеством ИТ-кадров, а их качество. И эту задачу также можно эффективно решать через «Цифровые кафедры» – в тесном партнерстве бизнеса и государства.
В 2023 г. «цифровые кафедры» открылись на базе 119 вузов России, студентам доступно 874 образовательные программы. «Первый этап проверки прошли 558 (64%) из 874 программ. Из оставшихся 316 (36%) программ 295 были доработаны на втором этапе проверке. Такая экспертиза позволяет вузам максимально приблизить свои образовательные программы к актуальным требованиям работодателей», — рассказывает Татьяна Трубникова, директор Департамента развития цифровых компетенций и образования Минцифры России.
Ожидается, что к 2030 году «цифровые кафедры» выпустят более 900 тысяч специалистов, которые будут применять полученные ИТ-компетенции в различных отраслях экономики, от медицины до сельского хозяйства.
Государство также активно инвестирует в переобучение и повышение квалификации взрослого населения. Один из проектов по поддержке россиян, желающих освоить востребованную специальность, — «Цифровые профессии» нацпроекта «Цифровая экономика». Благодаря ему граждане могут получить ИТ-образование со скидкой 50%, 75% и даже 100%.
Обучение проходит на базе ведущих компаний и образовательных организаций в сфере ИТ. На онлайн-курсах студенты не только учатся программировать на различных языках, получают знания в области больших данных, информационной безопасности, но и осваивают специальности смежных цифровых направлений, востребованные при формировании ИТ-команд. С 2021 г. новую профессию получили уже более 64 тыс. социально незащищенных граждан и сотрудников бюджетных учреждений.
«Мы фиксируем положительные результаты обучения граждан в рамках проекта «Цифровые профессии». Так, 20% выпускников после обучения сменили место работы, 10% — перешли в ИТ из других отраслей, 5% — нашли свою первую работу. Зарплата выросла у 60% окончивших курсы. Больше половины из них смогли увеличить доход на 75%, еще треть — на 30-75%. У 18% рост доходов составил до 30%», — рассказал Алексей Степанов, руководитель департамента реализации федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» Университета 2035.
В тройку программ-лидеров, которые дали самый большой рост зарплат, вошли профессиональный разработчик 1С, аналитик данных и специалист по Data Science. В настоящее время в рамках проекта «Цифровые профессии» продолжают обучение более 20 тыс. слушателей.
Граждане России старше 18 лет, имеющие среднее профессиональное или высшее образование, и студенты, обладающие достаточными знаниями в сфере ИТ, могут также получить дополнительное образование в области искусственного интеллекта (ИИ). К изучению предлагаются специальности аналитик данных, инженер данных, технический аналитик, архитектор данных, архитектор в области ИИ и руководитель проекта в сфере ИИ. Обучение проходит в онлайн формате, до 90% стоимости курса оплачивает государство.
Курсы по ИИ в этом году предоставили Университет ИТМО, Финансовый университет при Правительстве РФ, «Яндекс», «СберУниверситет», МФТИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Университет Иннополис, ТУСУР, РосНОУ, 1Т, «Мобильное электронное образование». Оператором программы является «Университет 2035».
«Специалисты с компетенциями в ИИ на рынке труда сейчас востребованы как никогда, — говорит Наталья Минасова, руководитель проекта «Искусственный интеллект» «Университета 2035». — Поэтому и спрос на обучение в этой области высокий, и предложений на рынке образовательных услуг довольно много. Зачастую для обучения по ИИ нужны более короткие программы — повышения квалификации или профессиональной переподготовки. Именно такие курсы предлагает федеральный проект «Искусственный интеллект».
Программа рассчитана до 2024 г. В 2022 г. обучение прошли около 1 700 человек. В 2023 г. возможность получить дополнительное образование в области ИИ при поддержке государства получили 1 950 человек — группы заполнены, набор слушателей на обучение приостановлен. В следующем году «Университет 2035» совместно с Минэкономразвития России будут проводить очередной отбор провайдеров и программ. Актуальная информация появится на сайте проекта. Всего до конца 2024 г. благодаря федеральному проекту «Искусственный интеллект» пройдут обучение не менее 5,5 тыс. человек.
Таким образом, по национальному проекту «Цифровая экономика» в России создается комплексная экосистема подготовки кадров для ИТ-отрасли. Обучение доступно как молодежи — школьникам и студентам, так и взрослым, которые могут получить дополнительное образование и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. Такой комплексный подход позволит преодолеть кадровый дефицит и обеспечить технологический суверенитет страны.
▲свернуть
В сентябре немецкий поставщик промышленного софта SAP уведомил партнеров и клиентов о прекращении поддержки своих решений в России. Это не стало ошеломительной новостью для российских предприятий. В 2022 году каждая вторая компания осталась без технической поддержки из-за ухода иностранных ИТ-компаний из страны и вынуждена была вступить на тернистый путь импортозамещения. Наиболее зависимыми от иностранного ПО оказались нефтегазовая, химическая промышленность и банки. Как продвигается процесс импортозамещения в 2023 году и насколько компании готовы сегодня переходить на отечественный софт — в обзоре аналитической службы «Реального времени».
Основной вызов в плане импортозамещения зарубежных технологий сегодня — отсутствие прикладного софта для специализированных предприятий. Сразу замену существующих импортных решений найти невозможно, прокомментировали в пресс-службе Минцифры Татарстана. Поэтому государство предлагает различные меры поддержки и стимулирования разработки отечественных решений и перехода на российский софт. Минцифры России ведет реестр готовых решений, можно подобрать варианты решений в реестре отечественного софта.
Другие вызовы — часто российские решения дороже западных, не все обладают привычной функциональностью и удобством. Однако ситуация постепенно улучшается с повышением уровня зрелости российских продуктов, отметили в ведомстве.
Каждое из крупных предприятий Татарстана — КАМАЗ, «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез», «Татнефть» — сегодня имеет собственные команды либо дочерние компании с экспертизой по SAP. «Сейчас много в том числе татарстанских компаний, оказывающих услуги по обследованию, подбору решений и внедряющих отечественные продукты, — прокомментировала пресс-служба Минцифры. — Компании сами анализируют рынок программных продуктов и используют лучшие практики коллег по отрасли. Уже есть полноценные отечественные решения и интеграторы, которые позволяют перевести учет с SAP на 1С».
Процесс импортозамещения, по оценкам Минцифры РТ, в 2023 году ускорился, особенно в сфере информационной безопасности и ИТ, в основном в государственных и окологосударственных компаниях. На средних и малых предприятиях пока работают на западных решениях, но и они постепенно рассматривают российские решения — как в части ИТ-инфраструктуры и средств защиты информации, так и замены информационных систем.
Перевооружение на отечественные решения идет уверенно. «Если говорить о телекоме и сетевом оборудовании, то доступные аналоги есть», — сообщили в Минцифры. Сейчас создаются технопарки в области радиоэлектроники, которые занимаются реверс-инжинирингом существующих решений и разрабатывают индивидуально по потребностям заказчика оборудование. В ближайшее время появятся решения по специализированному оборудованию для крупных заказчиков.
«Действительно, переход промышленных предприятий Татарстана с SAP на российские решения стартовал. Примером является, например, ПАО «Татнефть», — прокомментировала ситуацию «Реальному времени» Лилия Сахипова, коммерческий директор ICL Soft. — С другой стороны, предприятия, которые сменили владельцев и перешли в СИБУР, сейчас, наоборот, входят в корпоративные системы СИБУРа, построенные на SAP. На мой взгляд, переход не является «легкой задачей». Это сложные проектные работы, они требуют финансовых вложений, организационных изменений, привлечения технической экспертизы разных специалистов подрядчиков и самих предприятий и существенного времени».
Разница в функционале и логике работы SAP и российского ПО требует от предприятий четкого понимая — ради чего осуществляется переход и от чего придется на время «отказаться», чтобы сам переход состоялся за 2—3 года, а не за 3—5 лет.
Опросы первой половины 2022 года показывали, что потребность импортозамещения выглядела важной, но казалось, что время еще есть, говорит Сахипова. В 2023 году импортозамещение стало вопросом выживания бизнеса.
ICL Soft тоже вносит свою лепту, разрабатывая нишевые и отраслевые продукты — «ICL Автозаказы», CRM Pharma, XBRL, «АРМ Колибри» и другие. По мере готовности программного обеспечения компании будут переходить на российский системы, считает она.
«К сожалению, ряд отраслей не готовы к импортозамещению. В целом готовности российского ПО полностью заместить решения западных вендоров еще нет. Разработчикам нужно больше времени на создание новых решений и развитие уже существующих. Этот вызов сохраняется, и для ИТ-отрасли это позитивно», — говорит Сахипова.
«Отказаться от SAP и корпоративного западного ПО невозможно ни сегодня, ни за год. Все процессы предприятия зависимы от ИТ-инфраструктуры, смена ПО влечет серьезные организационные изменения, такой переход требует 5—10 лет. Быстрее такие изменения предприятие не переварит», — считает генеральный директор IT-компании «Бипиум» Виктор Никитин.
Однако для многих предприятий в России, и Татарстане в частности, февраль 2022 года не стал шоком.
После 2022 года, когда пошли отказы западных вендоров предоставлять лицензии и поддержку, стало критически важно заместить западное ПО там, где оно осталось.
«Многие предприятия идут по пути замещения монолитных систем (таких как SAP) в пользу применения узкоспециализированных систем. Хороший рост получили продукты класса low-code, позволяющие на едином технологическом стеке собирать ИТ-системы под разные задачи. Это экономит время и ресурсы предприятий на апробирование, внедрение и сопровождение ИТ-систем», — привел в пример он. Никитин называет это время «годом пилотных проектов». «Предприятия проводили серии экспериментов по выбору российских платформ. Многие выбрали альтернативы и запланировали проекты по переходу на 2024 год», — рассказал эксперт.
«В Татарстане, как и по всей России, достаточно много предприятий, которые до настоящего времени продолжали работать с SAP, несмотря на риски, связанные с уходом западного производителя ПО из России. Найти замену данным решениям в краткосрочный период им будет крайне сложно, так как системы создавались годами и на них завязаны ключевые бизнес-процессы компаний, — считает руководитель отдела инфраструктурных решений Innostage Рустем Ясовеев. — Остановка бизнес-процессов в нормальных условиях недопустима, так как приведет к критическим последствиям для бизнеса».
Российским пользователям SAP нужно срочно обращаться за техподдержкой к компаниям-интеграторам и в дальнейшем задуматься о «миграции» на отечественные аналоги SAP с доработкой новыми модулями и кастомизацией под потребности компании.
Процесс импортозамещения, по словам Ясовеева, идет непросто, но положительная динамика есть. На освободившиеся ниши после ухода западных производителей вышло большое количество российских производителей, продукты которых находятся в стадии активной разработки.
Большинство крупных коммерческих компаний используют сложные информационные системы, базирующиеся на высокопроизводительных решениях или уникальных возможностях определенных продуктов, которые длительное время создавались и дорабатывались иностранными компаниями и обладают огромной инсталляционной базой. Поставщиками подобного ПО были, например, западные вендоры — SAP, Oracle, Microsoft и другие.
«SAP — это один лидеров в технологическом сегменте комплексных ERP-систем. Создать его полноценный технологический аналог на изолированном рынке — это задача инвестиционно емкая, требующая продолжительного времени, — отмечает директор ООО «Микорд» Рамиль Габдрахманов. — Сопоставимой замены не существует даже на мировом рынке. Сегодня SAP в России используется в крупных коммерческих компаниях, в корпорациях же госсектора подобные решения начали заменять с 2014 года».
Сегодня российский рынок, по оценкам «Микорда», предлагает довольно много решений. Однако компании сталкиваются с тем, что разного рода бизнес-задачи приходится решать узкоспециализированными программными продуктами, что приводит к существенным затратам как на их внедрение, так и на интеграцию между собой. «Хорошими инструментами для быстрой реализации задач импортозамещения программного обеспечения могут выступать платформы быстрой разработки (low-code), позволяющие за короткое время и с существенной экономией средств заменить ушедшие из России зарубежные продукты, — говорит он. — Например, наша платформа быстрой разработки Web-BPM полноценно замещает такие зарубежные продукты, как Creatio от Terrasoft, Camunda».
«Перейти полностью на отечественное ПО — задача амбициозная, но достижимая, — считает Габдрахманов. — Если представители бизнеса, государства и разработчики будут работать совместно, преследуя глобальную цель, то в ближайшем будущем мы сможем прийти к конкретному решению».
Сотрудникам ИТ-компаний Удмуртии больше не нужно подтверждать уровень зарплаты при оформлении льготной ипотеки. Теперь ИТ-специалисты в возрасте до 35 лет включительно смогут оформить льготный ипотечный кредит без учёта требований к уровню минимальной зарплаты. Постановление об этом подписал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Поддержка и создание условий для развития ИТ-кадров – ключевая задача нацпроекта «Цифровая экономика», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. «Раньше для получения ИТ-ипотеки уровень зарплаты сотрудника ИТ-компании должен был быть не меньше 70 тыс. рублей. После отмены этого требования возможность воспользоваться мерой поддержки появится у многих молодых ребят, которые недавно начали работать в ИТ-компаниях, и их зарплата не дотягивала до нужного уровня. Добавлю, что в Удмуртии с начала 2023 года ИТ-ипотеку получил 241 человек на сумму более 1,3 млрд рублей», – прокомментировал министр цифрового развития Удмуртской Республики Тимур Меджитов. Актуальные условия программы: Возраст для участия в программе — от 18 до 50 лет включительно.
Уровень зарплаты до вычета НДФЛ — 120 тыс. рублей для городов-миллионников и 70 тыс. рублей — для других населённых пунктов. Сотрудников до 35 лет (включительно) это требование теперь не затрагивает. Работать в аккредитованной ИТ-компании после оформления кредита нужно минимум 5 лет. Если сотрудник уволился из аккредитованной ИТ-компании, льготная ставка сохранится в течение шести месяцев. За это время нужно устроиться в другую аккредитованную компанию. Напомним, что предельная ставка по ИТ-ипотеке составляет до 5% годовых, но она может быть снижена банком. Максимальный размер субсидируемого государством кредита для жителей регионов-миллионников – 18 млн рублей, для остальных – 9 млн рублей. Первоначальный взнос – 15%.
▲свернуть
Представители отрасли специализированного машиностроения обратились к правительству с просьбой расширить на них действие льгот, введенных для компаний, занимающихся информационными технологиями. Об этом пишут "Известия" со ссылкой на объединяющую более 200 производителей сельскохозяйственной, строительно-дорожной техники и оборудования для пищевой промышленности ассоциацию "Росспецмаш".
Представители индустрии подсчитали, что в 2023 году рост выпуска спецтехники российскими компаниями составляет 6–8%, в то время как объем ее импорта увеличился на 16–50%.
"Так получилось, что все сегменты, где ЕС добровольно отказался от российского рынка, сейчас резко занял Китай. Наши производства пытаются осваивать свой рынок, но препятствием становится неконтролируемый импорт", – президент "Росспецмаша", член бюро правления Союза машиностроителей России Константин Бабкин объясняет причины такой разницы.
Эксперт добавил, что, если ситуация не изменится, многие предприятия будут вынуждены закрыться.
Чтобы исправить положение и повысить конкурентоспособность российской техники, "Росспецмаш" обратился к правительству с просьбой принять защитные меры. В их числе – смягчить кредитную политику для производителей спецтехники, поддержать экспорт продукции за рубеж, освободить предприятия от налога на прибыль, временно отменить НДС и принять специальные кредитные пакеты.
Кроме того, представители ассоциации просят расширить на их отрасль действие льгот, введенных для IT-компаний.
"В настоящее время идет переписка с правительством, которое изучает возможность введения "IT-льгот" для отечественных машиностроителей. Но официального ответа пока нет", – сообщил Бабкин.
Ранее на Восточном экономическом форуме заместитель генерального директора компании "Ростех" Николай Волобуев предложил также распространить действие "IT-льгот" на изготовителей электроники.
▲свернуть
Спрос на ИТ-специалистов продолжает расти. По оценкам правительства, в 2023 г. спрос на ИТ-кадры увеличился на 63%. Данные регулярно проводимых социологических исследований подтверждают, что россияне считают ИТ-сферу наиболее перспективной для успешной профессиональной карьеры.
Требования к кандидатам на замещение вакантных должностей ИТ-специалистов, предъявляемые на рынке труда со стороны работодателей, как правило, ориентированы на наличие опыта работы и подтвержденной квалификации соискателей. Это выступает определенного рода препятствием для трудоустройства начинающих специалистов, недавно окончивших вузы или специализированные курсы учебных центров. Все игроки рынка признают необходимость пересмотра механизмов оценки уровня ИТ-компетентности и потребность формирования в секторе информационных технологий единого национального ландшафта профессиональной сертификации.
14 сентября 2023 г. в инновационном технопарке «Сколково» при участии ИТ-компаний, крупных интеграторов и работодателей отрасли, профильных ассоциаций и экспертов состоялся круглый стол «Система сертификации ИТ-специалистов». Его результатом стало подписание меморандума об инициации разработки концепции и единых унифицированных стандартов сертификации специалистов отрасли информационных технологий.
Работа над созданием национальной системы сертификации велась в Минцифре РФ с 2022 г., однако ее актуальность резко возросла в связи с уходом с отечественного рынка зарубежных вендоров и международных центров тестирования. В результате на отечественном рынке ИТ-сертификации образовалась ниша, продемонстрировавшая проблемы отсутствия единой национальной системы управления качеством подготовки ИТ-специалистов. В текущий момент на рынке представлены лишь сертификационные программы учебных центров и компаний-вендоров, по сути, ориентированные на интересы отдельных разработчиков.
Как сообщил корреспонденту Информационного агентства МАНГАЗЕЯ эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Анна Савина, введение обязательных требований по сертификации ИТ-специалистов будет полезно для учебных центров с точки зрения разработки содержания учебных кусов в соответствии с требованиями к компетентности. Уже работающим в ИТ-сфере специалистам национальная система сертификации позволит подтвердить уровень своего профессионализма. Руководство ИТ-компаний получит возможность провести аудит квалификации действующих сотрудников. Тем, кто, не имея профильного ИТ-образования, получил определенный набор знаний и навыков самостоятельно или посредством прохождения онлайн-курсов, сертификация поможет подтвердить уровень профессиональной компетентности и облегчит поиск работы. Для образовательных организаций (вузов и СПО) национальная система ИТ-сертификации станет ориентиром для формирования компетенций будущих специалистов при реализации профильных образовательных программ.
▲свернуть
Strategy Partners, российский стратегический консультант, представил обзор российского рынка инфраструктурного программного обеспечения (ПО). Консультант исследовал текущее состояние российского рынка, проанализировал конкурентное положение и оценил потенциал роста российских разработчиков, в том числе на рынках дружественных стран.
В последние четыре года российский ИТ-рынок в среднем рос более чем в два раза быстрее мирового — на 12% в год против 5% в долларовом выражении. При этом рынок ПО и ИТ-услуг развивался быстрее остальных сегментов: среднегодовой темп роста в 2019–2022 годах составил 19,4%. По итогам 2022 года, на фоне резкого сокращения продаж ПО в России со стороны иностранных вендоров, кратно увеличились продажи российских игроков: суммарная выручка крупнейших российских разработчиков ПО и интеграторов увеличилась на более 28%, тогда как у иностранных компаний она сократилась в среднем на 62%.
Ожидается, что в ближайшие семь лет российский ИТ-рынок в среднем будет расти на 12% в год и к 2030 году достигнет 7 трлн руб. Сегмент ПО и ИТ-услуг, в свою очередь, к этому моменту увеличится более чем в 2,5 раза и составит 2,8 трлн руб. Уход большинства иностранных вендоров с российского рынка, ускоренный процесс перехода на импортонезависимые решения, государственная поддержка, цифровая трансформация всех отраслей экономики и повышение требований к информационной безопасности со стороны регуляторов станут ключевыми драйверами дальнейшего роста.
В 2022 году российский рынок инфраструктурного ПО снизился на 42% год к году и составил 77 млрд рублей, что в основном обусловлено уходом с российского рынка международных вендоров. При этом ожидаем, что уже к концу 2023 года российский рынок отыграет существенную часть снижения и достигнет 100 млрд рублей, а совокупная выручка российских разработчиков инфраструктурного ПО превысит выручку иностранных компаний — доля российских разработчиков составит 51%.
По нашим прогнозам, российский рынок инфраструктурного ПО будет расти со среднегодовым темпом в 17% в 2022-2030 годах и достигнет 270 млрд рублей, в то время как рынок российских разработчиков инфраструктурного ПО будет расти в 1,8 раз быстрее и достигнет 243 млрд рублей, что эквивалентно 90% доле российских разработчиков на рынке в 2030 году.
Ключевой продуктовый сегмент рынка инфраструктурного ПО — операционные системы (ОС). Крупнейший игрок в сегменте ОС среди российских разработчиков — группа «Астра» с рыночной долей около 75% в 2022 году. Ближайшие конкуренты группы — BaseALT и «Ред Софт» с рыночными долями в 12% и 9%, соответственно. Ожидаем, что российский рынок ОС для персональных компьютеров и серверов достигнет 72 млрд рублей к 2030 году.
«Мы ожидаем, что российский рынок инфраструктурного ПО сохранит значительный потенциал роста за счет усилившегося тренда на цифровую трансформацию всех отраслей экономики, постоянно возрастающих требований информационной безопасности и активной поддержки со стороны государства. Кроме того, одномоментный уход большинства исторически доминирующих на российском рынке международных вендоров открывает колоссальную возможность долгосрочного роста для российских разработчиков инфраструктурного ПО. Лидирующие российские разработчики с комплексным продуктовым предложением обладают потенциалом для экспорта свои продуктов в дружественные страны, где растет спрос на замещение решений западных вендоров», — прокомментировал директор Strategy Partners Роман Тиняев.
▲свернуть
Специалисты МУП «Водоканал» Хабаровска в партнерстве с компанией «Первый бит» перевели работу предприятия и учет в систему «1С:ERP». В результате трудозатраты бухгалтерии и финансовой службы сократились на 10%, так как полностью автоматизированы бухгалтерский и налоговый учет.
Хабаровский водоканал работает с 1907 г. С 90-х годов прошлого века, когда на предприятии появились первые компьютеры, проведена серьёзная работа по автоматизации насосных станций, по цифровому обеспечению технологических и производственных процессов. Тем не менее ИТ-инфраструктура предприятия была достаточно разрознена, а ее поддержка требовала больших затрат. Модернизация управленческих аспектов деятельности стала очередным шагом на пути интенсификации цифровизации городских систем водоснабжения и водоотведения.
ИТ-инструментарий формировался на предприятии исторически в ходе внедрения отдельных систем под конкретные учетные задачи предприятия. Так, например, оперативный учет велся сразу в четырех программах — «1С:Бухгалтерия», «1С:Управление водоканалом», самописная система на FoxPro и ERP-система стороннего разработчика. Интеграция между системами отсутствовала, сотрудникам приходилось переносить данные из системы в систему вручную, что занимало много времени.
Руководство МУП «Водоканал» приняло решение о создании комплексной информационной системы, которая объединила бы работу всех подразделений, обеспечила бы прозрачное ведение учета и сократила бы затраты на ИТ-поддержку. Такой системой стала «1С:ERP Управление предприятием», а партнером по внедрению — Хабаровский офис интегратора ИТ-решений «Первого бита».
Переход на «1С:ERP» выполнялся поэтапно. Сначала перенесли блоки оперативного и регламентированного учета из предыдущей ERP-системы, главным минусом которой было отсутствие налогового учета и ручной ввод бухгалтерских проводок. Это не позволяло автоматически формировать регламентированную отчетность.
Проектная команда перенесла данные из исторической системы и произвела запуск системы в экстремально короткие сроки — всего за два месяца. Декларация по НДС за первый квартал 2022 г. была сдана уже из системы «1С:ERP», что было крайне важно. Были настроены интеграции и обмены с «1С:Управление водоканалом» и «1С:Документооборот», а самое главное —написан алгоритм распределения платежей, который позволил в пять раз снизить объем вручную разносимых платежей.
Далее специалисты приступили к развитию системы — были настроены интеграция и обмен «1С:ERP» и «1С:Заработная плата и управление персоналом», автоматизированы закрытия месяца и формирование декларации по НДС.
В результате для МУП «Водоканал» была создана гибкая и поддерживаемая ИТ-инфраструктура, затраты на обеспечение которой сократились на 15%. Успешный перенос регламентированного учета из системы ERP стороннего вендора на «1C:ERP» автоматизировал бухгалтерский и налоговый учет в организации. Благодаря этому трудозатраты бухгалтерии и финансовой службы сократились на 10%.
▲свернуть
В2B-Center вошел в ТОП-15 рейтинга «Крупнейшие поставщики SaaS 2023», составленного CNews Analytics. Исследование отражает текущую ситуацию в сегменте компаний, предоставляющих клиентам программное обеспечение по модели Software as a Service (ПО как услуга).
Общее число участников рейтинга в этом году увеличилось до 45 компаний. По данным аналитиков, выручка 20 крупнейших провайдеров SaaS по итогам 2022 года составила 75,7 млрд руб.
В России спрос на SaaS продолжает расти быстрее рынка ИТ в среднем. Одним из важнейших стимулов для роста рынка стала необходимость импортозамещения. В связи с чем спрос на санкционно-независимые отечественны ИТ-продукты заметно вырос.
«Наша компания ежегодно входит в число лидеров рейтинга. Во многом благодаря тому, что мы гибко реагируем на запросы рынка, делаем ставку на совершенствование наших ИТ-решений. Мы постоянно расширяем функциональность электронной площадки, разработали отечественную систему для сквозного управления закупками B2B Altis, вывели на рынок сервис для управления договорами B2B Контракты и решение для простых покупок – Корпоративный интернет-магазин», — отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.
▲свернуть
Консалтинговая технологическая компания Axenix и разработчик ИТ-решений в сфере закупок и продаж B2B-Center заключили соглашение о партнерстве.
Компании планируют совместно продвигать на рынке ИТ-систему для сквозного закупочного процесса B2B Altis. Партнерство позволит Axenix расширить арсенал платформенных решений и реализовывать масштабные проекты по автоматизации закупок на базе отечественной разработки.
Система B2B Altis разработана в парадигме source-to-pay и реализует бесшовную автоматизацию всех этапов закупочного процесса: от заявки внутреннего заказчика до исполнения контракта и поставки товара. Подтвержденный опыт внедрения B2B Altis показывает, что решение позволяет снизить операционные издержки до 30%, сократить лидтайм от заявки до приемки товара в 2 раза и оптимизировать закупочные цены по товарам и услугам до 20%.
В системе реализованы возможности масштабирования, встроенные возможности интеграции с корпоративной ERP-системой, системами СЭД и другими клиентскими платформами, а также гибкие настройки под требования заказчика. B2B Altis – импортонезависимое решение, которое включено в Реестр отечественного ПО.
«Мы активно сотрудничаем с консалтинговыми ИТ-компаниями и интеграторами – это важная часть стратегии развития B2B Altis. Партнерство с Axenix, обладающей широкой сетью клиентов и сильной экспертизой в цифровизации бизнес-процессов, позволит нам расширить рынок присутствия и предложить российским компаниям передовые решения для повышения эффективности закупок», — прокомментировал Андрей Мышкин, директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок B2B-Center.
«Система B2B Altis является 100% альтернативой продуктам зарубежных вендоров для автоматизации закупочной деятельности. Решение отличает не только развитая функциональность, но и возможности для кастомизации под требования конкретных заказчиков и сложившиеся в компаниях процессы взаимодействия с поставщиками. Функциональность, гибкость и производительность системы помогут российскому бизнесу сделать процесс закупок цифровым и более прогрессивным», — говорит Марина Егорова, старший менеджер практики закупок Axenix.
Она добавляет, что команда Axenix прошла обучение и сертификацию для партнеров системы B2B Altis.
▲свернуть
Компания начала сотрудничество с B2B-Center в январе 2023 года и уже провела в системе более 280 торговых процедур. Площадка позволила консолидировать закупки и продажи семи предприятий холдинга, найти новых контрагентов и повысить эффективность торговых процедур.
Новая Горная УК закупает широкий спектр номенклатуры, в частности вентиляторное, насосное и пожарное оборудование, запчасти, топливо, масла, арматуру, различные работы и услуги. С помощью площадки проводится реализация неликвидов, продажа лома цветных и черных металлов, упаковки и проч.
ООО «Новая Горная Управляющая Компания» — российский угледобывающий холдинг, основным бизнесом которого является добыча и переработка коксующихся углей, используемых в металлургии, предприятия которого расположены в Кемеровской области. ООО «Новая Горная УК» является управляющей организацией для АО «Шахта «Большевик», АО «Шахта «Антоновская», АО «ОФ «Антоновская», АО «ОФ «Междуреченская», АО «Междуречье», АО «Угольная компания Южная», АО «ПВВ».
Принять участие в торгах ООО «Новая Горная УК» можно на странице https://www.b2b-new-mmc.ru/
▲свернуть
Scloud, сервис аренды 1C в облаке с более 45 000 активных пользователей, приглашает на бесплатный курс по 1С:Бухгалтерии. Курс предназначен для начинающих пользователей, которые мало знакомы с программой.
На курсе слушателей ждут короткие видеоуроки с проверочными тестами, а также бонусные материалы и подарки от Scloud.
После курса пользователи научатся:
В конце курса всем слушателям предоставят именной сертификат о прохождении.
Зарегистрироваться на курс можно на сайте Scloud в разделе "Обучающий центр".
▲свернуть
5 сентября 2023 года в 11:00 по МСК сервис аренды 1С Scloud приглашает на бесплатный вебинар на тему: «Различия CRM-систем в программах 1С:УНФ и 1С:УТ»
На вебинаре методолог Scloud и автор более 100 методических материалов по 1С:УТ Ирина Попова расскажет про:
Также Ирина покажет, как работать в CRM на конкретных примерах: как создать лида и зарегистрировать его как клиента; как работать с контакт-центром; как создать событие; как использовать журнал записи; как создать отчеты для анализа.
Всем участникам онлайн-трансляции — бонус от спикера.
Зарегистрироваться на вебинар можно на сайте Scloud или написав письмо автору.
▲свернуть
29 августа в 11:00 по МСК Scloud приглашает на бесплатный вебинар на тему: «Переход на МЧД (машиночитаемая доверенность): как быть готовым?»
Машиночитаемая доверенность (МЧД) — электронная версия бумажной доверенности, с помощью которой доверенное лицо может подписывать электронные документы от имени компании. На вебинаре методолог Scloud и автор вебинаров Маргарита Матевосова подробно разберет:
На вебинаре слушатели смогут задать вопросы и получить на них ответы в прямом эфире. Все участники вебинара также получат бонус от спикера.
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке: https://scloud.ru/vebinary/vebinar_mchd/
▲свернуть
Лидер рейтинга электронных торговых площадок России и ведущая профессиональная сервисная компания, специализирующаяся на аутсорсинге сквозных бизнес-процессов, объединяют свои компетенции в сфере закупок.
Цели партнёрства:
Компании будут совместными усилиями продвигать на рынке сквозную автоматизацию процесса закупок на базе системы B2B Altis с дальнейшей передачей этой функции на аутсорсинг «Северсталь – ЦЕС».
Андрей Мышкин, директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок B2B-Center: «Наши компании накопили значительную экспертизу в цифровизации закупок и консалтинге. Благодаря объединению опыта мы сможем предлагать российскому бизнесу передовые решения, которые повышают эффективность закупок и обеспечивают стабильность цепочек поставок».
Наталия Спицына, коммерческий директор «Северсталь – ЦЕС»: «Теперь мы можем одновременно предложить нашим клиентам реинжиниринг процессов закупок, их автоматизацию и передачу части закупочных процессов на аутсорсинг как на платформе клиента, так и на платформе «Северсталь – ЦЕС». Для нас это следующий шаг в консалтинге в области предоставления сервисов в закупках. Наши клиенты могут гораздо быстрее получить эффекты от этих изменений, а также не инвестировать тяжелые бюджеты в автоматизацию закупок, вместо этого воспользовавшись нашей платформой и передав свои процессы закупок на аутсорсинг. И как приятный бонус – больше никогда не сталкиваться с рисками наступления правовых последствий от каких-либо злоупотреблений, не заниматься претензионной работой по просрочкам поставок, не вести договоры страхования по закупкам и т.д.»
▲свернуть
Агентство RAEX представило результаты ежегодного рэнкинга российских ИТ-компаний. B2B-Center вошел в число крупнейших предприятий отрасли и занял 14 место в категории ИТ-услуг.
Исследование показало взрывной рост на рынке информационных технологий. По итогам 2022 года суммарные доходы 40 компаний-участников рэнкинга увеличились на рекордные 36% – до 557,17 млрд рублей.
Для B2B-Center в 2022 году импортозамещение стало одной из важнейших задач. Компания сфокусировалась на разработке продуктов, являющихся полноценной альтернативой продуктам зарубежных вендоров.
В реестр российского ПО вошли электронная торговая площадка B2B-Center и система для автоматизации сквозного закупочного процесса B2B Altis. Кроме того, компания вывела на рынок решения для цифровизации различных этапов закупок: «Управление поставщиками», Корпоративный интернет-магазин, B2B Контракты.
▲свернуть
В Москве в рамках Российской креативной недели представлена уникальная мобильная платформа для построения личной стратегии жизни NERA (The new era of education). Приложение призвано стать для человека цифровым наставником, который обладает инструментарием и опытом экспертов из разных областей: психологов, предпринимателей, HR-консультантов, бизнес-тренеров. В момент запуска в экосистеме будет собрано более 45 разных практик общей рыночной стоимостью свыше 2 млн рублей, для пользователей приложение будет доступно без оплаты.
NERA – это прототип метауниверситета с возможностью создания персональных аватаров пользователей, их постоянного обучения и совершенствования. На старте будут предложены 4 зоны развития героя: мышление, социализация, целедостижение, персональная устойчивость. Миссии генерируются искусственным интеллектом на основании тестирования пользователей и их интересов. Каждая миссия – это набор практик, нацеленных на формирование и совершенствование определенных качеств человека. По результатам тренировок в приложении пользователь получает быстрые результаты, к примеру, документ с описанием своих целей и ценностей, портрет желаемого партнера в отношениях или полноценную личную стратегию жизни. Кроме того, пользователям будут доступны знания по развитию креативности и управленческих навыков, умению формировать цели и принимать решения, выстраивать коммуникации в рабочих вопросах, а также «прокачке» других качеств (soft skills), которые помогают управлять своим мышлением и эмоциональным состоянием.
Инновационная платформа полностью создана российскими разработчиками, проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
«Прорывная технологичная идея появилась из многолетнего опыта изучения поведения человека, его потребностей и мотиваций. В мире, где инфошум часто мешает принимать осознанные решения, выбирать и слышать себя, мы хотим построить нейросеть, способную предложить необходимые практики для непрерывного саморазвития человека. При этом нам важно было уйти от формата длинных научных лекций, поэтому все задания носят прикладной характер и, в основном, укладываются в 10/15-минутную практику. Алгоритмы NERA будут учитывать индивидуальные особенности каждого пользователя, а персонифицированные рекомендации намного эффективнее массовых марафонов и тренингов. По сути, цифровым наставником будут создаваться спринты, выполнение которых приведет пользователя к реализации его целей и счастливому будущему»,- прокомментировал основатель NERA. Self-improvement platform Евгений Мурик.
Релиз приложения NERA запланирован на осень 2023 года. Но уже сейчас можно подписаться на уведомление, чтобы получить полный доступ к цифровому наставнику в числе первых.
▲свернуть
15 июня 2023 года прошла ежегодная онлайн-конференция «День поставщика», которая собрала более 1000 участников из разных регионов России.
Эксперты B2B-Center обсудили тренды электронной коммерции, провели мастер-класс по работе на площадке, рассказали про полезные новинки для поставщиков в системе.
На мероприятии были объявлены итоги премии «Лидер конкурентных продаж 2023». Награда вручается уже в седьмой раз. Она помогает продвигать лучше практики и эффективные технологии конкурентных продаж в профессиональном сообществе.
Все проекты, вошедшие в шортлист, получили дипломы за особые успехи в области продаж и повышении эффективности бизнеса.
Победители премии «Лидер конкурентных продаж 2023»:
Номинации для компаний:
Персональная номинация:
«Непростые условия — это время возможностей. Отечественные поставщики доказывают это уже второй год подряд. Они перестраивают свои производства, находят новые каналы продаж и показывают впечатляющие результаты. За кейсом каждого из номинантов премии стоит напряженная и непростая работа. Мы рады, что все большее число компаний присоединяются к премии и готовы делиться своим опытом с рынком», — отметил Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center.
▲свернуть
Программа повышения квалификации «Организация и управление физической культурой и спортом» будет проходить в Воронежском филиале Президентской академии с 15 мая по 15 июня 2023 года. Программа реализуется в рамках федерального проекта «Содействие занятости» нацпроекта «Демография».
Целью реализации программы является формирование научно-методической базы, необходимой для овладения слушателями научными основами теории социального управления физкультурно-спортивными организациями России, совершенствование хозяйственного механизма деятельности физкультурных и спортивных организаций, принятие экономически обоснованных управленческих решений, наиболее рациональное использование всех ресурсов отрасли – финансовых, материальных, трудовых.
В результате обучения слушатели:
- сформируют современные знания общих основ теории управления коллективом и умения применять эти знания в практической деятельности руководителя;
- изучат основы и особенности финансового менеджмента в спортивных организациях с основами предпринимательства и бизнеса в спорте;
- будут иметь представление об основных положениях по теории и практическому мастерству «спортивного менеджмента», смогут создавать позитивное восприятие рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта;
- узнают основные аспекты управления в сфере спорта с целью обучения способам улучшения психологического климата и взаимоотношений между людьми в спортивных организациях.
К реализации программы привлечены лучшие специалисты и научные кадры в области физической культуры и спорта города, такие как:
- Ирина Александровна Сабирова, профессор кафедры физической подготовки Воронежского института МВД России, доктор педагогических наук, доцент, мастер спорта;
- Владимир Викторович Кадурин, проректор по проектам и спортивно-оздоровительной работе ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», кандидат педагогических наук, доцент;
- Ирина Сергеевна Юрина, заведующий отделением восстановительного лечения БУЗ ВО Воронежский областной клинический центр лечебной физической культуры и спортивной медицины «Реабилитация», Заслуженный врач Российской Федерации;
- Людмила Ивановна Бездверная, доцент кафедры теории и методики физической культуры, педагогики и психологии ФГБОУ ВО «Воронежская государственная академия спорта».
Принять участие в федеральном проекте «Содействие занятости» могут:
женщины в декрете и неработающие мамы с детьми до 7 лет; люди старше 50 лет; безработные; граждане до 35 лет без высшего или среднего специального образования; студенты последних курсов и выпускники ссузов и вузов; отслужившие в армии граждане, которые не нашли работу; граждане под риском увольнения и ряд других категорий.
▲свернуть
Настоящее исследование посвящено оценке уровня санкционной уязвимости российских компаний на фоне ухода с российского рынка большинства западных ИТ-производителей. Актуальность исследования обусловлена возросшими рисками обеспечения непрерывности бизнеса и информационной безопасности компаний-пользователей импортных программных продуктов и оборудования, необходимостью скорейшего достижения ими технологического суверенитета. Аналитический материал содержит результат опроса, экспертные мнения участников рынка и резюме. Он будет интересен всем, кто следит за развитием российской отрасли ИТ.
Преамбула. Цель исследования
С февраля-марта 2022 года российский рынок так или иначе покинули (приостановили деятельность, закрыли офисы, сорвали контракты, прекратили поставки и поддержку продуктов, закрыли доступ пользователей из России к аккаунтам и т. д.) сотни зарубежных ИТ-компаний.
Среди них стоит выделить производителей микроэлектроники и комплектующих (AMD, Nvidia, TSMC, Intel и др.), компьютерного и сетевого оборудования (Apple, Cisco, Dell, Ericsson, HPE и др.), промышленного оборудования (General Electric, Schneider Electric, Siemens и др.), ПО (Adobe Systems, Autodesk, Microsoft, Oracle, Red Hat, SAP, Vmware и др.), решений ИБ (Acronis, Avast, ESET, Fortinet, Micro Focus, Symantec, Trend Micro, Veeam и др.), сертификатов безопасности (DigiCert, GeoTrust, Rapid и др.). Пользователи этих решений и сервисов столкнулись с рядом проблем, часть из которых оказались критическими для работоспособности и устойчивости ИТ-инфраструктуры. На рынке ИТ зашла речь о санкционной уязвимости.
Эталонного, закрепленного законодательно или конвенционального определения санкционной уязвимости ИТ нет. Для исследования в качестве терминологической базы были взяты два определения, отражающие два взаимосвязанных аспекта проблемы:
Инфраструктурный аспект. Санкционные риски, или санкционные уязвимости в ИТ – это уязвимые места ИТ-инфраструктуры компаний-потребителей ИТ-решений, нарушение работы которых при определенных обстоятельствах или внешних воздействиях может вызвать большой ущерб и потерю репутации.
Операционный аспект. Санкционная уязвимость – потенциальная невозможность применения оборудования и/или программного обеспечения вследствие отказа разработчика или поставщика предоставить его для использования или обеспечить его функционирование.
Целями исследования являются:
Методология исследования
Исследование ICT-Online.ru «Оценка санкционной уязвимости российских компаний» проводилось на основе опроса-анкетирования среди широкого круга участников. Это, в том числе:
К распространению опроса были привлечены также официальные телеграм-каналы экосистемы ICT-Online.ru. Таким образом, потенциальная аудитория анкетирования составила несколько сот человек.
Заметим, что многие организации в силу специфики своей деятельности восприняли исследование с осторожностью, опасаясь «нагнетания ситуации» в и так непростых условиях. С точки зрения авторов исследования, распространение информации о санкционных уязвимостях и способах их преодоления, наоборот, должно быть максимальным. Только так можно позитивно повлиять на настроение рынка и указать пользователям возможные сценарии для дальнейших действий. Тем не менее, реагируя на мнение потенциальных респондентов, авторам исследования пришлось создать анонимный вариант анкеты, чтобы привлечь к опросу наибольшее число экспертов.
Структура основной части исследования:
БЛОК 1. Уровень санкционной уязвимости ИТ и ИБ в России
Первый вопрос, заданный исследователями респондентам, предполагал развернутый ответ. Звучал он так: «Какой, на ваш взгляд, сегодня уровень санкционной уязвимости ИТ и ИБ в России? Исходя из того опыта, который был получен вами за последние полгода, – в какой степени можно говорить о том, что работоспособность ИТ-инфраструктуры российских компаний не пострадает от последствий санкций?». Все эксперты указывают на достаточно высокий уровень санкционных угроз и необходимость оперативных действий: «времени на раскачку» уже нет. В целом ситуация на отечественном рынке ПО выглядит лучше, чем на рынке «железа».
Леонид Делицын, аналитик ФГ «Финам»:
«Работоспособность инфраструктуры российских компаний не пострадает в краткосрочном периоде, пока те, кто налагает санкции, не поставили такую оперативную цель».
Василий Гурев, руководитель проекта iTMan (ГК Softline):
«Многие российские компании длительное время использовали зарубежные решения по части ИТ и ИБ. Сейчас они внедряют новые доступные продукты. Понадобится время, чтобы перестроить отлаженные за годы процессы, но действовать нужно прямо сейчас».
Сергей Кондаков, директор по технологиям разработки программного обеспечения компании «ФОРС - Центр разработки» (ГК ФОРС):
«Корень уязвимостей кроется в отсутствии собственного производства высокотехнологичной электроники и иного оборудования. Фактически, все определяется возможностями параллельного импорта: так, если ИТ-оборудование в настоящий момент времени успешно справляется со своими задачами, то это не означает, что завтра ситуация не изменится в худшую сторону по мере естественного выхода этого оборудования из строя. Отечественные производители ИТ-оборудования так или иначе используют на своем производстве большое число импортных комплектующих, изготавливать которые самостоятельно нет возможности. Т.е. производство комплексов и модулей – есть, производство компонентов – недостаточное или отсутствует».
Алексей Парфентьев, руководитель отдела аналитики «СёрчИнформ»:
«Риски для ИТ-инфраструктуры есть – ИТ- и ИБ- по-прежнему зависимы от компонентной базы (оборудования) и системного слоя (ПО). Поэтому нарушение в поставках любого компонента из всей цепочки производства вызовет неработоспособность всех систем в целом. Например, если иностранные компании перестанут поставлять процессоры или энергозависимую память, то ИТ и ИБ системы не будут работать. Да, есть отечественные процессоры, но объема их производства недостаточно, чтобы обеспечить всю отрасль. Также в России нет производства отечественной оперативной памяти, жестких дисков и др.»
Андрей Шаров, начальник управления системной аналитики ЭОС:
«Уровень санкционной уязвимости наших информационных технологий сегодня вызывает опасения. От санкций работоспособность нашей ИТ-инфраструктуры пострадает. Насколько велики будут потери от реализации санкционных угроз – как потенциальных, так и уже реализованных – зависит от мер противодействия. Я бы разделил эти меры на две группы – техническую и социальную.
К технической отнесем импортозамещение производства, реализацию собственной поддержки открытого ПО и т.д. Тут основная нагрузка ложится на разработчиков и поставщиков отечественного оборудования и ПО. На сегодняшний день можно сказать, что импортозамещение очень неравномерно, тем не менее положительные тенденции нельзя не заметить.
Социальная группа мер охватывает более широкий круг участников. Например, временное снижение роста требовательности потребителей могло бы дать время импортозамещению набрать обороты и заметно снизить санкционную угрозу, но сегодня такой инициативы не наблюдается. Заказчик сегодня не готов хотя бы на время отказаться от части той функциональности и «юзабилити», которые обеспечиваются продуктами иностранного производства. По моим наблюдениям, требования контрактов этого года никак не учитывают ситуацию и не снижают темп наращивания функциональности и «красот» ПО по сравнению с предыдущими годами.
Еще одним примером социального противодействия санкциям мог бы стать отказ от соблюдения лицензионных обязательств перед иностранными поставщиками, осуществившими санкционные действия. Репутационные риски такой меры велики. Тем не менее, в некоторых случаях она вполне обоснована.
Третьим примером можно назвать перевод уже реализованных санкционных угроз в потенциальные, смену иностранного поставщика оборудования и ПО на более лояльного в нынешних условиях. Саму угрозу это не убирает, но потери от ее немедленной реализации откладываются во времени и позволяют провести компенсационные мероприятия в более щадящих условиях.
Эффективным средством является угроза применения контрсанкций. И, конечно, нельзя не упомянуть всестороннюю поддержку разработчиков отечественного имортозамещающего оборудования и ПО. На эту меру противодействия санкциям сегодня возлагаются основные надежды».
Арсен Мартиросян, руководитель отдела коммуникаций TrueConf:
«ИТ-инфраструктура многих российских организаций пострадала после отказа зарубежных компаний от поставок в Россию. В контексте отрасли ВКС: заказчики, которые строили коммуникационные сети с использованием зарубежных решений, столкнулись с рядом серьезных ограничений и не смогли продлить подписку на сервисы ВКС, приобрести новые ВКС-решения, получить техническую поддержку или программные обновления для приобретенных ранее ВКС-систем и устройств.
Многие крупные компании построили целые ВКС-сети с подключением от сотен до десятков тысяч сотрудников и партнеров. Для них риск потери доступа к инструментам и службам ВКС недопустим – это может привести к остановке даже базовых рабочих процессов. А время, которое уйдет на решение проблемы или поиск альтернативы, может привести к репутационному и финансовому ущербу.
Текущая ситуация и сопутствующие риски привели к тому, что заказчики утратили доверие к иностранным разработчикам. С уходом зарубежных ИТ-компаний из России переход на отечественные продукты стал повсеместным. Крупные компании с высокими требованиями к безопасности не хотят рисковать налаженными ИТ-процессами и инфраструктурой, в результате чего всё больше организаций переводят свои коммуникации на безопасные и проверенные системы от российских производителей.
Опираясь на наш опыт, можем сказать, что в корпоративном ВКС-сегменте зарубежные решения могут быть полностью заменены отечественными, при этом функционально для пользователей разницы не будет. Использование российских продуктов гарантирует пользователям работоспособность на территории страны, независимость от блокировок и санкций, русскоязычную техподдержку и другие преимущества».
БЛОК 2. Наиболее зависимые от импорта категории «железа» и ПО
Вопрос экспертам: Существуют ли, на ваш взгляд, категории программного и аппаратного обеспечения, которые в России пока совсем не удалось импортозаместить или удалось заместить ничтожно мало?
Леонид Делицын («Финам»):
«В России не производятся в массовом масштабе микропроцессоры, модули памяти, дисковые накопители, то есть основные элементы компьютера.
Что касается ПО, самое сложное положение – у специализированного софта, который нужен только в одной отраслевой нише и нигде больше. Окупаться такой софт мог до тех пор, пока его писала какая-нибудь голландская или израильская компания, принадлежащая американскому холдингу, который лицензировал его компаниям всех стран мира, фактически являясь монополистом. Только при таких условиях имело смысл разрабатывать такой софт, а компания-разработчик могла бы найти венчурное финансирование. Если же разработка софта, используемого лишь в одном регионе, никогда не окупится, взяться за нее может лишь компания, являющаяся конечным пользователем, а она, естественно, постарается избегать этого так долго, как только можно.
Подобные примеры известны в инжиниринге, обслуживающем поиск и добычу полезных ископаемых. Приобретение готового программно-аппаратного комплекса у одной из двух-трех компаний, продающих их на мировых рынках, обойдется в 150-300 млн руб., а только лишь затраты на НИОКР для разработки подобного оборудования оценивают в 500-600 млн руб.»
Андрей Шаров (ЭОС):
«В основном эта проблема затронула гражданское промышленное производство, в том числе конструкторскую деятельность. Тут использование иностранных средств наблюдается почти повсеместно.
Но и про «потребительскую» часть нельзя забывать. Например, операционные системы гражданских мобильных устройств сегодня полностью иностранные. Две отечественные разработки так и не добрались до целевой аудитории и предпосылок, что доберутся в обозримое время, сегодня не видно. Да и сами мобильные устройства у граждан, в большинстве своем, иностранного производства.
Угроза эта вполне ощутима: сегодня усиленными темпами идет цифровизация взаимодействия органов государственного управления с гражданами, во многих случаях с потерей «нецифровых» способов. И как бы надежно и «импортозамещенно» не реализовывалась центральная часть этого взаимодействия, возможность воспользоваться этим цифровым великолепием для большинства граждан реализована в инструменте иностранного производства. В случае угрозы это может лишить государственные цифровые сервисы потребителей, а граждан – возможности обратиться за услугой.
В области персональных компьютеров, серверного и сетевого оборудования ситуация немного лучше, но недостаточность отечественных продуктов пока видна невооруженным взглядом. И эта недостаточность объяснимо распространяется на все отрасли, где применяется компьютерная техника».
Сергей Кондаков (ФОРС):
«Такие категории, безусловно существуют. Причем, к сожалению, пока еще в достаточно широком спектре. В части аппаратного обеспечения есть проблемы, начиная от процессоров современного уровня производительности и энергопотребления и заканчивая разного рода корпусными деталями и тому подобными чисто механическими изделиями. В части ПО, на мой взгляд, обязательно нужно говорить о высокотехнологичном ПО для промышленности и производства. Данное ПО развивается, отвечая запросам производственников соответствующего профиля. В тех отраслях, где у нас в стране производство не развито, присутствует и дефицит современного отечественного ПО. Т.е. в этом плане мы наблюдаем некоторый замкнутый круг.
В качестве примера можно привести системы автоматизации проектирования: передовые зарубежные образцы включают в себя серьезный и наукоемкий аппарат моделирования. Речь не о пространственных моделях в CAD/CAM – этот функционал так или иначе импортозаместили. Речь о различных показателях назначения, например, о прочностных или температурных характеристиках изделия. И функционал заключен в сложный, но дружественный пользователю интерфейс. Наличие у разработчика техники такого ПО позволяет значительно ускорить процесс проектирования и повысить качественные характеристики изделия.
То же самое можно сказать о промышленной робототехнике. Оборудование для роботизированного производства практически не поддерживается на внутреннем рынке ни с программной, ни с аппаратной стороны».
Алексей Парфентьев («СёрчИнформ»):
«Не все категории аппаратного обеспечения удалось импортозаместить. В России собирают оборудование, но нет полного цикла производства, т.е. не получится производить полностью отечественный компьютер, сервер и т. д. Все равно часть оборудования будет содержать иностранные компоненты.
Основная проблема импортозамещения ПО не в дефиците программ, а в обучении кадров. Поэтому переход на новую операционную систему или базу данных будет в первую очередь связан с кадровыми сложностями. Также внедрение нового отечественного решения – это не только перевод существующих бизнес-процессов на новый ИТ-продукт, что занимает время. Это и изменение ИТ ландшафта, т.к. решения не работают изолированно, они все связаны между собой – чтобы это работало, необходимо реализовать возможность взаимодействия и у имеющейся инфраструктуры».
Василий Гурев, (Softline):
«Российский рынок ПО активно развивается. Сейчас у компаний есть большой выбор различных операционных систем: Астра Linux, SL OS, Red Hat Enterprise Linux Server, РЕД ОС, ALT Linux и другие. Перед компаниями встает вопрос, что выбрать. Конечно, в этом случае в приоритете комплексные решения с широким функционалом. Например, SL OS поставляется в комплекте с iTMan, что дает возможность управлять инфраструктурой на базе Linux.
Если говорить про решения по инвентаризации, то сегодня также есть выбор: U-connect, ИнфраМенеджер, iTMan. Если необходимо вести учет лицензий, то стоит выбирать ИнфраМенеджер, если получать инвентарную информацию в режиме реального времени, то стоит обратить внимание на iTMan».
Арсен Мартиросян (TrueConf):
«Все ВКС-решения сегодня можно разделить на облачные (публичные) и корпоративные. Облачные ВКС-сервисы хранят информацию в центрах обработки данных провайдера, в то время как корпоративные обычно устанавливаются внутри ИТ-инфраструктуры заказчика. На данный момент отечественных альтернатив, способных полностью заменить, например, Zoom, не существует. В то же время в корпоративном сегменте ситуация противоположная. Автономные российские ВКС-системы функционально способны полностью заменить продукты таких разработчиков, как Cisco или Microsoft.
Важно понимать, что даже если иностранные производители ВКС вернутся на отечественный рынок, расстановка сил на нем практически не изменится. Заказчики уже утратили доверие к зарубежным разработчикам. Корпоративные системы иностранного производства также потеряли спрос. Крупные компании, госсектор, промышленные компании и силовые структуры активно внедряют автономные ВКС-системы, которые надёжно защищены от утечек данных и не могут быть заблокированы или отключены по решению иностранных компаний и провайдеров.
Иначе выглядит ситуация с AV-решениями и устройствами. Продукты американских вендоров могут успешно заменяться китайскими, но отечественных альтернатив практически не существует».
БЛОК 3. Отрасли, наиболее уязвимые к санкциям
На вопрос «В каких отраслях риски санкционных уязвимостей наиболее велики?» эксперты отметили, что риску подвержены любые высокотехнологичные производства, например,
В целом же нельзя с полной уверенностью говорить о том, что та или иная отрасль рискует больше, чем другая – учитывая, что такие категории ИТ-продуктов, как микропроцессоры, сервера, операционные системы, инструменты ИБ востребованы везде.
В то же время ЭДО отмечается как одна из наименее критичных отраслей, поскольку исторически базируется на решениях отечественных вендоров.
«Я бы не стал выделять конкретные отрасли, где риски санкционных уязвимостей наиболее велики, потому что для всех отраслей компонентная база абсолютно одинаковая. Если иностранные компании перестанут поставлять, например, процессоры или базы данных, то работа встанет в компаниях из любых отраслей», – выразил мнение большинства Алексей Парфентьев («СёрчИнформ»).
«Объекты критически важной инфраструктуры, в том числе ВПК, атомной промышленности, как правило, обладают гораздо большей устойчивостью к угрозам, чем объекты «гражданской» инфраструктуры. Но и последствия реализации угроз там гораздо серьезнее. Угрозы же гражданской инфраструктуре быстро и сразу затрагивают большое количество участников. И реакция может быть не менее тяжелой, но иначе выраженной. Поэтому выделять какие-то отрасли, подверженные санкционным рискам, я бы не стал: почти все отрасли так или иначе от этого страдают. Пожалуй, в хорошем смысле можно выделить делопроизводство и ЭДО – исторически так сложилось, что у нас автоматизацией этой области в основном занимаются системы отечественного производства. И тенденция перехода на отечественные платформы налицо», – добавил Андрей Шаров (ЭОС).
«Наиболее высокие риски касаются любых высокотехнологичных производств вне зависимости от сектора – будь то ВПК, агропром, фармацевтическое производство или какое-либо другое», – согласен Сергей Кондаков (ФОРС).
«Мы работаем с промышленностью, банками, госсектором, ВПК. Все решения, с которыми они сейчас могут работать, должны входить в реестр российского ПО, а команда разработки с программным кодом должны быть в России. Кроме этого, у поставщиков ПО для КИИ должна быть сертификация ФСТЭК. А для работы с банковским сектором, кроме сертификата ФСТЭК, решению необходимо соответствовать требованиям ЦБ», – рассказал Василий Гурев (Softline).
«В отраслях, связанных с добычей полезных ископаемых, оптимистические оценки времени, необходимого для замещения импортного программного обеспечения, составляют 3-5 лет. А консервативные оценки должны учитывать необходимость не только клонирования того, что уже есть на рынке, но и создания научно-исследовательской и кадровой инфраструктуры для создания следующих версий и поколений», – привел пример Леонид Делицын («Финам»).
«Госсектор был готов лучше всех к отключению иностранных сервисов, так как уже не первый год осуществлял миграцию с иностранных ВКС-решений в рамках курса на импортозамещение. Помимо этого, крупные компании с высокими требованиями к безопасности связи уже давно внедряют автономные ВКС-системы, которые защищены от санкционных рисков и гарантированно доступны на территории страны», – отметил Арсен Мартиросян (TrueConf).
БЛОК 4. Программное (не?)обеспечение
Наиболее уязвимые с точки зрения санкционных рисков категории ПО, по мнению респондентов (см. слайд):
«Отраслевое прикладное ПО имеет наибольший риск. Остальные виды ПО можно продавать многим покупателям, а у отраслевого ПО очень мало покупателей, выручка от продажи им софта не окупит разработку, никто не будет за такую разработку браться», – опасается Леонид Делицын («Финам»).
«Рискам подверглись все категории – иностранное программное обеспечение у нас используется повсеместно, в той или иной степени. Эффективно снижать риски удается не везде одинаково. Хуже всего, на мой взгляд, сегодня обстоят дела у операционных систем (не забываем про мобильные платформы, бытовую технику, сетевое оборудование и т.д. – их проприетарные ОС, в подавляющем большинстве, американского производства), инструментов управления разработкой и управления технологическими производственными процессами. Проблемы, на мой взгляд, достаточно очевидны: чем больше специфики, объема архитектурно-конструкторской работы, разработки, отладки и тестирования в продукте, тем медленнее происходит локализация его производства. И завязанность ПО на аппаратную составляющую тоже удлиняет цикл. Но нельзя не отметить, что в тех областях производства промышленного программного обеспечения, которые у нас исторически развивались, дела обстоят заметно лучше», – подчеркнул Андрей Шаров (ЭОС).
«Пандемия 2020 года глобально изменила восприятие видеоконференцсвязи и сделала ее основным инструментом для совместной работы. Большинство крупных организаций стали использовать удаленный или гибридный режим работы, для чего к ВКС-сетям подключали сотни и даже тысячи сотрудников и внешних пользователей. Для них риск потери доступа к инструментам и службам ВКС недопустим», – поделился мнением Арсен Мартиросян (TrueConf).
БЛОК 5. Аппаратура под санкциями
Наиболее уязвимыми категориями ИТ-оборудования (аппаратного обеспечения) респонденты назвали микроэлектронику (этот пункт был выбран практически во всех анкетах), промышленное оборудование и Hi-End серверы. Последние, в отличие от серверов среднего класса производительности, в России пока не производятся.
Средние риски, по результатам опроса, – у целого ряда категорий: телекоммуникационное оборудование, серверное оборудование среднего класса и СХД, рабочие станции и ноутбуки, IoT-устройства, беспилотники, датчики, мобильные устройства. Менее всего санкции повлияли на офисную технику и оборудование для ВКС.
ПОЯСНЕНИЕ
«Наиболее уязвимы к санкциям те виды оборудования, где мало продавцов (авторам санкций легко проконтролировать этих продавцов) и мало покупателей», – анализирует Леонид Делицын («Финам»).
«В первую очередь санкционным рискам подвержены общие классы решений, которые используются массово в любых компаниях независимо от их отрасли. Если иностранные компании перестанут поставлять компьютеры, то это проблема для любой отрасли. У нас вообще проблема с системным слоем. Например, в России есть СХД, но они полностью зависимы от иностранных составляющих. Есть NGFW, но их производительности не хватает; есть виртуализация, но она не является функциональным аналогом иностранных систем», – предложил более подробный обзор рисков Алексей Парфентьев («СёрчИнформ»).
«Как только под санкции попадает категория «микроэлектроника», следом за ней в зоне риска оказываются все перечисленные категории. Разница, пожалуй, в том, что одна часть оборудования производится и поставляется из тех стран, которые не присоединились к санкционным атакам на Россию, а происхождение другой части оборудования – как раз из недружественных стран. Санкционные угрозы есть в обоих случаях, но сегодня одни угрозы остались потенциальными, другие же реализовались. Однако надо отметить, что уже применяемые меры противодействия санкционным угрозам вполне успешно снижают риски в «общегражданском» оборудовании. С оборудованием для узкоспециальных задач проблем больше, но и весь спектр возможных мер противодействия угрозам пока не использован», – объяснил Андрей Шаров (ЭОС).
Резюме: пять факторов успеха
Анализируя ответы респондентов и экспертные мнения, высказанные на различных отраслевых мероприятиях, мы постарались выделить основные факторы, которые помогут российским предприятиям справиться с текущими вызовами и минимизировать риски санкционной уязвимости.
Гибкость – необходимый фактор для построения прозрачной, комплексной стратегии цифровизации и движения к импортонезависимости, меняющейся с учетом актуальных условий. Для этого практически всегда недостаточно «в лоб» заменять западное решение отечественным. Необходимо оценить наиболее критичные области, хорошо знать российский рынок, предложения интеграторов и современные технологии (в том числе, облачные сервисы, Open Source решения).
Смена менталитета – принятие движения к технологическому суверенитету как неизбежного процесса, но при этом ослабление зависимости бизнес-организаций от государства как основного «локомотива» импортозамещения.
Развитие собственных компетенций по импортонезависимым решениям – например, создание внутри ИТ-инфраструктуры организации изолированного участка – «песочницы» для тестирования отечественных продуктов.
Взаимодействие – развитие продуктивных взаимоотношений между производителями и потребителями ИТ-решений, а также диалога с государством и отраслевыми ассоциациями – в первую очередь, РУССОФТ и АРПП «Отечественный софт». Так, на ресурсах АРПП «Отечественный софт» аккумулируется множество полезной информации о том, какие отечественные программные продукты есть на рынке.
Постепенный переход – один из аспектов гибкости. Например, некоторые классы систем, которые силами интегратора или ИТ-подразделения компании могут гарантированно поддерживаться, необязательно заменять в первую очередь. Возможно, стоит подождать, когда на рынке появится отечественный продукт, который наиболее полно закроет потребности заказчика в этом сегменте.
Бонус: разработки опережающего уровня
Одной из перспективных в области импортонезависимости можно назвать концепцию «срезания угла». Она подразумевает, что российские разработчики должны не столько копировать западный софт, сколько создавать продукты уже следующего поколения, более качественные и функциональные. Впервые мы услышали об этой концепции из уст топ-менеджеров Росатома, который в 2021 году инициировал создание консорциума разработчиков систем математического моделирования и проектирования (CAE). В госкорпорации прогнозируют, что к 2030 году участники консорциума смогут предоставить заказчикам решения данного класса, превосходящие по функциональности зарубежные продукты.
Эту же идею, по сути, высказали участники пресс-конференции РУССОФТ «ИТ-индустрия на пороге выбора: встать в ряды мировых лидеров или обслуживать чужие решения», состоявшейся 8 ноября 2022 года. По словам президента РУССОФТ Валентина Макарова, российским ИТ-компаниям необходимо ставить перед собой задачу выхода в лидеры нового технологического уклада со своими программными продуктами и платформенными решениями. «Сейчас проходит процесс импортозамещения ПО в критической инфраструктуре и в критических процессах, где особенно велик риск их остановки или нарушения работы. Но необходимо идти дальше. Сфера информационной безопасности в России доказала, что мы можем быть здесь лидерами и экспортировать технологический суверенитет в другие страны», – отметил он.
Представители других компаний ответили на запрос аналитика ICT-Online.ru.
Лев Матвеев, председатель совета директоров «СёрчИнформ»:
«Согласен с этой концепцией. Более того, многие годы мы заявляем о необходимости именно такого подхода в импортозамещении – импортоопережения. Нет смысла создавать очередную копию хорошо работающего софта. Такие продукты в любом случае будут уступать зарубежным, и у них нет никаких экспортных перспектив. В нашем сегменте ПО как раз сложилась другая практика, которая подтверждает, что можно идти своим путем и превосходить зарубежных конкурентов. Поэтому, например, отечественные DLP-системы (системы для защиты от утечек данных) занимали 90% рынка задолго до тренда на импортозамещение. Другой наш софт тоже не уступает. Продажи SIEM-, DCAP-систем показывают за рубежом даже более высокую динамику, чем в России. Если бы мы копировали зарубежные решения, такого результата мы бы не получили.
Если говорить про конкретные ноу-хау – это, например, контентная блокировка, которую мы реализовали в своей DCAP-системе FileAuditor. Она предотвращает нежелательный доступ к файлам и работу с ними в любом приложении, в том числе пересылку «на сторону» с помощью мессенджеров, почты и др.»
Павел Калякин, генеральный директор МойОфис:
«Российская ИТ-отрасль уже сейчас развивается не только по пути импортозамещения, но и создания своих собственных уникальных продуктов. Например, в конце 2021 года мы презентовали централизованную корпоративную почту нового поколения Mailion. Это инновационный продукт в своем сегменте. Mailion построен на принципе Cloud Native: архитектура продукта состоит из набора самостоятельных микросервисов, упакованных в контейнеры, которые автоматически управляются облачными платформами. Такая архитектура позволяет сократить время на обмен данными между сервисами, гарантирует высокую отказоустойчивость системы, ее быстрое самовосстановление и масштабируемость пользователей в период роста нагрузок.
Развивая редакторы документов, мы также стремимся реализовать уникальные функции, которые необходимы нашим пользователям, даже если это идет вразрез с практикой зарубежных вендоров. Например: в 2019 году компания МойОфис впервые в мире офисных редакторов добавила функцию аудитокомментирования в мобильное приложение для работы с документами – «МойОфис Документы». Эта функция стала особенно востребованной в ситуациях, когда работать с документами приходится «на бегу» или в дороге».
Пресс-служба TrueConf:
«Российский рынок имеет свою специфику, но создавать решения исключительно под него – неверный ход. Ориентир должен быть на экспорт и на глобальные тренды, например ИИ и машинное обучение, так как они идентичны для всех развитых стран. Следует также учитывать мировые практики и собирать обратную связь пользователей в разных странах, как делают, например, Google, Microsoft и т. д. Портреты российского и зарубежного заказчика не отличаются. В случае с ВКС это безопасность, отказоустойчивость и полный контроль над коммуникациями со стороны заказчика.
Например, у нас есть TrueConf Enterprise, не имеющий аналогов в мире, который позволяет строить защищенные сети видеосвязи на 1 миллион абонентов. Его использует, в частности, компания ASP во Франции. Но создание подобных продуктов невозможно без учета мировых трендов и оглядки на опыт мировых ИТ-лидеров».
▲свернуть
В августе 2022 г. анализ данных статистики антивируса Dr.Web показал рост общего числа обнаруженных угроз на 10,72% по сравнению с июлем 2022 г. Количество уникальных угроз также увеличилось — на 8,59%. Наиболее часто пользователи сталкивались со всевозможными рекламными приложениями. В почтовом трафике преобладали вредоносные скрипты, троянские программы, загружающие другие вредоносные приложения, а также фишинговые веб-страницы, предназначенные для кражи аутентификационных данных. Кроме того, продолжили распространять в почтовых вложениях программы, использующие документов . Об этом CNews сообщили представители компании «».
В минувшем месяце число обращений пользователей за расшифровкой файлов снизилось на 2,57%. При этом лидером среди энкодеров в очередной раз стал Trojan.Encoder.26996 — на его долю пришлось 32,24% всех инцидентов.
Среди угроз для мобильных устройств высокая активность вновь наблюдалась со стороны приложений и программ, предназначенных для демонстрации нежелательной рекламы.
▲свернуть
Новые технологии, сервисы, услуги – их активно осваивают не только обычные граждане, но и мошенники.
Используемые злоумышленниками технологии постоянно совершенствуются, появляются новые сценарии обмана. Именно поэтому каждому их нас необходимо постоянно быть в тонусе, развивать навыки распознавания признаков кибератак для выстраивания эффективных мер защиты. В Управлении безопасности Волго-Вятского банка Сбербанка рассказали о правилах цифровой гигиены.
XXI век – эпоха информационных войн и понятие «цифровой гигиены» становится не просто словом. Только бдительность, здравый смысл и знание элементарных правил кибербезопасности поможет не попасться на удочку мошенников. Особую роль соблюдение «цифровой гигиены» приобрело в текущем году, когда активизировались различные хакерские группы. Число кибератак за последние полгода увеличилось в разы. В СМИ, телеграмм-каналах постоянно мелькают сведения о все новых утечках данных о пользователях услуг. Многие известные интернет-бренды регулярно подвергаются кибератакам. Полученные злоумышленниками сведения умело используются при реализации таких популярных в настоящее время атак как рассылка фишинговых писем.
Фишинговые письма
Фишинг – это вид интернет-мошенничества, при котором злоумышленники рассылают письма и пытаются обманом заставить получателей либо перейти по вредоносной ссылке, либо загрузить заражённое вложение, чтобы украсть личную информацию пользователя. Чаще всего злоумышленники выдают себя за представителей известных организаций: банков, магазинов, государственных органов и служб.
Фишинговые письма — один из самых опасных инструментов злоумышленников. Важно знать, где обычно скрывается обман. Вот 6 основных признаков фишингового письма:
Обезличенное обращение — это «ковровая бомбардировка» по тысячам потенциальных жертв.
Неизвестный доменный адрес: мошенники незначительно меняют адрес домена, рассчитывая на невнимательность.
Ошибки в словах и названиях брендов — и снова расчёт на невнимательность: злоумышленники сознательно изменяют слова, чтобы обойти спам-фильтры.
Предложение перейти по сомнительной ссылке: наведите курсор по ссылке (не нажимая!) — и внизу слева вы увидите реальный адрес.
Просьба ввести логин и пароль при переходе по ссылке — так киберпреступники крадут ваш доступ к тому или иному сервису.
Тональность сообщения: содержание письма будет подталкивать к быстрым действиям, обострять важность и срочность немедленного принятия решения. Мошенникам важно, чтобы вы не успели задуматься.
Чем опасен взлом электронной почты?
Другим популярным объектом атак является электронная почта. В современном мире электронная почта может быть не просто инструментом для обмена сообщениями, но и хранилищем ценной информации. В случае взлома электронной почты «уловом» для киберпреступников могут стать Ваши регистрационные данные, подтверждение паролей, финансовая и иная важная информация, которая может использоваться в противоправных целях.
Не имея прямого доступа к электронной почте, злоумышленники в автоматическом режиме пытаются зарегистрировать жертву на различных площадках, маркетплейсах, в социальных сетях и мессенджерах. В продолжение этого они могут попытаться получить доступ в сервисы, которые использует жертва. Особенно киберпреступников интересуют крупные ритейл-платформы, к которым привязана банковская карта жертвы и отключена двухфакторная авторизация платежей (3D Secure). Чем больше информации о жертве есть у злоумышленника, тем легче проводить аферы.
Как защитить свою электронную почту:
придумайте различные сложные пароли для всех своих почтовых ящиков;
установите антивирус;
заведите отдельную почту для подписок и регистрации в сервисах;
не храните в почте пароли и копии личных документов;
не открывайте вложения и не переходите по ссылкам в письмах от неизвестных отправителей.
Социальные сети – зона особого внимания
Еще одним ареалом обитания киберпреступников являются социальные сети, которые давно стали неотъемлемой частью нашей жизни. Многие из нас представлены и активно общаются в социальных сетях.
Постоянно увеличивающаяся аудитория, всемирный охват и доверчивость пользователей — всё это является причиной появления киберпреступников в социальных сетях. Каждый может стать их мишенью: получать нежелательные сообщения, письма с провокационными призывами, навязчивые звонки. Сотни негативных сообщений могут неожиданно обрушиться на нас с целью помешать обычной работе, вывести из равновесия, заставить совершать необдуманные действия.
Во избежание подобного, никогда не размещайте в открытом доступе и не передавайте информацию личного характера, которая может быть использована во вред.
Одним из популярных способов мошенничеств, основанных на доверии, связан с обращением от имени знакомых и друзей в социальных сетях с различными просьбами. Последствия могут быть различными в зависимости от конкретной ситуации. Чтобы не стать жертвой мошенников следуйте простым правилам общения в социальных сетях:
не поддавайтесь на призыв кого-то из «администрации» социальной сети сообщить ваш логин и пароль под каким-либо предлогом;
регулярно меняйте пароль для входа в социальную сеть;
контролируйте политику доступа к вашим персональным данным, например, к контактной информации;
не переходите по сомнительным ссылкам, указанным в сообщениях;
не принимайте и не открывайте файлы от незнакомых пользователей;
не отправляйте никаких денежных средств по координатам, указанным в сообщении.
Если к вам обратились от имени ваших знакомых и друзей с просьбой о помощи, не торопитесь предпринимать какие-либо действия. Задайте обратившемуся вопросы личного характера, помогающие отличить близкого человека от мошенника. По возможности используйте альтернативные каналы общения с близким, от имени которого к вам обратились в социальных сетях. Скорее всего, страница вашего знакомого была взломана и вы общаетесь совсем не с тем лицом, за которое он себя выдает.
Если вы все же стали жертвой мошенников, необходимо незамедлительно обратиться в Контактный центр вашего банка по телефону, размещенному на оборотной стороне карты, или номеру 900, с сообщением о случившемся и немедленно инициировать блокировку своих банковских карт и счетов. После чего, проинформировать о случившемся полицию.
Пётр Колтыпин, Вице-президент, председатель Волго-Вятского банка ПАО Сбербанк:
«Мы живем в современном мире, наполненном цифровыми сервисам, которые делают нашу жизнь проще и удобнее. При этом все мы должны овладеть способом мышления и привычкой фокусироваться на безопасности. Только соблюдение элементарных правил цифровой гигиены способно обезопасить от кибератак, которые становятся все более изощренными. Чтобы не стать жертвой киберпреступников необходимо понимать, каким атакам могут быть подвержены используемые вами цифровые сервисы и услуги, где может подстерегать опасность и как ее предотвратить».
▲свернуть
Спутниковый мониторинг транспорта получил широкое распространение благодаря возможности оптимизировать затраты и повысить эффективность работы автомобилей. Системы отслеживания повышают ответственность и уровень дисциплины водителей, сокращая переменные расходы на топливо.
Система мониторинга транспорта отражает следующие показатели: скорость и направление движения, момент остановки, включения зажигания и прочее. Рассмотрим виды спутникового мониторинга авто.
Системы мониторинга транспорта – составляющие элементы:
– ГЛОНАСС/GPS трекер – устанавливается на автомобиле, получает сведения координат от спутников, которые передаются на сервер. Терминал предоставляет полную информацию о местоположении объекта. Полученные сведения передаются через сети GSM, посредством установленной в нём сим-карты.
– Программно-аппаратный комплекс – своеобразный серверный центр, который отвечает за поступление, переработку, анализ и хранение полученных данных;
программный терминал – работает в режиме онлайн, принимает все сведения, передаваемые центральным сервером.
Продолжение в статье по ссылке
▲свернуть
Система безопасности – это совокупность средств и методов поддержания безопасного состояния объекта, предупреждения, обнаружения и ликвидации угроз жизни, здоровью и среде обитания, имуществу и информации.
При этом необходимость поддержания безопасного состояния объекта, предупреждения, обнаружения и ликвидации угроз определяется основными функциями системы безопасности. Ликвидация этих угроз достигается применением специальных методов и средств (автоматизированного пожаротушения, блокировки замков при проникновении, противодействия утечке информации, управления жизнеобеспечением зданий, разработанных методов действия службы охраны и т.д.).
Усложнение реальной обстановки, требующей повышения уровня безопасности, предполагает развитие технически сложных систем охраны.
Система техническая сложная для защиты объекта – это организационно-техническая система, включающая в себя совокупность технических средств или их комплексов, программное обеспечение, а также документированные процедуры штатных действий персонала, эксплуатационную документацию, материалы, инструменты, приборы, необходимые для использования в комплексной защите объекта.
В большинстве случаев раздельное применение специализированных систем или подсистем не обеспечивает достаточный уровень безопасности. Поэтому организация эффективной защиты возможна на основе интеграции всех средств обеспечения безопасности в объединенную систему, включающую в себя следующие элементы:• техническое обеспечение (аппаратные и программные средства);• ресурсное обеспечение (финансы, материально-техническое обеспечение, кадровые ресурсы);• правовое обеспечение (законодательная и нормативно-правовая база для реализации функций службы безопасности);• организация деятельности службы безопасности (организационно-штатные мероприятия, обучение персонала, повышение квалификации).
Таким образом, объединенная (или общая) система безопасности должна включать все аспекты защиты (технические, организационные, правовые и другие методы и средства) и охватывать все сферы жизнедеятельности живых организмов (в первую очередь, людей), а также материальную и интеллектуальную собственность, то есть все объекты защиты. При этом важной особенностью общей системы безопасности является объединение всех методов и средств защиты под общим управлением для обеспечения максимальной эффективности.
Общая система безопасности – это совокупность всех методов и средств, обеспечивающих поддержание безопасного состояния объекта, предотвращение, обнаружение и ликвидацию угроз жизни, здоровью, среде обитания, имуществу и информации, имеющая общие средства сбора и обработки информации и управления.
В данном определении общей системы безопасности также рассматривается в точки зрения ее функционального назначения и является общим случаем комплексной системы безопасности. В отличие от общей системы безопасности, комплексная система безопасности предполагает использование только технических и программных средств, за исключением таких групп технических средств обеспечения безопасности, как, например, оперативная связь, средства инженерно-технической укрепленности, оружие.
Комплексная система безопасности – это совокупность технических и программных средств поддержания безопасного состояния, предотвращения, обнаружения, противодействия и ликвидации комплекса угроз объекту обеспечения безопасности.
То есть комплексная система безопасности – это система, одновременно выполняющая несколько функций безопасности, снижающих риски, обусловленные несколькими видами и/или источниками опасностей.
Структурно комплексная система безопасности рассматривается как неразделимая система безопасности, которая включает в себя алгоритмически упорядоченные совокупности технически сложных компонентов, раздельно выполняющих свои задачи. При этом функции централизованно управляемых компонентов комплексной системы безопасности должны дополнять друг друга, не оказывая взаимного мешающего влияния на работоспособность своих составных частей.Существующими нормативными документами предусмотрена возможность создания комбинированных (комплексных) систем безопасности объекта применительно к системам тревожной или охранной сигнализации.
Комбинированная система безопасности – это совокупность совместно действующих технических средств для обнаружения появления признаков нарушителя на охраняемых объектах и пожара на них, передачи, сбора, обработки и представления в заданном виде информации.
При этом для создания необходимого уровня безопасности объекта и его персонала допускается применять системы тревожной или охранной сигнализации совместно с другими системами (средствами) в рамках реализации концепции безопасности (например, технологической, пожарной или экологической), а также с инженерными средствами защиты. В совместно действующих системах должны обеспечиваться алгоритмическая совместимость и раздельная регистрация поступающих от них служебных и тревожных сигналов.
Руководители крупнейших технологических компаний вносят свой вклад в борьбу с пандемией COVID-19. О своем участии в ситуации сообщили Билл Гейтс, Джефф Безос, Тим Кук, Илон Маск и Марк Цукерберг, пишет РБК.
Microsoft
В феврале сооснователь Microsoft Билл Гейтс пожертвовал на борьбу с коронавирусом в Китае $100 млн. Средства предназначались для поддержки и усиления мер по выявлению, изоляции и лечению всех зараженных и для развития исследований по поиску вакцины от COVID-19. За щедрость Гейтса поблагодарил глава КНР Си Цзиньпин.
Пока американский миллиардер помогал Китаю, на его родине распространение инфекции вышло из-под контроля: США стали третьей страной с наибольшим количеством зараженных (почти 50 тыс. подтвержденных случаев и 600 смертей). В ходе виртуальной конференции TED Connects 24 марта Билл Гейтс заявил, что Америка упустила шанс сдержать COVID-19 без применения ограничительных мер: «Мы действовали недостаточно быстро. Мы все еще разрабатываем методы тестирования — их пока нельзя использовать для нуждающихся людей».
В марте Гейтс покинул совет директоров компании и сосредоточился на работе в семейном благотворительном фонде.
Apple
Американское правительство договорилось с компанией Тима Кука о том, что Apple увеличит количество респираторов и защитных масок, которые собиралась раздать в медицинские учреждения, с 2 млн до 9 млн. Вице-президент США Майк Пенс объявил 24 марта, что обсудил этот вопрос с Тимом Куком на прошлой неделе.
Глава Apple 21 марта сообщил в Twitter, что компания работает над поставками респираторов и масок в медучреждения: «Мы подарим миллионы масок медицинским работникам в США и Европе. Мы благодарим каждого героя на передовой». Кроме того, Apple пожертвовала $15 млн на лечение больных коронавирусом по всему миру и на восстановление экономики, пораженной пандемией.
Марк Цукерберг также недавно заявил, что компания пожертвует медучреждениям 720 тыс. респираторов, приобретенных для пострадавших от лесных пожаров в Калифорнии.
Собственных сотрудников, отправленных на карантин, компания защитила финансово — выплатой бонуса в $1 тыс. Всего для этой цели бухгалтерия Facebook выделила $45 тыс. Помимо бонусов для своих сотрудников, компания позаботилась о бизнесе в других странах. По словам главного операционного директора Шерил Сэндберг, Facebook потратит $100 млн на поддержку малого бизнеса в 30 странах, пострадавших от коронавируса. Заявки на денежные гранты и рекламные кредиты уже принимаются.
Противостояние коронавирусу компания развернула и в виртуальном пространстве. Так, принадлежащая Facebook соцсеть Instagram объявила, что вносит серьезные изменения в модерацию, чтобы остановить поток фейковой информации о COVID-19. «Мы предусмотрели некоторые изменения, чтобы уменьшить распространение дезинформации. Мы удалим учетные записи со словом «COVID-19» из рекомендаций, а также связанный с ним контент из поиска, если он не опубликован заслуживающей доверия организацией. Также мы начнем сокращать его присутствие в историях и ленте новостей, учитывая количество жалоб на ложную информацию от пользователей», — гласит официальное сообщение Instagram. Подобные меры соблюдает и Facebook.
Tesla и SpaceX
Илон Маск рапортовал о закупке 1255 аппаратов искусственной вентиляции легких от брендов ResMed, Philips и Medtronic в Китае. Глава Tesla и SpaceX передаст их штату Калифорния. Более того, Маск готов бесплатно установить аппарат всем, кому это необходимо.
Примечательно, что в начале марта Илон Маск называл эпидемию глупостью, за что был раскритикован фолловерами. «Паника вокруг коронавируса — это глупо», — высказывался бизнесмен. Критика, поступившая на твит, разозлила Маска — он даже блокировал подписчиков. Однако в итоге он изменил свое мнение о коронавирусе и в последний раз, когда ему написал пользователь Раджа Аббас с просьбой оказать помощь людям, отреагировал гораздо доброжелательнее.
«Пожалуйста, перенаправьте фабрики на производство вентилирующих аппаратов как можно скорее, — написал Аббас. — Я езжу на Tesla и очень люблю компанию. Но вы должны перестать нести чушь насчет коронавируса. Это огромная катастрофа. Спросите врачей».
В ответ Маск заявил, что фабрики его компаний уже работают над выпуском респираторов и вентиляторов.
Amazon
Джефф Безос объявил о найме 100 тыс. новых сотрудников и повышении оплаты почасовой работы: Amazon в период карантина остро нуждается в курьерах. Он также призвал сотрудников ресторанов и баров, оставшихся без работы, отправлять в компанию заявки на получение рабочих мест.
Кроме того, Amazon объединилась с группой медиков-исследователей, финансируемых фондом Билла Гейтса, чтобы анализировать тесты на коронавирус в Сиэтле. Город лидирует по числу зараженных в США. Партнерство направлено на разработку качественной технологии тестирования, поскольку в США наблюдается проблема в этой области. Amazon планирует обрабатывать до 1 тыс. тестов в день.
Внутренние дела торговой платформы тоже пришлось налаживать: на этой неделе компания сообщила, что аннулировала аккаунты 3900 продавцов за взвинчивание цен в период карантина и раскрыла более полумиллиона случаев вымогательства. «Мы организовали команду по выявлению товаров первой необходимости, на которые запрошена несправедливая цена», — объявили в компании.
▲свернутьУчастники отрасли обсудили планы до 2036 года.
Высшая школа экономики (ВШЭ) по заказу Минкомсвязи разработала стратегию развития российской отрасли до 2036 года, тогда как прежние попытки обновить действующий документ заканчивались перспективой 2030-го. Стратегия предполагает, что доля IT-отрасли в ВВП вырастет с нынешних 0,9% до 4%, при этом на рынке появятся десять компаний с капитализацией от $1 млрд. Участники отрасли высказали замечания к документу, назвав заложенные показатели заниженными.
ВШЭ по заказу Минкомсвязи разработала проект стратегии развития отрасли информационных технологий в России до 2036 года, обсуждение документа с представителями отрасли прошло 16 марта на совещании у заместителя министра связи Максима Паршина, рассказали собеседники “Ъ”, присутствовавшие на мероприятии. На нем было решено, что участники отрасли направят свои предложения по доработке стратегии в ВШЭ, после чего та обновит и отправит всем на согласование черновую версию документа.
Предыдущая стратегия развития IT-отрасли, утвержденная в 2013 году, действительна на 2014–2020 годы. В конце 2018 года вице-премьер РФ Максим Акимов дал поручение актуализировать стратегию, после чего Минкомсвязь собрала предложения участников отрасли и подготовила проект стратегии развития отрасли до 2025 года с перспективой до 2030-го, однако он не был утвержден. К нему нет отсылок и в новом проекте ВШЭ.
По словам источников “Ъ”, участники заседания высказали целый ряд претензий к документу. В частности, они отметили, что необходимо будет разработать план мероприятий и предусмотренных на них средств, увязать проект стратегии с действующими нормативно-правовыми актами, в том числе нацпрограммой «Цифровая экономика», а также, учитывая срок действия документа, предусмотреть различные сценарии развития отрасли за этот период. При этом предложенная ВШЭ доля IT-отрасли в ВВП — не менее 4% в 2036 году при уровне в 0,9% по итогам 2019 года — участникам заседания показалась заниженной.
Заниженным участникам обсуждения показалось и заложенное в стратегии количество российских IT-компаний с капитализацией от $1 млрд. «В стратегии планируется создать десять таких компаний к 2036 году, тогда как уже сегодня я могу навскидку насчитать около шести таких компаний»,— отметила президент группы компаний InfoWatch Наталья Касперская. Она также высказывает сомнения относительно объема венчурных инвестиций в IT-стартапы, который авторы стратегии обозначили в $10 млрд к 2036 году (в 2018 году этот показатель составил $409 млн). «Я не понимаю, чем этот показатель поможет и что должен означать, и как государство собирается заставить венчурных инвесторов инвестировать в IT-стартапы именно в таком объеме»,— пояснила она.
Так как стратегия государственная, то и деньги в ней должны быть не венчурными, а государственными, полагает госпожа Касперская.У ассоциации «Отечественный софт» также есть ряд предложений по доработке стратегии, рассказал “Ъ” ее исполнительный директор Ренат Лашин. Среди них он называет, например, пролонгирование льготного налогового режима для IT-компаний, введение различных мер поддержки и развития отечественного программного обеспечения (ПО) и цифровых платформ на его основе, комплексную поддержку российского ПО для продвижения на экспорт.
В проекте всего один подпункт уделен импортозамещению, тогда как, согласно указу президента, это один из приоритетов, добавляет член экспертного совета по российскому ПО Илья Массух. Кроме того, указывает он, в ключевых параметрах стратегии говорится о доле отечественного ПО в затратах на закупку и аренду софта, тогда как правильнее говорить о доле использования отечественных технологий, чтобы исключить манипуляции показателем.
Стратегия развития IT-отрасли в 2013 году систематизировала подход государства к поддержке компаний IT-отрасли, отметил генеральный директор АНО Цифровая экономика Евгений Ковнир. Значительная часть инициатив стратегии в 2018 году была включена в национальную программу «Цифровая экономика», в том числе, «поддержка отечественных разработчиков и многое другое, что требовало финансовой и нормативной поддержки со стороны Правительства», добавил господин Ковнир.
▲свернуть
В 2020 году в России по-прежнему будут в тренде все хайповые темы последних лет: блокчейн, криптовалюты, Big Data, IoT, искусственный интеллект, распознавание фотографий лиц и других изображений, работа с биометрическими данными. Продолжит расти степень использования мобильных устройств для решения различных задач на производстве, в бизнесе и сфере услуг. Эти продвинутые технологии будут развиваться под требования конкретных проектов, играя все большую роль в каждой отрасли и нашей жизни.
Усиление роли государства
Очевидно, что усиливается контроль и повышаются требования по реализации национальной программы "Цифровая экономика". Ожидаю, что в отличие от прошлого года, средства, предусмотренные для финансирования в рамках этой программы, станут доходить в полной мере до получателей: подрядчиков на федеральном и региональном уровне.
Конечно, чтобы это происходило не "под занавес" 2020 года, правительству и министерствам нужно многое сделать. Но, как и большинство в нашей ИТ-сфере, я испытываю оптимизм в связи с назначением новым премьер-министром Михаила Мишустина и новым министром цифрового развития Максута Шадаева. В общем, ждем повышения активности в отрасли и увеличения финансирования по контрактам.
Однако вслед за финансированием придут и "цифровые" требования. Надо понимать, что и Мишустин, и Шадаев – люди активные, сильно погруженные в детали цифровых технологий, с большим опытом реализации таких проектов. Как следствие, требования к исполнителям станут еще жестче. Надо будет не просто выполнять объем работ по автоматизации чего-либо как ранее, а давать результат, устраивающий потребителей (неважно, кого именно – чиновников или граждан) не меньше, чем в случае пользования аналогичными системами в коммерческом секторе России или мира. Если подрядчик делает систему обслуживания заявок от населения по заказу органа власти, то она не должна уступать подобным ей решениям в банках или телекоме. При том, что бизнес эти системы доводит до ума десятилетиями.
Менять порядок работы, а не автоматизировать текущий
Важный тренд, который уже пришел на рынок, и в 2020 году только усилится: проекты будут непременно требовать решения не только технических задач функциями систем и не только организационных мероприятий, обеспечивающих использование созданных ИТ-решений. В большинстве случае проекты будут требовать структурных изменений у заказчика. Это кардинальное различие: не автоматизация сложившегося порядка работы и регламентов (как было в большинстве случаев последние 10 лет), а изменение, прежде всего, самого порядка оказания сервиса органами власти, изменение подхода к работе, отказ от документов в пользу цифровых данных. Это сложно. Но именно это требуется!
Источники и модель финансирования в этом году и позднее будут менять "баланс сил". Все больше проектов будут финансироваться не полностью за деньги клиента – начнут применяться различные схемы "разделения экономической ответственности" за результат. Поясню. Доля внедрений, финансируемых частично заказчиком, частично инвестором или даже частично самим подрядчиком, будет расти. Это варианты государственно-частного партнерства или инвест-проектов. Будет распространяться схема "оплата за используемый сервис" – без оплаты за непосредственно создание данного сервиса. По моей оценке, эти и некоторые другие альтернативные схемы займут до половины от всего объема финансирования в ближайшие пять лет.
Равнение на цифровизацию Московской области
В России новый министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций – Максут Шадаев. Говоря о том, какие тренды будут востребованы на региональном уровне в части цифровизации госсектора, я бы присмотрелся к тому, чем занимался Максут Игоревич на посту министра государственного управления и информационных технологий Московской области.
В первую очередь, это работа не только в части технологий и проектов автоматизации, но и работа по развитию методологической базы, управленческих и организационных процессов. Это очень важно, потому что без системного изменения работы ведомств невозможно эффективно заниматься цифровизацией их деятельности.
Пример эффективного организационного решения – создание в Московской области центра управления регионом. Это интеллектуальная площадка, которая консолидирует качественные и количественные показатели по всем направлениям деятельности органов власти региона. Причем собирают информацию о показателях работы ведомств сотрудники центра, не сотрудники соответствующего органа власти.
К примеру, работаешь ты в сфере соцзащиты населения, а кто-то другой, не из твоего ведомства, ведет мониторинг и сбор данных о результатах твоей деятельности и твоих коллег. Вся информация доступна в онлайн-режиме и понятной форме представлена руководителям области и соответствующего органа власти. Все прозрачно, все в цифрах. Руководство может посмотреть на динамику, на показатели и сформулировать необходимые решения.
В ИТ-проектах технологии уходят на второй план
Согласитесь, это сильно отличается от принятого в основной массе подхода, когда где-нибудь "на ковре" руководители учреждений рапортуют об успешной работе главам субъектов федерации? Центр управления регионом – это совсем другой принцип работы: деятельность чиновников независимо и объективно измеряют статистика и цифры, а не мнения. И уже на базе этих данных руководство требует отчеты и предложения по улучшению.
Что этот подход означает для регионов? Ответ в том, что с 2020 года технологии уходят на второй план приоритетов в ИТ-проектах госсектора. Да, как ни парадоксально. На первом плане – работа по трансформации процессов внутри органов власти. И уже новые процессы реализуются в ИТ-системах.
Пути движения
Для полной картины мира стоит обозначить, в каких еще направлениях будет двигаться отечественная цифровизация ближайшие годы. Это повышение доступности госуслуг в электронном виде, фокус на сокращении времени, которое тратит человек на их получение. Сокращение издержек для малого и среднего бизнеса с помощью цифровых решений, в частности сервисов контрольно-надзорной деятельности всех видов. Развитие интеллектуальных систем обеспечения безопасности населения.
Будет происходить централизация данных и объединение процессов работы: движение от отдельных ведомственных систем к общим базам данных и единым платформам с общими функциями. Например, одна платформа контрольно-надзорной деятельности – для всех ведомств в регионе, которые выполняют такую функцию, а это не меньше дюжины структур.
Стоит ожидать повышения эффективности управления и принимаемых решений руководством регионов за счет прозрачности и широкого контроля за исполнением полномочий каждым сотрудником каждого органа власти. Это персональная ответственность, которая достигается средствами цифровых систем.
▲свернуть
ИТ-компании просят Минкомсвязь не поддерживать инициативу ФАС о расширении действия антимонопольного законодательства на интеллектуальную собственность. Это приведет к сокращению числа игроков рынка и инноваций, предупреждают они.
Представители крупнейших российских ИТ-компаний обратились в Минкомсвязь с просьбой не поддерживать законопроект Федеральной антимонопольной службы (ФАС) о регулировании результатов интеллектуальной деятельности. Соответствующее совместное письмо министру цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максуту Шадаеву направили Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Ассоциация разработчиков программных продуктов (АРПП) «Отечественный софт» и некоммерческое партнерство «Руссофт». Эти организации объединяют более 300 ведущих отечественных ИТ-компаний. Копия письма есть у РБК, ее подлинность подтвердили представители АПКИТ и АРПП. Представитель Минкомсвязи сообщил, что министерство получило письмо, но не стал комментировать его содержание.
Согласно поправкам в закон «О защите конкуренции», подготовленным ФАС и в середине февраля размещенным на портале Regulation.gov.ru, ведомство предложило лишить разработчиков ПО так называемого иммунитета на применение антимонопольного законодательства в отношении результатов интеллектуальной деятельности, то есть расширить свои полномочия.
Зачем вводить такое регулирование и почему участники ИТ-рынка против — в материале РБК.
Что предлагает ФАС
Сейчас закон «О защите конкуренции» предусматривает, что результаты интеллектуальной деятельности, к которым относится в том числе программное обеспечение, не регулируются антимонопольным законодательством. То есть на разработчиков софта не распространяется запрет на злоупотребление доминирующим положением на рынке, участие в антиконкурентных соглашениях. Разработчик вправе устанавливать произвольную цену на свои продукты, которая может различаться для разных покупателей и разных регионов, что и представляет собой так называемый иммунитет для интеллектуальной собственности.
«[Наличие иммунитета] создает необоснованные преимущества правообладателям, злоупотребляющим своими правами, в ущерб развитию конкуренции на товарных рынках России, не позволяет применять механизмы антимонопольного реагирования в тех случаях, когда в зарубежных странах именно они являются эффективными инструментами обеспечения баланса охраняемых ценностей конкуренции и интеллектуальной собственности», — говорится в материалах ФАС, размещенных на Regulation.gov.ru. Поэтому ведомство предложило отказать в «иммунитете» в отношении компьютерных программ и баз данных. Кроме того, оно предложило ввести новые ограничения, среди которых — запрет для разработчиков, занимающих доминирующее положение, навязывать невыгодные условия договора или давать необоснованный отказ от заключения соглашения, если они влияют на конкуренцию на рынке.
Как пояснил РБК начальник правового управления ФАС Артем Молчанов, во всем мире возрастает роль интеллектуальной собственности. «Результаты интеллектуальной деятельности обеспечивают конкурентные преимущества их правообладателей, формируют новые рынки и отрасли экономики, способствуют технологическому прогрессу. [Они] могут быть использованы не только в целях инновационного развития, но и в целях монополизации товарных рынков и ограничения конкуренции», — отметил он.
Кроме того, тот факт, что в Гражданском кодексе существует прямое исключение применения антимонопольного законодательства к действиям и соглашениям с использованием результатов интеллектуальной деятельности, противоречит международному праву, в том числе Договору о Евразийском экономическом союзе, указал представитель ФАС. «Это создает риски монополизации рынков, преимущества иностранным правообладателям и дискриминирует российских правообладателей», — подчеркнул он.
Почему разработчики против
В совместном письме профильные ассоциации заявили, что считают законопроект ФАС «ударом по отечественным разработчикам», поскольку сейчас они могут выбирать партнеров по необходимым компетенциям и выстраивать многоуровневые партнерские каналы. Если же законопроект ФАС будет принят, такие действия разработчиков будут автоматически считаться противозаконными, независимо от наличия или отсутствия вреда.
Глава АПКИТ Николай Комлев объяснил, что сегодня между разработчиком софта и каждым конкретным заказчиком создается длинная цепочка из интеграторов, которая может быть нарушена из-за вмешательства ФАС. «Сложные продукты для цифровизации бизнеса, как правило, требуют внедрения, кастомизации (индивидуализации под конкретного заказчика. — РБК), поддержки от квалифицированных интеграторов, хорошо разбирающихся и в софте, и в предметной области, в бизнес-процессах клиентов», — отметил он. В зависимости от количества участников цепочки конечная цена для каждого заказчика может варьироваться.
На российском рынке работают десятки тысяч компаний-интеграторов, специализирующихся на обслуживании миллионов отечественных организаций силами сотен тысяч специалистов, отметил руководитель отдела продвижения экономических программ 1C Алексей Харитонов. «Это те самые квалифицированные, высокооплачиваемые рабочие места, терять стране которые нецелесообразно, — утверждает Харитонов. — Пострадают и уровень, и скорость развития цифровой экономики, и собственно рыночность экономики, которую должен бы защищать и развивать ФАС».
Николай Комлев допустил, что если интеллектуальная собственность подпадет под регулирование ФАС, то для конечных частных потребителей цены могут стать немного ниже, но оговорился, что такое снижение «будет кратковременным и сменится ростом либо продукт просто уйдет с рынка». Для разработчиков это однозначно повлечет сокращение доходов и возможностей для инвестиции в разработку нового ПО, предупредил глава АПКИТ.
Кроме того, авторов письма министру смущает введение отдельных антимонопольных мер для разработчиков софта. По словам гендиректора компании «Новые Облачные Технологии» (производитель пакета «МойОфис») Дмитрия Комиссарова, разработчиков ПО необоснованно отделяют от общего бизнеса и предлагают применять к ним существенно более жесткие меры, нежели к другим игрокам российского рынка. «Вместо создания условий для качественного роста ФАС пытается ограничить разработчиков и фактически вводит запрет на их деятельность. Очевидно, что эти меры развалят отрасль целиком», — заключает он.
По словам Артема Молчанова, концепция законопроекта неоднократно обсуждалась с представителями различных ассоциаций и бизнес-сообщества и в текущей версии учтены замечания о возможности широкого применения антимонопольных правил: законопроект не направлен на регулирование отношений с интеллектуальной собственностью как таковой, он предусматривает конкретные запреты на монополизацию указанных рынков.
Как ФАС пыталась регулировать интеллектуальную собственность
Лишить разработчиков исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности ФАС пытается уже не первый год. В марте 2018 года служба представила проект пятого антимонопольного пакета, в котором предложила запретить владельцам прав на результаты интеллектуальной деятельности злоупотреблять доминирующим положением (устанавливать монопольно высокую цену на товар, необоснованно отказываться от заключения договора на его поставку и пр.) и создавать картели.
ФАС хотела получить право при одобрении ходатайства предписывать сторонам предоставлять или передавать другим лицам права на результаты интеллектуальной деятельности, а также право обращаться в суд с иском о разрешении использовать на территории России разработку компании, нарушившей предписание. В документе было предусмотрено право ФАС обратиться в суд с требованием о запрете оборота товаров, производимых или реализуемых нарушителем.
Однако участники рынка раскритиковали предложения ФАС. Например, в отзыве Российского союза промышленников и предпринимателей указывалось, что одобрение пакета приведет к демотивации создателей интеллектуальных продуктов, снижению инвестиций в инновации, утечке за рубеж патентов и изобретений, «нанесению вреда инновационному развитию экономики».
По словам Молчанова, пятый антимонопольный пакет внесен в правительство, планируется внесение документа в Госдуму. Как пояснил один из соавторов документа — директор Института права и развития ВШЭ — «Сколково» Алексей Иванов, регулирование интеллектуальной собственности намеренно вывели из пятого антимонопольного пакета в отдельный документ, поскольку оно замедляло принятие остальных инициатив. «На этапе обсуждения его «утопили» крупные заинтересованные компании, у которых были претензии в основном к регулированию интеллектуальной собственности. В результате принятие пакета отложили. Сейчас же эту инициативу решили продвигать отдельно», — заявил он РБК.
Все отрасли
Сельское хозяйство
Продукты питания
Металлургия
Строительство
Нефть, газ, топливо
Химия
Лес и деревообработка
Техника и оборудование
Медицина
Легкая промышленность
Финансовый рынок
Недвижимость
IT и коммуникации
Транспорт и грузоперевозки
Рынок услуг
