Пресс-релизы

По подсчетам аналитиков компании Rariteco, в III квартале 2023 года на рынке новостроек Москвы застройщики предлагали 181 объект трофейной недвижимости в 28 проектах застройки. Средневзвешенная стоимость квадратного метра таких домов и квартир составила 2,6 млн рублей. Их стоимость варьируется от 415 млн до 8,8 млрд рублей. Больше всего трофейной недвижимости продается в районе Якиманка.

Аналитики компании Rariteco провели первый на рынке недвижимости Москвы аналитический обзор трофейной недвижимости. Трофейная (коллекционная) недвижимость — это самые редкие по различным характеристикам (прежде всего по площади и цене) и дорогие объекты недвижимости, представленные на рынке того или иного города. Иными словами, коллекционные объекты претендуют на статус уникальных без всяких рекламных натяжек. Скажем, в Замоскворечье есть только один проект делюкс-новостроек (на пересечении улиц Большая Татарская и Озерковская), в котором можно купить городской таунхаус. А всего в «старой» Москве девять проектов с таунхаусами.

Несмотря на очень узкую аудиторию потенциальных покупателей, спрос на трофейные дома и квартиры обычно превышает предложение ввиду их редкости. Иногда трофейную недвижимость еще называют коллекционной, так как ее обладатели могут владеть сразу несколькими объектами такого рода, которые приобретены в инвестиционных целях или по соображениям престижа. Динамика рынка трофейной недвижимости отражает инвестиционные и ценовые ожидания как застройщиков, так и покупателей самых дорогих домов и квартир.

Для выявления объектов коллекционной недвижимости на рынке новостроек Москвы эксперты Rariteco применили четыре критерия: класс, цена, площадь, расположение, наличие редких характеристик. Аналитики компании отмечают, что в силу ключевой особенности трофейной недвижимости — уникальности — примененные критерии нельзя считать исчерпывающими, но они позволяют охватить тот сектор рынка недвижимости, в котором продаваемые застройщиками объекты с высокой вероятностью будут трофейными (в рамках всего рынка, локации или отдельного проекта).

Аналитики исследовали предложения застройщиков в трех сегментах рынка московских новостроек: «премиум», «элит» и «делюкс». Были последовательно отобраны 2,5% объектов (квартиры, апартаменты, дома и т. д.) с максимальной ценой квадратного метра, 2,5% объектов с максимальной общей стоимостью и 2,5% объектов с максимальной площадью. Поиск был ограничен «старой» Москвой.

В выборку также были включены объекты с одним или несколькими редкими архитектурными или планировочными особенностями (вилла, особняк, городской таунхаус, квадрохаус, дуплекс, два этажа/уровня, бассейн, отдельный вход). Из общей выборки был сформирован шорт-лист недвижимости, удовлетворяющей критериям «трофейности». Например, если объект входит одновременно в топ-2,5% по цене квадратного метра, стоимости и площади, то он попадает в шорт-лист. 

Методика отбора трофейной недвижимости по критериям

Источник: Rariteco

Исследование показало, что на рынке новостроек Москвы застройщики реализуют порядка 28 проектов с 181 объектом трофейной недвижимости (0,3% от общего числа предложений на рынке новостроек Москвы всех классов).

В шорт-лист попали проекты только элитного и делюкс-сегментов рынка. Большинство из них относятся к делюкс-классу (72%), а к элитному — 28%.

Средневзвешенная стоимость коллекционной недвижимости составила 2,57 млн рублей за кв. м, тогда как средний показатель цены по элитному и делюкс-классу — 1,87 млн рублей. Таким образом, трофейные объекты в среднем стоят на 37% дороже других домов и квартир в том же сегменте рынка.

Суммарная стоимость всех коллекционных объектов недвижимости составляет 152,7 млрд рублей. Для сравнения: общая стоимость всех объектов в массовых новостройках Москвы (всего их более 20 тыс.) составляет 296 млрд рублей. Минимальная стоимость коллекционного объекта составляет 415,4 млн рублей (трехкомнатное помещение площадью 156,4 кв. м). Самый дорогой объект — городская усадьба за 8,8 млрд рублей площадью 4,4 тыс. кв. м.

Средняя площадь коллекционного объекта недвижимости составляет порядка 329 кв. м., а варьируется от 116,5 кв. м (за 515 млн рублей) до 4,4 тыс. кв. м (8,8 млрд).

Больше всего трофейных объектов недвижимости продается в Якиманке (36%). Далее следуют Хамовники (17%), Пресненский район (11%), Арбат (9%), Тверской район (7%), Басманный (5%), Замоскворечье, Красносельский и Таганский районы (по 4%).

«Трофейная недвижимость, пожалуй, наиболее специфичный сегмент рынка жилья, — комментирует Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco (девелопер клубного делюкс-квартала Quartier d’Or). — Такое жилье приобретается как по рациональным соображениям, скажем, для наследства, диверсификации личного инвестиционного портфеля или перепродажи, так и из соображений статуса, престижа, коллекционерства. Это самые дорогие объекты на рынке, и они интересуют клиентов с наиболее крупными бюджетами. Динамика этого рынка отражает настроения в среде наиболее обеспеченных покупателей, а также девелоперов самых сложных проектов высшего уровня».

На рынке жилья в Москве сформировался отдельный специфический сегмент «старых новостроек» или «новой вторички» — порядка 15% квартир на вторичном рынке жилья Москвы предлагаются собственниками домов 2000-х гг., подсчитали аналитики компании «Метриум». Как правило, эта недвижимость морально устарела, но её стоимость сопоставима с расценками актуальных новостроек, в результате владельцы таких квартир конкурируют с застройщиками. Эксперты «Метриум» изучили рынок десяти знаковых жилых комплексов 2000-х гг. и нашли более привлекательные альтернативы в современных новостройках.

В 2022 году московский рынок вторичного жилья существенно пополнился предложением. Заметную нишу в нем заняли относительно массовые (в сравнении с редкими домами 1990-х гг.) новостройки 2000-х. Они были построены не по типовым лекалам советской эпохи и изначально рассчитаны на аудиторию с более высокими потребностями и бюджетами. Из-за этого собственники таких квартир склонны переоценивать ликвидность своего жилья на текущем рынке, которое уже значительно уступает в моральном и даже физическом отношении новостройкам 2010-х гг. и актуальным проектам застройки. При этом в силу субъективной оценки владельцев и очень больших площадей сегмент «старых новостроек» 2000-х гг. конкурирует по цене с предложениями от застройщиков.

Аналитики «Метриум» изучили наиболее яркие жилые комплексы 2000-х гг. и рынок квартир в них. В их числе «Триумф Палас», «Золотые ключи», «Алые паруса», «Шуваловский», «Эдельвейс», «Дом в Сокольниках», «Континенталь», «Дом на Беговой», «Триколор». Для сравнения также взят первый в Москве элитный жилой дом, построенный в 1994 году, — «Вересаева, 6». В выборку вошли дома разного класса, масштаба и расположения, чтобы она была более репрезентативной.

Всего эксперты изучили более 300 вариантов квартир. Анализ показал, что жилье в домах 2000-х гг. действительно стоит дорого. Прежде всего, это связно с площадью их квартир. Так, средняя площадь однокомнатной квартиры составляет 52 кв. м, двухкомнатной — 71 кв. м, трехкомнатной — 124 кв. м, с четырьмя и большим числом комнат — 209 кв. м. Для сравнения: в современных новостройках «старой» Москвы однокомнатные квартиры в среднем достигают 42 кв. м, двухкомнатные — 65 кв. м, трехкомнатные — 96 кв. м, четыре-плюс — 166 кв. м. Большая площадь обуславливает высокую стоимость, даже если цена квадратного метра умеренная. Помимо этого, качество планировок больших квартир невысоко — среди них встречаются трехкомнатные лоты площадью более 100 кв. м без гардеробной, с одним санузлом, со смежными комнатами и другими недостатками.

При этом за среднюю однокомнатную квартиру собственники просят в среднем 25 млн рублей (против 18 млн рублей на рынке актуальных новостроек), за двухкомнатную — 31 млн рублей (столько же, сколько в современных новостройках), за трехкомнатную — 75 млн рублей (против 50 млн рублей), за четыре-плюс — 116 млн (против 125 млн в новостройках).

Аналитики «Метриум» составили таблицу возможных альтернативных вариантов жилью 2000-х в современных жилых комплексах от застройщиков. Для этого эксперты отталкивались от средней стоимости квартиры с тем или иным числом комнат в старых домах и находили за такую же цену помещение в актуальных новостройках в той же локации (или максимально близко, если в районе были новостройки). В приоритете были варианты жилья с такой же или максимально приближенной площадью старых помещений, либо жилые комплексы на класс выше.

Анализ показал, что практически во всех случаях бюджет покупки большой квартиры в домах 20-30-летней давности позволяет рассчитывать на квартиру либо сопоставимой площади, либо более высокого класса в новостройках, причем с хорошим расположением.

Что касается качественных сравнений, у современных новостроек и домов 20-30-летней давности есть существенные различия. По мнению экспертов «Метриум», элитные клубные дома 1990-2000-х построены добротно, часто имеют продвинутые инженерные системы (например, очистки воды и воздуха), как и современные новостройки. Однако качественная разница более заметна между зданиями бизнес- и премиум-класса разных эпох. Так, в жилых комплексах начала 2000-х не всегда есть современная система вентиляции, и вопрос решается установкой кондиционеров с внешним блоком. Заметны и архитектурные различия. В домах 2000-х гг. редко проектировались стилобаты, в связи с чем коммерческие пространства на первых этажах сильно ограничены по высоте и площади помещений. Общественные зоны и входные группы либо вовсе отсутствуют, либо очень маленькие. Авторский дизайн мест общего пользования (отделочные материалы, мебель, освещение) также применялся редко. 

«Наиболее заметен прогресс в архитектурном плане, — рассказывает Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер премиального жилого квартала «Прайм Парк»). — Современные проекты часто разрабатывают зарубежные архитекторы, скажем, для нашего квартала мы привлекли британского архитектора Филипа Бола. Полноценной частью жилого комплекса или квартала стали лобби, ресепшн, лаундж-зоны на первом этаже. При этом высота потолков в таких помещениях может быть равна двум этажам дома. Девелоперы сегодня не стремятся сэкономить на социальных пространствах, потому что жители хотят формировать внутреннее комьюнити, а для этого нужны места для встреч, отдыха, приема гостей за пределами квартиры. В нашем квартале такой социальной площадкой под открытым небом в окружении арт-объектов, взрослых деревьев и фонтанов стал приватный парк площадью три гектара».

Благоустройство прилегающего пространства в жилых комплексах 2000-х гг. часто утилитарно: нет функционального зонирования для жителей разных возрастов, сложного ландшафтного дизайна, сценарного освещения.

«Покупательский опыт клиентов премиального сегмента жилья за последние 20 лет существенно обогатился, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development (девелопер премиальных проектов «Преображенская площадь» и Dream Towers). — Многие уже пожили в разных жилых комплексах, а иногда в других городах и странах, поэтому их требования к жилому пространству выросли. Прежде всего, изменились представления о комфортной прилегающей территории. Благоустройство стало одним из основных конкурентных преимуществ проекта на рынке, так как люди хотят видеть рядом с домом парки, развлекательные зоны, арт-объекты, места для занятия спортом и т. п. К примеру, рядом с комплексом Dream Towers есть Ландшафтный парк площадью более 40 гектаров, который благоустроил девелопер за счет собственных средств».

Наконец, часто из-за площади помещений, устаревших инженерных систем и отсутствия жестких экологических требований на момент строительства коммунальные услуги в старых «бизнес» и премиальных новостройках высоки (до 35 тыс. рублей в месяц за однокомнатную квартиру).

«Конечно, есть психологическая и субъективная склонность владельцев старого жилья преувеличивать стоимость своих квартир, — комментирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Особенно, если в свое время в квартиру были вложены значительные средства на дорогой ремонт. Играет безусловно роль и большая площадь жилья, которая даже несмотря на более умеренную, чем в современных новостройках, стоимость квадратного метра, все равно делает эти предложения относительно дорогими. Однако не стоит недооценивать ликвидность жилых комплексов 2000-х гг., особенно класса бизнес и выше. Для многих клиентов они все еще остаются привлекательными на фоне более дорогих современных новостроек и намного менее актуальных вариантов жилья более старших поколений (1990-х или даже советских лет). Иногда этим комплексам нет альтернативы в рамках локации по цене». 

Реновация ТЦ привела к комплексному развитию городского квартала в Саранске. За период с 2018 по 2023 год совместной командой LCM Consulting и собственника ТК МАКС была проведена работа по реконцепции ТК МАКС и развитию кластера в семейно-развлекательный ритейл парк.  «Перезагрузка» тихой локации позволила повысить ликвидность собственного проекта жилого девелопмента - ЖК МАКС комфорт класса сдан и полностью распродан в 2021 году. Развитие городского квартала завершено в 2023-м созданием современного паркового пространства в городском Сквере Подольских Курсантов.

В период 2018-2020 гг. была проведена работа по реконцепции и внутренней реновации ТК МАКС. Изменение планировочных решений необходимо было произвести за счет операционной прибыли без привлечения инвестиций и не допустив просадки ежемесячных доходов от аренды. В результате работы была увеличена GLA на 5,3%, сокращен неэффективный ассортимент, сбалансирован и приведен к единому ценовому сегменту «средний минус» пул арендаторов.

«Пришлось расторгнуть договора и пересмотреть условия минимум с 25 арендаторами. В общей сложности за 5 лет управления мы провели 108 сделок. Привлечено 28 федеральных, 3 международных и 3 региональных сетевых оператора. В проект зашли Familia, СИН, Zenden, Вкусно – и точка, KFC, Бургер Кинг, DNS и Gloria Jeans. В целом, доля федеральных брендов выросла на 28%, - комментирует Владимир Пестеров, операционный директор LCM Consulting – Особенностью реконцепции стало сокращение FMCG – сегмента. На место супермаркета «Караван» встали два новых якорных арендатора - «Пятерочка» и «Син». Мы также ликвидировали фудкорт, переселили общепит на 1 этаж и в отдельные здания на территории комплекса»

Первые существенные результаты реконцепции собственник увидел в 2021 году – на 22,9% вырос трафик, на 21,9% - доходы от аренды. Раскачать посещаемость помог событийный маркетинг и открытие новых общественных пространств МАКС.Парк и МАКС.Каток. В 2021 году кластер был расширен – собственник приобрел соседние здания, за счет чего общая GLA ритейл парка увеличилась на 36%. Сданный в эксплуатацию в этом же году новый ЖК МАКС не только изменил архитектурный облик квартала, но и увеличил постоянную аудиторию ТК на ~ 6500 посетителей в месяц.

 «Кризис 2022-2023 гг. практически не повлек рост вакансий - ушел только Adidas. Тем не менее, снижающаяся платежеспособность населения повлияла на трафик и темпы финансового роста. В 2022 году увеличение доходов составило +12%, в 2023-м LFL + 6%. Сохранить арендаторов и поддерживать объект в коммерческом плюсе позволили гибкая арендная политика управляющей компании LCM Consulting, усиление эконом-кластера МАКС.Дисконт новым хард-дискаунтером Smart в качестве меры реагирования на изменения спроса. Стимулировать посещаемость помогает насыщенная ивент-программа», - комментирует Руслан Бегишев, управляющий ТК МАКС.

Высокая активность покупателей самого дорого жилья Москвы затронула этой осенью не только городской, но и загородный рынок. Вместе с новой волной интереса к домовладениям появились новые и усилились прежние тренды: современная архитектура, дома под ключ с мебелью, рабочие кухни — аналитики «Метриум» рассказывают об этих и других трендах загородного рынка жилья.

В высоком сегменте 90% заявок приходят на дома под ключ

Покупатели элитных загородных домов становятся приверженцами готового продукта. По данным экспертов компании «Метриум», в бюджете от $7 млн 90% заявок поступают на покупку полностью готовых для проживания домов. В таких особняках предусматривается отделка, все виды мебели, предметы декора, текстиль и даже посуда.

Растет популярность и домов с отделкой в ценовом сегменте от 300 млн до 500 млн рублей. В этой рыночной нише популярны дома с готовыми дизайнерскими решениями, но декор, мебель и другие предметы интерьера и быта владельцы приобретают сами. Обычно, помимо отделки, в таких особняках оборудуются кухни и гардеробные.

В бюджете до 200 млн рублей также клиенты стремятся к готовым решениям, но на рынке их не хватает. Впрочем, в этом сегменте рынка покупатели могут приобретать дома без отделки, если они расположены на ликвидных участках (12-20 соток) на Новорижском или Рублевском направлениях.

«Главный запрос покупателей сегодня — экономия времени, — комментирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — Будущие владельцы недвижимости не готовы долго разрабатывать проекты, ждать завершения ремонта и прибытия заказанной мебели. Они смотрят дом, решают, нравится или не нравится готовое дизайнерское решение, и приобретают недвижимость. Застройщики в связи с этим даже не предлагают дома без отделки, а начинают продажи только готового продукта».

Растет популярность домовладений у платных дорог

Открытие в сентябре 2023 года новой платной дороги в Москве стимулировало спрос на загородные дома на Западном направлении подмосковного рынка элитных домов. Шестиполосная платная трасса проходит от «Москва-Сити» вдоль Белорусского направления Московской железной дороги и до пересечения МКАД с Молодогвардейской улицей, где начинается платный обход Одинцова (дублер Минского шоссе). Путь от МКАД до Делового центра по новой трассе занимает 15 минут — это втрое быстрее, чем раньше. Разрешенная скорость движения — 90 км/ч.

Появление этой трассы привлекло внимание потенциальных покупателей загородных домов вдоль платного дублера Минского шоссе. В октябре число запросов на местные домовладения выросло в два раза по сравнению со средним уровнем запросов за предыдущие 12 месяцев. Были заключены сделки по продаже домов, для которых прежде не могли найти покупателей несколько лет.

Усиливаются «точечные» застройщики

На загородном рынке домов растет доля компаний, которые занимаются точечной застройкой. С начала года предложение от таких участников рынка выросло на 20%, подсчитали эксперты «Метриум». В отличие от девелоперов, они не реализуют комплексные проекты поселков с инфраструктурой, благоустройством и единой архитектурной концепцией. Цель такого застройщика — создать отдельное домовладение по индивидуальному проекту (в том числе под заказ) и продать его. «Точечные» застройщики работают во всех нишах элитного рынка и предлагают покупателям более «кастомизированный» продукт, учитывающий все актуальные требования клиентов.

Покупатели загородных домов интересуются рабочими кухнями

Эксперты «Метриум» отмечают усиление требования покупателей элитных загородных домов в высоком ценовом сегменте к наличию рабочей кухни. Как правило, это специальное помещение (в цокольном и техническом этаже или в отдельном доме), которое оснащено профессиональным оборудованием, имеет мощные вытяжки, сложную технику, большие холодильные и морозильные камеры. Рабочая кухня существует для приготовления пищи поварами, которые работают в доме постоянно или по приглашению для особых случаев (праздники, дни рождения). Некоторые собственники домов приглашают шефов из любимых ресторанов.

Безусловно, наличие рабочей кухни не отменяет необходимость в «чистой» кухне, где жители дома могут сами приготовить себе еду или напитки. Хозяйская кухня оснащается обычной потребительской техникой и более дорогой мебелью.

Интерес к рабочим кухням также связан со стремлением к экономии времени, но с сохранением возможности широкого выбора блюд. В определенной мере потребность в такой опции связана с соображениями престижа.

В моде у покупателей элитных загородных домов современный стиль

В архитектурных предпочтениях покупателей загородных домов утвердился интерес к современному стилю. Порядка 70% запросов на дорогостоящие дома содержат такое пожелание. Современный стиль характеризируется большими панорамными окнами, прямыми линиями фасадов, минимализмом в экстерьере и интерьере здания, сочетанием природных и промышленных материалов, «игрой» формами здания, а не его украшением.

В то же время, отмечают эксперты «Метриум», полностью не исчез интерес к неоклассике. Это второй по популярности архитектурный запрос покупателей (около 30% заявок). В неоклассических домах акцент делается на симметрии фасада, отсылках к историческим архитектурным стилям, орнаментации элементов здания.

ТЦ Черемушки в городе Владимире стал объектом года в номинации «Новый малый торговый центр» в отраслевой премии Global Retail Real Estate Awards 2023. Консультант и эксклюзивный брокер торгового центра -  федеральная компания LCM Consulting представила проект вниманию жюри.

В премии участвовали проекты, реализованные в 11 странах СНГ. В состав независимого жюри вошли более 30 экспертов – представителей отраслевых компаний, таких как Ingka Centres, Crocus Group, Fort Group, Mall Management Group, HENDERSON, Летуаль, DDX Fitness и другие.

На номинацию «Новый малый торговый центр» выдвигались объекты торговой недвижимости с GLA 2 000 - 20 000 м2, введённые в эксплуатацию не ранее 1 января 2022 года.

Global Retail Real Estate Awards 2023 стала третьей отраслевой премией в этом году, жюри которой присудила ТЦ Черемушки победу в номинации «Лучший малый ТЦ».

Церемония награждения состоялась 24 ноября в Москве в ивент-пространстве Fusion в Крокус Сити Молл. Эдуард Тишко, управляющий партнер и генеральный директор LCM Consulting, представлявший интересы ТЦ Черемушки не смог лично присутствовать на церемонии. Награду получал Игорь Борисович Мальтинский, директор департамента развития Melon Fashion Group:

«Эдуард уехал поднимать малые торговые центры. Передает всем благодарность! ... LCM Consulting одна из самых молодых и самых амбициозных команд на рынке, которые работают с очень интересными и очень непростыми проектами. Всем спасибо большое! Награда, безусловно, заслуженная»

«Сейчас время качественных малых проектов. Мы признательны профессиональному сообществу за столь высокую оценку нашей работы, - комментирует Эдуард Тишко, LCM Consulting – Уникальность ТЦ Черемушки в том, что в малый районный торговый центр зашли ведущие федеральные бренды. Квалифицированный пул арендаторов закрыл все базовые потребности местных жителей и вывел повседневный районный шопинг «у дома» в региональном городе на новый уровень»

Компания MR Group получила свидетельство на согласование архитектурно-градостроительного облика (АГО) двух многоуровневых паркингов открытого типа на 998 машиномест со встроенными общественными помещениями на территории жилого комплекса «Эко Видное 2.0» от в Горках Ленинских. Проект, разработанный компанией «Ферро-Строй», предусматривает использование металлокаркаса на основе балки производства ЕВРАЗа.

Комитет по архитектуре и градостроительству Московской области выдал свидетельство АГО на два девятиэтажных паркинга открытого типа на территории жилого комплекса «Эко Видное 2.0» в живописном месте на первой береговой линии реки Купелинка (поселок Горки Ленинские). Проектная документация выполнена ГК «Ферро-Строй» — ведущей компанией на отечественном рынке проектирования и строительства с применением большепролетных металлических конструкций. Заказчиком выступает девелопер MR Group.

Оба новых паркинга обладают одинаковыми параметрами: имеют площадь 15 798,8 кв. м, высоту 9 этажей и вмещают 499 автомобилей. Для удобства и безопасности автомобилистов в каждом здании предусмотрены лифт и эвакуационная лестница. На прилегающей территории будет выполнено озеленение.

Отделка фасадов зданий подразумевает использование облицовочных ламелей нескольких оттенков — от базальтово-серого до бирюзово-синего. Такое декоративное решение помогает создать динамичный запоминающийся образ и гармонично вписать паркинги в окружающую застройку.

Первые этажи зданий несут общественную функцию и предназначены под размещение коммерческих помещений и автомойки. .

Главное преимущество проектов — удачное совмещение автомобильной и общественной функции, а также высокая эффективность использования площади. Вместимость паркингов увеличена на 15% по сравнению с аналогичными по площади вариантами конструктива на основе монолитного каркаса, что достигается за счет применения большепролетных балок из горячекатаного двутавра производства ЕВРАЗ НТМК.

 «Наличие коммерческих помещений позволяет превратить паркинги в многофункциональные объекты, — говорит Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй» и EVRAZ STEEL BUILDING. — Такие помещения в паркингах очень востребованы, поскольку являются точкой притяжения наиболее экономически активных граждан. Вместе с тем достаточно сложно увязать в рамках одного проекта машиноместа и коммерческие помещения. В рамках наших проектов для компании MR Group нам удалось сделать это наилучшим образом.  

Металлокаркас позволяет создавать не только машиноместа, но и жилье, а также социальную инфраструктуру. При этом себестоимость реализации проектов значительно сокращается без ущерба качеству, а вариативность планировочных решений многократно возрастает. Минстрой, учитывая эффективность данной технологии, активно готовит правовую базу для развития стального домостроения».

«Требования столичных и подмосковных клиентов к новостройкам сейчас практически не отличаются, — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group. — Покупатели желают видеть авторскую архитектуру, качественное благоустройство, развитую инфраструктуру. Поэтому жилой комплекс «Эко Видное 2.0» наша компания строит на основе премиальных стандартов. Мы считаем, что любой объект на территории жилого комплекса, включая паркинг, должен вписываться в концепцию — как эстетически, так и функционально. Поэтому мы обратились к лидеру рынка проектирования и строительства на базе металлокаркаса — компании «Ферро-Строй». Партнеры разработали проекты с повышенной вместительностью, незаурядными фасадами и торгово-офисными помещениями, реализация которых повысит ликвидность жилого комплекса».

В сентябре 2023 года холдинг «Россети» в московском регионе начал оказывать услуги по оформлению художественно-архитектурной подсветки под ключ. Данная опция на столичном рынке жилья уже приобрела массовый характер. Тем не менее, лишь немногие девелоперы готовят оригинальные индивидуальные проекты освещения фасадов, территории и общественных пространств. Эксперты компании «Метриум» о новостройках Москвы с самой необычной иллюминацией.

Световой «Оскар»

Проект освещения территории жилого комплекса бизнес-класса «Метрополия» от MR Group весной 2023 года вошел в шорт-лист международной премии по светодизайну Darc Awards, которая ежегодно проходит в Лондоне. Эта награда по престижности сопоставима с «Оскаром» в области кинематографа.

Главное функциональное решение иллюминации в «Метрополии» заключается в размещении торшеров с равномерным круговым светораспределением в кадках с озеленением. Компактные лампы цилиндрической формы создают яркий, но в то же время спокойный свет.

Отдельный формат иллюминации разработан для каждой зоны двора — детской и спортивной площадок, амфитеатра, качелей, гамаков и уютных скамеек. Также акцентный свет выделяет вертикальную плоскость ограждения и делает периметр жилого комплекса более объемным, добавляя пространству глубину.

Здоровый образ света

В 2023 году в лобби строящегося премиального небоскреба Famous от MR Group была установлена система освещения, работающая в соответствии с циркадными ритмами — «биологическими часами» людей. Днем лобби будет освещать мягкий дневной свет, проникающий сквозь ювелирные перфорации стальных панелей стен. Его дополняют цветовые акценты динамической подсветки порталов. Утром резидентов встретят бодрящие цвета, вечером — теплые пастельные оттенки. Ночью система переходит на приглушенный режим работы. Подобная инновация сделает лобби не только уютным, но и полезным, обеспечивая оптимальный микроклимат.

«Каждый наш проект — это еще и арт-объект, настоящее произведение архитектурного и дизайнерского искусства, — отмечает Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group. — Концепции жилых комплексов неизменно строятся на повышенном внимании к эстетике и смыслам, а запоминающаяся иллюминация — один из эффективных способов их транслировать. При этом все формы подсветки выполняются в соответствии с принципами осознанного энергопотребления».

Тысячи огней

Апарт-комплекс бизнес-класса MainStreet на Кутузовском проспекте от ГК «Основа» выделяется многоуровневым освещением с несколькими сценариями в зависимости от времени суток, с помощью которого он сияет, подобно столичным достопримечательностям или главным пешеходным улицам мира. На территории проекта установлены 572 светильника, в том числе 24 дизайнерские опоры освещения и 86 грунтовых ламп. Благодаря этим приборам во дворе MainStreet в темное время суток регулярно развеян равномерный мягкий свет. А за архитектурную подсветку фасада отвечают 1360 светильников четырех видов, которые легкими штрихами подчеркивают очертания квартала. При этом на входе в комплекс резидентов встречает яркий светящийся логотип их дома.

«Красивые архитектурные проекты должны быть видны не только днем, — комментирует Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — Поэтому в наших проектах, которые всегда отличаются интересными визуальными архитектурными решениями, мы предусматриваем дизайнерские системы иллюминации. При этом мы продумываем ночной образ зданий до мелочей, чтобы он максимально соответствовал философии определенного комплекса».

Сияние ар-деко

Архитектурное освещение жилого комплекса Dream Towers акцентирует пластику и декоративные элементы фасадов в стиле современного ар-деко. Направленные вверх световые лучи подчеркивают архитектурные элементы премиального проекта, выделяют детали: мягкий цвет натурального португальского камня, которым облицованы стены, и изящную декоративную отделку, а также служат навигацией в темное время суток.

«Подсветка выгодно подчеркивает архитектурные и дизайнерские решения здания и вписывает его в вечернюю панораму города, формируя индивидуальность, которая придает характер и узнаваемость, — отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. — Использование архитектурного освещения в премиальных и элитных жилых проектах акцентирует внимание на деталях, превращает здания в настоящие достопримечательности района, создавая неповторимую атмосферу места».

Десятки километров света

Архитектурная подсветка установлена на всех трех башнях комплекса небоскребов Capital Towers от Capital Group, и в то же время она вписана в единую взаимосвязанную концепцию. Характер освещения определяется специальным программным обеспечением, предполагает повседневный, праздничный и ручной режимы. На башнях Capital Towers проложено 27 км светильников. В столь протяженный ряд выстраиваются 6 500 управляемых ламп для архитектурной подсветки небоскребов. Высота каждого светильника соответствует размеру ламели, к которой он крепится, и колеблется от 3,7 до 4,1 м. Применение столь габаритных устройств позволило уменьшить количество кабельных линий и разъемов, ускорить монтаж, способствует эффективному обслуживанию системы иллюминации.

Нордический характер

Жилой комплекс FØRST от компании Forma гармонично вписан в излучину Москвы-реки. Его художественная подсветка подчеркивает это географическое преимущество, формируя своеобразную «вертикальную набережную». Иллюминация переливается на фасадах, делая их похожими на скалистые северные острова, и отражается на водной глади. Лоджии FØRST с ограждениями из стекла напоминают льдинки на скалистых берегах фьорда. Их подсветка включается и выключается в квартирах. Следовательно, резиденты комплекса становятся соавторами его иллюминации. Стоит отметить, что концепция подсветки комплекса разработана студией LAPD, специалисты которой создали ночное освещение лондонского Тауэра.

Шоу на стройке

Девелоперы на фасадах жилых комплексах не только создают постоянную иллюминацию, но и устраивают яркие перформансы. Например, ко Дню влюбленных 2023 года фасады башен Hide от MR Group в рамках проекта Shape of my Hide украсила инсталляция в виде огромных мерцающих сердец в цветах российского триколора. Композиция символизирует ценности любви, семьи, патриотизма.

Также заметное праздничное световое украшение создавал девелопер Capital Group. В преддверии Нового года 2023 на высоте 200 метров небоскреба Capital Tower рядом с ММДЦ «Москва-Сити» появилась проекция Деда Мороза в санях с оленем. Масштабное изображение получилось создать за счет установки ста прожекторов внутри башни, 1200 кв. м транслюцентных (светопропускающих) баннеров и 1400 погонных метров кабелей.

«Оригинальная художественная подсветка — свидетельство внимательного отношения девелопера к деталям, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Данная опция напрямую не влияет на выбор жилья и не приносит компаниям материальную выгоду, а служит дополнительным бонусам резидентам за лояльность. Кроме того, иллюминация жилых комплексов преображает облик всего ночного города, делая его более динамичным и безопасным».

16 ноября 2023 года LCM Consulting в очередной раз получила международное признание, став дважды победителем профессиональной премии PROESTATE & TOBY Awards 2023. Первую победу принес новый ТЦ «Черемушки» во Владимире, консультантом и эксклюзивным брокером которого выступила LCM Consulting, став по мнению жюри «Лучшим региональным торговым центром до 40 000 кв.м.». Вторую победу принесла номинация «Консультант года в сфере коммерческой недвижимости».

PROESTATE & TOBY Awards – единственная международная премия в сфере девелопмента, оценивающая компании и проекты в Российской Федерации. Проводится Оргкомитетом международного инвестиционного форума PROESTATE и Американской Ассоциацией Домовладельцев и Управляющих Зданиями (BOMA International) при поддержке НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» и Ассоциации инвесторов Москвы.

«С 2020 года мы ежегодно принимаем участие в премии PROESTATE & TOBY Awards и предлагаем на суд профессионального сообщества проекты компании. LCM Consulting второй год подряд, по мнению жюри, становится лучшей консалтинговой компаний России в сфере коммерческой недвижимости. Мы признательны за столь высокую оценку участниками рынка результатов нашей работы. И благодарим партнера ТЦ «Черемушки», ставшего «лучшим торговым центром до 40 000 кв.м.», интересы которого мы представляли на премии, за доверие и поддержку!» — комментирует Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting.

 «Новый ТЦ Черемушки во Владимире ориентирован на повседневный шоппинг и семейные развлечения. Нам удалось привлечь в проект малого районного торгового центра крупнейшие международные и федеральный бренды. Совместно с сильными представителями регионально ритейла, мы сформировали квалифицированный пул арендаторов и вывели на новый уровень шопинг «у дома» в региональном городе. Ведущие сетевые операторы заняли более 60% GLA, не смотря на наличие крупного конкурентного ТРЦ всего в 3,5 км от локации.» — комментирует Константин Чижиков, руководитель направления брокериджа LCM Consulting по Северо-Западному федеральному округу – ТЦ ориентирован на повседневный шоппинг и семейные развлечения. Близость любимых торговых марок позволит экономить время на поездки в большие моллы. Местные жители теперь могут удовлетворять ежедневные потребности и получать качественный досуг в шаговой доступности от дома»

Компания «Метриум» стала лучшим агентством жилой недвижимости 2023 года по версии ProEstate & TOBY Awards. Это третья по счету премия ProEstate & TOBY Awards в активе компании. Доля продаж «Метриум» на рынке новостроек Москвы увеличилась за 2 года с 10% до 12% от общего числа сделок.

Компания «Метриум» в третий раз стала победителем премии PROESTATE & TOBY Awards. В 2023 году экспертное жюри, состоящее из руководителей строительных, риелторских, управляющих, консалтинговых и девелоперских компаний, журналистов и аналитиков, признало «Метриум» лучшим риелторским агентством в сфере недвижимости (номинация «Агентство недвижимости. Первичный рынок жилья» в блоке специальных номинаций премии). В 2021 и 2019 году компания признавалась «Лучшим консультантом года» в жилой недвижимости по версии премии ProEstate & TOBY Awards.

Жюри премии сделало свой выбор на основе пяти отличительных черт компании «Метриум». Прежде всего, компания стала лидером продаж в 2022 — I полугодии 2023 гг., реализовав 350 тыс. квадратных метров или 12% от общего объема продаж первичного рынка Москвы. Помимо этого, у «Метриум» самый большой брокерский портфель (170 проектов). Одно из ключевых преимуществ при этом — быстрая и полная аналитика, на которую опираются в своих решениях крупнейшие девелоперы и самые авторитетные банки, выдающие проектное финансирование. Жюри также отметили комплексный подход «Метриум», которая закрывает 100% потребностей девелоперов в реализации сервисов и услуг в продажах, маркетинге, PR, аналитике, консалтинге, BI-отчетности, ценообразовании, клиентском сервисе, цифровизации и продукте. Еще один актив компании — узнаваемость. «Метриум» — самое цитируемое агентство на рынке недвижимости.

В команде «Метриум» работают более 300 человек. За 11 лет компания реализовала более 2,5 млн квадратных метров жилья. В 70% проектов «Метриум» занимает первое место по продажам среди других риелторских агентств. У компании широкая география активности. Эксперты «Метриум» участвуют в реализации проектов в Москве, Московской области, планируют выход в другие регионы: Санкт-Петербург, Ленинградская область, Краснодарский край, Нижегородская и Свердловская области. В числе партнеров по реализации крупнейшие девелоперы: MR Group, «Кортрос», «Центр-Инвест», «АЕОН-Девелопмент», «Ферро-Строй», «ВекторСтройФинанс», AFI Development, «Инград», «Главстрой», Lotte Group, Prime Life Development, «Сумма элементов» и др.

«Успех компании — результат реализации нашей стратегии — стать лидером нестандартных решений в неоптимальных условиях, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Мы добиваемся этого путем сочетания сразу нескольких преимуществ. Прежде всего, это экспертиза и мощный аналитический блок. Помимо этого, у нас есть отличные налаженные связи с крупнейшими банками, девелоперами и другими игроками рынка. Также мы активно применяем новые технологии: мобильные приложения, речевая аналитика, персонализированные аналитические отчеты, тестирование маркетинговых инструментов. В совокупности эти преимуществ дают мощный синергетический эффект».

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги октября на первичном рынке массового сегмента Москвы. Объем предложения вырос за месяц на 2,5%. Cредневзвешенная цена кв. м на конец октября составила 323 469 руб. (+2,3% за месяц, +12,8% за год).

Предложение

По итогам октября 2023 года на рынке массовой недвижимости «старой» Москвы находился 101 проект с квартирами и апартаментами (без учета проектов, рассчитанных преимущественно под сдачу в аренду). Суммарный объем предложения на конец периода составил 20,8 тыс. лотов, из них 18,8 тыс. — квартиры и 2 тыс. — апартаменты. За октябрь количество экспонируемых лотов возросло на 2,5%.

Лидерство по объему предложения перешло от СВАО к ЮВАО (доля округа составляет 17,8%, +0,5 п.п. за месяц). На втором месте СВАО (16,8% рынка, -1,4 п.п.). На третьем месте располагается ЗАО (16,4% от рынка, -0,8 п.п.). В ЗАО представлена самая дорогая недвижимость в массовом сегменте, наиболее доступная — в ЗелАО, ЮЗАО и САО.

К концу октября 2023 года увеличилась доля предложений на этапе отделки (18,6%, +7,1 п.п.), основная часть находилась на этапе монтажа (59%, -6,7 п.п.). Доля предложений на этапе котлована составила 15,7% (-1,5 п.п.), доля предложений в сданных корпусах выросла на 1,2 п.п. и составила 6,8%.

В разрезе типологий превалируют однокомнатные лоты (38,7%, +0,4 п.п.). К концу октября в структуре предложения по комнатности не было отмечено значительных изменений. Менее 0,5% стабильно приходится на предложения многокомнатного формата.

Доля предложений с чистовой отделкой сохраняет количественное преимущество на массовом рынке первичной недвижимости (62,6%, +0,6 п.п. за месяц).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена кв. м на конец октября составила 323 469 руб. (+2,3% за месяц, +12,8% за год). В среднем цена кв. м квартир выросла на 2,3%, эквивалентно увеличилась и средняя цена кв. м апартаментов (+2,5% за месяц, +2,5% за год).

Рейтинг проектов с самыми доступными предложениями квартир и апартаментов массового сегмента в октябре 2023 года:

— Clementine: апартамент площадью 20,63 кв. м. за 4,3 млн. руб.

— Wellbe: апартамент площадью 19,7 кв. м за 4,3 млн. руб.

— «Перец»: апартамент площадью 20,45 кв. м за 5,1 млн. руб.

— «Никольские луга»: квартира площадью 19,8 за 5,2 млн. руб.

— «Большая Академическая 85»: квартира площадью 20,1 кв. м за 5,7 млн. руб.  

Спрос

Количество зарегистрированных сделок на рынке новостроек массового сегмента в октябре 2023 года составило 3,9 тыс. штук (сделки физлиц без оптовых покупок). По сравнению с сентябрем 2023 года, спрос сократился на 18,5%. По сравнению с октябрем прошлого года количество сделок увеличилось на 82%.

Доля ДДУ, заключенных с ипотечным обременением, достигла 84%, что является максимальным значением за 2023 год в массовом сегменте. Средняя ставка по стандартной ипотеке выросла до 14,4% (+0,4 п.п.), также увеличилась средняя ставка по семейной (6%, +0,3 п.п.) и льготной (8%, +0,3 п.п.) ипотекам.

Лидерство по количеству сделок по-прежнему принадлежит САО (19%) несмотря на то, что САО находится на 5 месте по объему предложения. Второе место занимает ЮВАО (18%, -1 п.п. за месяц), третье ЗАО — 16% (-2 п.п. за месяц).

«На фоне повышения ключевой ставки и увеличения минимального первоначального взноса по ипотеке на рынке недвижимости массового сегмента в августе и сентябре наблюдался повышенный спрос, — подводит итог Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Однако в октябре количественный показатель спроса не обновил свой максимум (3,9 тыс. сделок), а относительно сентября 2023 года сократился на 18,5%. Средняя ставка по стандартной, льготной и семейной ипотекам продолжает расти, а доля сделок с ипотечным обременением достигла максимального значения за год (84%, +1 п.п. за месяц). Все эти факторы указывают на смену тренда на рынке спроса массового сегмента: после пикового значения в сентябре спрос откатился назад. Мы видим, что зависимость спроса от ипотеки растет, в то время как ипотека становится все более недоступной».