Пресс-релизы

10 октября в торговом комплексе «МАКС» открылся ресторан грузинской кухни «Старик Хинкалыч». Сеть разместилась в реконструированном корпусе в помещении площадью 296,5 м² с отдельным входом с улицы. Формат хинкальной усиливает гастрономическое предложение «МАКСа», представленное ранее преимущественно фастфудом и кофе-кондитерскими.

Среди действующих операторов — четыре кофейни, «Бургер Кинг», «Вкусно — и точка», «Ростикс». Традиционное грузинское меню «Старик Хинкалыча» включает позиции для детей, что закрывает запрос семейной аудитории ТК «МАКС» на «быструю кухню без компромиссов». Концепция сети -  понятное меню, доступные цены, стандарты качества и сервиса. Кроме того, в начале следующего тёплого сезона у «Старика Хинкалыча» появится уютная летняя терраса.

 «В ТК «МАКС» общепит организован без классического фуд-корта: рестораны и кофейни расположены на первом этаже главного корпуса и в отдельных зданиях на территории ритейл-парка. Все — с летними террасами и автокафе. Для «МАКСа» ресторан «Старик Хинкалыч» — это новый и уникальный ресторанный формат, который будет востребован среди основной аудитории ТК – семей с детьми», - Ольга Боровкова, заместитель директора департамента брокериджа управляющей компании LCM Consulting. - Кроме того, открытие усилит не тоько вечерний, но и обеденный трафик в будни. Заведение востребовано среди работающей аудитории как место ежедневных бизнес-ланчей»

ТК «МАКС» — второй по величине торгово-развлекательный комплекс в Саранске и единственный кластер, объединяющий 12 стационарных коммерческих объектов. На территории работают общественные пространства МАКС.Парк и зимний МАКС.Каток; ритейл-парк граничит со сквером Подольских курсантов и новым ЖК «МАКС». Комплекс концептуально ориентирован на семейную аудиторию с уровнем дохода «средний и ниже». Представлены все ключевые потребительские сегменты. Эксклюзивно - бренды ZENDEN, FUN DAY, Familia, СИН, «Наше золото», Siberian Wellness и «ЕЩЁ». Работают операторы социально значимых услуг: МФЦ «Мои Документы», клиника «МЕДСИ», фитнес-центр, Дом быта и офисы федеральных банков.

После успешного старта весной на площади Тысячелетия и рекордных продаж в первые месяцы «Алёнка» продолжает экспансию в столице Мордовии. Город сладкоежек подтвердил прогноз: одного магазина здесь недостаточно. Вторая фирменная точка сети открылась в ритейл-парке «МАКС» на юго-западе Саранска. Обе сделки по выходу бренда на рынок и открытию новых локаций сопровождала LCM Consulting; компания также осуществляет PM-управление ТК «МАКС».

Для «МАКСа» — это логичное усиление FMCG-пула и закрытие ранее пустовавшей ниши «кондитерского магазина у дома». Ассортимент «Алёнки» включает более 500 видов конфет от 16 российских кондитерских фабрик, среди которых - легендарные «Мишка косолапый», «Красная шапочка», «Вдохновение», «Коровка», а также актуальные ЗОЖ- и фитнес-десерты, халяльные и кошерные сладости. Свежесть и стабильные цены обеспечивают прямые поставки с фабрик холдинга «Объединённые кондитеры».

«Мы видим закономерное продолжение истории: Саранск — город с выраженной любовью к сладкому, и «Алёнка» органично усиливает сегмент FMCG, расширяя «вкусное» предложение торгового центра. Ранее такой формат не был представлен в ТК «МАКС». Мы рады, что нишу занял именно «ностальгический» ритейлер с историей, чья продукция любима по всей стране. Взрослая аудитория доверяет бренду, а подарочные наборы традиционно востребованы у семей с детьми, – комментирует Ольга Боровкова, заместитель директора департамента брокериджа LCM Consulting. – «Появление ещё одного федерального оператора подтверждает статус ТК «МАКС» как одного из ключевых торговых объектов Саранска»

ТК «МАКС», открытый в 2012 году и прошедший первый этап реконцепции в 2020-м, продолжает развитие вслед за потребностями современной аудитории. Сегодня это многофункциональный ритейл-парк с более чем 90 магазинами всех ключевых сегментов, а также офисами, банками и социальными сервисами. Комплекс последовательно обновляет действующие корпуса и территорию, и расширяется за счёт строительства новых объектов.

Ключевые показатели ТРЦ фиксируют устойчивую положительную динамику развития объекта в первом полугодии 2025-го. Среднемесячный трафик вырос на 30,0% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, арендный доход -  на 33,5% LFL.

Трафик «Мегаполиса» в 2025-м вырос и по сравнению с уровнем посещаемости во втором полугодии 2024 — на 9,7%, что свидетельствует о положительной динамике. Основными драйверами роста стали новые якорные арендаторы Spirit.Fitness и DIY-супермаркет «Домикс», открывшиеся в 4 квартале прошлого года, а также усиление маркетинговой активности ТРЦ.

За шесть месяцев заключено 15 новых договоров аренды общей площадью 1 464,9 м2, включая:

• Развлечения: клуб настольных игр Dice Pod — уникальная досуговая концепция с собственным активным комьюнити.
• Фудкорт: открылось кафе-гриль Сербия с балканской кухней.
• Сервисы: ателье, туристическое агентство Annex Tour, офис/шоурум профессиональной стоматологической техники InsyDent. Последний усиливает сегмент стоматологических услуг, который включает разнопрофильные клиники, включая крупнейший в Москве стоматологический центр Cerecon (2 000 м², 40 кабинетов).
• DIY & Household: мебельный салон Вереск (открытие состоится в августе 2025 года).
• Красота, здоровье, БАДы: магазин Ewa Product.
• Спорт и активный отдых: STRIKE FORCE — магазин высокотехнологичной экипировки для хайкинга, туризма, охоты и рыбалки.
• Сотовый ритейл: открылся салон Билайн
• Дополнительно: компания «Продис» взяла в управление все вендинговые аппараты в комплексе. На четвертом этаже открылся бесплатный зал настольного тенниса.

Также в первом полугодии магазин kari увеличил площадь на 30% и в июне открылся в обновленном формате на 2 этаже ТРЦ.

Существенные инвестиции направлены на модернизацию инфраструктуры здания. В марте на фасаде структурного паркинга установили два LED-медиафасада размерами 14×12 и 22×12 метров, ориентированных на транспортные потоки проспекта Андропова. Параллельно обновлён интерьер семейного кафе в составе кинотеатра и проведена частичная реновация МОП, включая туалетные комнаты на третьем этаже.

Комментарий управляющей компании:

«Итоги первого полугодия подтверждают: курс на обновление состава арендаторов и развитие социально значимой сервисной инфраструктуры приносит стабильный результат. Мы продолжаем делать “Мегаполис” всё более привлекательным как для арендаторов, так и для посетителей. Такая динамика даёт уверенность в том, что год мы завершим на позитивной ноте», — отметил Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting. Во втором полугодии «Мегаполис» ждёт масштабное обновление. Главные шаги — ребрендинг с полной сменой айдентики и репозиционирование в качестве МФК: уже идёт работа над брендбуком, новой системой навигации и паспортом фасадных вывесок. Параллельно обновляются внутренние пространства, а в разработке — новый дизайн-проект фудкорта, которому мы посвятим отдельную новость»

«Мегаполис» расширяет специализированное предложение для любителей активного досуга. С июня в комплексе работают хобби-клуб настольных варгеймов Dice Pod и магазин сети STRIKE FORCE, специализирующейся на высокотехнологичном снаряжение для активного отдыха.

Dice Pod занял помещение 250 м2 и открылся 1 июня на третьем этаже «Мегаполиса» рядом с фудкортом. Клуб оборудован игровыми столами и террейнами для Warhammer 40,000, Age of Sigmar и Kill Team, включая ландшафтные элементы и укрытия. Посетители получают доступ к игровым зонам, рабочим местам для сборки и покраски миниатюр, а также индивидуальным ячейкам для хранения армий.

Постоянная аудитория клуба насчитывает 2200 человек, из которых 95% составляют мужчины в возрасте от 18 до 35 лет. Средний возраст посетителя — 30 лет. Дважды в год оператор проводит международный турнир AoS MoscoW GT&GTT.

26 июня на втором этаже открылся магазин STRIKE FORCE площадью 217 м2. Сеть, представленная в Москве и Санкт-Петербурге, специализируется на технологичном снаряжении для хайкинга, спортивного туризма, охоты и рыбалки. Компания является официальным дистрибьютором брендов 5.11 Tactical, Haix, Carinthia, Hydrapak, Mechanix, UF-pro, Hestra и Maxpedition в России.

«Развлечения и товары для хобби в 2024 году показали рост на фоне общего снижения потребительской активности. А нишевые хобби-концепции имеют потенциал для привлечения платежеспособной аудитории с высокой лояльностью. Например, варгеймеры представляют стабильный сегмент посетителей с регулярной частотой визитов и готовностью проводить длительное время в торговом центре, совмещая хобби с покупками и посещением ресторанов, — комментирует Виктория Гончарова, директор департамента брокериджа LCM Consulting. – Кроме того, аудитория клуба Dice Pod и сети STRIKE FORCE, преимущественно мужская, по возрасту, уровню доходов и увлечениям коррелирует с основной ЦА «Мегаполиса» — сотрудниками высокотехнологичных компаний Технопарка»

Консультант представил результаты реконцепции ТРЦ «Манзара» в Нижнекамске, проведенной в 2024 году. Среднесуточная посещаемость объекта выросла на 140% в будни и на 180% в выходные дни, составив 8,4-10,6 тысяч человек в день против 3,5-3,8 тысяч до реконцепции.

Вакансия в «Манзаре» снижена с 24% до 8%, а среднемесячный арендный доход в период с декабря 2024 года по апрель 2025 года увеличился на 177%. Доля сетевых операторов выросла с 17 до 37%, включая федеральные сети «Ещё», «Зоозавр» и семейно-развлекательный центр Scandy Restopark площадью 2,5 тысячи м2.

Торговый центр (GBA 12’320.9 м2, GLA 8’263,8 м2), открывшийся в 2020 году в центральном парке культуры и отдыха «Семья», изначально позиционировался как районный объект для повседневных покупок. Однако высокая конкуренция с 15 торговыми центрами в первичной зоне охвата привела к критическому падению показателей. К концу 2023 года на 1 этаже работали только 57% торговых точек, а 97% второго этажа занимал низкокачественный универмаг.

В рамках реконцепции «Манзара» была репозиционирована в торгово-развлекательный центр городского масштаба с акцентом на семейный досуг и шопинг, гастрономию. Ключевым решением стало привлечение Scandy Restopark — первого в Нижнекамске семейно-развлекательного проекта формата restopark с аква-дискотекой, расширенной зоной аттракционов и летней террасой с видом на парк.

Одновременно была проведена работа по реброкериджу. В «Манзаре» открылись супермаркет товаров для дома федеральной сети «Ещё», первый магазин зоосети «Зоозавр», дрогери-магазин региональной сети «Впрок», а также пункт выдачи OZON и офис CDEK. При сравнительно небольшом формате ТРЦ гастрономическое предложение расширилось до 7 операторов, включая Restopark и круглогодичный фудтрак на прилегающей территории.

Реконструкция позволила увеличить GLA второго этажа более чем на 900 м2. На первом этаже появился просторный ресторан площадью свыше 500 м² с живописной верандой и видом на парк. В результате общая GLA объекта увеличилась до 9’432,5 м2, а КПИ до 76,5%. Оптимизированы общественные зоны и торговые пространства. Полностью модернизированы все ключевые системы: отопление, водо- и электроснабжение, установлены новейшие системы вентиляции, кондиционирования и спринклерного пожаротушения. Перепланировка второго этажа выполнена в строгом соответствии с современными противопожарными стандартами, что гарантирует максимальную безопасность для семей с детьми – основных посетителей семейного торгового центра.

«Реконцепция показала, как грамотное репозиционирование может кардинально изменить судьбу торгового объекта. Мы отказались от концепции районного центра повседневных покупок, провели работы по реконструкции второго этажа и модернизации систем жизнеобеспечения здания. Результат превзошел ожидания — новый семейный торгово-досуговый формат объекта создал синергию с городским парком и привлек посетителей со всего Нижнекамска», — отметил Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting.

По данным LCM Consulting, успех проекта подтверждает востребованность комплексных досуговых решений на региональных рынках и демонстрирует потенциал трансформации проблемных торговых активов при условии профессионального подхода к репозиционированию.

В Республике Мордовия появился первый фирменный магазин известной кондитерской сети «Аленка». Торжественное открытие состоялось 29 апреля в ТЦ «Арена», расположенном в самом сердце Саранска – на площади Тысячелетия. Брокером сделки выступила компания LCM Consulting.

Консультант отмечает, что новая точка начала показывать впечатляющие результаты в первые же дни работы. Успешный старт подтверждает верность выбранного местоположения и растущую популярность легендарного бренда среди местных жителей. Особенно важным фактором успеха стала исключительная любовь саранцев к шоколадным лакомствам.

Примечательно, что с 2004 года столица Мордовии устойчиво входит в список городов России, жители которых испытывают особую привязанность к сладостям. Страсть саранцев к шоколаду имеет исторические корни – еще в советские времена город славился своими кондитерскими традициями. Каждый житель Саранска в среднем потребляет на 15-20% больше кондитерских изделий, чем среднестатистический россиянин. Местные жители часто шутят, что любовь к сладостям у них «в крови», что подтверждают данные о продажах ритейлера X5 за 2024 год. Особенно высокий спрос наблюдается в сегменте шоколадных плиток и батончиков, которые находят особый отклик у локальной публики.

Стратегический выбор места для магазина обусловлен выгодным расположением торгового центра на пересечении улиц Льва Толстого и Богдана Хмельницкого, в непосредственной близости от входа на площадь Тысячелетия – одной из ключевых достопримечательностей города. Уникальный архитектурный комплекс площади с доминантой в виде фонтана «Звезда Мордовии» и соседство со спорткомплексом «Огарёв Арена» генерируют значительный поток как местных жителей, так и гостей города, обеспечивая коммерческим объектам высокую посещаемость. Согласно городским проектам развития, площадь Тысячелетия после завершения модернизации превратится в современное общественное пространство для досуга и отдыха, что потенциально усилит трафик в этом районе.

«Выход федеральной сети «Аленка» на рынок Мордовии демонстрирует интерес федеральных игроков к региональным площадкам с высоким трафиком и качественной инфраструктурой. ТЦ «Арена» расположен в центре деловой и культурной активности Саранска, что делает его оптимальной точкой для старта в новом регионе. Мы отмечаем, что несмотря на экономические колебания, кондитерский сегмент сохраняет устойчивость, а федеральные операторы продолжают реализацию стратегий территориальной экспансии, выбирая локации с гарантированным потоком целевой аудитории», – комментирует Ольга Боровкова, заместитель директора департамента брокериджа LCM Consulting.

Среди посетителей ТЦ «Арена» преобладают обитатели центральных кварталов Саранска, студенческая молодежь из МГУ имени Н.П. Огарёва, работники близлежащих предприятий, учреждений и офисов, а также туристы. Этот демографический микс в сочетании с высоким уровнем узнаваемости марки «Аленка» создает благоприятный климат для дальнейшей экспансии сети в регионе.

Компания «Метриум» сообщает о выходе на рынок финального — шестого — квартала Pacific в жилом комплексе бизнес-класса City Bay. Проект расположен на северо-западе Москвы, в районе Покровское-Стрешнево (СЗАО). В квартале Pacific предусмотрены смотровые площадки, сенсорный сад и фитнес центр с 25-метровым бассейном. Девелопер проекта — MR Group.

Реализация квартала Pacific станет завершающим этапом строительства грандиозного жилого комплекса City Bay, занимающего 11 га живописной прибрежной территории Спасского затона Москвы-реки. Новая очередь включает в себя две 59-этажных башни высотой 200 м, а также два среднеэтажных корпуса (18 и 27 этажей).

«Сейчас в столице идет активное освоение девелоперами речных берегов, где сохранились свободные участки под застройку и благоприятная экология, — комментирует Артур Кулешов, директор по аналитике компании MR Group. — Эти факторы, а также великолепные видовые характеристики делают проекты в данных районах особенно востребованными. Так, City Bay традиционно входит в топ-10 самых продаваемых комплексов бизнес-класса Москвы. Но, разумеется, удачное географическое расположение — не единственный залог успеха проекта. Также City Bay выделяется беспрецедентной архитектурой и разнообразной инфраструктурой. Здесь откроется филиал Курчатовской школы, рассчитанный на 815 учеников, три детских сада и центр дополнительного образования на 355 мест, будет создана благоустроенная набережная протяженностью в 1 км и разноуровневый ландшафтный парк. Каждый квартал в проекте имеет особые преимущества. Так, Pacific примечателен повышенной приватностью. По сути, речь идет о премиальном качестве по цене бизнес-класса».

Суммарно в четырех новых высотных зданиях запроектировано 1450 квартир от эргономичных студий до просторных четырехкомнатных. Особенная деталь проекта — 16 лотов на последних этажах обеих башен — в них высота потолков достигает 5,85 метров. Комплекс спроектирован таким образом, что из большинства квартир открываются завораживающие виды на Москву-реку, а также на зеленый массив, в окружении которого находится проект. 

Площадь помещений в квартале варьируется от 25 кв. м до 132,9 кв. м. Бюджет покупки начинается от 11,8 млн руб. (за 25,3 кв. м).

«За прошедшие три года средняя цена в жилом комплексе City Bay выросла на 42,4%, тогда как в Северо-Западном округе — всего на 26,9%, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — То есть данный проект дорожает значительно быстрее рынка. В то же время в нем сохраняется возможность приобрести квартиры по привлекательным ценам, особенно в новом квартале на этапе котлована. Это практически гарантирует преумножение средств. Проект уже доказал свою ликвидность, а район Покровское-Стрешнево, где он находится, очень активно развивается».

Авторское архитектурное решение квартала Pacific создано известным российским архитектурное бюро СПИЧ. Здания квартала станут запоминающимися благодаря оригинальным фасадам, похожим на застывшую океанскую рябь. Подобный эффект достигается за счет комбинации светопрозрачных витражей, вставок из стемалита, а также тонких белых металлических ламелей и гнутого остекления.

Значительная часть инфраструктуры нового квартала сосредоточена в многоуровневом стилобате. В частности, здесь предусмотрены супермаркет, магазины, кафе, салон красоты, барбершоп, студия пилатеса и фитнес-центр с 25-метровым бассейном. В гранд-лобби находится переговорная, предназначенная также для проведения мероприятий, детская зона для маленьких резидентов и просторный лаундж. Кровля в корпусах Pacific эксплуатируемая, на ней расположены смотровые площадки.

За благоустройством заключительного этапа City Bay отвечала петербургская студия ландшафтного дизайна L.BURO. Приватный внутренний двор украшен в стиле натуралистичного минимализма с помощью дикорастущих растений, песчаника, бревен и слэбов (древесных спилов). Места для отдыха появятся под навесом большой перголы в центре двора. Здесь будут расположены зоны для переговоров, зеленый коворкинг-бар с высокими столами и розетками, площадки для занятия йогой и принятия солнечных ванн с шезлонгами. Рядом девелопер создаст сенсорный сад, зону для чтения и детскую игровую площадку.

В феврале спрос на жилье в Москве продолжил расти, превысив показатели февраля 2024 года, свидетельствуют данные Росреестра Москвы, проанализированные экспертами «Метриум». Число сделок с готовым жильем увеличилось в годовом выражении на 13%, а на рынке строящегося жилья — на 63%. Также отмечен существенный рост спроса на ипотеку — на 14% по сравнению с прошлым годом.

В феврале 2025 года, согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья составило 7,8 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 63% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 4,8 тыс. ДДУ. Относительно января 2025 года число соглашений выросло на 29%, что говорит о восстановлении спроса после новогодних праздников.

«Рост спроса на новостройки в Москве в феврале связан с повышенной активностью покупателей жилья бизнес-класса и выше, которые используют рассрочку как альтернативу дорогой ипотеке, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала «Прайм Парк»). — Для этой категории клиентов условия кредитования менее важны, чем возможность приобрести ликвидный актив. Доля рассрочек на первичном рынке Москвы за год выросла почти в четыре раза — до 40%. В нашем проекте “Прайм Парк” также доступна рассрочка без процентов, что делает инвестиции в него еще более привлекательными. Кроме того, наблюдается возвращение инвесторов с зарубежных рынков жилья, которые рассчитывают на рост цен в премиальных новостройках. Число сделок увеличилось и в массовом сегменте благодаря сокращению банковских комиссий по семейной ипотеке».

На ипотечном рынке в феврале 2025 года было зарегистрировано 11 тыс. кредитных сделок, что на 14% больше, чем в феврале 2024 года (9,7 тыс. соглашений), и на 44% больше, чем в январе 2025 года, когда количество соглашений между банками и заемщиками составило 7,7 тыс.

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в феврале 2025 года сохранилась высокая активность покупателей. Было зарегистрировано 12,1 тыс. договоров купли-продажи, что на 13% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 10,7 тыс. сделок. Относительно января 2025 года, когда Росреестр Москвы зарегистрировал 9,5 тыс. соглашений, спрос увеличился на 27%. В целом результаты февраля 2025 года оказались сравнительно высокими.

«В феврале активность на рынке готового жилья поддерживается несколькими факторами, — говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». — С одной стороны, клиенты, имеющие доступ к семейной ипотеке, предпочитают приобретать квартиры в уже сданных новостройках. С другой стороны, застройщики стимулируют спрос, предоставляя скидки на готовое жилье, которые обычно составляют 10-15%. Наконец, на вторичном рынке широко используются альтернативные сделки и схемы обмена, позволяющие минимизировать или полностью исключить использование ипотеки».

«Февраль подтвердил позитивную динамику на рынке жилья Москвы, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Мы видим устойчивый рост спроса как на первичном, так и на вторичном рынках, что свидетельствует о постепенной адаптации к текущим экономическим условиям. Рост ипотечных ставок компенсируется за счет инструментов рассрочки, скидок от застройщиков и специальных ипотечных программ. Сохраняется высокий интерес со стороны инвесторов, которые видят в московской недвижимости надежный инструмент сохранения капитала».

Исследование компании ГК «Основа» показало, что 71% семей с детьми, планирующих покупку квартиры в московской новостройке комфорт-, бизнес- или премиум-класса, считают наличие частного детского сада на территории ключевым фактором при выборе жилья. Государственный детский сад также хотели бы видеть многие (66%), наряду с развитой инфраструктурой для детей, спортивными секциями и семейными центрами с услугами няни и аниматора.

В декабре 2024 -январе 2025 года компания ГК «Основа» провела исследование, чтобы выяснить, какие опции в жилых комплексах являются наиболее важными для семей с детьми. В опросе приняли участие 1 200 семей, планирующих приобрести квартиру комфорт-, бизнес- или премиум-класса в Москве. Респондентам предлагалось выбрать до пяти наиболее привлекательных для них характеристик из предложенного списка десяти опций. Цель исследования — выявить ключевые приоритеты покупателей и учесть их при разработке новых жилых проектов. Особое внимание уделялось различиям в мнениях мам и пап, поскольку их взгляды на комфортное и безопасное жилье для семьи могут отличаться.

Опрос показал, что абсолютными лидерами стали частные (71%) и муниципальные или государственные (66%) детские сады на территории комплекса. Высокий интерес к обоим вариантам подтверждает, что для большинства семей с детьми доступность дошкольного образования — ключевой фактор при выборе жилья. На третьем месте другое важное образовательное учреждение — школа (64%). Третья позиция школы, по мнению аналитиков ГК «Основа», может быть обусловлена выбором молодой аудитории покупателей, у которых зачастую еще совсем маленькие дети, и поэтому дошкольное образование для них пока стоит на первом месте.

«Результаты исследования подтверждают растущий спрос на высококачественные услуги для детей в пределах жилого комплекса, — говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». — Если раньше безусловным приоритетом было соседство с государственным детским садом, то теперь мы видим, что дошкольное образование все больше воспринимается молодыми родителями как услуга, за которую они готовы платить, чтобы получить более качественный или индивидуальный подход. Иными словами, родители хотят инвестировать в образование и развитие своих детей, и застройщики стремятся учитывать этот тренд. Помимо этого, для семей с детьми важно не только наличие детского сада, но и благоустройство с разнообразными площадками для детей разных возрастов, спортивные площадки. К этому также можно отнести различные комплексы с бассейнами, детские досуговые центры и многое другое».

Безопасность, благоустроенная парковая зона и современные игровые площадки являются все еще наиболее актуальными для покупателей (62%, 53% и 48% соответственно).

Развитая инфраструктура, ориентированная на детей, включая футбольные, волейбольные, баскетбольные и теннисные площадки (43%) и детские спортивные секции (37%) пользуется высоким спросом. Высокие позиции заняли и помещения для детских праздников (28%). Это говорит о том, что современные родители ценят не только образование, но и возможности для организации досуга и развития детей непосредственно в жилом комплексе.

SPA-комплексы с детским бассейном заинтересовали 23% опрошенных. А также семейные центры с услугами нянь и аниматоров для временного досуга детей, активно набирающие популярность в последние годы (12%).  Результаты исследования помогут застройщикам лучше понимать потребности семей с детьми и создавать жилые комплексы, максимально соответствующие их ожиданиям.

Также ГК «Основа» изучила предпочтения мужчин и женщин в отношении опций, предлагаемых в современных жилых комплексах. Интересно, что во взглядах мужчин и женщин наблюдаются определенные различия. Так, женщины (75%) отдают большее предпочтение частным детским садам на территории комплекса, в то время как мужчины (71%) чаще выбирали муниципальные/государственные учреждения. Одинаково важными мужчины и женщины считают школу (54% и 56%)

Женщины (48%) также больше ориентированы на развитую инфраструктуру в шаговой доступности от дома, включающую магазины, кафе и аптеки. Мужчины (44%) же чаще отмечали важность детских спортивных секций и кружков. Такая расстановка приоритетов может быть связана с традиционным распределением ролей в семье.

Женщины (55% и 53% соответственно) больше ценят услуги, облегчающие повседневную жизнь с детьми, такие как семейные центры с нянями и аниматорами.

Как женщины, так и мужчины (61% и 62% соответственно) одинаково уделяют внимание вопросам безопасности: наличию огороженной территории, видеонаблюдения и консьерж-сервиса.

Интерес к современным игровым площадкам распределился примерно поровну (53% у мужчин и 45% у женщин). Также мужчины (28%) проявляют немного больший интерес к SPA-комплексам с детским бассейном, по сравнению с женщинами (23%).

Помещения для детских праздников важны для обоих полов (46% — женщины, 34% — мужчины). Эти данные подчеркивают, насколько важно учитывать мнения и потребности как мам, так и пап при проектировании и строительстве современных жилых комплексов.

LCM Consulting информирует о завершении монтажа медиафасадов на здании структурного паркинга «Мегаполиса». Два LED-экрана размером 6x12 и 24x12 метров стали частью программы реконцепции и модернизации визуальных коммуникаций торгово-развлекательного центра.

Медиа-конструкции расположены таким образом, чтобы охватить максимальный поток автомобилистов: первый медиафасад ориентирован на транспорт, движущийся по проспекту Андропова в сторону центра столицы, второй – на автомобили, следующие в сторону МКАД.

Обновление медиа-оборудования является одним из этапов реновации ТРЦ, которое преследует двойную цель — повышение информированности посетителей о брендах и акциях арендаторов, а также существенное увеличение рекламных доходов объекта. Коммерческая привлекательность обусловлена уникальным расположением — далее в южном направлении по проспекту Андропова подобные рекламные носители отсутствуют. Это обстоятельство делает медиафасады ТРЦ «Мегаполис» востребованной площадкой не только для внутренних, но и для внешних рекламодателей.

«Инвестиции в медиа-инфраструктуру являются частью комплексной стратегии повышения конкурентоспособности торгового объекта на рынке коммерческой недвижимости Москвы. Модернизация рекламных носителей «Мегаполиса» важна для привлечения арендаторов и конечных потребителей. Инновационные LED-экраны такого масштаба позволят арендаторам эффективнее взаимодействовать с целевой аудиторией, а торговому центру – создать дополнительную точку контакта с потенциальными посетителями, ежедневно проезжающими по одной из главных магистралей ЮАО, – комментирует Владимир Пестеров, операционный директор управляющей компании LCM Consulting. – В рамках реконцепции также начались работы по обновлению внутренних пространств «Мегаполиса», которые будут производится поэтапно и точечно, без закрытия ТРЦ на ремонт»

Напомним, что ТРЦ «Мегаполис» является одним из крупных торговых объектов на юге столицы, а управляющая компания LCM Consulting специализируется на коммерческом управлении и реконцепции торговых центров по всей России.