Московские власти объявили об окончании сезона велопрокатов и электросамокатов. Об этом сообщила пресс-служба Дептранса Москвы в Telegram-канале.

В последний день, 14 ноября, арендовать велосипеды и самокаты можно будет до 22.00, после чего технику начнут готовить к следующему сезону. За сезон москвичи совершили более 75 млн поездок на арендованных велосипедах и электросамокатах. Как отметил заместитель мэра Москвы Максим Ликсутов, 85% поездок имели практическую цель. 

В Алматы выявлен факт нарушения прав потребителей при оказании услуг в сфере теплоснабжения. Департамент агентства по защите и развитию конкуренции по городу установил, что ТОО "Алматинские тепловые сети" использовало свое доминирующее положение на рынке, включив в стоимость услуги "повторного подключения к тепловой энергии" дополнительную прибыль в размере 10%, передает inbusiness.kz со ссылкой на агентство по защите и развитию конкуренции РК.

"Такое завышение стоимости противоречит действующим правилам. Согласно нормам Правил пользования тепловой энергией, при выполнении работ по повторному подключению потребителей извлечение прибыли субъектом естественных монополий не допускается. Эта норма направлена на защиту граждан от экономически необоснованных расходов и предотвращение злоупотреблений на социально значимом рынке", - пояснили в агентстве.

После установления фактов нарушения в адрес компании было вынесено официальное уведомление о наличии признаков несоблюдения законодательства в сфере защиты конкуренции. Это решение стало результатом анализа тарифной политики АлТС и проверки правомерности начислений.

В ведомстве сообщили, что предписание исполнено. Стоимость повторного подключения к тепловой энергии для жителей Алматы снижена на 10% путем исключения неправомерно включенной прибыли. Тем самым монополист был вынужден привести цену в соответствие с установленными нормативами.

Эксперт-методолог Scloud Маргарита Матевосова подробно разобрала грядущие изменения, в числе которых:

Повышение ставки НДС до 22%;

Изменения по патентной системе и УСН, включая новые лимиты и критерии;

Корректировка сроков уплаты налогов;

Практические шаги по адаптации бизнес-процессов.

Отдельное внимание на вебинаре было уделено работе в системе 1С в условиях новых правил. Участники узнали, как эффективно перестроить финансовое планирование и настроить программное обеспечение для бесперебойной работы после вступления реформы в силу.

Посмотреть запись вебинара можно по ссылке.

Современные компании всё чаще стремятся к созданию комфортной и поддерживающей рабочей среды. Один из эффективных инструментов заботы о команде — организация бесплатного питания для сотрудников. Такой подход не только снижает личные расходы работников (которые на бизнес-ланчи, кофе и доставку еды могут достигать до 10% ежемесячного дохода), но и повышает их лояльность и вовлеченность.

Для бизнеса это не просто жест внимания, а элемент стратегии удержания персонала и укрепления корпоративной культуры. Однако, если компания принимает решение финансировать питание сотрудников, важно учесть все нюансы бухгалтерского и налогового учета. В этой статье разберем, как корректно оформить подобную инициативу, какие документы потребуются и как отразить расходы в учете.

Организация питания сотрудников: обязательство или инициатива работодателя

Согласно статье 222 Трудового кодекса РФ, работодатели обязаны предоставлять молоко или равноценные продукты сотрудникам, занятым на вредных производствах. Это требование направлено на поддержание здоровья, а не на обеспечение полноценного обеда.

И все же работодателю важно понимать, регламентируется ли обязанность именно кормить своих сотрудников. Изучив этот вопрос и опросив клиентов Scloud которые пользуются 1С: Предприятие онлайн, мы пришли к выводу, что как таковой обязанности нет, но есть право.

Для остальных категорий работников законодательство не обязывает работодателя организовывать питание. Однако статья 108 ТК РФ закрепляет право сотрудников на перерыв для отдыха и приема пищи — единственное время, которое регламентировано законом для обеда.

Таким образом, бесплатное питание — не обязанность, а возможность компании проявить заботу о сотрудниках. Предприятие может использовать этот инструмент стратегически:

• начислять сотрудникам дополнительную компенсацию за питание, исходя из количества отработанных дней;
  
  
• или организовать корпоративную столовую или кафе, где питание предоставляется бесплатно.
  
  

Такое решение одновременно повышает лояльность команды и формирует позитивный HR-бренд компании.

Оформление документации при организации бесплатного питания

Введение бесплатного питания для сотрудников требует четкого документального оформления. Чтобы программа работала корректно и не вызывала вопросов у контролирующих органов, необходимо выполнить несколько обязательных шагов:

1. Внести изменения в коллективный договор.
   В документе должно быть четко прописано: «работодатель обязуется предоставлять бесплатное питание». Такая формулировка закрепляет обязанность компании и исключает возможность отмены инициативы без согласования с коллективом.
   
   
2. Подготовить дополнительное соглашение к трудовому договору.
   В нем следует сослаться на положение коллективного договора, регулирующее порядок предоставления питания.
   
   
3. Издать внутренний приказ.
   Приказ фиксирует порядок и условия предоставления питания, категории работников и ответственных лиц.
   
   
4. Вести табель учета рабочего времени.
   В него необходимо регулярно вносить данные о количестве сотрудников, которые воспользовались бесплатным питанием или получили компенсацию. Это поможет корректно учитывать расходы и исключить из расчетов отсутствующих по болезни, отпуску или командировке.
   
   
5. Составить ежедневное меню.
   Документ утверждается генеральным директором и заверяется печатью компании. Меню должно соответствовать реальным возможностям организации и при необходимости согласовываться с сотрудниками.
   
   

После выполнения этих шагов административная часть считается завершенной, и можно переходить к бухгалтерскому учету.

Налогообложение бесплатного питания

НДФЛ

Питание, получаемое сотрудником, является доходом в натуральной форме. Налог на доходы физических лиц рассчитывается пропорционально количеству фактически полученных порций за отчетный месяц.

НДС

Позиция ФНС заключается в том, что бесплатные обеды — это безвозмездно передаваемые материальные ценности, поэтому НДС должен быть начислен. Однако часть компаний рассматривает питание как элемент производственной деятельности, закрепленной в коллективных договорах, и считает, что НДС не возникает.
На практике налоговые специалисты рекомендуют уплачивать НДС, чтобы избежать споров и иметь возможность учесть «входной» налог по закупленным продуктам.

Налог на прибыль

Расходы на бесплатное питание можно учесть при расчете налога на прибыль, если:

• обязанность работодателя прописана в коллективных и локальных актах;
  
  
• ведется персонифицированный учет затрат.
  
  

В противном случае налоговая база может быть определена некорректно.

Рекомендации работодателям

Организация бесплатного питания — это не просто элемент корпоративной заботы, а инструмент повышения лояльности и удержания сотрудников. При грамотном финансовом планировании расходы на продукты не становятся обременительными, а репутационные выгоды могут быть значительными.

Сотрудники высоко оценивают подобные программы, и такие инициативы часто упоминаются в положительных отзывах о работодателях. Это усиливает бренд компании и помогает привлечь квалифицированных специалистов.

Законодательная палата Олий Мажлиса рассмотрела проект закона, направленный на поддержку деятельности субъектов предпринимательства, оказывающих социальные услуги и помощь детям с инвалидностью.

В стране ведется масштабная работа по совершенствованию системы предоставления социальных услуг детям с инвалидностью в сфере образования, созданию дополнительных условий для их обучения и воспитания.

Наряду с этим, с ростом числа субъектов, предоставляющих социальные услуги детям с инвалидностью, и расширением рынка социальных услуг возникает необходимость поддержки предпринимателей, работающих в этой сфере, а также предоставления дополнительных льгот пользователям их услуг.

Законопроектом предусмотрено до 1 января 2030 года освободить субъекты предпринимательства, оказывающие на основе государственно-частного партнерства дневные услуги по уходу за детьми с инвалидностью, от уплаты всех видов налогов (за исключением социального налога).

Кроме того, устанавливается, что ежемесячные платежи родителей (или лиц, их заменяющих) за услуги для детей с инвалидностью в размере до 3 млн сумов будут относиться к категории доходов, не подлежащих налогообложению.

Подчеркнуто, что нормы законопроекта направлены на поддержку субъектов предпринимательства, предоставляющих социальные услуги детям с инвалидностью, а также на улучшение условий жизни семей, воспитывающих таких детей.

После активного обсуждения законопроект был принят во втором чтении.

В рамках Восточного экономического форума-2025 генеральный директор «ВТБ Медицина» Сергей Нечаев озвучил амбициозные прогнозы по развитию медицинского туризма в России. По оценкам аналитиков, отечественный рынок медицинских услуг для иностранных пациентов способен вырасти в 2,5–3 раза в ближайшие годы. Ожидается, что к 2030 году его годовой объём может достичь 60–90 млрд рублей.

Основой для такого роста стала успешная реализация федерального проекта «Развитие экспорта медицинских услуг», завершившегося в декабре 2024 года. Благодаря ему удалось достичь объёма экспорта услуг в сфере здравоохранения свыше 1 миллиарда долларов и укрепить положительный образ российской медицины за рубежом.

Как отметил Нечаев, Россия обладает всеми необходимыми ресурсами, чтобы стать одним из ключевых мировых центров медицинского туризма. Конкурентоспособность отечественных клиник на международной арене обеспечивается за счёт трёх ключевых факторов: высокого качества медпомощи, доступной цены и активного внедрения современных технологий. Прочные позиции страна занимает в таких областях, как репродуктивные технологии, сердечно-сосудистая и нейрохирургия, онкология, радиотерапия, иммунология и офтальмология.

На сегодняшний день основную долю иностранных пациентов составляют граждане стран СНГ. Однако стратегическая задача заключается в расширении географии и привлечении клиентов из дружественных регионов, включая государства Ближнего Востока, Азии, Африки и Латинской Америки. Для достижения этой цели планируется развивать международные партнёрства, активно участвовать в глобальных медицинских выставках и конференциях, а также создавать специализированные программы и сервисы, ориентированные на нужды зарубежных пациентов.

Отдельно подчёркивается, что совместная работа ВТБ и Министерства здравоохранения РФ нацелена на повышение как доступности, так и качества медицинской помощи для граждан других стран.

Одиннадцатая ежегодная конференция «День поставщика» от B2B-Center собрала более 1000 участников для обсуждения ключевых трендов в сегменте B2B-продаж. Эксперты осветили широкий круг тем: от использования искусственного интеллекта в электронных торгах до эффективного сотрудничества с новым поколением закупщиков.

Новости продукта. За прошедший год площадка B2B-Center расширилась новыми полезными функциями. Спикеры рассказали про обновления личного кабинета и новые возможности при подаче заявки. Особое внимание уделили инструментам аналитики, которые помогают поставщикам принимать более обоснованные решения и корректировать стратегии по участию в тендерах.

Работа с новым поколением заказчиков. Детально разобрали особенности взаимодействия с поколением Z среди закупщиков на основе результатов исследования B2B-Center. Поговорили о новых требованиях к процессам и форматам коммуникации в B2B-сегменте, дали советы по адаптации бизнеса к новой аудитории клиентов.

Диалог поставщиков и закупщиков. В рамках сессии «Диалог на равных» директор департамента методологической поддержки и развития снабжения «Металлоинвест» Роман Орлов рассказал о поддержке поставщиков в условиях экономической турбулентности и представил механизмы эффективного сотрудничества с ними.

Практические решения для участников рынка. Коммерческий директор B2B-Center Андрей Бойко провел мастер-класс «Участвуй как профи», на котором раскрыл конкретные лайфхаки эффективного участия в закупках. Поставщики получили ценные советы и узнали, как повысить шансы на победу.

Новые возможности для роста. Отдельная сессия была посвящена каналам масштабирования продаж. Эксперты показали инструменты корпоративного интернет-магазина (КИМ) и механизм участия в простых закупках. В рамках паблик-толка представитель компании-поставщика поделился практическим опытом цифровизации бизнеса с помощью e-com инструментов.

«День поставщика стал ключевой площадкой для обмена опытом в сегменте В2В электронных продаж. Мы видим, как бизнес активно работает над цифровой трансформацией, осваивает новые каналы и учится работать с изменившимися требованиями заказчиков. Особенно важно, что диалог между всеми участниками рынка становится более конструктивным — мы движемся от конкуренции к партнерству, что в конечном итоге повышает эффективность всей B2B-торговли», — отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

Признание лидеров отрасли

В рамках «Дня поставщика» прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных продаж». Конкурс лучших практик участия в закупках определил компании, которые используют эффективные инструменты ведения бизнеса и победы в торгах.

***

B2B-Center является частью крупнейшей ИТ-платформы В2В-РТС для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. 

«Эксперт РА» представил ежегодный рэнкинг электронных торговых площадок. B2B-Center четвертый год подряд сохранил лидерство в номинации «Общая оценка удовлетворенности качеством услуг и результатами закупок». Новым достижением стала победа в категории «Качество и доступность аналитических инструментов по поставщикам».

Торжественная церемония награждения прошла в рамках конференции «Будущее закупок: трансформация рынка в условиях мягкой посадки экономики», где участники обсудили стратегии развития закупочной функции, точки роста на ближайший год и современные технологические инструменты.

В ходе деловой программы Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center, отметил тренд на простые и быстрые закупки. «Тендеры остаются важным инструментом для корпоративных заказчиков, однако личный опыт использования В2С-сервисов стимулирует спрос на инструменты для легких закупок и в В2В-среде. Раньше такой формат выбирали только для поиска малоценных товаров. Сейчас мы видим, как в В2В-маркетплейсах начинают закупать и более дорогую продукцию – например, оборудование для производства, комплектующие и др.».

B2B-Center был пионером в создании инструментов для быстрых корпоративных закупок и начал развивать формат В2В-маркетплейсов еще в 2015 году. Сегодня компания является частью ИТ-платформы В2В-РТС, которая предлагает широкий спектр решений для оперативного поиска поставщиков: от сервиса «Буст» для экспресс-запроса рыночных цен и формата простых процедур с минимальными требованиями к участникам до полноценного B2B-маркета и корпоративного интернет-магазина, обеспечивающих максимальную скорость и удобство закупочных процессов.

В2В-РТС – крупнейшая ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. 

В День защиты детей, 1 июня, года компания АРХИВУД выступит партнёром семейного фестиваля «Наследники» на территории курорта Завидово.

В первый день лета ребят ждут многочисленные приключения под открытым небом. Организаторы — клуб активного отдыха «Зарница» — создали пространство, где дети и родители могут вместе учиться, творить и открывать новое.

На стенде АРХИВУД будет организован творческий мастер-класс «Строим красоту», где ребята окунутся в атмосферу создания уютной загородной жизни: декорируют деревянные домики и создадут для них яркие цветочные композиции. 

Юные участники не только в раскроют творческие навыки, но и научатся видеть красоту в простых вещах, бережно обращаться с природными материалами, ценить их и создавать прекрасное своими руками. Ведь даже маленький дом может стать частью большой истории — где есть место творчеству и заботе о природе.

«Мы рады стать частью фестиваля «Наследники» — проекта, который объединяет родителей и детей, творчество, спорт и природу. Для нас Завидово — не просто курорт, а наш давний партнёр и особенное место, где рождаются семейные традиции», — отмечает Анастасия Фетисова, директор по маркетингу компании АРХИВУД. 

«Мы ориентируемся на то, что нравилось нам самим в детстве: проводить время на свежем воздухе, играть и творчески проявлять себя. А также на то, что нравится нашим детям. Создаём проект в таком виде, чтобы нам самим хотелось провести время с нашими детьми на нём», — подчёркивает основатель клуба и организатор фестиваля «Наследники» Андрей Кушнарёв.

Подробности на сайте: www.naslednikifest.ru 

Купить билеты: muzaticket.ru/iframe/events/event-festival-nasledniki-122304

Промокод ARWD_D – скидка 15% для гостей АРХИВУД.

Присоединяйтесь к празднику творчества, приключений и семейного отдыха!

Минфин Башкирии объявил отбор финансовых организаций для оказания услуги по размещению государственных облигаций республики в 2025 году. Планируемый объем размещения ценных бумаг на текущий год установлен на уровне 12 млрд руб. с предельным сроком погашения в 2027 году. Номинал одной облигации составит 1 тыс. руб. За услуги размещения республика готова заплатить до 10,5 млн руб.

Отбор проводится путем запроса информации у 20 финансовых организаций, входящих в сформированный Минфином России перечень, на основании данных информационной системы «Сбондс» об объемах и количестве выпусков облигаций, размещенных агентами за прошлый год. Комиссия регионального Минфина отберет трех агентов, набравших большее число баллов, и выберет из них победителя.

Агентов будут оценивать по опыту размещения облигаций на российском рынке капитала, деловой репутации, размеру вознаграждения и позиции на рынке. Оплата услуг будет производится пропорционально фактически размещенному номинальному объему облигаций.

Услуги должны быть оказаны с даты подписания контракта до дня окончательного погашения облигаций — не позднее 30 декабря 2027 года. В обязанности исполнителя войдут мониторинг состояния рынка государственных ценных бумаг, согласование параметров размещения облигаций, разработка оптимальной структуры и параметров выпуска, презентация выпуска облигаций для инвесторов, маркетинговые мероприятия для привлечения инвесторов и пр. Также он должен предоставлять аналитику и отчеты заказчику.

Московские власти объявили об окончании сезона велопрокатов и электросамокатов. Об этом сообщила пресс-служба Дептранса Москвы в Telegram-канале.

В последний день, 14 ноября, арендовать велосипеды и самокаты можно будет до 22.00, после чего технику начнут готовить к следующему сезону. За сезон москвичи совершили более 75 млн поездок на арендованных велосипедах и электросамокатах. Как отметил заместитель мэра Москвы Максим Ликсутов, 85% поездок имели практическую цель. 

В Алматы выявлен факт нарушения прав потребителей при оказании услуг в сфере теплоснабжения. Департамент агентства по защите и развитию конкуренции по городу установил, что ТОО "Алматинские тепловые сети" использовало свое доминирующее положение на рынке, включив в стоимость услуги "повторного подключения к тепловой энергии" дополнительную прибыль в размере 10%, передает inbusiness.kz со ссылкой на агентство по защите и развитию конкуренции РК.

"Такое завышение стоимости противоречит действующим правилам. Согласно нормам Правил пользования тепловой энергией, при выполнении работ по повторному подключению потребителей извлечение прибыли субъектом естественных монополий не допускается. Эта норма направлена на защиту граждан от экономически необоснованных расходов и предотвращение злоупотреблений на социально значимом рынке", - пояснили в агентстве.

После установления фактов нарушения в адрес компании было вынесено официальное уведомление о наличии признаков несоблюдения законодательства в сфере защиты конкуренции. Это решение стало результатом анализа тарифной политики АлТС и проверки правомерности начислений.

В ведомстве сообщили, что предписание исполнено. Стоимость повторного подключения к тепловой энергии для жителей Алматы снижена на 10% путем исключения неправомерно включенной прибыли. Тем самым монополист был вынужден привести цену в соответствие с установленными нормативами.

Законодательная палата Олий Мажлиса рассмотрела проект закона, направленный на поддержку деятельности субъектов предпринимательства, оказывающих социальные услуги и помощь детям с инвалидностью.

В стране ведется масштабная работа по совершенствованию системы предоставления социальных услуг детям с инвалидностью в сфере образования, созданию дополнительных условий для их обучения и воспитания.

Наряду с этим, с ростом числа субъектов, предоставляющих социальные услуги детям с инвалидностью, и расширением рынка социальных услуг возникает необходимость поддержки предпринимателей, работающих в этой сфере, а также предоставления дополнительных льгот пользователям их услуг.

Законопроектом предусмотрено до 1 января 2030 года освободить субъекты предпринимательства, оказывающие на основе государственно-частного партнерства дневные услуги по уходу за детьми с инвалидностью, от уплаты всех видов налогов (за исключением социального налога).

Кроме того, устанавливается, что ежемесячные платежи родителей (или лиц, их заменяющих) за услуги для детей с инвалидностью в размере до 3 млн сумов будут относиться к категории доходов, не подлежащих налогообложению.

Подчеркнуто, что нормы законопроекта направлены на поддержку субъектов предпринимательства, предоставляющих социальные услуги детям с инвалидностью, а также на улучшение условий жизни семей, воспитывающих таких детей.

После активного обсуждения законопроект был принят во втором чтении.

В рамках Восточного экономического форума-2025 генеральный директор «ВТБ Медицина» Сергей Нечаев озвучил амбициозные прогнозы по развитию медицинского туризма в России. По оценкам аналитиков, отечественный рынок медицинских услуг для иностранных пациентов способен вырасти в 2,5–3 раза в ближайшие годы. Ожидается, что к 2030 году его годовой объём может достичь 60–90 млрд рублей.

Основой для такого роста стала успешная реализация федерального проекта «Развитие экспорта медицинских услуг», завершившегося в декабре 2024 года. Благодаря ему удалось достичь объёма экспорта услуг в сфере здравоохранения свыше 1 миллиарда долларов и укрепить положительный образ российской медицины за рубежом.

Как отметил Нечаев, Россия обладает всеми необходимыми ресурсами, чтобы стать одним из ключевых мировых центров медицинского туризма. Конкурентоспособность отечественных клиник на международной арене обеспечивается за счёт трёх ключевых факторов: высокого качества медпомощи, доступной цены и активного внедрения современных технологий. Прочные позиции страна занимает в таких областях, как репродуктивные технологии, сердечно-сосудистая и нейрохирургия, онкология, радиотерапия, иммунология и офтальмология.

На сегодняшний день основную долю иностранных пациентов составляют граждане стран СНГ. Однако стратегическая задача заключается в расширении географии и привлечении клиентов из дружественных регионов, включая государства Ближнего Востока, Азии, Африки и Латинской Америки. Для достижения этой цели планируется развивать международные партнёрства, активно участвовать в глобальных медицинских выставках и конференциях, а также создавать специализированные программы и сервисы, ориентированные на нужды зарубежных пациентов.

Отдельно подчёркивается, что совместная работа ВТБ и Министерства здравоохранения РФ нацелена на повышение как доступности, так и качества медицинской помощи для граждан других стран.

Минфин Башкирии объявил отбор финансовых организаций для оказания услуги по размещению государственных облигаций республики в 2025 году. Планируемый объем размещения ценных бумаг на текущий год установлен на уровне 12 млрд руб. с предельным сроком погашения в 2027 году. Номинал одной облигации составит 1 тыс. руб. За услуги размещения республика готова заплатить до 10,5 млн руб.

Отбор проводится путем запроса информации у 20 финансовых организаций, входящих в сформированный Минфином России перечень, на основании данных информационной системы «Сбондс» об объемах и количестве выпусков облигаций, размещенных агентами за прошлый год. Комиссия регионального Минфина отберет трех агентов, набравших большее число баллов, и выберет из них победителя.

Агентов будут оценивать по опыту размещения облигаций на российском рынке капитала, деловой репутации, размеру вознаграждения и позиции на рынке. Оплата услуг будет производится пропорционально фактически размещенному номинальному объему облигаций.

Услуги должны быть оказаны с даты подписания контракта до дня окончательного погашения облигаций — не позднее 30 декабря 2027 года. В обязанности исполнителя войдут мониторинг состояния рынка государственных ценных бумаг, согласование параметров размещения облигаций, разработка оптимальной структуры и параметров выпуска, презентация выпуска облигаций для инвесторов, маркетинговые мероприятия для привлечения инвесторов и пр. Также он должен предоставлять аналитику и отчеты заказчику.

Хирург Саакян: «Мужчины делают пластические операции, но скрывают это».

В России рынок косметологических услуг в 2024 году продемонстрировал уверенный рост. По сравнению с 2023 годом количество инъекционных процедур увеличилось на 34%, аппаратных - на 63%, контурной пластики - на 8%. О трендах в пластической хирургии и косметологии рассказали эксперты отрасли на круглом столе в «Комсомольской правде».

ЗАДУМАЛИСЬ О КРАСОТЕ

В последние годы на первый план выходят здоровье, естественная красота и малоинвазивные процедуры. Врач-дерматовенеролог, врач-косметолог Международной академии косметологии «МАК by Dr. Yilmaz» Алена Йылмаз замечает: ненатуральные лица и гиперкоррекция уходят в прошлое. С каждым годом растет число людей, готовых заниматься внешностью, здоровой красотой и качеством кожи.

Если раньше клиники работали преимущественно с женщинами, то сегодня большой процент клиентов составляют и мужчины. Это связано и со сменой поколения (миллениалы и зумеры готовы вкладывать средства в себя), и с тем, что современные мужчины прислушиваются к возлюбленным в вопросах здоровья. Импульсом к изменениям становится преображение партнерши. Часто мужчины решаются на косметологические процедуры после положительного опыта супруги, пояснила главный врач клиники Octo Наталья Киденко.

Заведующий стационарным отделением Многопрофильной клиники Dune Ego Гегам Саакян подчеркивает: мужская пластическая хирургия все еще табу в обществе. Многие считают: даже если ты решился на такой шаг - молчи.

- Для них очень важно, чтобы не оставалось заметных следов. Если девушка сделала пластическую операцию, это воспринимается нормально. Многие мужчины же соблюдают конфиденциальность и хотят, чтобы реабилитация проходила незаметно для окружающих, однако все же проводят различные вмешательства, в их числе филлеры, пластика, абдоминопластика и липосакция, - пояснил специалист.

Алена Йылмаз добавляет: среди популярных методов - ботулинотерапия для коррекции морщин, изменение черт лица (придание более конвенционально мужественных пропорций - увеличение скуловых выступов, моделирование углов нижней челюсти), улучшение текстуры кожи, коллагеностимуляция, коррекция и пластика губ. При постакне и рубцах прибегают к аппаратным методикам. Врач отмечает: на процедурах мужчины боятся гораздо больше, чем женщины.

Однако у пациентов обоих полов постепенно спадает спрос на филлеры.

- Красивое подтянутое лицо, но с большими объемами и ужасными отеками - это все про филлеры. В косметологической среде такое называют «алколицами». На передний план сейчас выходит нитевая имплантация собственных тканей. Создаются объемы, не перегружающие среднюю треть лица неестественными скулами, - объяснила Алена Йылмаз.

ЧТО ВЛИЯЕТ НА ПРОБЛЕМЫ С КОЖЕЙ

Учредитель холдинга LadyLand и клиники эстетической медицины Medi Land, создатель косметологического бренда Lessel Biotech и Lessel Microbiom Светлана Шитикова рассказала, что здоровое, ухоженное, качественное лицо требует энергетических сил, которые зачастую тратятся в ином направлении:

- Человек заглянул в телефон - и тут же попал в поток абсолютно ненужной информации, который поглощает энергию и становится одним из разрушающих факторов.

Состояние кожи и скорость старения во многом зависят от образа жизни. Светлана Шитикова отмечает негативное влияние не только информационного шума, но и стрессов, неправильного питания, плохой экологии. И обычным посещением косметолога здесь не обойтись. Необходимо провести полное обследование организма и обращаться к специалистам, которые посоветуют, как восполнить дефицит витаминов. Ведь красота - это не только внешность, это комплексная работа с врачами.

Немалую лепту в изменения могут внести проблемы с эндокринной системой. Наталья Киденко объясняет: из-за условий работы, позднего сна и раннего подъема уровень мелатонина и гормон роста вырабатываются крайне мало.

- Изменились питание, почва. Раньше были удобрения на основе магния, а сейчас - на основе фосфора, который «вытаскивает» магний из овощей и зелени. А рыбе и животным дают есть комбикорм. Из-за нехватки витаминов люди неустойчивые к стрессу, треморные, с паническими атаками. Конечно, неправильное пищевое поведение тоже накладывает отпечаток. Однако если раньше у жителей региона наблюдался в основном йододефицит, то сейчас у нас в целом полидефицитарное состояние, - рассказала Наталья Киденко.

К ухудшению качества кожи приводит и так называемый дешевый дофамин. Это просмотр коротких видео в соцсетях, углеводные перекусы сладким или в ресторанах быстрого питания, считает Гегем Саакян:

- Если голодный человек съест шоколадку, у него появится улыбка, выделится дофамин. Но потом снижается аппетит, уровень глюкозы и инсулина в крови. Сахар повышает уровень гормона, но так же быстро и уменьшает его. И получаются небольшие эмоциональные качели. Еще одна проблема - малоподвижность. Курьез: у нас постоянно открываются новые фитнес-залы, однако человек едет до них 200 метров на машине.

По словам эксперта, когда возникают ожирение, проблемы с ЖКТ, заболевания влияют на внешний вид. Начинать лечение необходимо изнутри, после тщательного обследования. Эксперты единодушны: постоянный уход за кожей необходим.

- Я очень давно в косметологии, работала в фарминдустрии, на практике делала кремы и разные пилюли. И если сравнить, то в последние годы у нас появились доступные ингредиенты, многие компоненты создают сибирские ученые, - отметила Светлана Шитикова.

По мнению специалистов, в условиях дефицита микроэлементов в пище и повышенных стрессов возрастает роль биологически активных добавок (БАД), но их прием должен быть осознанным и рекомендованным врачом после обследования. Некоторые из них могут закрыть нехватку элементов в организме при начинающихся колебаниях результатов анализов. Естественно, после консультации с врачом.

КАКИЕ КОСМЕТОЛОГИ МОГУТ НАВРЕДИТЬ

Одной из острых проблем отрасли остается «серая зона» - работа косметологов без должного медицинского образования и лицензий, использование несертифицированных препаратов, часто приобретенных в интернете. А ведь многие покупатели даже подкалывают себе под кожу филлеры самостоятельно и активно делятся этим в Сети, отметила Алена Йылмаз:

- К сожалению, количество так называемых «серых» косметологов огромное. Некоторые звонят в наш учебный центр и спрашивают, можно ли учиться без медобразования. Естественно, мы отказываем. Однако они все равно где-то получают навыки, документы, используют медикаменты непонятно какой транспортировки и хранения. Продавать медфармпрепараты на маркетплейсах - незаконно, все они должны пройти систему маркировки «Честный знак», которая гарантирует подлинность.

В 1990-х и 2000-х годах в пластической хирургии насчитывали огромное число подобных «специалистов». Тогда можно было услышать, что пластическую операцию пациенту сделали тайно, под покровом ночи, в одной из палат городской больницы, рассказал Гегам Саакян:

- Сейчас, конечно, хирурги работают по лицензии, с сертификатами и аккредитацией. И «серости» в этой зоне уже практически нет. Хотя иногда к нам все же приезжают пациенты из других регионов, например, на исправление некачественной блефаропластики, и врачам приходится выполнять сложную микрохирургическую коррекцию с пересадкой кожных лоскутов.

По словам эксперта, после посещения «серых» косметологов к врачам обращаются уже с серьезными осложнениями - от гнойных воспалений до эстетически неудовлетворительного результата.

Наталья Киденко подчеркивает: как акушер-гинеколог, она сталкивалась с последствиями вмешательства со стороны лиц без соответствующей квалификации. Порой случаи бывают крайне тяжелы, ведь даже сертифицированные косметологи не имеют права проводить многие манипуляции в сфере эстетической гинекологии и корректировать дисфункции внутренних органов.

Именно поэтому эксперты подчеркивают важность обращения только в лицензированные клиники к квалифицированным специалистам и призывают пациентов разумно подходить к выбору. Ведь современная косметология - это симбиоз медицины и новых технологий.

Законопроект, запрещающий рекламу эзотерических, духовных и энергетических услуг, включая астрологию и нумерологию, будет внесен в Госдуму 23 апреля, сообщили «Ведомости» со ссылкой на источник и текст документа. Новая редакция вводит понятие «цифропсихолог» и сохраняет исключения для специалистов с высшим профильным образованием.

Запрет коснется физических и юридических лиц, включая индивидуальных предпринимателей, предоставляющих эзотерические услуги — духовные, ритуальные и обрядовые практики, не связанные с деятельностью традиционных религий.

В пояснительной записке подчеркнуто, что такие услуги не имеют научного обоснования и часто воспринимаются как мошенничество.

Новая редакция также вводит ограничения для новой категории, «цифропсихологов» — специалистов, работающих на стыке психологии и нумерологии, использующих нейролингвистическое программирование.

Один из авторов инициативы, председатель комитета Госдумы по защите семьи Нина Останина связывает популярность эзотерических услуг с дефицитом квалифицированных психологов в России и стрессом в обществе.

В ходе Российско-Китайского форума, который пройдет в Хабаровске 19–20 мая, обсудят продвижение российских товаров и услуг в КНР. Для экспортеров будет организована площадка «Made in Russia. Расширяя горизонты торгово-экономического партнерства».

Как сообщает оператор форума Фонд Росконгресс, задача площадки – выявить и снять барьеры, мешающие продвижению российских товаров и услуг на рынке КНР. Для этого необходимо определить реальные запросы китайского бизнеса и массового потребителя, а также возможности российских предпринимателей. Товарооборот между Россией и Китаем растет: 244,81 млрд в прошлом году.

В минэкономразвития Хабаровского края отмечают, что продукция дальневосточных предприятий давно получила высокую оценку покупателей в Китае– например, пиво и рыбная продукция, а также кондитерские изделия.

Во время мероприятия представители российского и китайского бизнеса обсудят поиск партнеров и каналов сбыта, особенности маркетинговых стратегий и сертификации при выходе на китайский рынок, продвижение товаров через электронные площадки, адаптацию и позиционирование бренда на рынке, логистические нюансы для разных видов продукции и международные расчеты. Также отдельная площадка будет посвящена B2B-переговорам между российскими и китайскими предпринимателями.

На сессии ожидается около 80 участников: представители бизнеса, эксперты, деловые и общественные объединения, федеральные, региональные и местные органы власти из России и Китая.

Организатором Российско-Китайского форума выступает правительство Хабаровского края при поддержке МИД РФ, Минэкономразвития РФ, Минвостокразвития, КРДВ, ВЭБ.РФ, РЭЦ.

Фонд Росконгресс принимает участие в реализации Программы по продвижению российской продукции за рубежом под национальным брендом «Сделано в России» на период до 2030 года. Российская продукция будет продвигаться на крупнейших деловых площадках в России и за рубежом совместно с РЭЦ.

Объем российского рынка услуг краткосрочной аренды электросамокатов, известного как кикшеринг, может достичь 53,6 миллиарда рублей к 2027 году, что на 72% больше по сравнению с 2024 годом. Такие прогнозы озвучены в исследовании, представленном на конференции микромобильности «Съезд СИМ», и опубликованы на отраслевом портале «Трушеринг». Данные также были озвучены в издании «Ведомости».

Несмотря на прогнозируемый рост, темпы увеличения выручки будут замедляться - с 40% в 2024 году до 10% к 2027 году. Аналитики отмечают, что сервисы кикшеринга становятся все более популярными для транспортных поездок: доля поездок с транспортной целью достигла 85% от общего числа. Ожидается также рост выручки на одного самокат и одного пользователя за сезон.

По оценкам, количество пользователей кикшеринга в России к 2027 году может вырасти до 35 миллионов, что на 38% больше по сравнению с 2024 годом. Однако эксперты предсказывают замедление прироста аудитории, в то время как операторы надеются на более оптимистичные цифры — до 45 миллионов пользователей.

Снижение темпов роста связано с естественным насыщением рынка и ожидаемым удорожанием поездок. Тем не менее, компании-резиденты рынка уверены в дальнейшей перспективе развития, включая увеличение частоты поездок и улучшение инфраструктуры. Прогнозируется, что количество поездок в 2027 году достигнет 500 миллионов, а парк электросамокатов вырастет до 610 тысяч единиц.

По исследованиям, проведенным сервисом кикшеринга Whoosh и авторизационным сервисом «T-ID», мужчины в молодом возрасте чаще пользуются электросамокатами, в то время как среди пожилых пользователей преобладают женщины. Гендерный баланс среди пользователей выравнивается в возрасте 50-54 лет.

Перевозчикам такси предложено принять участие в онлайн-опросе по совершенствованию условий работы на этом рынке, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на пресс-службу Министерства антимонопольного регулирования и торговли.

В ведомстве уточнили, что проводится анализ рынка услуг по организации перевозок пассажиров автомобилями-такси.

— В целях выработки предложений по совершенствованию условий работы на данном рынке МАРТ приглашает перевозчиков принять участие в онлайн-опросе, — рассказали в пресс-службе.

Пройти его можно по ссылке. В министерстве обратили внимание, что отправка заполненной формы опроса не является электронным обращением. На нее не распространяется действие Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц».

Эксперт-методолог Scloud Маргарита Матевосова подробно разобрала грядущие изменения, в числе которых:

Повышение ставки НДС до 22%;

Изменения по патентной системе и УСН, включая новые лимиты и критерии;

Корректировка сроков уплаты налогов;

Практические шаги по адаптации бизнес-процессов.

Отдельное внимание на вебинаре было уделено работе в системе 1С в условиях новых правил. Участники узнали, как эффективно перестроить финансовое планирование и настроить программное обеспечение для бесперебойной работы после вступления реформы в силу.

Посмотреть запись вебинара можно по ссылке.

Одиннадцатая ежегодная конференция «День поставщика» от B2B-Center собрала более 1000 участников для обсуждения ключевых трендов в сегменте B2B-продаж. Эксперты осветили широкий круг тем: от использования искусственного интеллекта в электронных торгах до эффективного сотрудничества с новым поколением закупщиков.

Новости продукта. За прошедший год площадка B2B-Center расширилась новыми полезными функциями. Спикеры рассказали про обновления личного кабинета и новые возможности при подаче заявки. Особое внимание уделили инструментам аналитики, которые помогают поставщикам принимать более обоснованные решения и корректировать стратегии по участию в тендерах.

Работа с новым поколением заказчиков. Детально разобрали особенности взаимодействия с поколением Z среди закупщиков на основе результатов исследования B2B-Center. Поговорили о новых требованиях к процессам и форматам коммуникации в B2B-сегменте, дали советы по адаптации бизнеса к новой аудитории клиентов.

Диалог поставщиков и закупщиков. В рамках сессии «Диалог на равных» директор департамента методологической поддержки и развития снабжения «Металлоинвест» Роман Орлов рассказал о поддержке поставщиков в условиях экономической турбулентности и представил механизмы эффективного сотрудничества с ними.

Практические решения для участников рынка. Коммерческий директор B2B-Center Андрей Бойко провел мастер-класс «Участвуй как профи», на котором раскрыл конкретные лайфхаки эффективного участия в закупках. Поставщики получили ценные советы и узнали, как повысить шансы на победу.

Новые возможности для роста. Отдельная сессия была посвящена каналам масштабирования продаж. Эксперты показали инструменты корпоративного интернет-магазина (КИМ) и механизм участия в простых закупках. В рамках паблик-толка представитель компании-поставщика поделился практическим опытом цифровизации бизнеса с помощью e-com инструментов.

«День поставщика стал ключевой площадкой для обмена опытом в сегменте В2В электронных продаж. Мы видим, как бизнес активно работает над цифровой трансформацией, осваивает новые каналы и учится работать с изменившимися требованиями заказчиков. Особенно важно, что диалог между всеми участниками рынка становится более конструктивным — мы движемся от конкуренции к партнерству, что в конечном итоге повышает эффективность всей B2B-торговли», — отметила Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

Признание лидеров отрасли

В рамках «Дня поставщика» прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных продаж». Конкурс лучших практик участия в закупках определил компании, которые используют эффективные инструменты ведения бизнеса и победы в торгах.

***

B2B-Center является частью крупнейшей ИТ-платформы В2В-РТС для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. 

«Эксперт РА» представил ежегодный рэнкинг электронных торговых площадок. B2B-Center четвертый год подряд сохранил лидерство в номинации «Общая оценка удовлетворенности качеством услуг и результатами закупок». Новым достижением стала победа в категории «Качество и доступность аналитических инструментов по поставщикам».

Торжественная церемония награждения прошла в рамках конференции «Будущее закупок: трансформация рынка в условиях мягкой посадки экономики», где участники обсудили стратегии развития закупочной функции, точки роста на ближайший год и современные технологические инструменты.

В ходе деловой программы Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center, отметил тренд на простые и быстрые закупки. «Тендеры остаются важным инструментом для корпоративных заказчиков, однако личный опыт использования В2С-сервисов стимулирует спрос на инструменты для легких закупок и в В2В-среде. Раньше такой формат выбирали только для поиска малоценных товаров. Сейчас мы видим, как в В2В-маркетплейсах начинают закупать и более дорогую продукцию – например, оборудование для производства, комплектующие и др.».

B2B-Center был пионером в создании инструментов для быстрых корпоративных закупок и начал развивать формат В2В-маркетплейсов еще в 2015 году. Сегодня компания является частью ИТ-платформы В2В-РТС, которая предлагает широкий спектр решений для оперативного поиска поставщиков: от сервиса «Буст» для экспресс-запроса рыночных цен и формата простых процедур с минимальными требованиями к участникам до полноценного B2B-маркета и корпоративного интернет-магазина, обеспечивающих максимальную скорость и удобство закупочных процессов.

В2В-РТС – крупнейшая ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке. 

В День защиты детей, 1 июня, года компания АРХИВУД выступит партнёром семейного фестиваля «Наследники» на территории курорта Завидово.

В первый день лета ребят ждут многочисленные приключения под открытым небом. Организаторы — клуб активного отдыха «Зарница» — создали пространство, где дети и родители могут вместе учиться, творить и открывать новое.

На стенде АРХИВУД будет организован творческий мастер-класс «Строим красоту», где ребята окунутся в атмосферу создания уютной загородной жизни: декорируют деревянные домики и создадут для них яркие цветочные композиции. 

Юные участники не только в раскроют творческие навыки, но и научатся видеть красоту в простых вещах, бережно обращаться с природными материалами, ценить их и создавать прекрасное своими руками. Ведь даже маленький дом может стать частью большой истории — где есть место творчеству и заботе о природе.

«Мы рады стать частью фестиваля «Наследники» — проекта, который объединяет родителей и детей, творчество, спорт и природу. Для нас Завидово — не просто курорт, а наш давний партнёр и особенное место, где рождаются семейные традиции», — отмечает Анастасия Фетисова, директор по маркетингу компании АРХИВУД. 

«Мы ориентируемся на то, что нравилось нам самим в детстве: проводить время на свежем воздухе, играть и творчески проявлять себя. А также на то, что нравится нашим детям. Создаём проект в таком виде, чтобы нам самим хотелось провести время с нашими детьми на нём», — подчёркивает основатель клуба и организатор фестиваля «Наследники» Андрей Кушнарёв.

Подробности на сайте: www.naslednikifest.ru 

Купить билеты: muzaticket.ru/iframe/events/event-festival-nasledniki-122304

Промокод ARWD_D – скидка 15% для гостей АРХИВУД.

Присоединяйтесь к празднику творчества, приключений и семейного отдыха!

В 2024 году компании розничной торговли провели на электронной торговой площадке B2B-Center около 11 тысяч закупочных процедур. Сумма торгов превысила 1 трлн рублей, что на 23,7% больше показателя 2023 года. Число закупок увеличилось на 22,4%.

Общий объем розничной торговли в России в 2024 году вырос на 15%1, а крупные ретейлеры показали значительное увеличение прибыли. Например, доход X5 Group вырос на 24,2% и составил 3,9 трлн рублей2. Розничная выручка O’KEY Group S.A. увеличилась на 5,5% по сравнению с 2023 годом и достигла 217,1 млрд рублей3.

Вместе с уверенным ростом прибыли компании продолжали оптимизировать цепочки поставок и наращивать инвестиции в отдельные виды услуг и товаров. Положительная динамика отмечена у большинства торговых сетей. Лидирующими заказчиками на ЭТП B2B-Center стали «Магнит», ТД «Перекресток», «Лемана ПРО», «Агроторг» и «Озон».

В ходе электронных торгов они искали поставщиков оборудования для вентиляции, отопления, кондиционирования и выбирали подрядчиков для оказания транспортно-логистических, рекламных, строительных услуг и развития ИТ-инфраструктуры. В 2024 году рост инвестиций ретейлеров в перевозки составил 65,5%, в продвижение – 47,8% по сравнению с 2023 годом.

Особое внимание компании уделяли расширению собственных сетей. Вложения в строительство зданий и сооружений увеличились на 52%, в торговое и банковское оборудование – на 25,8%, в мебель – в 2,7 раза, в установку охранно-пожарной сигнализации и видеонаблюдения – на 15%. Инвестиции в отделочные материалы по результатам закупок на B2B-Center выросли более чем в 7 раз.

Существенные суммы были также направлены на развитие ИТ-инфраструктуры: расходы на серверы, сетевое оборудование и системы хранения данных удвоились и достигли порядка 66 млрд рублей. Инвестиции в программное обеспечение увеличились на 58%, до 105 млрд рублей.

Кроме закупок, ретейлеры активно используют инструменты B2B-Center для реализации собственной продукции. В частности, компании розничной торговли работают в корпоративных интернет-магазинах для быстрых продаж без тендеров. В 2024 году они реализовали более 28,5 тысяч процедур на продажу общей суммой свыше 840 млн рублей.

«Ретейл – один из самых прогрессивных сегментов в цифровизации клиентского опыта, и мы видим, как достижения компаний розничной торговли распространяются на требования к их собственным закупкам и продажам. Рост числа и объемов торгов на B2B-Center подтверждает соответствие площадки высоким стандартам отрасли. Работа на ЭТП повышает скорость поставок, оптимизирует цены и помогает найти надежных партнеров», – прокомментировала Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center.

B2B-Center входит в группу ИТ-компаний наряду с РТС-тендер и ОТС и является разработчиком цифровых решений для закупок и продаж коммерческих организаций, включая облачную платформу для сквозной автоматизации закупочной функции B2B Altis.

1 Развитие офлайн- и онлайн-торговли в России: итоги 2024-го и прогнозы на 2025 год

2 X5 в IV квартале увеличил выручку на 22,3%

3 «О’Кей: в 2024 году выручка сети дискаунтеров «Да!» выросла на 13,3%

РПК "РекламаCтрой объявляет о расширении своей деятельности по изготовлению вывесок в столице. Компания является признанным лидером на рынке рекламной продукции, предлагая полный цикл услуг — от разработки дизайна до установки готовых конструкций.

РПК "РекламаCтрой" уже более 10 лет успешно занимается изготовлением вывесок для бизнеса любого уровня, гарантируя высокое качество и индивидуальный подход к каждому заказу. Предприятие предлагает широкий ассортимент продукции: световые и несветовые вывески, объемные буквы, фасадные конструкции и другие виды наружной рекламы.

Мы стремимся изготовить вывеску, которая станет настоящим украшением фасада и привлечет внимание потенциальных клиентов, — говорит генеральный директор компании. — Наша цель — предоставить клиентам эффективные решения, которые соответствуют их уникальным потребностям".

Компания РПК "РекламаCтрой" использует передовые технологии и материалы для создания долговечных и эстетически привлекательных вывесок, которые помогут бизнесам выделиться на фоне конкурентов. Опытная команда специалистов обеспечивает быстрое выполнение заказов любой сложности с соблюдением всех стандартов качества.

За более подробной информацией и для оформления заказа на изготовление вывески обращайтесь по телефону +7 (495) 008-37-95 или посетите наш сайт: www.reklamastroy.ru.

РПК "РекламаCтрой" — ведущая компания по производству и установке вывесок в Москве и облоасти. Мы предлагаем клиентам профессиональные решения в области наружной рекламы, включая дизайн, производство и монтаж рекламных конструкций

20 сентября 2023 года в рамках Промышленно-энергетического форума TNF Александр Кутузов, РМЕ, эксперт по управлению мегапроектами компании PM Excellence, представил стандарт управления программами реализации мегапроектов – PM GATE.

PM GATE предназначен для крупных проектов в нефтегазовом секторе, в промышленном строительстве, в области построения транспортной и энергетической инфраструктуры.

Стандарт основан на гейтовой модели и фокусируется на управлении выгодами от концепции до эксплуатации результатов мегапроектов.

«Целевая аудитория PM GATE – крупные компании, которые ведут программы реализации мегапроектов. В первую очередь стандарт показывает четкий прозрачный путь, как управлять выгодами программ. Он будет полезен акционерам и первым лицам компаний, а также инвестиционным департаментам, для которых важно определение и достижение выгод реализуемой программы, причем не только финансовых. Также стандарт может использоваться командой управления программой. PM GATE описывает четкую последовательность шагов при управлении программами», – комментирует Александр Кутузов, РМЕ.

Стандарт создан на основании лучших российских и зарубежных практик, а также обширного опыта экспертов PM Excellence в управлении крупными и мегапроектами. PM GATE – уже второй стандарт, разработанный PM Excellence. В 2022 году был выпущен стандарт PM GUIDE для управления отдельным проектом.

Стандарт PM GATE выложен в открытом доступе на сайте https://pmexcellence.com

--------

PM Excellence – РМС-подрядчик, один из лидеров рынка проектного управления.

Специализируется на управлении крупными и мегапроектами в нефтегазовой, нефтехимической, строительной, горнорудной промышленности, инфраструктуре и энергетике, морских и речных портах и других областях. Команда профессионалов PM Excellence на рынке с 2002 года.

По последним данным Росстата, показатель уровня безработицы в России вновь обновил исторический минимум и находится в настоящее время на отметке 3,1%. При этом эксперты и работодатели отмечают, что на рынке труда ощущается нехватка квалифицированных кадров, способных эффективно решать задачи на тех рабочих местах, где требуются нестандартные компетенции.

За последние годы  Правительство России приложило немало усилий, чтобы сократить дефицит компетентных специалистов в различных отраслях экономики. Программы, направленные на подготовку высококвалифицированных кадров для рынка труда, действуют на федеральном, региональном и муниципальных уровнях.

Одной из эффективных государственных инициатив по снижению дефицита востребованных специалистов является проект «Содействие занятости» нацпроекта «Демография». В рамках него жители всех регионов России могут бесплатно пройти переобучение или получить дополнительное профессиональное образование, чтобы в дальнейшем применить полученные компетенции в выбранной профессии.

«Без актуальных знаний и навыков невозможно представить себе современного высококвалифицированного специалиста, который будет способен эффективно конкурировать с другими соискателями на рынке труда. Чтобы оставаться востребованным у работодателей, необходимо постоянно совершенствовать свои профессиональные компетенции и следить за последними изменениями требований к кандидатам на трудоустройство со стороны нанимателей.

Одной из образовательных инициатив, в рамках которой можно получить современные и прикладные знания и навыки, является проект “Содействие занятости”. В его реализации задействованы лучшие преподаватели-практики Президентской академии, многие из которых имеют опыт работы в крупных государственных и коммерческих организациях. Это позволит слушателям программ эффективно освоить необходимые теоритеческие и практические навыки, чтобы в дальнейшем успешно реализовать себя в желаемой профессии», – отметил директор РАНХиГС Санкт-Петербург, доктор экономических наук Андрей Хлутков.

Президентская академия, являясь оператором проекта «Содействие занятости», предлагает 1000 бесплатных образовательных программ, при этом для каждого региона набор программ свой – он сформирован с учетом потребностей локального рынка труда. Среди направлений подготовки: государственное и муниципальное управление, бухгалтерский учет и анализ, юриспруденция, дизайн, маркетинг и множество других. Обучение проходит в очном и дистанционном формате. В реализации проекта участвуют 45 региональных филиалов РАНХиГС, а также более 100 партнерских образовательных организаций. Только за 2022 год обучение в Академии прошли свыше 75 тысяч человек, более 53 тысяч из них трудоустроились.

Принять участие в федеральном проекте «Содействие занятости» могут:
женщины в декрете и неработающие мамы с детьми до 7 лет; люди старше 50 лет; безработные; граждане до 35 лет без высшего или среднего специального образования; студенты последних курсов и выпускники ссузов и вузов; участники СВО; отслужившие в армии граждане, которые не нашли работу; граждане под риском увольнения и ряд других категорий.

С подробной информацией о проекте и правилами поступления можно ознакомиться на сайте. Информация о программах бесплатной переподготовки также размещена в социальных сетях VK, ОК, Telegram. Задать вопросы и оставить обращение можно в кол-центре проекта по телефону: 8 (804) 700-07-70 и электронной почте trudvsem@ranepa.ru

По последним данным, показатель уровня безработицы в России в настоящее время находится на отметке 3,2 %, что является историческим минимумом. При этом эксперты и работодатели на фоне рекордной занятости отмечают нехватку квалифицированных кадров, способных в текущих социально-экономических реалиях стать опорой и двигателями развития экономики.

Власти страны прилагают немало усилий, чтобы удовлетворить потребности рынка труда в компетентных специалистах. На федеральном, региональном и муниципальных уровнях действуют различные программы, направленные на подготовку кадров, обладающих актуальными знаниями и навыками и способных решать нестандартные задачи в кратчайшие сроки. Одной из зарекомендовавших себя инициатив правительства России является проект «Содействие занятости» нацпроекта «Демография», в рамках которого жители всех регионов России могут бесплатно пройти переобучение или получить дополнительное профессиональное образование, чтобы реализовать свой потенциал в выбранной профессии.

«Сейчас на рынке труда в России сложилась необычная картина: при низкой безработице в целом ощущается нехватка сотрудников для высокопроизводительных рабочих мест. Экономика страны перестраивается в сложных и уникальных условиях, ей требуются специалисты, которые обладают актуальными компетенциями и способны быстро адаптироваться к решению как стандартных, так и нетривиальных задач. Работодатели сейчас готовы рассматривать кандидатов разного возраста, даже с минимальным опытом, главное условие – это наличие современного багажа практико-применимых знаний и навыков, поэтому крайне важно периодически повышать свою квалификацию. Прошедшие переобучение соискатели имеют больше шансов трудоустроиться на желаемую работу, это является их конкурентным преимуществом перед другими претендентами на рабочее место», – рассказал Плюхин Михаил Юрьевич, директор Западного филиала РАНХиГС.

Президентская академия, являясь оператором проекта «Содействие занятости», предлагает 1000 бесплатных образовательных программ, при этом для каждого региона набор программ свой – он сформирован с учетом потребностей локального рынка труда. Среди направлений подготовки: государственное и муниципальное управление, бухгалтерский учет и анализ, юриспруденция, дизайн, маркетинг и множество других. Обучение проходит в очном и дистанционном формате. В реализации проекта участвуют 45 региональных филиалов РАНХиГС, а также более 100 партнерских образовательных организаций. Только за 2022 год обучение в Академии прошли 66 тысяч человек, более 50 тысяч из них трудоустроились.

Принять участие в федеральном проекте «Содействие занятости» могут:
женщины в декрете и неработающие мамы с детьми до 7 лет; люди старше 50 лет; безработные; граждане до 35 лет без высшего или среднего специального образования; студенты последних курсов и выпускники ссузов и вузов; участники СВО; отслужившие в армии граждане, которые не нашли работу; граждане под риском увольнения и ряд других категорий.

С подробной информацией о проекте и правилами поступления можно ознакомиться на сайте. Информация о программах бесплатной переподготовки также размещена в социальных сетях VK, ОК, Telegram. Задать вопросы и оставить обращение можно в кол-центре проекта по телефону: 8 (804) 700-07-70 и электронной почте trudvsem@ranepa.ru

В Российской Федерации большое внимание уделяется оказанию всесторонней помощи военнослужащим, которые принимали участие в защите интересов страны в зоне специальной военной операции и продолжают устранять угрозы национальной безопасности государства в настоящее время. Для их поддержки органами власти своевременно разработаны различные стимулирующие, реабилитационные и адаптационные программы, приняты необходимые изменения в действующее законодательство, в том числе направленные на восстановление трудоспособности защитников Отечества в мирной жизни.

В частности, Правительство РФ расширило перечень категорий граждан, которые могут бесплатно повысить квалификацию или получить дополнительное профессиональное образование в рамках федерального проекта «Содействие занятости» нацпроекта «Демография». Теперь возможность пройти обучение в рамках образовательной инициативы появилась у участников специальной военной операции. Кроме того, решение Правительства РФ распространяется и на членов семей защитников России, погибших при выполнении задач в ходе боевых действий в зоне СВО.

«Президентская академия, выступая одним из крупнейших операторов проекта “Содействие занятости”, примет активное участие в бесплатном обучении ветеранов СВО и членов их семей. В вузе накоплен обширный преподавательский опыт, используются современные цифровые решения. Так, для тех, кто не сможет посещать очные занятия, на многих программах предусмотрена возможность обучаться дистанционно, для этого в Академии есть соответствующие инструменты. Еще одна немаловажная особенность обучения – это практикоориентированный подход. Большинство наших преподавателей владеют не только теоретическим багажом знаний, но и являются признанными специалистами с наглядными результатами работы в различных областях, часто приглашаются в качестве экспертов для выступления на авторитетных тематических площадках», – отметил директор Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Павел Меркулов.

Актуальную информацию по перечню документов, необходимому для участия в обучении, можно узнать в региональных центрах занятости населения по месту жительства. Стать участниками образовательной инициативы могут жители всех субъектов России.

Президентская академия, являясь оператором проекта «Содействие занятости», предлагает 1000 бесплатных образовательных программ, при этом для каждого региона набор программ свой – он сформирован с учетом потребностей локального рынка труда. Среди направлений подготовки: государственное и муниципальное управление, бухгалтерский учет и анализ, юриспруденция, дизайн, маркетинг и множество других. Обучение проходит в очном и дистанционном формате. В реализации проекта участвуют 45 региональных филиалов РАНХиГС, а также более 100 партнерских образовательных организаций. Только за 2022 год обучение в Академии прошли 66 тысяч человек, более 50 тысяч из них трудоустроились.

Принять участие в федеральном проекте «Содействие занятости» могут:
женщины в декрете и неработающие мамы с детьми до 7 лет; люди старше 50 лет; безработные; граждане до 35 лет без высшего или среднего специального образования; студенты последних курсов и выпускники ссузов и вузов; отслужившие в армии граждане, которые не нашли работу; граждане под риском увольнения и ряд других категорий.

С подробной информацией о проекте и правилами поступления можно ознакомиться на сайте. Информация о программах бесплатной переподготовки также размещена в социальных сетях VK, ОК, Telegram. Задать вопросы и оставить обращение можно в кол-центре проекта по телефону: 8 (804) 700-07-70 и электронной почте trudvsem@ranepa.ru.

Современные компании всё чаще стремятся к созданию комфортной и поддерживающей рабочей среды. Один из эффективных инструментов заботы о команде — организация бесплатного питания для сотрудников. Такой подход не только снижает личные расходы работников (которые на бизнес-ланчи, кофе и доставку еды могут достигать до 10% ежемесячного дохода), но и повышает их лояльность и вовлеченность.

Для бизнеса это не просто жест внимания, а элемент стратегии удержания персонала и укрепления корпоративной культуры. Однако, если компания принимает решение финансировать питание сотрудников, важно учесть все нюансы бухгалтерского и налогового учета. В этой статье разберем, как корректно оформить подобную инициативу, какие документы потребуются и как отразить расходы в учете.

Организация питания сотрудников: обязательство или инициатива работодателя

Согласно статье 222 Трудового кодекса РФ, работодатели обязаны предоставлять молоко или равноценные продукты сотрудникам, занятым на вредных производствах. Это требование направлено на поддержание здоровья, а не на обеспечение полноценного обеда.

И все же работодателю важно понимать, регламентируется ли обязанность именно кормить своих сотрудников. Изучив этот вопрос и опросив клиентов Scloud которые пользуются 1С: Предприятие онлайн, мы пришли к выводу, что как таковой обязанности нет, но есть право.

Для остальных категорий работников законодательство не обязывает работодателя организовывать питание. Однако статья 108 ТК РФ закрепляет право сотрудников на перерыв для отдыха и приема пищи — единственное время, которое регламентировано законом для обеда.

Таким образом, бесплатное питание — не обязанность, а возможность компании проявить заботу о сотрудниках. Предприятие может использовать этот инструмент стратегически:

• начислять сотрудникам дополнительную компенсацию за питание, исходя из количества отработанных дней;
  
  
• или организовать корпоративную столовую или кафе, где питание предоставляется бесплатно.
  
  

Такое решение одновременно повышает лояльность команды и формирует позитивный HR-бренд компании.

Оформление документации при организации бесплатного питания

Введение бесплатного питания для сотрудников требует четкого документального оформления. Чтобы программа работала корректно и не вызывала вопросов у контролирующих органов, необходимо выполнить несколько обязательных шагов:

1. Внести изменения в коллективный договор.
   В документе должно быть четко прописано: «работодатель обязуется предоставлять бесплатное питание». Такая формулировка закрепляет обязанность компании и исключает возможность отмены инициативы без согласования с коллективом.
   
   
2. Подготовить дополнительное соглашение к трудовому договору.
   В нем следует сослаться на положение коллективного договора, регулирующее порядок предоставления питания.
   
   
3. Издать внутренний приказ.
   Приказ фиксирует порядок и условия предоставления питания, категории работников и ответственных лиц.
   
   
4. Вести табель учета рабочего времени.
   В него необходимо регулярно вносить данные о количестве сотрудников, которые воспользовались бесплатным питанием или получили компенсацию. Это поможет корректно учитывать расходы и исключить из расчетов отсутствующих по болезни, отпуску или командировке.
   
   
5. Составить ежедневное меню.
   Документ утверждается генеральным директором и заверяется печатью компании. Меню должно соответствовать реальным возможностям организации и при необходимости согласовываться с сотрудниками.
   
   

После выполнения этих шагов административная часть считается завершенной, и можно переходить к бухгалтерскому учету.

Налогообложение бесплатного питания

НДФЛ

Питание, получаемое сотрудником, является доходом в натуральной форме. Налог на доходы физических лиц рассчитывается пропорционально количеству фактически полученных порций за отчетный месяц.

НДС

Позиция ФНС заключается в том, что бесплатные обеды — это безвозмездно передаваемые материальные ценности, поэтому НДС должен быть начислен. Однако часть компаний рассматривает питание как элемент производственной деятельности, закрепленной в коллективных договорах, и считает, что НДС не возникает.
На практике налоговые специалисты рекомендуют уплачивать НДС, чтобы избежать споров и иметь возможность учесть «входной» налог по закупленным продуктам.

Налог на прибыль

Расходы на бесплатное питание можно учесть при расчете налога на прибыль, если:

• обязанность работодателя прописана в коллективных и локальных актах;
  
  
• ведется персонифицированный учет затрат.
  
  

В противном случае налоговая база может быть определена некорректно.

Рекомендации работодателям

Организация бесплатного питания — это не просто элемент корпоративной заботы, а инструмент повышения лояльности и удержания сотрудников. При грамотном финансовом планировании расходы на продукты не становятся обременительными, а репутационные выгоды могут быть значительными.

Сотрудники высоко оценивают подобные программы, и такие инициативы часто упоминаются в положительных отзывах о работодателях. Это усиливает бренд компании и помогает привлечь квалифицированных специалистов.

Изначально кажется, что оба варианта рабочие, но каждый — при определенном стечении обстоятельств.

Как показали исследования психологов, на работоспособность работника и всего коллектива влияют формальные и неформальные деловые отношения. Как их грамотно строить и насколько они эффективны на самом деле, разберем в этой статье.

Теперь рассмотрим случаи, в которых действительно помогают правовые основы или психологическое воздействие. Под первыми понимают написание провинившимся работником объяснительной записки. А в статье 189 ТК РФ определяется дисциплина труда (правила внутреннего трудового распорядка), они прописываются в трудовом договоре. Основанием для объяснительной обычно становится нарушение трудовой дисциплины.

Более подробно правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) расписаны в статье 189 ТК РФ. В распорядке описываются:

• порядок приема и увольнения работников;
• основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора;
• режим работы, время отдыха;
• применяемые к работникам меры поощрения и взыскания;
• другие вопросы регулирования трудовых отношений с работодателем.

В статье 192 ТК РФ описываются дисциплинарные взыскания, применяемые к работникам нарушающим трудовой договор:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение по соответствующим основаниям.

Согласно положению об оплате труда, за замечание из зарплаты сотрудника удерживается 15%, а за выговор — уже 25% заработной платы.

Объяснительная записка является документом, поясняющим причины какого-либо происшествия. Она составляется работником и предоставляется непосредственному руководителю. Если в ней нет веских причин для проступка, то принимается дисциплинарное взыскание.

Это имеет неплохой психологический эффект, поскольку повторение проступка позволяет применять уже взыскание следующего уровня. За один проступок назначается строго одно наказание, и они не могут перескакивать через один уровень, а идут поэтапно, начиная со штрафов и заканчивая увольнением по статье. Обычно сотрудника просят написать по собственному желанию, чтобы не портить трудовую книжку.

Как правило, психологическое воздействие происходит в обоих случаях. Но разговор «по душам» демонстрирует больше доверие к сотруднику, чем требование объяснительной, и позволяет выяснить настоящие причины проступка, чтобы бороться именно с ними, а не последствиями. Этот способ более быстрый, лишен бумажной волокиты, но подходит лишь для в меру ответственных сотрудников, ценящих свое рабочее место и уважающих своего руководителя. В иных случаях подобные беседы либо будут иметь временный эффект, например, до следующего запоя. Либо окажутся и вовсе бесполезны, например, если у человека есть иные источники дохода. Также разговор «по душам» позволяет объяснить провинившемуся ситуацию, не прибегая к штрафам и записям в трудовой.

Но обоих вариантов можно избежать, если задуматься о реальных причинах опозданий и исправить их.

Важно разобраться в причинах нежелательных поступков сотрудника, в частности опозданий. Поскольку они могут быть разными.

Например, один сотрудник терпеть не может свою работу и с самого утра создает себе негативный психологический настрой. Другой просто не умеет распределять свое личное время, да и рабочее, как правило, тоже. У третьего — имеются проблемы с общественным с транспортом, что в России актуально для многих городов, когда зимой поездка на работу занимает в 2-3 раза больше времени, чем летом. Четвертому нужно ребенка завозить в садик или школу, а там слишком рано приезжать не рекомендуют, поскольку чадо останется без присмотра взрослых.

Прежде всего лучшее средство борьбы с опозданиями — мотивация сотрудников к работе. И не принудительная, а сугубо добровольная. Важно, чтобы работа:

• приносила удовольствие;
• хорошо оплачивалась;
• имела перспективы карьерного роста;
• имела систему поощрений за инициативу и трудовые достижения;
• проходила в комфортных для работника условиях.

Это 5 основных китов, на которых держится мотивация человека. Под комфортными условиями понимаются чистота помещения, его температурный режим, наличие полного соцпакета, разумная удаленность от места проживания сотрудника.

Например, если на рабочем месте летом жарко, а зимой холодно, то работодателю стоит озаботится сплит-системой. Если душно, то улучшить систему вентиляции, если слишком темно, то доработать освещение. При этом важно узнать не мнение руководителя, который может бывать на рабочем месте подчиненного «набегами», а непосредственно самого работника. Для этого стоит периодически проводить опросы сотрудников. Благо сейчас даже бумагу на них тратить не нужно, достаточно создать корпоративный чат в одном из мессенджеров, а в нем — опрос, и все будет понятно.В условиях объявленного в Москве и многих российских регионах режима самоизоляции единственный способ вести бухгалтерию и не ездить в офис – это использовать облачные сервисы.

Есть такая наука, как «Тайм-менеджмент», обучающая человека управлению временем. Как показала практика, большинство сотрудников не хотят опаздывать, но банально испытывают трудности в планировании своего утра. И, как правило, это же касается и всего рабочего дня. Поэтому если сотрудник ценный, то будет выгодно его отправить на курсы тайм-менеджмента, чтобы он научился распределять свои задачи на заданный промежуток времени. Если он ответственно отнесется к ним, то и опаздывать перестанет, и на работе станет более продуктивным.

Проблемы с общественным транспортом все решают по-разному. Одни компании выдают сотрудникам служебные автомобили, другие организуют корпоративный транспорт из разных районов города. Третьи разрешают поработать удаленно, если присутствие на рабочем месте в офисе не обязательно. Благо сейчас можно организовать удаленную работу не только для программиста или копирайтера, но и для бухгалтера, организовать такую работу можно с помощью 1С в облаке от Scloud.

Проблема с детскими садами и школами часто решается сдвиганием рабочего графика сотрудника на 30-60 минут. Это также позволяет миновать самый пик пробок и приезжать строго по расписанию.

Еще одним вариантом борьбы с опозданиями стали совместные поездки, когда сотрудники с личным или служебным автомобилем могут по дороге на работу подбирать 2-3 своих коллег в условленных местах (на остановках или парковках). За это либо сами коллеги оплачивают расходы на бензин. И если автобус или маршрутка едут строго по заданному маршруту, то на автомобиле можно срезать по второстепенным дорогам или объехать пробку через дворы.

Правовые основы и психологическое воздействие, подобно таблеткам в современной медицине, устраняют симптомы болезни, но саму ее могут толком и не затронуть. Поэтому важно разобраться в причинах опоздания или аморального поступка, а потом уже устранять саму причину. Может оказаться, например, что у сотрудника умер кто-то из близких, а его на похороны не отпустили с работы, ввиду аврала. В результате у него появились сильные муки совести, он напился и нагрубил руководителю и коллегам. В этом случае объяснительная и воспитательное психологическое воздействие не помогут. А помогут отгул, отпуск и возможно посещение хорошего психолога. Работник должен видеть, что он для работодателя не просто инструмент для зарабатывания денег, а живой человек, которому можно и нужно периодически идти на уступки.

Специалист кадрового делопроизводства Scloud Наталья Подорожная рассказывает, какие документы и в какие сроки нужно выдавать сотрудникам на руки.

Одна из повседневных моих задач — выдача документов сотрудникам по их запросу или при увольнении. Причем обстоятельства и сроки выдачи в каждом конкретном случае могут отличаться.

Какие документы выдаются в период трудоустройства сотрудника?

Обратимся к российскому законодательству. Согласно ст. 62 ТК РФ, сотрудник может запросить:

• Трудовую книжку.
• Копии документов, связанных с кадровыми событиями: приемом на работу, переводом или увольнением.
• Справки о зарплате.
• Справки об уплаченных за работника страховых взносах.
• Справки о периоде работы сотрудника в компании и другие кадровые документы.

Такие документы сотрудник может запросить на протяжении всего времени работы в компании. Если же сотрудник увольняется, то список документов, которые нужно выдать ему на руки, расширяется.

Какие документы выдаются при увольнении?

Неважно, уволился ли сотрудник по собственному желанию или «по статье», на руки уволенному работнику нужно выдать:

• Трудовую книжку. Если бумажной трудовой книжки у сотрудника нет, то выдаем СТД-Р. Документ также можно выдать по желанию сотрудника или работодателя, если бумажная книжка у сотрудника есть.
• Персонифицированные сведения о физлицах за месяц увольнения. В документе указываем ФИО, ИНН, СНИЛС сотрудника и общую сумму выплат за месяц увольнения. О тонкостях составления персонифицированных сведений о физлицах мы рассказывали ранее. 
• Документы о стаже уволенного сотрудника — подраздел 1.2 раздела 1 формы ЕФС-1. Информацию о стаже заполняем за текущий год.
• Подраздел 3 раздела 1 формы ЕФС-1 со сведениями о дополнительных страховых взносах на накопительную пенсию сотрудника.
• Раздел 3 Расчета по страховым взносам с личными данными уволенного сотрудника. Здесь также указываем сумму выплат и сумму начисленных страховых взносов за текущий квартал. 

Также по требованию сотрудника нужно выдать записку-расчет с данными об отработанных в месяц увольнения днях, выплаченной зарплате и компенсации за неиспользованный отпуск.

Какие-то дополнительные бумаги или копии документов можно предоставить только после предварительного согласования. К таким документам относятся части штатного расписания и локальных актов, касающихся непосредственной деятельности работника.

Стоит отметить, что все указанные документы выдаются сотруднику только под роспись. Обычно я составляю расписку с указанием всех документов, в которой сотрудник расписывается при увольнении.

В каком виде и в какие сроки выдавать документы?

Оригиналы на руки сотруднику мы выдать не можем. Поэтому работнику всегда выдаются копии документов, причем под «копией» документа понимается ксерокопия оригинала с печатью юридического лица и подписями ответственных лиц. В любом другом случае копия юридической силы не имеет.

Что касается сроков, по ТК РФ документы выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента запроса или непосредственно в день увольнения.

Ниже приведу перечень справок и выписок, а также информацию о том, не позднее какого времени они должны быть переданы сотруднику:

• Копии приказов о приеме на работу, переводе на другую работу; копия трудовой книжки; справка о доходах физического лица (форма 2-НДФЛ); справка в службу занятости о среднем заработке за последние три месяца; копии любой записи, содержащей персональные данные работника — выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента обращения.
• Приказ об увольнении можно выдать в последний рабочий день сотрудника или в те же сроки — не позднее 3-х рабочих дней.
• Экземпляр о приеме на работу тоже выдается не позднее 3-х рабочих дней с момента обращения, но лучше выдать документ непосредственно в день приема на работу.
• Справка о сумме заработка за два календарных года, предшествующих году прекращения работы или году обращения за справкой, выдается в последний день работы или после увольнения — не позднее 3-х рабочих дней со дня получения заявления работника.
• Записку-расчет; персонифицированные сведения о работнике; раздел 3 РСВ с данными о сотруднике; а также сведения о его стаже и дополнительных взносах выдаются непосредственно в день увольнения.

Другие документы, неупомянутые выше, выдаются не позднее 3-х рабочих дней со дня подачи работником заявления на их выдачу.

Нужно ли выдавать документы бывшим сотрудникам?

Часто возникают ситуации, в которых уволенные сотрудники не могут добиться от своего бывшего работодателя некоторых локальных актов компании. Можно предположить, что владельцы бизнеса не хотят распространять важную документацию компании третьим лицам. Это логично, но противоречит текущему мнению суда. Считается, что компания обязана предоставлять документы бывшим сотрудникам по их запросу. Но выдавать сотруднику можно только те документы или части документов, где речь идет непосредственно об обратившемся работнике. 

Если же сотрудник запрашивает локальный акт, который напрямую не касается его деятельности, такой документ мы выдать не можем. В этом случае нужно объяснить новому работодателю, что текущее требование не отвечает предписаниям ТК РФ.

Заключение

Кадровые специалисты обязаны выдавать работникам запрашиваемые ими документы. Но выдать мы можем только те документы, которые напрямую относятся к сотруднику или его деятельности в компании. Это правило распространяется не только на действующих, но и на бывших сотрудников организации. Такое предписание ТК РФ обусловлено тем, что полученные документы нужны не только для трудоустройства на другую работу, но и для того, чтобы взять кредит в банке или же отправить ребенка в детский сад. 

Компании и ИП с сотрудниками выступают налоговыми агентами по НДФЛ, а также уплачивают с выплат сотрудникам страховые взносы. В статье расскажем, в каком размере и порядке уплачиваются налоги за работника в 2024 году.

НДФЛ

НДФЛ — налог с дохода работников компании. При каждой выплате зарплаты работодатель удерживает 13% или 15% и переводит эти деньги в налоговую службу. Если суммарный доход работника в году превышает 5 млн. ?, то работодатель применяет ставку 15%. Если не превышает, используется ставка 13%.

Помимо заработной платы сотрудников по трудовому договору налог также взимается с:

• Выплат исполнителям по договору ГПХ.

• Премий, различных надбавок к зарплате и компенсаций.

• Больничных и отпускных выплат.

• Дивидентов.

Порядок уплаты НДФЛ

С 2023 года налог уплачивается на единый налоговый счёт, где формируется общая налоговая обязанность работодателя. Когда наступает срок уплаты НДФЛ, налоговая служба списывает сумму налога со счёта. После списания НДФЛ считается уплаченным. 

Подробнее о порядке списания НДФЛ с ЕНС и сальдо счёта можно узнать в статье в блоге Scloud.

С 2024 года также меняется порядок уплаты налога — вводится второй расчётный период и срок уплаты налога. Соответствующий законопроект был принят 27 ноября 2023 года. Теперь работодатели будут уплачивать НДФЛ в следующем порядке:

• До 28-го числа месяца компании будут переводить налог, удержанный с 1-го по 22-ое число месяца.

• До 5-го числа следующего месяца работодатели будут переводить налог, удержанный с 23-го по 31-ое число месяца.

В декабре налог за второй расчётный период уплачивается до последнего рабочего дня.

Приведём пример. 15 марта сотрудник получил 18 000 ?, а 30 марта — 22 000 ?. Работодатель применяет ставку 13%. Рассчитываем налог:

• 18 000 х 13% = 2 340 ?.

• 22 000 х 13% = 2 860 ?.

2 340 ? работодатель должен уплатить до 28 марта, а 2 860 ?— до 5 апреля.

Рассчитать НДФЛ и страховые взносы можно в 1С: Бухгалтерия. В программе уже учтены все изменения законодательства, сроков и порядка уплаты налогов. А все суммы рассчитываются автоматически на основе введённых в базу выплат работникам. Отчётность по сотрудникам также составляется автоматически — программа сама сформирует уведомление для ФНС, расчёт по страховым взносам или 6-НДФЛ.

Страховые взносы

Помимо НДФЛ работодатели также уплачивают взносы на пенсионное, медицинское страхование и на страхование по ВНиМ (больничные). 

Взносы исчисляются по фиксированным ставкам 30% или 15,1%. Процент для расчета взносов определяется исходя из единой предельной базы, которая в 2024 году составляет 2 225 000 ?. Все работодатели в начале года платят страховые взносы в размере 30% от ежемесячного заработка работника. Если же сумма выплат работнику в году превысит единую предельную базу, то компании понижают размер взносов и уплачивают в бюджет уже 15,1% от ежемесячных выплат сотруднику.

Страховые взносы по таким тарифам уплачиваются и в пользу сотрудников по трудовому договору, и в пользу исполнителей по договору ГПХ.

Что касается взносов на травматизм — в этом плане тарифы не поменялись. Они всё так же определяются по основному виду экономической деятельности компании. Перечень процентных ставок для расчёта взносов представлен в № 179-ФЗ.

Взносы на травматизм выплачиваются в пользу всех сотрудников по трудовому договору. В отношении исполнителей по договору ГПХ взносы на травматизм уплачиваются только если их уплата предусмотрена договором.

Порядок уплаты страховых взносов

В 2024 году все страховые взносы, кроме взносов на травматизм, уплачиваются в составе ЕНП и переводятся на единый налоговый счёт. В этом плане изменений нет. 

Взносы на травматизм так же, как и в 2023 году, уплачиваются на отдельные КБК.

Налоги за иностранных работников

Если в компании работают иностранные сотрудники, то работодатели уплачивают с выплат им НДФЛ и страховые взносы.

Для уплаты НДФЛ ставка устанавливается в зависимости от наличия статуса резидента у иностранного работника. Если сотрудник в течение года до устройства на работу в компании провёл в стране 183 дня, то он является резидентом РФ, и к нему применяются обычные ставки 13% или 15%. 

Если сотрудник не является резидентом РФ, то ставка налога повышается до 30%. Однако нерезиденты могут применять обычные ставки, если они:

• Устроились на работу в компанию по патенту.

• Переехали в Россию по государственной программе.

• Являются беженцами.

• Являются гражданами Белоруссии, Казахстана, Армении или Киргизии — стран ЕАЭС.

Что касается страховых взносов, статус резидента и предельная база для расчёта взносов в этом случае значения не имеют. С выплат всем иностранным работникам страховые взносы уплачиваются в размере 30%.

Помимо имущества и недвижимости в собственности компании могут быть и нематериальные активы (НМА). Подробнее о том, что признается НМА, и как они учитываются, расскажем в статье.

Что такое НМА

Нематериальный актив — это нематериальный объект, которым владеет компания. Сам актив может быть представлен на физическом носителе. Например, программное обеспечение на флешке или жёстком диске. При этом диск не является НМА, а вот разработка на нём — да.
 

Помимо отсутствия материально-вещественной формы актив признаётся нематериальным при соблюдении следующих условий:

• Актив используется при производстве и продаже товаров, предоставлении услуг, либо для использования в целях удовлетворения нужд НКО.

• Объект будет использоваться компанией более 12 месяцев.

• При использовании актива в деятельности предприятия он может приносить финансовую выгоду. Причём право компании на получение этой выгоды подтверждено необходимыми документами.

• Актив выделен в самостоятельную единицу.
   

Важно отметить, что объект должен не просто соответствовать одному из признаков, а обладать всеми признаками одновременно. Только тогда его можно признать к учёту как нематериальный актив.

Примеры НМА

К НМА можно отнести интеллектуальную собственность компании, например:

• Собственное разработанное ПО.

• Товарные знаки.

• Сконструированные модели или изобретения.

• Произведения науки, искусства, литературы.

• Деловую репутацию организации.
   

При этом к НМА не относятся незавершённые и незаконченные НИОКР, а также работы, которые привели только к отрицательному результату. Интеллектуальная собственность сотрудников компании также не признаётся НМА.

Стандарты учёта НМА

До 2024 года действовали ПБУ 14/2007, а начиная с отчётности за 2024 год действует новый стандарт — ФСБУ 14/2022. Стандарт утверждён Приказом Минфина от 30.05.2022 № 86н. 
 

В новом стандарте произошли изменения, касающиеся признания актива НМА, оценки стоимости актива и других критериев учёта активов. Подробнее обо всех различиях ПБУ 14/2007 и ФСБУ 14/2022 читайте в статье в блоге Scloud.

Оценка и переоценка НМА

При оприходовании актива нужно оценить его стоимость. В дальнейшем учёт НМА можно вести как по его первоначальной стоимости, так и по переоценённой стоимости.
 

Эти два варианта отличаются:

• Если оценивать актив по его первоначальной стоимости, то стоимость актива не меняется на протяжении всего периода его использования, а только накапливается амортизация.

• Если же переоценивать актив, то тогда первоначальная стоимость актива меняется, и накапливается амортизация.
   

И новый, и старый стандарты позволяют оценивать НМА одним из двух способов. Главное — закрепить используемый способ в учётной политике компании.

Амортизация НМА

Амортизация — срок полезного использования актива. Он определяется либо на основе списка факторов амортизации из п. 31 ФСБУ 14, либо на основе своих факторов, которые также закрепляются в учётной политике.
 

Существует несколько способов начисления амортизации:

• Линейный — равномерное распределение суммы амортизации между периодами.

• Уменьшаемого остатка — амортизация начисляется исходя из нагрузки на актив.

• Пропорционально количеству произведённых товаров или выполненных услуг — амортизация начисляется только если срок его полезного использования можно определить натуральной величиной.
   

По новому ФСБУ начисление амортизации начинается автоматически в день оприходования актива, а прекращается — в день списания. Также допускается установить другой срок начала и окончания начисления амортизации:

• С 1-го числа месяца, следующего за месяцем оприходования актива, для начала начисления амортизации.

• С 1-го числа месяца, следующего за месяцем списания актива, для окончания начисления амортизации.
   

Выбранные сроки нужно закрепить в учётной политике компании.

Списание НМА

После окончания полезного срока использования актив списывается. При списании актива в учёте отражается прибыль или убыток, которые получила компания в результате использования актива. Прочие доходы и расходы не указываются. 
 

В составе прибыли или убытка периода списания НМА указывается разница между балансовой стоимостью, затратами на списание актива и поступлениями от списания актива.

В 1С: Бухгалтерии новый федеральный стандарт поддерживается с 21 декабря 2023 года и уже доступен всем пользователям конфигурации.

Существует множество программ, которые помогают автоматизировать бухгалтерский и товарный учёт в общепите. Одна из таких программ — 1С: Общепит, разработанная фирмой «1С» на базе типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия». В статье расскажем, что это за программа и как она работает.

Основные функции 1С: Общепит

1С: Общепит — это решение для автоматизации предприятий общественного питания. В основе программы — типовая конфигураций 1С: Бухгалтерия, которая соответствует стандартам бухгалтерского и налогового учёта, а также стандартам формирования регламентированной отчётности.

Основные функции отраслевой конфигурации — это учёт ингредиентов и готовых блюд, которые готовятся на предприятии, ведение бухгалтерии и формирование отчётности компании.

1С: Общепит: как вести учёт блюд и ингредиентов

В программе доступны специальные характеристики номенклатуры, возможность вести списки рецептов, учитывать ингредиенты и производство готовых блюд.

Специальная номенклатура и работа с ингредиентами

Справочник номенклатуры в конфигурации дополнен характеристиками полуфабрикатов, ингредиентов и блюд. Так при вводе блюда в программу можно добавить:

• Дополнительные единицы измерения ингредиентов.

• Аналог на замену основного ингредиента. При приготовлении блюда система автоматически заменит основной продукт аналогом в карточке блюда, если основной ингредиент закончился.

• Калорийность, белки, жиры и углеводы блюда.

Также конфигурация позволяет работать с ингредиентами, списание которых нельзя отразить в бухучёте — соль, перец, другие специи. Программа автоматически накапливает информацию о расходе специй при приготовлении блюда и списывает их в нормальном количестве для правильного отражения расхода специй в учёте.

Ввод рецептуры

В 1С: Общепит возможно вести список рецептов и составлять технологические карты, по которым готовится то или иное блюдо. 

В рецептах указываются ингредиенты в начале приготовления, потери продуктов после обработки и количество ингредиентов в готовом блюде. Программа использует сезонные коэффициенты — проценты потери веса массы ингредиентов, которые зависят от времени года. Это позволяет не создавать новые рецепты при наступлении нового времени года. 

В технологической карте можно описать подробно, как готовится блюдо, какое оно должно быть на вкус, цвет, запах и внешний вид. Программа автоматически рассчитывает КЖБУ, витамины и микроэлементы в блюде в зависимости от используемых ингредиентов.

Производство готовых блюд

В конфигурации можно вести учёт производства готовых блюд, а также проводить инвентаризацию склада и точек общественного питания с учётом заготовок. В части производства возможно регистрировать все операции с продуктами и блюдами: приготовление, перемещение продуктов, списание ингредиентов, выпуск готового блюда и его продажа.

Также доступен документ «План-меню», который позволяет заранее спланировать выпуск продукции и оценить потребность заведения в ингредиентах.

Как работает отчётность в 1С: Общепит

По данным из базы программа автоматически формирует аналитические отчёты и стандартные бухгалтерские отчёты.

В момент списания и продажи блюд формируются отчёты о розничной продаже блюд и пуске блюд с розничной реализацией. При оформлении отчётов система автоматически спишет ингредиенты со склада, согласно рецепту блюда, и отразит факт его приготовления и последующей продажи.

Также в конфигурации можно автоматически сформировать:

• Отчёт о выпуске готовых блюд.

• Отчёт о расходе продуктов и специй.

• Аналитические отчёты по остаткам и обороту ингредиентов и блюд.

• Товарные отчёты и калькуляции.

• Отчёт о прибыли от продажи блюд и другие унифицированные формы.

Помимо аналитической отчётности система формирует и стандартные бухгалтерские отчёты: оборотно-сальдовые ведомости, отчёты по проводкам, главную книгу и другие бухгалтерские документы.

Кому подойдёт конфигурация

1С: Общепит подходит для кафе, ресторанов, столовых, буфетов, а также для цехов по производству различных блюд, изделий и полуфабрикатов. В программе могут работать технологи, заведующие производством, повара и бухгалтеры.

Начать работу в конфигурации и самостоятельно протестировать все её возможности можно в 1С в облаке от Scloud. Тестовый период действует в течение 14 дней и предоставляет доступ к полному функционалу программы бесплатно после регистрации.

С 17 по 20 октября 2023 года в Московской области на базе пансионата «Солнечная поляна» проходил X ежегодный форум органов студенческого самоуправления Академии.

Целью ФОССА является совершенствование коммуникационной среды, определение единых векторов развития молодёжной политики РАНХиГС. В этом году форум прошел под девизом «Единство. Лидерство. Коммуникация»

Со студентами и специалистами велась масштабная работа, проводились лекции ведущих специалистов в области молодежной политики, стратегические сессии и интерактивы.

Одними из самых яркий событий стали:
- Лекция Директора по развитию молодежной политики А.В. Спирина «Управление смыслами»;
- Стратегическая сессия «Система управления смыслами», которую провела начальник Управления молодежной политики, Калинина Ксения Олеговна;
- Встреча с ректором РАНХиГС Алексеем Геннадьевичем Комиссаровым.

Воронежский кампус представили студентки старших курсов Виктория Падалкина, в качестве студента, и Ангелина Авдеева, в качестве специалиста по молодежной политике.

«Мероприятие позволило увидеть действительно огромные масштабы нашей Академии. Безумно ценным является тот факт, что РАНХиГС объединяет заряженных студентов и сотрудников со всех уголков нашей страны. Я получила огромный заряд мотивации и познакомилась с сотрудниками по молодёжной политике других филиалов», - поделилась своими впечатлениями Ангелина Авдеева.

20 октября в Воронежском филиале РАНХиГС завершилось обучение социальных координаторов для сопровождения участников СВО и их семей в рамках работы фонда «Защитники Отечества». 

Второй поток третьего модуля образовательной программы продлился с 16 по 20 октября, обучение прошли 51 социальный координатор из Воронежской, Тамбовской, Липецкой и Белгородской областей.

Социальные координаторы изучили основы клиентоцентричной коммуникации, бесплатной юридической помощи, вопросы федеральных и региональных мер поддержки, а также погрузились в основы эмоционального интеллекта, эмпатичности и этичности и профилактики выгорания.

В роли приглашенных экспертов выступили специалисты и эксперты Социального фонда России и центров занятости. Особую роль в обучении сыграли эксперты Воронежского филиала РАНХиГС: руководитель программы Елена Ермакова, эксперты Ирина Потанина, Татьяна Бабайцева и Инна Воротникова.

На закрытии курсов к слушателям обратилась руководитель регионального филиала Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» в Тамбовской области Наталия Вассунова: «В нашем фонде собрались чуткие, неравнодушные люди. Спасибо Вам за вашу работу, за ваше служение обществу. За то, что приносите вашим подопечным теплоту, любовь и заботу».

Руководитель программы от Воронежского филиала РАНХиГС Елена Ермакова также поблагодарила координаторов: «Спасибо Вам за вашу такую нужную и важную работу! Побольше Вам счастливых моментов, радости и понимания, удачи, терпения и сил!».

20 октября 2023 года в Большом зале Правительства Воронежской области состоялось торжественное вручение дипломов слушателям Президентской программы 2022-2023 учебного года.

В этом году состоялся юбилейный, 25-й выпуск программы. Выпускники программы – это настоящие профессионалы, которые четко понимают суть преобразований, необходимых для развития нашего региона, и  смогут на практике применять полученные знания.

В рамках Президентской программы Воронежский филиал РАНХиГС реализует программу профессиональной переподготовки «Инновационный менеджмент и цифровая трансформация», которую успешно освоили 14 человек.

К выпускникам с приветственным словом обратился министр экономического развития Воронежской области Данил Кустов.

- От лица министерства экономического развития, от лица Правительства Воронежской области и от себя лично я хотел бы поздравить с вручением дипломов Президентской программы подготовки управленческих кадров. Президентская программа - это государственный инструмент повышения эффективности у руководителей предприятия народного хозяйства. Хотел поблагодарить Центр эффективности правительства Воронежской области, лично Валентину Васильевну Бучину, которая стояла у истоков Президентской программы и является таким же выпускником, которая на протяжении всех этих 26 лет активно продвигает это обучение, - отметил Данил Александрович.

Руководитель программы от Воронежского филиала РАНХиГС Василий Самсонов также поздравил выпускников: «Поздравляю Вас окончанием обучения и желаю успехов в профессиональной деятельности! Надеюсь, что участие в программе «Инновационный менеджмент и цифровая трансформация» позволит Вам сформировать эффективные команды и проекты, успешно трансформироваться к реалиям цифровой экономики!»

Поздравляем выпускников с этим радостным событием и желаем дальнейшего развития собственных навыков, а также успешной работы на благо Воронежской области!

Студентки 4 курса направления "юриспруденция" Воронежского филиала РАНХиГС Арина Малахова, Евгения Орленко и Александра Бобровникова приняли участие в Межвузовском конкурсе "Медиация-2023", который проходил с 6 сентября по 13 октября.

В этом году конкурс собрал в стенах ВГУ 19 команд из Москвы, Санкт-Петербурга, Кирова, Саранска и Воронежа. Во второй и третий этапы конкурса прошли 8 сильнейших команд, в том числе и команда нашего филиала "Фемида".

В ходе конкурса студентки попробовали себя в роли медиаторов. Члены жюри высоко оценили выступление нашей команды, которая заняла почетное 3 место!

Евгения Орленко стала победителем в номинации "Лучшее вступительное слово медиатора"!

Кроме того, студентки получили призы от спонсоров конкурса и сертификат на возможность прохождения стажировки в Адвокатской палате Воронежской области под руководством адвоката И.А. Прищеповой.

Поздравляем девочек и желаем дальнейших побед!