Статьи

Изначально кажется, что оба варианта рабочие, но каждый — при определенном стечении обстоятельств.

Как показали исследования психологов, на работоспособность работника и всего коллектива влияют формальные и неформальные деловые отношения. Как их грамотно строить и насколько они эффективны на самом деле, разберем в этой статье.

Теперь рассмотрим случаи, в которых действительно помогают правовые основы или психологическое воздействие. Под первыми понимают написание провинившимся работником объяснительной записки. А в статье 189 ТК РФ определяется дисциплина труда (правила внутреннего трудового распорядка), они прописываются в трудовом договоре. Основанием для объяснительной обычно становится нарушение трудовой дисциплины.

Более подробно правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) расписаны в статье 189 ТК РФ. В распорядке описываются:

• порядок приема и увольнения работников;
• основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора;
• режим работы, время отдыха;
• применяемые к работникам меры поощрения и взыскания;
• другие вопросы регулирования трудовых отношений с работодателем.

В статье 192 ТК РФ описываются дисциплинарные взыскания, применяемые к работникам нарушающим трудовой договор:

1) замечание;

2) выговор;

3) увольнение по соответствующим основаниям.

Согласно положению об оплате труда, за замечание из зарплаты сотрудника удерживается 15%, а за выговор — уже 25% заработной платы.

Объяснительная записка является документом, поясняющим причины какого-либо происшествия. Она составляется работником и предоставляется непосредственному руководителю. Если в ней нет веских причин для проступка, то принимается дисциплинарное взыскание.

Это имеет неплохой психологический эффект, поскольку повторение проступка позволяет применять уже взыскание следующего уровня. За один проступок назначается строго одно наказание, и они не могут перескакивать через один уровень, а идут поэтапно, начиная со штрафов и заканчивая увольнением по статье. Обычно сотрудника просят написать по собственному желанию, чтобы не портить трудовую книжку.

Как правило, психологическое воздействие происходит в обоих случаях. Но разговор «по душам» демонстрирует больше доверие к сотруднику, чем требование объяснительной, и позволяет выяснить настоящие причины проступка, чтобы бороться именно с ними, а не последствиями. Этот способ более быстрый, лишен бумажной волокиты, но подходит лишь для в меру ответственных сотрудников, ценящих свое рабочее место и уважающих своего руководителя. В иных случаях подобные беседы либо будут иметь временный эффект, например, до следующего запоя. Либо окажутся и вовсе бесполезны, например, если у человека есть иные источники дохода. Также разговор «по душам» позволяет объяснить провинившемуся ситуацию, не прибегая к штрафам и записям в трудовой.

Но обоих вариантов можно избежать, если задуматься о реальных причинах опозданий и исправить их.

Важно разобраться в причинах нежелательных поступков сотрудника, в частности опозданий. Поскольку они могут быть разными.

Например, один сотрудник терпеть не может свою работу и с самого утра создает себе негативный психологический настрой. Другой просто не умеет распределять свое личное время, да и рабочее, как правило, тоже. У третьего — имеются проблемы с общественным с транспортом, что в России актуально для многих городов, когда зимой поездка на работу занимает в 2-3 раза больше времени, чем летом. Четвертому нужно ребенка завозить в садик или школу, а там слишком рано приезжать не рекомендуют, поскольку чадо останется без присмотра взрослых.

Прежде всего лучшее средство борьбы с опозданиями — мотивация сотрудников к работе. И не принудительная, а сугубо добровольная. Важно, чтобы работа:

• приносила удовольствие;
• хорошо оплачивалась;
• имела перспективы карьерного роста;
• имела систему поощрений за инициативу и трудовые достижения;
• проходила в комфортных для работника условиях.

Это 5 основных китов, на которых держится мотивация человека. Под комфортными условиями понимаются чистота помещения, его температурный режим, наличие полного соцпакета, разумная удаленность от места проживания сотрудника.

Например, если на рабочем месте летом жарко, а зимой холодно, то работодателю стоит озаботится сплит-системой. Если душно, то улучшить систему вентиляции, если слишком темно, то доработать освещение. При этом важно узнать не мнение руководителя, который может бывать на рабочем месте подчиненного «набегами», а непосредственно самого работника. Для этого стоит периодически проводить опросы сотрудников. Благо сейчас даже бумагу на них тратить не нужно, достаточно создать корпоративный чат в одном из мессенджеров, а в нем — опрос, и все будет понятно.В условиях объявленного в Москве и многих российских регионах режима самоизоляции единственный способ вести бухгалтерию и не ездить в офис – это использовать облачные сервисы.

Есть такая наука, как «Тайм-менеджмент», обучающая человека управлению временем. Как показала практика, большинство сотрудников не хотят опаздывать, но банально испытывают трудности в планировании своего утра. И, как правило, это же касается и всего рабочего дня. Поэтому если сотрудник ценный, то будет выгодно его отправить на курсы тайм-менеджмента, чтобы он научился распределять свои задачи на заданный промежуток времени. Если он ответственно отнесется к ним, то и опаздывать перестанет, и на работе станет более продуктивным.

Проблемы с общественным транспортом все решают по-разному. Одни компании выдают сотрудникам служебные автомобили, другие организуют корпоративный транспорт из разных районов города. Третьи разрешают поработать удаленно, если присутствие на рабочем месте в офисе не обязательно. Благо сейчас можно организовать удаленную работу не только для программиста или копирайтера, но и для бухгалтера, организовать такую работу можно с помощью 1С в облаке от Scloud.

Проблема с детскими садами и школами часто решается сдвиганием рабочего графика сотрудника на 30-60 минут. Это также позволяет миновать самый пик пробок и приезжать строго по расписанию.

Еще одним вариантом борьбы с опозданиями стали совместные поездки, когда сотрудники с личным или служебным автомобилем могут по дороге на работу подбирать 2-3 своих коллег в условленных местах (на остановках или парковках). За это либо сами коллеги оплачивают расходы на бензин. И если автобус или маршрутка едут строго по заданному маршруту, то на автомобиле можно срезать по второстепенным дорогам или объехать пробку через дворы.

Правовые основы и психологическое воздействие, подобно таблеткам в современной медицине, устраняют симптомы болезни, но саму ее могут толком и не затронуть. Поэтому важно разобраться в причинах опоздания или аморального поступка, а потом уже устранять саму причину. Может оказаться, например, что у сотрудника умер кто-то из близких, а его на похороны не отпустили с работы, ввиду аврала. В результате у него появились сильные муки совести, он напился и нагрубил руководителю и коллегам. В этом случае объяснительная и воспитательное психологическое воздействие не помогут. А помогут отгул, отпуск и возможно посещение хорошего психолога. Работник должен видеть, что он для работодателя не просто инструмент для зарабатывания денег, а живой человек, которому можно и нужно периодически идти на уступки.

Специалист кадрового делопроизводства Scloud Наталья Подорожная рассказывает, какие документы и в какие сроки нужно выдавать сотрудникам на руки.

Одна из повседневных моих задач — выдача документов сотрудникам по их запросу или при увольнении. Причем обстоятельства и сроки выдачи в каждом конкретном случае могут отличаться.

Какие документы выдаются в период трудоустройства сотрудника?

Обратимся к российскому законодательству. Согласно ст. 62 ТК РФ, сотрудник может запросить:

• Трудовую книжку.
• Копии документов, связанных с кадровыми событиями: приемом на работу, переводом или увольнением.
• Справки о зарплате.
• Справки об уплаченных за работника страховых взносах.
• Справки о периоде работы сотрудника в компании и другие кадровые документы.

Такие документы сотрудник может запросить на протяжении всего времени работы в компании. Если же сотрудник увольняется, то список документов, которые нужно выдать ему на руки, расширяется.

Какие документы выдаются при увольнении?

Неважно, уволился ли сотрудник по собственному желанию или «по статье», на руки уволенному работнику нужно выдать:

• Трудовую книжку. Если бумажной трудовой книжки у сотрудника нет, то выдаем СТД-Р. Документ также можно выдать по желанию сотрудника или работодателя, если бумажная книжка у сотрудника есть.
• Персонифицированные сведения о физлицах за месяц увольнения. В документе указываем ФИО, ИНН, СНИЛС сотрудника и общую сумму выплат за месяц увольнения. О тонкостях составления персонифицированных сведений о физлицах мы рассказывали ранее. 
• Документы о стаже уволенного сотрудника — подраздел 1.2 раздела 1 формы ЕФС-1. Информацию о стаже заполняем за текущий год.
• Подраздел 3 раздела 1 формы ЕФС-1 со сведениями о дополнительных страховых взносах на накопительную пенсию сотрудника.
• Раздел 3 Расчета по страховым взносам с личными данными уволенного сотрудника. Здесь также указываем сумму выплат и сумму начисленных страховых взносов за текущий квартал. 

Также по требованию сотрудника нужно выдать записку-расчет с данными об отработанных в месяц увольнения днях, выплаченной зарплате и компенсации за неиспользованный отпуск.

Какие-то дополнительные бумаги или копии документов можно предоставить только после предварительного согласования. К таким документам относятся части штатного расписания и локальных актов, касающихся непосредственной деятельности работника.

Стоит отметить, что все указанные документы выдаются сотруднику только под роспись. Обычно я составляю расписку с указанием всех документов, в которой сотрудник расписывается при увольнении.

В каком виде и в какие сроки выдавать документы?

Оригиналы на руки сотруднику мы выдать не можем. Поэтому работнику всегда выдаются копии документов, причем под «копией» документа понимается ксерокопия оригинала с печатью юридического лица и подписями ответственных лиц. В любом другом случае копия юридической силы не имеет.

Что касается сроков, по ТК РФ документы выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента запроса или непосредственно в день увольнения.

Ниже приведу перечень справок и выписок, а также информацию о том, не позднее какого времени они должны быть переданы сотруднику:

• Копии приказов о приеме на работу, переводе на другую работу; копия трудовой книжки; справка о доходах физического лица (форма 2-НДФЛ); справка в службу занятости о среднем заработке за последние три месяца; копии любой записи, содержащей персональные данные работника — выдаются не позднее 3-х рабочих дней с момента обращения.
• Приказ об увольнении можно выдать в последний рабочий день сотрудника или в те же сроки — не позднее 3-х рабочих дней.
• Экземпляр о приеме на работу тоже выдается не позднее 3-х рабочих дней с момента обращения, но лучше выдать документ непосредственно в день приема на работу.
• Справка о сумме заработка за два календарных года, предшествующих году прекращения работы или году обращения за справкой, выдается в последний день работы или после увольнения — не позднее 3-х рабочих дней со дня получения заявления работника.
• Записку-расчет; персонифицированные сведения о работнике; раздел 3 РСВ с данными о сотруднике; а также сведения о его стаже и дополнительных взносах выдаются непосредственно в день увольнения.

Другие документы, неупомянутые выше, выдаются не позднее 3-х рабочих дней со дня подачи работником заявления на их выдачу.

Нужно ли выдавать документы бывшим сотрудникам?

Часто возникают ситуации, в которых уволенные сотрудники не могут добиться от своего бывшего работодателя некоторых локальных актов компании. Можно предположить, что владельцы бизнеса не хотят распространять важную документацию компании третьим лицам. Это логично, но противоречит текущему мнению суда. Считается, что компания обязана предоставлять документы бывшим сотрудникам по их запросу. Но выдавать сотруднику можно только те документы или части документов, где речь идет непосредственно об обратившемся работнике. 

Если же сотрудник запрашивает локальный акт, который напрямую не касается его деятельности, такой документ мы выдать не можем. В этом случае нужно объяснить новому работодателю, что текущее требование не отвечает предписаниям ТК РФ.

Заключение

Кадровые специалисты обязаны выдавать работникам запрашиваемые ими документы. Но выдать мы можем только те документы, которые напрямую относятся к сотруднику или его деятельности в компании. Это правило распространяется не только на действующих, но и на бывших сотрудников организации. Такое предписание ТК РФ обусловлено тем, что полученные документы нужны не только для трудоустройства на другую работу, но и для того, чтобы взять кредит в банке или же отправить ребенка в детский сад. 

Компании и ИП с сотрудниками выступают налоговыми агентами по НДФЛ, а также уплачивают с выплат сотрудникам страховые взносы. В статье расскажем, в каком размере и порядке уплачиваются налоги за работника в 2024 году.

НДФЛ

НДФЛ — налог с дохода работников компании. При каждой выплате зарплаты работодатель удерживает 13% или 15% и переводит эти деньги в налоговую службу. Если суммарный доход работника в году превышает 5 млн. ?, то работодатель применяет ставку 15%. Если не превышает, используется ставка 13%.

Помимо заработной платы сотрудников по трудовому договору налог также взимается с:

• Выплат исполнителям по договору ГПХ.

• Премий, различных надбавок к зарплате и компенсаций.

• Больничных и отпускных выплат.

• Дивидентов.

Порядок уплаты НДФЛ

С 2023 года налог уплачивается на единый налоговый счёт, где формируется общая налоговая обязанность работодателя. Когда наступает срок уплаты НДФЛ, налоговая служба списывает сумму налога со счёта. После списания НДФЛ считается уплаченным. 

Подробнее о порядке списания НДФЛ с ЕНС и сальдо счёта можно узнать в статье в блоге Scloud.

С 2024 года также меняется порядок уплаты налога — вводится второй расчётный период и срок уплаты налога. Соответствующий законопроект был принят 27 ноября 2023 года. Теперь работодатели будут уплачивать НДФЛ в следующем порядке:

• До 28-го числа месяца компании будут переводить налог, удержанный с 1-го по 22-ое число месяца.

• До 5-го числа следующего месяца работодатели будут переводить налог, удержанный с 23-го по 31-ое число месяца.

В декабре налог за второй расчётный период уплачивается до последнего рабочего дня.

Приведём пример. 15 марта сотрудник получил 18 000 ?, а 30 марта — 22 000 ?. Работодатель применяет ставку 13%. Рассчитываем налог:

• 18 000 х 13% = 2 340 ?.

• 22 000 х 13% = 2 860 ?.

2 340 ? работодатель должен уплатить до 28 марта, а 2 860 ?— до 5 апреля.

Рассчитать НДФЛ и страховые взносы можно в 1С: Бухгалтерия. В программе уже учтены все изменения законодательства, сроков и порядка уплаты налогов. А все суммы рассчитываются автоматически на основе введённых в базу выплат работникам. Отчётность по сотрудникам также составляется автоматически — программа сама сформирует уведомление для ФНС, расчёт по страховым взносам или 6-НДФЛ.

Страховые взносы

Помимо НДФЛ работодатели также уплачивают взносы на пенсионное, медицинское страхование и на страхование по ВНиМ (больничные). 

Взносы исчисляются по фиксированным ставкам 30% или 15,1%. Процент для расчета взносов определяется исходя из единой предельной базы, которая в 2024 году составляет 2 225 000 ?. Все работодатели в начале года платят страховые взносы в размере 30% от ежемесячного заработка работника. Если же сумма выплат работнику в году превысит единую предельную базу, то компании понижают размер взносов и уплачивают в бюджет уже 15,1% от ежемесячных выплат сотруднику.

Страховые взносы по таким тарифам уплачиваются и в пользу сотрудников по трудовому договору, и в пользу исполнителей по договору ГПХ.

Что касается взносов на травматизм — в этом плане тарифы не поменялись. Они всё так же определяются по основному виду экономической деятельности компании. Перечень процентных ставок для расчёта взносов представлен в № 179-ФЗ.

Взносы на травматизм выплачиваются в пользу всех сотрудников по трудовому договору. В отношении исполнителей по договору ГПХ взносы на травматизм уплачиваются только если их уплата предусмотрена договором.

Порядок уплаты страховых взносов

В 2024 году все страховые взносы, кроме взносов на травматизм, уплачиваются в составе ЕНП и переводятся на единый налоговый счёт. В этом плане изменений нет. 

Взносы на травматизм так же, как и в 2023 году, уплачиваются на отдельные КБК.

Налоги за иностранных работников

Если в компании работают иностранные сотрудники, то работодатели уплачивают с выплат им НДФЛ и страховые взносы.

Для уплаты НДФЛ ставка устанавливается в зависимости от наличия статуса резидента у иностранного работника. Если сотрудник в течение года до устройства на работу в компании провёл в стране 183 дня, то он является резидентом РФ, и к нему применяются обычные ставки 13% или 15%. 

Если сотрудник не является резидентом РФ, то ставка налога повышается до 30%. Однако нерезиденты могут применять обычные ставки, если они:

• Устроились на работу в компанию по патенту.

• Переехали в Россию по государственной программе.

• Являются беженцами.

• Являются гражданами Белоруссии, Казахстана, Армении или Киргизии — стран ЕАЭС.

Что касается страховых взносов, статус резидента и предельная база для расчёта взносов в этом случае значения не имеют. С выплат всем иностранным работникам страховые взносы уплачиваются в размере 30%.

Помимо имущества и недвижимости в собственности компании могут быть и нематериальные активы (НМА). Подробнее о том, что признается НМА, и как они учитываются, расскажем в статье.

Что такое НМА

Нематериальный актив — это нематериальный объект, которым владеет компания. Сам актив может быть представлен на физическом носителе. Например, программное обеспечение на флешке или жёстком диске. При этом диск не является НМА, а вот разработка на нём — да.
 

Помимо отсутствия материально-вещественной формы актив признаётся нематериальным при соблюдении следующих условий:

• Актив используется при производстве и продаже товаров, предоставлении услуг, либо для использования в целях удовлетворения нужд НКО.

• Объект будет использоваться компанией более 12 месяцев.

• При использовании актива в деятельности предприятия он может приносить финансовую выгоду. Причём право компании на получение этой выгоды подтверждено необходимыми документами.

• Актив выделен в самостоятельную единицу.
   

Важно отметить, что объект должен не просто соответствовать одному из признаков, а обладать всеми признаками одновременно. Только тогда его можно признать к учёту как нематериальный актив.

Примеры НМА

К НМА можно отнести интеллектуальную собственность компании, например:

• Собственное разработанное ПО.

• Товарные знаки.

• Сконструированные модели или изобретения.

• Произведения науки, искусства, литературы.

• Деловую репутацию организации.
   

При этом к НМА не относятся незавершённые и незаконченные НИОКР, а также работы, которые привели только к отрицательному результату. Интеллектуальная собственность сотрудников компании также не признаётся НМА.

Стандарты учёта НМА

До 2024 года действовали ПБУ 14/2007, а начиная с отчётности за 2024 год действует новый стандарт — ФСБУ 14/2022. Стандарт утверждён Приказом Минфина от 30.05.2022 № 86н. 
 

В новом стандарте произошли изменения, касающиеся признания актива НМА, оценки стоимости актива и других критериев учёта активов. Подробнее обо всех различиях ПБУ 14/2007 и ФСБУ 14/2022 читайте в статье в блоге Scloud.

Оценка и переоценка НМА

При оприходовании актива нужно оценить его стоимость. В дальнейшем учёт НМА можно вести как по его первоначальной стоимости, так и по переоценённой стоимости.
 

Эти два варианта отличаются:

• Если оценивать актив по его первоначальной стоимости, то стоимость актива не меняется на протяжении всего периода его использования, а только накапливается амортизация.

• Если же переоценивать актив, то тогда первоначальная стоимость актива меняется, и накапливается амортизация.
   

И новый, и старый стандарты позволяют оценивать НМА одним из двух способов. Главное — закрепить используемый способ в учётной политике компании.

Амортизация НМА

Амортизация — срок полезного использования актива. Он определяется либо на основе списка факторов амортизации из п. 31 ФСБУ 14, либо на основе своих факторов, которые также закрепляются в учётной политике.
 

Существует несколько способов начисления амортизации:

• Линейный — равномерное распределение суммы амортизации между периодами.

• Уменьшаемого остатка — амортизация начисляется исходя из нагрузки на актив.

• Пропорционально количеству произведённых товаров или выполненных услуг — амортизация начисляется только если срок его полезного использования можно определить натуральной величиной.
   

По новому ФСБУ начисление амортизации начинается автоматически в день оприходования актива, а прекращается — в день списания. Также допускается установить другой срок начала и окончания начисления амортизации:

• С 1-го числа месяца, следующего за месяцем оприходования актива, для начала начисления амортизации.

• С 1-го числа месяца, следующего за месяцем списания актива, для окончания начисления амортизации.
   

Выбранные сроки нужно закрепить в учётной политике компании.

Списание НМА

После окончания полезного срока использования актив списывается. При списании актива в учёте отражается прибыль или убыток, которые получила компания в результате использования актива. Прочие доходы и расходы не указываются. 
 

В составе прибыли или убытка периода списания НМА указывается разница между балансовой стоимостью, затратами на списание актива и поступлениями от списания актива.

В 1С: Бухгалтерии новый федеральный стандарт поддерживается с 21 декабря 2023 года и уже доступен всем пользователям конфигурации.

Существует множество программ, которые помогают автоматизировать бухгалтерский и товарный учёт в общепите. Одна из таких программ — 1С: Общепит, разработанная фирмой «1С» на базе типовой конфигурации «1С: Бухгалтерия». В статье расскажем, что это за программа и как она работает.

Основные функции 1С: Общепит

1С: Общепит — это решение для автоматизации предприятий общественного питания. В основе программы — типовая конфигураций 1С: Бухгалтерия, которая соответствует стандартам бухгалтерского и налогового учёта, а также стандартам формирования регламентированной отчётности.

Основные функции отраслевой конфигурации — это учёт ингредиентов и готовых блюд, которые готовятся на предприятии, ведение бухгалтерии и формирование отчётности компании.

1С: Общепит: как вести учёт блюд и ингредиентов

В программе доступны специальные характеристики номенклатуры, возможность вести списки рецептов, учитывать ингредиенты и производство готовых блюд.

Специальная номенклатура и работа с ингредиентами

Справочник номенклатуры в конфигурации дополнен характеристиками полуфабрикатов, ингредиентов и блюд. Так при вводе блюда в программу можно добавить:

• Дополнительные единицы измерения ингредиентов.

• Аналог на замену основного ингредиента. При приготовлении блюда система автоматически заменит основной продукт аналогом в карточке блюда, если основной ингредиент закончился.

• Калорийность, белки, жиры и углеводы блюда.

Также конфигурация позволяет работать с ингредиентами, списание которых нельзя отразить в бухучёте — соль, перец, другие специи. Программа автоматически накапливает информацию о расходе специй при приготовлении блюда и списывает их в нормальном количестве для правильного отражения расхода специй в учёте.

Ввод рецептуры

В 1С: Общепит возможно вести список рецептов и составлять технологические карты, по которым готовится то или иное блюдо. 

В рецептах указываются ингредиенты в начале приготовления, потери продуктов после обработки и количество ингредиентов в готовом блюде. Программа использует сезонные коэффициенты — проценты потери веса массы ингредиентов, которые зависят от времени года. Это позволяет не создавать новые рецепты при наступлении нового времени года. 

В технологической карте можно описать подробно, как готовится блюдо, какое оно должно быть на вкус, цвет, запах и внешний вид. Программа автоматически рассчитывает КЖБУ, витамины и микроэлементы в блюде в зависимости от используемых ингредиентов.

Производство готовых блюд

В конфигурации можно вести учёт производства готовых блюд, а также проводить инвентаризацию склада и точек общественного питания с учётом заготовок. В части производства возможно регистрировать все операции с продуктами и блюдами: приготовление, перемещение продуктов, списание ингредиентов, выпуск готового блюда и его продажа.

Также доступен документ «План-меню», который позволяет заранее спланировать выпуск продукции и оценить потребность заведения в ингредиентах.

Как работает отчётность в 1С: Общепит

По данным из базы программа автоматически формирует аналитические отчёты и стандартные бухгалтерские отчёты.

В момент списания и продажи блюд формируются отчёты о розничной продаже блюд и пуске блюд с розничной реализацией. При оформлении отчётов система автоматически спишет ингредиенты со склада, согласно рецепту блюда, и отразит факт его приготовления и последующей продажи.

Также в конфигурации можно автоматически сформировать:

• Отчёт о выпуске готовых блюд.

• Отчёт о расходе продуктов и специй.

• Аналитические отчёты по остаткам и обороту ингредиентов и блюд.

• Товарные отчёты и калькуляции.

• Отчёт о прибыли от продажи блюд и другие унифицированные формы.

Помимо аналитической отчётности система формирует и стандартные бухгалтерские отчёты: оборотно-сальдовые ведомости, отчёты по проводкам, главную книгу и другие бухгалтерские документы.

Кому подойдёт конфигурация

1С: Общепит подходит для кафе, ресторанов, столовых, буфетов, а также для цехов по производству различных блюд, изделий и полуфабрикатов. В программе могут работать технологи, заведующие производством, повара и бухгалтеры.

Начать работу в конфигурации и самостоятельно протестировать все её возможности можно в 1С в облаке от Scloud. Тестовый период действует в течение 14 дней и предоставляет доступ к полному функционалу программы бесплатно после регистрации.

С 17 по 20 октября 2023 года в Московской области на базе пансионата «Солнечная поляна» проходил X ежегодный форум органов студенческого самоуправления Академии.

Целью ФОССА является совершенствование коммуникационной среды, определение единых векторов развития молодёжной политики РАНХиГС. В этом году форум прошел под девизом «Единство. Лидерство. Коммуникация»

Со студентами и специалистами велась масштабная работа, проводились лекции ведущих специалистов в области молодежной политики, стратегические сессии и интерактивы.

Одними из самых яркий событий стали:
- Лекция Директора по развитию молодежной политики А.В. Спирина «Управление смыслами»;
- Стратегическая сессия «Система управления смыслами», которую провела начальник Управления молодежной политики, Калинина Ксения Олеговна;
- Встреча с ректором РАНХиГС Алексеем Геннадьевичем Комиссаровым.

Воронежский кампус представили студентки старших курсов Виктория Падалкина, в качестве студента, и Ангелина Авдеева, в качестве специалиста по молодежной политике.

«Мероприятие позволило увидеть действительно огромные масштабы нашей Академии. Безумно ценным является тот факт, что РАНХиГС объединяет заряженных студентов и сотрудников со всех уголков нашей страны. Я получила огромный заряд мотивации и познакомилась с сотрудниками по молодёжной политике других филиалов», - поделилась своими впечатлениями Ангелина Авдеева.

20 октября в Воронежском филиале РАНХиГС завершилось обучение социальных координаторов для сопровождения участников СВО и их семей в рамках работы фонда «Защитники Отечества». 

Второй поток третьего модуля образовательной программы продлился с 16 по 20 октября, обучение прошли 51 социальный координатор из Воронежской, Тамбовской, Липецкой и Белгородской областей.

Социальные координаторы изучили основы клиентоцентричной коммуникации, бесплатной юридической помощи, вопросы федеральных и региональных мер поддержки, а также погрузились в основы эмоционального интеллекта, эмпатичности и этичности и профилактики выгорания.

В роли приглашенных экспертов выступили специалисты и эксперты Социального фонда России и центров занятости. Особую роль в обучении сыграли эксперты Воронежского филиала РАНХиГС: руководитель программы Елена Ермакова, эксперты Ирина Потанина, Татьяна Бабайцева и Инна Воротникова.

На закрытии курсов к слушателям обратилась руководитель регионального филиала Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» в Тамбовской области Наталия Вассунова: «В нашем фонде собрались чуткие, неравнодушные люди. Спасибо Вам за вашу работу, за ваше служение обществу. За то, что приносите вашим подопечным теплоту, любовь и заботу».

Руководитель программы от Воронежского филиала РАНХиГС Елена Ермакова также поблагодарила координаторов: «Спасибо Вам за вашу такую нужную и важную работу! Побольше Вам счастливых моментов, радости и понимания, удачи, терпения и сил!».

20 октября 2023 года в Большом зале Правительства Воронежской области состоялось торжественное вручение дипломов слушателям Президентской программы 2022-2023 учебного года.

В этом году состоялся юбилейный, 25-й выпуск программы. Выпускники программы – это настоящие профессионалы, которые четко понимают суть преобразований, необходимых для развития нашего региона, и  смогут на практике применять полученные знания.

В рамках Президентской программы Воронежский филиал РАНХиГС реализует программу профессиональной переподготовки «Инновационный менеджмент и цифровая трансформация», которую успешно освоили 14 человек.

К выпускникам с приветственным словом обратился министр экономического развития Воронежской области Данил Кустов.

- От лица министерства экономического развития, от лица Правительства Воронежской области и от себя лично я хотел бы поздравить с вручением дипломов Президентской программы подготовки управленческих кадров. Президентская программа - это государственный инструмент повышения эффективности у руководителей предприятия народного хозяйства. Хотел поблагодарить Центр эффективности правительства Воронежской области, лично Валентину Васильевну Бучину, которая стояла у истоков Президентской программы и является таким же выпускником, которая на протяжении всех этих 26 лет активно продвигает это обучение, - отметил Данил Александрович.

Руководитель программы от Воронежского филиала РАНХиГС Василий Самсонов также поздравил выпускников: «Поздравляю Вас окончанием обучения и желаю успехов в профессиональной деятельности! Надеюсь, что участие в программе «Инновационный менеджмент и цифровая трансформация» позволит Вам сформировать эффективные команды и проекты, успешно трансформироваться к реалиям цифровой экономики!»

Поздравляем выпускников с этим радостным событием и желаем дальнейшего развития собственных навыков, а также успешной работы на благо Воронежской области!

Студентки 4 курса направления "юриспруденция" Воронежского филиала РАНХиГС Арина Малахова, Евгения Орленко и Александра Бобровникова приняли участие в Межвузовском конкурсе "Медиация-2023", который проходил с 6 сентября по 13 октября.

В этом году конкурс собрал в стенах ВГУ 19 команд из Москвы, Санкт-Петербурга, Кирова, Саранска и Воронежа. Во второй и третий этапы конкурса прошли 8 сильнейших команд, в том числе и команда нашего филиала "Фемида".

В ходе конкурса студентки попробовали себя в роли медиаторов. Члены жюри высоко оценили выступление нашей команды, которая заняла почетное 3 место!

Евгения Орленко стала победителем в номинации "Лучшее вступительное слово медиатора"!

Кроме того, студентки получили призы от спонсоров конкурса и сертификат на возможность прохождения стажировки в Адвокатской палате Воронежской области под руководством адвоката И.А. Прищеповой.

Поздравляем девочек и желаем дальнейших побед!

16 октября 2023 года в Воронежском филиале РАНХиГС стартовал новый поток обучения по программе повышения квалификации «Деятельность социального координатора».

Программа по обучению социальных координаторов проходит в рамках реализации указа Президента Российской Федерации Владимира Путина по созданию фонда «Защитники Отечества». Социальные координаторы оказывают разностороннюю поддержку ветеранам боевых действий и их семьям.

Обучение на втором потоке третьего модуля пройдут 51 социальный координатор из Воронежской, Белгородской, Липецкой и Тамбовской областей и завершится оно итоговым тестированием 20 октября.

На открытии с приветственным словом выступила Елена Ивановна Коровкина, руководитель регионального филиала Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» в Воронежской области: «С начала работы фонда мы вместе с вами решали все сложные вопросы, вместе выстраивали алгоритмы работы. Многое узнали, но многому еще предстоит научиться. В этом вам обязательно поможет учеба на курсах повышения квалификации. Желаю вам больше делиться опытом, больше общаться. А также желаю Вам успеха в вашей дальнейшей работе. Помните, что мы тот тыл, который поддерживает наших ребят, находящихся сейчас на поле боя».

Елена Владимировна Ермакова, руководитель Программы в Воронежском филиале РАНХиГС также обратилась к присутствующим: «Спасибо вам за вашу такую нужную сейчас работу, за ваши неравнодушные сердца, за то, что вы есть! Желаю вам удачи и успехов в учебе! Надеюсь, что эти курсы повышения квалификации станут для вас полезны в плане обмена опытом и получения новых знаний. Поздравляю вас с началом занятий».

Слушателей ждет насыщенная программа, которая включает в себя лекции и практические занятия в группах. Тематика лекций затронет такие актуальные для социальных координаторов вопросы как проблема эмоционального и профессионального выгорания, вопросы эмпатии и эмоционального интеллекта и практического взаимодействия с субъектами системы поддержки участников СВО и их семей. Помимо экспертов филиала, в обучении социальных координаторов будут принимать участие представителя центров занятости населения и Социального фонда России.