Статьи

Весной этого года международный концерн DoorHan приступил к реализации масштабного проекта — строительству логистического комплекса общей площадью более 500 000 м2 на территории Лаишевского района в Республике Татарстан. После завершения строительства технопарк может стать вторым по величине в России.

В ближайшем будущем в Лаишевском районе появится один из крупнейших в России логистических технопарков класса А. На участке в 120 га международный концерн DoorHan планирует построить складской комплекс площадью 500 тыс. м2. Согласно проекту в логопарке будет 10 корпусов, каждый площадью 50–55 тыс. м2. Здания большей площади планируют использовать под логистические операции, а ряд корпусов — под малые склады назначения Light Industrial для размещения легких производств, организации хранения, офиса и шоурума в едином пространстве. Кроме того, в рамках проекта запланировано строительство общежитий, бизнес-центра, спортплощадок, столовых и других объектов, обеспечивающих оптимальные условия труда.

В технопарке будут созданы комфортные условия для оказания комплекса услуг, связанных с транспортировкой грузов, что позволит оптимизировать потоки товаров и сократить затраты на их перевозку и хранение. Расположение в непосредственной близости к аэропорту Казани, Большому Казанскому кольцу и Оренбургскому тракту обеспечивает быстрый, беспрепятственный доступ к основным трассам, ведущим к Москве, Екатеринбургу, Самаре, Перми, Челябинску, Нижнему Новгороду и Уфе.

Концерн уже приступил к строительству первой очереди технопарка — корпуса общей площадью 58 000 м?, который будет построен за 1,5 года, т. е. к концу 2024-го. Общий объем металлоконструкций для каркаса здания составит 1 350 тонн. Производство всех материалов для строительства объекта ведется на собственных предприятиях концерна. Инвестиции в первый этап оцениваются в 2 млрд рублей, а общий объем инвестиций в проект — от 15 до 20 млрд рублей. 

Строительство такого крупного объекта именно в этом регионе обосновано с одной стороны нехваткой складской недвижимости в столице РТ и около нее, а с другой — хорошей транспортной доступностью и расположением в селе Столбище собственного завода DoorHan, специализирующего на изготовлении быстровозводимых капитальных зданий высокой заводской готовности, строительных металлоконструкций различной степени сложности, домокомплектов для индивидуального жилого строительства.

Рост традиционной и онлайн-торговли в республике объясняет высокий спрос на помещения для хранения и сортировки товаров. Еще один источник спроса — это мелкое и среднее производство. При этом качественные складские помещения на рынке отсутствуют. По оценкам экспертов рынка складской недвижимости на конец 2022 года доля свободных помещений в сегменте качественных складов в столице РТ составляла меньше 1 %. 99 % из имеющихся 433,4 тыс. «квадратов» складов уже занято, именно поэтому проект DoorHan будет максимально востребован в регионе.

В пользу того, чтобы разместить технопарк в Столбищах сыграл тот факт, что в непосредственной близости от него располагается завод DoorHan. Таким образом и завод обеспечат работой на несколько лет вперед, и затраты на логистику будут практически нулевыми. Кроме того, всего в 5 км от завода находится ближайший и, можно сказать, единственный съезд со строящейся трассы М12, завершение которой запланировано на конец 2023-го года.

У концерна уже есть опыт строительства складских комплексов (например, в Подмосковье), но технопарк в Столбище — первый проект такого масштаба. Поэтому срок его реализации настолько внушительный: по скептическим прогнозам компании он может составить от 10 до 15 лет, по оптимистичным — сократиться в 2 раза.

«Когда будут запущены первые корпуса, появятся первые арендаторы, привлекательность этого места значительно возрастет, а спрос создаст предложение. Если будут компании, которые сразу обозначат, что готовы стать резидентами, то мы готовы сократить темпы даже в 2 раза. Наши производственные мощности все это сделать позволяют», — заявил директор ООО «ДорХан СПК–Казань» Константин Антонов.

Если проект будет реализован полностью, то он может стать вторым по величине складским комплексом класса А после логистического парка «Северное Домодедово», площадь которого 540 тыс. м2.

Стоит отметить, что концерн DoorHan строит современные складские центры любого назначения и масштаба: склады Self-Storage и крупные логистические центры класса А, А+, склады под клиента (BTS) и малые склады (Light Industrial). Для этого DoorHan использует технологии строительства быстровозводимых каркасных зданий рамного или ферменного типа, зданий из легких стальных оцинкованных профилей, а также модульных конструкций. Все здания адаптируют под конкретный проект.

Все это возможно благодаря широкой географии присутствия концерна: сейчас в его состав входят 30 заводов, 24 производственно-складских комплекса, 55 торговых представительств, 543 тыс. м2 производственных площадей. Ранее концерн занимался производством ворот, рольставен, автоматики, дверей, систем ограждений, складского оборудования, однако меняющаяся экономическая ситуация способствовала развитию нового направления деятельности концерна — разработки проектной и рабочей документации и строительства быстровозводимых полнокомплектных и блочно-модульных зданий, а так же частных домов и гаражей по технологии EFFECT.

Для примера, во время пандемии концерн построил в Новой Москве инфекционную больницу (13 зданий в чистом поле всего за месяц). В том же 2020-м году благодаря концерну было построено четыре госпиталя компании «Русал» в Тайшете, Богучанах, Ачинске и Краснотурьинске, 8 госпиталей в России и Казахстане. Параллельно с этим компания строила общежития, столовые и административные здания на архипелаге Новая Земля,  многоквартирные дома в Чечне и аэропорт Утренний на Ямале. Последний, как сообщали в регионе, строился для проекта НОВАТЭКа «Арктик СПГ-2».

Основными заказчиками концерна являются крупные строительные организации, предприятия агропромышленного комплекса, отраслей здравоохранения, строительства, железнодорожного транспорта, горнодобывающей, угольной, золотодобывающей, нефтеперерабатывающей и оборонной промышленности.

Международный концерн DoorHan — промышленная группа глубокоинтегрированных производственных предприятий, которая осуществляет проектирование, производство и комплексную поставку быстровозводимых капитальных зданий высокой заводской готовности.

В составе международного концерна DoorHan 30 заводов и 24 производственно-складских комплекса, крупнейшие из которых расположены в Московской и Тверской областях, а также городах: Санкт-Петербурге, Новосибирске, Воронеже и Казани. Количество занятых на предприятиях сотрудников — около 6 100 человек.

Основным направлением проектов концерна являются объекты социальной инфраструктуры:

• образовательные учреждения (школы, детские сады),

• объекты здравоохранения (госпитали, медицинские центры, ФАПы),

• торговые центры,

• спортивные объекты.

Концерн DoorHan – производитель быстровозводимых капитальных зданий высокой заводской готовности за последнее время реализовал множество крупномасштабных проектов: автомобильные заводы, аэропорты, стадионы, госпитали, общежития, многоквартирные дома, медицинские центры и другие объекты социального назначения.

Одним из крупных проектов стало строительство инфекционной больницы в Новой Москве. В чистом поле за месяц были построены 13 сложных объектов больничной инфраструктуры общей площадью более 15 000 квадратных метров. Для реализации проекта концерн изготовил 600 тонн металлоконструкций за рекордные 7 дней.

Четыре госпиталя компании РУСАЛ были построены концерном в таких городах, как Тайшет, Богучаны, Ачинск и Краснотурьинск. Кроме этого, были возведены ещё 8 больниц в разных городах России и Казахстана. И всё это — сложнейшие медицинские сооружения.

В Республике Казахстан был построен автомобильный завод. Общий объем продукции составил 3 300 тонн металлоконструкций. Площадь предприятия — 34 000 квадратных метра.

DoorHan производит не только простые объекты гражданского назначения, но и промышленные объекты добывающих и перерабатывающих предприятий, расположенных в самых отдаленных уголках нашей страны.

Ценным преимуществом модульных конструкций является то, что они выдерживают температуру до - 70 С0, что позволяет вести строительство даже в суровых условиях севера.

Так, например, на Новой Земле — архипелаге в Северном Ледовитом океане был реализован масштабный проект строительства вахтового модульного поселка для рабочих, рассчитанного на 230 мест. Поселок состоит из зданий, изготовленных на основе быстровозводимых металлоконструкций и экологически чистых строительных сэндвич-панелей. Общая площадь данного объекта — 3 000 квадратных метра. В проект были включены общежития, столовые, административные здания и дома для военнослужащих.

К крупномасштабным проектам также можно отнести:

• многоквартирные дома в Чеченской Республике,

• аэропорт «Утренний» на Ямале,

• общежитие на 300 мест в городе Вилючинск Камчатского края; общежитие на 156 мест в Красноярске,

• фельдшерско-акушерские пункты в Новосибирской области, Алтайском крае, в Ленинградской и Омской областях, в Республиках Дагестан и Казахстан,

• модульные офисные здания в Смоленске, Московской и Воронежской областях, в Республике Казахстан,

• модульные административно-бытовые здания,

• вахтовые поселки, состоящие из комплекса зданий, на месторождениях нефти и газа в Иркутской области и Республике Казахстан и многое другое.

Монтаж блочно-модульных конструкций напоминает сборку детского конструктора, только в увеличенном масштабе. Все этапы сборки осуществляются без сварочных работ, на болтовые соединения. Требуется соблюдение технологии и последовательности сборки по инструкции завода-изготовителя. 

Постоянными заказчиками концерна DoorHan являются:

• Промышленный комплекс Российской Федерации (реализация жилых многоквартирных домов, административных и жилых зданий, ооружений и аэропортов);

• Департамент строительства города Москвы (строительство инфекционных корпусов в Москве, поселении Вороновское, деревне Голохвастово Троицкого округа, санпропускников и пунктов дезинфекции скорой помощи в Москве (АО «Мосинжпроект»));

• региональные органы исполнительной власти в сфере здравоохранения — строительство больниц, ФАПов и лабораторий.

DoorHan — это российский лидер по производству и комплексной поставке быстровозводимых капитальных зданий высокой заводской готовности на объекты различной сложности.

Быстровозводимые дома DoorHan серии EFFECT LIGHT – это дома, изготовленные с применением новейшей строительной технологии: они, как конструктор, собираются из укрупненных модулей максимальной заводской готовности, которые включают рамы, стойки, пол, стены, потолок и другие элементы.

Каркасные элементы дома соединяются в единую конструкцию неразъемным способом – автоматической сваркой, что обеспечивает хорошее качество соединений, прочность и эстетичность сварного шва, жесткость сварной конструкции. Все каркасные металлоконструкции дома выполнены из высокопрочной стали марки 09Г2С методом холодного проката, что гарантирует повышенную жесткость, прочность и идеальную геометрическую форму.

В качестве ограждающих конструкций дома используются взломостойкие сэндвич-панели с двусторонним металлическим покрытием и PIR-наполнением. PIR – это инновационный утеплитель, пенополиизоцианурат, отличающийся высокими показателями энергосбережения, пожарной безопасности, биологической стойкости и долговечности. Толщина стеновых сэндвич-панелей может варьироваться: для средней полосы достаточно панелей толщиной 100 мм. В северных регионах рекомендуется использовать панели толщиной 120 или 150 мм.

Для монтажа домокомплекта не нужно готовить капитальный фундамент, дом можно поставить на винтовые сваи или ленточный фундамент.

Домокомплекты поставляются на объект в комплекте со всем необходимым для строительства и собираются очень быстро: монтаж дома на готовый фундамент, при полном соблюдении строительных требований к плоскостности и нивелировке поверхностей, занимает около 8 дней. В комплект поставки также входят: качественная стальная дверь с терморазрывом, отличающаяся высокими показателями тепло- и шумоизоляции и повышенной стойкостью к взлому; и металлическая лестница, у которой, по желанию, можно сделать деревянные ступеньки.

Внутренняя сторона стеновых панелей такая же, как и внешняя – металлическая, поэтому под чистовую отделку внутренних помещений мы предлагаем использовать гипсокартон. Если же домокомплект будет использоваться не как жилое, а как офисное здание, то можно оставить стены без дополнительной отделки, так как внутренняя поверхность сэндвич-панелей, выполненная в белом цвете с текстурой «под дерево», имеет законченный и эстетичный вид. В ванной комнате при желании можно обшить стены гипсокартоном и положить плитку. Для установки навесной мебели мы рекомендуем делать закладные пластины, чтобы обеспечить максимально надежное крепление.

Оконные проемы домокомплекта можно оформить стандартными окнами, которые предлагает концерн DoorHan, или выбрать любые другие по собственному усмотрению.

Для отопления такого дома можно использовать электрические конвекторы или сделать в помещениях теплые полы. Так же мы рекомендуем установить приточно-вытяжную вентиляцию или рекуператор, что позволит обеспечить циркуляцию воздуха в помещениях и поддерживать оптимальный микроклимат.

Мы предлагаем вам по-настоящему удобный для проживания дом, в котором все продумано до мелочей. Следуя современным тенденциям, опытные дизайнеры разработали для вас набор глубоко продуманных и проверенных планировочных решений, в которых учтены все возможные пожелания будущих домовладельцев. Модельный ряд домокомплектов представлен одноэтажными (29 м2, 44 м2, 59 м2, 88 м2) и двухэтажными вариантами (88 м2, 118 м2).

Преимущества домокомплектов EFFECT LIGHT:

1. БЫСТРОЕ ВОЗВЕДЕНИЕ

Высокая точность изготовления комплектующих и подготовка монтажных отверстий на производстве значительно упрощают и ускоряют процесс монтажа. Сборка домокомплекта выполняется за неделю; отделка, подведение коммуникаций – в течение месяца.

2. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

В качестве утеплителя в сэндвич-панелях используется пенополиизоцианурат (PIR) – модифицированный пенополиуретан с улучшенными характеристиками энергоэффективности, которые гарантированы высокой плотностью пены и низким коэффициентом теплопроводности. По степени теплопроводности PIR-панель толщиной 10 см сопоставима с кирпичной стеной толщиной 40 см.

3. БЕЗОПАСНОСТЬ

При строительстве используются только негорючие и слабогорючие материалы: металл, PIR и минеральная вата. Класс горючести используемых сэндвич-панелей – Г-1 (не распространяют пламя, не горят), предел огнестойкости – до EI45. Кроме того, PIR не содержит вредных компонентов и не имеет запаха.

4. ДОЛГОВЕЧНОСТЬ

По своим прочностным характеристикам модульные строения почти не уступают сооружениям из кирпича или камня. Все металлические элементы проходят дробеструйную обработку и покрываются порошковой краской, что улучшает эксплуатационные характеристики. Именно поэтому срок службы дома составляет более 50 лет.

5. СОВРЕМЕННОСТЬ

Комплекты домов разработаны с учетом последних тенденций в строительстве и дизайне. Внутренняя и внешняя отделка дома отвечает всем требованиям, предъявляемым к современным зданиям.

6. ЭКОНОМИЧНОСТЬ

При эксплуатации такого «дома-термоса» теплопотери, а значит и энергозатраты минимальны. Стоимость дома быстро окупается низкими суммами за обогрев и минимальными расходами на обслуживание. Домокомплект поставляется на стройплощадку одним рейсом, полностью готовым к монтажу, что снижает транспортные расходы.

7. СВОБОДНАЯ ПЛАНИРОВКА

Отсутствие межкомнатных несущих стен допускает полную перепланировку внутреннего пространства удобным для владельца образом.

8. СТОЙКОСТЬ

Утеплитель и облицовочные покрытия сэндвич-панелей устойчивы к различным климатическим воздействиям, не подвержены разрушению, плесневению и гниению. Кроме того, PIR-утеплитель является влагостойким и негигроскопичным материалом.

9. РАЗНООБРАЗИЕ ТИПОРАЗМЕРОВ

Модельный ряд домокомплектов представлен одноэтажными (29 м2, 44 м2, 59 м2, 88 м2) и двухэтажными вариантами (88 м2, 118 м2).

10. СБОРНЫЙ

Строение собирается по принципу конструктора из готовых модулей. На участок привозят палеты с несущими стойками, рамами основания и межэтажных перекрытий, ограждающими сэндвич-панелями, фасонными элементами, ящиком укомплектованных метизов.

11. ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ

Надежная, прочная и безопасная конструкция наших зданий обладает высокими показателями несущей способности, сейсмоустойчивости, а также внушительными параметрами огнестойкости и пожарной безопасности.

12. ВОЗМОЖНОСТЬ ВОЗВЕДЕНИЯ В ЛЮБОМ РЕГИОНЕ РФ И СНГ

Использование энергоэффективных материалов (сэндвич-панели с PIR-изоляцией толщиной 100, 120, 150 мм), антикоррозионная обработка комплектующих, высокие показатели сейсмоустойчивости позволяют возводить и эксплуатировать дома EFFECT в любом регионе: от южных широт до Крайнего Севера.

Шоу-румы готовых домов можно посетить в 26 крупных городах России. Адреса находятся здесь.

В Коми объявили торги на ремонт двенадцати километров автомобильной дороги от Сыктывкара до Троицко-Печорска, сообщает RosTender.info.
Согласно документации, работы пройдут на участке «Сыктывкар – Пузла – Крутая». Здесь планируется обновить земляное полотно, основание дорожной одежды, нижний и верхний слои покрытия, починить водосбросные сооружения и бортовые камни, устроить автопавильон, тротуары, светильники. В рамках работ также поставят барьерное ограждение и новые дорожные знаки, установят сигнальные столбики и нанесут дорожную горизонтальную разметку.
Прием заявок на участие в торгах открыт до 18 мая. Начальная цена государственного контракта – 347 млн рублей. Ремонт начнется в начале июня этого года и завершится не позднее начала октября 2023 года.

Результаты по сдаче жилья за первые два месяца 2020 года прокомментировал председатель комитета строительства Волгоградской области Юрий Чувашин.

Он отметил, что по объемам в секторе индивидуального жилищного строительства показатели за январь-февраль 2020 года находятся на уровне прошлогодних.

В многоквартирном жилом фонде все зависит от графиков сдачи, которые предоставляют сами застройщики. В этом году основной объем ввода ими намечен на летний период. По итогам полугодия в регионе будут введены порядка 277 тысяч кв. м жилья, это даже выше цифр аналогичного периода 2019 года. К тому же для вводных объектов этого года было зарезервировано свыше 100 земельных участков, на всех сейчас ведется строительство", - отметил Чувашин.

Комплексный подход в сфере жилищного строительства в Волгоградском регионе проводится с 2014 года. Как сообщает МТВ.ОНЛАЙН, за это время уже введено 4 миллиона 811 тысяч квадратных метров жилья, порядка 2 миллионов - многоквартирное строительство. Еще в ходе формирования проектов закладываются вопросы подъездных путей к объектам, благоустройства прилегающих территорий, создания парковок и так далее. Налажена в нашем регионе и серьезная работа по поддержке как самих застройщиков, так и покупателей жилья. ​

Нас слышат на федеральном уровне. Сегодня Правительством РФ готовится новый пакет предложений. В том числе по снижению нагрузки на ипотечных заемщиков - снижению процентных ставок, по выдаче банками застройщикам заемных средств на строительство жилья по минимальной фиксированной ставке. Считаю эти меры своевременными и востребованными, внедрение которых напрямую отразится на развитии сферы жилищного строительства", - подчеркивает заслуженный строитель РФ председатель комиссии по жилищно-коммунальному, строительному комплексу и дорожному хозяйству Общественной палаты Волгоградской области Лев Алферов.

Дополнительные возможности развития инфраструктуры в регионе предоставляют и национальные проекты - к жилым комплексам строятся дороги, рядом возводятся детские сады и школы. Решается проблема с долгостроями, так, уже заселены 68 проблемных домов - а это порядка 6000 семей когда-то обманутых дольщиков, которым сегодня помогли. Сегодня в регионе 32 жилых комплекса, где нарушены права порядка 2400 семей дольщиков, остаются в числе проблемных. По каждой такой многоэтажке разрабатывается алгоритм, направленный на завершение строительства. Так, одной из самых эффективных мер стимулирования добросовестных застройщиков, которые берутся завершить проблемный объект, является предоставление земельных участков на льготных условиях.

В этом году еще 20 долгостроев планируют сдать и восстановить права 1430 семей дольщиков. В будущем цели более глобальные, в течение трех лет руководство региона планирует полностью завершить проблему, связанную с долевым строительством. Это потребует дополнительных решений, финансовой нагрузки, работы с застройщиками и инициативными группами.​

Представители строительной отрасли Прикамья объединяются для решения общих задач. Региональное отраслевое объединение работодателей «Союз строителей Пермского края» официально зарегистрировано и приступило к работе.

Общественная организация ставит перед собой задачу объединить строительные компании, малые и средние предприятия края для совместного решения проблем отрасли, конструктивного диалога профессионалов с властью, участия в решении государственных задач жилищного строительства и развития городской среды.

Какие вопросы сегодня стоят перед отраслью и насколько актуально объединение усилий, углубление диалога с властью? Своим мнением поделился Михаил Сергеевич Плеханов, Почетный гражданин Перми, Строитель с большой буквы, который отдал отрасли 63 года и уже не раз отмечал, что пришло время активизировать работу совета ветеранов отрасли, шире опираться на их опыт.  

Не являясь уроженцем Перми, Михаил Плеханов считает город своей второй родиной с осени 1942 года, когда вместе с родителями был эвакуирован в Молотов из Ленинграда. Отсюда он уехал в Киев учиться в вузе, сюда в 1954 году вернулся с дипломом.

- Михаил Сергеевич, что довелось строить?

- Я начинал работать на Камской ГЭС, на строительстве шлюза. Потом как комсомолец-доброволец уехал строить Воткинскую ГЭС, был одним из первых мастеров. Строили   для себя бараки, базу рядом с поселением Сайгатка. Кругом были колхозные поля – здесь в 1965-1967 годы и закладывали будущий город Чайковский. В 1958 году я вернулся в Пермь, строил «Камкабель», пускал в эксплуатацию Головановский бумкомбинат, строил Добрянку, железную дорогу Ярино – Добрянка. Потом за пять лет в чистом поле мы построили Новые Ляды…  

В 1970 году меня назначили главным инженером Управления строительства Пермского горисполкома. И практически до 1992 года я застраивал город. Около 20 школ на 1176 мест каждая, около 60 детских садов, каждый на 320 мест, поликлиники, больницы, тоже около 60 корпусов - все, что построено в Перми в 70-90-е годы, прошло через мою подпись. Много жилья строили, в том числе целые микрорайоны - Парковый, Садовый, объекты культуры. От пенька до сдачи в эксплуатацию строил Театр-Театр, памятник «Тыл – фронту», капитально  отремонтировали памятник Уральскому танковому корпусу. Я пускал в эксплуатацию цирк, Чусовской водозаборный узел – в 1970 году запустили первую очередь. Много всего – я же строил город 63 года.

Позже, с мая 1992-го и до 2004 года, до 75 лет занимался выдачей лицензий строительным организациям города и края. Позже стал советником главы города. С 2012 года преподаю в политехе на кафедре «Безопасность жизнедеятельности», являюсь советником главы города Перми Дмитрия Самойлова по ряду строительных вопросов.

- В последние десятилетия отрасль работает совсем в других условиях?

- Безусловно. До 1992 года руководил подрядчиками и субподрядчиками, возводил все объекты в городе и сам город «Главзападуралстрой». Теперь его нет, единое руководство отраслью отсутствует, работают частные организации. С одной стороны, развитие бизнеса – это вроде бы хорошо, с другой – возникает определенная разобщенность. Не случайно у нас появляются незавершенные объекты - коробка стоит, и все на этом. Люди заплатили деньги за жилье, а стройка заброшена.

Уж насколько Трест №14 был мощный - созданный еще 60 лет назад, он построил в городе столько больниц, поликлиник, жилья и прочего, а сейчас что? Находится в стадии банкротства. Хотя его еще можно спасти. Необходимо проанализировать с профессионалами строительной отрасли, банковской системы, налоговыми органами, кредиторами, администрацией города и края состояние предприятия и совместно разработать мероприятия по сохранению Треста. Власть должна помочь разобраться в сложившейся ситуации и не допустить появления новых обманутых дольщиков. Финансовых средств на решение вопроса обманутых дольщиков по Тресту №14 надо будет в разы больше. Нужно садиться за стол переговоров, может быть, создать рабочую группу.

Это, конечно, мое мнение, но в целом в этой ситуации страдают жители и сам город. Кто придет на смену? Мелкий предприниматель, который построит 17 этажей, а на 18-й у него не хватит пороху?

- Сегодня в строительной отрасли непростая ситуация. Проблем хватает не только у небольших организаций, но и у крупных застройщиков?

- Согласен, ситуация действительно сложная – и экономически, и теоретически, и практически. Вот вам «Камская долина», строившая в год более 100 тысяч квадратных метров жилья и административных площадей, - сегодня в банкротстве. Можно, я считаю, ее было спасти, например, поручив ей строить зоопарк,  тем более что уровень строительства 2-3 этажные здания, или другие социальные объекты. В результате строительство зоопарка приостановлено, «Камская долина» может быть обременена проблемами обманутых дольщиков. Необходимо, чтобы власть не оставалась в стороне, держала руку на пульсе таких проблемных ситуаций, вмешивалась, помогала, решала.  Ведь в конечном итоге все мы - строители, чиновники, врачи, учителя - живем в Пермском крае, и хочется, чтобы край процветал. А для этого надо строить, много, качественно и разумно.

- Насколько сегодня важно действовать сообща? Может ли Союз строителей Пермского края стать объединяющей и переговорной площадкой?

- Конечно, такое объединение более чем целесообразно. Тогда будет возможность совместно решать глобальные вопросы, причем на самом высоком уровне.

Безусловно, взаимодействие власти и строительного сообщества необходимо. Раньше всю эту работу, всю деятельность строителей реально координировал Главк. Были целевые планы и целевые программы, которые выполнялись с хорошим качеством и в срок. Сегодня это все разошлось по мелочам, предприятия работают разобщенно, без единого руководства, и огромные ресурсы отрасли сложно направлять на решение государственных, общественно значимых задач.  

- Сегодня власть не может напрямую руководить бизнесом. Координировать строительную отрасль в новых реалиях - это ведь не то же самое, что руководить комсомольской стройкой?

- Совершенно верно. Сейчас прямого руководства отраслью нет, но ответственность за результат-то ведь все равно на власти. И она должна подходить к этому вопросу разумно, чтобы были планы, реальные программы и реальные мероприятия по исполнению этих планов, разработанные совместно с профессиональными сообществами. Для этого необходимо провести анализ состояния выполнения программ, а также нужна программа поддержки малого и среднего бизнеса именно в строительстве.

И очень важно, чтобы во власти принимали решения не только менеджеры, экономисты, юристы, но и технические специалисты и профессионалы строительной отрасли. 

Михаил Плеханов не один раз подчеркнул: это его личное мнение. Но с его позицией согласны очень многие специалисты. Именно поэтому они сейчас работают над тем, чтобы максимально объединить производственный и кадровый потенциал системообразующей отрасли, направить общие усилия на развитие предприятий строительной сферы, с одной стороны, и решение государственных задач, включая нацпроекты, - с другой.

КОНТАКТЫ РООР «Союз строителей Пермского края» 

Председатель правления РООР «ССПК» Копытов Владимир Васильевич, тел. 8 902 833 05 49;

исполнительный директор РООР «ССПК» Сергеев Алексей Иванович, тел. 8 951 953 73 44.

Адрес: г. Пермь, ул. Монастырская, 19. Тел.: 8 (342) 212 13 45.

Причем именно на них приходится более половины всего возводимого в стране жилья.

Как сообщил замглавы Минстроя России Дмитрий Волков, сегодня в России специализируются в области жилищного строительства около 5 тысяч девелоперских компаний, но при этом всего лишь менее десятка из них «всерьез, профессионально, с погружением в бизнес-процесс используют информационное моделирование». Причем, именно на них приходится более половины всего строящегося жилья в стране. 

Напомним, что внедрение технологии BIM или объемного информационного моделирования жизненных циклов зданий, входит в число приоритетных задач нацпроекта «Жилье и городская среда». Также разработано постановление Правительства РФ «Об утверждении правил формирования и ведения информационной модели», которое направлено на стимулирование повсеместного отраслевого применения этой методики проектирования и комплексного мониторинга уже возведенных объектов капстроительства. Обновленный проект данного постановления в феврале был размещен для обсуждения на портале проектов НПА.  

Цены на квартиры в российских новостройках поднялись до самого высокого уровня за всю историю рынка. За последние шесть лет в крупных городах страны средняя стоимость нового жилья увеличилась на 35,5%. Об этом сообщается в исследовании федерального портала «Мир квартир». В чем причина? И как будет развиваться ситуация на рынке недвижимости дальше? Расскажет Андрей Загорский.

Исследование проводилось в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Сочи и Перми. И еще одна немаловажная деталь — речь в нем шла о жилье всех сегментов, кроме элитного. Если брать все семь городов, средняя стоимость квадратного метра подросла до отметки в 107,3 тыс. руб. Кстати, тренд на рост цен на квартиры, хотя и более медленный, подтвердили в «Авито Недвижимость». Там констатировали, что в течение января 2020 года в городах-миллионерах жилье успело подорожать в среднем на 0,3%.

Причин для роста цен было достаточно. Одной из них стало снижение ставок по ипотеке, на которое отреагировал рынок, отметила представитель федерального портала «Мир квартир» Ирина Богатырева: «За последние шесть лет цены росли по многим причинам, в первую очередь, из-за инфляции, из-за существенного роста стоимости строительных материалов. Далее повышались качество и уровень, классность новостроек. Из-за этого тоже цены выросли. В последние полтора года, как мы знаем, поменялось законодательство. Из-за того, что застройщикам пришлось перейти на эскроу-счета, они подняли цены на новые проекты. И в последний год снижалась ставка по ипотеке, что тоже оказало свое воздействие».

В последнее время ставка по ипотеке действительно довольно быстро снижается. Ранее она составляла в среднем по рынку от 8,5% до 9% годовых. Предполагается, что этот процесс продолжится. Во всяком случае, правительство ждет этого от банков. Так, по мнению премьер-министра Михаила Мишустина, в скором времени она должна опуститься ниже 8%. Однако к заметному росту цен квартир в обозримом будущем это не приведет, считает президент группы компаний RWAY Александр Крапин: «Портал “Мир квартир” и ряд аналогичных этому ресурсу по недвижимости источников дает цены предложений. Мы оцениваем эти вещи, в зависимости от ситуации на рынке.

Я не думаю, что реальные цены сделок вырастут существенно. Стоимость предложений может повышаться, но цены реальных сделок ниже, как правило, в депрессивном состоянии рынка на 3%, а то и 15%».

Поневоле возникает вопрос: когда же сложатся подходящие условия для бума на российском рынке жилья? Разумеется, для этого необходимо, чтобы доходы россиян начали расти. Но есть и другие требуемые условия. И здесь снова речь идет об ипотечной ставке. Прорыв может произойти в том случае, если она опустится ниже очередной психологической отметки, считает руководитель аналитического центра компании «Инком-Недвижимость» Дмитрий Таганов: «Для того чтобы достичь новой взрывной волны спроса, как это было в конце 2018 и первой половине 2019 года, нужно, чтобы ставка по ипотеке опустилась не просто на определенное количество пунктов, а достигла определенной психологической отметки. На мой взгляд, это должно быть значение в районе 6%».

Нельзя не отметить и еще один тренд на российском рынке недвижимости — за последние шесть лет средняя площадь жилья популярных форматов заметно сократилась. К примеру, в Москве однокомнатные квартиры в среднем уменьшились с 42,5 до 40,5 метров. А двухкомнатные с 63,5 до 62 метров.

Самый заметный скачок цен на квартиры за последнее время произошел в 2019 году из-за постепенного перехода строительной отрасли на работу через эскроу-счета. Жилье в результате подорожало на 10%.

В новостройках старой Москвы в 2019 году было раскуплено около 3 млн кв. м жилых площадей.

Причем, как 28 января сообщила консалтинговая компания «Метриум»,  более 1,8 млн «квадратов» (62%) из них построили 10 из 187 столичных застройщиков. В целом они заработали на этом 345 млрд рублей.

Великолепную десятку возглавляет Группа ПИК. За ней следуют «Дон-строй Инвест» и MR Group. Кроме них в великолепную десятку входят Ingrad, «РГ-Девелопмент», «Эталон», ЛСР, «Авеста-Cтрой», «Пионер» и «Центр-инвест».

Также в информации «Метриума» указывается, что в 2019 году выручка всех застройщиков в старой Москве достигла суммы в 608,3 млрд рублей.  Ими было заключено с дольщиками, примерно, 51,6 тыс. договоров  на строительство 2,92 млн кв. м жилья.

В Подмосковье с 20 по 26 января 2020 г. введено в эксплуатацию девять жилых домов на 1,5 тыс. квартир и 15 нежилых объектов. Об этом сообщила пресс-служба министерства жилищной политики Московской области.

«На прошлой неделе в Московской области введено в эксплуатацию девять жилых домов на 1 тыс. 533 квартиры и 15 нежилых объектов общей площадью 57 тыс. кв. м», - приводятся в сообщении слова министра жилищной политики Московской области Инны Федотовой.

Отмечается, что среди введенных в эксплуатацию нежилых объектов - два склада готовой продукции в Бронницах, реконструкция автозаправочной станции в Булатниковском поселении Ленинского городского округа; магазин в Можайске на ул. Строителей; магазин в Балашихе на ул. Саввинская; спальный корпус в Пушкинском городском округе на ул. Шоссейная; цветочный магазин в Лобне на ул. Ленина; два складских корпуса в Орехово-Зуево на ул. Дзержинского; производственный корпус в Озерах на ул. Верхняя.

Среди жилых комплексов введены пять жилых домов на 38 квартир в Обушковском поселении городского округа Истра, дом на 88 квартир в Ильинском поселении городского округа Красногорск. Кроме этого введены в эксплуатацию два дома на 1 тыс. 179 квартир в поселении Андреевка городского округа Солнечногорск и дом на 228 квартир на ул. Гагарина в микрорайоне Северный в городском округе Домодедово.

Кроме того, разрешения на строительство выданы девяти нежилым объектам площадью 25 тыс. кв. м. Среди них школа на ул. Полянка на 550 мест в Можайске, школа на ул. Новая на 400 мест в Рузе, ресторан в дер. Голубое в городском округе Солнечногорск; склад на ул. Ленина и магазин в дер. Покровское в городском округе Истра; магазин в пос. Архангельское в городском округе Красногорск; гараж в районе шоссе Северное в Раменском городском округе; объект придорожного сервиса в Кашире на ул. Пушкарская.