На Кабельном Заводе «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» запустили в промышленную эксплуатацию новую газовую роторную наклонную печь емкостью 6 тонн. Она позволит значительно увеличить переработку медного лома.
Пробный запуск и отладка печи пройдены успешно. Специалисты Завода также опробовали технологию, которая позволила улучшить свойства получаемой катанки.
В новой печи используется метод огневого рафинирования: под воздействием высокой температуры из загружаемого медного сырья — шихты — удаляется большинство примесей. После слива из печи и застывания полученные аноды для полной очистки меди помещаются в электролитические ванны, к которым подведен постоянный ток. Медь, постепенно растворяясь, очищается от примесей, которые оседают на дне. Получается катод марки М00, он используется для изготовления электротехнической медной шины и кабеля наивысшего качества.
Кабельный Завод «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» продолжает развиваться и совершенствовать технологии производства. В планах — приобретение третьей роторной печи, которая позволит полностью отказаться от покупных анодов и работать на собственном сырье, контролируя его качество на всех этапах производства.
Как работает новая печь — смотрите в видео
▲свернуть
Агрохолдинг «СТЕПЬ» подвёл итоги социально-благотворительных инициатив первого полугодия 2025 года. За этот период проекты компании охватили более 20 тыс. человек в онлайн и оффлайн форматах на юге России и в центральной части. Поддержка спортивных, образовательных, экологических и детских программ стала частью стратегии устойчивого развития Агрохолдинга.
Сотрудники «СТЕПИ» по собственной инициативе участвуют в социальных программах, организуют мероприятия или становятся волонтёрами на постоянной основе. Так, добровольцы компании приняли участие в благотворительной акции «Бегом за добром», цель которой — сбор денег в помощь детям из кризисных семей и детям-отказникам в больницах Ростовской области. Также «СТЕПЬ» присоединились к акции «Шагай#ЗаДобро», организованной благотворительным фондом «Система». За каждые 100 тыс. шагов, которые проходят спортсмены-любители в этом марафоне, фонд направляет средства на строительство современных спортивных площадок в малых городах. Команда Агрохолдинга прошла без малого 30 млн шагов и вошла в десятку лучших в командном зачете.
Агрохолдинг активно сотрудничает с благотворительным фондом «Система», принимая участие в масштабных просветительских и экологических инициативах. Весной этого года «СТЕПЬ» стала партнёром экологической акции в Вотчине Деда Мороза в Великом Устюге, где сотрудники компании в качестве волонтеров участвовали в уборке и озеленении территорий. В рамках профориентационной недели в Вологодской области представители компании рассказали старшеклассникам о карьерных возможностях в агропромышленном комплексе и организовали интерактивные экскурсии по предприятию. Компания совместно с фондом также поддержала Всероссийский инженерный конкурс — проект, который даёт школьникам из разных регионов возможность попробовать себя в роли инженеров, получить консультации от экспертов, представить свои разработки на всероссийском уровне и получить поддержку.
Социально-благотворительная деятельность Агрохолдинга «СТЕПЬ» отмечена в рамках регионального этапа Национальной премии в сфере предпринимательства «Золотой Меркурий», которая вручается ежегодно в течение 20 лет. Организатор премии — Торгово-Промышленная палата РФ. В этом году в домашнем регионе «СТЕПИ» ТПП Ростовской области отметила усилия компании по поддержке инклюзивного проекта, направленного на развитие актерских талантов молодых людей с инвалидностью. В течении 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно поддерживал выступления талантливых детей и подростков, помогая с организацией концертов и предоставляя угощения и подарки для юных артистов.
В честь Дня защиты детей в регионах присутствия компании на юге России были организованы различные семейные мероприятия. В сельских поселениях, где работают предприятия компании, для всех желающих семей с детьми сотрудники «СТЕПИ» организовали детские праздники с профессиональными аниматорами, конкурсами, угощениями и подарками.
PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова:
«Благотворительные проекты — это стратегическое направление работы Агрохолдинга, элемент устойчивого развития бизнеса. Мы уверены, что забота о людях в широком смысле этого слова — основа доверия к бизнесу и залог его устойчивости в долгосрочной перспективе».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
Челябинская площадка компании «КЕРАМАКС» прошла освидетельствование на соответствие требованиям Российского морского регистра судоходства.
Нижегородский филиал Российского морского регистра судоходства (РС, Регистр) в июле 2025 года успешно завершил освидетельствование компании «Керамакс» (г. Челябинск), — одного из ведущих в России производителей керамических флюсов для сварки.
Сварочные флюсы применяют в сварочных работах для изоляции зоны сварки от атмосферного воздуха. Они в значительной степени определяют условия протекания процесса сварки и итоговое качество металла шва.
В ходе освидетельствования, которое выполнил старший инженер-инспектор 1 категории Екатеринбургского участка Нижегородского филиала РС Владислав Суспа, предприятие подтвердило соответствие требованиям Руководства по проверке предприятий, имеющих собственное производство продукции.
Производственные мощности и технические компетенции компании «Керамакс» позволяют изготавливать сварочные агломерированные флюсы различных марок. Предприятие реализует полный цикл производства: от подготовки сухой смеси для изготовления флюса до упаковки готового продукта.
В результате Регистр выдал компании Свидетельство о собственном производстве продукции (ССПП). Новый документ пополнил единую информационную базу РС. Внесение Свидетельства в общедоступную базу данных позволяет компании-изготовителю анонсировать свои технологические возможности и привлечь потенциальных партнеров и клиентов, тем самым способствуя устойчивости промышленных процессов и развитию импортозамещения.
Это важный шаг в развитии компании и ещё одно подтверждение нашей надёжности как производителя сварочных флюсов для различных отраслей промышленности, включая судостроение.
АО «КЕРАМАКС»
ИНН 9704212350
Сайт https://keramaks.ru/
Токен креатива (erid): 2SDnjeiJBZ7
Конференция состоится в Москве 17-18 июля 2025 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 17-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля: Регистрация, Спонсоры.
В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.
Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.
Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Министерства сельского хозяйства России и Союза сахаропроизводителей России. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:
Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей. Мы благодарны за доверие и поддержку многочисленным участникам. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено. Ждем вас среди активных участников.
▲свернуть
Натуральные продажи мороженого в России снизились на 6—11% год к году в июне и первом полугодии в целом. Тенденция во многом связана с установившейся непогодой. Дополнительный сдерживающий потребителей фактор — цены: за год мороженое в России подорожало на 12—23%. Снижение спроса уже начало негативно сказываться на объемах производства.
Продажи мороженого в натуральном выражении в рознице в январе—июне 2025 года сократились на 11% год к году, по данным разработчика кассового ПО «Эвотор». В сервисе «Супермаркеты от Т-Банка» отметили снижение на 6% год к году в июне. Аналитики «Чек Индекса» компании «Платформа ОФД» (оператор фискальных данных) в первый месяц лета зафиксировали спад продаж мороженого в натуральном выражении на 5% год к году, смесей для его приготовления — на 23%.
Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли Станислав Богданов говорит, что в торговых сетях июньские продажи мороженого снизились на 10% год к году.
Это контрастирует с картиной прошлого года, когда ритейлеры, напротив, фиксировали двузначные темпы роста продаж из-за установившейся жаркой погоды. Впрочем, на более длительном отрезке ситуация выровнялась: за период с мая 2024 года по апрель 2025 года, по подсчетам «Нильсен», продажи мороженого в натуральном выражении выросли на 2,4%, в денежном — на 17,5%.
Сейчас спрос на мороженое сокращается из-за высокой базы прошлого года: последние несколько лет категория показывала рост как с точки зрения потребления, так и производства, говорит заместитель гендиректора Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Мария Жебит. Тенденцию она связывает с погодными колебаниями и холодной весной. На климатический фактор указывают и аналитики «Чек Индекса»: июньские продажи начали проседать из-за затяжных дождей в центральной России.
Второй фактор, сдерживающий спрос,— рост цен. В первом полугодии 1 кг мороженого в России в среднем стоил 916 руб., он подорожал на 19% год к году. Среди других форматов самый заметный рост показали брикеты — на 23%, до 133 руб. за упаковку. «Лакомка» выросла в цене на 21%, до 110 руб., вафельный стаканчик — на 20%, до 63 руб. (см. график). В «Чек Индексе» медианную цену мороженого за январь—июнь оценивают в 103 руб. за порцию, увеличение год к году — в 13%. В «Супермаркетах от Т-Банка» говорят, что на десерт потребители тратили в среднем 86 руб., на 12% больше, чем годом ранее.
Цены растут из-за увеличения себестоимости производства, констатирует госпожа Жебит.
По словам заместителя председателя правления «Руспродсоюза» (объединяет крупных поставщиков продуктов питания) Дмитрия Леонова, существенно подорожало и сырье, и основные ингредиенты: например, шоколад и глазурь из-за колебаний цен на какао-бобы — за год более чем в два раза. Заметно выросли цены на молочные жиры и фруктовые наполнители, добавляет эксперт.
На себестоимость мороженого повлияли рост затрат на фонд оплаты труда, упаковку, электроэнергию, логистику и хранение, продолжает Дмитрий Леонов. Высокая стоимость заемных средств, по словам Марии Жебит, не позволила производителям сформировать товарные запасы.
Негативная конъюнктура рынка уже начала сказываться на темпах производства мороженого. По данным «Союзмолока», в январе—марте показатель достиг 125 тыс. тонн, увеличившись на 2,1% год к году. Но затем тренд поменялся, и за счет низкого производства в апреле по итогам первых четырех месяцев показатель снизился на 3% год к году.
За весь 2024 год выпуск мороженого в России увеличился на 14,5%, до 600 тыс. тонн. Ранее аналитики рассчитывали, что по итогам всего 2025 года темпы роста составят 8—9%. Но на рынке также отмечают снижение рентабельности с 20% до 15% (см. “Ъ” от 19 марта). Крупнейшие производители мороженого «Арнест ЮниРусь» (бренды «Магнат» «Корнетто», «Инмарко», Ekzo), ГК «Айсберри» («Филевское», «Вологодский пломбир», «Жемчужина России») и «Чистая линия» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили.
▲свернуть
ЕВРАЗ выступил организатором первой всероссийской конференции производителей и потребителей стальных шаров «Измельчение минерального сырья. Технологии, материалы, практика». Конференция открылась 2 июля в Екатеринбурге. Главной новостью стала презентация «Шармакс», линейки мелющих тел, созданных для длительной работы в условиях экстремального износа.
В двухдневной конференции принимают участие более 100 представителей промышленных предприятий России. В программе форума посещение производственной площадки по прокату стальных шаров ЕВРАЗ НТМК и обсуждение основных тенденций отрасли: влияние качества минерального сырья на эффективность измельчения, пути оптимизации циклов на обогатительных фабриках, использование мельниц с различными видами футеровок для повышения эффективности измельчения и увеличения срока эксплуатации мелющих шаров.
На отдельной сессии ЕВРАЗ представил свои наработки в вопросах увеличения стойкости мелющих шаров и презентовал бренд мелющих тел «Шармакс». Это линейка мелющих тел, эффективных там, где другие не справляются: высокие нагрузки, сложные режимы измельчения, нестабильные параметры работы. «Шармакс» - это продолжение премиальной линейки продуктов ЕВРАЗа. Ранее компания представила бренды «Армакс» и «Балмакс» для арматуры и стального двутавра. Новые бренды отражают максимальную прочность продуктов и уникальный комплекс их характеристик.
Учитывая текущие потребности рынков РФ и СНГ и перспективы роста спроса, компания начала работу над проектом строительства новых шаропрокатных станов, а также линий по штамповке высокопрочных шаров и выпуску литых шаров с содержанием хрома до 25%. Все они смогут производить высококачественные шары 5-й группы твердости и выше.
ЕВРАЗ планирует строительство новых шаропрокатных станов и линий по производству мелющих шаров на ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ ЗСМК. Проекты будут реализованы в течение 2027—2028 гг., суммарные мощности компании вырастут на 200—250 тыс. тонн шаров одновременно с расширением продуктового ряда.
Сейчас ЕВРАЗ — ключевой российский производитель мелющих шаров для измельчения руды в цветной и черной металлургии. Предприятия ЕВРАЗа в Нижнем Тагиле и в Новокузнецке суммарно выпускают свыше 350 тыс. тонн шаров разных размеров и параметров, включая шары с повышенными эксплуатационными свойствами, превосходящие 5-ю группу твердости по ГОСТу.
▲свернуть
Пересмотр вознаграждения «Норникель» проводит ежегодно, тем самым компания сохраняет стабильность и последовательность в отношениях с трудовым коллективом. Дифференцированный подход к пересмотру позволит особо выделять ключевых специалистов, оперативно реагировать на экономическую ситуацию и более гибко подходить к оплате труда.
Ориентируясь на рыночные тенденции и необходимость удержания квалифицированных кадров, компания подтверждает принятое ранее решение о пересмотре заработных плат сотрудников всех категорий с 1 июля 2025 г. Это решение отражает стремление «Норникеля» сохранять конкурентоспособный уровень оплаты труда и привлекать лучших специалистов.
В этом году компания впервые применяет дифференцированный подход к пересмотру в зависимости от категории персонала. Для рабочих, производственных и линейных руководителей и специалистов (в общей сложности это более 55 000 сотрудников) базовый уровень заработной платы будет повышен в среднем на 10%. Для остальных руководителей, служащих и специалистов повышение составит в среднем 7%.
При этом создается дополнительный фонд для точечного пересмотра базового вознаграждения — 3% для производственного персонала и руководителей и 4% — для остальных руководителей и специалистов. Этот фонд передан в распоряжение предприятий для самостоятельного распределения. Его цель — поддерживать ключевых специалистов, особенно тех, чьи профессии требуют длительного обучения и высокой квалификации. Удержание таких сотрудников очень важно для устойчивости и развития компании в условиях быстро меняющегося рынка труда и ограниченного количества квалифицированных специалистов.
▲свернуть
Масштабная выставка единого ландшафта российского ДипТеха для внутреннего и внешнего рынков: готовых IT-решений, электроники, телеком-сервисов пройдет в рамках 2-го Международного технологического конгресса при поддержке Правительства Российской Федерации 16-18 сентября 2025 года в «Патриот Экспо».
Конгресс развивается при поддержке ключевых отраслевых ассоциаций и консорциумов как единый ответ на вызовы в условиях санкционного давления и доверенный канал взаимодействия ИТ-отрасли с регуляторами, партнерами и заказчиками. Он проводится ежегодно с 2024 г. при поддержке ключевых регуляторов отрасли Минпромторга и Минцифры России.
Сформирован и приступил к работе Организационный комитет Конгресса под председательством Министра промышленности и торговли Российской Федерации А.А. Алиханова.
В развитии межотраслевого трека Конгресса и в работе его Оргкомитета принимают участие руководители Минэнерго, Минсельхоза, Минэкономразвития, Минздрава, Минтранса, МЧС России, Росстандарта, госкорпораций Роскосмос и Росатом, Регионального содружества в области связи, ВЭБ.РФ, РФРИТ, Фонда Сколково и Фонда перспективных исследований. Этот круг расширяется.
Главная тема выставки МТК-2025 — экосистемы цифровых продуктов, программно-аппаратных комплексов и сервисов. Российские и зарубежные разработчики, интеграторы и дистрибьюторы представят оборудование, продукцию и услуги в ключевых разделах выставки: прикладной ИИ, большие данные, квантовые вычисления, финтех, МедТех, робототехника и беспилотные системы, информационная безопасность, конвергентные технологии, космические исследования, EdTech, цифра для комплексной безопасности, потребительские технологии.
Стержнем деловой программы Конгресса в 2025 году станет обсуждение вопросов, связанных со стандартизацией и сертификацией технологических решений, в том числе в рамках международной кооперации. Дискуссии Конгресса посвящены цифровому развитию Большого евразийского партнерства, трансферу наукоемких технологий, производительности труда, маркетингу российских разработок, акселерации национальных стартапов. Хедлайнерами приглашены руководители органов государственной власти и субъектов Российской Федерации, топ-менеджеры госкорпораций и частные предприниматели, представители международных организаций, иностранные гости высокого уровня.
В работе Конгресса примут участие директора по цифровой трансформации, ИТ-директора, директора по информационной безопасности, директора по данным, директора по управлению рисками, инженеры-технологи, директора по автоматизации, энергетики, специалисты по сертификации и стандартизации, инвесторы. Посетить выставку приглашаются специалисты отраслей: обрабатывающая промышленность, строительство, энергетика, горнодобывающая промышленность, космос, безопасность, нефть и газ, здравоохранение, транспорт, телекоммуникации, авиация, химия, оборона, спорт, окружающая среда, туризм, образование, сельское хозяйство, финансы, медиа интеллектуальная собственность, наука, автомобильная промышленность, медиакоммуникационная отрасль.
Конгресс уверенно наращивает международную составляющую и включен в План мероприятий председательства России в Совете глав правительств Шанхайской организации сотрудничества в 2025 году. Цель — объединить интересы стран-партнеров России для построения многостороннего цифрового мира, повысить международный авторитет российских ИТ-организаций, нарастить объем ИТ-экспорта и сформировать новые технологические альянсы. Беларусь, Вьетнам, Индия, Иран, Казахстан, КНР, Малайзия, Марокко, ОАЭ, Пакистан, Турция, Узбекистан — среди целевых стран МТК-2025.
Дальнейшее развитие в контуре МТК получили прикладные кластеры «КИТ: космические исследования и технологии», «Телеком», «ИКС: интеллектуальные комплексы и системы». Сформированы новые кластеры «Инфопол», «Вычислительная техника», «Платформа ЦОД».
Специальные условия участия предусмотрены для регионов России и российских ВУЗов.
Широкие возможности открыты партнерам Конгресса.
Специальная тема сопутствующей программы Конгресса — адаптация людей с ограниченными возможностями через конвергентные технологии.
Зарегистрироваться на Конгресс можно по ссылке https://tech-congress.accreditation.ru/exhibitor/.
▲свернуть
За шесть первых месяцев 2025 г. лесхозы Беларуси реализовали свыше 46 тыс. т древесных топливных гранул, тогда как за аналогичный период прошлого года всего 15,5 тыс. т.
Об этом сообщает официальный Telegram-канал министерства лесного хозяйства Республики Беларусь.
Вместе с тем, как отметил министр лесного хозяйства Александр Кулик, потенциал в этом вопросе далеко не исчерпан.
«Нам надо серьезно разобраться с работой пеллетных производств: пройтись по каждому производству, — подчеркнул министр. — Где-то не хватает людей, где-то режим работы выстроен не должным образом».
▲свернуть
Дочерняя компания Middle East Paper Company (MEPCO), Juthor Paper Manufacturing, начала строительство новой высокоскоростной линии по производству санитарно-гигиенической бумаги (TM6) в Экономическом городе Короля Абдаллы (КАЕС) под Джиддой. Объем инвестиций в проект составляет 92 млн долл. (345 млн саудовских реалов).
Запуск линии TM6 позволит увеличить производственные мощности завода Juthor на 60 тыс. т продукции в год. Это удвоит общую годовую мощность предприятия, доведя ее до 120 тыс. т. Новая линия, способная работать со скоростью до 2100 м в минуту, должна быть введена в эксплуатацию в течение двух лет.
Данный проект является значимым шагом для Juthor и MEPCO, а также напрямую способствует стратегии Саудовской Аравии по локализации производства и снижению импортной зависимости в секторе санитарно-гигиенической бумаги, укрепляя позиции компании как ключевого регионального производителя.
▲свернуть
Челябинская площадка компании «КЕРАМАКС» прошла освидетельствование на соответствие требованиям Российского морского регистра судоходства.
Нижегородский филиал Российского морского регистра судоходства (РС, Регистр) в июле 2025 года успешно завершил освидетельствование компании «Керамакс» (г. Челябинск), — одного из ведущих в России производителей керамических флюсов для сварки.
Сварочные флюсы применяют в сварочных работах для изоляции зоны сварки от атмосферного воздуха. Они в значительной степени определяют условия протекания процесса сварки и итоговое качество металла шва.
В ходе освидетельствования, которое выполнил старший инженер-инспектор 1 категории Екатеринбургского участка Нижегородского филиала РС Владислав Суспа, предприятие подтвердило соответствие требованиям Руководства по проверке предприятий, имеющих собственное производство продукции.
Производственные мощности и технические компетенции компании «Керамакс» позволяют изготавливать сварочные агломерированные флюсы различных марок. Предприятие реализует полный цикл производства: от подготовки сухой смеси для изготовления флюса до упаковки готового продукта.
В результате Регистр выдал компании Свидетельство о собственном производстве продукции (ССПП). Новый документ пополнил единую информационную базу РС. Внесение Свидетельства в общедоступную базу данных позволяет компании-изготовителю анонсировать свои технологические возможности и привлечь потенциальных партнеров и клиентов, тем самым способствуя устойчивости промышленных процессов и развитию импортозамещения.
Это важный шаг в развитии компании и ещё одно подтверждение нашей надёжности как производителя сварочных флюсов для различных отраслей промышленности, включая судостроение.
АО «КЕРАМАКС»
ИНН 9704212350
Сайт https://keramaks.ru/
Токен креатива (erid): 2SDnjeiJBZ7
Натуральные продажи мороженого в России снизились на 6—11% год к году в июне и первом полугодии в целом. Тенденция во многом связана с установившейся непогодой. Дополнительный сдерживающий потребителей фактор — цены: за год мороженое в России подорожало на 12—23%. Снижение спроса уже начало негативно сказываться на объемах производства.
Продажи мороженого в натуральном выражении в рознице в январе—июне 2025 года сократились на 11% год к году, по данным разработчика кассового ПО «Эвотор». В сервисе «Супермаркеты от Т-Банка» отметили снижение на 6% год к году в июне. Аналитики «Чек Индекса» компании «Платформа ОФД» (оператор фискальных данных) в первый месяц лета зафиксировали спад продаж мороженого в натуральном выражении на 5% год к году, смесей для его приготовления — на 23%.
Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли Станислав Богданов говорит, что в торговых сетях июньские продажи мороженого снизились на 10% год к году.
Это контрастирует с картиной прошлого года, когда ритейлеры, напротив, фиксировали двузначные темпы роста продаж из-за установившейся жаркой погоды. Впрочем, на более длительном отрезке ситуация выровнялась: за период с мая 2024 года по апрель 2025 года, по подсчетам «Нильсен», продажи мороженого в натуральном выражении выросли на 2,4%, в денежном — на 17,5%.
Сейчас спрос на мороженое сокращается из-за высокой базы прошлого года: последние несколько лет категория показывала рост как с точки зрения потребления, так и производства, говорит заместитель гендиректора Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Мария Жебит. Тенденцию она связывает с погодными колебаниями и холодной весной. На климатический фактор указывают и аналитики «Чек Индекса»: июньские продажи начали проседать из-за затяжных дождей в центральной России.
Второй фактор, сдерживающий спрос,— рост цен. В первом полугодии 1 кг мороженого в России в среднем стоил 916 руб., он подорожал на 19% год к году. Среди других форматов самый заметный рост показали брикеты — на 23%, до 133 руб. за упаковку. «Лакомка» выросла в цене на 21%, до 110 руб., вафельный стаканчик — на 20%, до 63 руб. (см. график). В «Чек Индексе» медианную цену мороженого за январь—июнь оценивают в 103 руб. за порцию, увеличение год к году — в 13%. В «Супермаркетах от Т-Банка» говорят, что на десерт потребители тратили в среднем 86 руб., на 12% больше, чем годом ранее.
Цены растут из-за увеличения себестоимости производства, констатирует госпожа Жебит.
По словам заместителя председателя правления «Руспродсоюза» (объединяет крупных поставщиков продуктов питания) Дмитрия Леонова, существенно подорожало и сырье, и основные ингредиенты: например, шоколад и глазурь из-за колебаний цен на какао-бобы — за год более чем в два раза. Заметно выросли цены на молочные жиры и фруктовые наполнители, добавляет эксперт.
На себестоимость мороженого повлияли рост затрат на фонд оплаты труда, упаковку, электроэнергию, логистику и хранение, продолжает Дмитрий Леонов. Высокая стоимость заемных средств, по словам Марии Жебит, не позволила производителям сформировать товарные запасы.
Негативная конъюнктура рынка уже начала сказываться на темпах производства мороженого. По данным «Союзмолока», в январе—марте показатель достиг 125 тыс. тонн, увеличившись на 2,1% год к году. Но затем тренд поменялся, и за счет низкого производства в апреле по итогам первых четырех месяцев показатель снизился на 3% год к году.
За весь 2024 год выпуск мороженого в России увеличился на 14,5%, до 600 тыс. тонн. Ранее аналитики рассчитывали, что по итогам всего 2025 года темпы роста составят 8—9%. Но на рынке также отмечают снижение рентабельности с 20% до 15% (см. “Ъ” от 19 марта). Крупнейшие производители мороженого «Арнест ЮниРусь» (бренды «Магнат» «Корнетто», «Инмарко», Ekzo), ГК «Айсберри» («Филевское», «Вологодский пломбир», «Жемчужина России») и «Чистая линия» на вопросы “Ъ” оперативно не ответили.
▲свернуть
За шесть первых месяцев 2025 г. лесхозы Беларуси реализовали свыше 46 тыс. т древесных топливных гранул, тогда как за аналогичный период прошлого года всего 15,5 тыс. т.
Об этом сообщает официальный Telegram-канал министерства лесного хозяйства Республики Беларусь.
Вместе с тем, как отметил министр лесного хозяйства Александр Кулик, потенциал в этом вопросе далеко не исчерпан.
«Нам надо серьезно разобраться с работой пеллетных производств: пройтись по каждому производству, — подчеркнул министр. — Где-то не хватает людей, где-то режим работы выстроен не должным образом».
▲свернуть
Дочерняя компания Middle East Paper Company (MEPCO), Juthor Paper Manufacturing, начала строительство новой высокоскоростной линии по производству санитарно-гигиенической бумаги (TM6) в Экономическом городе Короля Абдаллы (КАЕС) под Джиддой. Объем инвестиций в проект составляет 92 млн долл. (345 млн саудовских реалов).
Запуск линии TM6 позволит увеличить производственные мощности завода Juthor на 60 тыс. т продукции в год. Это удвоит общую годовую мощность предприятия, доведя ее до 120 тыс. т. Новая линия, способная работать со скоростью до 2100 м в минуту, должна быть введена в эксплуатацию в течение двух лет.
Данный проект является значимым шагом для Juthor и MEPCO, а также напрямую способствует стратегии Саудовской Аравии по локализации производства и снижению импортной зависимости в секторе санитарно-гигиенической бумаги, укрепляя позиции компании как ключевого регионального производителя.
▲свернуть
Компания International Paper (IP) объявила о ряде мер по реструктуризации операций в Северной Америке, включая закрытие, конверсию и продажу нескольких предприятий в США и Мексике. Группа планирует полностью выйти из бизнеса по производству формованного волокна, а предприятие в Рино, штат Невада, будет переоборудовано под производство упаковочной продукции.
IP также закроет производство упаковки в Мэрионе, штат Огайо, и предприятие по переработке в Уичито, штат Канзас. В общей сложности объявленные меры затронут около 134 рабочих мест.
Что касается деятельности на территории Мексики, IP объявила о продаже завода по выпуску тарного картона в Халапе и перерабатывающего предприятия в Аподаке. Покупателем выступает местный производитель упаковки Acabados de Papeles Santinados y Absorbentes.
Реструктуризация является частью более широкого плана трансформации IP, направленного на повышение гибкости и конкурентоспособности в сегменте устойчивой упаковки. Недавно компания также объявила о мерах по оптимизации производства гофрированной упаковки в Великобритании.
▲свернуть
Ведущая химическая компания Kemira объявила о заключении эксклюзивного партнерства с китайской биотехнологической компанией Shanghai Bluepha Microbiology Technology Co., Ltd. (Bluepha). Цель трехлетнего стратегического сотрудничества — ускорить внедрение и массовое производство экологичных барьерных покрытий на основе полигидроксиалканоата (PHA) для бумажной и картонной упаковки, а также формованного волокна на рынках Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР).
Основой инновационных покрытий станет биополимер PHA, производимый Bluepha с использованием передовых синтетических биотехнологий. PHA полностью биоразлагаем в различных природных средах, включая почву, морскую и пресную воду. Покрытия на основе PHA предназначены для замены традиционных пластиковых барьеров. Они обеспечивают надежную защиту от воды, масла и жира, а также являются термосвариваемыми. Главное преимущество технологии — совместимость с существующей инфраструктурой переработки бумаги и картона. Покрытую PHA упаковку можно перерабатывать вместе с макулатурой без необходимости в специализированном оборудовании или сложных процессах отделения. Партнерство напрямую способствует решению проблемы пластикового загрязнения, предлагая функциональную, но при этом полностью биоразлагаемую и пригодную для вторичной переработки альтернативу для широкого спектра упаковочных применений. Это партнерство объединяет экспертизу Kemira в области покрытий и рыночное присутствие с передовыми биотехнологиями и производственными мощностями Bluepha в области PHA. Оно направлено на удовлетворение растущего спроса в АТР на устойчивые упаковочные решения, соответствующие глобальным трендам по сокращению пластиковых отходов и развитию экономики замкнутого цикла. Успешное внедрение PHA-покрытий может стать значительным шагом в экологизации упаковочной индустрии региона. ▲свернуть
Китай в мае этого года импортировал российского мороженого на $244,9 тыс., что на 27% меньше, чем годом ранее (на $335,5 тыс.), сообщается материалах Государственного таможенного управления (ГТУ) КНР. Но по сравнению с апрелем (на $74,3 тыс.) закупки выросли в 3,3 раза.
В январе-мае этого года импорт из РФ снизился на 18% - до $1,62 млн с $1,97 млн годом ранее.
В этот период Китай закупал мороженое в 32 странах. За месяц число поставщиков увеличилось на три страны. Наиболее крупными были Франция (на $23,9 млн), Испания (на $8 млн), Новая Зеландия (на $5,3 млн), Южная Корея (на $4,4 млн).
Как сообщалось, в 2024 году Китай импортировал из РФ мороженого на $2,7 млн, что в 1,4 раза больше, чем в 2023 году ($1,9 млн).
За январь--май 2025 года число нарушений при продаже молочной продукции сократилось почти в три раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Об этом сообщила «Ъ» пресс-служба Центра развития перспективных технологий (оператор государственной системы маркировки «Честный знак»).
В 2024 году было зафиксировано 88,3 млн нарушений, в 2025-м — 32,8 млн.
Особенно сократились попытки продажи немаркированной продукции — на 86,6% год к году. Реализация товаров, не введенных в оборот, упала на 79,3%. Случаев с признаками контрафакта стало меньше на 57,5%. А продажи от незарегистрированных участников рынка сократились на 59%.
▲свернуть
Пресс-служба Архангельского ЦБК сообщила об открытие в городе Новодвинск, Архангельская область, собственного лесного селекционно-семеноводческого центра (ЛССЦ). Ежегодная производственная мощность предприятия составляет 3,7 млн сеянцев с закрытой корневой системой с потенциальным увеличением до 9 млн. Площадь центра — 9 гектаров, здесь создано 34 рабочих места. Объем капиталовложений в реализацию инвестпроекта в компании оценивают в 1,3 млрд рублей.
«Создание первого в арктической зоне России лесного селекционно-семеноводческого центра — это наш вклад в достижение национальных целей развития, а обеспечение его научно-прикладного сопровождения — деятельное участие в реализации федерального проекта «Сохранение лесов» национального проекта «Экологическое благополучие», — отметил Дмитрий Крылов, генеральный директор АО «Архангельский ЦБК».
▲свернуть
Мэр Москвы Сергей Собянин подписал распоряжение о присвоении статуса промышленного комплекса одному из ведущих российских производителей упаковки – ПАО «Ламбумиз». Это решение предоставит предприятию значительные налоговые преференции.
Статус промкомплекса позволит «Ламбумизу» снизить налоговую нагрузку:
По оценкам, ежегодная экономия от этих льгот достигнет 5,6 млн руб. Эти средства предприятие планирует направить на техническое переоснащение и модернизацию своей производственной площадки в районе Очаково-Матвеевское (ул. Рябиновая, д. 51а).
ПАО «Ламбумиз», ведущее свою историю с 1972 г. (как Московский завод ламинированной бумаги и полимерных изделий), является крупным игроком на рынке упаковки. Его производственные мощности позволяют выпускать свыше 600 миллионов единиц продукции в год.
Предприятие занимает участок площадью 2,2 га с производственными помещениями почти 20 тыс. кв. м и обеспечивает работой более 200 человек.
Присвоение статуса промышленного комплекса направлено на поддержку отечественного производителя, стимулирование модернизации и укрепление его позиций на рынке упаковочных материалов.
▲свернуть
На Кабельном Заводе «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» запустили в промышленную эксплуатацию новую газовую роторную наклонную печь емкостью 6 тонн. Она позволит значительно увеличить переработку медного лома.
Пробный запуск и отладка печи пройдены успешно. Специалисты Завода также опробовали технологию, которая позволила улучшить свойства получаемой катанки.
В новой печи используется метод огневого рафинирования: под воздействием высокой температуры из загружаемого медного сырья — шихты — удаляется большинство примесей. После слива из печи и застывания полученные аноды для полной очистки меди помещаются в электролитические ванны, к которым подведен постоянный ток. Медь, постепенно растворяясь, очищается от примесей, которые оседают на дне. Получается катод марки М00, он используется для изготовления электротехнической медной шины и кабеля наивысшего качества.
Кабельный Завод «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» продолжает развиваться и совершенствовать технологии производства. В планах — приобретение третьей роторной печи, которая позволит полностью отказаться от покупных анодов и работать на собственном сырье, контролируя его качество на всех этапах производства.
Как работает новая печь — смотрите в видео
▲свернуть
Агрохолдинг «СТЕПЬ» подвёл итоги социально-благотворительных инициатив первого полугодия 2025 года. За этот период проекты компании охватили более 20 тыс. человек в онлайн и оффлайн форматах на юге России и в центральной части. Поддержка спортивных, образовательных, экологических и детских программ стала частью стратегии устойчивого развития Агрохолдинга.
Сотрудники «СТЕПИ» по собственной инициативе участвуют в социальных программах, организуют мероприятия или становятся волонтёрами на постоянной основе. Так, добровольцы компании приняли участие в благотворительной акции «Бегом за добром», цель которой — сбор денег в помощь детям из кризисных семей и детям-отказникам в больницах Ростовской области. Также «СТЕПЬ» присоединились к акции «Шагай#ЗаДобро», организованной благотворительным фондом «Система». За каждые 100 тыс. шагов, которые проходят спортсмены-любители в этом марафоне, фонд направляет средства на строительство современных спортивных площадок в малых городах. Команда Агрохолдинга прошла без малого 30 млн шагов и вошла в десятку лучших в командном зачете.
Агрохолдинг активно сотрудничает с благотворительным фондом «Система», принимая участие в масштабных просветительских и экологических инициативах. Весной этого года «СТЕПЬ» стала партнёром экологической акции в Вотчине Деда Мороза в Великом Устюге, где сотрудники компании в качестве волонтеров участвовали в уборке и озеленении территорий. В рамках профориентационной недели в Вологодской области представители компании рассказали старшеклассникам о карьерных возможностях в агропромышленном комплексе и организовали интерактивные экскурсии по предприятию. Компания совместно с фондом также поддержала Всероссийский инженерный конкурс — проект, который даёт школьникам из разных регионов возможность попробовать себя в роли инженеров, получить консультации от экспертов, представить свои разработки на всероссийском уровне и получить поддержку.
Социально-благотворительная деятельность Агрохолдинга «СТЕПЬ» отмечена в рамках регионального этапа Национальной премии в сфере предпринимательства «Золотой Меркурий», которая вручается ежегодно в течение 20 лет. Организатор премии — Торгово-Промышленная палата РФ. В этом году в домашнем регионе «СТЕПИ» ТПП Ростовской области отметила усилия компании по поддержке инклюзивного проекта, направленного на развитие актерских талантов молодых людей с инвалидностью. В течении 2024 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно поддерживал выступления талантливых детей и подростков, помогая с организацией концертов и предоставляя угощения и подарки для юных артистов.
В честь Дня защиты детей в регионах присутствия компании на юге России были организованы различные семейные мероприятия. В сельских поселениях, где работают предприятия компании, для всех желающих семей с детьми сотрудники «СТЕПИ» организовали детские праздники с профессиональными аниматорами, конкурсами, угощениями и подарками.
PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова:
«Благотворительные проекты — это стратегическое направление работы Агрохолдинга, элемент устойчивого развития бизнеса. Мы уверены, что забота о людях в широком смысле этого слова — основа доверия к бизнесу и залог его устойчивости в долгосрочной перспективе».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
Конференция состоится в Москве 17-18 июля 2025 г. в легендарном отеле «Radisson Collection Hotel» (гостиница «Украина»). Конференция проводится в двух форматах: оффлайн — личное присутствие и онлайн-трансляции, 17-го июля запланирован гала-ужин на основе знаменитой кухни отеля: Регистрация, Спонсоры.
В отличие от «широкозахватного» формата нашего зимнего мероприятия, летом мы фокусируемся на прогнозах урожая, совокупного предложения зерновых и масличных в России и мире, состоянии спроса и прогнозах цен, торговых стратегиях, развитии рыночной инфраструктуры. В течение конференции к услугам участников — аналитики ИКАР, специалисты по отдельным вертикальным товарным рынкам — зерна, масличных, сахара, молока, мяса, овощей.
Конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора предназначена для руководителей агрохолдингов и независимых производителей сельскохозяйственной продукции, инвесторов в аграрные земельные и производственные активы, производителей материально-технических ресурсов, трейдеров и пищевых компаний, дилеров и дистрибуторов, финансистов, страховщиков, представителей органов государственного управления.
Конференцию проводит Институт конъюнктуры аграрного рынка при поддержке Министерства сельского хозяйства России и Союза сахаропроизводителей России. Мы надеемся, как и в предыдущие годы, создать максимально комфортную атмосферу для интенсивного обмена идеями и мнениями, установления новых плодотворных контактов в сфере агробизнеса! Как и на предыдущих мероприятиях, основными чертами Конференции станут:
Мы гордимся тем, что в качестве одного из результатов проведения предыдущих конференций появилось множество новых партнерств, альянсов и в отечественный агробизнес осуществлены инвестиции на миллиарды рублей. Мы благодарны за доверие и поддержку многочисленным участникам. Обращаем внимание, что количество мест для участия в формате оффлайн ограничено. Ждем вас среди активных участников.
▲свернуть
ЕВРАЗ выступил организатором первой всероссийской конференции производителей и потребителей стальных шаров «Измельчение минерального сырья. Технологии, материалы, практика». Конференция открылась 2 июля в Екатеринбурге. Главной новостью стала презентация «Шармакс», линейки мелющих тел, созданных для длительной работы в условиях экстремального износа.
В двухдневной конференции принимают участие более 100 представителей промышленных предприятий России. В программе форума посещение производственной площадки по прокату стальных шаров ЕВРАЗ НТМК и обсуждение основных тенденций отрасли: влияние качества минерального сырья на эффективность измельчения, пути оптимизации циклов на обогатительных фабриках, использование мельниц с различными видами футеровок для повышения эффективности измельчения и увеличения срока эксплуатации мелющих шаров.
На отдельной сессии ЕВРАЗ представил свои наработки в вопросах увеличения стойкости мелющих шаров и презентовал бренд мелющих тел «Шармакс». Это линейка мелющих тел, эффективных там, где другие не справляются: высокие нагрузки, сложные режимы измельчения, нестабильные параметры работы. «Шармакс» - это продолжение премиальной линейки продуктов ЕВРАЗа. Ранее компания представила бренды «Армакс» и «Балмакс» для арматуры и стального двутавра. Новые бренды отражают максимальную прочность продуктов и уникальный комплекс их характеристик.
Учитывая текущие потребности рынков РФ и СНГ и перспективы роста спроса, компания начала работу над проектом строительства новых шаропрокатных станов, а также линий по штамповке высокопрочных шаров и выпуску литых шаров с содержанием хрома до 25%. Все они смогут производить высококачественные шары 5-й группы твердости и выше.
ЕВРАЗ планирует строительство новых шаропрокатных станов и линий по производству мелющих шаров на ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ ЗСМК. Проекты будут реализованы в течение 2027—2028 гг., суммарные мощности компании вырастут на 200—250 тыс. тонн шаров одновременно с расширением продуктового ряда.
Сейчас ЕВРАЗ — ключевой российский производитель мелющих шаров для измельчения руды в цветной и черной металлургии. Предприятия ЕВРАЗа в Нижнем Тагиле и в Новокузнецке суммарно выпускают свыше 350 тыс. тонн шаров разных размеров и параметров, включая шары с повышенными эксплуатационными свойствами, превосходящие 5-ю группу твердости по ГОСТу.
▲свернуть
Пересмотр вознаграждения «Норникель» проводит ежегодно, тем самым компания сохраняет стабильность и последовательность в отношениях с трудовым коллективом. Дифференцированный подход к пересмотру позволит особо выделять ключевых специалистов, оперативно реагировать на экономическую ситуацию и более гибко подходить к оплате труда.
Ориентируясь на рыночные тенденции и необходимость удержания квалифицированных кадров, компания подтверждает принятое ранее решение о пересмотре заработных плат сотрудников всех категорий с 1 июля 2025 г. Это решение отражает стремление «Норникеля» сохранять конкурентоспособный уровень оплаты труда и привлекать лучших специалистов.
В этом году компания впервые применяет дифференцированный подход к пересмотру в зависимости от категории персонала. Для рабочих, производственных и линейных руководителей и специалистов (в общей сложности это более 55 000 сотрудников) базовый уровень заработной платы будет повышен в среднем на 10%. Для остальных руководителей, служащих и специалистов повышение составит в среднем 7%.
При этом создается дополнительный фонд для точечного пересмотра базового вознаграждения — 3% для производственного персонала и руководителей и 4% — для остальных руководителей и специалистов. Этот фонд передан в распоряжение предприятий для самостоятельного распределения. Его цель — поддерживать ключевых специалистов, особенно тех, чьи профессии требуют длительного обучения и высокой квалификации. Удержание таких сотрудников очень важно для устойчивости и развития компании в условиях быстро меняющегося рынка труда и ограниченного количества квалифицированных специалистов.
▲свернуть
Масштабная выставка единого ландшафта российского ДипТеха для внутреннего и внешнего рынков: готовых IT-решений, электроники, телеком-сервисов пройдет в рамках 2-го Международного технологического конгресса при поддержке Правительства Российской Федерации 16-18 сентября 2025 года в «Патриот Экспо».
Конгресс развивается при поддержке ключевых отраслевых ассоциаций и консорциумов как единый ответ на вызовы в условиях санкционного давления и доверенный канал взаимодействия ИТ-отрасли с регуляторами, партнерами и заказчиками. Он проводится ежегодно с 2024 г. при поддержке ключевых регуляторов отрасли Минпромторга и Минцифры России.
Сформирован и приступил к работе Организационный комитет Конгресса под председательством Министра промышленности и торговли Российской Федерации А.А. Алиханова.
В развитии межотраслевого трека Конгресса и в работе его Оргкомитета принимают участие руководители Минэнерго, Минсельхоза, Минэкономразвития, Минздрава, Минтранса, МЧС России, Росстандарта, госкорпораций Роскосмос и Росатом, Регионального содружества в области связи, ВЭБ.РФ, РФРИТ, Фонда Сколково и Фонда перспективных исследований. Этот круг расширяется.
Главная тема выставки МТК-2025 — экосистемы цифровых продуктов, программно-аппаратных комплексов и сервисов. Российские и зарубежные разработчики, интеграторы и дистрибьюторы представят оборудование, продукцию и услуги в ключевых разделах выставки: прикладной ИИ, большие данные, квантовые вычисления, финтех, МедТех, робототехника и беспилотные системы, информационная безопасность, конвергентные технологии, космические исследования, EdTech, цифра для комплексной безопасности, потребительские технологии.
Стержнем деловой программы Конгресса в 2025 году станет обсуждение вопросов, связанных со стандартизацией и сертификацией технологических решений, в том числе в рамках международной кооперации. Дискуссии Конгресса посвящены цифровому развитию Большого евразийского партнерства, трансферу наукоемких технологий, производительности труда, маркетингу российских разработок, акселерации национальных стартапов. Хедлайнерами приглашены руководители органов государственной власти и субъектов Российской Федерации, топ-менеджеры госкорпораций и частные предприниматели, представители международных организаций, иностранные гости высокого уровня.
В работе Конгресса примут участие директора по цифровой трансформации, ИТ-директора, директора по информационной безопасности, директора по данным, директора по управлению рисками, инженеры-технологи, директора по автоматизации, энергетики, специалисты по сертификации и стандартизации, инвесторы. Посетить выставку приглашаются специалисты отраслей: обрабатывающая промышленность, строительство, энергетика, горнодобывающая промышленность, космос, безопасность, нефть и газ, здравоохранение, транспорт, телекоммуникации, авиация, химия, оборона, спорт, окружающая среда, туризм, образование, сельское хозяйство, финансы, медиа интеллектуальная собственность, наука, автомобильная промышленность, медиакоммуникационная отрасль.
Конгресс уверенно наращивает международную составляющую и включен в План мероприятий председательства России в Совете глав правительств Шанхайской организации сотрудничества в 2025 году. Цель — объединить интересы стран-партнеров России для построения многостороннего цифрового мира, повысить международный авторитет российских ИТ-организаций, нарастить объем ИТ-экспорта и сформировать новые технологические альянсы. Беларусь, Вьетнам, Индия, Иран, Казахстан, КНР, Малайзия, Марокко, ОАЭ, Пакистан, Турция, Узбекистан — среди целевых стран МТК-2025.
Дальнейшее развитие в контуре МТК получили прикладные кластеры «КИТ: космические исследования и технологии», «Телеком», «ИКС: интеллектуальные комплексы и системы». Сформированы новые кластеры «Инфопол», «Вычислительная техника», «Платформа ЦОД».
Специальные условия участия предусмотрены для регионов России и российских ВУЗов.
Широкие возможности открыты партнерам Конгресса.
Специальная тема сопутствующей программы Конгресса — адаптация людей с ограниченными возможностями через конвергентные технологии.
Зарегистрироваться на Конгресс можно по ссылке https://tech-congress.accreditation.ru/exhibitor/.
▲свернуть
Сегодня ЕВРАЗ НТМК отмечает 85-летний юбилей. За эти годы на комбинате произведено более 358 млн тонн чугуна, 246 млн тонн кокса, 388 млн тонн стали и 242 млн тонн стального проката.
Первый чугун доменная печь Ново-Тагильского металлургического завода (название ЕВРАЗ НТМК до 1957 года) выдала 25 июня 1940 года. Всего за 1940 год на заводе было получено 179 тыс. тонн чугуна, сегодня домны комбината производят такое количество металла менее чем за две недели.
С 25 июня на ЕВРАЗ НТМК начнутся праздничные мероприятия, посвященные 85-летнему юбилею. Они продлятся до Дня металлурга. В доменном цехе пройдет традиционная юбилейная плавка, новый производственный объект будет введен в работу в конвертерном цехе. Наградами разных уровней будет поощрено рекордное количество человек — 891 сотрудник. Будут отмечены лучшие работники, молодежные трудовые коллективы, будет присвоено звание «Мастер Золотые руки», обновится Доска почета. Каждый сотрудник предприятия получит подарок — плед с символикой компании. 19 июля для всех жителей города за КДЦ «Современник» состоится праздничный концерт с участием звезд российской эстрады. Планируется, что для тагильчан споют группа Uma2rman, Клава Кока, Niletto.
laquo;Комбинат встречает 85-летие с достойными результатами, и в этом есть вклад каждого сотрудника предприятия. На ЕВРАЗ НТМК продолжается реализация экологических, производственных и инвестиционных проектов. Идет строительство коксовой батареи № 10, в стадии реализации проект по строительству новых мощностей непрерывной разливки стали в конвертерном цехе. Мы планируем развивать производство мелющих шаров», — отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.
ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат — предприятие полного металлургического цикла. Основной продукцией являются железнодорожные колеса и строительный двутавр, продукция строительного сортамента и трубная заготовка, а также стальные полуфабрикаты. В настоящее время на комбинате работают три коксовые батареи, две доменные печи, четыре конвертера, четыре прокатных цеха.
ЕВРАЗ — один из ключевых работодателей в регионах присутствия. Согласно совместному исследованию с ANCOR, в 2025 году ЕВРАЗ НТМК вошел в число лидеров по привлекательности и узнаваемости среди предприятий Нижнего Тагила.
Сегодня ЕВРАЗ предоставляет один из лучших социальных пакетов. В фокусе внимания — забота о здоровье и профессиональном долголетии сотрудников: бесплатный полис ДМС, служба цеховых терапевтов, инфраструктура для профилактики и первой помощи, санаторно-курортные программы и пр. Компания обеспечивает качественное и доступное питание с дотацией до 70%, осуществляет доставку сотрудников на комфортабельных автобусах, компенсирует работникам затраты по ипотечным кредитам, осуществляет поддержку молодых семей и семей с детьми. Численность сотрудников ЕВРАЗ НТМК — более 13 600 человек, средний уровень заработной платы — более 100 тыс. рублей.
«Мегаполис» расширяет специализированное предложение для любителей активного досуга. С июня в комплексе работают хобби-клуб настольных варгеймов Dice Pod и магазин сети STRIKE FORCE, специализирующейся на высокотехнологичном снаряжение для активного отдыха.
Dice Pod занял помещение 250 м2 и открылся 1 июня на третьем этаже «Мегаполиса» рядом с фудкортом. Клуб оборудован игровыми столами и террейнами для Warhammer 40,000, Age of Sigmar и Kill Team, включая ландшафтные элементы и укрытия. Посетители получают доступ к игровым зонам, рабочим местам для сборки и покраски миниатюр, а также индивидуальным ячейкам для хранения армий.
Постоянная аудитория клуба насчитывает 2200 человек, из которых 95% составляют мужчины в возрасте от 18 до 35 лет. Средний возраст посетителя — 30 лет. Дважды в год оператор проводит международный турнир AoS MoscoW GT>T.
26 июня на втором этаже открылся магазин STRIKE FORCE площадью 217 м2. Сеть, представленная в Москве и Санкт-Петербурге, специализируется на технологичном снаряжении для хайкинга, спортивного туризма, охоты и рыбалки. Компания является официальным дистрибьютором брендов 5.11 Tactical, Haix, Carinthia, Hydrapak, Mechanix, UF-pro, Hestra и Maxpedition в России.
«Развлечения и товары для хобби в 2024 году показали рост на фоне общего снижения потребительской активности. А нишевые хобби-концепции имеют потенциал для привлечения платежеспособной аудитории с высокой лояльностью. Например, варгеймеры представляют стабильный сегмент посетителей с регулярной частотой визитов и готовностью проводить длительное время в торговом центре, совмещая хобби с покупками и посещением ресторанов, — комментирует Виктория Гончарова, директор департамента брокериджа LCM Consulting. – Кроме того, аудитория клуба Dice Pod и сети STRIKE FORCE, преимущественно мужская, по возрасту, уровню доходов и увлечениям коррелирует с основной ЦА «Мегаполиса» — сотрудниками высокотехнологичных компаний Технопарка»
▲свернуть
B2B-Center, являющийся частью крупнейшей ИТ-платформы для автоматизации цифровых закупок и продаж В2В-РТС, и разработчик программного обеспечения «Системные Бизнес Компоненты» (СБК) объявляют о стратегическом партнерстве. Компании предлагают рынку совместный продукт, который объединит управление нормативно-справочной информацией (НСИ) и внедрение отечественной ERP-системы.
В рамках такого партнёрства все совместные проекты B2B-Center и СБК будут идти параллельно, каждый фокусируется на своей зоне ответственности, не дублируя функции. На старте команды совместно разрабатывают требования и ТЗ; B2B-Center отвечает за аудит и нормализацию НСИ, настройку справочников и классификаторов; СБК внедряет ERPII-решение тяжелого класса «СБК-Предприятие» и занимается технической интеграцией.
Клиент получает сразу готовый результат: на платформе «СБК-Предприятие» развернута система, в которую уже загружены очищенные данные, настроены процессы и справочники НСИ, соответствующие всем стандартам. Такой подход снижает риски, сокращает сроки и избавляет от необходимости «переделывать» решения на ходу.
«Современный бизнес стремится повышать эффективность рабочих операций и контролировать затраты. Партнерство с СБК позволит нам предложить рынку новый подход к этой задаче. Достоверность данных — это фундамент для правильных управленческих решений, качественной аналитики и планирования закупочных процессов. Интеграция возможностей НСИ с ERP-системой позволит клиентам снизить операционные издержки, автоматизировать рутинные задачи и повысить скорость рабочих операций», — комментирует Андрей Бойко, коммерческий директор B2B-Center.
Партнерство усиливает обе стороны: B2B-Center начинает более широко работать в сегменте ERP-проектов, а СБК — усиливает экспертизу по НСИ и ускоряет внедрение. Особое внимание уделяется заказчикам, которые переходят с зарубежных ERP-систем на отечественные аналоги. Команды уже начали совместную работу над первыми проектами. Планы включают пилотные внедрения, отраслевые решения и совместные коммуникации: от рассылок до общих конференций.
***
В2В-РТС – крупнейшая ИТ-платформа для автоматизации полного цикла цифровых закупок и продаж на В2В и В2G рынках. Продукты и экспертиза В2В-РТС позволяют бизнесу любого размера увеличить доход, снизить издержки, повысить операционную эффективность и усилить конкурентные позиции на рынке.
СБК — российский разработчик платформы «СБК-Предприятие». Это ERPII-решение тяжелого класса, работающее в том числе на отечественных процессорах «Эльбрус» и не использующее иностранных компонентов. Компания реализует проекты в промышленности, ТЭК, сельском хозяйстве и госсекторе, гибко адаптируясь под масштаб и зрелость предприятия.
▲свернуть
Цифровая метка на готовой продукции позволяет потребителям получить информацию о конкретной партии металла. В перспективе с ее помощью можно будет узнать о металлах «Норникеля» гораздо больше: сертификаты качества, состав, данные об углеродном следе и даже видео каждого этапа производственной цепочки — все это будет доступно по QR-коду.
На первом этапе сервис «Цифровой знак качества» внедрен в Кольской ГМК для маркировки никеля, которая позволяет получать максимально полную информацию о произведенной продукции. Чтобы запустить его, компания провела серьезную работу по цифровизации процессов по всей технологической цепочке, включая автоматизацию учета и контроля и модернизацию оборудования.
Теперь, считав уникальный QR-код, можно оперативно узнать наименование продукции, способ изготовления, марку и номер партии, идентификационный номер грузового места, массы брутто и нетто, юридический адрес завода-изготовителя. Введение цифровой маркировки оптимизирует внутренние процессы, минимизирует ручной труд, исключает ошибки.
Важна маркировка и для потребителя: он может не только оперативно получить информацию по QR-коду, но и использовать метку для внутренних операций. При получении готовой маркированной продукции можно считать QR-код и в автоматическом режиме ввести данные в свою учетную систему.
«Сейчас информация, заложенная в QR-код, можно сказать, базовая. И мы работаем над возможностью ее расширить. На портал, куда ведет цифровая метка, можно загрузить сертификаты качества, состав, информацию об углеродном следе, даже видео каждого этапа производственной цепочки и запустить возможность обратной связи. Кроме того, в дальнейшем планируется маркировать QR-кодом и другую продукцию компании», — рассказал директор департамента по инновациям и цифровым технологиям Кольской ГМК Дмитрий Санников.
«Этикетка — это лицо нашего продукта, то есть то, что потребитель видит в первую очередь. Возможность оперативно считать информацию о партии металла при помощи любого мобильного телефона способна упростить процессы на конечных производствах, что, как мы ожидаем, сделает наш продукт еще привлекательнее. После согласования с зарубежными биржами новые этикетки появились на продукции «Норникеля», — отметил руководитель проектов управления развития рынков «Норникеля» Дмитрий Тюкин.
▲свернуть
Санкт-Петербург и Ленинградская область представляют собой особый регион для строительства заборов и ограждений. Климатические условия, специфика грунтов, высокая влажность и ветровые нагрузки создают уникальные требования к качеству и долговечности ограждающих конструкций.
Неправильно выбранная компания может привести к преждевременному разрушению ограждения, необходимости дорогостоящего ремонта или полной замены забора уже через несколько лет эксплуатации. С таким много раз сталкивались специалисты компании Трудолюбов.
Петербургский климат предъявляет особые требования к ограждениям. Высокая влажность, частые дожди, туманы, резкие перепады температур, сильные ветра с Финского залива — все это факторы, которые необходимо учитывать при выборе материалов и технологий установки.
На что обратить внимание:
Лучшие компании на рынке предлагают полный спектр услуг — от консультации и проектирования до установки и послегарантийного обслуживания (детали - https://trudolubov.com/product/zabory-pod-klyuch/). Это обеспечивает единую ответственность за результат и качество работ.
Что должно входить в услугу "под ключ":
Качественная компания должна провести техническую экспертизу участка и предложить оптимальные решения для конкретных условий.
Ключевые аспекты технической экспертизы:
Качество материалов:
Серьезная компания всегда предоставляет письменные гарантии на выполненные работы и использованные материалы.
Оценка репутации компании:
Климатические условия Санкт-Петербурга накладывают ограничения на сроки проведения строительных работ. Лучшее время для установки заборов — с мая по октябрь, когда почва не промерзшая и погодные условия более стабильные.
Реалистичные сроки для различных проектов:
Весенний период (март-май)
Летний период (июнь-август)
Осенний период (сентябрь-ноябрь)
Зимний период (декабрь-февраль)
1. Выбор исключительно по цене
Самая низкая цена часто означает экономию на качестве материалов или квалификации рабочих, что приводит к проблемам в будущем.
2. Отсутствие письменного договора
Устные договоренности не защищают от недобросовестного исполнения обязательств.
3. Игнорирование местных условий
Выбор компании без опыта работы в петербургских условиях может привести к неподходящим техническим решениям.
4. Несоблюдение сроков планирования
Поздняя подача заявки в пиковый сезон может привести к завышенным ценам или переносу работ на следующий год.
5. Пренебрежение проверкой документов
Работа с нелицензированными подрядчиками может привести к проблемам с качеством и отсутствию правовой защиты.
Перед заключением договора проверьте:
✓ Опыт работы в Санкт-Петербурге не менее 3 лет
✓ Портфолио выполненных работ
✓ Положительные отзывы клиентов
✓ Наличие необходимых лицензий и сертификатов
✓ Детализированную смету с фиксированной ценой
✓ Письменные гарантийные обязательства
✓ Сроки выполнения работ в договоре
✓ Условия оплаты (избегайте 100% предоплаты)
✓ Страхование ответственности подрядчика
Согласно данным исследования, проведенного компанией АРХИВУД, 65% респондентов уверены, что мужчины чаще мечтают о загородном доме, чем женщины.
На это мнение влияют как стереотипы, что мужчины чаще берут на себя ответственность за крупные решения, такие как покупка или строительство дома, так и традиционное восприятие их как «добытчиков». Для многих представителей сильного пола загородный дом становится символом успеха, реализации амбиций, возможностью обеспечить семье комфортное и безопасное пространство для жизни.
Когда речь заходит о внутреннем убранстве и атмосфере дома, гендерные приоритеты смещаются. Около 70% опрошенных согласны с тем, что женщины уделяют больше внимания комфорту внутри дома — уютные интерьеры, функциональные зоны и продуманная организация быта. Мужчины чаще акцентируют внимание на внешних аспектах: размере участка, масштабе проекта и технических особенностях дома.
«Запросы женщин и мужчин часто отличаются при выборе проекта, но в правильно продуманном доме должно быть комфортно всем. Мужчины часто интересуются наличием и удобством гаража, например, а женщин интересует площадь гардеробной», — отмечает Алексей Тарашевский, главный архитектор компании АРХИВУД.
Опрос выявил и тенденции в распределении обязанностей между мужчинами и женщинами в загородном доме. 78% респондентов считают, что большинство бытовых забот — от уборки до организации семейного досуга — традиционно ложатся на женщин. Это может быть связано с устоявшимися социальными ролями, где женщина воспринимается как хранительница домашнего очага, отвечающая за уют и порядок.
Интересно, что 83% участников исследования уверены, что мужчины чаще готовы взять на себя задачи, связанные со строительством и ремонтом. Для них это становится способом проявить организаторские и лидерские качества.
▲свернуть
Анализ рынка труда, проведенный компанией АРХИВУД, выявил устойчивый рост спроса на специалистов в сфере архитектуры в России. К концу марта число вакансий для архитекторов поднялось почти на 20%, в то время как количество опубликованных резюме составило лишь 2%. В Москве уровень спроса оказался наиболее высоким – опубликовано более 6500 вакансий – что на 20% больше, чем в прошлом году. Значительный дефицит кадров испытывает и Санкт-Петербург (почти 2000 вакансий), в то время как в Свердловской области потребность в архитекторах оценивается более чем в 700 человек. «Профессия архитектора остается одной из наиболее востребованных. Наблюдающийся дефицит высококвалифицированных кадров свидетельствует о значительном потенциале для профессионального роста и развития в этой области. Наибольшие перспективы открываются перед архитекторами, активно развивающими свои компетенции в проектировании и архитектуре, глубоко изучающими специфику своей специализации и внедряющими инновационные технологии», – комментирует Алексей Тарашевский, главный архитектор АРХИВУД. Существенный дисбаланс между спросом и предложением приводит к росту заработных плат в отрасли. Средний ежемесячный доход архитектора в России в 2025 году составил 111 620 рублей, что сохраняет привлекательность профессии. Данные GorodRabot.ru показывают некоторое снижение средней заработной платы с 115 757 рублей в 2024 году до 111 620 рублей в 2025 году, что отражает общую экономическую ситуацию. В Москве, являющейся центром концентрации крупных девелоперов и международных архитектурных бюро, средний доход значительно выше – до 123 000 рублей, а ведущие специалисты зарабатывают до 350 000 рублей. Санкт-Петербург и регионы демонстрируют более низкие показатели: 105 000 и 75 000 рублей соответственно. Статистика портала DreamJob.ru подтверждает эту тенденцию: наиболее высокие заработки получают специалисты, владеющие передовыми технологиями. BIM-менеджеры получают до 200 000 рублей, ведущие архитекторы крупных девелоперов – от 150 000 до 350 000 рублей, а архитекторы-проектировщики – до 120 000 рублей. Знание и практическое применение BIM-технологий становится ключевым фактором конкурентоспособности на современном рынке архитектурных услуг.
▲свернуть
До недавних пор в цехе электролиза никеля КГМК вручную правили никелевые основы - наносили ребра жесткости. А выполняющих эту работу, коллеги прозвали «шаолинями». Теперь ее автоматизируют — в ЦЭН-2 установили специализированный станок.
Никелевые заготовки — основы — в цехе электролиза никеля (ЦЭН-2) на мончегорской промплощадке Кольской ГМК используют для получения катодного никеля. Это пластины шириной и длиной более метра. Их погружают в ванны с раствором, где на них наращивается никель. В результате получают металл высочайшего качества, который отправляют на склад готовой продукции.
Чтобы при погрузке в ванну основы не изгибались и оставались ровными, на них наносят ребра жесткости — набивают основы, если говорить на языке производственников. Раньше работник брал штангу (тяжелый медный прут), на который навешивают основы при погружении в ванну, и им пробивал те самые ребра жесткости. Внешне это напоминало упражнения шаолиньских монахов. Отсюда и «шаолинь».
Несмотря на забавное прозвище, это физически тяжелая работа. Чтобы уйти от ручного труда, Кольская ГМК приобрела станок для правки никелевых основ. Новый аппарат, изготовленный в Китае, в цехе установили в феврале 2025 года. Затем провели пусконаладочные работы, обучили сотрудников.
По меркам цеха это небольшое по размерам устройство. Но оно значительно облегчает работу.
— Нанесение ребер жесткости было одной из процедур, выполняемых электролизником водных растворов. Сначала он набивает основы, затем при помощи специального крана завешивает их в ванны и так далее. Теперь процедура поменяется: он будет не бить, а прокатывать, стоять у станка, наблюдать, управлять, — рассказал Kn51 Эдуард Пастушенко, исполняющий обязанности старшего мастера ЦЭН.
Сейчас сотрудники цеха продолжают обучаться работе на новом оборудовании. Те, кто уже начал использовать станок, отмечают, что он требует внимательности и точности.
— Давно ждали такое оборудование. Эта система позволяет уйти от ручного труда, автоматизирует процесс. Сложность заключается только в наладке зазоров, какое продавливание нужно делать, чтоб основу не выгибало ни в одну, ни в другую сторону. Под каждую толщину основы нужно выбирать свои размеры прижимных роликов. Прокатали одну толщину, нужно перестраивать каток. Это тонкая настройка, за ней надо следить, — рассказывает электролизник водных растворов Николай Соломатин.
Говорить об экономическом эффекте от нового оборудования пока рано. Но уже заметны плюсы нововведения. Например, для работы на станке требуется меньше людей, чем для ручной обработки заготовок. А значит, освободившиеся работники могут помочь коллегам, ускорить их работу и повысить ее качество.
Важный момент: введение нового оборудования не повлияло на кадровый состав ЦЭН — все сохранили свои места. Просто теперь их работа становится физически легче.
С появлением нового станка уходит целая эпоха: большинство сотрудников цеха электролиза никеля начинали свой карьерный путь с «шаолиня». Радует, что вскоре эта работа останется только в воспоминаниях и историях.
▲свернуть
ГК «Электросталь» завершила 2024 год с впечатляющими результатами, продемонстрировав уверенный рост, реализовав масштабные проекты и продолжив активное развитие. По итогам года предприятие не только расширило производственные мощности, но и укрепило позиции на рынке металлопроката.
Новые горизонты: строительство мини-металлургического завода
Одним из самых значимых событий стало подписание соглашения с Правительством Вологодской области о строительстве мини-металлургического завода. Этот амбициозный проект будет реализован в 2025 году на территории особой экономической зоны «Вологодская». Проектная мощность нового предприятия составит 10 тыс. тонн в год, что позволит значительно усилить производственный потенциал компании.
Расширение производственных мощностей
В рамках программы модернизации в 2024 году на заводе было запущено следующее оборудование:
Расширение присутствия и доступность продукции
Группа компания продолжила укреплять свои позиции на рынке. В 2024 году ГК «Электросталь» открыла новый филиал в городе Кириллов, доведя общее количество торговых точек до 13 в двух областях. Это расширение позволяет обеспечивать клиентов качественной продукцией в еще большем количестве регионов.
Социальная ответственность и благотворительность
ГК «Электросталь» активно участвует в социальных инициативах. Совместно с фондом «Помоги ближнему» организовано более 20 мероприятий для детей. В рамках этих инициатив:
Эти достижения подчеркивают, что ГК «Электросталь» не только развивает производство, но и оказывает поддержку тем, кто в ней нуждается.
2024 год стал годом значимых достижений и активного роста. Впереди – новые проекты, которые укрепят позиции предприятия и позволят ему занять еще более важное место на рынке металлургии.
▲свернуть
В начале 2025 года российская нефтехимическая отрасль продолжает преодолевать трудности, однако необходимость модернизации и локализации производства усиливается под давлением зеленых стандартов и конкуренции рынка. Нефтяные компании сталкиваются с ухудшением минерально-сырьевой базы, увеличением налоговой нагрузки и необходимостью адаптации к санкциям, что требует переориентации экспортных потоков и значительных инвестиций в инфраструктуру. К примеру, СИБУР демонстрирует активность в этом направлении, планируя строительство новых производств этилбензола, стирола и полистирола на "Нижнекамскнефтехиме" с инвестициями более 180 млрд рублей. Запуск установок в 2025-2028 годах позволит увеличить производство полистирола в России на четверть, полностью обеспечив внутренний рынок.
Осенью 2024 года Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис стал ключевой площадкой для обсуждения путей кооперации и синхронизации действий крупных игроков рынка, представителей науки и подрядчиков. Эксперты обсудили ведущие тенденции и решения для повышения устойчивости отрасли. Среди них — модернизация производств, развитие импортонезависимости, цифровизация и экологические инициативы.
Импортонезависимость и технологическая независимость
Безусловно, основным направлением деловой программы Конгресса стала импортонезависимость. Замена импортных комплектующих и оборудования на российские аналоги позволяет снижать потребность от внешних поставок и укреплять технологический суверенитет отечественных предприятий.
Примером успешной реализации импортозамещения является деятельность ООО «ССТэнергомонтаж», которая разрабатывает технологии в сфере систем электрообогрева как главного элемента энергобезопасности отечественных НПЗ и НХК. На панельной сессии второго дня Олег Смирнов, генеральный директор, представил инновационные продукты компании: линейка резистивных кабелей VLL в трех исполнениях по оболочке, цифровой инструмент TraceXpro для быстрого подбора оптимальных вариантов и умную систему управления электрообогревом ConTrace.
Система VELL из презентации доклада
Решения компании эффективно применяются на крупнейших объектах нефтегазового комплекса, включая ЛУКОЙЛ-НОРСИ, Завод Kumho Mitsui Chemicals, Ямал СПГ, Сила Сибири и другие.
Модернизация и снижение издержек
Курс на технологическую независимость — не единственный приоритет отрасли. Модернизация производства остается важным инструментом для повышения эффективности и конкурентоспособности нефтехимических компаний. Внедряя энергоэффективные решения и оптимизируя процессы, предприятия не только повышают качество продукции, но и значительно снижают операционные затраты.
Система моделирования логистических стратегий, разработанная ООО "Газпромнефть-Снабжение", была представлена на сессии Синтезиса 2024, посвящённой снижению издержек на НПЗ и НХК. Согласно докладчику, Александру Венедиктову, руководителю проектов, данная система — это инновационный результат, позволяющий определять оптимальные маршруты доставки, рассчитывать потребность в ресурсах и инфраструктуре, минимизировать логистические затраты и снижать пиковые нагрузки, что особенно важно в условиях сложных логистических ограничений. Благодаря анализу грузопотоков и диверсификации рисков система значительно повышает общую эффективность предприятий нефтегазовой отрасли, обеспечивая надежность поставок и оптимизацию затрат.
Преимущества применения имитационного моделирования при разработке логистической стратегии из презентации доклада
Также Александр Венедиктов отмечает, что цифровой метод на базе имитационного моделирования оптимизирует логистику крупных строительных проектов и закладывает основу для создания цифрового двойника, способного контролировать исполнение стратегии и предупреждать о потенциальных проблемах.
Автоматизация и цифровизация
Однозначно цифровизация и автоматизация являются неотъемлемыми драйверами эффективности отрасли. Современные технологии позволяют минимизировать человеческие ошибки, сделать труд более безопасным, сократить издержки и обеспечить бесперебойный контроль за оборудованием.
На сессии по внедрению цифровых систем и автоматизации Сергей Юркин, менеджер из ООО “Сибур-Кстово”, и Дмитрий Беляков, руководитель из ООО “СИБУР”, продемонстрировали "Проект 2х2", направленный на повышение производительности и надежности оперативного управления технологическим процессом. Цель заключается в комплексной оптимизации нагрузки и повышении квалификации пультовых операторов. Для достижения показателей используются пять инструментов автоматизации: управление сигнализациями, базовое регулирование, СУУТП/МПА, человеко-машинный интерфейс (ЧМИ), а также обучение и подготовка персонала.
Общая картина проекта 2х2 из презентации доклада
Спикеры отметили результаты, которые включают сокращение количества операторов и использование пультов управления до двух, что способствовало снижению ошибок в управлении процессом. Проект также направлен на оптимизацию нагрузки оператора и обеспечение стабильного технологического режима. Пилотное внедрение осуществляется на производстве пиролиза ООО "СИБУР-Кстово" и производстве мономеров ООО "Томскнефтехим".
Экологические инициативы
В современной деловой среде энергоэффективность становится ключевым фактором конкурентоспособности компаний. Передовые предприятия активно внедряют инновационные решения, направленные на оптимизацию энергопотребления, что не только снижает операционные расходы, но и открывает новые возможности для роста. «Зелёные» технологии помогают сократить вредные выбросы, снизить затраты и сделать производство более эффективным.
ООО “Юнигрин Энерджи” разрабатывает решения в области солнечной генерации для нефтехимической отрасли. В рамках круглого стола Конгресса Синтезис 2024 Александр Маслов, директор департамента продаж по России и СНГ, отметил, что использование солнечной энергии может стать важным инструментом для повышения экологической устойчивости предприятий и привел в пример разработки компании.
Александр Маслов привел в пример разработки компании — фотоэлектрические модули HJT обеспечивают до 20% повышения выработки энергии в условиях жаркого климата и слабого освещения, минимальную деградацию мощности (0,45% в год) и высокую эффективность тыльной стороны с коэффициентом до 90%.
Фотоэлектрические модули HJT из презентации доклада
Кроме того, системы накопления энергии позволяют повысить надёжность электроснабжения, защищая от просадок напряжения и снижая затраты на покупку мощности, что особенно важно для нефтехимических предприятий с высокой энергозависимостью.
Перспективы прогресса в нефтегазохимии
Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 стал катализатором инновационных решений и стратегических партнерств в индустрии. Успешные кейсы, представленные лидерами даунстрима, показали, что российская нефтегазохимическая отрасль уверенно решает задачи, внедряя новые технологии и налаживая сотрудничество между бизнесом, наукой и государством. Это помогает нефтяным компаниям адаптироваться к текущим условиям и добиваться успеха на мировом рынке.
В этом году Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2025 пройдет 29-30 сентября в Нижнем Новгороде. Деловая программа Конгресса охватит все ключевые аспекты развития отрасли: от технологической независимости и экологических инициатив до цифровизации и синергии науки с промышленностью. На Конгрессе ожидаются разнообразные форматы взаимодействия: панельные дискуссии, круглый стол и интерактивные сессии, направленные на стимулирование диалога между топ-менеджментом нефтегазохимической цепочки.
Не упустите шанс стать частью прогрессивного сообщества профессионалов, определяющих вектор развития даунстрима России и СНГ: https://sh.sbproect.ru/qi
▲свернуть
В 2024 году консалтинговая компания отметила 10-й день рождения. Становление команды и развитие ключевых компетенций происходило на фоне кризисных изменений 2014-15, 2020 и 2022 гг. Не смотря на отраслевые шоки, LCM Consulting удалось выйти за рамки домашнего СЗФО и развить географию проектов до 42 регионов России. В 2024 году портфель торговой недвижимости превысил 2,2 млн. м2, а сам год стал для компании самым коммерчески результативным за все 10 лет работы на общероссийском рынке консалтинга и PM-управления торговыми центрами.
БРОКЕРИДЖ
В 2024 году портфель проектов брокериджа пополнился 14 торговыми центрами общей GBA 505’490 м2 и GLA 395’506 м2. Крупнейшим соглашением стало начало сотрудничества с УК Альфа АМ, в рамках которого LCM Consulting возобновила работу с краснодарским ТРЦ СБС Мегамолл и занялась брокериджем ТРЦ Jam Молл в Кирове, ТРЦ Выходной в Люберцах и еще трех ТРК Галактика, ТЦ СИТИ ЦЕНТР и ТЦ Уровни в Краснодаре.
В течение года география брокериджа охватывала строящиеся и действующие ТЦ различного формата из 16 регионов. Компания продолжила сотрудничество с суперрегиональным OZ МОЛЛ в Краснодаре, региональными МФК Европа-Сити и Green park в Нижневартовске, окружной ТЦ Я в центре Кемерово, районным ТЦ Черемушки во Владимире и некоторыми другими.
В совокупности, включая брокеридж управляемых ТК МАКС в Саранске и ТРЦ Мегаполис в Москве, за год консультант привел в 19 торговых центров 46 федеральных бренда. Таких как Befree, М.Видео, Kuchenland Home, Familia, Zenden, Детский мир и другие. При участии LCM Consulting торговые сети Zenden, Polaris, Еще, Зоозавр, Scandy Park вышли в новые регионы и стали уплотнять там покрытие. Бренд ADAMAS пакетной сделкой с МФЦ Европа-Сити и МФК Green Park закрыл для себя Нижневартовск.
Общая площадь сданных в аренду площадей составила 27 515 м2 в 19 торговых объектах из 12 городов: Москвы, Коломны и Истры в МО, Санкт-Петербурга, Краснодара, Смоленска и Десногорска, Саранска, Нижнекамска, Нижневартовска, Владимира и Кемерово.
В 2024 году департамент брокериджа возглавила Виктория Гончарова, под руководством которой компания продолжит расширение федерального портфеля объектов, в том числе за счет развития сотрудничества со строящимися торговыми центрами, МФК и коммерческой инфраструктурой в жилых комплексах.
РАЗВИТИЕ РИТЕЙЛА
В прошлом году направление консалтинговых услуг для ритейлеров получило импульс системного развития. Направление LCM Retail возглавил Константин Чижиков, территориальный руководитель брокериджа по ЦФО и СЗФО. В 2024 году заключены контракты на сопровождение сбалансированного развития в регионах с DDX Fitness, Spirit Fitness, М.Видео, Scandy Park и Скалалэнд.
Результатом сотрудничества для брендов стали 8 договоров аренды с торговыми центрами в регионах. 2 крупных открытия уже состоялось в прошлом году - Scandy Park в Воркуте и Нижнекамске, и еще минимум 6 открытий общей площадью более 10 000 м2, подтвержденные ранее подписанными договорами аренды, состоятся в течение 2025 года.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
В 2024 году из-за общих тенденций на рынке девелоперы сократили форматы и количество проектов торговой недвижимости, но количество контрактов консультанта с девелоперами увеличилось в 2 раза по сравнению с 2023 годом. Основными заказчиками на разработку концепций новых торговых центров выступали застройщики жилья, реализующие проекты КРТ в регионах.
Наиболее востребованными услугами традиционно стали геомаркетинговые исследования и Best-Use анализ, которые базово необходимы и девелоперам, и собственникам действующих торговых центров, нуждающихся в реконцепции.
В 2024 году департамент консалтинга провел исследования и разработал программу реконцепции для нового объекта из Татарстана. По мнению консультанта, ТРЦ Манзара в Нижнекамске, построенный в 2021 году на территории центрального городского парка, обладает потенциалом, который не был реализован на старте. Новая концепция, ориентированная на семью и поддержку счастливого девства, была всесторонне поддержана властями города. В рамках работы по реконцепции, LCM Consulting также занялась брокериджем ТРЦ Манзара. Результатом стало 3 тематических открытия, крупнейшее из которых состоялось в декабре – это семейный парк развлечений нового формата Scandy Restopark площадью более 2500 м2.
Также, в прошлом году стартовал очередной этап реконцепции ТК МАКС в Саранске. С 2019 года компания в качестве стратегического консультанта сопровождает инициативы собственника по расширению площади и качественному развитию семейно-развлекательного ритейл-парка. На данном этапе, девелопер начал капитальную реконструкцию здания МАКС.Дисконт. Объект ждет модернизация, полная архитектурная реновация и смена коммерческой концепции.
Общая площадь проектов департаментов консалтинга составила 70’378 м2 торговой недвижимости.
PM-УПРАВЛЕНИЕ
ТК МАКС, САРАНСК
Сам торгово-развлекательный комплекс МАКС, как главный объект ритейл-парка, обновлен и коммерчески стабилизирован еще 2 года назад. В 2024 году, с учетом 98% заполняемости, операционными задачами PM-управления стали повышение доходности объекта за счет ротаций и работы с текущими арендаторами, а также поддержка и стимулирование трафика. Событием года для команды маркетинга стал выросший до регионального уровня масштаб ежегодного гастрономического фестиваля МАКС Food, который проводится на территории ритейл-парка в качестве инструмента поддержки операторов общепита. В 2024 году мероприятие посетили ~ 30 000 жителей со всей Мордовии. Коммерческий эффект от фестиваля получили более 50% арендаторов, которые всего за 2 дня мероприятия увеличили продажи в августе на 12-33%.
ТРЦ МЕГАПОЛИС, МОСКВА
С 2023 года LCM Consulting занимается антикризисным управлением и реконцепцией окружного ТРЦ Мегаполис у метро Технопарк. Наиболее значимые, с коммерческой точки зрения результаты управления были достигнуты в IV квартале 2024-го, когда в период подготовки к большим осенним и зимним открытиям невооруженным глазом стал виден масштаб проделанной работы в объекте. Впервые за 5 лет посещаемость Мегаполиса в ноябре и декабре превысила допандемийные показатели. Прирост ежемесячного арендного LFL дохода составил + 13%. С учетом подписанных контрактов и ожидаемых открытий, к концу I квартала 2025 года показатель вырастет до +30%. За весь период реконцепции в Мегаполис зашли 38 новых арендаторов, включая 18 федеральных брендов, 2 из которых стали якорями в своих сегментах. Это фитнес-центр Spirit.Fitness площадью 2000 м2 и магазин товаров DIY&Household торговой сети «Домикс» площадью 1240 м2.
Крупнейшей непрофильной сделкой года в Мегаполисе стала аренда ТК МЕГАИС пятого офисного этажа площадью более 3900 м2 под штаб-квартиру компании IT Partner. Выбор локации под офис не случаен. Бизнес-центр на 5 и 6 этажах здания Мегаполиса – это ближайший к метро офисный объект, расположенный по соседству с деловым кластером Технопарка, 45% резидентов которого работают в технологичных и научно-производственных отраслях. Кроме того, в Мегаполисе есть все для комфортного пребывания в рабочее время, поэтому в настоящее время 400 сотрудников арендатора естественным образом конвертировались в постоянных посетителей ТРЦ.
За весь период реконцепции сдано в аренду более 15000 м2. Вакансия снижена с 24% до 6%. Ключевым решением для дальнейшего развития Мегаполиса стало расширение социально-значимых сервисов в ТРЦ и его перепрофилирование в многофункциональный комплекс. Задачи реконцепции в 2025 году – это физическое обновление здания и репозиционирование объекта в МФК Мегаполис.
Эдуард Тишко, директор и управляющий партнер LCM Consulting:
«Прошедшие 10 лет для компании стали периодом преодоления сложностей и принятия непростых решений из-за меняющегося рынка коммерческой недвижимости в России. Но команде, сформировавшейся в сложных кризисных условиях 2014-2015 было интересно, познавательно и «созидательно» работать все это время. Закаленные на старте, мы развиваем наш успех, трансформируя новые вводные рынка в эффективные решения для наших клиентов. Мне как директору, крайне приятно, что в конце 2024 года два сотрудника LCM Consulting вошли в рейтинг выдающихся профессионалов рынка коммерческой недвижимости CRE PRO. В планах на 2025 год продолжать системно работать в направлениях консалтинга, которые являются ключевыми компетенциями команды – это маркетинговая аналитика, стратегический консалтинг, брокеридж, антикризисное управление и реконцепции торговых центров. Дальнейшее развитие я вижу также в двух новых направлениях. Во-первых, это расширение сотрудничества с федеральными ритейлерами по консалтинговому сопровождению их региональной экспансии. Во-вторых, усиление инвестиционного консалтинга в торговом и смежных сегментах недвижимости, а также расширение портфеля компании за счет новых проектов реконцепции и антикризисного управления, в том числе управления инвестиционными стресс-активами»
▲свернуть
По данным пресс-службы LCM Consulting, компания еще в августе полностью завершила комплектацию арендаторами ТЦ «Галактика» в Десногорске, а операционные результаты 3 квартала позволяют уверенно заявить о завершении многолетней комплексной работы над данным инвестиционным проектом. С 2019 года консультант сопровождал регионального девелопера «Галактика» на всех стадиях реализации проекта – с этапа проектирования до момента стабилизации арендного потока в 2024 году. В настоящее время заполняемость торгового центра 100%, завершающим открытием стал семейно-развлекательный активити парк.
«Галактика» - пилотный проект одноимённой региональной девелоперской компании, реализующей сеть торговых и торгово-развлекательных центров в районных центрах Смоленской области. Объект в Десногорская стал первым квалифицированным ТЦ в атомграде с населением 31 000 человек, большая часть которого обслуживает Смоленскую АЭС. Несмотря на то, что открытие современного торгового центра компенсировало полное отсутствие на тот момент полноформатных объектов, сама специфика моногорода, а также пандемия и события внешней политики повлияли на сроки стабилизации объекта.
ТЦ открылся за неделю до локдауна. С момента открытия в нем работали самые крупные в городе «Магнит» и «DNS Гипер», а низкую посещаемость в первые месяцы нивелировал высокий средний чек арендаторов. За счет более высокого уровня доходов, жители Десногорска тратят на покупки в магазинах в среднем в 4-6 раз больше, чем население соседнего Смоленска.
За счет выигрышного расположения в рекреационной зоне на берегу популярного среди жителей ЦФО «теплого» озера, которое охлаждает атомные реакторы АЭС, ежегодно летом «Галактика» становится центром туристического шопинга для отдыхающих в кемпингах и на базах отдыха. Высокий летний сезон, платежеспособность населения и отсутствие конкуренции позволили в 2021 году заякорить в проект польский fashion-бренд «СИН» и федеральную сеть «KARI ГИПЕР», магазины которых успешно работают в ТЦ уже четвертый год. Контрактация «СИН» - уникальный случай на рынке. Бренды FES retail (ex-LPP) не представлены больше ни в одном российском городе с населением менее 100 тысяч человек.
В 2022 году из-за ужесточения мер безопасности, возникла необходимость частичной ротации арендаторов, что повлияло на сроки стабилизации объекта. Полностью заполнить все вакантные площади «Галактики» удалось летом 2024 года. Завершающим открытием в августе стал локальный проект СРЦ - «Активити Парк Топотышка» площадью 480 м2.
«Концепция СРЦ попала «в яблочко» и, судя по результатам досугового оператора в 3 квартале, можно смело говорить о том, что наша работа по сопровождению, пожалуй, самого ответственного этапа любого инвестиционного проекта – коммерческой стабилизации ТЦ после открытия, успешно завершена. Нам удалось сформировать сбалансированный tenant-mix, востребованный среди жителей Десногорска, - комментирует Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting. - Инвестиции в качественные ТЦ в малых городах даже сейчас остаются привлекательными для девелоперов. И хотя специфика «малых» рынков способна создать сложности в дальнейшем управлении объектом или для нас комплексное сопровождение девелоперов является системной практикой. Мы 10 лет с 2014 года работаем в этом направлении и совместно с инвесторами создаем востребованные, в том числе сетевые, малые ТЦ в регионах»
▲свернуть
Цифровизация поставок через b2b-маркетплейсы ускоряет сделки по лому и позволяет эффективнее оборачивать капитал. Как это работает?
Сегодня компании и предприниматели из реального сектора получили выбор высокотехнологичных бизнес-платформ, которые ускоряют цикл сделки и экономят оборотные средства. Так, традиционная отрасль лома частично перевела бизнес-процессы в диджитал. За счет автоматизации поставщики быстрее получают деньги и экономят от 60 млн рублей в год при обороте в 15 млрд рублей, который проходит через маркетплейс вторсырья Vtorion. Если рынок лома объемом в триллион рублей будет полностью оцифрован, то потенциал экономии огромный. Как цифровая трансформация ускоряет оборачиваемость денег — в материале «Металлторг».
По данным рейтингового агентства «Русмет», в течение 10 месяцев 2024 года объем поставок лома черных металлов на металлургические предприятия составил 14,9 млн тонн. Снижение на 22% относительно прошлого года. Для ломозаготовителей стоит задача повышения эффективности оборачиваемости капитала и снижения транзакционных издержек, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Цифровизация отрасли лома черных металлов решает данные задачи за счет перевода закупок в цифровое пространство из оффлайна и автоматизации процессов.
Традиционная отрасль лома уже частично перевела бизнес-процессы в диджитал, ускорив цикл сделки, и рассчитывает экономить от 4 млрд рублей в год благодаря цифровой трансформации и переводу поставок на b2b-платформы, такие как маркетплейс вторсырья Vtorion. При использовании маркетплейсов не надо тратить усилия на офлайн-поиск поставщиков, на систематизацию предложений, на обмен первичными документами и ждать расчет за поставку, что обычно у крупных промышленных компаний занимает от десяти дней до месяца. За счет автоматизации поставщики платформы получают деньги на 7 дней быстрее, чем когда ведут бизнес традиционным способом.
Суммарный торговый объем металлолома внутри маркетплейса вторсырья Vtorion составил 11,25 млрд рублей за I — III кварталы 2024-го, что в 2,5 раза больше показателей за аналогичный период прошлого года. Ожидается, что в декабре оборот электронной коммерции ломом превысит 15 млрд рублей в год. Согласно данным Vtorion, сокращение цикла сделки на неделю высвобождает для пользователей 1,2 млн рублей с учетом базовой ставки заемных средств в 21% годовых. В год это дает суммарную экономию 60 млн рублей при общем обороте платформы 15 млрд рублей в год.
«Рынок лома в России составляет триллион рублей в год. При условии что металлурги полностью переведут регулярные закупки сырья на маркетплейс, это может высвободить более 4 млрд рублей для дальнейшего развития отрасли, — поясняет руководитель маркетплейса вторсырья Vtorion Кирилл Райченко. — Зачастую банки неохотно кредитуют ломозаготовительный бизнес. Кроме того, в стране снижается ломопотребление, и сроки расчетов с предприятиями, ведущими заготовку, растут. В условиях нестабильного рынка ритмичные поставки через Vtorion становятся очевидным решением для эффективного управления оборотными средствами как для металлургических заводов, так и для продавцов лома».
С 2022 года клиенты, которые пользуются маркетплейсом, совершили поставки 745 000 тонн лома на общую сумму более 20 млрд рублей. В числе клиентов платформы 350 крупных ломозаготовителей, а также крупнейших металлурги страны, включая «Новосталь-М», Группы НЛМК, ММК и ОМК. Согласно данным Vtorion, трое из четырех клиентов, которые хоть раз воспользовались платформой, используют ее повторно. Чаще всего они отмечают удобство и скорость процессов, которые повышают эффективность использования собственного оборотного капитала.
▲свернуть
Во время выполнения лесопатологами натурных обследований по договору с арендатором в Злынковском лесничестве, специалисты отдела дистанционного мониторинга Центра защиты леса Калужской области по космоснимкам обнаружили на этой же территории свежее повреждение древостоев ураганными и шквалистыми ветрами.
После получения от коллег соответствующего сообщения и координат пострадавшего участка леса, лесопатологи на месте скорректировали план по натурным работам прямо в ходе его реализации.
В частности, расширили площадь инструментального обследования с охватом нового участка поврежденных и погибших древостоев. Арендатор, в свою очередь, изменил и дополнил поданную ранее заявку, поскольку ситуация в лесу изменилась и площадь повреждения увеличилась.
Отметим, что по данным дистанционных наблюдений было выявлено более 200 гектаров ветровала и бурелома, который образовался после сильных ветров в июле. Обследовано более 110 гектаров и зафиксировано, что в большей степени повреждению подверглись сосновые насаждения.
По результатам филиалом Рослесозащиты назначены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади 30 гектаров, среди них преобладают выборочные санитарные рубки. На 80 гектарах наблюдались единичные повреждения деревьев ветром, поэтому санитарно-оздоровительные мероприятия там не потребуются.
Реализация своевременно намеченных мероприятий улучшит санитарное состояние лесов, а своевременное проведение работ не позволит вредным организмам расплодиться на ветровальной и буреломной древесине.
▲свернуть
Все отрасли
Сельское хозяйство
Продукты питания
Металлургия
Строительство
Нефть, газ, топливо
Химия
Лес и деревообработка
Техника и оборудование
Медицина
Легкая промышленность
Финансовый рынок
Недвижимость
IT и коммуникации
Транспорт и грузоперевозки
Рынок услуг