Пресс-релизы

ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также один из крупнейших производителей платины и меди, сообщает, что в связи с совершенствованием модели управления и развитием дивизионной структуры в компании упразднена должность первого вице-президента — операционного директора.
Первый вице-президент — операционный директор Сергей Дяченко покидает компанию.
Управление операционной деятельностью будет сосредоточено в трех дивизионах — Норильском, Кольском и Забайкальском, куда входят предприятия группы «Норильский никель», выполняющие производственные (горные, металлургические) и поддерживающие функции (предприятия энергетического обеспечения, сервисные и ремонтные компании и др.).
Изменения в структуре управления станут важными дополнениями к ранее принятому пакету мер по усилению уровня ответственности руководителей на местах, повысят операционную и инвестиционную эффективность, усилят дисциплину управления рисками в области промышленной безопасности и экологии.

  Группа ЧТПЗ реализует проект по модернизации оборудования для изготовления бесшовных труб из коррозионностойких сталей с повышенным качеством поверхности, которые предназначены для элементов конструкций атомных станций. В рамках проекта на Первоуральском новотрубном заводе (ПНТЗ, входит в Группу ЧТПЗ) введен в эксплуатацию шлифовальный комплекс LOESER — инвестиции составили более 160 млн рублей.
Комплекс предназначен для подготовки горячедеформированной заготовки для производства труб к холодному переделу с обязательной механической обработкой. Оборудование используется для обработки труб диаметром от 68 до 178 мм длиной до 12 метров, среднечасовая производительность — 150 метров при съеме металла 1 мм на диаметр.
Применение шлифовального комплекса LOESER позволит расширить сортамент и увеличить объем выпуска горячекатаных труб с повышенным качеством поверхности, а также нарастить объемы производства холоднодеформированных труб, при изготовлении которых используется заготовка с обязательной механической обработкой поверхности.
— Группа ЧТПЗ предлагает клиентам высокотехнологичные решения в сегменте бесшовных нержавеющих труб для атомной промышленности, соответствующие самым жестким требованиям безопасности и надежности. Инвестируя в модернизацию оборудования, которое позволяет выпускать продукцию по международным стандартам качества, компания расширяет клиентское предложение и повышает операционную эффективность производства, — отметил директор по стратегии и развитию Группы ЧТПЗ Дмитрий Бурлай.
Группа ЧТПЗ производит широкий сортамент труб из коррозионностойкой стали для строительства энергетических объектов в России и за рубежом. Компания поставляла продукцию для Ростовской, Белорусской, Курской, Ленинградской, Тяньваньской (Китай) атомных электростанций, АЭС «Куданкулам» (Индия), а также для Амурской, Приморской, Прегольской, Калининградской теплоэлектростанций и теплоэлектростанции «Лонг Фу - 1» (Вьетнам).

26 февраля на базе Центра социальных проектов Печенгского района «Вторая школа» состоялся круглый стол, на котором обсуждали перспективы развития Печенгского муниципального округа после закрытия Плавильного цеха Кольской ГМК. Мероприятие прошло в онлайн-формате. В нем приняли участие представители Совета Федерации, Государственной думы Российской Федерации, правительства Мурманской области, «Норникеля», местной администрации, бизнесмены, экологи и другие эксперты. Участники отметили важную роль закрытия устаревшего производства в развитии территории, а также активное участие «Норникеля» в ее обновлении.
«Развитие Печенгского округа — это один из приоритетов для Мурманской области. По инициативе «Норникеля» была разработана программа его социально-экономического развития до 2025 г., которая объединила намерения власти и бизнеса. Тут и промышленное направление, и сельскохозяйственное, и аквакультура, а также туризм и сфера услуг. Очень важно, что этот комплекс мер основан на конкретных инвестиционных проектах. Тут снова надо сказать большое спасибо «Норникелю» и Центру социальных проектов «Вторая школа». Они провели конкурсный отбор проектов, 11 из которых получат беспроцентные займы от компании», — рассказала министр экономического развития Мурманской области Татьяна Русскова.
Программа развития неразрывно связана с планами «Норникеля» стать зеленой компанией. Важным шагом в этом направлении стало закрытие в конце 2020 г. плавильного производства в поселке Никель.
«Если в 1990-х объем выбросов диоксида серы Кольской ГМК был около 490 000 т, то уже в этом году эта цифра составит менее 30 000 т. Венец этой работы на сегодня — закрытие Плавильного цеха в Никеле. К событию компания подходила комплексно — как с технологической точки зрения, так и с социальной. Решение затронуло 659 работников. Анкетирование показало, что большая часть сотрудников хочет остаться работать в компании. Для остальных мы разработали социальную программу с выплатой компенсаций. В итоге 72% сотрудников перешли на другие должности внутри компании. Тот же подход будем применять в этом году при закрытии Металлургического цеха в Мончегорске», — объяснил Евгений Борзенко, вице-президент — руководитель Кольского дивизиона «Норильского никеля», генеральный директор Кольской ГМК.
Для устойчивого развития региона нужны меры по освоению бывших промышленных зон. Поэтому «Норникель» начал собственные мероприятия по развитию Печенгского округа. О них на круглом столе рассказал старший вице-президент «Норникеля» по устойчивому развитию Андрей Бугров.
«В июне 2020 г. стартовал конкурс инвестиционных проектов. По его условиям компания предоставляет до 30 млн руб. на создание бизнеса в Печенгском округе. В результате поддержку получат 11 победителей. Идеи самые разные: проект по созданию производства абразивных материалов, молочно-товарная ферма, гостиничный комплекс в Заполярном, завод по переработке вторичных пластиковых материалов и др. Все это улучшит инфраструктурный и имиджевый облик Мурманской области, сделает ее привлекательнее для инвестиций», — заявил Андрей Бугров.
Также он рассказал, как программа развития округа вписывается в концепцию устойчивого развития и комплексную экологическую стратегию компании.
Важность участия «Норникеля» в работе по социально-экономическому развитию Печенгского муниципального округа оценил заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Константин Долгов: «Это имеет стратегическое значение для Мурманской области и страны. То, что компания поддерживает мероприятия по сохранению уровня занятости, социальной поддержке бывших сотрудников закрытых производств, помогает малому и среднему бизнесу, демонстрирует: «Норникель» выполняет все взятые на себя очень высокие социальные обязательства. Очень правильно, что компания выбрала приоритетным направлением поддержку и развитие внутреннего туризма, предусмотренные программой развития. Эти направления значимы не только для округа и области, но и для всей Арктической зоны России».
Одним из якорных объектов развития туризма в округе станет парк активного отдыха и экстремальных видов спорта, который будет включать в себя горнолыжно-акробатический комплекс, центр дайвинга, тематический парк с военной техникой и т. д. Еще одним из основных пунктов развития станет программа реновации жилья.
«На нее [программу реновации] потребуется несколько миллиардов рублей. Первым этапом станет снос расселенных аварийных домов, который планируем начать уже в 2021 г. «Норникель» оказывает в этом вопросе существенную поддержку. Совместно с компанией будем развивать также сферу здравоохранения в Печенгском округе. Общая стоимость программы получилась порядка 10 млрд руб. Уверена, что совместными усилиями муниципалитета, компании и местных граждан сможем улучшить качество жизни в Печенгском округе», — добавила Татьяна Русскова.
Участники круглого стола подчеркнули: масштаб реализации проекта социально-экономического развития Печенгского округа показывает, что нет никакой конфронтации крупного бизнеса, задач обеспечения устойчивого развития, снижения негативного воздействия на окружающую среду и сохранения социальной стабильности в регионе.
«Закрытие Плавильного цеха в Никеле носит ярко выраженный эффект с точки зрения окружающей среды и снижения негативного воздействия на атмосферу. Но для органов власти было важно посмотреть, как будут решены социальные трудности, которые неминуемо возникают после остановки производства. Это вопросы трудоустройства и социального обеспечения высвободившихся людей. Опыт, который продемонстрировал «Норникель», мы считаем успешным. Увидели на этом примере весьма эффективное сотрудничество бизнеса и региональной власти», — высказался председатель Комитета Государственной думы Российской Федерации по экологии и охране окружающей среды Владимир Бурматов.
Как создавалась программа развития, рассказали глава Печенгского муниципального округа Андрей Кузнецов и директор Центра социальных проектов «Вторая школа» Андрей Фоменко. Они напомнили, что компания всегда участвовала в жизни округа. Благодаря ей здесь появились хоккейный корт, школа фигурного катания, реконструирован бассейн и другие спортивные объекты.
В конце спикеры ответили на вопросы участников круглого стола. Один из них поинтересовался, станет ли конкурс инвестиционных проектов регулярным.
«Не вижу этому никаких препятствий. Но давайте сначала посмотрим, как будут развиваться проекты, которые выиграли в этом году, и какой от них будет эффект», — ответил старший вице-президент «Норникеля» по устойчивому развитию Андрей Бугров

Средства индивидуальной защиты (СИЗ) имеют важное значение для защиты людей, работающих во вредных и/или опасных условиях труда. В настоящее время мест, где условия труда связаны с воздействием на персонал различных неблагоприятных факторов, еще довольно много. Это касается, нефтяной промышленности, как и практически всех других отраслей экономики.

Членами Ассоциация «СИЗ» является организации, занимающиеся разработкой, изготовлением и оказанием услуг по обеспечению организаций и граждан различными СИЗ. Именно в них сосредоточено большое количество высококлассных специалистов, которые знают все аспекты и тенденции этого направления деятельности.

Наши эксперты хорошо знают, как сложно в сфере СИЗ правильно организовать работу, используя устаревшие нормативные акты, поэтому они подготовили для вас памятку, в которой перечислены все изменения и обновления стандартов по средствам индивидуальной защиты в 2021 году. 

ГОСТ EN 1496-2020 «Система стандартов безопасности труда. Средства индивидуальной защиты от падения с высоты. Устройства спасательные подъёмные. Общие технические требования. Методы испытаний».

ГОСТ EN 13832-1-2020 «Система стандартов безопасности труда. Обувь специальная для защиты от химических веществ. Часть 1. Методы испытаний».

ГОСТ EN 13832-2-2020 «Система стандартов безопасности труда. Обувь специальная для защиты от химических веществ. Часть 2. Требования к обуви, устойчивой к ограниченному контакту с химическими веществами».

ГОСТ EN 960-2020 «Система стандартов безопасности труда. Средства индивидуальной защиты головы. Макеты головы человека для испытаний защитных касок. Общие технические требования».

ГОСТ EN 16523-1-2020 «Система стандартов безопасности труда. Определение стойкости материалов к проникновению химических веществ. Часть 1. Проникновение потенциально опасных жидких химических веществ при непрерывном контакте».

ГОСТ 12.4.255-2020 (EN 812:2012) «Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Средства индивидуальной защиты головы. Каскетки защитные. Общие технические требования. Методы испытаний».

ГОСТ ISO 11612-2020 «Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Одежда специальная для защиты от кратковременного воздействия открытого пламени, теплового излучения, конвективной теплоты, выплесков расплавленного металла, контакта с нагретой поверхностью. Технические требования и методы испытаний».

ГОСТ ISO 12312-1-2020 «Средства индивидуальной защиты глаз. Очки солнцезащитные и аналогичные. Часть 1. Очки солнцезащитные для общего применения».

ГОСТ ISO 16900-4-2020 «Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Средства индивидуальной защиты органов дыхания. Методы испытаний и испытательное оборудование. Часть 4. Определение сорбционной ёмкости, устойчивости к внутренней диффузии/десорбции противогазовых и комбинированных фильтров на постоянном воздушном потоке и времени защитного действия фильтров для защиты от монооксида углерода на синусоидальном воздушном потоке».

ГОСТ ISO 16972-2020 «Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Средства индивидуальной защиты органов дыхания. Словарь и графические символы».

ГОСТ Р 59123-2020 «Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Средства индивидуальной защиты. Общие требования и классификация».

Позже в наших публикациях мы расскажем как изменения в нормативной базе отразятся на использовании СИЗ в различных отраслях промышленности.  Ассоциация «СИЗ», её членские организации, специалисты и эксперты обладают большим опытом разъяснительной работы в области охраны труда и средств индивидуальной защиты. Не пропустите, будет интересно!

Челябинский завод Объединенной металлургической компании (АО «Трубодеталь», г. Челябинск, производственный центр бизнес-единицы «ОМК Трубодеталь») в 2020 году произвел и отгрузил более 300 тонн продукции из высоколегированных нержавеющих марок стали в адрес АО «Атомстройэкспорт» (АСЭ) для проекта сооружения крупнейшей в Индии атомной электростанции Куданкулам.

В основном это комплексная поставка систем трубопроводов, состоящая из сборочных единиц (блоков), соединительных деталей и элементов опорно-подвесной системы с категориями обеспечения качества, которые требуют постоянного присутствия специалистов заказчика и проведения ими контроля после каждой операции с изделиями. Продукция будет использована для строительства вспомогательных трубопроводов второго и третьего класса безопасности в реакторных зданиях третьего и четвертого энергоблоков АЭС.

В 2021 году челябинское предприятие ОМК поставит АСЭ для атомной электростанции Куданкулам еще более 200 тонн продукции. Учитывая тесное сотрудничество с заводом ОМК, АСЭ договорилась с Индийской корпорацией по атомной энергетике (ИКАЭЛ) направить в первом квартале в Челябинск для длительной работы своих специалистов по качеству с целью оптимизировать время и процесс поставок, значительно увеличить темпы производства деталей для АЭС. Ранее инспектора ИКАЭЛ приезжали на приемку продукции два-три раза в месяц. Это сильно снижало темпы производства, так как без одобрения представителей индийского заказчика изделия не могли перейти к следующей операции. Постоянное присутствие индийских специалистов по качеству в цехах предприятия позволит наладить бесперебойное производство изделий.
«Мы провели анализ объемов и темпов производства наших заказов, размещенных на предприятиях ОМК, и обратились с настоятельной просьбой к нашему инозаказчику – ИКАЭЛ – обеспечить постоянное нахождение представителей службы качества, особенно с учетом пандемических ограничений на перемещение между странами. ИКАЭЛ признала наши основания весомыми и согласилась направить своих представителей на длительные сроки с ротацией по мере необходимости. Надеемся, это позволит ускорить темпы производства и обеспечит бесперебойное изготовление продукции целенаправленно для нашей индийской АЭС», - сообщил директор по проектам в Индии АО АСЭ Владимир Ангелов.

laquo;Индийская сторона отметила высокое качество нашей продукции. Даже в условиях пандемии нам удалось организовать четкую работу по приемке и отгрузке готовых изделий, несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию и имеющиеся ограничения как у нас в стране, так и в Республике Индия. Постоянное присутствие в Челябинске индийских специалистов по качеству позволит нам наладить еще более четкую и динамичную работу с интегратором и заказчиком, значительно увеличить темпы производства, сдачи и отгрузки соединительных деталей для АЭС Куданкулам», – рассказал руководитель бизнес-единицы «ОМК Трубодеталь» Юрий Суняев.
Справка:
АЭС Куданкулам — крупнейшая атомная электростанция в Индии, расположенная на юге индийского штата Тамилнад. Энергоблоки №3,4 и №5,6 являются второй и третьей очередями АЭС «Куданкулам», сооружаемыми по проекту АЭС-92 с реакторной установкой типа ВВЭР-1000 (В-412). Новые энергоблоки АЭС «Куданкулам» соответствуют самым современным требованиям МАГАТЭ в области безопасности.
Застройщик – технический заказчик объекта – «Индийская Корпорация по Атомной Энергетике». Генеральный проектировщик и поставщик оборудования – АО ИК «АСЭ».
В настоящее время энергоблоки № 1,2 АЭС «Куданкулам» выведены на мощность, установленную диспетчерским графиком.

 Компания «Ферро-Билдинг» приняла участие в проектировании склада из металлоконструкций на заводе производителя холодильников Haier в Набережных Челнах (Татарстан). Площадь здания составит 60 тыс. кв. м, а общая стоимость проекта 2,2 млрд рублей, из которых не менее 13 млн удалось сэкономить благодаря оптимизационному решению, предложенному инженерами «Ферро-Билдинг».

Компания «Ферро-Билдинг» участвует в расширении индустриальной базы в России китайского производителя бытовой техники и потребительской электроники Haier. Эксперты компании выступили в качестве консультантов по строительству склада готовой продукции. Итоговая стоимость проекта оценивается в 2,2 млрд рублей. Особенность проекта – большой масштаб. Здание достигнет в площади 60 тыс. кв. м. Высота строения составит 18 м, длина – 250 м, а ширина – 240 м.   

Инженерам компании «Ферро-Билдинг» удалось при этом существенно оптимизировать материальные и финансовые затраты клиента, приняв простое техническое решение. В конструкции здания швеллер (металлопрофиль П-образной формы) был заменен на прокатный двутавр (металлопрофиль Н-образной формы). Последний элемент на 31% дешевле и легче, чем первый, что позволило сэкономить порядка 3 тыс. рублей на одну тонну (в сумме – 13 млн рублей).

«Решение с заменой швеллера на двутавр мы уже применяем и в других проектах, – говорит Владислав Васильев, генеральный директор компании «Ферро-Билдинг». – Это значительный плюс технологии строительства здания из металлоконструкций. Поскольку в основе используются универсальные материалы и элементы зданий, многие оптимизационные решения можно тиражировать в последующих проектах, причем даже не типовых. Часто такие улучшения одинаково подходят как сложным, так и простым по конструкции зданиям».

Чтобы реализовать нетиповые и масштабные проекты, эксперты «Ферро-Билдинг» решают множество сложных технических задач. Для этого в компании есть инжиниринговый центр, занятый НИОКР и разработкой конструктивных решений для строительства из металла.

 В центральной лаборатории филиала «Производство сплавов цветных металлов» (ПСЦМ) АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) обновили оборудование для атомно-абсорбционного анализа. В помещении установили два новых спектрометра iCE 3300 для работы с широкой линейкой проб, лабораторную мебель с современными кислотостойкими столами и мойкой, шкафами для хранения растворов и сушильными стеллажами.

По словам начальника центральной лаборатории АО «Уралэлектромедь» Сергея Мазгалина, данный участок является важной частью работы центральной лаборатории предприятия по определению химсостава в пробах. Новый атомно-абсорбционный спектрометр за один раз сможет определить в пробах такие элементы как медь, свинец, железо, цинк, сурьму, висмут и другие. Причем в концентрациях до тысячных долей процента.

Оборудование оснащено современным программным обеспечением, с помощью которого лаборант может контролировать операционные параметры метода и результаты анализа проб в онлайн-режиме.

Принцип действия спектрометра основан на измерении величины поглощения излучения атомов определяемых элементов, образующихся при распылении анализируемого раствора в пламени ацетилен-воздух. По величине поглощения определяют концентрацию элементов в растворе. Проба поступает на испытания в виде мелкодисперсного порошка, который с помощью кислотного разложения переводят в раствор. В пламени ацетилен-воздух с температурой 2200-23000С анализируемый раствор превращается в так называемый «атомный пар», и по спектру поглощения можно судить о том, в каком количестве присутствует исследуемый элемент в пробе. Для определения каждого элемента используется своя кодированная лампа.

Анализ на «атомнике» занимает меньше времени, чем при использовании классических химических методов, например, титрования. Работа ускоряется за счёт того, что один и тот же раствор можно использовать для определения нескольких элементов, в последовательном режиме меняя на спектрометре кодированные лампы.

Сегодня на обновленных атомно-абсорбционных спектрометрах лаборанты выполняют испытания проб сырья, полуфабрикатов и готовой продукции: кеков и концентратов свинцовых, чернового и товарного свинца, промпродуктов шлакоштейновых, пенки серебристой, пены свинцово-цинковой, окиси цинка технической и др.

  Братский завод ферросплавов (входит в Группу «Мечел») сокращает затраты на вспомогательные материалы для производства продукции. Завод начинает применять новые двусторонние чугунные изложницы для разливки ферросилиция.
Изложницы – это технологическая тара для разливки горячего сплава. Расходы на изложницы составляют 2% от себестоимости продукции. Ранее БЗФ использовал для сплавов изложницы с одной рабочей стороной. Новые имеют две равнозначные рабочие стороны, что позволит увеличить срок службы и снизить затраты.  
По результатам испытаний срок эксплуатации новых изложниц выше односторонних почти в 3 раза за счет большего веса, стабильности температуры нагрева и меньшего «угара» металла. Двусторонние изложницы для БЗФ производит Челябинский металлургический комбинат (также входит в Группу «Мечел»).
«До конца 2022 года мы планируем полностью заменить парк изложниц, укомплектовав его только двусторонними. Затраты на их приобретение снизятся более чем на 20 миллионов рублей в год, что положительно повлияет на себестоимость продукции», – отметил управляющий директор ООО «БЗФ» Сергей Соколов.

 ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди частично приостановил деятельность рудников «Октябрьский» и «Таймырский».
12 февраля при производстве горнопроходческих работ было зафиксировано поступление естественных грунтовых вод в горной выработке рудника «Октябрьский» на горизонте −350 м. В связи с увеличением водопритока к комплексам водоотлива рудника «Октябрьский», а также руководствуясь правилами техники безопасности и действующим законодательством, компания приняла решение о временной частичной приостановке работы рудника, до прекращения его подтопления. Организованы работы по ликвидации подтопления.
Первый Вице-президент, Главный операционный директор компании, Сергей Дяченко так прокомментировал ситуацию: «Частичная приостановка рудника „Октябрьский“ потребовалась в качестве превентивной меры для обеспечения безопасности наших сотрудников. Частично приостановлены работы и на руднике Таймырском, поскольку есть связанные выработки, и вода так же поступает на горизонт этого рудника. В настоящий момент, ведутся активные работы по возведению перемычки, чтобы остановить дальнейшее поступление воды. После завершения установки перемычки будет понятен объем воды, накопленной в горных выработках, и дополнены мероприятия по скорейшему их осушению. Мы прикладываем все усилия, чтобы ликвидировать подтопление в возможно короткие сроки с тем, чтобы минимизировать последствия для нашей производственной программы. Последствия частичной приостановки рудников на наш прогноз производства металлов будут оценены после окончания работ».

Жители городского квартала «Ривер Парк» станут еще более мобильными, а также получат доступ к новым объектам инфраструктуры и благоустроенным городским пространствам – власти объявили о строительстве транспортно-пересадочного узла на месте станции «Нагатинский затон». Партнер по реализации городского квартала – компания «Метриум».

По словам заместителя мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрея Бочкарев, на базе станции метро «Нагатинский затон» будет построен транспортно-пересадочный узел, который получит такое же название. ТПУ значительно улучшит обеспеченность жителей близлежащих районов, прежде всего «Ривер Парка», коммерческой и социальной инфраструктурой.

В состав ТПУ, помимо станции «Нагатинский затон», войдут площадки ожидания и остановки для линий наземного городского транспорта. Также здесь построят капитальный паркинг и подземный пешеходный переход. Проектом благоустройства прилегающих к ТПУ территорий предусмотрены парковая зона и набережная.

В ТПУ планируется реализовать коммерческий проект: здесь возведут ЖК и один из «стартовых» жилых домов по программе реновации. Для их жителей построят детский сад, подземные паркинги и благоустроят прилегающие территории. ТПУ «Нагатинский затон» появится вместе со станцией метро в 2022 году. Одновременно будет введен в эксплуатацию восточный участок Большой кольцевой линии.

«Если мы говорим о зонах активного редевелопмента в крупных городах, то чем больше в них появляется инфраструктурных объектов, тем лучше для их жителей, – комментирует Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». – В случае с ТПУ жители «Ривер Парка» получат доступ к крупному узлу наземного транспорта, которого не было бы, если бы проект метро не решили дополнить ТПУ. Помимо этого, вместе с такими объектами в локации появляется больше коммерческих объектов. Это усиливает конкуренцию между местным бизнесом, что также выгодно для жителей близлежащих кварталов. Наконец ТПУ повысит ликвидность местного жилья, которая в Москве прямо определяется близостью к транспортным артериям».

ТПУ будет находиться на противоположном от городского квартала «Ривер Парк» берегу Нагатинского затона. Ранее власти заявляли о перспективных планах построить мост, который сможет связать жилые массивы в районе ул. Речников и Судостроительной с новым транспортным узлом. Решение о разработке проекта планировки территории для моста было принято на градостроительно-земельной комиссии под руководством мэра Собянина в конце 2019 года. Дойти до ТПУ пешком жители «Ривер Парка» смогут за 10-15 минут.

«Важно отметить, что проект ТПУ включает обширный проект благоустройства территорий противоположного берега Нагатинского затона, – говорит Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Это значительно визуально улучшит пространство, что повысит ликвидность видовых квартир в «Ривер Парке». Помимо этого, у жителей квартала появится выбор, где проводить свободное время на отрытом воздухе – на собственной набережной или набережной на другом берегу затона. Не у многих жителей Москвы есть такой выбор досуговых зон. Наконец появление ТПУ будет стимулировать развитие этих территорий в коммерческом плане, что сделает их более «живыми» с точки зрения социальной активности».