Пресс-релизы

Продолжается период льготной регистрации на 4-ю летнюю Конференцию «Где маржа 2026». Мы благодарим тех многочисленных участников, которые уже зарегистрировались для участия в мероприятии.

Конференция состоится 23-24 июля 2026 г. в легендарной гостинице «Radisson Collection, Москва», Выступающие, Медиа, Маржа в СМИ.

В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летняя Конференция будет однодневной (хотя ей будет предшествовать наш уже ставший легендарным вечерний фуршет в знаменитом отеле). Мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен на ключевых аграрных рынках, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры.

Представляем Золотых спонсоров Конференции:

Ростсельмаш — ключевой российский разработчик и производитель специализированной техники и цифровых решений.

Продуктовая линейка насчитывает более 150 моделей и модификаций техники для АПК, дорожного строительства. В их числе: зерно- и кормоуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели, кормозаготовительное, зерноперерабатывающее и другое оборудование.

В продуктовый портфель входят электронные системы для повышения эффективности машин и бизнеса клиентов. Компания спроектировала и испытывает первые модели дорожно-строительной техники: телескопический и фронтальный погрузчики; еще две модели ДСТ: экскаваторы-погрузчики и гусеничные экскаваторы - находятся в разработке.

На всех этапах жизненного цикла продукции — от конструкторских разработок до сервисного обслуживания — применяются наиболее актуальные технологические решения, отвечающие высоким требованиям клиентов.

Компания обладает самой широкой сетью дилерских и сервисных центров. Современный подход к обучению и мощная логистическая система обеспечивают высокое качество оказываемых услуг.

Ростсельмаш осуществляет регулярные поставки продукции в 20 стран.

Международные награды, российские и мировые рекорды демонстрируют преимущества выпускаемой техники.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» - одна из крупнейших аграрных компаний Юга России. Общая площадь земельного банка компании составляет 578 тыс. га. Основная производственная культура — пшеница.

Агрохолдинг развивает бизнес по пяти ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг бакалейной продукции, садоводство, производство фасованных сыров и плавленых сыров для сегмента HoReCa. Основные активы компании расположены на юге России ­ в Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области. «СТЕПЬ» входит в число лидеров агросектора по цифровизации.

Ежегодный средний валовой сбор сельскохозяйственных культур — около 2 млн т, более 1 млн тонн — пшеница.

«СТЕПЬ» — лидер в России по молочной продуктивности коров в России по версии Национального союза производителей молока («Союзмолоко») и входит в четверку крупнейших производителей сырого молока в стране. Валовой надой по итогам 2025 года составил 267 тыс. тонн (+21% год к году).

Компания выпускает бакалейную продукцию под собственным брендом, которая представлена широким ассортиментом круп и снеков. Товары продаются на полках крупнейших торговых сетей страны: «Ашан», «Лента», «Пятёрочка», «Перекрёсток» и др., а также на крупнейших маркетплейсах OZON, «Яндекс.Маркет» и др.

Агрохолдинг располагает 756 га садов интенсивного типа в Краснодарском крае. Ежегодный урожай составляет около 30 тыс. тонн десертных яблок. Наличие собственного фруктохранилища позволяет в течение года хранить до 23 тыс. тонн продукции, что гарантирует поставки круглый год и позволяет не зависеть от сезонных колебаний цен.

Компания активно развивает программу импортозамещения. Сейчас доля российской сельхозтехники в парке «СТЕПИ» составляет более 85%, средств защиты растений — около 95%. Компания использует отечественные семена пшеницы — основной производственной культуры, а также только российские гибриды сахарной свеклы, кондитерского и масличного подсолнечника, нута, льна, горчицы, ярового ячменя, люцерны и других культур.

Спонсор — ООО «Коммерциал-Центр» https://kmc-center.ru

Мы — команда профессионалов с более чем 20-летним опытом на сахарном рынке.

Благодаря глубоким знаниям рынка и многолетнему партнерству с ведущими сахарными заводами мы обеспечиваем наших клиентов качественным сахаром, создавая основу для стабильности их производства.

Наше предложение — это белый сахар кристаллический ГОСТ 33222-2015 категорий Экстра, ТС-1, ТС-2, ТС-3 (включая продукцию для детского питания) в ключевых для бизнеса форматах:

• в полипропиленовых мешках по 50 кг — для удобного хранения и логистики;
• в мягких контейнерах (big-bag) по 1 000 кг — оптимальное решение для крупных предприятий;
• насыпом, в цистернах (бестарная поставка) — для максимальной эффективности и оперативности на производстве.

Мы выстраиваем логистические цепочки (авто и ж/д) по России и миру, превращая закупку сахара из задачи в конкурентное преимущество.

В «Коммерциал-Центр» мы уверены, что надежные поставки — основа эффективного управления. Мы делаем ваш бизнес успешным, беря на себя ответственность за качество и логистику сырья.

Обращаем внимание, что в связи с вместимостью зала, количество мест для участия в формате офлайн ограничено.

Ждем вас среди активных участников.

В предыдущей летней Конференции в режиме офлайн приняло участие свыше 300 собственников, управляющих агробизнеса высшего звена и руководителей аналитических служб ведущих компаний агробизнеса России, Азербайджана, Беларуси, Казахстана, Китая, ОАЭ. С архивом предыдущих конференций можно ознакомиться здесь.

Ваши вопросы, советы, предложения по содержанию и поддержке мероприятия просьба направлять на: www@ikar.ru и d.rylko@ikar.ru

С 13 ПО 15 МАЯ В МВЦ «EXPO» СОСТОИТСЯ 26-Я КАЗАХСТАНСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА INTERFOOD ASTANA 2026 — ОДНО ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕВЫХ СОБЫТИЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, ПОСТАВЩИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ, ДИСТРИБЬЮТОРОВ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РИТЕЙЛА.

На фоне усиливающейся конкуренции, изменений в логистике и растущего спроса на локальную продукцию выставка становится площадкой для поиска новых рынков, партнерств и технологических решений.

В этом году участие в выставке принимают 61 компания из 14 стран, включая Австрию, Беларусь, Вьетнам, Германию, Грузию, Казахстан, Китай, Малайзию, ОАЭ, Польшу, Россию, Таиланд, Узбекистан и Украину. Среди участников — производители продуктов питания и напитков, поставщики ингредиентов, упаковочных решений, оборудования и технологий для пищевой промышленности. В числе новых участников выставки компании из Австрии, Германии, ОАЭ, Малайзии, Таиланда, Узбекистана, Беларуси и других стран, что подтверждает высокий интерес международного бизнеса к рынку Казахстана и его потенциалу как регионального центра пищевой промышленности.

Экспозиция охватит весь цикл пищевого производства — от сырья и переработки до упаковки и готовой продукции. На площадке будут представлены мясная и молочная продукция, рыба и морепродукты, бакалея, снеки, напитки, кофе, ингредиенты и специализированные решения для пищевых производств. Отдельное внимание уделено технологическому направлению: оборудованию для переработки, компрессорным системам, упаковке, инженерным решениям и вопросам санитарии на производстве.

InterFood Astana на протяжении многих лет сохраняет статус эффективной B2B-платформы, объединяющей участников рынка Казахстана и Центральной Азии. Для бизнеса выставка становится возможностью не только представить продукцию, но и провести переговоры с дистрибьюторами, торговыми сетями, переработчиками и отраслевыми объединениями. По словам организаторов, сегодня отрасль особенно нуждается в практических решениях, связанных с обеспечением сырьевой базы, модернизацией производств и развитием экспортных направлений.

Одним из центральных событий выставки станет двухдневный MEAT&DAIRY INDUSTRY FORUM, посвященный индустриализации мясной и молочной отрасли Казахстана. В рамках форума эксперты, представители бизнеса и государственных структур обсудят инвестиции, развитие сырьевой базы, модернизацию предприятий, вопросы качества продукции и перспективы экспорта.

13 мая деловая программа будет посвящена мясной отрасли. Участники обсудят стратегию развития рынка, вопросы загрузки перерабатывающих мощностей, логистику и требования экспортных рынков. Отдельный акцент сделан на практических кейсах взаимодействия фермеров, переработчиков и ритейла.

14 мая фокус сместится на молочную индустрию. В центре внимания — качество сырого молока, развитие молочно-товарных ферм, технологическая модернизация предприятий, а также повышение конкурентоспособности казахстанской продукции на внутреннем и внешнем рынках.

Официальную поддержку выставке оказывают Акимат города Астана и фонд DAMU.

Организатором события выступает казахстанская выставочная компания Iteca совместно с международным партнером Группой компаний ICA Events.

Программа повышения квалификации была реализована в рамках Syngenta Seedcare Academy – специализированной образовательной площадки, ориентированной на подготовку экспертов мирового уровня в области лабораторных исследований и агрономии. Двухдневный интенсив сочетал в себе глубокое погружение в теорию и практическую отработку навыков в передовых исследовательских центрах.

Студентка Института агробиологии Валерия Медведева успешно прошла интенсивный очный курс повышения квалификации на базе ООО "Сингента". Под руководством эксперта Евгения Мазурина Валерия освоила генотипирование линий и F1-гибридов подсолнечника и кукурузы методом фрагментного анализа на основе SSR-маркеров. Изучение методов фитоэкспертизы семян на внутреннюю и внешнюю зараженность болезнями. Эти данные являются критически важными при выборе стратегии защиты посевного материала.

В рамках курса была практическая работа в лаборатории выделения ДНК совместно с ведущими специалистами Юлией Барыкиной и Евгением Мазуриным, а также освоение процессов подготовки образцов к фрагментному анализу с использованием современных раскапывающих станций и интерпретация полученных результатов.

Полученные знания позволят Валерии проводить высокоточную генетическую паспортизацию гибридов и эффективно использовать данные фитоэкспертизы для защиты будущего урожая. Опыт работы с технологиями, применяемыми в ведущих мировых селекционных центрах, стал важным этапом в профессиональном становлении молодого специалиста.

Среди выступающих и участников Круглых столов:

• Дэн Бассе, президент, Agresource
• Джем Богусоглу, директор по продажам, ПроГрейн, член Совета директоров Международной конфедерации зернобобовых
• Дмитрий Рылько, генеральный директор, ООО «ИКАР»

Золотой спонсор конференции - Ростсельмаш https://rostselmash.com

Ростсельмаш — ключевой российский разработчик и производитель специализированной техники и цифровых решений.

Продуктовая линейка насчитывает более 150 моделей и модификаций техники для АПК, дорожного строительства. В их числе: зерно- и кормоуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели, кормозаготовительное, зерноперерабатывающее и другое оборудование.

В продуктовый портфель входят электронные системы для повышения эффективности машин и бизнеса клиентов. Компания спроектировала и испытывает первые модели дорожно-строительной техники: телескопический и фронтальный погрузчики; еще две модели ДСТ: экскаваторы-погрузчики и гусеничные экскаваторы - находятся в разработке.

На всех этапах жизненного цикла продукции — от конструкторских разработок до сервисного обслуживания — применяются наиболее актуальные технологические решения, отвечающие высоким требованиям клиентов.

Компания обладает самой широкой сетью дилерских и сервисных центров. Современный подход к обучению и мощная логистическая система обеспечивают высокое качество оказываемых услуг.

Ростсельмаш осуществляет регулярные поставки продукции в 20 стран.

Международные награды, российские и мировые рекорды демонстрируют преимущества выпускаемой техники.

Конференцию поддержали ведущие аграрные информационные агентства Зерно-онлайн,  Агроинвестор,  Поле.рф  и другие аграрные ресурсы.

14—15 апреля 2026 года в Москве в двухдневном формате прошла юбилейная Х Международная конференция «ПроКрахмал 2026: от сырья к биоэкономике», организатором которой выступила Ассоциация предприятий глубокой переработки зерна. Союз рассказывает, как прошел первый день мероприятия — обсудили новую эру биоэкономики и технологического суверенитета.Мероприятие собрало ключевых игроков отрасли, представителей государства, науки и бизнеса, подтвердив статус главной экспертной площадки для обсуждения стратегических вопросов развития крахмальной индустрии и перехода к модели биоэкономики. В рамках мероприятия также прошла выставка ведущих российских и международных компаний в области инжиниринга и строительства предприятий по глубокой переработке растительного сырья.

Приоритет — технологический суверенитет

В адрес участников конференции поступили приветственные слова от представителей высшей законодательной власти. В обращении Александра Двойных, Председателя Комитета Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, было подчеркнуто: «Сегодня перед отраслью глубокой переработки зерна стоят амбициозные и стратегически важные задачи. Ключевая из них — обеспечение технико-технологического суверенитета России в сфере биотехнологий и биоинженерии. Именно переход к новой модели биоэкономики, где зерно и другое растительное сырьё становятся основой для производства продуктов с высокой добавленной стоимостью — аминокислот, ферментов, биопластиков и функциональных ингредиентов, определяет конкурентоспособность нашей страны на глобальных мировых рынках».

Владимир Кашин, Председатель комитета Государственной Думы по аграрным вопросам, в своем приветствии отметил: «Сегодня перед Российской Федерацией стоит стратегическая задача — обеспечение подлинного технологического суверенитета, достижение которого невозможно без опережающего развития отраслей биоэкономики и глубокой переработки сельскохозяйственного сырья».

Пленарная сессия «ПРО биоэкономику»: векторы государственной поддержки

Модератором пленарной сессии выступил Олег Радин, президент Ассоциации предприятий глубокой переработки зерна. В рамках сессии участники обсудили новые горизонты глубокой переработки зерна в контексте реализации национальных проектов, меры государственной поддержки и экспортный потенциал российского агротеха.

Владимир Скворцов, директор департамента пищевой и перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, рассказал о реализации национального проекта по обеспечению технологического лидерства «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности». Он акцентировал внимание на необходимости достижения к 2030 году самообеспеченности пищевыми и кормовыми ингредиентами на уровне 75%. Для достижения этой цели в рамках нацпроекта был разработан федеральный проект «Производство критически важных ферментных препаратов, пищевых и кормовых добавок, технологических вспомогательных средств». Ведомство активно работает с предприятиями и научными организациями по созданию отечественного производства аминокислот, витаминов, органических кислот, модифицированных крахмалов, ферментов и молочных заквасок.

Дарья Шевякина, заместитель директора департамента химической промышленности Минпромторга России, выступила с темой «Национальный проект по обеспечению технологического лидерства "Технологическое обеспечение биоэкономики": новые горизонты глубокой переработки». Она заявила: «Нацпроект по биоэкономике — это наш общий вызов. Только в тесной связке государства, амбициозного бизнеса и нашей фундаментальной науки мы сможем не просто догнать мировых лидеров, а сформировать свои правила на этом рынке. У нас есть достаточная сырьевая база, есть инженерная школа и, главное, есть воля к изменениям».

Александр Яненко, заместитель руководителя комплекса НИЦ «Курчатовский институт», в докладе «Микробные биотехнологии как основа технологического суверенитета в глубокой переработке зерна» отметил: «Технологии биоэкономики, основанные на использовании микроорганизмов, относятся к сквозным технологиям, оказывающим наибольшее влияние на развитие экономики в целом. Растительная биомасса является универсальным сырьем для микроорганизмов, которые способны превращать её в широкую линейку продуктов — биотопливо, ингредиенты, корма и лекарства».

Виталий Нагалин, заместитель директора ФГБУ «Агроэкспорт», в докладе «Точки роста экспорта российского агротеха» привел конкретные цифры: «Производство продукции пищевых биотехнологий является высокомаржинальным сегментом, однако требует высоких вложений и значительных ресурсов. Экспортные отгрузки продукции производства пищевых биотехнологий из России за последние два года существенно выросли и достигли 252 млн долларов США».

Панельная дискуссия «ПРО стратегии и инвестиции»: цифры и возможности

Модератором дискуссии выступил Владимир Шафоростов, партнер Strategy Partners. Участники дискуссии обсудили макроэкономические условия для инвестиций в АПК, инвестиционную карту проектов глубокой переработки зерновых в России, а также механизмы финансовой поддержки высокотехнологичных проектов.

Дарья Снитко, вице-президент, руководитель Аналитического департамента АО «Газпромбанк», представила макроэкономический прогноз: «Основными возможностями в АПК и глубокой переработке в ближайшие годы станут: использование китайских технологий, проекты для внутреннего рынка, инвестиции в профильный бизнес, точечная господдержка отраслей с мультипликатором, управление затратами и новые финансовые решения».

Олег Князьков, заместитель руководителя Центра отраслевой экспертизы АО «Россельхозбанк», озвучил амбициозные планы по масштабированию: «Рынок альтернативных продуктов глубокой переработки зерновых в России имеет большой потенциал. К 2030 году производственные мощности глубокой переработки продукции увеличатся вдвое — с 2,5 млн тонн до более чем 5 млн тонн, при этом инвестиционная емкость реализуемых проектов уже составляет 157,1 млрд рублей».

Тамара Мишагина, руководитель направления биотехнологических и медицинских проектов венчурного Фонда суверенных технологий НТИ, подчеркнула необходимость системного подхода: «Россия обладает значительным научным и сырьевым потенциалом для развития агробиотехнологий, и наша общая стратегическая задача — выстраивание экосистемного подхода к их развитию, включая механизмы финансовой и нефинансовой поддержки высокотехнологичных проектов, а также увеличение экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью».

Марина Бортова, заместитель генерального директора по взаимодействию с федеральными органами власти АО «Росхим», в докладе «Биоэкономика как системный ответ на вызовы продовольственной безопасности и технологического суверенитета» резюмировала: «Ключевая задача национального проекта — консолидировать усилия государства, бизнеса и науки, модернизировать существующие мощности и создать конкурентоспособные предприятия, способные работать не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Отрасль глубокой переработки зерна и крахмала занимает в этой системе особое место. Она обеспечивает переход от сырьевой модели к производству продукции с высокой добавленной стоимостью — аминокислот, кормовых и пищевых ингредиентов, биоферментов, биовитаминов и целого спектра сопутствующих продуктов».

Технологическая сессия «ПРО технологии и инжиниринг»: взгляд в будущее

Модератором сессии выступил Василий Бызов, к.с.-х.н., врио директора ФГБНУ «Федеральный исследовательский центр картофеля имени А.Г. Лорха». Ключевой темой сессии стали современные технологические решения и инжиниринговые подходы, позволяющие повысить эффективность глубокой переработки зерна и снизить себестоимость продукции.

Михаил Ермолаев, заместитель директора российского офиса Myande Group Co., Ltd., отметил: «Глубокая переработка пшеницы и кукурузы сегодня охватывает широкий спектр продуктов от крахмалов и сиропов до аминокислот, органических кислот и биоэтанола. Развитие отрасли связано с внедрением современных технологических решений, автоматизацией производств и созданием комплексных заводов, способных обеспечивать высокую добавленную стоимость и эффективное использование сырья».

Ду Цинминь, генеральный директор Shandong Acme Biotechnology Co., Ltd., рассказал: «Современное комплексное решение, основанное на инновациях традиционных технологий, сочетает в себе полностью автоматизированную работу, мониторинг в режиме реального времени и централизованное управление. Это решение связано с высокотехнологичными, интеллектуальными подходами и экологически чистыми концепциями, которые позволяют получать высококачественные и недорогие продукты с использованием проверенных биотехнологических средств. Именно это является основой и движущей силой, которая побуждает нас к постоянным инновациям».

Лю Хаолинь, менеджер по продажам Oushangyuan Process & Equipment Intelligent Co., Ltd., представил: «Современные системы ионного обмена обеспечивают значительное снижение эксплуатационных затрат за счёт уменьшения потребления кислот, щелочей и воды, а также сокращения сточных выбросов, при этом реализуя непрерывный производственный процесс благодаря возможности регенерации смолы и обратной промывки без остановки оборудования».

Су Синьцзюнь, директор FAMSUN Group Co., Ltd., заявил: «Развитие глубокой переработки зерна требует прямого решения вопросов себестоимости и эффективности использования сырья. Предприятиям необходим не только производственный комплекс, но и интегрированный технологический пакет полного цикла — от селекции высокопродуктивных штаммов до реализации EPC-проектов „под ключ“, обеспечивающих контроль над всеми этапами и существенное снижение затрат».

Сергей Зайцев, заместитель генерального директора по коммерции группы компаний «ЦентрПрограммСистем», выступил с темой «Как внедрить систему производственного управленческого количественно-качественного учета сырья и готовой продукции на заводах по глубокой переработке зерна и призаводских элеваторах? Примеры, подходы, результаты». Также он поделился впечатлениями о мероприятии: «Удалось познакомиться с новыми людьми и пообщаться с теми, с кем ранее был знаком только заочно. Участники активно идут на контакт, обмениваются визитками, рассказывают о целях своего участия — это создаёт очень открытую и живую атмосферу».

Итоги первого дня

Подводя итоги первого дня, Олег Радин, президент Ассоциации предприятий глубокой переработки зерна, отметил: «Конференция ПроКрахмал проходит в десятый раз, и в этом году мы изменили формат: сделали ее двухдневной, расширили программу и взяли вектор не только на аналитику, биотехнологии и инжиниринг, но и на вопросы кадровой политики и государственного регулирования. Учитывая, что мы единственное отраслевое объединение, мы стараемся быть максимально полезными отрасли, налаживая взаимодействие с компаниями-партнерами по всему миру».

Об Ассоциации «Союзкрахмал»: Ассоциация предприятий глубокой переработки зерна является профессиональной некоммерческой организацией, содействующей укреплению и развитию отечественного рынка глубокой переработки зерна. Ассоциация «Союзкрахмал» основана в 1998 году и на данный момент объединяет 18 крупнейших предприятий отрасли, обеспечивающие около 80% крахмала нативного, более 75% объема отечественного производства нативного крахмала, мальтодекстрина и глюкозно-фруктозных сиропов, 90% модифицированных крахмалов и 100% глюкозных сиропов и L-лизин сульфата.

Карманные деньги в цифровом виде дисциплинируют лучше наличных, а бесплатная детская карта онлайн легко оформляется сейчас за несколько минут в приложении — без очередей, с доставкой и сразу понятными лимитами. Важно, однако, не гнаться за „фишками“, а заранее расставить правила: сколько тратить, где тратить, как защищаться от лишних рисков.

С какого возраста и как оформить детскую карту

Обычно банки выпускают детские карты с 6—7 лет совместно с родителем, а для подростков — с расширенными функциями. Оформление занимает 5—15 минут в приложении или офисе: понадобятся паспорт взрослого и данные ребёнка (свидетельство о рождении или паспорт).

Почему такие рамки возраста? Детям младшего школьного возраста достаточно базовой оплаты и лимитов, тогда как подросткам уже важны переводы, онлайн‑покупки и публичный транспорт. Процесс простой: выбирается тариф детской карты, подтверждаются документы взрослого, добавляются данные ребёнка, затем включаются уведомления и ограничения. Часто доступна моментальная виртуальная карта для онлайн‑покупок и оплаты с телефона, а пластик приезжает курьером — удобно для школы и секций. Бывает и наоборот: быстрая выдача в офисе, если нужна карта „прямо сегодня“. Подписи, согласия на обработку персональных данных — стандартная бюрократия, но она быстрая, кстати, и прозрачно описана в заявке банка.

• Документы: паспорт родителя + свидетельство/паспорт ребёнка.
• Выпуск: чаще бесплатно, иногда с условием тарифа.
• Формат: виртуальная сразу, пластиковая — позже или в офисе.

Лимиты, комиссии и кэшбэк: что проверить заранее

Проверьте бесплатность выпуска и обслуживания, суточные и месячные лимиты на оплату и снятие, условия пополнения и кэшбэка — эти пункты определяют реальную выгоду и дисциплину расходов. Чем понятнее рамки, тем легче ребёнку планировать траты.

Суммы на обед, проезд, кружки и редкие покупки в интернете — разные сценарии требуют разных пределов. Практика показывает, что дневной лимит на „карманные“ траты лучше ставить меньше недельного, чтобы у ребёнка оставалась свобода выбора, но без соблазна всё потратить за раз. Комиссии особенно коварны: бесплатный выпуск не спасёт, если снятие наличных платное или пополнение с другого банка удерживает процент. Кэшбэк приятен, когда он на повседневные категории — продукты, аптеки, транспорт, а не на узкие и редкие.

А ведь ещё есть мягкие настройки: лимит на одну покупку, запрет отдельных MCC‑категорий (условные «ночные заведения» и другое, что детям ни к чему), ограничения на подписки. Эти фильтры редко бросаются в глаза, но именно они экономят нервы и деньги, когда подросток впервые идёт в онлайн‑мир со своей картой.

Безопасность и родительский контроль: как настроить

Базовый набор: включить двухфакторную аутентификацию (2FA), активировать уведомления по операциям, поставить лимиты по суммам и категориям и запретить рискованные операции. Плюс — обучение ребёнка простым правилам безопасности.

Технологии помогают, но привычки важнее. Сначала — пароль в телефоне и запрет передачи карты друзьям. Затем — бесконтактная оплата через ближнюю бесконтактную связь (NFC) только на собственных устройствах, подтверждения операций по коду, а при утере — мгновенная блокировка в приложении. Уведомления по каждой операции формируют у родителя картину дня: где, когда, сколько. Отдельно стоит обсудить покупки в играх и подписки — тут соблазнов больше всего, поэтому лимит на одну операцию и запрет на автопродление работают лучше длинных лекций.

• Включить уведомления и лимиты; запретить переводы незнакомым.
• Отключать бесконтактную оплату на ночь/в школе, если это правило семьи.
• Хранить пин‑код в голове, не в чате и не в записной книжке.
• Быстрый сценарий „потерял карту“: заблокировать, перевыпустить, проверить выписки.

Честно говоря, лучше настроить чуть строже, а потом ослаблять. Так проще поймать ритм трат и не спорить каждую неделю о „добавь ещё тысячу“.

Платить телефоном, онлайн‑покупки и школа: нюансы

Оплата телефоном требует привязки карты в кошельке устройства и разрешённой бесконтактной оплаты; онлайн‑покупки подключаются отдельно и подтверждаются родителем. Для школьных обедов и проезда удобно держать отдельные небольшие дневные лимиты.

Сценарием больше, чем кажется. Телефон — быстро, но отвечает дисциплина: зарядил, привязал, подтвердил — плати. Онлайн‑магазины и маркетплейсы нужно распробовать на малых суммах, иначе одно „случайное“ нажатие оформит подписку. Возвраты в интернете идут дольше, так что стоит объяснить ребёнку разницу между отменой и реальным возвратом. Переводы друзьям — отдельная история: договориться о еженедельном лимите и хранить чек‑уведомления, чтобы не спорить „кто кому и за что“. В транспорте и школьной столовой карта экономит время, а родителю виден чек — это лучший „дневник расходов“ без нравоучений.

Эти ориентиры — не правило, а отправная точка: в тарифе банка всегда есть фактические ограничения, их и стоит принять за базовую рамку, а семейные правила уже „подкрутить“ поверх.

Короткий чек‑лист перед оформлением

Пять минут проверки сэкономят месяцы объяснений. Сверьте тариф, включите уведомления и договоритесь о правилах трат до первой пополненной сотни.

1. Убедиться, что выпуск/обслуживание бесплатно или предсказуемо.
2. Задать дневной, недельный и месячный лимиты по суммам и категориям.
3. Включить уведомления, ограничить рискованные операции и подписки.
4. Настроить оплату телефоном только на устройстве ребёнка.
5. Обсудить правила: что делать при утере, кто оплачивает подписки, как планировать покупки.

Вывод. Детская банковская карта — это не про „взрослость ради галочки“, а про финансовые привычки, которые формируются в мелочах: обед, проезд, первая покупка в онлайне. Карта помогает аккуратно потратить, показать цену деньгам и приучить к планированию.

И ещё один штрих: технологии — лишь инструмент. Когда лимиты понятны, уведомления работают, а правила проговорены, ребёнок платит увереннее, родитель спокойнее, а семейный бюджет не течёт сквозь щели импульсных покупок. Всё остальное — дела техники.

• Первые локализованные гибриды будут поданы на регистрацию в 2028 году

В рамках VI Масложировой конференции «Сквозь шторм к новым рекордам», прошедшей в Москве 16 апреля, участникам был представлен новый игрок на рынке семян подсолнечника — компания «Золотые Семена», которая является совместным предприятием (СП), созданным в 2024 году ГК «Золотой Початок» и ООО «Сингента» (Syngenta) в целях локализации полного цикла селекции подсолнечника в России в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.05.2023 № 754 «Об утверждении Правил локализации производства семян сельскохозяйственных растений на территории Российской Федерации».

Начиная с 2024 года ООО «Золотые Семена» реализует селекционную программу полного цикла в Павловске (Воронежская область) на основе исходного селекционного материала подсолнечника, переданного в совместное предприятие компанией «Сингента».

Директор ООО «Золотые Семена» Надежда Долматова рассказала о ходе локализации селекционной программы подсолнечника на основе гермоплазмы компании «Сингента». По ее словам, в предстоящем сезоне в селекционном питомнике СП будет заложено порядка 1000 образцов материнских и отцовских линий различных поколений. Для ускорения селекционного процесса используются зимние питомники в Чили. Таким образом, ожидается, что первые локализованные гибриды будут поданы на регистрацию в 2028 году.

Программа локализации также предусматривает развитие полного цикла производства родительских линий, начиная с самых ранних репродукций, чтобы обеспечить полную независимость проекта от импорта.

Особое внимание ООО «Золотые Семена» уделяет контролю качества семенного материала. «Мы не просто оцениваем посевные качества семян, но и анализируем стабильность материала на генетическом уровне, его соответствие референсному профилю размножаемой линии или гибрида, насколько все важные для сельхозтоваропроизводителей признаки зафиксированы, будь то устойчивость к гербицидам или же болезням растений. Если результаты генетической экспертизы ниже установленных пороговых значений, такая партия не допускается к размножению. Мы строго следим за этим», — отметила директор ООО «Золотые Семена».

С учётом текущей селекционной программы продуктовое портфолио ООО «Золотые Семена» будет включать как классические, так и высокоолеиновые гибриды, а также гибриды подсолнечника, созданные с использованием технологий Сульфо, Clearfield и Clearfield Plus.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» создал экскурсионно-просветительский проект «СТЕПной маршрут», который направлен на популяризацию истории, культуры, быта и сельскохозяйственной сферы Ростовской области, домашнего региона компании. Об этом сообщила PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова на пресс-конференции в ИА «Интерфакс». Проект создан для широкой аудитории и не имеет возрастных или образовательных цензов. «СТЕПной маршрут» базируется на цифровой платформе, доступной любому желающему, кто хочет разнообразить свой досуг. Проект — часть социокультурной миссии компании.

«СТЕПной маршрут» сочетает форматы подкастов, конкурсов, образовательную и экскурсионную составляющую. Пользователи могут участвовать в формате онлайн или офлайн, который, в свою очередь, сочетает элементы экскурсий и геймификации. Пользователи также могут выбирать один из трех уровней сложности контента. Любой из вариантов подразумевает подарки для участников. Программа Маршрута выстроена так, чтобы познакомить участников с неочевидными фактами, касающимися не только агротематики, но и истории Дона, улиц, зданий, общественных пространств. Образовательный контент Маршрута оригинален и не доступен прямыми запросами в интернете.

В прошлом году в Ростовской области зафиксирован рост агротуризма 42,8%, сообщила на пресс-конференции Ольга Сторожева, начальник управления развития туризма и межрегиональных связей министерства экономического развития региона. За период с 2022 по 2025 год восемь проектов развития сельского туризма получили грант «Агротуризм» на общую сумму порядка 70 млн рублей, сказала Ольга Чернобаева, заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области. В целом, на развитие туризма в 2026 году бюджет направит более 170 млн рублей субсидий, что на 3,6% больше, чем в прошлом году.

По словам PR-директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирины Грузиновой «СТЕПной маршрут» - проект для некоммерческий и финансируется компанией. «Как и в других инициативах Агрохолдинга, в туристическом проекте заложена социальная составляющая, мы хотим привлечь внимание к богатству культурного наследия и природному разнообразию донского края, - сказала она. — Мы планируем масштабировать проект в будущем, расширяя географию и включив в «СТЕПной маршрут» и другие регионы, прежде всего, регионы присутствия компании».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В последние годы все больше людей задумываются о покупке жилья за городом. Подобный выбор позволяет не только насладиться свежим воздухом и пейзажами, но и сохранить близость к городской инфраструктуре. Некоторые предпочитают купить готовый дом, так как это дает возможность избежать долгих и трудоемких процессов постройки или ремонта. Для многих такой подход оказывается наиболее разумным и выгодным.

Готовые дома могут быть представлены в различных вариантах: от полностью отделанных до тех, которые требуют лишь минимальных доработок. Это позволяет каждому покупателю найти подходящее жилье в зависимости от своих предпочтений и бюджетных возможностей.

Купить готовый дом: полезные советы и рекомендации

Купить готовый дом — решение, которое требует тщательной подготовки и осознания всех аспектов. В этой статье мы рассмотрим ключевые рекомендации и советы, которые помогут сделать правильный выбор и избежать распространенных ошибок.

Готовый дом, как правило, предлагает множество преимуществ, таких как экономия времени и отсутствие необходимости в ремонте. Но чтобы сделать обоснованный выбор, стоит учесть множество факторов, включая расположение, качество постройки и юридические аспекты.

Общие советы при покупке готового дома

В первую очередь, стоит определить свои потребности и бюджет. Это поможет избежать избыточных трат и сосредоточиться на вариантах, соответствующих вашим финансовым возможностям и требованиям. Уделите время исследованию рынка и проведите сравнительный анализ цен на аналогичные объекты в желаемом районе.

Обратите внимание на репутацию застройщика и изучите отзывы о его работе. Профессиональные качества и надежность компании могут существенно повлиять на качество вашего будущего жилья. Не стесняйтесь задавать интересующие вас вопросы и настаивайте на прозрачности условий продажи.

Важно также рассмотреть расположение дома. Близость к инфраструктуре, таким как магазины, школы и медицинские учреждения, может улучшить качество жизни. Не забудьте обратить внимание на доступность общественного транспорта и состояние дорог. Исследуйте сам район, пообщайтесь с соседями, чтобы получить полное представление о жизни в этом месте.

Юридические аспекты покупки

Перед покупкой обязательно проведите юридическую проверку объекта. Убедитесь, что права собственности оформлены правильно, а дом не стал предметом споров или залога. Составьте список необходимых документов, которые понадобятся для заключения сделки и последующей регистрации права собственности.

Не лишним будет и оформление страховки на недвижимость. Это защитит ваши инвестиции в случае непредвиденных обстоятельств, таких как стихийные бедствия или другие повреждения. Внимательно ознакомьтесь с условиями страхования и выберите подходящий пакет, учитывая потребности вашей семьи.

Чек-лист для успешной покупки

• Определите бюджет и цели покупки.
• Изучите рынок и сравните цены аналогичных объектов.
• Проверьте репутацию застройщика и отзывы покупателей.
• Оцените расположение и инфраструктуру района.
• Проведите юридическую проверку документов.
• Подумайте о страховке на недвижимость.

Преимущества покупки дома под ключ за городом

Основное преимущество этого типа жилья заключается в том, что вам не нужно тратить время на ремонт и отделку, так как вся работа уже выполнена профессионалами. Вы просто можете наслаждаться новой жизнью в своем доме, наслаждаясь всеми его удобствами.

Готовность к мгновенному??у

Покупая дом под ключ, вы получаете полностью готовое жилье, которое не требует дополнительных усилий. Это позволяет избежать долгого ожидания завершения строительных или отделочных работ. Вы сможете сразу же переехать и окунуться в атмосферу загородной жизни, что особенно важно для семей с детьми или занятыми людьми. Готовый дом позволяет избежать стресса, связанного с поиском подрядчиков и контролем за выполнением работ.

Экономия времени и ресурсов

Приобретение дома под ключ означает, что вам не нужно беспокоиться о завершении всех этапов строительства и оформления. Вы избегаете множества затрат: как временных, так и финансовых. Используя профессиональные услуги, вы можете рассчитывать на высокое качество работы и долговечность материалов. Это значит, что жилье будет готово к проживанию без необходимости в срочных ремонтах, что экономит значительные средства.

Безопасность и качество

При покупке готового дома важно знать, что он соответствует всем требованиям и нормам. Строительство проходит с учетом всех правил безопасности, что снижает риск проблем в будущем. К тому же, такие дома часто обеспечены современными системами безопасности, что является дополнительным преимуществом для комфортного проживания. В результате, вы можете быть уверены, что ваш новый дом защищен и надежен.

Эстетика и функциональность

Современные дома под ключ разрабатываются с учетом всех современных тенденций в дизайне. Это позволяет создать уютное пространство, в котором удобно и красиво. Внутренние помещения часто спроектированы таким образом, чтобы максимально использовать каждый квадратный метр, что создает ощущение простора. Ваш новый дом может стать настоящим отражением вашего стиля жизни и предпочтений.

Устойчивость к изменениям

Покупая дом под ключ, вы получаете устойчивую к изменениям инвестицию. Загородная недвижимость часто сохраняет свою стоимость, особенно в условиях растущего интереса к загородной жизни. Это делает ее отличным выбором для тех, кто хочет не только наслаждаться комфортом, но и делать разумные вложения на будущее. Кроме того, такие дома легко адаптируются под ваши нужды в зависимости от жизненных обстоятельств.

Как выбрать готовое жильё без отделки: советы экспертов

При выборе готового жилья без отделки важно обратить внимание на множество факторов, которые могут повлиять на количество выполненных в будущем работ. Качественное жильё должно отвечать всем вашим требованиям и иметь соответствующие документы.

Рекомендуется провести детальную проверку состояния дома и прилегающей территории. Каждый нюанс может быть решающим в вопросах удобства проживания и будущих вложений.

Рекомендации по выбору

• Проверка документов. Убедитесь, что у продавца есть все необходимые разрешения и документация на объект.
• Состояние коммуникаций. Оцените водоснабжение, электроснабжение и отопление. Это основа комфортного проживания.
• Качество строительства. Обратите внимание на используемые материалы и технологии. Это влияет на долговечность жилья.
• Территория и инфраструктура. Узнайте об окружении, доступности магазинов, школ и медицинских учреждений.

Потенциал для будущей отделки. Просмотрите планы помещения и подумайте о вашем видении будущего интерьера.

Компания Biotalys, занимающаяся сельскохозяйственными технологиями и разрабатывающая решения на основе белковых биоконтрольных препаратов для устойчивой защиты растений, объявила о завершении первого этапа исследований в рамках партнерства с Syngenta, мировым лидером в области сельскохозяйственных инноваций, по разработке нового биоинсектицида против основных вредителей. Первоначальные лабораторные испытания продемонстрировали многообещающие результаты in vitro с использованием новых биоактивных ингредиентов, разработанных с помощью уникальной технологии AGROBODY компании Biotalys, против молекулярной мишени насекомых.

Поскольку устойчивость насекомых к антибиотикам продолжает расти, а нормативные и экологические ограничения ужесточаются, производители все чаще ищут новые решения, которые сохраняют свою эффективность в течение длительного времени, одновременно снижая воздействие на окружающую среду. Биологические средства защиты растений на основе белков от Biotalys предлагают новый класс активных ингредиентов, которые помогают производителям бороться с устойчивыми популяциями насекомых, обеспечивая при этом целенаправленный, безопасный и устойчивый подход к защите урожая.

Команды обеих компаний перейдут к следующему этапу исследований, тестируя активные ингредиенты на живых организмах (in vivo). Syngenta выплатит Biotalys первый промежуточный платеж, отражающий дальнейший прогресс в сотрудничестве, который не окажет существенного влияния на текущий запас денежных средств Biotalys.