Начальная (максимальная) цена контракта составит 106,2 млн руб. Министерство финансов ищет поставщика юридических услуг в сфере госдолга и государственных финансовых активов. Этап подачи заявок продлится до 23 декабря. Победитель конкурса должен будет оказывать услуги с даты подписания госконтракта до конца 2020 года. Как следует из документации закупки, в конкурсе могут участвовать любые юридические лица независимо от организационно-правовой формы, формы собственности, места нахождения и происхождения капитала (за исключением юрлиц, зарегистрированных в офшорных зонах), а также любые физические лица. Исполнителю нужно будет оказывать юридические консультации по вопросам: размещения государственных ценных бумаг РФ на российских и международных рынках; взаимодействия заказчика с международными рейтинговыми агентствами; предоставления РФ государственных экспортных и финансовых кредитов иностранным заёмщикам; урегулирования долговых требований правительства к иностранным государствам-заёмщикам; управления средствами Фонда национального благосостояния; привлечения средств заёмщиками РФ на российском и международном рынках; досудебного урегулирования финансовых претензий к РФ, предотвращения возможных судебных разбирательств. Поставленные задачи нужно будет выполнить на русском и (или) английском языках, уточняется в документации. Оплату по контракту заказчик осуществит в 2021 году.

Рейтинговое агентство RAEX («РАЭКС-Аналитика») провело анкетирование и подготовило рэнкинг ведущих лизинговых компаний по итогам III квартала 2019 года. Об этом сообщили в агентстве, уточнив, что анкеты прислали более сотни лизинговых компаний.

Согласно предварительным данным компаний — участниц рэнкинга, суммарный объем нового бизнеса по итогам девяти месяцев 2019 года составил почти 970 млрд рублей, показав нулевой рост по сравнению с аналогичным периодом 2018 года (здесь и далее темпы роста рассчитаны по сопоставимым данным участников нынешнего рэнкинга, уточняют в RAEX), тогда как за девять месяцев 2018 года темпы роста составляли 45%.

Объем новых лизинговых договоров участников рэнкинга за девять месяцев текущего года составил 1,4 трлн рублей, уменьшившись на 7% по отношению к объему за аналогичный период прошлого года. При этом количество новых договоров компаний — участниц рэнкинга увеличилось на 6% и составило не менее 150,3 тыс., а совокупный объем их лизингового портфеля вырос на 19% и по состоянию на 1 октября 2019 года составил не менее 3,98 трлн рублей.

«Текущие показатели участников рэнкинга подтверждают переход рынка лизинговых услуг в стадию замедления. Ее проявления были выявлены уже по результатам деятельности лизинговых компаний в первом полугодии 2019 года: тогда темпы роста были на уровне 8% против 26% роста за 2018 год в целом. Рынок лизинга по-прежнему находится под сдерживающим влиянием сокращения объемов нового бизнеса у крупнейших представителей рынка в лизинге железнодорожной техники и авиатранспорта», — комментируют аналитики.

Бывший замгендиректора «Магнита» Илья Саттаров возглавил грузовую транспортную компанию Globaltruck, сообщает «Интерфакс».

По данным агентства, сооснователь и крупнейший совладелец грузового перевозчика Globaltruck Александр Елисеев покинет пост гендиректора ПАО «Глобалтрак Менеджмент». Его должность займёт бывший заместитель гендиректора «Магнита» Илья Саттаров.

Илья Саттаров работал в «Магните» с 2010 года, а заместителем гендиректора стал в 2011 году. В компании он, в числе прочего, занимался созданием логистической платформы ритейлера. Топ-менеджер покинул «Магнит» в октябре 2018 года, став последним членом правления ритейлера из команды основателя компании Сергея Галицкого.

Телекоммуникационная компания Zantel, ведущая основную деятельность на Занзибаре, вошла в состав крупнейшей телекоммуникационной компании материковой Танзании Tigo. Об этом передает Восточноафриканское телевидение ЕАtv со ссылкой на официальное заявление генерального директора Tigo Симона Карикари.

По его словам, теперь компании намерены совместно предоставлять услуги сотовой связи как на островной, так и на материковой частях Танзании. Карикари добавил, что слияние компаний произошло после того, как были улажены все юридические вопросы. Он подчеркнул, что основная цель слияния — улучшение качества предоставляемых коммуникационных услуг на всей территории Танзании.

«Я уверен, что слияние компаний Tigo и Zantel обеспечит всех жителей Танзании гарантированной сотовой связью, в будущем все абоненты Tigo и Zantel смогут пользоваться качественными услугами, предлагаемыми на стабильном рынке телекоммуникационных услуг, что в свою очередь обеспечит внедрение инноваций в сфере коммуникаций», — заявил Карикари в интервью телеканалу.

Он добавил, что слияние компаний поможет улучшить качество связи в сельской местности.

Напомним, что Занзибар — автономия в составе Танзании со своим правительством, законодательством и президентом.

Региональные лизинговые компании предоставляют лизинговое финансирование на всей территории России.

Оренбургское АО «Корпорация «МСП» при помощи сети дочерних компаний реализует программу льготного лизинга оборудования для субъектов малого предпринимательства. Об этом сообщается на официальном сайте правительства Оренбургской области.

Отметим, что дочерние компании расположены в республиках Башкортостан, Татарстан, Саха и Ярославской области. Сейчас для расширения доступности услуг компании введены два новых продукта.

Первый продукт – «Микролизинг» – разработан для развития социального предпринимательства в области здравоохранения и социальных услуг, а также услуг педагогической направленности. Согласно условиям, при его предоставлении клиентам выделяется сумма в размере от 1 до 5 млн рублей на срок от 13 до 60 месяцев. Сумма авансового платежа составляет 15 % от предоставленной суммы.

Второй продукт компании – «Лизинг без аванса». Он предоставляется при наличии в сделке поручительства региональной гарантийной организации. Поручительство обеспечивает исполнение лизингополучателем обязательств по договору в размере не менее 30 % от стоимости. В данном случае сумма лизингового финансирования устанавливается от 5 до 50 млн рублей на срок от 13 до 60 месяцев. Сумма авансового платежа в данном продукте составляет 0 %.

«Региональные лизинговые компании предоставляют лизинговое финансирование на всей территории Российской Федерации вне зависимости от местонахождения лизингополучателя», – подчеркивается в сообщении.

На это у них уходит свыше 50% оборота по банковским картам.

Как сообщает пресс-служба отделения по Вологодской области Северо-Западного ГУ Банка России, в первом полугодии 2019 года с использованием платежных карт в регионе совершено более 117 млн операций на 156,3 млрд рублей. По сравнению с соответствующим периодом 2018 года это почти на треть больше по количеству операций и на 6,7% - по объему. Причем число  операций по снятию наличных с карт снизилось на 6,3% – до 12,5 млн транзакций, а операций по оплате товаров - выросло на 35,4% (до 104,5 млн.)

Как отмечают в отделении ЦБ, в Вологодской области все активнее используются карты для оплаты покупок. Объем операций по оплате товаров и услуг за первое полугодие 2019 года составил 90,4 млрд рублей. Это на 29,5% больше, чем за тот же период прошлого года. Доля этих операций в общем объеме карточных операций составила 50,8%. Средний чек при оплате картой у жителей области достиг 1,6 тыс. рублей, а при снятии наличных – 7,1 тыс. рублей.

Число выпущенных в регионе платежных карт возросло на 3,1%, составив почти 2 млн штук.

Карты платежной системы «Мир» также демонстрируют положительную динамику - их количество в регионе выросло по сравнению с первым полугодием 2018 года на 52,7% – до 478,3 тыс. штук. В результате доля карт «Мир» в общем количестве выросла до 24%. За 1 полугодие 2019 года по ним совершено 31,7 млн операций на сумму 36,8 млрд рублей. При этом число операций по оплате товаров и услуг по этим картам увеличилось в 2,1 раза до 27,6 млн операций, а объем израсходованных на их оплату средств – в 2 раза, до 15,9 млрд рублей.

Число терминалов, позволяющих оплачивать товары и услуги, в регионе постоянно растет и на 1 июля составило 23,9 тыс. штук. А банкоматов на сегодня более полутора тысяч.

Расширен перечень услуг Управления федеральной налоговой службы, которые можно оформить в МФЦ Санкт-Петербурга. В любом удобном МФЦ теперь можно подать заявление об уточнении сведений, указанных в налоговом уведомлении.

На сегодняшний день услуга наиболее актуальна, так как не позднее 2 декабря 2019 необходимо оплатить имущественные, транспортные и земельные налоги.

Если, по мнению налогоплательщика, в налоговом уведомлении имеется неактуальная или некорректная информация об объекте имущества, его владельце или о налоговой базе, то для её проверки и актуализации необходимо заполнить заявление к налоговому уведомлению об уточнении сведений, указанных в налоговом уведомлении. Приём заявлений осуществляется в отношении недвижимого имущества расположенного на территории Российской Федерации и транспортных средств зарегистрированных на территории Российской Федерации.

Для подачи заявления понадобятся следующие документы:

Документ, удостоверяющий личность

Для граждан Российской Федерации – паспорт гражданина. Для иностранных граждан – паспорт иностранного гражданина с нотариальным переводом.

Заявление

В заявлении необходимо указать номер Межрайонной налоговой инспекции. Ознакомиться с полным списком налоговых инспекций можно на официальном сайте федеральной налоговой службы.

Выбор межрайонной инспекции Федеральной Налоговой службы осуществляется по месту учета объекта в Санкт-Петербурге или месту регистрации заявителя в Санкт-Петербурге. Если объект находится за пределами Санкт-Петербурга и отсутствует регистрация по месту жительства на территории города, межрайонная налоговая инспекция выбирается по месту нахождения МФЦ, в котором подается заявление.

Документы, подтверждающие изменения сведений, указанных
в налоговом уведомлении

Результатом предоставления услуги является письменный ответ от налогового органа по месту регистрации гражданина. Услуга предоставляется в течение 33 календарных дней с учетом времени на доставку документов.

Для экономии личного времени рекомендуем пользоваться предварительной записью по номеру «Горячей линии» – 573-90-00. Это не только позволит спланировать свой день, но и ускорит время необходимое для оформление государственных услуг.

Финансовый директор HP Inc. Стив Файлер (Steve Fieler) на конференции Citi сообщил, что разделяет прогнозы некоторых аналитиков, которые ожидают снижения количества проданных ПК в следующем году. В текущем году компания столкнулась с увеличением спроса на компьютеры со стороны корпоративных покупателей, в меньшей степени тенденция была выражена в потребительском сегменте. По словам Файлера, миграция на Windows 10 не вызовет каких-либо скачков спроса до конца этого года, поскольку закупки новых компьютеров для корпоративных парков по мере отказа от Windows 7 осуществлялись достаточно равномерно.

HP Inc. явно довольна теми преимуществами, которыми её наделяет собственный масштаб. Рынок компьютеров постепенно сжимается, на нём всё сложнее зарабатывать, и так называемая «органическая консолидация» неизбежно уменьшит количество игроков на рынке готовых компьютерных систем. Только крупный производитель может эффективно оптимизировать свои издержки, проявлять гибкость и устойчивость к внешним потрясениям. Например, негативный эффект от повышения таможенных пошлин в США на китайские товары компании удалось минимизировать только благодаря напряжённой работе на протяжении предыдущих двенадцати месяцев. По словам Файлера, компания вполне могла бы открывать позицию «инженера по тарифам», поскольку подобная работа требует определённого опыта и изобретательности.

Сделку Lenovo по покупке бизнеса Fujitsu в HP Inc. считают нетипичным примером консолидации. Как правило, крупные игроки будут расти за счёт мелких, не поглощая их, а вытесняя с рынка. Среди прочих планов HP Inc. было отмечено отсутствие намерений выйти на рынок потребительских систем трёхмерной печати — пока компания комфортнее чувствует себя в сегменте промышленных систем, использующих полимеры и металлические сплавы для создания трёхмерных объектов и деталей. Здесь она готова предоставлять весь спектр услуг по поддержке своих клиентов, включая и разработку профильного программного обеспечения.

На шаг впереди Лес — уникальный природный ресурс, который играет огромную роль в обеспечении экономической, энергетической, экологической и продовольственной безопасности страны. И чтобы использовать этот ресурс эффективно, традиционных методов сегодня недостаточно. Вот почему наша лесная отрасль постоянно развивается, применяя современные технологии и подходы.

К вызовам готовы
Исходным направлением деятельности организаций отрасли остается ведение лесного хозяйства: своевременное проведение лесовосстановительных работ, организация эффективной охраны и защиты леса, повышение продуктивности ресурса… И даже в таком, казалось бы, традиционном деле, как посадка леса, наши лесохозяйственные организации шагнули вперед: начали активно использовать посадочный материал с закрытой корневой системой, обращать все больше внимания на селекцию.

— В будущем это позволит добиться повышения качественных характеристик леса, сделать его более устойчивым к различным неблагоприятным факторам, — уверен министр лесного хозяйства Виталий Дрожжа. — К слову, посадочный материл с закрытой корневой системой мы выращиваем сами: в новых тепличных комплексах, построенных в Ивацевичском, Глубокском опытном лесхозах и Республиканском лесном селекционно-семеноводческом центре.

К сожалению, спокойной и размеренной работе организациям лесной отрасли мешают различные вызовы природы. Самым значительным неблагоприятным явлением в лесном хозяйстве последних лет стало усыхание хвойных насаждений.

— Последствия изменения климата лесной фонд нашей страны, да и не только нашей, ощущает на протяжении многих лет. Однако именно последние годы стали своеобразной проверкой на прочность наших работников, — говорит глава лесного ведомства.

С 2016 по 2019 год лесхозами отрасли в усыхающих сосновых насаждениях были проведены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади свыше 450 тысяч гектар, в том числе сплошные санитарные рубки — на площади около 80 тысяч гектар. Разработка насаждений требовала оперативности во всем, начиная от принятия решений и заканчивая сжиганием порубочных остатков. В министерстве понимали: столь значительные рубки внешне, казалось бы, вполне здорового леса не вызовут понимания у широкой общественности. Вместе с тем опыт зарубежных коллег, поддержка ученого корпуса говорили, что свое­временная разработка усыхающих насаждений — единственно верный путь к сохранению ценного ресурса.

— Сегодня мы пока еще осторожно, но все-таки можем говорить о том, что этот подход себя оправдал. Весь 2019 год фиксируем снижение интенсивности процесса усыхания в большинстве регионов: площадь выявленных расстроенных сосновых насаждений, требующих проведения сплошных санитарных рубок, сократилась более чем в два раза. Однако перед отраслью все еще стоит задача стабилизировать санитарное состояние хвойных насаждений, — говорит Виталий Дрожжа.

Пришлось столкнуться лесному хозяйству в этом году и с огнем. С начала года произошло уже более 600 лесных пожаров. Большинство из них удалось ликвидировать еще на ранней стадии. Для своевременного обнаружения лесных пожаров в Министерстве лесного хозяйства создана ведомственная сеть пожарно-наблюдательных вышек и мачт и систем видеонаблюдения за состоянием лесного фонда. В настоящее время она включает в себя 635 пожарно-наблюдательных вышек и мачт, 551 систему видеонаблюдения. До конца этого года будут установлены еще 25 пожарно-наблюдательных вышек и мачт, 42 системы видео­наблюдения.
Дело в кубе
Ведение лесного хозяйства дополняется промышленной деятельностью. Задача организаций системы Минлесхоза — обеспечить потребителей необходимым ресурсом.

Ежегодно организации отрасли наращивают объемы заготовки древесины. Так, если в 2016 году лесхозами было заготовлено чуть более 15 млн куб. м, то в 2018-м — уже 19,5 млн куб. м древесины. По итогам этого года прогнозируется заготовить не менее 20 млн куб. м, почти половину объема — механизированным способом. В настоящее время в отрасли имеется более 300 харвестеров, 350 форвардеров, 825 автопоездов-сортиментовозов и 1285 машин погрузочно-транспортных. Парк техники ежегодно обновляется и дополняется в зависимости от потребностей конкретного лесохозяйственного учреждения.

— Вместе с заготовкой растет и реализация древесины. Важным событием этого года стало разрешение, полученное у Президента нашей страны, на экспорт невостребованных на внутреннем рынке остатков древесины. Благодаря этому мы рассчитываем реализовать по итогам года на внутреннем и внешнем рынках около 10 млн кубометров деловой древесины в заготовленном виде, — рассказывает министр лесного хозяйства.

Вместе с тем Министерство лесного хозяйства проводит системную работу по обновлению мощностей по переработке древесины, увеличению выпуска продукции с большей добавленной стоимостью. В этом году уже введено два новых производства по выпуску пиломатериалов — в Климовичском и Лоевском лесхозах. Также планируется установить порядка 20 линий лесопиления по переработке низкокачественной древесины, в том числе с заменой старых низкоэффективных линий. Ведется работа по наращиванию мощностей сушильных комплексов и созданию новых, установке оборудования по выпуску оцилиндрованных и окоренных изделий из невостребованной древесины.

— Важным государственным проектом должно стать создание новых производств по выпуску топливных пеллет из низкокачественной древесины и отходов деревообработки. До конца 1-го полугодия следующего года должно заработать 6 таких заводов. Еще 6 будут сданы к 2021-му. Это позволит нам выйти на комплексное использование отходов от лесопиления, увеличить валютную выручку, — говорит министр.

Одним из важнейших направлений работы остается развитие рынка услуг. Отрасль поставила задачу к 2025 году выйти на 40% доли услуг по лесозаготовкам.

— С одной стороны, это будет способствовать развитию частного бизнеса в малых городах и сельской местности, а с другой — мы будем иметь четкую уверенность в том, что обеспечим крупных деревообработчиков необходимым сырьем, будем знать уровень затрат для минимизации стоимости оказываемых услуг, — объясняет Виталий Дрожжа. — Еще одним знаковым проектом может стать эксперимент по преобразованию государственных лесохозяйственных учреждений в государственные казенные предприятия. Мы предлагаем провести его в 2020–2022 годах. Главная цель — совершенствование механизма финансирования организаций отрасли. А итогом проведения эксперимента должно стать более четкое и прозрачное использование бюджетных средств.
Точно в цель
Отдельную ставку делает лесная отрасль на развитие охотничьего хозяйства. В прошлом году поступления от его ведения составили 5,2 миллиона рублей. Причем каждый четвертый рубль был заработан на иностранцах.

— Ежегодно лесоохотничьи хозяйства Минлесхоза проводят биотехнические и охотхозяйственные мероприятия, направленные на охрану охотничьих животных, увеличение, сохранение и улучшение их популяций, — рассказывает Виталий Дрожжа. — Проводят расселение различных видов охотничьих животных. Как следствие, мы наблюдаем увеличение численности основных их видов.

Так, если в 2013 году численность лося, к примеру, составляла 7,5 тысячи особей, то в 2018-м — уже почти 9,5 тысячи. За 5 лет популяция оленя благородного выросла с 3,7 тысячи особей до 6,6 тысячи, косули — с 21 тысячи до 22 тысяч.

Определенно, лесная отрасль может похвастаться успехами в разных направлениях деятельности. Но это не повод останавливаться.

— Нынешний год станет завершающим в пятилетке. И это значит, что скоро мы примем новую программу и обозначим для себя новый круг задач. Хочу подчеркнуть, что эти задачи должны быть еще амбициознее — как того требует время. И мы ни в коем случае не должны сбавлять обороты, — уверен министр. — Сегодня в нашу страну приходят крупные инвесторы, мы развиваем рынок услуг, регулярно сталкиваемся с различными природными аномалиями — в этих ситуациях на плаву останется тот, кто двигается, не боится применять новые подходы.

Уважаемые работники лесной отрасли! Дорогие ветераны!

Примите искренние поздравления с профессиональным праздником — Днем работников леса!

Стало доброй традицией в третье воскресенье сентября отмечать работу тех, чьими руками создаются, сохраняются и приумножаются лесные богатства нашей страны. Тех, кому вверено грамотно и бережно распоряжаться важнейшим экономическим ресурсом государства. Тех, чей профессионализм уже давно является залогом поддержания экологической безопасности республики.

Сегодня лес объединяет людей различных профессий, и именно в этом залог его устойчивости и процветания. И именно так — из общих усилий — вырастает и авторитет лесной отрасли, и людей, в ней работающих.

Сберечь и разумно распорядиться природным достоянием — непростые задачи, которые лежат на плечах всех, кто связал свою жизнь с лесным хозяйством. Отрадно отметить, что работники отрасли достойно справляются с этой миссией. За последние десятилетия лесистость страны увеличилась почти в 2 раза. Лес стал визитной карточкой Республики Беларусь. Лесную продукцию из Беларуси сегодня знают в десятках стран, и она давно ассоциируется с качеством, а поставки — с надежностью.

Сегодня перед отечественным лесным хозяйством стоит немало задач. Это и повышение эффективности работы, и технологическое переоснащение, и, конечно, социальная защита работающих в нем людей. Решать эти задачи — значит улучшать качество лесовыращивания и лесовосстановления, открывать новые рынки для белорусской лесопродукции, повышать благосостояние самих работников отрасли, укреплять престиж лесных профессий, увеличивать приток талантливой молодежи. Все это нелегко. Но я убежден, что профессионализм и преданность делу позволят нам справиться с самыми серьезными задачами и вывести лесное хозяйство на новый уровень развития. А залогом дальнейших успехов на этом пути является наш, уважаемые работники отрасли, добросовестный труд.

Хочу пожелать всем работникам лесного хозяйства никогда не терять любви к своему делу, во всем оставаться профессионалами. Крепкого здоровья вам и вашим близким, счастья и благо-получия!

С Днем работников леса!

С уважением, министр лесного хозяйства Виталий Дрожжа

Поставщикам ресурсов запретят включать затраты на уплату комиссий банкам в тарифы ЖКХ. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Дмитрий Медведев, рассказали "Российской газете" в аппарате правительства.

Цель нововведения — снижение финансовой нагрузки на граждан и создание равных условий для конкуренции на рынке платёжных услуг. В настоящее время формально комиссию банкам за обслуживание платят поставщики коммунальных услуг, фактически они перекладывают свои расходы на потребителей.

В среднем сумма комиссии составляет 1 — 2%, но некоторые организации увеличивают её до 7%.

Новые правила вступят в силу через год после официальной публикации постановления. Таким образом, запрет на включение комиссий в тарифы ЖКХ начнёт действовать осенью 2020 года.

В июле Путин ФАС разобраться с ростом тарифов на коммунальные услуги в регионах.

Начальная (максимальная) цена контракта составит 106,2 млн руб. Министерство финансов ищет поставщика юридических услуг в сфере госдолга и государственных финансовых активов. Этап подачи заявок продлится до 23 декабря. Победитель конкурса должен будет оказывать услуги с даты подписания госконтракта до конца 2020 года. Как следует из документации закупки, в конкурсе могут участвовать любые юридические лица независимо от организационно-правовой формы, формы собственности, места нахождения и происхождения капитала (за исключением юрлиц, зарегистрированных в офшорных зонах), а также любые физические лица. Исполнителю нужно будет оказывать юридические консультации по вопросам: размещения государственных ценных бумаг РФ на российских и международных рынках; взаимодействия заказчика с международными рейтинговыми агентствами; предоставления РФ государственных экспортных и финансовых кредитов иностранным заёмщикам; урегулирования долговых требований правительства к иностранным государствам-заёмщикам; управления средствами Фонда национального благосостояния; привлечения средств заёмщиками РФ на российском и международном рынках; досудебного урегулирования финансовых претензий к РФ, предотвращения возможных судебных разбирательств. Поставленные задачи нужно будет выполнить на русском и (или) английском языках, уточняется в документации. Оплату по контракту заказчик осуществит в 2021 году.

Телекоммуникационная компания Zantel, ведущая основную деятельность на Занзибаре, вошла в состав крупнейшей телекоммуникационной компании материковой Танзании Tigo. Об этом передает Восточноафриканское телевидение ЕАtv со ссылкой на официальное заявление генерального директора Tigo Симона Карикари.

По его словам, теперь компании намерены совместно предоставлять услуги сотовой связи как на островной, так и на материковой частях Танзании. Карикари добавил, что слияние компаний произошло после того, как были улажены все юридические вопросы. Он подчеркнул, что основная цель слияния — улучшение качества предоставляемых коммуникационных услуг на всей территории Танзании.

«Я уверен, что слияние компаний Tigo и Zantel обеспечит всех жителей Танзании гарантированной сотовой связью, в будущем все абоненты Tigo и Zantel смогут пользоваться качественными услугами, предлагаемыми на стабильном рынке телекоммуникационных услуг, что в свою очередь обеспечит внедрение инноваций в сфере коммуникаций», — заявил Карикари в интервью телеканалу.

Он добавил, что слияние компаний поможет улучшить качество связи в сельской местности.

Напомним, что Занзибар — автономия в составе Танзании со своим правительством, законодательством и президентом.

Расширен перечень услуг Управления федеральной налоговой службы, которые можно оформить в МФЦ Санкт-Петербурга. В любом удобном МФЦ теперь можно подать заявление об уточнении сведений, указанных в налоговом уведомлении.

На сегодняшний день услуга наиболее актуальна, так как не позднее 2 декабря 2019 необходимо оплатить имущественные, транспортные и земельные налоги.

Если, по мнению налогоплательщика, в налоговом уведомлении имеется неактуальная или некорректная информация об объекте имущества, его владельце или о налоговой базе, то для её проверки и актуализации необходимо заполнить заявление к налоговому уведомлению об уточнении сведений, указанных в налоговом уведомлении. Приём заявлений осуществляется в отношении недвижимого имущества расположенного на территории Российской Федерации и транспортных средств зарегистрированных на территории Российской Федерации.

Для подачи заявления понадобятся следующие документы:

Документ, удостоверяющий личность

Для граждан Российской Федерации – паспорт гражданина. Для иностранных граждан – паспорт иностранного гражданина с нотариальным переводом.

Заявление

В заявлении необходимо указать номер Межрайонной налоговой инспекции. Ознакомиться с полным списком налоговых инспекций можно на официальном сайте федеральной налоговой службы.

Выбор межрайонной инспекции Федеральной Налоговой службы осуществляется по месту учета объекта в Санкт-Петербурге или месту регистрации заявителя в Санкт-Петербурге. Если объект находится за пределами Санкт-Петербурга и отсутствует регистрация по месту жительства на территории города, межрайонная налоговая инспекция выбирается по месту нахождения МФЦ, в котором подается заявление.

Документы, подтверждающие изменения сведений, указанных
в налоговом уведомлении

Результатом предоставления услуги является письменный ответ от налогового органа по месту регистрации гражданина. Услуга предоставляется в течение 33 календарных дней с учетом времени на доставку документов.

Для экономии личного времени рекомендуем пользоваться предварительной записью по номеру «Горячей линии» – 573-90-00. Это не только позволит спланировать свой день, но и ускорит время необходимое для оформление государственных услуг.

На шаг впереди Лес — уникальный природный ресурс, который играет огромную роль в обеспечении экономической, энергетической, экологической и продовольственной безопасности страны. И чтобы использовать этот ресурс эффективно, традиционных методов сегодня недостаточно. Вот почему наша лесная отрасль постоянно развивается, применяя современные технологии и подходы.

К вызовам готовы
Исходным направлением деятельности организаций отрасли остается ведение лесного хозяйства: своевременное проведение лесовосстановительных работ, организация эффективной охраны и защиты леса, повышение продуктивности ресурса… И даже в таком, казалось бы, традиционном деле, как посадка леса, наши лесохозяйственные организации шагнули вперед: начали активно использовать посадочный материал с закрытой корневой системой, обращать все больше внимания на селекцию.

— В будущем это позволит добиться повышения качественных характеристик леса, сделать его более устойчивым к различным неблагоприятным факторам, — уверен министр лесного хозяйства Виталий Дрожжа. — К слову, посадочный материл с закрытой корневой системой мы выращиваем сами: в новых тепличных комплексах, построенных в Ивацевичском, Глубокском опытном лесхозах и Республиканском лесном селекционно-семеноводческом центре.

К сожалению, спокойной и размеренной работе организациям лесной отрасли мешают различные вызовы природы. Самым значительным неблагоприятным явлением в лесном хозяйстве последних лет стало усыхание хвойных насаждений.

— Последствия изменения климата лесной фонд нашей страны, да и не только нашей, ощущает на протяжении многих лет. Однако именно последние годы стали своеобразной проверкой на прочность наших работников, — говорит глава лесного ведомства.

С 2016 по 2019 год лесхозами отрасли в усыхающих сосновых насаждениях были проведены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади свыше 450 тысяч гектар, в том числе сплошные санитарные рубки — на площади около 80 тысяч гектар. Разработка насаждений требовала оперативности во всем, начиная от принятия решений и заканчивая сжиганием порубочных остатков. В министерстве понимали: столь значительные рубки внешне, казалось бы, вполне здорового леса не вызовут понимания у широкой общественности. Вместе с тем опыт зарубежных коллег, поддержка ученого корпуса говорили, что свое­временная разработка усыхающих насаждений — единственно верный путь к сохранению ценного ресурса.

— Сегодня мы пока еще осторожно, но все-таки можем говорить о том, что этот подход себя оправдал. Весь 2019 год фиксируем снижение интенсивности процесса усыхания в большинстве регионов: площадь выявленных расстроенных сосновых насаждений, требующих проведения сплошных санитарных рубок, сократилась более чем в два раза. Однако перед отраслью все еще стоит задача стабилизировать санитарное состояние хвойных насаждений, — говорит Виталий Дрожжа.

Пришлось столкнуться лесному хозяйству в этом году и с огнем. С начала года произошло уже более 600 лесных пожаров. Большинство из них удалось ликвидировать еще на ранней стадии. Для своевременного обнаружения лесных пожаров в Министерстве лесного хозяйства создана ведомственная сеть пожарно-наблюдательных вышек и мачт и систем видеонаблюдения за состоянием лесного фонда. В настоящее время она включает в себя 635 пожарно-наблюдательных вышек и мачт, 551 систему видеонаблюдения. До конца этого года будут установлены еще 25 пожарно-наблюдательных вышек и мачт, 42 системы видео­наблюдения.
Дело в кубе
Ведение лесного хозяйства дополняется промышленной деятельностью. Задача организаций системы Минлесхоза — обеспечить потребителей необходимым ресурсом.

Ежегодно организации отрасли наращивают объемы заготовки древесины. Так, если в 2016 году лесхозами было заготовлено чуть более 15 млн куб. м, то в 2018-м — уже 19,5 млн куб. м древесины. По итогам этого года прогнозируется заготовить не менее 20 млн куб. м, почти половину объема — механизированным способом. В настоящее время в отрасли имеется более 300 харвестеров, 350 форвардеров, 825 автопоездов-сортиментовозов и 1285 машин погрузочно-транспортных. Парк техники ежегодно обновляется и дополняется в зависимости от потребностей конкретного лесохозяйственного учреждения.

— Вместе с заготовкой растет и реализация древесины. Важным событием этого года стало разрешение, полученное у Президента нашей страны, на экспорт невостребованных на внутреннем рынке остатков древесины. Благодаря этому мы рассчитываем реализовать по итогам года на внутреннем и внешнем рынках около 10 млн кубометров деловой древесины в заготовленном виде, — рассказывает министр лесного хозяйства.

Вместе с тем Министерство лесного хозяйства проводит системную работу по обновлению мощностей по переработке древесины, увеличению выпуска продукции с большей добавленной стоимостью. В этом году уже введено два новых производства по выпуску пиломатериалов — в Климовичском и Лоевском лесхозах. Также планируется установить порядка 20 линий лесопиления по переработке низкокачественной древесины, в том числе с заменой старых низкоэффективных линий. Ведется работа по наращиванию мощностей сушильных комплексов и созданию новых, установке оборудования по выпуску оцилиндрованных и окоренных изделий из невостребованной древесины.

— Важным государственным проектом должно стать создание новых производств по выпуску топливных пеллет из низкокачественной древесины и отходов деревообработки. До конца 1-го полугодия следующего года должно заработать 6 таких заводов. Еще 6 будут сданы к 2021-му. Это позволит нам выйти на комплексное использование отходов от лесопиления, увеличить валютную выручку, — говорит министр.

Одним из важнейших направлений работы остается развитие рынка услуг. Отрасль поставила задачу к 2025 году выйти на 40% доли услуг по лесозаготовкам.

— С одной стороны, это будет способствовать развитию частного бизнеса в малых городах и сельской местности, а с другой — мы будем иметь четкую уверенность в том, что обеспечим крупных деревообработчиков необходимым сырьем, будем знать уровень затрат для минимизации стоимости оказываемых услуг, — объясняет Виталий Дрожжа. — Еще одним знаковым проектом может стать эксперимент по преобразованию государственных лесохозяйственных учреждений в государственные казенные предприятия. Мы предлагаем провести его в 2020–2022 годах. Главная цель — совершенствование механизма финансирования организаций отрасли. А итогом проведения эксперимента должно стать более четкое и прозрачное использование бюджетных средств.
Точно в цель
Отдельную ставку делает лесная отрасль на развитие охотничьего хозяйства. В прошлом году поступления от его ведения составили 5,2 миллиона рублей. Причем каждый четвертый рубль был заработан на иностранцах.

— Ежегодно лесоохотничьи хозяйства Минлесхоза проводят биотехнические и охотхозяйственные мероприятия, направленные на охрану охотничьих животных, увеличение, сохранение и улучшение их популяций, — рассказывает Виталий Дрожжа. — Проводят расселение различных видов охотничьих животных. Как следствие, мы наблюдаем увеличение численности основных их видов.

Так, если в 2013 году численность лося, к примеру, составляла 7,5 тысячи особей, то в 2018-м — уже почти 9,5 тысячи. За 5 лет популяция оленя благородного выросла с 3,7 тысячи особей до 6,6 тысячи, косули — с 21 тысячи до 22 тысяч.

Определенно, лесная отрасль может похвастаться успехами в разных направлениях деятельности. Но это не повод останавливаться.

— Нынешний год станет завершающим в пятилетке. И это значит, что скоро мы примем новую программу и обозначим для себя новый круг задач. Хочу подчеркнуть, что эти задачи должны быть еще амбициознее — как того требует время. И мы ни в коем случае не должны сбавлять обороты, — уверен министр. — Сегодня в нашу страну приходят крупные инвесторы, мы развиваем рынок услуг, регулярно сталкиваемся с различными природными аномалиями — в этих ситуациях на плаву останется тот, кто двигается, не боится применять новые подходы.

Уважаемые работники лесной отрасли! Дорогие ветераны!

Примите искренние поздравления с профессиональным праздником — Днем работников леса!

Стало доброй традицией в третье воскресенье сентября отмечать работу тех, чьими руками создаются, сохраняются и приумножаются лесные богатства нашей страны. Тех, кому вверено грамотно и бережно распоряжаться важнейшим экономическим ресурсом государства. Тех, чей профессионализм уже давно является залогом поддержания экологической безопасности республики.

Сегодня лес объединяет людей различных профессий, и именно в этом залог его устойчивости и процветания. И именно так — из общих усилий — вырастает и авторитет лесной отрасли, и людей, в ней работающих.

Сберечь и разумно распорядиться природным достоянием — непростые задачи, которые лежат на плечах всех, кто связал свою жизнь с лесным хозяйством. Отрадно отметить, что работники отрасли достойно справляются с этой миссией. За последние десятилетия лесистость страны увеличилась почти в 2 раза. Лес стал визитной карточкой Республики Беларусь. Лесную продукцию из Беларуси сегодня знают в десятках стран, и она давно ассоциируется с качеством, а поставки — с надежностью.

Сегодня перед отечественным лесным хозяйством стоит немало задач. Это и повышение эффективности работы, и технологическое переоснащение, и, конечно, социальная защита работающих в нем людей. Решать эти задачи — значит улучшать качество лесовыращивания и лесовосстановления, открывать новые рынки для белорусской лесопродукции, повышать благосостояние самих работников отрасли, укреплять престиж лесных профессий, увеличивать приток талантливой молодежи. Все это нелегко. Но я убежден, что профессионализм и преданность делу позволят нам справиться с самыми серьезными задачами и вывести лесное хозяйство на новый уровень развития. А залогом дальнейших успехов на этом пути является наш, уважаемые работники отрасли, добросовестный труд.

Хочу пожелать всем работникам лесного хозяйства никогда не терять любви к своему делу, во всем оставаться профессионалами. Крепкого здоровья вам и вашим близким, счастья и благо-получия!

С Днем работников леса!

С уважением, министр лесного хозяйства Виталий Дрожжа

Это необходимо для обеспечения уральцев качественной плодоовощной продукцией из южных регионов.

Власти Свердловской области планируют к 2024 году вдвое увеличить объем транспортно-логистических услуг для обеспечения населения региона качественной плодоовощной продукцией из Закавказья и Средней Азии. Для этой цели правительство области оказывает поддержку по запуску второй производственной линии среднеуральского транспортно-логистического центра «СиАйТи Терминал», сообщает департамент информационной политики Свердловской области.

В сообщении говорится, что запуск новой производственной площадки «СиАйТи Терминала», занимающей 2,5 гектара, позволит сократить сроки доставки в регион и выпуска на уральские прилавки свежих овощей и фруктов из южных регионов и стран ближнего зарубежья. 

На платформе «СиАйТи Терминала» также расположены пост Екатеринбургской таможни и фитосанитарный контроль Роспотбенадзора, что значительно ускоряет прохождение экспортного товара на российский рынок. Компания намерена наладить регулярные поставки плодоовощной продукции из стран ЕАЭС, что позволит влиять на снижение цен на сельхозпродукцию в уральском регионе.

Кроме того, «СиАйТи Терминала» готов обслуживать торговый трафик в субъекты УрФО, Пермского края, республик Башкортостан, Татарстан и Коми.

Современный апарт-отель «Необыкновенный» расположен во дворе Цирка им. Никулина. Номерной фонд отеля состоит из 32 современных апартаментов, каждый из которых выполнен в индивидуальном стиле: африканский, скандинавский, хай-тек, поп-арт, лофт, классика. Важнейшим этапом подготовки путешествия является выбор места для временного проживания. Сегодня перед туристами встаёт сложная задача – среди множества типов средств размещения им нужно выбрать что-то одно: отель, гостевой дом, хостел, мотель или что-то другое. В последнее время большой популярностью у путешественников со всего мира стали пользоваться так называемые апарт-отели.

История их возникновения в России восходит к середине XVIII века, когда в Петербурге появились «герберги», представляющие собой трактирные дома с квартирами. Помимо проживания гости «гербергов» также могли рассчитывать на горячий чай, кофе, шоколад, табак, заморское пиво, а также на некоторые виды развлечений. В начале XIX века «герберги» трансформировались в доходные дома, предоставляющие комплекс услуг, которые впоследствии стали прототипом современных апарт-отелей.

В настоящее время услугами апарт-отелей активно пользуются и бизнес-туристы. Деловые путешественники выбирают их в качестве места размещения, ввиду явных преимуществ, отличающих их от обычных отелей:

1. Размер комнаты

В отеле «Необыкновенный», что расположился в самом центре столицы на Цветном бульваре, размер стандартного номера 33 квадратных метра. Таким размером не сможет похвастаться, пожалуй, ни один даже пятизвездочный отель.

2. Кухня

Многие спросят – зачем это бизнес-туристам? Ответ простой – во-первых, завтрак начинается и заканчивается тогда, когда этого захочет сам гость. Во-вторых, кухня даёт возможность обеспечить себя вкусными блюдами, напоминающими о доме, без больших затрат. В-третьих, это очень удобно для людей, ведущих здоровый образ жизни и не согласных изменять своим привычкам.

3. Стиральная машина

Возможно, это и не предмет первой необходимости, но когда сотрудник в командировке неделю и более, а компания услуги прачечной не оплачивает, он оценит это. Тем более, что в отеле «Необыкновенны» бесплатно предоставляются все необходимые расходные материалы (порошок и кондиционер для белья).

4. Обеденная зона

Часто путешествующие люди помнят насколько бывает неудобно ужинать в номере, воспользовавшись услугой room service. Поднос на кровати – опасность пролить напиток, а если в номере дети, то это становится настоящей проверкой на многозадачность. Полноценный обеденный стол в этот момент – незаменимая вещь.

5. Стоимость

Уровень цен отеля «Необыкновенный» можно соотнести со средней ценой четерыхзвездочных отелей в центре Москвы. При этом гость получает все преимущества апарт-отеля, описанные выше. А если гость является корпоративным клиентом и приезжает регулярно, то специальные тарифы помогут сэкономить и уложиться в бюджет, определенный политикой компании.

Это лишь основные пять отличий. Но не нужно забывать про домашнюю обстановку, круглосуточную стойку регистрации, просторный двухуровневый фитнес-центр, салон красоты, подземную парковку и многое другое, что делает отель «Необыкновенным» незаменимым пунктом путешествия в Москву.

Сервисы «Яндекс.Еда» и Delivery Club начали тестировать доставку горячего кофе, сообщает Forbes.

По данным издания, Delivery Club и «Яндекс.Еда» тестируют доставку кофе в стаканах ещё с начала 2019 года. Партнёром «Яндекс.Еды» стала сеть Costa Coffee, а Delivery Club сотрудничает с «Шоколадницей».

Помимо Costa Coffee, «Яндекс.Еда» также сотрудничает с сетью McDonald’s, из ресторанов которой доставляет чай и кофе в девяти городах страны.

Пока доля заказов с кофе из Costa Coffe невысока, отмечает издание. По словам собеседника Forbes, знакомого с условиями договора компаний, радиус доставки горячих напитков не должен превышать 800–1000 м (10–12 минут пешей доставки), чтобы они не остыли и не расплескались.

В «Яндекс.Еде» рассказали, что в ближайшее время планируют добавить в приложение раздел «Кофе» для ресторанов, в которых можно заказать этот напиток.

Delivery Club также начал доставку кофе из McDonald’s. В сервисе «крайне положительно» оценивают перспективы услуги и отмечают, что доля заказов горячих напитков сопоставима с показателями других категорий, например десертов.

При этом внутреннее тестирование такой услуги совместно с «Шоколадницей» компания запустила ещё в декабре 2018 года. При этом изначально примерно в четверти случаях напитки доставлялись разлитыми.

Чтобы бороться с этим, в McDonald’s используют специальные подставки и крышки для стаканов с закрытыми паровыми отверстиями.

Американская компания Livongo, развивающая платформу для управления преддиабетом, гипертонией, весом и психическим здоровьем, выходит на IPO. Услугами компании пользуются 720 корпоративных клиентов и более 192 000 пациентов с диабетом. Ожидаемая доходность этой инвестиции, как считают аналитики United Traders, составит до 140% годовых. Подать заявку на покупку акций Livongo Health можно до 23 июля, порог входа — $50. Ниже самое главное, что нужно знать об этом IPO.

131

Livongo известна благодаря своей технологии мониторинга диабета, которая помогает пациентам с диабетом управлять уровнем сахара в крови. Пациенты используют устройство для измерения уровня глюкозы и в зависимости от результатов получают персонализированные рекомендации по изменению образа жизни. Компания также добавила на платформу программы для управления преддиабетом, гипертонией, весом. В продуктовой линейке есть также решение для мониторинга психического здоровья myStrength. Компания подчеркивает, что дает людям с хроническими заболеваниями возможность жить лучше и вести более здоровый образ жизни.

На IPO Livongo можно заработать до 140% годовых.
Порог входа от $50, подача заявок до 23 июля.

Ранее в этом году Livongo объявила о партнерстве с Amazon, в рамках которого предполагается использовать искусственный интеллект. Это дало возможность клиентам Livongo запрашивать «Алексу» об уровне сахара в крови. Компания также сообщает, что задействует системы Amazon Lex и Amazon Polly в качестве основы для голосовой системы мониторинга артериального давления.

Контроль и лечение диабета являются серьезной проблемой — только в США более 30 миллионов человек живут с этим хроническим заболеванием. Стоимость различных услуг для пациентов с диабетом для системы здравоохранения США, включая прямые расходы для работодателей, превысила $237 млрд в 2017 году.

По данным компании, текущий размер рынка для продуктов Livongo в США составляет примерно $12,3 млрд.

Выручка компании за последние 12 месяцев составила $88 млн, при этом демонстрирует большие темпы роста — квартальный рост выручки год к году составляет 157%.

В конце 2018 года у компании было 413 корпоративных клиентов, а ее платформой пользовались 114 тыс. клиентов с диабетом. В марте 2019 года у компании было уже 679 корпоративных клиентов и более 164 000 клиентов-диабетиков, в июне — 720 корпоративных и более 192 000 частных. Эти данные говорят о том, что клиентская база компании быстро растет.

Согласно проспекту размещения, компания убыточна, накопленный дефицит Livongo по состоянию на 31 марта текущего года, составлял $128,6 млн, и расходы будут расти в обозримом будущем, поскольку компания инвестирует в развитие бизнеса и расширение базы клиентов. Но положительный момент заключается в том, что бизнес Livongo основан на модели пассивного (возобновляемого) дохода. Как заявляет компания, это значит, что поступления доходов отличаются высокой предсказуемостью.

В ходе IPO Livongo (LVGO) собирается привлечь $246 млн, диапазон цен составляет $20-$23, что эквивалентно стоимости акционерного капитала $2 млрд при размещении по верхней границе ценового диапазона. 

По показателям роста выручки и объему размещения Livongo можно сравнить с компанией Adaptive Biosciences, акции которой открылись на 95% выше цены IPO 27 июня. Ожидаемая доходность инвестиции в IPO компании, как считают аналитики United Traders, — в интервале от 80% до 140% годовых.

Об опыте инвестиций команды Хайтек+ через предлагаемые инструменты читайте в нашей рассылке. Мы показываем, как это работает, приобретаем инвестиционный опыт на конкретных кейсах, отбираем для инвестиций интересные проекты. В IPO Livongo мы намерены участвовать и обязательно расскажем о результатах.

Для оказания таких услуг компания зарегистрировалась в качестве туроператора.

Лоукостер «Победа» запустил продажу туристических пакетов по своей маршрутной сети. В них входят перелёт и проживание в гостинице. Об этом сообщили «Ведомости».

Гендиректор «Победы» Андрей Калмыков рассказал, что у компании в некоторых городах есть договоры с гостиницами, в других — с агрегаторами. Клиент бронирует номер с перелётом, лоукостер покупает его и «перепродаёт» его клиенту.

Покупая у нас тур, клиент знает, что «Победа» через полгода не испарится, что на нашей двери не появится вывеска «Всем спасибо! Все свободны!».

Андрей Калмыковгендиректор «Победы»

До конца 2019 года «Победа» прогнозирует продажи в 50 тысяч туров. За апрель и май лоукостер в тестовом режиме продал 1,5 тысячи путёвок. Калмыков считает, что покупка туров через компанию будет дешевле до 15%, чем у традиционных игроков.

Теперь вызвать квалифицированного специалиста по ремонту сантехники стало еще проще В рамках спецпроекта к YouDo подключился Сервисный Центр крупнейшего немецкого производителя санитарно-технического оборудования GROHE. Не все знают, что компания предлагает удобный выездной сервис. К слову, совершенно бесплатный, если проблема носит гарантийный характер. Теперь благодаря YouDo все клиенты GROHE в Санкт-Петербурге, Хабаровске, Казани и других крупных городах страны смогут воспользоваться услугами специалиста бренда. С 1 августа 2019 года к проекту будут подключены 50 городов России, Беларуси и Казахстана! Механика проекта простая: достаточно разместить на YouDo соответствующее задание и выбрать исполнителем Сервисный Центр GROHE. Для вызова мастера по гарантии необходимо предоставить фотографию продукта и чека. Также, при вызове мастера из СЦ GROHE компания предлагает услуги бесплатного монтажа унитаза-биде GROHE Sensia Arena и водных систем для кухни GROHE Blue & GROHE Red. "В последнее время мы в GROHE все чаще сталкиваемся с проблемой отсутствия на рынке высококачественных технических специалистов. Это становится причиной непрофессионального и некачественного монтажа дорогостоящего сантехнического оборудования. Поэтому мы приняли решение об интеграции фирменных сервисных центров GROHE в удобную современную платформу YouDo. Мы уверены, что данный союз окажет положительное влияние как на клиентский опыт, так и на повышение спроса на услуги официальных партнерских сервисов. В будущем мы планируем запустить обучающую программу, направленную на повышение профессиональной компетентности специалистов-сантехников, зарегистрированных на YouDo. Это позволит нам обеспечить высокий уровень сервиса при монтаже продукции GROHE и последующей сервисной поддержке в соответствии с европейскими стандартами", — отметил Владимир Работягов, руководитель службы постпродажного обслуживания по России, Беларуси, Центральной Азии и Кавказу. "Благодаря партнерству с GROHE заказчики на YouDo смогут не просто выбрать специалиста для установки или ремонта сантехники, но и получат услугу бесплатно, если это гарантийный случай. Уберизация сервисных центров и гарантийного ремонта давно назрела. Мы надеемся, что производители бытовой техники, мебели и даже сложных гаджетов также пойдут по этому пути", — комментирует Евгений Петров, директор по развитию бизнеса YouDo.com

Бывший замгендиректора «Магнита» Илья Саттаров возглавил грузовую транспортную компанию Globaltruck, сообщает «Интерфакс».

По данным агентства, сооснователь и крупнейший совладелец грузового перевозчика Globaltruck Александр Елисеев покинет пост гендиректора ПАО «Глобалтрак Менеджмент». Его должность займёт бывший заместитель гендиректора «Магнита» Илья Саттаров.

Илья Саттаров работал в «Магните» с 2010 года, а заместителем гендиректора стал в 2011 году. В компании он, в числе прочего, занимался созданием логистической платформы ритейлера. Топ-менеджер покинул «Магнит» в октябре 2018 года, став последним членом правления ритейлера из команды основателя компании Сергея Галицкого.

Региональные лизинговые компании предоставляют лизинговое финансирование на всей территории России.

Оренбургское АО «Корпорация «МСП» при помощи сети дочерних компаний реализует программу льготного лизинга оборудования для субъектов малого предпринимательства. Об этом сообщается на официальном сайте правительства Оренбургской области.

Отметим, что дочерние компании расположены в республиках Башкортостан, Татарстан, Саха и Ярославской области. Сейчас для расширения доступности услуг компании введены два новых продукта.

Первый продукт – «Микролизинг» – разработан для развития социального предпринимательства в области здравоохранения и социальных услуг, а также услуг педагогической направленности. Согласно условиям, при его предоставлении клиентам выделяется сумма в размере от 1 до 5 млн рублей на срок от 13 до 60 месяцев. Сумма авансового платежа составляет 15 % от предоставленной суммы.

Второй продукт компании – «Лизинг без аванса». Он предоставляется при наличии в сделке поручительства региональной гарантийной организации. Поручительство обеспечивает исполнение лизингополучателем обязательств по договору в размере не менее 30 % от стоимости. В данном случае сумма лизингового финансирования устанавливается от 5 до 50 млн рублей на срок от 13 до 60 месяцев. Сумма авансового платежа в данном продукте составляет 0 %.

«Региональные лизинговые компании предоставляют лизинговое финансирование на всей территории Российской Федерации вне зависимости от местонахождения лизингополучателя», – подчеркивается в сообщении.

Финансовый директор HP Inc. Стив Файлер (Steve Fieler) на конференции Citi сообщил, что разделяет прогнозы некоторых аналитиков, которые ожидают снижения количества проданных ПК в следующем году. В текущем году компания столкнулась с увеличением спроса на компьютеры со стороны корпоративных покупателей, в меньшей степени тенденция была выражена в потребительском сегменте. По словам Файлера, миграция на Windows 10 не вызовет каких-либо скачков спроса до конца этого года, поскольку закупки новых компьютеров для корпоративных парков по мере отказа от Windows 7 осуществлялись достаточно равномерно.

HP Inc. явно довольна теми преимуществами, которыми её наделяет собственный масштаб. Рынок компьютеров постепенно сжимается, на нём всё сложнее зарабатывать, и так называемая «органическая консолидация» неизбежно уменьшит количество игроков на рынке готовых компьютерных систем. Только крупный производитель может эффективно оптимизировать свои издержки, проявлять гибкость и устойчивость к внешним потрясениям. Например, негативный эффект от повышения таможенных пошлин в США на китайские товары компании удалось минимизировать только благодаря напряжённой работе на протяжении предыдущих двенадцати месяцев. По словам Файлера, компания вполне могла бы открывать позицию «инженера по тарифам», поскольку подобная работа требует определённого опыта и изобретательности.

Сделку Lenovo по покупке бизнеса Fujitsu в HP Inc. считают нетипичным примером консолидации. Как правило, крупные игроки будут расти за счёт мелких, не поглощая их, а вытесняя с рынка. Среди прочих планов HP Inc. было отмечено отсутствие намерений выйти на рынок потребительских систем трёхмерной печати — пока компания комфортнее чувствует себя в сегменте промышленных систем, использующих полимеры и металлические сплавы для создания трёхмерных объектов и деталей. Здесь она готова предоставлять весь спектр услуг по поддержке своих клиентов, включая и разработку профильного программного обеспечения.

В их числе региональные и иностранные

Почти 300 российских и зарубежных компаний примут участие в международной выставке франшиз BUYBRAND Expo 2019, которая пройдет 18-20 сентября в московском ЦВК «Экспоцентр» на Краснопресненской набережной. Как ожидается, большинство из них (250 компаний) представят потенциальным покупателям свои франшизы.

О своем участии в выставке сообщили такие известные компании из сферы общественного питания, как «МУ-МУ», CoffeeShop, «Шоколадница», Cofix, Pizza Hut, Domino’s Pizza и Papa John’s, ретейлеры «Стильпарк», Fix Price, Forward и «Улыбка Радуги», лаборатории «Инвитро» и «Гемотест», детские школы «Спартак Юниор» и логистический оператор Mail Boxes Etc.

Среди новичков выставки BUYBRAND Expo – компания «Линзмастер», которая впервые презентует свою франшизу, сеть автомоек самообслуживания «Лейка», международный оператор бизнес-центров Regus, корейская сеть fast fashion магазинов Ximivogue, винодельческое предприятие «Фанагория», курьерская служба доставки СДЭК. Кроме того, свои решения для бизнеса представят Mail.ru и Sbercloud.

Среди экспонентов будут и франшизы из российских регионов. В этом году их привезут делегации из Алтая и республики Удмуртия, из Курска, Тулы, Воронежа, Волгограда и еще нескольких городов. На одном из коллективных стендов будут располагаться франшизы из Малайзии.

В дни выставки BUYBRAND Expo 2019 будет работать Школа для будущих и начинающих франчайзеров, а также деловой Форум с участием известных экспертов. Перед гостями Форума выступят основатель сети TOP GUN Алексей Локонцев, управляющий директор Domino’s Мустафа Озгул, руководитель отдела по оказанию юридических услуг КПМГ в России и СНГ Ирина Нарышева, генеральный директор «Линзмастер» Гийом Жан Тьерри Бруве, основатель и управляющий партнер компании Management Development Group Inc. Дмитрий Потапенко и другие.

Международная выставка франшиз BUYBRAND Expo проводится с 2003 года. Её организатором является компания EMTG, которая также проводит весенние выставки BUYBRAND Franchise Market и франчайзинговую премию Golden Brand.Выставки BUYBRAND Expo в 2017 и 2018 году собрали более 200 брендов каждая.

Подробнее о выставке, Школе франчайзеров и Форуме можно узнать на официальном сайте BUYBRAND Expo 2019.

Согласно исследованию IDC, мировые расходы на ИТ- и бизнес-сервисы продолжают увеличиваться. Во II половине 2018 г. объем соответствующего рынка составил 513,9 млрд. долл. Это приблизительно на 4,5% больше по сравнению с результатом II полугодия 2017-го.По итогам прошлого года в целом затраты в области ИT- и бизнес-сервисов превысили символичный рубеж в 1 трлн. долл. Рост по сравнению с предыдущим годом составил 4,3%.

Динамика оказалась более чем на 0,5% выше темпов роста мирового ВВП. Это в значительной степени отражает здоровую обстановку с корпоративными ИТ-бюджетами в компаниях, которые проявляют осторожность, но все еще строят оптимистичные бизнес-прогнозы, говорится в исследовании. Хотя ИТ-сервисы обеспечили более двух третей выручки на рассматриваемом рынке, темпы роста были выше в сегменте бизнес-услуг.

Эксперты отмечают, что сегмент «проектно-ориентированных» сервисов, включая консалтинг, интеграцию, разработку приложений и т. д., продолжил опережать сегменты аутсорсинга, поддержки и обучения. Так, объем сегмента бизнес-консалтинга вырос во втором полугодии на 9,1% (до 63 млрд. долл.), а за весь 2018 г. — на 8,3% (до 123 млрд. долл.). На рынке услуг по разработке пользовательских приложений произошел рост расходов на 8,3% (до 24 млрд. долл.) во втором полугодии и на 7,5% (до 46 млрд. долл.) по итогам всего года. В 2017 г. здесь имел место рост на 5,1%.

Крупнейшим региональным рынком услуг продолжают оставаться США, сумевшие выйти на размер выручки по итогам прошлого года в размере 459 млн. долл. (+4,6%). Вторым крупнейшим рынком (рост почти на 3%, до 266 млрд. долл.) оказалась Западная Европа. Быстрее нежели в 2017 г. увеличивался рынок Центральной и Восточной Европы, однако его объем все еще сравнительно мал.

Главным драйвером роста западноевропейского рынка стали заказы на разработку приложений, их обслуживание и т. п. Как говорят эксперты, разработку новых приложений, а также обновление старых стимулирует цифровая трансформация. В текущем году рост затрат на глобальном рынке ИT- и бизнес-сервисов продолжится.

По предварительной информации, к июлю нынешнего года американскийIT-гигант Microsoft внесёт коррективы в порядок корпоративного лицензирования продуктов для российских клиентов. Издание CNews уточнило, что в других странах условия использования программ компании останутся неизменными.

В России же будет отменена схема Open License, предусматривающая доступ к продуктам Microsoft неограниченно долгий срок. В качестве её замены выступит лицензия Open Value с расширенными возможностями постоянного использования программ без необходимости вносить средства на баланс Software Assurance.

Подчёркивается, что в соответствии с обновлёнными схемами оплаты IT-продуктов их можно будет приобретать исключительно у авторизованных реселлеров. Последние должны заключить соответствующий договор с подразделением Microsoft Ireland Operations Limited и наладить сотрудничество с дистрибьюторскими структурами. Представители компании прокомментировали информацию о предстоящем изменении механизмов лицензирования, отметив при этом необходимость повышения качества услуг, предоставляемых российским заказчикам, заявляет информационное агентство.

Стоимость пятилетнего контракта составляет 25 миллионов долларов США. Внедрение технологий программно-определяемых сетей не только повысит производительность приложений, но и значительно упростит управление всей сетевой инфраструктурой, позволив гибко задавать настройки для любого из ее узлов централизованно. Новая инфраструктура даст возможность подключать филиал за считанные часы вместо нескольких дней или недель. Одновременно SaaS-решения Orange по информационной безопасности  позволят сотрудникам и партнерам компании работать с облачными корпоративными приложениями из любого места. 

Партнерство Orange и Aurecon началось в 2014 году на проекте по перепроектированию, объединению и управлению сетевой инфраструктурой заказчика. В его рамках также была развернута высокоскоростная WAN-сеть, связавшая воедино площадки в Азии, Африке, Австралии, Новой Зеландии и на Ближнем Востоке. 

«У Aurecon есть четкое видение и амбициозная стратегия, и мы рады продолжить реализацию их новой программы в цифровой трансформации. Наши комплексные глобальные решения и опыт интеграции операторского класса, а также возможность консалтинга и создания совместных инноваций делают нас надежным технологическим партнером для компании Aurecon», — говорит Кевин Гриффен (Kevin Griffen), управляющий директор Orange Business Services в регионе Австралазия. 

«Партнерство с Orange имеет решающее значение для трансформации нашей инфраструктуры. Мы — глобальная компания, и совместно с множеством партнеров участвуем в известных строительных проектах. Нам важно иметь надежную и гибкую технологическую платформу, способную не только развиваться с ростом бизнеса, но и повышать его адаптируемость и эффективность. С учетом высоких требований к уровню обслуживания, Orange — очевидный выбор на пути цифровой трансформации, что связано с их глубоким пониманием нашего бизнеса в сочетании с техническими решениями и опытом в сфере интеграции. Orange — это партнер, которому мы полностью доверяем». — подчеркнул Карл Дакинсон (Carl Duckinson), технический директор Aurecon CIO. 

В 2019 году Orange Business Services стала лидером глобального международного рейтинга Gartner Magic Quadrant для рынка сетевых услуг. Помимо этого, она получила награду World Communication Awards 2018 в категории «Лучший корпоративный сервис» за решение Flexible SD-WAN.

Если ваш офис большого размера, то можно разделить его на несколько частей с помощью стеклянных перегородок. Но полная прозрачность будет мешать рабочему процессу, поэтому стоит позаботиться об изоляции каждого рабочего места. Для этой цели оптимально подойдет тонировочная пленка. Благодаря декоративному покрытию можно не только защититься от посторонних взглядов, но и стильно украсить помещение.

Тонировку офисных перегородок используют в следующих случаях:

• Для брендирования пространства. На пленку нанесут логотип предприятия, название отдела, слоган и т. д.
• Для создания корпоративной атмосферы. Перегородки офиса, отделанные фирменной пленкой, воспринимаются клиентами и сотрудниками иначе. Появляется доверие и расположенность на подсознательном уровне. Можно сразу понять, что находишься в солидном офисе.
• Для информирования клиентов. На пленку можно нанести полезную для людей информацию. Например, режим работы компании.

Чем хороши пленочные покрытия?

Тонировка перегородок и окон офиса отличается такими преимуществами:

• Простота накладки. Все операции с пленкой выполняются на объекте заказчика. Снимать перегородки для монтажа пленки не нужно.
• Неприхотливость в уходе. Нанимать клининговую компанию для чистки пленки не потребуется. Можно периодически очищать поверхность пленки бытовыми моющими средствами. Гарантируется устойчивость к высоким температурам (до 80 градусов), а также к влажности.
• Защита от солнечного света. Солнечные лучи приглушаются пленкой, поэтому яркий свет с улицы не будет слепить сотрудникам глаза и создавать блики на мониторе.
• Приемлемая цена. Пленочные покрытия обойдутся дешевле, чем другие варианты декора.
• Приватность. Создается атмосфера уюта и уединения. Благодаря тонировке перегородок повышается производительность работы сотрудников офиса.
• Экологическая безопасность. В процессе эксплуатации в воздух не выделяются вредные вещества.

Матовая пленка — один из вариантов тонировки перегородок в офисе

Матовая пленка задерживает лишь треть солнечного света, поэтому вместе с высоким уровнем приватности можно получить рабочие зоны с природным освещением. Не остаются отпечатки пальцев на поверхности, поэтому матовая пленка в этом отношении лучше глянцевой.

Если вас заинтересовала пленка для перегородок в офисе, то вы можете заказать работу по составлению проекта и оклейке в компании SafeGlass.

Компания готова создать единую карту в масштабах страны.

О разработке технологического решения на конференции «Искусственный интеллект» сообщил руководитель отдела по развитию каналов сбора данных ФГУП «Почта России» Ильдар Бикташев.

По его словам, сегодня отсутствует как эталонная база данных адресов и объектов недвижимости, так и единый механизм сбора, проверки и поддержания ее в актуальном состоянии.

Изначально «Почта России» создала решение для управления внутренними процессами предприятия. Однако обнаружив в 2017 году огромные расхождения баз данных с реалиями - 33% из 8 млн адресов нерелевантны - приняла решение о выходе на коммерческий рынок.

Сегодня Росреестр не обладает необходимой полнотой картографических сведений, данные «Яндекса» имеют расхождения на 25%, «Ростелекома» - на 15%, отметил эксперт.

Создание рынка первичных данных с геопривязкой поможет государству развивать сервисы цифровой экономики. Так, отрасли торговли удастся сбалансировать предложение услуг населению. А в сфере ЖКХ систематизировать информацию о мусорных свалках, привел примеры И. Бикташев.

Технологическое решение «Почты России» уже востребовано. Интерес к нему проявили самые разные заказчики – Google, «Яндекс», ритейлер «Магнит», ГИС ЖКХ, ГИБДД, налоговая служба и другие. 

С 2019 года появилось много новых форм отчетности, в их числе новые декларации по НДС и НДПИ, форма 3-НДФЛ, обновленная книга продаж… Актуальные формы отчетности по налогам и взносам, сроки сдачи, разъяснения и образцы заполнения вы найдете в системе КонсультантПлюс - в справочном материале "Формы налогового учета и отчетности".

В справке размещены формы:

- по НДС;

- по акцизам;

- по НДФЛ;

- по налогу на прибыль организаций;

- по налогу на добычу полезных ископаемых;

- по налогу на имущество организаций;

- по транспортному налогу;

- по земельному налогу;

- по налогу на имущество физических лиц;

- по торговому сбору;

- по отчетности при ЕСХН и УСН;

- по ЕНВД;

- по страховым взносам на обязательное страхование;

- по экологическому сбору и др.

По каждой форме дается информация о применении, утверждающий документ, срок сдачи. По ссылкам можно скачать форму в удобном формате (.tif, .pdf и др.). А еще приводятся образцы заполнения и полезные материалы в системе КонсультантПлюс, которые помогут разобраться во всех нюансах: ссылки на Готовые решения и Типовые ситуации, разъяснения Минфина и ФНС, книги и статьи.

Перейти к справочному материалу можно сразу со Стартовой страницы системы КонсультантПлюс (выбирайте профиль "Бухгалтерия и кадры"). Информацию по конкретной форме можно также искать, указав ее название в поисковом запросе. Система выдаст список Готовых решений и других материалов с разъяснениями по теме. Например, по запросу "декларация НДС 2019" вы найдете обзор "Новая декларация по НДС: самые важные изменения", Готовое решение "Как российской организации заполнить декларацию по НДС за период начиная с I квартала 2019 г.", образец заполнения налоговой декларации за I квартал 2019 г. и др. полезные материалы.

Если система КонсультантПлюс у вас еще не установлена, вы можете получить бесплатно полный доступ к КонсультантПлюс  на 3 дня.

Рейтинговое агентство RAEX («РАЭКС-Аналитика») провело анкетирование и подготовило рэнкинг ведущих лизинговых компаний по итогам III квартала 2019 года. Об этом сообщили в агентстве, уточнив, что анкеты прислали более сотни лизинговых компаний.

Согласно предварительным данным компаний — участниц рэнкинга, суммарный объем нового бизнеса по итогам девяти месяцев 2019 года составил почти 970 млрд рублей, показав нулевой рост по сравнению с аналогичным периодом 2018 года (здесь и далее темпы роста рассчитаны по сопоставимым данным участников нынешнего рэнкинга, уточняют в RAEX), тогда как за девять месяцев 2018 года темпы роста составляли 45%.

Объем новых лизинговых договоров участников рэнкинга за девять месяцев текущего года составил 1,4 трлн рублей, уменьшившись на 7% по отношению к объему за аналогичный период прошлого года. При этом количество новых договоров компаний — участниц рэнкинга увеличилось на 6% и составило не менее 150,3 тыс., а совокупный объем их лизингового портфеля вырос на 19% и по состоянию на 1 октября 2019 года составил не менее 3,98 трлн рублей.

«Текущие показатели участников рэнкинга подтверждают переход рынка лизинговых услуг в стадию замедления. Ее проявления были выявлены уже по результатам деятельности лизинговых компаний в первом полугодии 2019 года: тогда темпы роста были на уровне 8% против 26% роста за 2018 год в целом. Рынок лизинга по-прежнему находится под сдерживающим влиянием сокращения объемов нового бизнеса у крупнейших представителей рынка в лизинге железнодорожной техники и авиатранспорта», — комментируют аналитики.

На это у них уходит свыше 50% оборота по банковским картам.

Как сообщает пресс-служба отделения по Вологодской области Северо-Западного ГУ Банка России, в первом полугодии 2019 года с использованием платежных карт в регионе совершено более 117 млн операций на 156,3 млрд рублей. По сравнению с соответствующим периодом 2018 года это почти на треть больше по количеству операций и на 6,7% - по объему. Причем число  операций по снятию наличных с карт снизилось на 6,3% – до 12,5 млн транзакций, а операций по оплате товаров - выросло на 35,4% (до 104,5 млн.)

Как отмечают в отделении ЦБ, в Вологодской области все активнее используются карты для оплаты покупок. Объем операций по оплате товаров и услуг за первое полугодие 2019 года составил 90,4 млрд рублей. Это на 29,5% больше, чем за тот же период прошлого года. Доля этих операций в общем объеме карточных операций составила 50,8%. Средний чек при оплате картой у жителей области достиг 1,6 тыс. рублей, а при снятии наличных – 7,1 тыс. рублей.

Число выпущенных в регионе платежных карт возросло на 3,1%, составив почти 2 млн штук.

Карты платежной системы «Мир» также демонстрируют положительную динамику - их количество в регионе выросло по сравнению с первым полугодием 2018 года на 52,7% – до 478,3 тыс. штук. В результате доля карт «Мир» в общем количестве выросла до 24%. За 1 полугодие 2019 года по ним совершено 31,7 млн операций на сумму 36,8 млрд рублей. При этом число операций по оплате товаров и услуг по этим картам увеличилось в 2,1 раза до 27,6 млн операций, а объем израсходованных на их оплату средств – в 2 раза, до 15,9 млрд рублей.

Число терминалов, позволяющих оплачивать товары и услуги, в регионе постоянно растет и на 1 июля составило 23,9 тыс. штук. А банкоматов на сегодня более полутора тысяч.

Поставщикам ресурсов запретят включать затраты на уплату комиссий банкам в тарифы ЖКХ. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Дмитрий Медведев, рассказали "Российской газете" в аппарате правительства.

Цель нововведения — снижение финансовой нагрузки на граждан и создание равных условий для конкуренции на рынке платёжных услуг. В настоящее время формально комиссию банкам за обслуживание платят поставщики коммунальных услуг, фактически они перекладывают свои расходы на потребителей.

В среднем сумма комиссии составляет 1 — 2%, но некоторые организации увеличивают её до 7%.

Новые правила вступят в силу через год после официальной публикации постановления. Таким образом, запрет на включение комиссий в тарифы ЖКХ начнёт действовать осенью 2020 года.

В июле Путин ФАС разобраться с ростом тарифов на коммунальные услуги в регионах.

Мониторинг реализации мер по обеспечению доступа СО НКО к оказанию социальных услуг на Ямале запустила Общественная палата ЯНАО.

Помимо анкетирования профильных органов исполнительной власти округа в социальных сферах гражданские активисты опросят и представителей социально-ориентированных организаций – поставщиков социальных услуг.

Для участия в мониторинге общественные организации могут заполнить форму описания успешной практики доступа СО НКО к оказанию услуг в социальной сфере. По его результатам описание кейсов успешных и не успешных практик будут направлены для подведения итогов в Общественную палату РФ, сообщают в пресс-службе ОП ЯНАО.

"Выход СО НКО к рынку социальных услуг — это очень важная тема. Для того чтобы представить полную картину по всей стране, мы предложили региональным палатам проанализировать то, как в их регионах в настоящее время развивается этот процесс. Заодно мы попросили их оценить участие региональных НКО в реализации национальных проектов", - сообщила глава комиссии Общественной палаты Российской Федерации по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Елена Тополева-Солдунова.

По итогам мониторинга на основании данных, поступивших из региональных общественных палат, а также результатов общественных обсуждений, которые планируется провести на площадке Общественной палаты РФ с привлечением отраслевых СО НКО, будет подготовлен доклад о состоянии доступа негосударственных СО НКО к оказанию социальных услуг в России.

BURO. провело ревизию столичных салонов и составило список, вызывающий доверие

Эта сеть салонов славится отличным сервисом. Например, перед процедурой маникюра, которая проходит в общем зале, вам предлагают выбрать фильм, а затем еще и наушники. Это хорошее подспорье для неразговорчивых клиентов. Мужской маникюр и педикюр здесь делают на ароматной спа-косметике La Ric.

Стоимость:

маникюр от 2 600 р.

Адреса:

Спиридоньевский пер., 5с2, 1-й этаж

Петровка ул., 20/1

Пресненская наб., 8с1

Российский филиал компании уже 10 лет проводит масштабное мероприятие, в рамках которого помогает различным благотворительным организациям. В этом году к сотрудникам компании присоединилась посланница красоты L'Oréal Ингеборга Дапкунайте.

День волонтерства, 14 июня, компания запустила в 2010 году, тем самым объединив своих сотрудников из 63 стран. С тех пор менеджеры и специалисты L'Oréal потратили 1 млн часов, сотрудничая со множеством некоммерческих организаций, счет которых идет на сотни. Помогают они по-разному: занимаются ремонтом детских социальных учреждений, проводят бесплатные процедуры красоты. В этом году 700 сотрудников российского представительства оказали помощь 15 организациям. В пятницу 14 июня работники разделились на несколько команд. Одна устроила «Фестиваль добра» в Коломенском детском доме-интернате. Вторая занялась благоустройством территории интерната: разрисовала и покрасила забор, скамейки, ограждения, беседки, детские площадки и разбила небольшой сад с цветами. Третья команда провела несколько мастер-классов и устроила спортивные развлечения для детей.

В рамках другой акции сотрудники L'Oréal сшили мягкие игрушки для малышей из Коломенского интерната и подушки и прикроватные коврики для пожилых людей из дома престарелых. А совместно с фондом продовольствия «Русь» собрали продуктовые наборы в помощь людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

Завод компании, работающий в Калужской области, объединился с фондом «Кто, если не я?» и посодействовал в благоустройстве территории обнинской школы-интерната «Надежда», провел спортивный фестиваль в реабилитационном центре для детей и подростков с ограниченными возможностями «Доверие», убрал мусор с берега реки в индустриальном парке «Ворсино», устроил поиск клада в социально-реабилитационном центре «Ориентир» и провел чаепитие с концертом в обнинском доме ветеранов.

В этом году день социальной ответственности совпал с Международным днем донора крови, поэтому сотрудники L'Oréal приняли участие в сдаче крови, а дотации на питание передали в благотворительный фонд «Подари жизнь».

Ингеборга Дапкунайте присоединилась к одной из команд и провела благотворительную акцию в фонде помощи хосписам «Вера», сопредседателем попечительского совета которого она выступает. Волонтеры привели в порядок сад хосписа в Ростокино: пропололи клумбы и разбили новый цветник. Кроме того, подопечные фонда послушали живую музыку, поели мороженое со свежими ягодами и получили подарки.

Вместе с мамами, чьи дети пережили онкологические заболевания или продолжают бороться с ними (их опекают фонды «Энби» и «Спаси жизнь»), актриса посетила День красоты в академии L'Oréal. Гости смогли воспользоваться услугами мастеров компании и сделать стрижки, укладки и макияж

Накануне компания IBM опубликовала финансовый отчёт о работе во втором квартале 2019 календарного года. В целом ситуация далека от идеальной, хотя некоторые признаки стабилизации есть и намекают, что по итогам года компания выполнит обещание удержать доходность на акцию в районе $13,90 (по методике не-GAAP или без учёта некоторых операций). Во втором квартале этот показатель составил $3,17, что больше, если сравнивать с предыдущим кварталом, когда доходность по не-GAAP составила $2,25. Это также означает, что выручка во втором квартале была больше, чем в первом и достигла $19,2 млрд, что почти ровно на $1 млрд больше, чем получено в первую четверть текущего года. В годовом сравнении, тем не менее, IBM уменьшила квартальную выручку на 4,2 % (на 1,6 % при коррекции валют).

Чистая прибыль IBM за отчётный период достигла $2,5 млрд. Хотя квартальная выручка компании в годовом сравнении упала, чистая квартальная прибыль за год увеличилась на 4 %. Росту прибыли компания обязана расширяющейся деятельности IBM на рынке облачных услуг. Так, за последние 12 месяцев «облачная» выручка компании выросла на 5 % (на 8 % при коррекции валют) до $19,5 млрд. За последний год IBM предприняла ряд шагов, чтобы интенсифицировать этот процесс. В частности, IBM купила компанию Red Hat за $34 млрд, сделка по поглощению которой закрыта ранее в текущем месяце. О перспективах работы в комплекте с бизнесом Red Hat компания IBM расскажет 2 августа, а пока она заявляет о возможности представить миру «единственную настоящую открытую гибридную мультиоблачную платформу в индустрии».

Также напомним, что в предыдущем квартале IBM немного изменила методику подсчёта выручки и прибыли. Из глобальной облачной деятельности Technology Services & Cloud Platforms были вычленены непосредственно программные и аппаратные ресурсы для предоставления облачных сервисов и отдельно создано направление по оказанию технической поддержки или Global Technology Services. Освобождённое от техподдержки и содержания инфраструктуры направление Cloud & Cognitive Software за год взлетело на 3,2 % (на 5,4 % при коррекции валют) до $5,6 млрд. Сектор Global Technology Services при этом за год потерял 6,7 % (3,5 % при коррекции валют), что вылилось в выручку $6,8 млрд. Сектор Global Business Services, куда входят консультации, поддержка приложений и обработка данных, выручил за отчётный квартал $4,2 млрд или на 0,5 % больше, чем за аналогичный квартал прошлого года (на 3,4 % больше при коррекции валют).

«Железное» направление IBM с мейнфреймами Z и системами хранения показало очередное снижение выручки. За год квартальная выручка сектора Systems составила $1,8 млрд или на 19,5 % меньше. В то же время по сравнению с первым кварталом текущего года выручка выросла почти на $500 млн, за что компания благодарит рост продаж систем с процессорами Power и некоторое восстановление интереса к серверным решениям. Но в целом IBM планомерно движется в сторону сервисной компании, зарабатывающей на предоставлении тех или иных высокотехнологических услуг.

Какую роль играют сегодня такие технологии, как BI, AI и ML в банковском бизнесе? В кулуарах SAS Forum Russia 2019 – крупнейшей площадки, объединяющей бизнес-аналитиков, журнал «ПЛАС» побеседовал на эти и другие темы с Максимом Цукановым, руководителем практики клиентской аналитики, SAS Россия / СНГ.

ПЛАС: Насколько в целом эффективно использование инструментов целевого маркетинга в банковской сфере? Каким образом банкам необходимо подходить к выбору целевых сегментов рынка и позиционированию банковских продуктов и услуг?

М. Цуканов: Использование инструментов целевого маркетинга давно доказало свою эффективность. В банковской сфере порядка 60% выручки приходится на вторичные продажи. Рынок банковских услуг в России находится в достаточно зрелом состоянии, конкуренция за клиента едва ли будет уменьшаться. Целевой маркетинг позволяет финансовым организациям эффективно решать базовые задачи, такие как поиск правильных клиентов, подбор правильных предложений, осуществление правильных коммуникаций в правильный момент времени. Клиентская аналитика приходит на помощь на этапе привлечения клиентов (лидогенерация), их вовлечения и развития (оформление продуктов, дополнительные и перекрестные продажи), а также на этапе удержания (работа с оттоком). В качестве клиентов могут выступать как физические лица (маркетинг B2C), так и юридические лица (маркетинг B2B).

При этом клиентская аналитика не ограничивается целевым маркетингом. Она может с успехом использоваться в смежных областях, например, для сбора дебиторской задолженности или выстраивания взаимоотношений с сотрудниками.

Что касается выбора целевых сегментов, то он должен происходить исходя из стратегии развития банка. Клиентская аналитика поможет разобраться в собственной клиентской базе банка и выработать стратегию работы с каждым отдельным сегментом.

ПЛАС: Наряду с телеком-операторами кредитные организации являются одними из главных владельцев больших данных. Насколько успешно банки научились управлять данными?  Как развивается направление аналитики в банке? С какими трудностями приходится сталкиваться? Перспективы сотрудничества в этой сфере банков со сторонними структурами – возможные сценарии?

М. Цуканов: Действительно, банки обрабатывают большие объемы данных, к которым относятся персональные данные клиентов, данные о транзакциях по картам и операции по счетам. С развитием мобильных платформ банки также зачастую обрабатывают геолокационные данные клиента (данные о месторасположении клиента), информацию о поведении клиента в мобильном- и интернет банке, а также в интернете на собственных и сторонних сайтах. Общий тренд заключается в монетизации собираемых данных, в том числе, в целях подбора более релевантных предложений для клиентов. Крупные банки, как правило, организуют работы по сбору и накоплению данных в «озерах данных», объем которых может исчисляться петабайтами. Чем больше данных собрано, тем больше данных можно анализировать.

Не обходится и без трудностей. К последним относятся колоссальный объем собираемых данных, их разрозненность между направлениями бизнеса, а также недостаточная оперативность в реагировании на инсайты: с момента обнаружения важного события до связанного с ним действия проходит непозволительно длительное время, за которое событие успевает утратить свою актуальность. К слову, эта проблема решается с помощью внедрения в процесс обработки данных системы принятия решения, которая позволит существенно повысить оперативность реагирования на ключевые события. Не удивительно, что подобные системы сейчас пользуются большим спросом среди компаний финансового сектора.

ПЛАС: Насколько широко применяют сегодня представители банковского сектора BI-инструменты? Какие задачи позволяет решать визуализация данных?

М. Цуканов: BI-инструменты широко используются в банковском секторе. С помощью BI-инструментов работа с данными осуществляется на логическом и визуальном уровнях. Логический уровень позволяет объединять данные в отношения, работать с бизнес-сущностями и их атрибутами.

Визуализация помогает упростить восприятие данных и повысить скорость работы с ними. Можно выделить две основные задачи, которые решают инструменты данного класса. Первой задачей является проведение исследования данных, к которой относится проведение аналитической сегментации клиентской базы, поиск корреляций в данных, поиск значимых событий и трендов. Второй задачей является построение регламентной отчетности для мониторинга состояния процессов организации, например, отчет о результатах проведения целевой маркетинговой кампании.

ПЛАС: Несколько слов об использовании искусственного интеллекта, включая машинное обучение, для глубокого анализа клиентской базы.

М. Цуканов: Как правило, при упоминании искусственного интеллекта обычно подразумевают его подраздел – машинное обучение. Технологии позволили сменить стандартный подход к принятию решений от экспертного к управляемому данными («data driven»), интуицию и эмоции – на прагматический расчет. Модели позволяют найти новые полезные сведения – инсайты, неочевидные без применения технологий машинного обучения.

Пожалуй, самыми популярными задачами в области целевого маркетинга являются аналитическая сегментация клиентской базы (или кластеризация, т. е. выделение однородных групп) и прогнозирование вероятности наступления события (например, отклика на коммуникацию).

Самообучающиеся модели активно используются там, где последствия принимаемых моделями решений незначительны. Например, для подбора рекламных баннеров в интернете. В этом случае рекомендательная система будет использовать помимо имеющихся данных о профиле пользователя и информации о контексте результаты показов баннеров другим пользователям – и адаптировать показы на основании этих данных автоматически. Однако существует риск, что самообучение модели приведет к неоптимальным результатам. Для критически важных процессов, например, кредитного скоринга, обучение и мониторинг состояния моделей находится под пристальным вниманием специалистов.

ПЛАС: Как банк может наладить кросс-селлинг с помощью эффективной клиентской аналитики?

М. Цуканов: Начать нужно со сбора качественных данных о клиентах. Источниками данных могут быть как внутренние (например, CRM-система), так и внешние (DMP поставщики данных). Чем выше качество данных, тем точнее результаты моделирования.

После того, как данные собраны, фактически, уже можно автоматизировать процесс подбора предложений для клиентов. Выбор целевой аудитории в этом случае базируется на бизнес-правилах – критериях, устанавливаемых специалистом по настройке кампаний. Автоматизация позволяет сократить время на разработку и запуск кампании. Для повышения точности подбора предложений используют модели.

Модели базируются на аналитических витринах – таблицах или файлах. Они содержат информацию, которая необходима для построения моделей. Построение правильной витрины данных – это 80% процентов успеха. Популярными в кросс-продажах выступают модели вероятности осуществления целевого события – положительного отклика. Прогнозы могут учитывать вероятность отклика на предложение, на канал, в определенное время, а также другие критерии. Для достижения приемлемой точности такие модели могут разрабатываться на основании разных техник, например, дерево решений, линейная регрессия, нейросеть и др.

После того, как будет выбрана и настроена наиболее точная модель, необходимо будет встроить ее в регламентный процесс, иными словами, «операционализировать». Необходимо регулярно проверять качество работы модели – внешние или внутренние факторы могут измениться, что приведет к необходимости внесения корректировок в модель.

Эффективность продаж будет расти по мере роста бизнес и технологических компетенций. Немаловажную роль в этом играет методологический подход к AB-тестированию. Организация системного и регулярного тестирования гипотез позволит выявить наиболее действенные механики и накопить опыт взаимодействия с клиентами. В свою очередь, это приведет к появлению новых данных, следовательно, позволит сделать модели более точными.

На правах рекламы

Банк УРАЛСИБ предлагает клиентам новую услугу — оплату любых жилищно-коммунальных услуг в Мобильном и Интернет-банке УРАЛСИБ с помощью единого лицевого счета (ЕЛС) во всех регионах России, без квитанций и реквизитов.

Счета за услуги ЖКХ по номеру ЕЛС можно найти в Интернет-банке в разделе «Оплата услуг и переводы», в Мобильном банке — «Платежи» или выбрать в списке услуг. У клиента есть возможность сохранить номер ЕЛС и получать автоматические уведомления о новых счетах.

Номер ЕЛС можно узнать несколькими способами. Он указан в платежной квитанции. Кроме того, его можно получить, обратившись в Управляющую компанию, обслуживающую дом. Также информация о едином лицевом счете доступна в личном кабинете пользователя Государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ).

Интернет-банк и Мобильный банк УРАЛСИБ — это удобный и быстрый способ совершения операций, без посещения офисов Банка. Клиентам доступен более выгодный, по сравнению с покупкой валюты через кассу, курс иностранный валюты для совершения перевода. Проведение переводов доступно в режиме 24/7.

Что актуально для банков сегодня? Безусловно, это укрепление лояльности существующих клиентов и привлечение новой платежеспособной аудитории, которую можно удержать благодаря продаже тревел услуг. Эти услуги всегда интересны постоянным и потенциальным клиентам. Это высокодоходный сегмент клиентов, который часто летает и путешествует. И если предложить им тревел услуги, банк сможет построить настоящую лояльность с клиентом и получить максимальный доход от продаж банковских услуг.

TTN Business Travel Management (TTN BTM) разрабатывает уникальные решения для банков, позволяющие продавать авиа- и ж/д билеты благодаря простой интеграции через API(application product interface) или White Label (WL).

Преимущества API от ТТN BTM

Для бизнеса:

• Получить больше дохода от продажи тревел услуг
• Укрепить лояльность существующих клиентов за счет кросс продаж банковских и небанковских услуг
• Возможность удержать платежеспособный сегмент клиентов
• Возможность начать продажи авиа-, железнодорожных билетов и других тревел-услуг в кратчайшие сроки
• Авиаконтент от более 700 перевозчиков, включая лоукосты
• Система автоматического и постоянного мониторинга цен на авиабилеты, чтобы предоставить лучшее варианты перелетов клиенту
• Минимизация времени на договорную деятельность с системами бронирования и провайдерами услуг

Для бухгалтерии:

• Оперативная бухгалтерская отчетность
• Доступ к данным о продажах
• Удобные взаиморасчеты

Для разработчиков

• Легкость интеграции благодаря наличию полной документации с подробными инструкциями по внедрению
• API для авиа-, железнодорожных билетов и других тревел услуг.
• Полная техническая поддержка, консультации и сопровождение программистов при внедрении решений на веб-ресурс партнера
• API объединяет модуль онлайн-бронирования и платежной системы
• Производительность и масштабируемость под любые потребности партнера
• За 9 лет опыта разработки API мы собрали набор кейсов и рекомендаций по внедрению
• Профессиональная, круглосуточная служба поддержки, которая поможет решить любые вопросы пассажиров и помочь с пост-продажным обслуживание пассажиров

Максим Павлов, руководитель отдела B2B продаж, TTN BTM:

“Мы понимаем, что сегодня банкам важно удержать существующих и привлекать новых клиентов. Именно поэтому банки постоянно внедряют инновации и максимально используют все диджитал-каналы для обслуживания. Согласно внутренней статистике TTN BTM, рост продаж банковских продуктов при внедрении топовых небанковских услуг, например, авиабилетов, составляет 28%. Мы наблюдаем такой рост почти у всех наших клиентов после интеграции тревел-сервисов в портфолио услуг. Тем более, что покупка авиа- и железнодорожных билетов всегда входила в ТОП-10 популярных платежей любого банка. Мы работаем с такими клиентами, как Приватбанк, Альфа-Банк, Ощадбанк, и всегда рады предложить самые передовые и инновационные технологии для бизнеса”.

С передовыми решениями TTN BTM банки могут создавать собственные уникальные решения и предложить новые услуги – авиабилеты и туристические сервисы. А также привлечь новый высокодоходный сегмент клиентов и получить больше дохода, как от продаж тревел услуг, так и от долгосрочной лояльности к банку.

О TTN BTM

TTN Business Travel Management (TTN BTM) – компания, занимающаяся развитием решений для бизнеса и направлением бизнес-тревел. Мы новое поколение тревел-агентств – IT-TMC. Мы разрабатываем IT-решения для банков, маркетплейсов, туристических компаний для эффективной продажи туристических услуг, а также решения для обслуживания корпоративных поездок.