Нефть, газ, топливо
02 апреля, Казань. — В рамках круглого стола «СПГ и устойчивая энергетика: адаптация регионов к росту энергопотребления и новым технологическим рискам», организованного Национальной ассоциацией сжиженного природного газа, на Казанском международном электроэнергетическом форуме «ЭНЕРГОПРОМ/26», старший менеджер компании «Имплемента» Иван Тимонин представил доклад о текущей ситуации на мировом рынке сжиженного природного газа. По словам эксперта, ещё в начале 2026 года отраслевые прогнозы указывали на скорое формирование профицита, однако последовавший геополитический шок кардинально изменил рыночный баланс.
«Опережающий ввод новых мировых мощностей СПГ, общий объём проектов, прошедших стадию окончательного инвестиционного решения (FID), на март 2026 года достигал 258 млн тонн, должен был привести к формированию «рынка потребителя» уже к 2028 году, однако закрытие Ормузского пролива и урон, нанесенный мощностям Катара, переломили ситуацию», – отметил в своём выступлении Иван Тимонин.
Ключевым фактором, изменившим рыночный баланс, стало закрытие Ормузского пролива. Эксперт обратил внимание, что до этого события поставки СПГ через данный маршрут обеспечивали порядка 20% мирового рынка. После перекрытия пролива с марта 2026 года поставки с заводов Катара и Объединённых Арабских Эмиратов (ОАЭ) фактически выпали из мировой торговли.
Кроме того, в результате вооруженного конфликта на Ближнем Востоке был нанесён ущерб инфраструктуре Катара – около 17% мощностей СПГ страны фактически выбыли, а их полное восстановление в краткосрочной перспективе маловероятно. По оценке Ивана Тимонина, это привело к формированию устойчивого дефицита на рынке, в корне изменив прогнозы спроса и предложения.
«Рыночная конъюнктура отреагировала на эти события мгновенно. Ожидания снижения цен на фоне ввода новых мощностей сменились резким ростом котировок», – рассказал старший менеджер.
Он также указал на ситуацию в сегменте логистики: геополитический шок и перераспределение потоков привели к резкому росту ставок фрахта газовозов. На Ближнем Востоке и в Тихом океане ставки выросли с 30 до 160 тыс. долл. в сутки (в 5,3 раза), а в Атлантике – с 50 до 160 тыс. долл. в сутки (в 3,2 раза).
«В этих условиях существенно меняется роль России в новой модели мирового рынка СПГ. Реализация заявленных проектов позволяет стране кратно нарастить экспортный потенциал», – указал старший менеджер, добавив, что в 2025 году впервые более половины российского СПГ было направлено в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), тогда как США нарастили экспорт в Европу.
В завершение выступления эксперт указал на повышенную уязвимость ключевых маршрутов поставок в условиях текущей геополитической обстановки. Помимо Ормузского пролива, в потенциальной зоне риска находится и Малаккский пролив, обеспечивающий около 16% торговли.
«Развитие альтернативных логистических маршрутов, в том числе Северного морского пути, приобретает стратегическое значение для обеспечения надежности мировой торговли и открывает для российских проектов новые возможности», – заключил старший менеджер консалтинговой компании «Имплемента».
Подводим итоги непростого 2025 года и строим прогнозы на 2026-й в ключевых сегментах газо- и газохимической отрасли. Консалтинговая компания Имплемента и ИНФОКОННЕКТ PRO приглашают вас на закрытую экспертную дискуссию, посвященную презентации актуализированных данных и выводов масштабного исследования рынков аммиака, метанола и карбамида.
В середине 2025 года, публикуя исследование «Рыночный ландшафт: обзор газохимических трендов», компания Имплемента представила комплексный анализ пяти взаимосвязанных рынков: трубопроводного газа, СПГ, метанола, аммиака и карбамида. С тех пор прошло семь месяцев. Но даже на таких скромных по отраслевым масштабам интервалах происходят значимые события: меняется геополитическая конфигурация, корректируются логистические цепочки, появляются новые регуляторные инициативы и технологические решения.
Это мероприятие - уникальная возможность получить структурированный взгляд на отрасль, основанный на глубокой аналитике, и проверить свои стратегические гипотезы на старте нового года.
В фокусе нашего обсуждения:
— Итоги 2025: Как изменились объемы и направления экспорта аммиака, метанола, карбамида? Каково текущее состояние ключевых проектов (СПГ, газохимия)?
— Актуальные тренды и триггеры на 2026: Куда смещается глобальный спрос на аммиак, метанол и карбамид? Какое влияние окажет формирующийся профицит мощностей СПГ на цены и маржинальность? Становятся ли «зеленые» продукты реальным драйвером рынка?
— Прогнозы и рекомендации: На каких рынках ждать ужесточения конкуренции? Какие пути монетизации газа становятся приоритетными? Как выстроить устойчивую экспортную стратегию в условиях ужесточения конкуренции и регуляторного давления?
Спикеры:
— Дмитрий Акишин, управляющий директор «Имплемента»;
— Мария Белова, директор по исследованиям «Имплемента»;
— Евгений Гаврилов, руководитель проектного офиса по газохимии департамента формирования инвестиционных проектов «РОСХИМ».
Формат: Онлайн-трансляция с возможностью задавать вопросы спикерам.
Дата и время: 19 февраля 11:00 – 12:30 (время московское)
Участие бесплатное. Количество мест ограничено.
Регистрация: Для участия необходима предварительная регистрация: https://infoconnect.pro/events/webinar-implementa#registration
Подводим итоги непростого 2025 года и строим прогнозы на 2026-й в ключевых сегментах газо- и газохимической отрасли. Консалтинговая компания Имплемента и ИНФОКОННЕКТ PRO приглашают вас на закрытую экспертную дискуссию, посвященную презентации актуализированных данных и выводов масштабного исследования рынков аммиака, метанола и карбамида.
В середине 2025 года, публикуя исследование «Рыночный ландшафт: обзор газохимических трендов», компания Имплемента представила комплексный анализ пяти взаимосвязанных рынков: трубопроводного газа, СПГ, метанола, аммиака и карбамида. С тех пор прошло семь месяцев. Но даже на таких скромных по отраслевым масштабам интервалах происходят значимые события: меняется геополитическая конфигурация, корректируются логистические цепочки, появляются новые регуляторные инициативы и технологические решения.
Это мероприятие - уникальная возможность получить структурированный взгляд на отрасль, основанный на глубокой аналитике, и проверить свои стратегические гипотезы на старте нового года.
В фокусе нашего обсуждения:
— Итоги 2025: Как изменились объемы и направления экспорта аммиака, метанола, карбамида? Каково текущее состояние ключевых проектов (СПГ, газохимия)?
— Актуальные тренды и триггеры на 2026: Куда смещается глобальный спрос на аммиак, метанол и карбамид? Какое влияние окажет формирующийся профицит мощностей СПГ на цены и маржинальность? Становятся ли «зеленые» продукты реальным драйвером рынка?
— Прогнозы и рекомендации: На каких рынках ждать ужесточения конкуренции? Какие пути монетизации газа становятся приоритетными? Как выстроить устойчивую экспортную стратегию в условиях ужесточения конкуренции и регуляторного давления?
Спикеры: К дискуссии приглашены авторы исследования - ведущие эксперты Имплементы, а также отраслевые практики.
Формат: Онлайн-трансляция с возможностью задавать вопросы спикерам.
Дата и время: 19 февраля 11:00 – 12:30 (время московское)
Участие бесплатное. Количество мест ограничено.
Регистрация: Для участия необходима предварительная регистрация: https://infoconnect.pro/events/webinar-implementa#registration
Сектор зеленой энергетики в Африке вступает в фазу активного роста. Этот процесс обусловлен стремлением стран континента увеличить выработку электроэнергии, осуществить энергетический переход и положить конец проблеме энергетической бедности. Обладая запасами природного газа, превышающими 620 триллионов кубических футов, а также огромным потенциалом солнечной и ветровой энергии, континент имеет все возможности для того, чтобы использовать свой зеленый сектор в качестве катализатора для достижения этих целей. Реализация поставленных задач потребует значительных капиталовложений, что подчеркивает необходимость в инновационных механизмах финансирования, укреплении глобальных партнерств и развитии проектов под руководством частного сектора.
Ожидается, что на Инвестиционном форуме G20 по энергетике в Африке, который пройдет 21 ноября в Йоханнесбурге, представители ведущих компаний в области зеленой энергетики и углеродных кредитов поделятся своим видением формирующейся на континенте зеленой экономики. В центре дискуссий будет вопрос о том, как инновационное финансирование может помочь преодолеть инвестиционный разрыв, способствуя продвижению значимых проектов и укреплению энергетических систем Африки. Форум призван стать стартовой площадкой для новых инвестиций в период, когда континент ускоряет справедливый и инклюзивный энергетический переход.
Диверсификация источников энергии является краеугольным камнем энергетической стратегии Африки, и такие компании, как Levene Energy, играют ведущую роль в ее реализации. Развивая проекты в области природного газа, нефти и возобновляемых источников энергии, Levene Energy способствует энергетическому развитию Нигерии. Компания расширяет газовую инфраструктуру среднего звена, поддерживая транспортировку низкоуглеродного газа в качестве замены дизельному топливу, а также предоставляет услуги по сокращению выбросов для добывающих проектов. В секторе возобновляемой энергетики Levene Energy сотрудничает с Агентством по электрификации сельских районов, уделяя особое внимание реализации проектов по генерации энергии в сельской местности и производству солнечных систем. Ожидается, что на форуме G20 генеральный директор Levene Energy Нзан Огбе подробнее расскажет об этой стратегии и о том, как диверсификация может способствовать укреплению энергетической безопасности в Африке.
В электроэнергетическом секторе такие компании, как Clarke Energy, решают энергетические проблемы Африки, предлагая решения для распределенных электростанций, работающих на газе. Компания специализируется на создании энергоэффективных, низкоуглеродных и гибких энергетических систем, реализуя проекты по установке газовых двигателей, систем обогащения биогаза, аккумуляторных систем хранения энергии и улавливания углекислого газа. Эти решения поддерживают экономический рост Африки, используя природный газ для обеспечения промышленных операций. В Нигерии компания применяет свои технологии для поддержки агропромышленного комплекса с помощью установки Jenbacher мощностью 1,5 МВт, работающей на сжатом природном газе. В Тунисе компания развернула когенерационную установку для улучшения энергоснабжения и поддержки текстильного производства. Эти примеры демонстрируют, какую роль может играть выработка электроэнергии на газе в сокращении выбросов при одновременной поддержке различных отраслей промышленности. Ожидается, что на форуме G20 коммерческий руководитель Clarke Energy Кара Нил представит более подробную информацию о применении этих технологий.
Помимо проектов в области возобновляемых источников энергии и природного газа, в Африке начинает набирать обороты рынок углеродных кредитов. Являясь жизнеспособным решением для привлечения инвестиций в энергетический сектор, углеродные кредиты обладают значительным потенциалом роста на африканском рынке. Такие компании, как Green Asset Exchange – первая в Африке локально разработанная торговая платформа для экологических активов – открывают африканским углеродным кредитам и сертификатам на возобновляемую энергию доступ к международным покупателям. Платформа, запущенная в Южной Африке, обеспечивает прозрачность и стандартизацию транзакций, играя ключевую роль в решении проблемы нехватки финансирования и поддержке разработки проектов по всему континенту. Управляющий директор Green Asset Exchange Ник Роули выступит на форуме, где, как ожидается, прольет свет на африканский рынок углеродных кредитов, включая его стратегические возможности и вызовы.
«Чтобы покончить с энергетической бедностью, нам нужны механизмы финансирования, отражающие реалии Африки. Инвестиционный форум G20 по энергетике в Африке – это больше, чем диалог; это платформа для привлечения реальных инвестиций, которые превратят огромный потенциал континента в области возобновляемых источников энергии и природного газа в надежную энергию для наших людей. Именно так мы строим инклюзивное и устойчивое будущее», – заявил ЭнДжей Аюк, исполнительный председатель Африканской энергетической палаты.
▲свернуть
Вашингтон. Коммерческие резервы нефти в Соединенных Штатах увеличились на прошедшей неделе на рекордные с июля 6,413 млн барр. Этому свидетельствуют данные еженедельного отчета министерства энергетики страны.
При этом коммерческие запасы бензина снизились на 945 тыс. барр., а резервуарные запасы дизельного топлива уменьшились на 637 тыс. барр. за неделю, окончившуюся 7 ноября.
На нефтехранилище в Кушинге, штат Оклахома, являющемся основным хранилищем торгуемой на NYMEX нефти, запасы сократились на 346 тыс. барр. За предыдущую неделю этот показатель демонстрировал рост на 300 тыс. барр.
Ранее глава министерства энергетики США Крис Райт заявил, что США готовы компенсировать КНР закупки российской нефти, сохраняя стабильность на мировом рынке.
▲свернуть
11 ноября, Москва. — Управляющий директор компании «Имплемента» Дмитрий Акишин выступил на конференции «Химия-2025». В рамках сессии «Экосистема химической отрасли: инструменты развития и поддержки производств» он представил доклад на тему «Российская нефтехимия: кластерная модель развития», отметив, что российская нефтехимия сформировала конкурентоспособную базу крупнотоннажных производств, но по широкому перечню более сложных продуктов (со второго-третьего передела) сохраняется дефицит и зависимость от импорта.
«Из 112 ключевых продуктов нефтехимии в России 45 являются дефицитными, а производство многих из них зависит от импортного сырья, стоимость которого на внутреннем рынке может быть на 25-50% выше. Недостаточная емкость внутреннего рынка ограничивает возможности для эффекта масштаба, а сохранение текущей ситуации может сдерживать развитие цепочек переделов», — отметил Дмитрий Акишин.
Генеральный директор «Имплементы» также подчеркнул, что текущая структура отрасли имеет определенные особенности. «Сегодня нефтехимические кластеры в стране развиваются преимущественно в периметре крупных компаний, и на рынке в массовом порядке присутствуют в основном хорошо транспортируемые продукты. Независимые производители в составе кластеров представлены слабо. Например, практически все новые мощности этилена работают на внутренние нужды компаний, и при видимом балансе на рынке де-факто наблюдается дефицит для сторонних игроков», — пояснил эксперт.
В качестве решения для ответа на существующие вызовы Дмитрий Акишин предложил активнее внедрять кластерную модель развития. Ее ключевыми элементами могут стать реализация «инфраструктурных» проектов на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП) для обеспечения широкого доступа к сырью; создание фонда развития химии с конкурсным отбором и приоритизацией проектов; а также формирование прозрачных механизмов координации и контроля за исполнением обязательств внутри кластеров.
«Сырьевого преимущества уже недостаточно для глобальной конкуренции. Для динамичного развития необходима трансформация подходов и создание новой отраслевой экосистемы. Предлагаемая кластерная модель с участием множества компаний и при поддержке государства позволит создать так называемые «инфраструктурные» мощности. Они обеспечат базовым химическим сырьем широкий круг участников рынка и заложат прочный фундамент для импортозамещения в глубоких переделах», — резюмировал управляющий директор консалтинговой компании «Имплемента».
Средний объем закупок крупнейшего интегрированного энергетического холдинга «Сибирская генерирующая компания» на B2B-Center (входит в В2В-РТС, крупнейшую российскую ИТ-платформу для цифровых закупок и продаж) составляет порядка 5-8 млрд рублей в год. Сегодня СГК ищет новых надежных поставщиков в Приморском крае, Красноярске и Новомосковске, выстраивает максимально прозрачные, качественные и продуктивные взаимоотношения с уже действующими подрядчиками. В этом ей более двух лет успешно помогает компания B2B-Center.
«Фокус нашей компании — на создании конструктивного и прямого диалога с подрядными организациями, чего, безусловно, сейчас просто невозможно достичь без должного уровня автоматизации и цифровизации закупочной деятельности. Важную роль для нас играет возможность обеспечения на ЭТП равных условий для всех участников и максимальной прозрачности на протяжении всей процедуры. В этом плане наш партнер B2B-Center вне конкуренции», — прокомментировали представители СГК.
СГК особенно заинтересована в поставщиках и подрядчиках, способных предложить комплексный подход к реализации проектов, готовых работать по долгосрочным контрактам. Такая стратегия позволяет не только оптимизировать затраты, но и повышать качество работ за счет глубокой экспертизы партнеров.
Среди основных направлений закупок СГК на B2B-Center, которые актуальны прямо сейчас, это услуги по монтажу металлоконструкций, трубопроводов и вспомогательного оборудования; теплоизоляционные, сварочные и электромонтажные работы. Посмотреть и принять участие в закупках Сибирской генерирующей компании на B2B-Center можно по ссылке.
Информационная справка
B2B-Center является частью В2В-РТС, крупнейшей российской ИТ-платформы для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты, опыт и экспертиза платформы позволяют бизнесу любого объема увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. Более подробная информация: https://www.b2b-center.ru/.
Сибирская генерирующая компания (СГК) является крупнейшим энергетическим холдингом в РФ. В нее входят 28 объектов генерации, а также тепловые сети общей протяженностью свыше 11 тысяч км, ремонтные и сервисные компании. В СГК работают более 36 тыс. человек. Более подробную информацию об СГК можно узнать на https://sibgenco.ru/.
▲свернутьВенгрии грозит потеря порядка 4% ВВП при реализации плана Еврокомиссии по отказу от российских нефти и газа к 2028 году, считают в МВФ, рекомендуя диверсифицировать поставки энергоносителей
Будапешту грозит утрата вплоть до 4% валового внутреннего продукта, если он перестанет покупать российские энергоресурсы по плану Еврокомиссии к 2028 году, подсчитали в Международном валютном фонде.
В прошлом году на долю Москвы пришлось порядка 74% голубого топлива и 86% черного золота, импортируемых Будапештом. Это стало заметным ростом с 2018 года, когда цифры составляли 64% и 66% соответственно.
По мнению МВФ, Будапешту следует диверсифицировать источники энергоресурсов путем интегрирования в рынок Евросоюза, строительством возобновляемой энергетики, отказом от субсидирования ископаемого топлива и ужесточения стандартов энергоэффективности.
При этом в фонде заметили, что Венгрия снабжает Украину существенным объемами дизтоплива, газа и электроэнергии.
▲свернуть
Жители Рязани пожаловались на ограничение продажи бензина на заправках. Сообщения опубликовали под постом губернатора Рязанской области Павла Малкова.
"Что в области происходит с бензином и соляркой? Опять на заправках нет 95-го и дизтоплива, 92-й отпускается ограниченно", - написала рязанка.
Еще один житель города заметил, что некоторые заправки закрыли.
В ответ на эти комментария написал представитель регионального Минэкономразвития.
"Сейчас наблюдается высокий сезонный спрос на топливо (уборочная, начало учебного года). Перебои с обеспечением бензином марок АИ-95 и АИ-92 заправочных станций региона связаны с ограничениями мелкооптовых поставок организациями-производителями, а также логистическими сложностями транспортировки с баз, находящихся за пределами области. Ожидается, что ситуация стабилизируется до конца месяца", - отметили в министерстве.
▲свернуть
События 2022 года оказали драматическое влияние на газовые рынки в целом и кардинально перестроили ландшафт для российского газа и газохимии в частности. Стремительно потеряв значительную часть традиционных экспортных каналов, отечественная газовая отрасль столкнулась с проблемой нереализованного добычного потенциала: российская ресурсная база оказалась заперта на внутреннем рынке. Даже с учетом роста и прогнозируемого увеличения внутреннего потребления газа, это в среднесрочной перспективе не компенсирует потерь ни в части выручки, ни в части объемов, поставив перед отраслью комплексный вызов: как эффективно монетизировать запасы в новых реалиях?
В этих обстоятельствах фокус на реализации проектов строительства заводов по сжижению газа (СПГ) для выхода на новые, прежде всего азиатские, рынки – правильный и стратегически важный вариант монетизации газовых запасов. Однако это не единственный путь. Ключевую роль в диверсификации каналов сбыта играет крупнотоннажная газохимия (производство метанола, аммиака и карбамида), формирующая новые каналы сбыта.
При этом потрясения на газовых рынках, прежде всего вылившиеся в значительные колебания котировок на голубое топливо, оказали непосредственное и значительное влияние на конкурентоспособность производителей газохимии. Часть из них, прежде всего с европейской пропиской, была вынуждена либо закрыться из-за нехватки сырья или потери рентабельности, либо перенести заводы в регионы с более предсказуемыми условиями хозяйствования.
Взаимозависимость рынков в столь непростое для них время и стала причиной появления исследования «РЫНОЧНЫЙ ЛАНДШАФТ: ОБЗОР ГАЗОХИМИЧЕСКИХ ТРЕНДОВ».
В представленном материале
эксперты «Имплементы» собрали под одной обложкой:
1. Обзор ключевых событий и глубокий анализ текущего состояния и перспектив рынков трубопроводного газа, СПГ, метанола, аммиака и карбамида, уделив особое внимание российскому контексту.
2. Описание основных кратко- и среднесрочных трендов на этих рынках.
3. Верхнеуровневую оценку влияния основных «триггерных» событий (набора факторов) на позиции российских производителей описываемых продуктов и даны соответствующие рекомендации.
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке: https://implementa.ru/Gas_Chemistry_Trends_2025
▲свернуть
Сектор зеленой энергетики в Африке вступает в фазу активного роста. Этот процесс обусловлен стремлением стран континента увеличить выработку электроэнергии, осуществить энергетический переход и положить конец проблеме энергетической бедности. Обладая запасами природного газа, превышающими 620 триллионов кубических футов, а также огромным потенциалом солнечной и ветровой энергии, континент имеет все возможности для того, чтобы использовать свой зеленый сектор в качестве катализатора для достижения этих целей. Реализация поставленных задач потребует значительных капиталовложений, что подчеркивает необходимость в инновационных механизмах финансирования, укреплении глобальных партнерств и развитии проектов под руководством частного сектора.
Ожидается, что на Инвестиционном форуме G20 по энергетике в Африке, который пройдет 21 ноября в Йоханнесбурге, представители ведущих компаний в области зеленой энергетики и углеродных кредитов поделятся своим видением формирующейся на континенте зеленой экономики. В центре дискуссий будет вопрос о том, как инновационное финансирование может помочь преодолеть инвестиционный разрыв, способствуя продвижению значимых проектов и укреплению энергетических систем Африки. Форум призван стать стартовой площадкой для новых инвестиций в период, когда континент ускоряет справедливый и инклюзивный энергетический переход.
Диверсификация источников энергии является краеугольным камнем энергетической стратегии Африки, и такие компании, как Levene Energy, играют ведущую роль в ее реализации. Развивая проекты в области природного газа, нефти и возобновляемых источников энергии, Levene Energy способствует энергетическому развитию Нигерии. Компания расширяет газовую инфраструктуру среднего звена, поддерживая транспортировку низкоуглеродного газа в качестве замены дизельному топливу, а также предоставляет услуги по сокращению выбросов для добывающих проектов. В секторе возобновляемой энергетики Levene Energy сотрудничает с Агентством по электрификации сельских районов, уделяя особое внимание реализации проектов по генерации энергии в сельской местности и производству солнечных систем. Ожидается, что на форуме G20 генеральный директор Levene Energy Нзан Огбе подробнее расскажет об этой стратегии и о том, как диверсификация может способствовать укреплению энергетической безопасности в Африке.
В электроэнергетическом секторе такие компании, как Clarke Energy, решают энергетические проблемы Африки, предлагая решения для распределенных электростанций, работающих на газе. Компания специализируется на создании энергоэффективных, низкоуглеродных и гибких энергетических систем, реализуя проекты по установке газовых двигателей, систем обогащения биогаза, аккумуляторных систем хранения энергии и улавливания углекислого газа. Эти решения поддерживают экономический рост Африки, используя природный газ для обеспечения промышленных операций. В Нигерии компания применяет свои технологии для поддержки агропромышленного комплекса с помощью установки Jenbacher мощностью 1,5 МВт, работающей на сжатом природном газе. В Тунисе компания развернула когенерационную установку для улучшения энергоснабжения и поддержки текстильного производства. Эти примеры демонстрируют, какую роль может играть выработка электроэнергии на газе в сокращении выбросов при одновременной поддержке различных отраслей промышленности. Ожидается, что на форуме G20 коммерческий руководитель Clarke Energy Кара Нил представит более подробную информацию о применении этих технологий.
Помимо проектов в области возобновляемых источников энергии и природного газа, в Африке начинает набирать обороты рынок углеродных кредитов. Являясь жизнеспособным решением для привлечения инвестиций в энергетический сектор, углеродные кредиты обладают значительным потенциалом роста на африканском рынке. Такие компании, как Green Asset Exchange – первая в Африке локально разработанная торговая платформа для экологических активов – открывают африканским углеродным кредитам и сертификатам на возобновляемую энергию доступ к международным покупателям. Платформа, запущенная в Южной Африке, обеспечивает прозрачность и стандартизацию транзакций, играя ключевую роль в решении проблемы нехватки финансирования и поддержке разработки проектов по всему континенту. Управляющий директор Green Asset Exchange Ник Роули выступит на форуме, где, как ожидается, прольет свет на африканский рынок углеродных кредитов, включая его стратегические возможности и вызовы.
«Чтобы покончить с энергетической бедностью, нам нужны механизмы финансирования, отражающие реалии Африки. Инвестиционный форум G20 по энергетике в Африке – это больше, чем диалог; это платформа для привлечения реальных инвестиций, которые превратят огромный потенциал континента в области возобновляемых источников энергии и природного газа в надежную энергию для наших людей. Именно так мы строим инклюзивное и устойчивое будущее», – заявил ЭнДжей Аюк, исполнительный председатель Африканской энергетической палаты.
▲свернуть
Вашингтон. Коммерческие резервы нефти в Соединенных Штатах увеличились на прошедшей неделе на рекордные с июля 6,413 млн барр. Этому свидетельствуют данные еженедельного отчета министерства энергетики страны.
При этом коммерческие запасы бензина снизились на 945 тыс. барр., а резервуарные запасы дизельного топлива уменьшились на 637 тыс. барр. за неделю, окончившуюся 7 ноября.
На нефтехранилище в Кушинге, штат Оклахома, являющемся основным хранилищем торгуемой на NYMEX нефти, запасы сократились на 346 тыс. барр. За предыдущую неделю этот показатель демонстрировал рост на 300 тыс. барр.
Ранее глава министерства энергетики США Крис Райт заявил, что США готовы компенсировать КНР закупки российской нефти, сохраняя стабильность на мировом рынке.
▲свернутьВенгрии грозит потеря порядка 4% ВВП при реализации плана Еврокомиссии по отказу от российских нефти и газа к 2028 году, считают в МВФ, рекомендуя диверсифицировать поставки энергоносителей
Будапешту грозит утрата вплоть до 4% валового внутреннего продукта, если он перестанет покупать российские энергоресурсы по плану Еврокомиссии к 2028 году, подсчитали в Международном валютном фонде.
В прошлом году на долю Москвы пришлось порядка 74% голубого топлива и 86% черного золота, импортируемых Будапештом. Это стало заметным ростом с 2018 года, когда цифры составляли 64% и 66% соответственно.
По мнению МВФ, Будапешту следует диверсифицировать источники энергоресурсов путем интегрирования в рынок Евросоюза, строительством возобновляемой энергетики, отказом от субсидирования ископаемого топлива и ужесточения стандартов энергоэффективности.
При этом в фонде заметили, что Венгрия снабжает Украину существенным объемами дизтоплива, газа и электроэнергии.
▲свернуть
Жители Рязани пожаловались на ограничение продажи бензина на заправках. Сообщения опубликовали под постом губернатора Рязанской области Павла Малкова.
"Что в области происходит с бензином и соляркой? Опять на заправках нет 95-го и дизтоплива, 92-й отпускается ограниченно", - написала рязанка.
Еще один житель города заметил, что некоторые заправки закрыли.
В ответ на эти комментария написал представитель регионального Минэкономразвития.
"Сейчас наблюдается высокий сезонный спрос на топливо (уборочная, начало учебного года). Перебои с обеспечением бензином марок АИ-95 и АИ-92 заправочных станций региона связаны с ограничениями мелкооптовых поставок организациями-производителями, а также логистическими сложностями транспортировки с баз, находящихся за пределами области. Ожидается, что ситуация стабилизируется до конца месяца", - отметили в министерстве.
▲свернуть
Эксперт Бунина: на частных заправках Москвы цена бензина АИ-95 достигает 67 руб.
Повышение цен на бензин на майские праздники неизбежно. Начинается сезон отпусков, путешественники активно планируют поездки по всей России, идут сельхозработы, что всегда повышает спрос на топливо. Стоимость бензина растет и в столице, сообщила РИАМО эксперт топливного рынка Анастасия Бунина.
Кроме сезонных факторов, важной причиной роста цен является повышения топливных акцизов, отмечает она.
При том что топлива на НПЗ достаточно стоимость бензина на АЗС будет расти в зависимости от региона, прогнозирует эксперт.
Сейчас средняя цена за литр Аи-92 в Москве составляет 56,99 руб., в мае она превысит 57 руб.
Аи-95 в столице стоит 63,02 руб. Причем, цены могут варьироваться на разных заправках. Так, на крупных заправках за АИ- 95 просят около 64 рублей, на частных и небольших — цена может доходить до 66-67 рублей за литр, отмечает Бунина.
▲свернуть
Казахстан рассчитывает увеличить объем экспорта нефти через территорию Азербайджана, делая акцент на экологическую ответственность.
Как сообщает Trend, об этом заявил главный эксперт отдела глобальной экономики и устойчивого развития Казахстанского института стратегических исследований (КИСИ) Бауржан Умирзаков, выступая на IV заседании Азербайджано-Казахстанского экспертного совета.
По его словам, энергетика остаётся ключевым направлением сотрудничества между двумя странами, особенно в части экспорта нефти по маршруту Баку - Тбилиси - Джейхан. Несмотря на существующие ограничения, Казахстан рассматривает возможности для увеличения объемов поставок и активно работает в этом направлении.
В 2024 году Казахстан планирует добыть 93 миллиона тонн нефти - на 4 миллиона тонн больше, чем в прошлом году. Из них около 70 миллионов тонн пойдут на экспорт. Хотя основная часть экспорта традиционно проходит через Каспийский трубопроводный консорциум, растет интерес и к альтернативным маршрутам, в том числе через Азербайджан.
Умирзаков подчеркнул, что Казахстан последовательно модернизирует танкерный флот и инфраструктуру, а также продолжает развитие ключевых месторождений - Тенгиз и Кашаган, которые являются основой долгосрочного роста экспортного потенциала страны до 2030 года.
Особое внимание, по его словам, уделяется вопросам экологии. "Наша цель - не просто увеличить поставки, а делать это с учетом экологической ответственности. Мы должны думать не только о сегодняшнем дне, но и о последствиях через 10–20 лет. Это особенно важно в условиях климатических вызовов и растущей нагрузки на инфраструктуру", - отметил он.
Умирзаков также добавил, что расширение экспортного коридора возможно только при тесной координации с азербайджанской стороной, которая хорошо осведомлена о параметрах и технических возможностях нефтепровода Баку - Тбилиси - Джейхан.
▲свернуть
Колебания цен на нефть на мировых рынках не повлияют на стоимость бензина в Казахстане, заявил министр энергетики Ерлан Аккенженов.
«Независимо от того, как меняется цена на нефть и сколько бы она ни менялась раз в день, в неделю или месяц, цены на бензин в Казахстане определяются внутренним спросом и внутренним предложением. На сегодняшний момент у нас работают три крупных завода. Они обеспечивают потребности страны в бензине и дизельном топливе. Прямой зависимости у нас нет», - сказал Аккенженов на брифинге в правительстве в среду.
Министр уточнил, что колебания цен на нефть исторически не влияли на установление цены внутри Казахстана.
«Такой корреляции с международным рынком у нас на сегодняшний момент нет», - подчеркнул он.
▲свернуть
Для заправки будут организованы прямые поставки топлива с НПЗ и терминалов «Газпром нефти».
«Газпромнефть Марин Бункер» (оператор бункерного бизнеса «Газпром нефти») в период весенне-летней навигации 2025 года заправит пассажирские и круизные суда компании «ВодоходЪ». Об этом сообщает пресс-служба компании. Бункеровки судов будут осуществляться в портах европейской части России: в Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Самаре и Ярославле. Для заправки свыше 20 круизных лайнеров, в том числе теплохода «Мустай Карим», будут организованы прямые поставки топлива с нефтеперерабатывающих заводов и терминалов «Газпром нефти». «С ростом пассажирских перевозок по внутренним водным путям увеличивается и спрос на судовое топливо в портах страны. Для бесперебойной заправки речного транспорта мы расширяем ассортимент топлив, прорабатываем логистические маршруты их поставок», — рассказал генеральный директор «Газпромнефть Марин Бункер» Антон Соболев. Контроль качества судового топлива на всех логистических этапах обеспечит цифровая система мониторинга «Нефтеконтроль — Газпром нефть».
▲свернутьАмбиции арабской страны по возвращению в "большую нефть" и ее возможности не остались незамеченными со стороны Азербайджана. Для Египта нынешний год стал годом новых открытий и успешных проектов в энергетической сфере – с января по апрель Министерство нефти страны неоднократно сообщало об обнаружении новых месторождений нефти и газа. Кроме того, иностранные компании с января этого года вновь начали разрабатывать старое газовое месторождение Az-Zohr – некогда крупнейшее в Восточном Средиземноморье. Цель правительства Египта - не только вернуть позиции важного поставщика энергоресурсов на мировой рынок, но и достичь относительной независимости от импорта в страну энергоносителей. Для быстрорастущего населения страны и растущей уверенными темпами египетской экономики самообеспечение нефтью и газом достаточно актуальный вопрос. Тем более что сегодня добыча газа в стране находится на минимальном за последние восемь лет уровне – ежесуточно в Египте добывается 4,6 млрд кубических футов в сутки при спросе в 6,2 млрд кубических футов. Некогда поставщик "голубого топлива" в Израиль, сегодня Египет импортирует газ из еврейского государства, объемы которого в январе этого года достигли рекордных 1,07 млрд кубических футов в день, в дополнение к импорту дорогостоящего сжиженного природного газа для восполнения растущего дефицита. Амбиции Египта по возвращению в "большую нефть" и возможности страны не остались незамеченными со стороны Азербайджана – посол в Каире Эльхан Полухов провел предварительные переговоры с египетским министром нефти и минеральных ресурсов Каримом Бадави. "На встрече также были рассмотрены возможности сотрудничества и инвестиций в египетский нефтяной сектор, особенно в сферах исследований, разведки и добычи нефти и газа, а также возможность сотрудничества в этой области между Египетской генеральной нефтяной корпорацией EGPC и SOCAR. Также были отмечены возможности инвестиций в разработку зрелых месторождений с целью увеличения добычи", – сообщает египетское издание Masrawy.
Поступления от НДПИ показали снижение почти на 1%, до 2,0788 трлн руб.
Нефтегазовые доходы бюджета РФ в феврале 2025 г. снизились на 18,4% в годовом сравнении, в январе-феврале - на 3,7%.
Об этом Минфин РФ сообщил 5 марта 2025 г.
Отчет за январь 2025 г.
Статистика нефтегазовых доходов за февраль
Нефтегазовые доходы (НГД) бюджета в феврале 2025 г. составили 771,3 млрд руб., что на 18,4% меньше по сравнению с февралем 2024 г.. и на 2,3% меньше по сравнению с январем 2025 г.
В феврале 2025 г.:
Выплаты нефтяным компаниям из бюджета в рамках демпфирующего механизма в феврале 2025 г. составили 148,3 млрд руб., что на 15,9% больше в годовом сравнении, но на 5,2% меньше в месячном.
Базовый месячный объем НГД в феврале 2025 г. составил 682,1 млрд руб (758,3 млрд руб. - январь), дополнительные НГД - 89,2 млрд руб. (30,8 млрд руб. - январь).
В настоящее время в Бюджетном кодексе восстановлен расчет бюджетного правила исходя из базовой цены на нефть в 60 долл. США/барр. с индексацией на 2%/год начиная с 2027 г. (до этого устанавливался номинальный объем базовых НГД на уровне 8 трлн руб./год с индексацией на 4%/год начиная с 2026 г.).
Нарастающим итогом
В январе-феврале 2025 г. нефтегазовые доходы бюджета составили 1,5604 трлн руб., что на 3,7% меньше, чем за 2 месяца 2024 г.
В структуре НГД:
Выплаты по демпферу за 2 месяца 2025 г. выросли на 11,0%, до 304,7 млрд руб.
Базовый месячный объем НГД в январе-феврале 2025 г. составил 1,4404 трлн руб (1,5406 трлн руб. годом ранее), дополнительные НГД - 120,0 млрд руб. (80,2 млрд руб. годом ранее).
Согласно бюджету на 2025 г., НГД планируются планируются в размере 10,9364 трлн руб., в т.ч. базовые 9,1235 трлн руб., дополнительные 1,813 трлн руб.
Операции с валютой
Минфин РФ также сообщил, что ожидаемый объем дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета в марте 2025 г. прогнозируется в размере 57,2 млрд руб.
Отклонение фактически полученных НГД от ожидаемого месячного объема нефтегазовых доходов по итогам февраля 2025 г. составило 2,9 млрд руб.
В связи с этим:
02 апреля, Казань. — В рамках круглого стола «СПГ и устойчивая энергетика: адаптация регионов к росту энергопотребления и новым технологическим рискам», организованного Национальной ассоциацией сжиженного природного газа, на Казанском международном электроэнергетическом форуме «ЭНЕРГОПРОМ/26», старший менеджер компании «Имплемента» Иван Тимонин представил доклад о текущей ситуации на мировом рынке сжиженного природного газа. По словам эксперта, ещё в начале 2026 года отраслевые прогнозы указывали на скорое формирование профицита, однако последовавший геополитический шок кардинально изменил рыночный баланс.
«Опережающий ввод новых мировых мощностей СПГ, общий объём проектов, прошедших стадию окончательного инвестиционного решения (FID), на март 2026 года достигал 258 млн тонн, должен был привести к формированию «рынка потребителя» уже к 2028 году, однако закрытие Ормузского пролива и урон, нанесенный мощностям Катара, переломили ситуацию», – отметил в своём выступлении Иван Тимонин.
Ключевым фактором, изменившим рыночный баланс, стало закрытие Ормузского пролива. Эксперт обратил внимание, что до этого события поставки СПГ через данный маршрут обеспечивали порядка 20% мирового рынка. После перекрытия пролива с марта 2026 года поставки с заводов Катара и Объединённых Арабских Эмиратов (ОАЭ) фактически выпали из мировой торговли.
Кроме того, в результате вооруженного конфликта на Ближнем Востоке был нанесён ущерб инфраструктуре Катара – около 17% мощностей СПГ страны фактически выбыли, а их полное восстановление в краткосрочной перспективе маловероятно. По оценке Ивана Тимонина, это привело к формированию устойчивого дефицита на рынке, в корне изменив прогнозы спроса и предложения.
«Рыночная конъюнктура отреагировала на эти события мгновенно. Ожидания снижения цен на фоне ввода новых мощностей сменились резким ростом котировок», – рассказал старший менеджер.
Он также указал на ситуацию в сегменте логистики: геополитический шок и перераспределение потоков привели к резкому росту ставок фрахта газовозов. На Ближнем Востоке и в Тихом океане ставки выросли с 30 до 160 тыс. долл. в сутки (в 5,3 раза), а в Атлантике – с 50 до 160 тыс. долл. в сутки (в 3,2 раза).
«В этих условиях существенно меняется роль России в новой модели мирового рынка СПГ. Реализация заявленных проектов позволяет стране кратно нарастить экспортный потенциал», – указал старший менеджер, добавив, что в 2025 году впервые более половины российского СПГ было направлено в страны Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), тогда как США нарастили экспорт в Европу.
В завершение выступления эксперт указал на повышенную уязвимость ключевых маршрутов поставок в условиях текущей геополитической обстановки. Помимо Ормузского пролива, в потенциальной зоне риска находится и Малаккский пролив, обеспечивающий около 16% торговли.
«Развитие альтернативных логистических маршрутов, в том числе Северного морского пути, приобретает стратегическое значение для обеспечения надежности мировой торговли и открывает для российских проектов новые возможности», – заключил старший менеджер консалтинговой компании «Имплемента».
Подводим итоги непростого 2025 года и строим прогнозы на 2026-й в ключевых сегментах газо- и газохимической отрасли. Консалтинговая компания Имплемента и ИНФОКОННЕКТ PRO приглашают вас на закрытую экспертную дискуссию, посвященную презентации актуализированных данных и выводов масштабного исследования рынков аммиака, метанола и карбамида.
В середине 2025 года, публикуя исследование «Рыночный ландшафт: обзор газохимических трендов», компания Имплемента представила комплексный анализ пяти взаимосвязанных рынков: трубопроводного газа, СПГ, метанола, аммиака и карбамида. С тех пор прошло семь месяцев. Но даже на таких скромных по отраслевым масштабам интервалах происходят значимые события: меняется геополитическая конфигурация, корректируются логистические цепочки, появляются новые регуляторные инициативы и технологические решения.
Это мероприятие - уникальная возможность получить структурированный взгляд на отрасль, основанный на глубокой аналитике, и проверить свои стратегические гипотезы на старте нового года.
В фокусе нашего обсуждения:
— Итоги 2025: Как изменились объемы и направления экспорта аммиака, метанола, карбамида? Каково текущее состояние ключевых проектов (СПГ, газохимия)?
— Актуальные тренды и триггеры на 2026: Куда смещается глобальный спрос на аммиак, метанол и карбамид? Какое влияние окажет формирующийся профицит мощностей СПГ на цены и маржинальность? Становятся ли «зеленые» продукты реальным драйвером рынка?
— Прогнозы и рекомендации: На каких рынках ждать ужесточения конкуренции? Какие пути монетизации газа становятся приоритетными? Как выстроить устойчивую экспортную стратегию в условиях ужесточения конкуренции и регуляторного давления?
Спикеры:
— Дмитрий Акишин, управляющий директор «Имплемента»;
— Мария Белова, директор по исследованиям «Имплемента»;
— Евгений Гаврилов, руководитель проектного офиса по газохимии департамента формирования инвестиционных проектов «РОСХИМ».
Формат: Онлайн-трансляция с возможностью задавать вопросы спикерам.
Дата и время: 19 февраля 11:00 – 12:30 (время московское)
Участие бесплатное. Количество мест ограничено.
Регистрация: Для участия необходима предварительная регистрация: https://infoconnect.pro/events/webinar-implementa#registration
Подводим итоги непростого 2025 года и строим прогнозы на 2026-й в ключевых сегментах газо- и газохимической отрасли. Консалтинговая компания Имплемента и ИНФОКОННЕКТ PRO приглашают вас на закрытую экспертную дискуссию, посвященную презентации актуализированных данных и выводов масштабного исследования рынков аммиака, метанола и карбамида.
В середине 2025 года, публикуя исследование «Рыночный ландшафт: обзор газохимических трендов», компания Имплемента представила комплексный анализ пяти взаимосвязанных рынков: трубопроводного газа, СПГ, метанола, аммиака и карбамида. С тех пор прошло семь месяцев. Но даже на таких скромных по отраслевым масштабам интервалах происходят значимые события: меняется геополитическая конфигурация, корректируются логистические цепочки, появляются новые регуляторные инициативы и технологические решения.
Это мероприятие - уникальная возможность получить структурированный взгляд на отрасль, основанный на глубокой аналитике, и проверить свои стратегические гипотезы на старте нового года.
В фокусе нашего обсуждения:
— Итоги 2025: Как изменились объемы и направления экспорта аммиака, метанола, карбамида? Каково текущее состояние ключевых проектов (СПГ, газохимия)?
— Актуальные тренды и триггеры на 2026: Куда смещается глобальный спрос на аммиак, метанол и карбамид? Какое влияние окажет формирующийся профицит мощностей СПГ на цены и маржинальность? Становятся ли «зеленые» продукты реальным драйвером рынка?
— Прогнозы и рекомендации: На каких рынках ждать ужесточения конкуренции? Какие пути монетизации газа становятся приоритетными? Как выстроить устойчивую экспортную стратегию в условиях ужесточения конкуренции и регуляторного давления?
Спикеры: К дискуссии приглашены авторы исследования - ведущие эксперты Имплементы, а также отраслевые практики.
Формат: Онлайн-трансляция с возможностью задавать вопросы спикерам.
Дата и время: 19 февраля 11:00 – 12:30 (время московское)
Участие бесплатное. Количество мест ограничено.
Регистрация: Для участия необходима предварительная регистрация: https://infoconnect.pro/events/webinar-implementa#registration
11 ноября, Москва. — Управляющий директор компании «Имплемента» Дмитрий Акишин выступил на конференции «Химия-2025». В рамках сессии «Экосистема химической отрасли: инструменты развития и поддержки производств» он представил доклад на тему «Российская нефтехимия: кластерная модель развития», отметив, что российская нефтехимия сформировала конкурентоспособную базу крупнотоннажных производств, но по широкому перечню более сложных продуктов (со второго-третьего передела) сохраняется дефицит и зависимость от импорта.
«Из 112 ключевых продуктов нефтехимии в России 45 являются дефицитными, а производство многих из них зависит от импортного сырья, стоимость которого на внутреннем рынке может быть на 25-50% выше. Недостаточная емкость внутреннего рынка ограничивает возможности для эффекта масштаба, а сохранение текущей ситуации может сдерживать развитие цепочек переделов», — отметил Дмитрий Акишин.
Генеральный директор «Имплементы» также подчеркнул, что текущая структура отрасли имеет определенные особенности. «Сегодня нефтехимические кластеры в стране развиваются преимущественно в периметре крупных компаний, и на рынке в массовом порядке присутствуют в основном хорошо транспортируемые продукты. Независимые производители в составе кластеров представлены слабо. Например, практически все новые мощности этилена работают на внутренние нужды компаний, и при видимом балансе на рынке де-факто наблюдается дефицит для сторонних игроков», — пояснил эксперт.
В качестве решения для ответа на существующие вызовы Дмитрий Акишин предложил активнее внедрять кластерную модель развития. Ее ключевыми элементами могут стать реализация «инфраструктурных» проектов на принципах государственно-частного партнерства (ГЧП) для обеспечения широкого доступа к сырью; создание фонда развития химии с конкурсным отбором и приоритизацией проектов; а также формирование прозрачных механизмов координации и контроля за исполнением обязательств внутри кластеров.
«Сырьевого преимущества уже недостаточно для глобальной конкуренции. Для динамичного развития необходима трансформация подходов и создание новой отраслевой экосистемы. Предлагаемая кластерная модель с участием множества компаний и при поддержке государства позволит создать так называемые «инфраструктурные» мощности. Они обеспечат базовым химическим сырьем широкий круг участников рынка и заложат прочный фундамент для импортозамещения в глубоких переделах», — резюмировал управляющий директор консалтинговой компании «Имплемента».
Средний объем закупок крупнейшего интегрированного энергетического холдинга «Сибирская генерирующая компания» на B2B-Center (входит в В2В-РТС, крупнейшую российскую ИТ-платформу для цифровых закупок и продаж) составляет порядка 5-8 млрд рублей в год. Сегодня СГК ищет новых надежных поставщиков в Приморском крае, Красноярске и Новомосковске, выстраивает максимально прозрачные, качественные и продуктивные взаимоотношения с уже действующими подрядчиками. В этом ей более двух лет успешно помогает компания B2B-Center.
«Фокус нашей компании — на создании конструктивного и прямого диалога с подрядными организациями, чего, безусловно, сейчас просто невозможно достичь без должного уровня автоматизации и цифровизации закупочной деятельности. Важную роль для нас играет возможность обеспечения на ЭТП равных условий для всех участников и максимальной прозрачности на протяжении всей процедуры. В этом плане наш партнер B2B-Center вне конкуренции», — прокомментировали представители СГК.
СГК особенно заинтересована в поставщиках и подрядчиках, способных предложить комплексный подход к реализации проектов, готовых работать по долгосрочным контрактам. Такая стратегия позволяет не только оптимизировать затраты, но и повышать качество работ за счет глубокой экспертизы партнеров.
Среди основных направлений закупок СГК на B2B-Center, которые актуальны прямо сейчас, это услуги по монтажу металлоконструкций, трубопроводов и вспомогательного оборудования; теплоизоляционные, сварочные и электромонтажные работы. Посмотреть и принять участие в закупках Сибирской генерирующей компании на B2B-Center можно по ссылке.
Информационная справка
B2B-Center является частью В2В-РТС, крупнейшей российской ИТ-платформы для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты, опыт и экспертиза платформы позволяют бизнесу любого объема увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. Более подробная информация: https://www.b2b-center.ru/.
Сибирская генерирующая компания (СГК) является крупнейшим энергетическим холдингом в РФ. В нее входят 28 объектов генерации, а также тепловые сети общей протяженностью свыше 11 тысяч км, ремонтные и сервисные компании. В СГК работают более 36 тыс. человек. Более подробную информацию об СГК можно узнать на https://sibgenco.ru/.
▲свернуть
События 2022 года оказали драматическое влияние на газовые рынки в целом и кардинально перестроили ландшафт для российского газа и газохимии в частности. Стремительно потеряв значительную часть традиционных экспортных каналов, отечественная газовая отрасль столкнулась с проблемой нереализованного добычного потенциала: российская ресурсная база оказалась заперта на внутреннем рынке. Даже с учетом роста и прогнозируемого увеличения внутреннего потребления газа, это в среднесрочной перспективе не компенсирует потерь ни в части выручки, ни в части объемов, поставив перед отраслью комплексный вызов: как эффективно монетизировать запасы в новых реалиях?
В этих обстоятельствах фокус на реализации проектов строительства заводов по сжижению газа (СПГ) для выхода на новые, прежде всего азиатские, рынки – правильный и стратегически важный вариант монетизации газовых запасов. Однако это не единственный путь. Ключевую роль в диверсификации каналов сбыта играет крупнотоннажная газохимия (производство метанола, аммиака и карбамида), формирующая новые каналы сбыта.
При этом потрясения на газовых рынках, прежде всего вылившиеся в значительные колебания котировок на голубое топливо, оказали непосредственное и значительное влияние на конкурентоспособность производителей газохимии. Часть из них, прежде всего с европейской пропиской, была вынуждена либо закрыться из-за нехватки сырья или потери рентабельности, либо перенести заводы в регионы с более предсказуемыми условиями хозяйствования.
Взаимозависимость рынков в столь непростое для них время и стала причиной появления исследования «РЫНОЧНЫЙ ЛАНДШАФТ: ОБЗОР ГАЗОХИМИЧЕСКИХ ТРЕНДОВ».
В представленном материале
эксперты «Имплементы» собрали под одной обложкой:
1. Обзор ключевых событий и глубокий анализ текущего состояния и перспектив рынков трубопроводного газа, СПГ, метанола, аммиака и карбамида, уделив особое внимание российскому контексту.
2. Описание основных кратко- и среднесрочных трендов на этих рынках.
3. Верхнеуровневую оценку влияния основных «триггерных» событий (набора факторов) на позиции российских производителей описываемых продуктов и даны соответствующие рекомендации.
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке: https://implementa.ru/Gas_Chemistry_Trends_2025
▲свернуть
Кадры, как главная ценность российской экономики, продолжающийся рост рынка средств индивидуальной защиты, экспансия китайских и индийских производителей СИЗ, завершение перехода на риск-ориентированный подход - подведены итоги 28-й международной специализированной выставки и форума «Безопасность и охрана труда 2024» (БИОТ) — главного события года в области создания безопасных условий труда.
Крупнейшее событие года — выставка БИОТ, проходившая в столичном «Крокус Экспо» с 10 по 13 декабря, в очередной раз поразила своим масштабом и стала рекордной по всем основным показателям: 35 тыс. посетителей и участников, 460 компаний — экспонентов из 14 стран мира и 89 регионов России, более 100 сессий, конференций, круглых столов в рамках деловой программы, 200 спикеров - экспертов, топ-менеджеров, федеральных и региональных чиновников, бизнесменов, ученых, преподавателей ВУЗов и др.
Одним из ключевых событий форума стал Первый Учредительный Съезд Общественного Общероссийского Движения «Человек труда», который объединил 320 делегатов из 89 регионов России. Инициатива «Человек труда» стала основой национального проекта «Кадры». Движение направлено на активацию кадрового потенциала страны и вовлечение граждан в нацпроекты через три ключевые области: «Кадры», «Образование и технологии», «Корпоративная и социальная ответственность». Основной задачей нового объединения его организаторы называют создание единой карты ценностей, отражающей важность труда.
Выставка БИОТ 2024 — главная витрина отрасли охраны труда и промышленной безопасности. Здесь флагманы отрасли представляют свои последние инновационные разработки. Так, компания «Манипула Специалист» представила на выставке перчатки с защитой от порезов и ударов. Основа моделей серии Даймонд выполнена из волокна Armorcut, технологичного комплексного волокна на основе сверхмолекулярного полиэтилена, обеспечивающего надежную и эргономичную защиту от порезов различных уровней и видов.
ООО «ЕЛАНПЛАСТ» продемонстрировало посетителям модели СИЗ головы, глаз и слуха, в том числе модели открытых защитных очков ИДЕАЛ, КОМПАНЬОН и ПРАКТИК и закрытых защитных очков АЙПРОТЕКТ и АЙПРОТЕКТ ПРО, получивших высокую оценку в рейтинге ГЕТСИЗ.
ООО «Фабрика Вега Спец» выставили на БИОТ новые модели комбинезонов химической защиты, а также влагозащитную одежду. Также были презентованы новые образцы спецодежды с защитой от статического электричества и от термического воздействия открытого пламени.
На стенде АО «Русская кожа» можно было осмотреть средства индивидуальной защиты (СИЗ) и спецодежду, разработанные и произведенные из уникальных материалов собственного производства. В следующем году данная продукция будет реализовываться под брендом новой зарегистрированной компании ООО «Русская кожа Профи».
ООО «НПК ПОЖХИМЗАЩИТА» показали на БИОТ свою новинку — модульный аварийно-спасательный комплект «Шанс». Комплект представляет собой пояс, оснащенный средствами защиты, спасения, пожаротушения и проведения простых аварийных работ.
Новый формат БИОТ — Цифровая Олимпиада по охране труда. В сложном состязании многочисленные участники с помощью цифровой платформы смогли в полной мере продемонстрировать свои знания в области охраны труда и оценить свои профессиональные компетенции. Первым победителем Олимпиады стала Зульфия Халикова, ведущий специалист по охране труда ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ».
Подведение итогов продолжается. Отбираются наиболее яркие фото и видеоматериалы, монтируются самые интересные сессии деловой программы, которые в скором времени будут представлены вниманию аудитории на ресурсах Ассоциации «СИЗ»:
Сайт АСИЗ: https://asiz.ru
Telegram-канал: t.me/asiz_news
Группа в ВК: vk.com/associationsiz
Сайт БИОТ 2024: https://biot-expo.ru/
Организаторы события в лице Минтруда России, РСПП, ФНПР и Ассоциации «СИЗ» выражают благодарность официальным партнерам БИОТ 2024:
ОАО «РЖД», Санкт-Петербургскому Международному Форуму Труда, АО «РУССКИЙ АЛЮМИНИЙ Менеджмент», АО «БТК групп» и ООО «ГК Авангард Сэйфети».
В современном мире, где технологии и общество развиваются с беспрецедентной скоростью, традиционная система образования все чаще подвергается критике за свою неспособность адаптироваться к меняющимся потребностям рынка труда и общества в целом. Одним из предлагаемых решений является сокращение времени обязательного среднего образования с одновременным увеличением времени на непрерывное повышение квалификации. Данная концепция заслуживает тщательного рассмотрения, так как она может привести к значительным изменениям в образовательной системе и подготовке кадров.
Недостатки современной системы среднего образования
Современная система среднего образования, сформировавшаяся в индустриальную эпоху, во многом не соответствует требованиям информационного общества и экономики знаний. Длительный период начального и среднего обучения часто приводит к тому, что выпускники школ оказываются неподготовленными к реальным требованиям рынка труда, так как не получают системное представление об окружающем мире. Возможные причины этого:
• Устаревшие методы обучения.
В средней школе продолжают использовать устаревшие методы обучения, которые не учитывают индивидуальные особенности учащихся и не развивают критическое мышление. Это приводит к тому, что ученики теряют мотивацию и интерес к обучению с самого раннего возраста.
• Перегруженность учебной программы.
Современные школьные программы часто перегружены информацией, которая быстро устаревает или не имеет практического применения. Это приводит к тому, что ученики тратят время на заучивание фактов, вместо развития навыков мышления и анализа, необходимых для успешной жизнедеятельности и карьеры.
• Отсутствие гибкости учебных программ
Жесткая структура школьного образования и контроля в виде тестовых заданий ЕГЭ, не позволяет учащимся развивать свои таланты и интересы в полной мере. Это может привести к потере потенциальных талантов и снижению их мотивации к обучению.
Преимущества сокращения времени обязательного среднего образования
Сокращение времени обязательного среднего образования может иметь ряд положительных эффектов как для учащихся, так и для общества в целом, а именно
• Ранняя профессиональная ориентация.
Сокращение времени обучения в школе позволит учащимся раньше определиться с выбором профессии и начать специализированное обучение. Это может привести к более осознанному выбору карьеры и повышению мотивации к обучению.
• Экономия ресурсов.
Сокращение времени обязательного среднего образования позволит сэкономить значительные финансовые и человеческие ресурсы, которые можно будет направить на развитие системы непрерывного образования и системного повышения квалификации.
• Фокус на ключевых навыках.
Сокращая программу среднего образования, необходимо сосредоточиться на развитии ключевых навыков, таких как критическое мышление, осознание проблемы и умение переводить проблему в разряд задач с последующей декомпозицией и планом решения, коммуникация и цифровая грамотность, которые необходимы для конструктивного существования в современном мире.
Важность непрерывного повышения квалификации
В условиях быстро меняющегося мира и развития технологий, непрерывное повышение квалификации и освоение новых технологий становятся необходимостью для поддержания конкурентоспособности на рынке труда и минимизации стресса от потери работы и персональной востребованности. Для этого необходимо:
• Адаптация к изменениям
Непрерывное обучение позволяет работникам адаптироваться к изменениям в их профессиональной сфере, критически разбирая имеющиеся технологии для того, чтобы понимать и осваивать новые технологии, методы работы и взаимодействия в обществе.
• Инновации и конкурентоспособность.
Компании, инвестирующие в непрерывное обучение своих сотрудников, становятся более инновационными и конкурентоспособными на рынке, но этот вопрос требует регулирования, тк есть риск подготовки квалифицированных кадров для конкурентов.
Реализация концепции сокращения среднего образования и увеличения времени на повышение квалификации
Для успешной реализации данной концепции необходимо провести ряд реформ и изменений в системе образования и на рынке труда.
• Реформа школьной программы.
Необходимо пересмотреть школьную программу, сосредоточившись на развитии ключевых навыков и базовых знаний, необходимых для дальнейшего обучения и профессионального развития. Остаётся открытым вопрос о том, кто и как будет это определять, чтобы не получилось по Черномырдину: 2Хотели как лучше…»
• Развитие системы профессиональной ориентации.
Необходимо создать эффективную систему профессиональной ориентации, которая поможет учащимся определиться с выбором карьеры еще в школе, а для этого использовать богатый опыт СССР и текущий зарубежный опыт.
• Создание гибкой системы непрерывного образования.
Необходимо разработать и внедрить гибкую систему непрерывного образования, которая будет доступна для людей разных возрастов и профессий. Но здесь есть большой риск формализма и коррупции при реализации.
Потенциальные проблемы и пути их решения
При реализации данной концепции могут возникнуть определенные проблемы, которые необходимо учитывать и решать.
• Социальное неравенство.
Сокращение времени обязательного образования может привести к увеличению социального неравенства, так как не все семьи смогут обеспечить дополнительное образование для своих детей. Для решения этой проблемы необходимо создать максимально прозрачную систему государственной поддержки и грантов для талантливых учащихся из малообеспеченных семей.
• Сопротивление изменениям.
Многие педагоги, родители и работодатели могут сопротивляться изменениям в системе образования. Необходимо проводить широкую информационную кампанию, объясняющую преимущества новой системы и вовлекающую все заинтересованные стороны в процесс реформ.
• Качество образования.
Существует риск снижения качества базового образования при сокращении времени обучения. Чтобы избежать этого, необходимо внедрять новые эффективные методы обучения, использовать современные технологии и непрерывно, используя разные технологии, мониторить результаты образовательного процесса.
• Коррупция. Здесь без комментариев. Как известно, абсолютно любое благое начинание может быть дезавуировано и испорчено коррумпированными исполнителями и заказчиками.
Сокращение времени обязательного среднего образования и увеличение времени на непрерывное повышение квалификации представляет собой перспективную концепцию, которая может помочь решить многие проблемы современной системы образования и подготовки кадров. Эта концепция позволяет лучше адаптировать образование к быстро меняющимся требованиям рынка труда, развивать ключевые навыки и компетенции, необходимые в современном мире, и создавать культуру непрерывного обучения.
Однако реализация этой концепции требует тщательного планирования, значительных интеллектуальных инвестиций и сотрудничества между всеми заинтересованными сторонами - государством, образовательными учреждениями, работодателями и обществом в целом. Необходимо также учитывать потенциальные риски, разрабатывать и сразу внедрять меры по их минимизации.
В итоге, успешное внедрение этой концепции может привести к созданию более гибкой, эффективной и справедливой системы образования, которая будет лучше отвечать потребностям индивидов и общества в целом. Это может стать ключевым фактором в подготовке граждан к успешной жизни и работе в быстро меняющемся мире 21-го века.
Владимир Котов, Президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты (Ассоциации «СИЗ»)
▲свернуть
Компания предоставляет комплексные услуги в сфере добычи нефти и газа на территории Республики Татарстан и является лидером рынка на протяжении 22 лет. Перевод закупок на ЭТП B2B-Center позволил минимизировать расходы на привлечение новых поставщиков и повысить конкуренцию в закупочных процедурах за счет роста числа участников торгов.
Приоритетами МНКТ выступают прозрачность и высокая эффективность закупок. Проведение процедур на электронной торговой площадке позволяет выбирать надежных поставщиков на основе максимально выгодных предложений и соотношения параметров «цена-качество».
На B2B-Center МНКТ ищет подрядчиков для оказания услуг и поставки товаров, необходимых для жизнедеятельности нефтедобывающей организации. В списке закупок компании лидируют работы по техническому обслуживанию, оказанию сервисных, строительных и кадастровых услуг, поставке оргтехники, электротехнической продукции и комплектующих.
Узнать о действующих процедурах компании можно по ссылке.
▲свернуть
КНТ Групп — крупнейшая российская компания по производству и поставкам молекулярных сит (цеолитов), адсорбентов и катализаторов для нефтехимической и газовой промышленности, перевела закупки на электронную торговую площадку B2B-Center.
При выборе ЭТП компания опиралась на простоту работы с платформой для потенциальных участников, понятный функционал и возможность расширения пула поставщиков. С помощью B2B-Center КНТ Групп автоматизировала закупки широкого перечня товаров, от канцелярии до сложного технологического оборудования, агрегатов и компонентов, и добилась повышения прозрачности закупочного процесса и снижения закупочной стоимости по ряду категорий.
Компания планирует перевести на ЭТП B2B-Center не менее 90% от общего количества закупок и начать реализацию неликвидной продукции через площадку, укрепив статус надежного закупщика. КНТ Групп уже провела более 120 закупок на B2B-Center общей суммой свыше 65 млн рублей. Принять участие в действующих торговых процедурах компании можно на странице.
▲свернуть
Своевременное вмешательство и принятие оперативных решений Правительством Российской Федерации оказали эффективное воздействие на стабилизацию цен на топливо на внутреннем рынке.
Новые меры Правительства Российской Федерации направлены на сохранение стабильных цен на рынке топлива. В этой связи в Налоговый кодекс РФ вносятся поправки, касающиеся коэффициента, который будет увеличен с 0,5 до 1, то есть восстанавливается топливный демпфер. Данное увеличение позволит российским нефтеперерабатывающим заводам компенсировать выпадающие доходы при продаже топлива на отечественном рынке.
Кроме того, кабмин ужесточил ряд требований по продаже дизельного топлива и бензина 5-ого класса на биржевых торгах. В этой связи теперь доля продажи бензина увеличена с 13 до 15%, а дизеля — с 9,5 до 12,5%. Данная мера позволит обеспечить увеличение предложения топлива на биржевых торгах. В результате чего кратно увеличатся сделки по покупке и продаже топлива на конкретных постулатах. Также можно отметить, что увеличение объема продаж на бирже даст возможность независимым автозаправочным станциям (АЗС) реализовывать покупку топлива реально по понятным и прозрачным рыночным ценам. Это позволит минимизировать риски использования монопольного ценообразования дизеля и бензина, поскольку крупные нефтяные компания абсолютно все имеют свою сеть АЗС.
Еще одной мерой Правительства РФ стала ликвидация ограничений на осуществления экспорта дизеля, который доставляется трубопроводом в морские порты, в частности в порты Новороссийска и Приморска по нефтепродуктопроводам «Юг» и «Север».
Эксперт Воронежского филиала РАНХиГС Георгий Шахворостов отмечает: «Таким образом, реализация принятых мер позволит ликвидировать образовавшийся и наблюдаемый дисбаланс продажи большей части топлива зарубеж.
Попутно в оперативном режиме ФАС будет продолжать контролировать и мониторить уровень цен топлива для достижения целевых значений».
▲свернуть
Министерство энергетики России и Росатом договорились разработать план строительства и расположения новых энергоблоков АЭС, а также провести оптимизацию генерирующих мощностей при разработке генсхемы их размещения до 2042 года. Об этом говорится в сообщении Минэнерго по итогам встречи министра энергетики Николая Шульгинова с главой Росатома Алексеем Лихачевым.
Также были рассмотрены вопросы определения экономических и технологических параметров договоров по новым энергоблокам АЭС.
«Для координации работы и проведения технических расчетов принято решение о создании межведомственной рабочей группы под руководством заместителя министра энергетики Павла Сниккарса», – добавили в Минэнерго.
«Сегодня в России действуют 11 АЭС с 37 энергоблоками с общей установленной мощностью около 30 ГВт (данные Росатома). Росатом уже не раз заявлял о планах развития атомной энергетики на Урале, Дальнем Востоке, в Забайкалье, уже утверждены планы строительства 12 энергоблоков АЭС до 2035 года, и к 2045 г. ожидается, что доля ядерной энергетики может вырасти до 25% (сейчас – 20%). На данный момент формируется план размещения энергоблоков (окончательные планы должны быть утверждены в конце 2024 г.).
Как отмечает Международное агентство по атомной энергии, действующие энергоблоки уже работают в 10 часовых поясах и способны удовлетворить пиковый спрос зимой. АЭС могут обеспечивать огромное количество людей и предприятий. Так, Корпорацией Росатом было подсчитано, что Курская АЭС с момента пуска выработала 1 трлн Кв/ч – таким объемом электроэнергии можно обеспечивать 22 млн жителей России на протяжении 45 лет.
В данном случае можно отметить три важные тенденции развития атомной энергетики. Во-первых, планируется развитие энергоблоков средней мощности, что позволяет строить станции в удаленных регионах. Во-вторых, в России развиваются и применяются технологии, позволяющие продлить сроки службы АЭС, в том числе действующих. В 2015 году была модернизирована половина энергоблоков с продлением срока службы на 15-30 лет, что увеличило генерирующую мощность на 3 ГВт. В-третьих, на данный момент Росатом нацелен на использование технологий с наименьшим ущербом для окружающей среды. Например, сочетание технологии тепловых нейтронов с реакторами на быстрых нейтронах позволяет сократить ядерные отходы.
Эксперт Воронежского филиала РАНХиГС, доцент кафедры экономики, финансов и менеджмента Анна Волкова отмечает: "Очевидно, что возможности атомной энергетики способны повысить качество жизни, обеспечить уверенность в стабильности экономических и производственных процессов. Это общемировая тенденция, а Россия по праву находится в числе стран, чье преимущество в вопросах разработки ядерных технологий неоспоримо.
Международное сотрудничество в сфере добычи и использования урана позволяет нашей стране оставаться лидером на мировой арене, налаживать логистические и политические связи, обеспечивать атмосферу интернационального партнерства. Пятый технологический уклад, в условиях которого функционируют все экономики развитых стран, базируется на эффективной эксплуатации ядерной энергии.
Активная позиция России в вопросах развития ядерных технологий несомненно позволит нашей стране задать тренд на позитивное международное сотрудничество по вопросам ресурсоиспользования современных технологий".
▲свернуть
Узбекистан договорился с Россией о покупке газа в течение двух лет, годовой объем составит около 2,8 млрд куб. м. Об этом в понедельник сообщила пресс–служба Минэнерго Узбекистана.
«Договор купли-продажи газа заключен между АО «Узгастрейд» и ООО «Газпром экспорт» сроком на два года», – говорится в сообщении. В нем уточняется, что подписи под документом поставили министр энергетики республики Журабек Мирзамахмудов и председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер. «Годовой объем составляет около 2 млрд 800 млн куб. м», – отмечается в заявлении.
По данным пресс-службы, 16 июня в рамках Петербургского международного экономического форума было принято соглашение о поставках российского газа в Узбекистан и подписана «дорожная карта» подготовки газотранспортной системы республики к получению этого газа.
Отмечается, что «контракт разработан на полных коммерческих условиях и является одной из мер, направленных на частичное удовлетворение ежегодно растущей потребности потребителей республики в природном газе и беспроблемное проведение осенне-зимнего сезона».
«В рамках соглашения с 1 октября текущего года планируется начать импорт 9 млн куб. м природного газа в сутки», – уточнили в пресс–службе.
«Узбекистан и Россия - давние деловые партнеры, объединенных историческим, культурным и логистическим полем взаимодействия и коммуникаций. Неудивительно, что в условиях резкой трансформации системы мирового экономического развития наши страны укрепляют форматы сотрудничества» - отметила Анна Волкова, доцент кафедры экономики, финансов и менеджмента Воронежского филиала РАНХиГС.
«Поставки газа - важный, но не единственный вектор взаимовыгодного партнерства. Поставки российского газа в Узбекистан станут возможностью не только обеспечить нашего партнера голубым топливом, но и придадут импульс развития трубопроводной системе, расширят деловые связи со странами-партнерами, что в целом приведет к расширению и укреплению компенсаторной системе сотрудничества, которая складывается на постсоветском экономическом пространстве» - считает эксперт.
▲свернуть
Индия заинтересована в проектах, которые связаны с развитием Северного морского пути. Как сообщил в интервью ТАСС глава Минвостокразвития Алексей Чекунков, эта страна также может стать серьезным покупателем произведенных в российской Арктике товаров, таких как СПГ и нефть.
«В первую очередь стратегический интерес для них представляет Северный морской путь. <…> Индия сейчас превращается в одного из крупнейших потребителей энергоресурсов из России, а в перспективе может стать серьезным покупателем товаров, которые производит наша Арктика - СПГ, нефти, концентрата», – сказал он.
Министр также пояснил, что Индия, как и Китай, не может ориентировать всю свою логистику только на один транспортный коридор, например, на Суэцкий канал. «Для них возможность выходить на ключевые рынки сбыта, получать снабжение через альтернативный восточный маршрут, то есть через Северный морской путь – это стратегический императив. Им нужно иметь альтернативный путь», – добавил Чекунков.
Ранее министр сообщал, что на архипелаге Шпицберген разрабатывается проект создания научно-исследовательской станции, интерес к которому проявили Китай и Индия. Кроме того, Индия Индия рассматривает возможность создания контейнерной линии на Севморпути.
«По данным за апрель 2023 года доля Индии в закупках российской нефти в порту Приморск составила 46%, в порту Усть-Луга 48%, Новороссийск – 45%, в Арктическом порту Мурманск – 30%. Таким образом, Индия в настоящее время является лидером по закупкам как российской нефти сорта Urals, так и арктической нефти. Среди масштабных проектов, которые могут в перспективе обеспечить рост грузопотоков нефти через Северный морской путь следует выделить проект «Восток Ойл», который находится в управлении ПАО “НК “Роснефть”. Кроме того, рост грузопотоков СПГ через Северный морской путь в ближайшие три года может быть обеспечен в результате реализации проекта “Арктик СПГ-2”, оператором которого является ПАО “НОВАТЭК”.
По мнению Анны Волковой, доцента кафедры экономики, финансов и менеджмента Воронежского филиала РАНХиГС: "Россию и Индию связывает долгий исторический путь экономического и культурного взаимодействия. В условиях наработки новых парадигм развития мирового хозяйства опыт опоры на налаженные каналы международных коммуникаций при реализации глобальных проектов становится неоспоримым конкурентным преимуществом для российской экономики.
Совпадение стратегических интересов двух развитых держав способно создать кумулятивный эффект и стать залогом успешного представления интересов наших стран на мировой геополитической арене. Освоение Арктики, развитие Северного морского пути – те перспективы, где совместная деятельность России и Индии становится полем взаимовыгодного сотрудничества".
▲свернуть
Россия успешно развивает все направления топливно-энергетического комплекса (ТЭК) учитывая спрос на внутреннем и внешнем рынках.
Надежные конструктивные партнеры помогают осваивать новые рынки сбыта энергоресурсов, выстраивая новые транспортные коридоры.
17 мая Президент России Владимир Путин и Президент Исламской Республики Иран Эбрахим Раиси по видеосвязи приняли участие в церемонии подписания Соглашения между Правительством России и Правительством Ирана о сотрудничестве по финансированию проектирования, строительства и поставок товаров и услуг для создания железной дороги «Решт – Астара» на территории Ирана для развития перевозок по международному транспортному коридору «Север-Юг».
Иран и Россия рассматривают возможность создания энергетического консорциума, включающего компании двух стран, для увеличения добычи нефти и газа. 17-20 мая в Тегеране пройдет Иранская международная выставка нефти, газа, нефтепереработки и нефтехимии Iran Oil Show. Мероприятие посетит российская делегация во главе с вице-премьером РФ Александром Новаком.
На внутреннем рынке продолжается реализация проектов социальной газификации, идет освоение новых месторождений нефти и газа, растет объем контрактов отечественных поставщиков оборудования для компаний ТЭК.
Анна Волкова, доцент кафедры экономики, финансов и менеджмента Воронежского филиала РАНХиГС отмечает: «Наша страна занимает одно из ключевых положений в мировом топливно-энергетическом комплексе. На сегодняшний день существует устойчивый и высокий спрос на внешнем и внутреннем рынке.
Несмотря на трансформационные процессы переустройства мировой экономики, Россия сохраняет партнерство со странами, в чьей надежности и конструктивном настрое не возникает сомнений. Иран является проверенным партнером России, плодотворное сотрудничество наших стран позволяет реализовывать сложные и полномасштабные проекты в сфере добычи нефти и газа.
Также динамично и интенсивно идет реализация проектов, предназначенных для удовлетворения нужд внутреннего рынка. Продолжается процесс социальной газификации, растет объем закупок отечественного нефтегазового оборудования, осваиваются месторождения.
Можно отметить, что только полноценный баланс реализуемых проектов позволит удовлетворить нужды внешних и внутренних потребителей российской нефти и газа.
Проект транспортной артерии «Север – Юг» способен изменить мировую систему логистики. Наша страна сможет получить не только новые возможности транспортирования нефти и газа. Реализация подобного проекта станет драйвером развития бизнеса, чья хозяйственная деятельность связана с функционированием транспортно-логистической системы.
Преимущества воплощения в жизнь нового проекта очевидны: сокращаются сроки перевозок, снижаются объемы логистических затрат. Сотрудничество России и Ирана принесет большие преимущества экономике обеих стран.
Вовлечение в проект партнеров из Азербайджана станет существенным вкладом в укрепление дружеских и деловых контактов на постсоветском пространстве, что станет дополнительным положительным итогом развития международного сотрудничества в сфере добычи и транспортирования нефти и газа» - считает эксперт.
▲свернуть
Некачественное топливо портит двигатель автомобиля. Это падение компрессии, мощности, появление нагара на свечах, датчиках и других деталях. Многие водители ломают голову над вопросом, как проверить качество топлива. Оказывается, узнать, есть ли примеси в бензине, воде и смолах, можно самостоятельно несколькими простыми способами.
Этот метод помогает обнаружить химические примеси в составе топлива. Вам понадобится чистый лист бумаги.
Другой вариант – капнуть бензином на ладонь. После высыхания он должен оставаться сухим и чистым. Если ваша ладонь жирная или грязная, больше не пользуйтесь услугами этой заправки.
Проверка количества смол
Этот метод поможет обнаружить наличие в топливе посторонних смол. Метод предполагает сжигание топлива, поэтому соблюдайте меры пожарной безопасности:
Вам понадобится стеклянный предмет, например пепельница или чашка, а также зажигалка или спички.
В 100 миллилитрах топлива может содержаться до 15 видов смол. При его содержании в два раза больше допустимого значения такое топливо снижает ресурс работы двигателя на 15-20%.
Другие примеси в топливе можно обнаружить по следам, остающимся после сгорания на поверхности. Присутствие смазки или дизельного топлива оставляет на поверхности небольшие капли несгоревших загрязнений.
Проверка на наличие воды
Этот метод позволяет проверить, есть ли в бензине вода. Вам понадобится немного порошка перманганата калия и небольшой прозрачный контейнер. Перманганат калия сейчас трудно достать, его нет в аптеке, поэтому вы можете использовать грифель от карандаша.
< li> Бросьте туда немного марганцовки или кусочки грифеля от шариковой ручки.
Проверка на наличие дизельного топлива
Этот метод позволяет определить посторонние примеси в бензине еще до того, как вы его заправите? Метод простой, но верный.
Проверка на наличие масел
Зная эти простые, но верные методы, вы сможете проверить топливо на наличие примесей, воды и смол при малейших подозрениях. Не забывайте делать это периодически, и проблем с двигателем не будет.
▲свернуть
Лучший рабочих и инженеров выбрали на XIX смотре-конкурсе профессионального мастерства "Лучший по профессии-2022" в ООО "РН-Уватнефтегаз". Награждение победителей состоялось в г. Тюмени и на Кальчинском месторождении, которое в этом году отмечает 30-летний юбилей.
За выход в финал конкурса в 13 номинациях боролись более 100 участников. В ходе теоретической части они ответили на вопросы теста, а также продемонстрировали знание правил промышленной безопасности и охраны труда. Практическая часть у представителей рабочих профессий прошла на производственных объектах Кальчинского и Усть-Тегусского месторождений.
Поздравляя победителей и призеров, генеральный директор "РН-Уватнефтегаза" Николай Сюткин отметил, что среди них как призеры предыдущих лет, которые продолжают совершенствоваться и осознают важность участия в конкурсе, так и молодые сотрудники.
"Все вы проявили целеустремленность и волю к победе. Убежден, приложенные вами старания не останутся незамеченными и наилучшим образом будут способствовать развитию вашего профессионализма и карьерному росту. Ведь именно благодаря рабочим предприятие достигает высоких производственных результатов", - сказал Николай Сюткин.
Лучшим геологом "РН-Уватнефтегаза" по итогам смотра-конкурса стал Сергей Пинигин, технологом – Сергей Стариков, оператором по добыче нефти и газа – Юрий Неупокоев, трубопроводчиком линейным – Вадим Мухин, электрогазосварщиком – Артур Аминов, оператором товарным – Руслан Алеев, машинистом технологических насосов – Алексей Селезнев.
Лучшим оператором обезвоживающей и обессоливающей установки предприятия жюри назвало Виктора Сахарова, машинистом насосной станции по закачке рабочего агента в пласт – Анатолия Первушина, слесарем-ремонтником технологических установок – Николая Никандрова.
Звание "Лучший слесарь-ремонтник нефтепромыслового оборудования" завоевал Владимир Прохач, а среди лаборантов химического анализа не было равных Татьяне Кирьяновой.
Лучшей среди бригад электромонтеров по обслуживанию и ремонту электрооборудования сетевого хозяйства был назван коллектив ГТЭС Усть-Тегусского месторождения в составе Александра Коваленко, Никиты Колбика и Сергея Достовалова.
Кроме того, в каждой номинации был определен победитель, наиболее четко выполнивший требования промышленной безопасности и охраны труда. Ими стали Сергей Пинигин, Роман Ляшенко, Владимир Бондарь, Илья Захаров, Денис Фомин, Александр Поспелов, Александр Васянин, Евгений Созонов, Анатолий Первушин, Мансур Хусаенов, Александр Зверев, Анастасия Кузнецова, Андрей Батраков, Айрат Кильдигулов и Дмитрий Созонов.
Также по традиции "РН-Уватнефтегаза" были названы представители "Эстафеты поколений". Участником конкурса с наибольшим стажем работы (более 21 года) стал слесарь-ремонтник нефтепромыслового оборудования Сергей Котов, а самой юной участницей, чей рабочий стаж всего около двух месяцев, - лаборант химического анализа Юлия Августаева.
У победителей впереди самый ответственный этап – участие в финале смотра-конкурса ПАО "НК "Роснефть". В прошлом году представители "РН-Уватнефтегаза" добились значительных успехов, заняв два первых и одно третье место. "Мы гордимся этими результатами и будем стремиться их превзойти", - сказал генеральный директор предприятия Николай Сюткин.
▲свернуть
Обеспечена промышленная и экологическая безопасность.
Специалисты АО "Транснефть – Сибирь" подключили к системе магистрального нефтепровода Нижневартовск – Курган – Куйбышев два новых электронасоса нефтеперекачивающей станции (НПС) "Бачкун-2" Тюменского управления магистральных нефтепроводов. Агрегаты уже прошли комплексное испытание и функционируют в штатном режиме.
Работы на НПС велись с августа 2021 года в рамках программы технического перевооружения и реконструкции. Целью модернизации оборудования является улучшение его эксплуатационных характеристик.
Как сообщили "" в пресс-службе АО "Транснефть – Сибирь", новые электронасосы, установленные взамен выработавших свой нормативный срок, обеспечивают транспортировку нефти с номинальной производительностью 10 тысяч кубометров в час и напором 210 метров водного столба. Агрегаты произведены АО "Транснефть Нефтяные Насосы" (Челябинск) в рамках программы импортозамещения. От предшественников их отличает увеличенный межремонтный период, а повышенный КПД позволяет экономичнее использовать электроэнергию для транспортировки нефти.
Обновленное насосное оборудование повысило безопасность, надежность и энергоэффективность НПС "Бачкун-2", а также промышленную и экологическую безопасность магистрального нефтепровода Нижневартовск – Курган – Куйбышев.
▲свернуть
Глава МИД Великобритании Лиз Трасс выступила с призывом включить в санкции энергоносители из России и все, что с ними связано. В пятницу вечером, незадолго до встречи Группы семи, политик общалась с телеканалом Sky News и заявила, что в ходе встречи планируется обсудить гораздо более сильные средства давления на Россию.
По ее словам участники совета ЕС по иностранным делам должны быть едины и продолжать оказывать давление на Россию. Теперь речь идет о нефтяной и газовой отраслях. Зависимость Европы от российских энергоносителей должны уменьшаться — заявила Трасс в беседе с телеканалом.
Ранее в Германии высказали мнение о необходимости ухода от зависимости от поставок российского газа, несмотря на то, что смена обойдется очень дорого. Санкции в отношении России продолжают усиливаться, в списки попали как депутаты, принимавшие решение о признании ЛНР и ДНР, так и бизнесмены и олигархи. Вся экономика оказалась под сильнейшим ударом после введения ограничений для компаний и банков. Персональные санкции введены в отношении первых лиц государства.
▲свернуть
По сравнению с аналогичным периодом 2019 г., темп роста добычи нефти в 1-м квартале 2020 г. составил 105,9%.
Президент Туркменистана Г. Бердымухамедов обсудил ключевые направления развития нефтегазового комплекса республики в условиях сложной ситуации на мировом нефтяном рынке в ходе рабочего совещания с участием вице-премьера М. Мередова и председателя Туркменнефти Г. Байгелдиева.
Об этом сообщило правительство Туркменистана.
В числе актуальных задач, стоящих перед отраслью, были названы внедрение передового опыта, цифровых технологий и управления, комплексная модернизация и диверсификация производств.
Как отметил Г. Бердымухамедов, в нефтегазовом секторе осуществляется огромная работа, открываются и вводятся в эксплуатацию новые нефтяные месторождения - такие, как Северный Готурдепе, Узынада, Алтыкуи.
Создаются современные производства по переработке нефти, наращиваются объемы экспорта нефтепродуктов на международные рынки.
На данный момент цены на мировом рынке нефти постоянно меняются, что является следствием сложившейся в мировой экономике ситуации, которая привела к сокращению объемов потребления сырой нефти и нефтепродуктов.
Это, в свою очередь, оказывает влияние на производственные и финансовые показатели Туркменистана.
Г. Бердымухамедов указал на необходимость разработать эффективные меры по сохранению достигнутых темпов роста добычи нефти и выполнению программных обязательств отрасли на 2020 г.
В ходе совещания обсуждались предложения руководителей отрасли относительно производства и реализации некоторых видов нефтепродуктов и обеспечению стабильных экономических показателей.
Председатель Туркменнефти отчитался о комплексной работе, проводимой на данном направлении.
За 1й квартал 2020 г. план по добыче нефти и газового конденсата перевыполнен на 9,7%.
По сравнению с аналогичным периодом 2019 г., темп роста добычи нефти составил 105,9%.
В настоящее время усиленными темпами ведутся работы по освоению новых месторождений.
В частности, объявлен международный тендер на оказание услуг по горизонтально-наклонному бурению 2х скважин на месторождении Северный Готурдепе.
Данный метод бурения скважин позволит в 2-3 раза повысить их продуктивность.
Продолжается работа по поиску и разведке новых месторождений.
Так, в низине Гызылгум планируется строительство скважины Южный Узынада-7 проектной глубиной 6500 м.
Соответствующий проект по освоению выявленных здесь ранее продуктивных пластов в настоящее время готовит институт Nebitgazylmytaslama.
Вице-премьер М. Мередов доложил о выполнении программы развития нефтегазовой промышленности Туркменистана до 2030 г., а также о мерах, предпринятых для предотвращения негативного влияния на экономику нефтегазового комплекса сложившейся в мире сложной ситуации, и активизации международного сотрудничества на данном направлении.
Особое внимание уделяется вопросам внедрения в деятельность структур комплекса современных технологий.
По итогам отчетов Г. Бердымухамедов дал ряд поручений.
Для улучшения технико-экономических показателей нефтегазового комплекса необходимо рационально использовать имеющиеся производственные мощности, повысить эффективность организации труда в структурных подразделениях концернов за счет внедрения в производство цифровых технологий и последних достижений науки, активного привлечения иностранных инвестиций в добывающую отрасль.
Туркменнефти следует выработать новые формы сотрудничества с международными нефтегазовыми компаниями, в т. ч. в области разведки, разработки и переработки углеводородов, привлечения инвестиций для освоения новых нефтяных залежей и добычи остаточных запасов нефти на длительно эксплуатируемых месторождениях, а также широко применять передовой мировой опыт.
Г. Бердымухамедов дал указание изучить международные рынки сбыта нефтепродуктов, провести маркетинговые исследования по определению наиболее высоколиквидных видов продукции.
Все отрасли
Сельское хозяйство
Продукты питания
Металлургия
Строительство
Нефть, газ, топливо
Химия
Лес и деревообработка
Техника и оборудование
Медицина
Легкая промышленность
Финансовый рынок
Недвижимость
IT и коммуникации
Транспорт и грузоперевозки
Рынок услуг
