Новости

Государство в лице Минтранса и Минфина одобрило допэмиссию АО "Государственная транспортная лизинговая компания" (ГТЛК) на 2,5 млрд руб., сказано в раскрытии эмитента.

Планируется разместить 250 тыс. дополнительных обыкновенных акций номиналом 10 тыс. рублей. Цена размещения равна номиналу акций. Бумаги будут размещены в пользу Минтранса.

В настоящее время уставный капитал компании составляет 174 млрд 351 млн 930 тыс. руб.

РФ в 2024 году предоставит ГТЛК в виде взноса в уставный капитал 2,5 млрд руб. для запуска программы льготного лизинга гражданских беспилотников, сообщалось в декабре прошлого года со ссылкой на распоряжение правительства. Бюджетные инвестиции будут направлены на условиях софинансирования, уточняли в пресс-службе кабмина: ГТЛК привлечет для запуска программы еще 600 млн рублей. С учетом этого ставка лизинга составит от 3,5% до 8,5% годовых в зависимости от типа дрона, срок договора – от трех до пяти лет.

ГТЛК поставляет в лизинг технику и оборудование для транспортных компаний и предприятий других отраслей. Единственный акционер компании – РФ, управление осуществляют Минтранс и Минфин.

Комитет Госдумы по законодательству одобрил законопроект, который в два раза повышает административные штрафы для банков за ненадлежащую рекламу кредитных услуг и вводит штрафы для микрофинансовых организаций (МФО).

Документ № 411312-8 был внесен в июле 2023 г. в парламент Брянской областной думой и несколько раз дорабатывался. В рамках первого чтения он вводил штрафы за нарушение законодательства о рекламе, распространяемой по сетям электросвязи.

Сейчас, согласно п. 6 ст. 14.3 КоАП, реклама банками кредитных услуг без полной информации о стоимости кредита (то есть с указанием какого-то одного условия, без указания всех остальных условий, определяющих полную стоимость кредита) влечет штраф от 20 тыс. до 50 тыс. руб. для должностных лиц и от 300 тыс. до 800 тыс. руб. для юридических лиц.

Поддержанный депутатами комитета законопроект предлагает переформулировать п. 6 ст. 14.3 КоАП и ввести штрафы как для банков, так и для МФО за рекламу кредитов, содержащую информацию о процентных ставках без указания диапазона значений полной стоимости потребительского кредита. Штраф для должностных лиц составит от 40 тыс. до 100 тыс. руб., для юридических лиц - от 600 тыс. до 1 млн 600 тыс. руб.

В случае принятия закон вступит в силу через 10 дней после официального опубликования.

Документ планируется рассмотреть во втором чтении на пленарном заседании Госдумы 19 марта.

Подконтрольная бизнесмену Игорю Киму структура купила лизинговую и факторинговую "дочки" Volkswagen в РФ, следует из данных ЕГРЮЛ.

Согласно реестру, с 25 января владельцем 100% долей ООО "Фольксваген Финансовые Услуги Рус" (факторинг) и ООО "Фольксваген Груп Финанц" (лизинг), ранее принадлежавших германской Volkswagen Financial Services AG, стало новосибирское АО "ЦК", бенефициаром которого через ООО "ДНК" является Ким.
АО "ЦК" также владеет 100% долей компании ExpoMobility (ООО "Экспомобилити"), занимающейся операционной арендой автомобилей. Прежнее название этой компании – ALD Automotive, ее активы структура Кима приобрела весной 2023 года у группы Societe Generale.

Структуры Кима в прошлом году аккумулировали целый ряд активов, связанных с финансовым бизнесом представительств работавших в РФ иностранных концернов. В частности, "дочки" производителя сельхозтехники CNH Industrial (ныне – ООО "ИФС Лизинг" и ООО "ИФС Капитал"), японской Mitsubishi (MC Intermark Auto, ООО "МСИА"), шведской Volvo (ООО "Стоков Финансовые Услуги").

Как сообщил гендиректор Института развития интернета Алексей Гореславский, ИРИ провел уже 420 крупных федеральных кампаний соцрекламы

Институт развития интернета (АНО "ИРИ"), который с 2021 года выполняет функции оператора социальной рекламы в интернете, провел уже 420 крупных федеральных кампаний соцрекламы, объем показов баннеров превысил 44 млрд, сообщил генеральный директор Института развития интернета Алексей Гореславский.

"Как оператор социальной рекламы в интернете ИРИ за 2021-2023 годах провел свыше 420 рекламных кампаний, совокупный объем которых составил более 44 млрд показов рекламных материалов. Системно размещают социальную рекламу порядка 190 крупнейших интернет-ресурсов", - сказал он на первом заседании комиссии РСПП по медиаиндустрии и предпринимательству в информационной сфере и рекламе в 2024 году.

Ранее Институт развития интернета был определен в качестве оператора социальной рекламы в интернете. В его задачи входит координация распространения социальной рекламы на сетевых ресурсах. Согласно правилам, ее доля должна составлять до 5% от общего объема рекламы, размещаемой на площадке.

В Ростовской области площадь застрахованных посевов в 2023 году составила 802 тыс. га. Это на 27% больше показателя годом ранее, сообщает Национальный союз агростраховщиков (НСА). Доля застрахованной территории занимает 16% от суммарной площади сева.

Донской регион вошел в тройку лидеров РФ по площади застрахованных посевов. На первом месте оказалась Омская область, где этот показатель составил 1,1 млн га (+65%). Вторую строчку заняла Воронежская область (849 тыс. га, +53%). В первую десятку также вошли Ставропольский и Краснодарский края, Волгоградская, Тамбовская и Липецкая области, Республика Татарстан, Орловская область.

В целом по стране договоры страхования урожая в 2023 году заключили в 66 регионах. Застрахованная площадь посевов достигла 12,1 млн га, что составляет около 15% от всей посевной площади в России и превышает показатель годом ранее на 57%. Кроме того, в 52 регионах страны зафиксировали рост застрахованных площадей по сравнению с 2022 годом.

"На регионы с позитивной динамикой приходится 11,5 млн га, или около 95% всех застрахованных площадей. Таким образом, можно говорить о том, что значительное расширение охвата посевов стало основным вектором в развитии страхования рисков растениеводства в прошлом году", – отметил президент НСА Корней Биждов.

Ранее РБК Ростов сообщал, что по итогам января-марта 2023 года в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах с господдержкой застраховали 51 тыс. га под сельхозкультурами весеннего сева, что в 2,1 раза больше аналогичного периода 2022 года.
Тогда наибольшую активность проявили аграрии Краснодарского края, успевшие к 1 апреля застраховать первые 32 тыс. га, а также хозяйства Крыма (15 тыс. га). Кроме того, отмечены первые договоры страхования в Ростовской области, Ставропольском крае, Кабардино-Балкарской Республике.

Основатель Kometa Black Рон Либерман — о ключевых трендах российской фитнес-индустрии

По данным FitnessData, суммарный объем рынка фитнеса в России по итогам 2023 года превысил 213,6 млрд руб., что на 18% выше, чем в 2022 году. Фитнес-клубы посещает порядка 4,5% населения России, и эта цифра постепенно растет. Почему россияне стремятся в фитнес-клубы и каковы перспективы индустрии с развитием цифровых технологий, в интервью РБК+ Петербург рассказал основатель сетей Raketa Fitness и Kometa Black Рон Либерман.

Заявка на рекорд

— Как бы вы описали текущее состояние рынка фитнеса в России?

— Во-первых, сейчас в принципе появляется больше информации о рынке, больше статистики, на основе которой можно сделать выводы: данные налоговой, свежие исследования и так далее. Российский рынок фитнеса сегодня очень фрагментирован — на нем нет сколько-нибудь крупных игроков, которые могли бы существенно влиять на индустрию в целом. Очень велика разница между регионами с точки зрения проникновения услуг, их стоимости, доходности студий. Поэтому, например, когда говорят о том, что в среднем проникновение фитнеса в России составляет около 4,5–4,7%, нужно понимать, что в Москве, в Петербурге, в Новосибирске цифры будут выше, в других регионах — наоборот.

— Что принес российскому рынку фитнеса 2023 год?

— Возможно, для кого-то это стало неожиданностью, но 2023 год оказался позитивным с точки зрения выручки. Рынок смог отыграть потери, которые у него были во время пандемии и постпандемии, и выйти на уровень 2019 года. Более того, мы видим продолжение этого роста, и, скорее всего, 2024 год станет рекордным по выручке для фитнес-рынка.

— За счет чего это станет возможно?

— Большую роль сыграла пандемия. Во-первых, она сформировала отложенный спрос. Во-вторых, она привела к изменению паттернов поведения клиентов. Изменились ожидания людей, которые приходят в фитнес-клубы: если раньше основной целью часто был внешний вид, то сейчас — здоровье. Внутри этой цели у каждого может быть своя система измерений: для кого-то быть более здоровым означает большую гибкость, подвижность и выносливость, кто-то стремится освоить новые навыки, например подтягивание. Но, так или иначе, мы видим, что потребности людей изменились именно в эту сторону.

— В то же время услуги дорожают, а люди не становятся богаче…

— Инфляция тоже играет роль, но двоякую. С одной стороны, действительно, фитнес-услуги стали дороже. С другой — дорожают и другие возможности досуга. Например, путешествия. И люди выбирают более доступную альтернативу.

— То есть фитнес воспринимается как одна из форм досуга?

— Фитнес несет в себе целый набор ценностей и конкурирует за внимание клиентов сразу в нескольких областях. Это не только один из способов заняться спортом и вести здоровый образ жизни, но и возможность для социализации, причастности к сообществу, обретения статуса. Кроме того, это своего рода терапия, способ снятия стресса, что в настоящее время тоже высоко востребовано и способствует росту рынка фитнес-услуг.

Цифровое будущее: биохакинг от ИИ и онлайн-пробежки

— В 2011 году вы открыли свой первый в России клуб в партнерстве с производителем оборудования Technogym. Это позволило развивать формат клуба-лоукостера с помесячной оплатой. Затем стали уделять больше внимания архитектуре фитнес-клубов — появились отличные от рынка пространства для занятия спортом. Как вы полагаете, какие сейчас форматы клубов могут произвести революцию на рынке фитнеса?

— С учетом развития искусственного интеллекта и популярности носимых устройств, я думаю, что будущее фитнеса в интеграции носимых устройств в программное обеспечение фитнес-клубов. Это позволит выстраивать более тесные отношения с клиентами: клуб сможет работать, основываясь на персональных данных клиентов, усиливая вовлеченность, а маркетологи смогут делать более персонифицированные предложения, ориентируясь на адресный маркетинг.

— Какие еще форматы, на ваш взгляд, получат развитие в ближайшее время?

— На сегодняшний день я вижу большой потенциал на стыке фитнеса и биохакинга. Я считаю, что биохакинг — это один из трендов, который будет развиваться в ближайшие несколько лет. Возможно, сам термин изменится на что-то более приятное для слуха, но в любом случае персонализированный холистический подход к здоровью с использованием биологически активных добавок (БАД), подобранных на основе тестирования по крови, — это востребованное направление. Подобные услуги можно оказывать онлайн для достаточно большого количества клиентов, уже не связанных, например, только с фитнес-клубами, которые находятся у нас в управлении.

— Есть ли у вас планы по развитию данного направления?

— Да, мы ведем переговоры с израильской компанией, которая занимается диагностированием. Их продукт — это ИТ-платформа, которая на основе искусственного интеллекта подбирает лечение при помощи БАДов на основе анализа крови. В планах выйти на рынок России с системой, которая объединит данный продукт с услугами нутрициологов. Сегодня есть большое количество специалистов, каждый из которых имеет свою базу знаний, при этом они разрознены. Мы хотим дать возможность нутрициологам получить доступ к платформе на базе ИИ, использовать ее назначения, корректировать их и предлагать потребителям. Это, с одной стороны, позволит специалистам увеличить количество клиентов, а с другой — даст доступ более широкому кругу людей к услуге.

— Онлайн-формат в целом стал популярен с момента пандемии, в том числе и онлайн-тренировки. Какие возможности есть у фитнес-клубов в этом направлении?

— Онлайн-тренировки — это действительно один из трендов. Однако персональные тренеры предпочитают действовать самостоятельно, продвигаясь за счет личного бренда, и пока мы не видим какой-либо объединяющей разработки, которая позволила бы им качественно увеличить пропускную способность или зарабатывать больше денег.

Есть потенциал у групповых онлайн-тренировок, и я пока не видел, чтобы кто-либо в России вышел на рынок с подобной инициативой. Определенные виды оборудования — беговая дорожка, велотренажер, тренажер гребной тяги — можно устанавливать дома, объединять в сеть и проводить совместные тренировки, создавая ощущение участия в групповом занятии. С учетом стоимости оборудования это актуально для люксового сегмента. На мой взгляд, в России это будет востребовано.

Фитнес на Неве и другие перспективы

— А каковы перспективы развития офлайновых фитнес-проектов?

— Безусловно, рынок фитнеса в России еще не насыщен, здесь есть потенциал к росту и емкость для новых площадей. Но я считаю, что сейчас не самый благоприятный момент для развития. Ставки банковского финансирования очень высоки, а финансирование за счет частного капитала означает, что вы отдаете долю в компании. Соответственно, мы в данный момент не развиваемся активно, но планируем выход на рынки СНГ — Казахстана, Азербайджана, а также Грузии — с нашей флагманской концепцией Kometa Black. С точки зрения офлайна наша ближайшая цель — экспансия за пределы России.

— А хотя бы в среднесрочной перспективе рассматриваете Петербург? Насколько наш регион привлекателен с точки зрения фитнес-индустрии?

— Я бы очень хотел открыть флагманский продукт по типу Kometa Black в Санкт-Петербурге, но почти невозможно найти подходящую площадь для этого в центре города, достаточно большую и недорогую. Тем не менее мы постоянно мониторим рынок. Мы общаемся с различными фитнес-клубами и, возможно, с кем-то договоримся о коллаборации.

Петербург — особенный город для всего ретейла. И одна из особенностей — дискаунтерный характер потребления услуг. Петербуржцы очень требовательны к качеству и одновременно к цене, и в условиях инфляции выдерживать эти стандарты очень непросто. Здесь высокие предпринимательские риски, они выше, чем, например, в Новосибирске или Екатеринбурге. В первую очередь за счет ошибок в оценке потенциальной аудитории: сколько клиентов готовы потреблять услугу и какую цену они готовы заплатить.

В то же время рынок фитнеса здесь имеет определенную глубину. В Петербурге достаточно давно появились сильные игроки, которые сформировали потребность в этой услуге. Стоимость была достаточно низкой, но и в плане качества есть куда стремиться. Есть возможность для того, чтобы качество услуг стало выше и, возможно, цена увеличилась.

— Вы упомянули маркетинговые риски. А что насчет регуляторных — по сравнению с другими регионами?

— С точки зрения регуляторики Санкт-Петербург, наверное, отличается от других регионов только тем, что значительная часть объектов недвижимости, особенно в центральной части города, является памятниками архитектуры. Соответственно, это накладывает определенные ограничения на проведение работ. Но в новых районах, в новых объектах таких проблем нет. Поэтому я считаю, что в Петербурге, наоборот, надо искать возможности, которых нет в других регионах, такие как занятия на воде, в парках, в том числе и в центральной части города.

— Помимо фитнес-проектов, вы также развиваете финансовый проект «Карта» за пределами России. Чем вызван такой шаг в сторону от основного направления?

— Исследования показывают, что один из самых перспективных рынков, в котором в ближайшее время будут происходить изменения, — это как раз рынок финансовых услуг. Сосредоточение основных финансовых услуг в руках достаточно ограниченного количества игроков привело к тому, что появились устойчивые, качественные — и очень неповоротливые банковские организации. В определенный момент «компании для всех» действительно были удобны. Но сейчас компания для всех — это компания ни для кого. Развитие идет по спирали, и сегодня опять требуется бутиковость, персонализация. Но, может быть, уже не клиентская, а некий новый формат отраслевой персонализации, условно говоря, банк для маркетологов, банк для автосервисов и так далее.

Проект «Карта» для меня — это возможность поучаствовать в изменении структуры рынка предоставления финансовых услуг, получить интересную аудиторию, выйти на глобальные рынки: мы активно развиваемся в Штатах, планируем ехать в Европу, дальше на Ближний Восток и в Азию.

— Планируете участвовать в других стартапах? Если да, то какие отрасли для себя рассматриваете?

— Мне близка отрасль, связанная со здоровьем в широком смысле слова. Я смотрю проекты, которые касаются здорового образа жизни, лечения, досуга, имеющего отношение к здоровью, проведения ретритов. Причем меня интересуют стартапы как за рубежом, так и в России.

— Предполагаете в дальнейшем объединить проекты в некую экосистему?

— Понятие «экосистемы» предполагает покупку компаний в смежных направлениях, с тем чтобы проекты обогащали друг друга. Сейчас, когда не работают многие связки, которые работали раньше, думаю, у многих бизнесменов проекты в рамках экосистемы оказались разрознены. Но как минимум идейно экосистема должна присутствовать — необходимо сфокусироваться на определенном сегменте, чтобы обогащать продукт хотя бы знаниями и делать каждый из них более качественно.

Рон Либерман (Тихон Косых)  — основатель фитнес-клуба Kometa Black, а также фитнес-дискаунтеров Raketa Fitness. Всего в России было открыто 11 клубов под разными брендами, в том числе два клуба под брендом Kometa и флагманский клуб Kometa Black, в 2024–2025 годах планируется открытие флагманского клуба в Казахстане. Предприниматель также развивает digital-стартап «Карта».

За 2023 год в России при помощи онлайн-ресурсов продали продуктов питания на 800 млрд рублей. Эксперты прогнозируют, что по итогам 2024 года емкость этого рынка превысит 1 трлн рублей, а общая доля онлайн-продаж в этом сегменте превысит 5%.

Эксперты Россельхозбанка отметили, что важным моментом с онлайн продажах продуктов питания является экологичность процесса. Сами по себе онлайн продажи более экологичны, чем чем обычный ретейл, говорится в сообщении, с которым ознакомилась sfera.fm, так как оптимизируются логистические цепочки, меньше тратятся ресурсы на хранение и минимизируются потери и пищевые отходы.

Продолжает также расти доля продаж «эко», «зеленых» и фермерских продуктов в онлайн-сегменте. Эксперты Россельхозбанка прогнозируют, что к 2025 году доля продаж продуктов этой категории в онлайн-сегменте составит до 80 млрд рублей и займет до 10% онлайн-рынка. При этом за счет изменений в законодательстве, утверждающих понятие фермерской продукции, на 50% вырастут продажи продукции, произведенной в крестьянско-фермерских хозяйствах.

На данный момент самые популярные категории фермерских продуктов на онлайн-ресурсах — это продукты переработки: молочные — 20%, сыры — 20%, колбасы — 15%, а также соленья, варенье, мед и алкоголь. Эксперты ожидают, что с ростом популярности этой категории структура спроса будет меняться в сторону необработанных продуктов: молока, свежего мяса птицы и яиц.

Ранее sfera.fm сообщала, что новые поправки в закон помогут фермерам получать поддержку в продаже продукции от регионального правительства.

Арсений Протасов, sfera.fm

Юрист Русяев: собственники и наниматели жилья могут получить льготу на ЖКУ

Собственники и наниматели жилья, члены жилищных кооперативов имеют право на получение государственной помощи в виде субсидий на оплату жилых помещений и услуг ЖКХ, заявил NEWS.ru юрист Илья Русяев. Он отметил, что такие граждане должны постоянно проживать в России и не иметь задолженности по оплате жилья и коммунальных услуг.

Согласно статье 159 Жилищного кодекса РФ, право на получение государственной помощи в виде субсидий на оплату жилого помещения и коммунальных услуг имеют следующие категории граждан: собственники жилых помещений, наниматели жилых помещений по договорам найма в государственном, муниципальном и частном жилищных фондах, члены жилищных кооперативов, пользователи жилых помещений государственного и муниципального жилищного фонда, — перечислил эксперт.

При этом, по словам специалиста, граждане должны проживать в РФ на постоянной основе, не иметь задолженности по оплате жилого помещения и коммунальных услуг и тратить на эти расходы более установленной доли (обычно 22%) от совокупного дохода семьи. Русяев подчеркнул, что при расчете субсидии учитываются доходы всех постоянно проживающих членов семьи заявителя, к ним относятся супруги, дети и родители несовершеннолетних детей. Также помощь в оплате услуг жилищно-коммунального хозяйства могут получить малоимущие россияне.

Помощь на оплату услуг ЖКХ может быть предоставлена малоимущим гражданам из числа собственников, нанимателей, членов ЖК и пользователей жилых помещений при соблюдении установленных требований. При этом точный размер требований к финансовому состоянию семьи в каждом регионе разный, — заключил Русяев.

Ранее юрист Петр Гусятников напомнил, что россияне вправе требовать перерасчет за некачественное оказание коммунальных услуг. По его словам, при отключении горячей воды и отопления в некоторых случаях коммунальщики делают его автоматически. Но если этого не происходит, жильцы многоквартирных домов могут обратиться в управляющую компанию самостоятельно.

Законодательство разъясняет старший помощник прокурора Кировского района города Саратова Кузьминова Татьяна Юрьевна.

«Федеральным законом от 19.10.2023 N 505-ФЗ с 30 октября 2023 года введена ответственность за действия по навязыванию дополнительных товаров, работ или услуг за отдельную плату.

Так ст. 14.8 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях дополнена ч. 2.1, согласно которой предусмотрена ответственность в виде наложения административного штрафа на должностных лиц в размере от двух тысяч до четырех тысяч рублей; на юридических лиц - от двадцати тысяч до сорока тысяч рублей.

Речь идет о ситуациях, когда вопреки закону:

– до заключения договора потребителю сообщают, что для покупки основных товаров, работ либо услуг нужно приобрести дополнительные или заключить иные соглашения;

– в договоре покупка основных товаров, работ либо услуг обусловлена обязательным приобретением дополнительных», - пояснила сотрудник прокуратуры.

С 2022 года граждане могут получать социальный налоговый вычет за физкультурно-оздоровительные услуги. Для его получения требуется, чтобы организации, предоставляющие такие услуги, были включены в специальный Перечень организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта. Данный перечень формирует и ведет Министерство спорта Российской Федерации на основании информации, представленной органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области физической культуры и спорта. Условия для включения – физическая культура и спорт должны быть основным видом деятельности, в штате должны работать сотрудники, имеющие профильное образование не ниже среднего профессионального, а организации не должны находиться в реестре недобросовестных поставщиков товаров и услуг.

В перечень 2024 года вошли 4088 физкультурно-спортивных организаций и индивидуальных предпринимателей. Большая часть организаций находится в Москве, Московской области, Республике Башкортостан, Свердловской области и Красноярском крае.

Перечень физкультурно-спортивных организаций, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта, на 2024 год размещен на официальном сайте Министерства спорта Российской Федерации. 

Для упрощения получения налогового вычета на физкультурно-оздоровительные услуги был принят Федеральный закон от 31.07.2023 № 389. Согласно закону введен унифицированный документ, который подтверждает фактические расходы налогоплательщика за оказанные физкультурно-оздоровительные услуги. Он заменяет все документы, подтверждающие право на вычет. Утвержденные формы и форматы будут применяться в течение 2024 года для подтверждения права налогоплательщиков на получение социальных налоговых вычетов у налоговых агентов (через работодателя). С 2025 года – для их получения в упрощенном порядке, а также при заявлении вычета на основании декларации по форме 3-НДФЛ.

Также есть возможность направления соответствующих сведений о расходах за физкультурно-оздоровительные услуги в налоговый орган непосредственно организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность в области физической культуры и спорта.

Увеличены лимиты для социальных вычетов. Вычет за занятия физической культурой и спортом (как и на лечение, обучение, страхование) увеличен со 120 000 рублей до 150 000 рублей в год. К расходам, оплаченным до 2024 года, применяются прежние лимиты.

Данные изменения вступили в силу с 1 января 2024 года и применяются к расходам налогоплательщиков, понесенным с 1 января 2024 года.

Претендовать на получение социального налогового вычета за физкультурно-оздоровительные услуги в 2023 году можно в том случае, если услуги оказаны организациями или индивидуальными предпринимателями, включенными в сформированный на соответствующий налоговый период перечень организаций и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида экономической деятельности.

Перечень физкультурно-спортивных организаций, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности, на 2023 год размещен на официальном сайте Министерства спорта Российской Федерации.

Социальный налоговый вычет можно получить, обратившись в налоговую инспекцию по месту жительства либо через работодателя, а также через личный кабинет на сайте ФНС.

При обращении в налоговую инспекцию необходимо: заполнить налоговую декларацию (по форме 3-НДФЛ); подготовить комплект документов, подтверждающих право на получение социального вычета по расходам на физкультурно-оздоровительные услуги (копию договора на оказание физкультурно-оздоровительных услуг и кассовый чек); представить заполненную налоговую декларацию и копии подтверждающих документов в налоговый орган по месту жительства.

Для получения социального вычета у работодателя необходимо: подготовить комплект документов, подтверждающих право на получение социального вычета по произведенным расходам (копию договора на оказание физкультурно-оздоровительных услуг и кассовый чек); представить в налоговый орган по месту жительства заявление на получение уведомления о праве на социальный налоговый вычет с приложением копий подтверждающих документов; по истечении 30 календарных дней получить в налоговом органе уведомление о праве на социальный налоговый вычет; представить выданное налоговым органом уведомление работодателю, которое будет являться основанием для неудержания НДФЛ из суммы выплачиваемых физическому лицу доходов.

Вычет можно получить гражданину, а также его детям в возрасте до 18 лет (до 24 лет, если дети являются обучающимися по очной форме обучения).