Статьи

Пилотирование сетей связи пятого поколения в Москве ведется при поддержке Правительства Москвы

Билайн (ПАО "ВымпелКом") совместно с компанией Huawei, Российским обществом хирургов (РОХ), Российским обществом эндоскопических хирургов (РОЭХ) на базе клиники GMS Hospital организовали удаленный консилиум для сопровождения двух операций с использованием медицинского оборудования и сетей 5G. Пилотирование сетей связи пятого поколения в Москве ведется при поддержке правительства Москвы, сообщает пресс-служба мобильного оператора.

В рамках проекта были продемонстрированы возможности широкополосного канала связи и низких задержек, позволяющих передавать изображения высокой четкости (4К) от камер в операционной, лапароскопов, анестезиологических пультов, установок рентгена и прочих медицинских устройств. В том числе, были продемонстрированы возможности Единой информационной системы РОЭХ, позволяющей проводить удаленные консультации, медицинские консилиумы и платформы TrueConf для организации сеансов 4K-видеоконференцсвязи.

В операционном блоке клиники GMS Hospital и на территории инновационного центра Сколково Билайн и Huawei развернули тестовую зону сети 5G. В удаленном консилиуме также участвовали экспертно-консультативный центр РОЭХ на базе больницы Центросоюза РФ и Рязанский государственный медицинский университет.

В режиме онлайн было проведено две операции с удаленной консультацией в режиме консилиума хирургов:

Первая операция – извлечение NFC-чипа, вживленного в руку Джорджа Хелда, исполнительного вице-президента по развитию цифрового и нового бизнеса Билайн.

Вторая операция (удаление раковой опухоли) проводилась с использованием подключенного к 5G-сети лапароскопа с 4К-камерой, анестезиологического пульта, нескольких камер и мультимедийной "белой доски" Huawei 5G для обмена экспертными мнениями всеми сторонами консилиума и выработки рекомендаций в режиме реального времени.

Для удаленной консультации была проведена регистрация запроса и выбор свободных профильных хирургов посредством платформы для проведения консилиумов на базе решения TrueConf. В ходе операций удаленный медицинский консилиум проводил консультацию путем обмена медиа— информацией в режиме 4K-видеоконференцсвязи между оперирующим хирургом и специалистами-консультантами посредством удаленных терминалов. С их помощью осуществлялся обмен медиа— и телематическими данными о состоянии пациента, проводилась передача рекомендаций и указаний в режиме реального времени.

В Рязанском государственном медицинском университете был организован обучающий семинар для студентов, которые могли наблюдать за ходом операций и консультаций в режиме реального времени. Руководил семинаром доктор медицинских наук, профессор кафедры госпитальной хирургии ФГБОУ ВО РязГМУ Минздрава России Александр Анатольевич Натальский.

В операционном блоке к 5G-сети Билайн были подключены: лапароскоп с камерой 4К, мультимедийная "белая доска" для нанесения отметок консультирующим хирургом, камера общего вида, камера для определения местоположения пациента, пульт анестезиолога и С-дуга (устройство локального рентгена). Хирургические операции проводил Бадма Николаевич Башанкаев, FACS, FASCRS*, руководитель центра хирургии GMS Hospital, хирург, онколог, колопроктолог.

Для проведения консультации были подключены камера для передачи видео в разрешении 4К и монитор с разрешением 4K. Удаленную консультацию проводил профессор Сергей Иванович Емельянов, директор больницы Центросоюза, доктор медицинских наук, заслуженный врач РФ, президент Российского общества эндоскопических хирургов.

Для проведения визуализации медицинского консилиума к сети 5G Билайн были подключены: камера общего вида для передачи видео в разрешении 4К, мультимедийная "белая доска" для нанесения отметок на изображение оперируемого органа, монитор с разрешением 4K. Модерацию на площадке Сколково проводил Михаил Леонидович Таривердиев, управляющий делами Российского общества хирургов.

Для проведения обучающего семинара были подключены монитор с разрешением 4K и камера общего вида для передачи видео в разрешении 4К.

Применение технологий 5G может способствовать развитию сферы здравоохранения. Благодаря возможностям нового стандарта связи пациентам в удаленных регионах, которым необходима немедленная оперативная помощь специалистов, больше не придется ехать в поликлинику или больницу в крупные региональные центры. Можно будет получать помощь в удаленных региональных больницах или поликлиниках: если больного нельзя перевезти в другую клинику, срочный видеозвонок более компетентному специалисту может спасти пациенту жизнь. Новые технологии могут быть востребованы, в том числе, в сфере диагностики и контроля состояния пациентов с хроническими заболеваниями.

Василь Лацанич, генеральный директор ПАО "ВымпелКом":

"Представленный прикладной кейс демонстрации возможностей сетей 5G открывает широкие перспективы для развития сферы здравоохранения. В будущем возможности проведения удаленных консультаций и операций могут способствовать спасению человеческих жизней в экстренных ситуациях. Для того, чтобы это было возможно, необходимо обеспечить высокое качество связи и широкую зону покрытия. Билайн активно модернизирует свою сеть для предоставления качественных услуг связи клиентам. Например, в Москве идет масштабная модернизации сети, в результате которой уже возросла емкость сети и увеличилась площадь непрерывного покрытия. При более чем двукратном росте трафика в сети LTE Билайн скорости доступа в интернет выросли в 2-3 раза. Обновленная сеть готовится к развертыванию 5G. По всей Москве активированы стандарты NB-IoT и LTE Cat-M*, в которых уже сейчас могут работать десятки миллионов "умных устройств" и доступны сервисы интернета вещей".

Александр Горбатько, заместитель руководителя ДИТ Москвы:

"Сколково – одна из пилотных зон 5G в столичном регионе. За последние полгода операторы наглядно показали, как пятое поколение связи может использоваться в городском хозяйстве, для безопасности дорожного движения, в сфере развлечений. Сегодня Билайн продемонстрировал телемедицинский кейс с применением 5G. Преимущества сетей пятого поколения способны вывести медицину и другие отрасли на новый уровень. Это в перспективе может повысить качество жизни горожан. На это направлены и другие 5G-технологии. Именно поэтому ДИТ Москвы поддерживает любые исследования операторов в части возможностей 5G и совместно ищет новые сценарии использования".

Дмитрий Одинцов, директор по развитию TrueConf:

"Стандарт 5G станет новой вехой в развитии современных средств видеокоммуникаций, особенно в сферах, где требуется ультравысокое разрешение видео, например — в медицине. Технологии TrueConf были неоднократно отмечены представителями российского здравоохранения во время 4K-трансляций сложных хирургический операций. Такой подход требует сетевого соединения со скоростью не ниже 8 Мбит в секунду. Стандарт 5G позволит применять видеоконференцсвязь TrueConf в формате UltraHD и более высоких разрешениях не только в специализированных медицинских центрах, но также и в обычных клиниках, и даже на рабочих местах сотрудников. Это значительно упростит удаленную диагностику и даже оперирование пациентов, а также позволит транслировать любые операции из мест, которые ранее не были технически готовы к такому процессу. Кроме того, стандарт 5G может обеспечить станциям и автомобилям скорой помощи беспрепятственное применение мобильной видеосвязи в медицине катастроф и в случаях, которые требуют немедленного удаленного консультирования".

Чжао Лэй, генеральный директор операторского бизнеса Huawei в России:

"Для нас большая честь совместно с Билайн представить возможности медицинских технологий на базе 5G. Сегодня мы продемонстрировали новый способ применения цифровых технологий – дистанционный консилиум, который в будущем позволит каждому человеку, независимо от местонахождения, получить доступ к высококвалифицированной медицинской помощи. Это повысит уровень диагностики и лечения заболеваний, сократит время, которое пациенты затрачивают на визит к врачу, а также устранит проблему неравномерного распределения медицинских ресурсов. Вместе с партнерами проекта мы построили 5G-сеть, которая объединила работу медицинского оборудования и обеспечила возможность совместной работы нескольких медицинских учреждений с гарантией качества соединения и минимальными задержками для оперативной коммуникации между врачами из разных городов и передачи изображения высокого разрешения в ходе операций. Я верю, что 5G изменит нашу жизнь и принесет огромную пользу медицине, что поможет спасти большое количество жизней".

*NB-IoT (Narrow Band Internet of Things) — стандарт сотовой связи для устройств телеметрии с низкими объёмами обмена данными.

FACS (Fellow of the American College of Surgeons) — член Американской коллегии хирургов

FASCRS (Fellow of the American Society of Colon and Rectal Surgeons) — член Американского общества колоноректальных хирургов

***

ПРАВОВАЯ ОГОВОРКА

Настоящее заявление содержит прогнозные заявления. Прогнозные заявления не являются историческими фактами и содержат сообщение о готовности 5G и модернизации сети Билайн. Прогнозные заявления по существу своему подвержены рискам и неопределенностям. Если такие риски или неопределенности воплотятся в жизнь или такие предположения окажутся неверными, то фактические результаты могут существенно отличаться от тех, что предполагались или подразумевались в таких прогнозах и предположениях. Прогнозные заявления, озвученные в данном релизе, актуальны на момент публикации, и Билайн не принимает на себя ответственность за публичное обновление каких бы то ни было прогнозных заявлений и включение в них событий и обстоятельств, происходящих после даты публикации релиза.

primamedia.ru

О том, на что обратить внимание, к чему готовиться и с кого брать пример тем, кто планирует открыть медицинский стартап, мы поговорили с Натальей Комаровой, директором Центра развития здравоохранения Московской школы управления «СКОЛКОВО», экспертом в формировании и реализации успешных стратегий в бизнесе, медицине и IT.

– По статистике, кто удачливее в бизнесе: медики или управленцы, открывшие свой медицинский стартап?

Сложно сказать, кто успешнее… Однако существует понимание, что одних, даже высоких, компетенций в области медицины для эффективного современного руководителя уже недостаточно. Ведь он должен решать огромный спектр вопросов в самых разных сферах – от безопасности до юридических моментов, от финансовой эффективности до системы закупок, от управления персоналом до маркетинговых стратегий.

Именно поэтому прослеживается мировой тренд – постоянное улучшение управленческих навыков у врачей, которые хотят развиваться как менеджеры.

– Какие наиболее типичные ошибки можно наблюдать при запуске медицинских стартапов? Чего стоит избегать? Приведите истории-примеры ошибок.

Первая и самая главная ошибка – вдохновленные своей идеей новаторы считают, что большего и не надо. Но, к сожалению, на одной крутой идее выехать невозможно. Нужно обязательно делать бизнес-экспертизу. Это может показаться банальным, но данным условием постоянно пренебрегают. О чем еще не стоит забывать – так это о мнении экспертов. Настоящие профессионалы своего дела, давно работающие в отрасли, могут всегда дать полезный совет, а иногда и помогут снять «розовые очки», что тоже немаловажно… Расскажите им о вашей идее, соберите обратную связь и работайте над ошибками. Не факт, что мнение эксперта нужно обязательно учесть, но выслушать несколько точек зрения не помешает.

Не стоит игнорировать пиар, если вы уже готовы делиться первыми, пусть и маленькими, шагами. Многие считают, что к пиару и маркетингу нужно обращаться, когда уже более-менее встали на ноги. Здесь все работает наоборот. Именно постоянное присутствие основателя в медийном поле будет вызывать доверие и привлекать инвесторов.

Ну и, конечно, команда – как без нее. Чем быстрее вы начнете эффективно распределять обязанности и привлекать людей «с горящими глазами», ваших единомышленников, которые не меньше вас верят в успех, тем быстрее будет расти и развиваться ваш стартап.

Примеров неудачных стартапов, к сожалению, огромное количество. По статистике, 97% из них не доживают и до стадии seed.

– А какие сферы посоветуете: в каких сферах медицины сейчас спрос превышает предложение?

В настоящее время можно выделить несколько ярких трендов мирового здравоохранения: пациентоориентированность, превентивность, цифровизация, датацентричность и ценностно-ориентированность. Стартапы, которые так или иначе пересекаются с этими трендами, особенно интересны инвесторам. Все проекты, связанные с цифровыми технологиями, искусственным интеллектом, наукоемкие стартапы в области борьбы с различными видами заболеваний (в том числе генетических) и в целом все, что способствует продлению качества жизни человека и повышению эффективности работы врача и системы в целом.

– Назовите 4–5 успешных российских медицинских стартапов. Как считаете, в чем секрет их успеха, что именно они сделали правильно, в результате чего продукт «выстрелил»?

Если под «успешными» стартапами подразумевать те, которые существуют на рынке и уже имеют клиентов, то можно назвать несколько ярких представителей. Эти проекты вошли в нынешний акселератор от 500 Startups и Сбербанка.

Один из представителей – «Третье мнение». Команда разработала систему, которая позволяет с помощью нейросетей распознавать патологии на медицинских снимках, а также помогает врачам принимать решения. К концу года их ожидаемая выручка должна приблизиться к 5 миллионам рублей. Успех «Третьего мнения» – в созданной технологии, которая является не просто теорией, а полноценным продуктом. И прежде чем запустить его в продажу, команда совершенствовала идею в очень тесном контакте с клиниками и врачами. Основатели разработки успели завоевать доверие медицинского сообщества до начала коммерческой деятельности, поэтому к моменту запуска продаж уже имели лояльных потенциальных покупателей.

Еще один пример – стартап I Brain. Разработчики создали нейросеть с ИИ для восстановления и улучшения моторных функций мозга в игровой форме. В области нейрореабилитации специалисты клиник очень открыты к новым разработкам. По данным MarketWatch, рынок нейроинтерфейсов, оцененный в $980 млн в 2018 году, достигнет $2,31 млрд к 2025-му, демонстрируя рост в 11% в течение 2019–2025 годов.

Также успешно функционирует проект Med.Me – блокчейн-платформа для записи на прием к врачу и обмена медицинскими данными, которая объединяет пациентов, клиники, врачей, страховые компании и других игроков медицинского рынка. По сути, они автоматизируют множество бюрократических процессов, и такое удобство на рынке не могли не оценить.

Медицинские стартапы – для смелых, тех, кто «горит» идеей, но при этом пластичен и легко может ее адаптировать к требованиям рынка.

Наталья Комарова

Похожий стартап – информационно-коммуникационная платформа «Медицинские информационные решения». На платформе работают мобильные приложения «Справочник врача» и «Мое здоровье». «Справочник врача» – бесплатный справочно-информационный сервис, призванный помогать врачам в решении ежедневных задач. В приложении доступна международная классификация болезней, реестр лекарств, медико-экономические стандарты, медицинский калькулятор и другие инструменты.

– Как медицинскому стартапу привлечь инвестиции?

В нашей стране, к сожалению, привлечение инвестиций – сложный процесс во всех отраслях, в том числе и в медицинской. Выгоднее купить еще один УЗИ-аппарат и открыть новый диагностический кабинет, нежели вкладываться в какой-то стартап, который, возможно, окупится, но в очень долгой перспективе. Поэтому сегодня проще получить деньги на развитие тем, кто может уже сейчас выдать готовый продукт. При таком положении дел крайне важно создать необходимый бизнес-климат для развития стартапов в области здравоохранения, чтобы догнать сильно убегающий вперед западный рынок.

– Вообще, в целом, ваше резюме: стоит ли идти в эту сферу молодым ученым, медикам, бизнесменам? И если стоит, то в каком случае и к чему надо быть готовыми?

Медицинские стартапы – для смелых, тех, кто «горит» идеей, но при этом пластичен и легко может ее адаптировать к требованиям рынка. Готовьтесь к худшему, работайте много и хорошо, легко точно не будет. Но это не значит, что вы не придете ни к какому результату. Просто не стройте иллюзий раньше времени, не опускайте рук и упорно трудитесь. А еще – общайтесь с такими же людьми, со схожими интересами. Здесь не менее важно окружение, где можно черпать идеи или даже найти партнера.

– Что посоветуете бизнесмену, желающему открыть медицинский стартап?

Допустим, у вас на руках – по-настоящему инновационная технология, и вы хотите организовать стартап, но не совсем понимаете, как это сделать. Идея может показаться вам перспективной и суперполезной, но на деле все может быть совсем по-другому. По данным Global Startup Ecosystem Report 2019, только один из 12 стартапов становится успешным. Проанализируйте конкурентов, внимательно изучите рынок, свою целевую аудиторию. Обратитесь и к зарубежному опыту: а делает ли кто-то такое? И не ждите быстрых результатов. Для получения стабильных и качественных показателей вам придется набраться терпения.

vc.ru

Онлайн-трейдинг сегодня становится чуть ли не самым популярным способом заработать деньги через интернет. При этом, в последнее время в большом количестве стали появляться всевозможные брокеры, обещающие помощь в торговле на финансовых рынках. Но как отличить брокера-мошенника от надежной компании? Вопрос крайне актуален, особенно для тех, кто делает первые шаги в трейдинге. Ответ на этот вопрос может дать сравнительно молодой, но уже достаточно популярный в русскоязычным сегменте сервисРейтинг-Маркет. На этой площадке можно найти список обзоров бирж и брокеров, а также ознакомиться со свежими отзывами о них.

Возможности Rating Market

Сайт выполнен в современном, лаконичном дизайне, при этом главная страница весьма информативна. Вместо популярных нынче красочных рекламных блоков на весь экран, здесь на самом видном месте расположен наиболее актуальный обзор очередного брокера или биржи. А чуть ниже – общий рейтинг форекс-брокеров, который сформирован на основании голосов пользователей сервиса. Кроме рейтингов криптовалютных бирж и форекс-брокеров, есть здесь и рейтинг CFD-брокеров и посредников, предоставляющих услугу торговли на бинарных опционах. Такой выбор компаний выглядит весьма логично, поскольку виды трейдинга, с которыми они помогают, – наиболее востребованы среди торговцев. На Рейтинг-Маркет также находится довольно информативный раздел, посвященный отзывам трейдеров.

Что примечательно на Rating Market:

• информативные обзоры криптобирж, брокеров и т.д.;

• большой список исследуемых площадок, который ежедневно пополняется;

• раздел “Обучение” – будет полезен новичкам в трейдинге;

• наличие кнопки “Вас обманул брокер” – с помощью нее можно сообщить администрации о мошенниках.

Rating Market активно развивается – судя по датам появляющихся обзоров, работа кипит ежедневно. А для того, чтоб не пропускать новинки, можно подписаться на получение уведомлений, указав свой email.

Выводы о площадке Рейтинг-Маркет

Сервис выполняет полезную функцию, аккумулируя информацию о криптобиржах, форекс и CFD-брокерах. Подробные и информативные обзоры, отзывы реальных пользователей – необходимый каждому трейдеру источник информации. Может быть, окончательный вывод о той или иной площадке и не стоит делать только на основании отзывов третьих лиц, но, как минимум, получить массу полезной информации об интересующем брокере на Rating Market можно совершенно точно.

Меморандум о сотрудничестве с Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (фонд «Сколково») Холдинг «Швабе» подписал на выставке «Здравоохранение-2019». Направлением совместной работы станет цифровое здравоохранение и инновационная медтехника.

Подписи поставили заместитель генерального директора «Швабе» по развитию систем продаж, маркетинга и сервисной поддержки гражданской продукции Иван Ожгихин и вице-президент и исполнительный директор кластера биологических и медицинских технологий фонда Наталья Полушкина.

Согласно меморандуму, Холдинг займется развитием цифровых медицинских сервисов, а также созданием медтехники. Поддержку и проведение экспертной оценки предлагаемых решений обеспечит фонд «Сколково».

 «Сегодня есть четкое понимание, что цифровизация здравоохранения – это правильная и необходимая мера, позволяющая врачам решать задачи на качественно новом уровне. Кроме того, благодаря цифровизации процессов обследования оперативную помощь могут получать жители отдаленных районов. Совместно с партнерами мы планируем создать необходимую медицинскую инструментальную и технологическую базу», – отметил Иван Ожгихин.

 «Партнерство со “Швабе” планируем развивать в двух направлениях. Во-первых, это поддержка фондом “Сколково” инновационных разработок Холдинга в области здравоохранения, во-вторых, демонстрация готовых терапевтических решений в Центре инноваций и интернета вещей в здравоохранении, который создан на территории нашего фонда при поддержке Министерства здравоохранения РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, а также ведущих специалистов в области медицины», – рассказала Наталья Полушкина.

Сегодня в числе предлагаемых решений «Швабе» – медицинские удаленные системы, мобильные сервисы и многофункциональные платформы для диагностики и лечения заболеваний, в том числе сердца и сосудов, новообразований. Холдинг входит в состав национального консорциума «Цифровое здравоохранение» и выступает системным интегратором в области создания единой государственной информационной системы оказания телемедицинских услуг.

cnews.ru

Очистка зерна на мукомольных и крупяных предприятиях обеспечивает качество готовой продукции и помольных партий, выделяет ценные отходы, которые пойдут на производство кормов. От чистоты сырья зависит и нагрузка на перерабатывающее оборудование, эффективность и производительность машин на всех этапах обработки зерна, а также технические и экономические показатели мельниц.

Аспирация — обязательный этап очистки зерновой массы от лёгких сора и пыли, именно в этих фракциях содержится наибольшее количество плесневых грибков.

Аспираторы марки А1-БДЗ

Система работы основана на замкнутом цикле воздуха. При этом происходит разделение продуктов шелушения сырья для крупы и очистка зерен пшеницы от легковесных аэродинамических примесей. В процессе осуществляется:

• отбор мучки и лузги;
• контроль лузги;
• контроль готовой продукции.

Аспираторы марок А1-БДЗ-6, А1-БДЗ-12 и Р-1-БДЗ-16 используются на хлебоприемных предприятиях, в элеваторных отделениях для очистки зерна и на зерноочистительных агрегатах производительностью 6 и 20, 12 и 40, 16 и 50 тонн в час.

Из чего состоит машина

Корпус представляет собой конструкцию, сваренную из листовой стали. Внутренние стенки и перегородки образуют питатель, пневмосепарирующий канал и осадочную камеру, в которой расположен диаметральный вентилятор, а также шнек для выведения относов.

Рециркуляционный канал присоединен к нагнетательной стороне вентилятора. Канал сформирован внутренними стенками осадочной камеры и пневмосепарирующего канала, под которым находится патрубок, предназначенный для выпуска очищенного зерна.

Воздушный режим в аспираторе регулирует клапан обтекаемой формы. Механизм грузовых клапанов установлен в верхней части питателя. Там же находится клинообразный делитель. Его положение может меняться по отношению к патрубку в зависимости от направления воздухопотока.

Пневмосортирующий канал содержит направляющую. Её положение меняется. Так можно получить горизонтальный участок, чтобы продукт вводить в горизонтальной плоскости. А можно сделать его наклонным.

Вентилятор и шнек приводятся в действие с помощью электрического двигателя, клиноременной передачи и контрпривода, который может смещаться по вертикали и горизонтали. Так обеспечивается натяжение клиновых ремней.

Эффективность осаждения относов увеличивает направляющая перегородка.

Принцип действия

Зерносмесь поступает самотеком в питатель и распределяется равномерно по длине приёмной камеры. Затем сырьё отправляется в пневмосепарирующий канал, где на него воздействует восходящий поток воздуха, который создает диаметральный вентилятор.

Легкие примеси подхватываются воздухом и направляются в осадочную камеру. Далее через выпускной патрубок очищенная масса выводится из агрегата. Освобожденный воздух снова засасывается вентилятором. Затем он опять поступает через рециркуляционный в пневмосепарирующий канал.

Где купить аспиратор

Устройство аспираторов от «Мельинвест» дает возможность осуществлять первичную очистку. Марка БДЗ выполняет эту работу с использованием замкнутого воздушного цикла. Такие операции производятся для:

• удаления сора и легких примесей;
• отбора лузги при отделении ее у масличных культур;
• разделения зерна крупяных культур и мучки, а также продуктов шелушения.

Производительность машин варьируется от 6 до 70 тонн в час. Энергопотребление от 1.1 до 6,55 кВт. Эксплуатируются они при температурах от -20 до +40°C.

Если вы намерены обрабатывать, например, рис, то лучше приобрести аспиратор Р1-БДЗ-М «Вихрь», так как уже после первого шелушения процент отделения лузги составляет 95%. Пшеница же в этом агрегате очищается после первого прохода всего на 60%.

Сепараторы отличаются по мощности. Так, А1-БДЗ-6 имеет мощность 1,1 кВт, в то время как А-1-БДЗ 16 — 3,0. Зато он на порядок производительнее. А1-БДЗ-6 обработает 6 т/час, в то время как А1-БДЗ-16 — 16 т/час.

Приобретя аспираторы БДЗ у «Мельинвест», вы обеспечите свой бизнес надежной техникой. Предприятие уже 150 лет производит агрегаты для мукомольных, крупяных, комбикормовых заводов и цехов. По данной ссылке https://www.melinvest.ru/catalog/zernoochistitelnoe-oborudovanie/aspirator-bdz/ доступны паспорта оборудования для подробного изучения.

Boeing считается одной из ведущих в мире аэрокосмических корпораций. Тем не менее сложившееся за последние годы положение дел в американской компании оставляет желать лучшего. Из-за проблем с пассажирским самолетом 737 MAX выручка подразделения Boeing Commercial Airplanes (BCA), занимающегося коммерческой авиацией, в третьем квартале 2019-го по сравнению с аналогичным периодом 2018-го упала на 41,2 процента, составив 8,2 миллиарда долларов. Дела в подразделении, Boeing Defense, Space & Security (BDSS) , производящем военные и космические летательные аппараты, тоже оставляют желать лучшего, хотя его доходы, по сравнению с прошлым периодом, немного выросли. Почему во многом именно из-за Boeing американцы до сих пор вновь не оказались на Луне — рассказывает «Лента.ру».

Стратегическое упущение

Главной неудачей BDSS за минувший год можно считать июльский отказ от участия на имеющихся условиях в тендере по программе Ground-Based Strategic Deterrent Военно-воздушных сил США, предполагающей постепенную замену с 2027 года всех 450 американских межконтинентальных баллистических ракет (МБР) наземного базирования LGM-30G Minuteman III. Причина в том, что в корпорации не смогли сформировать более выгодное экономически предложение по сравнению с другим претендентом на победу в конкурсе, американской корпорацией Northrop Grumman, поскольку последняя успела в июне 2018 года приобрести компанию Orbital ATK, занимающую лидирующее положение на американском рынке твердотопливных ракетных двигателей (ТТРД).

Согласно Boeing, «нынешний подход к приобретению не обеспечивает равных условий для честной конкуренции». В корпорации уверяли, что приобретение ТТРД у Orbital ATK (в настоящее время подразделение Northrop Grumman Innovation Systems), которая бы в случае победы в тендере могла выступить подрядчиком, на конкурентных условиях невозможно. Предложенное Boeing решение проблемы — покупка ТТРД в качестве «оборудования, поставляемого правительством» — не нашло понимания в Вашингтоне.

Примечательно, что именно Boeing выступал головным разработчиком и производителем LGM-30G Minuteman III — основы наземной компоненты ядерной триады США. Таким образом корпорация потеряла минимум 85 миллиардов долларов, которые она могла бы получить, разработав, выпустив и обслуживая ракеты программы GBSD.

Сверхтяжелый случай

Создаваемая почти десять лет под руководством BDSS (посредством United Launch Alliance (ULA) — совместного предприятия Boeing и Lockheed Martin) сверхтяжелая ракета Space Launch System (SLS) регулярно сталкивается с перерасходованием средств и затягиванием сроков даже несмотря на то, что на перспективное средство выведения американский бюджет ежегодно выделяет около 2 миллиардов долларов.

В НАСА уверены, что над первой ступенью (центральным блоком) SLS в Boeing работает недостаточное число технических специалистов. В корпорации, реагируя на данное замечание, утверждают, что космическое агентство слишком часто меняет требования к конструкции носителя, в результате чего возникает необходимость пересмотра ставших устаревшими технических решений.

Недовольна работой Boeing и НАСА также Счетная палата США. В отчете, опубликованном в июне 2019 года, регулятор обвиняет космическое агентство в увеличении стоимости разработки SLS, а компанию — в получении дополнительного вознаграждения за работы по сверхтяжелой ракете. Согласно отчету Управления главного инспектора, опубликованному в ноябре, стоимость разового пуска SLS фактически составит 2 миллиарда долларов, что достаточно трудно объяснить сколько-нибудь выдающимися технологическими особенностями данного носителя по сравнению, например, со сверхтяжелой ракетой Falcon Heavy от американской компании SpaceX, стоимость пуска которой начинается с 90 миллионов долларов.

Звездная болезнь

В ноябрьском отчете Управления главного инспектора содержится еще одна интересная особенность взаимодействия НАСА и Boeing. В докладе регулятора говорится, что в рамках программы Commercial Crew Transportation Capability (CCtCap), предполагающей создание частными компаниями пилотируемых космических кораблей для доставки астронавтов на низкую околоземную орбиту, агентство доплатило корпорации 287 миллионов долларов, которые стали совсем не последним аргументом в пользу того, чтобы Boeing продолжил свое участие в проекте.

Подобное финансирование SpaceX, являющейся еще одним участником CCtCap, предоставлено не было, что особенно странно, поскольку за участие в программе Boeing получил 4,82 миллиарда долларов, тогда как SpaceX — 3,14 миллиарда долларов.

Согласно регулятору, стоимость одного места на космическом корабле Boeing Starliner составит 90 миллионов долларов, тогда как на SpaceX Crew Dragon — всего 55 миллионов. При этом второй летательный аппарат, в отличие от первого, уже (в беспилотном режиме) совершил (в феврале) одну миссию к Международной космической станции (МКС), тогда как первый полет Starliner на околоземную орбиту запланирован на декабрь. Согласно отчету Управления главного инспектора, с людьми Crew Dragon полетит к МКС также раньше, чем Starliner. Комментируя отчет регулятора, в Boeing не согласились с указанной ценой места на своем космическом корабле, однако отказались назвать ее конкретную величину, сославшись на конкуренцию.

Старые заслуги

Реагируя на отчет Управления главного инспектора, Boeing упрекнул своего конкурента — SpaceX. «Starliner выводится самым надежным носителем на рынке, ракетой Atlas V, модифицированным для обеспечения безопасных полетов в космос людей, имеющих реальный опыт в этой области», — говорится в сообщении Boeing. Там же отмечается, что компания начала разработку космического корабля намного позже «своего конкурента» (SpaceX), пилотируемый корабль которого (Crew Dragon) создан на базе грузового транспортного корабля (Dragon), чья разработка также финансировалась НАСА.

Как замечают американские комментаторы, в действительности Boeing не имеет опыта в оптимизации ракеты для пилотируемых миссий, а последняя подобная работа более полувека назад проводилась специалистами компании Martin Marietta (прекратила свое существование после образования Lockheed Martin), адаптировавшими МБР LGM-25C Titan II к проекту Gemini.

Хозяева возвращаются

США хотят снова высадиться на Луну. Что этому может помешать?

Подобные заявления подразделения BDSS, живущего главным образом на средства госзаказа, являются типичным примером неспособности монополии существовать в условиях рыночной конкуренции, а также необходимостью вместо бизнеса заниматься социальной сферой, в частности поддерживать определенный уровень занятости сотрудников на своих площадках.

Здесь стоит обратить внимание на твит американского физика Джорджа Соуэрса, который несколько лет назад возглавлял в ULA исследовательскую группу, занимающуюся среди прочего вопросами орбитальной дозаправки, которую в компании посчитали угрозой разработке SLS, поскольку решение, предлагаемое учеными, позволяло исследовать дальний космос существующими тогда носителями. «Boeing пришел в ярость и попытался меня уволить. Слава моему генеральному директору, который за меня заступился. Но нам запретили даже говорить об этом», — написал в Twitter специалист.

По его мнению, если бы несколько лет назад в ULA согласились с концепцией многоразовой криогенной верхней ракетной ступени Advanced Cryogenic Evolved Stage (ACES), то в настоящее время Boeing и Lockheed Martin были бы мировыми монополистами в такой технологии.

lenta.ru

Такое поручение было дано территориальным подразделениям Рослесхоза и региональным лесным ведомствам в начале декабря. В частности, для пресечения незаконной заготовки проводятся профилактические рейды в лесах с привлечением общественных лесных инспекторов. Кроме того, совместно с органами внутренних дел увеличена кратность патрулирования лесных участков.

На сегодняшний день, по данным региональных лесных ведомств, режим охраны хвойных лесов усилен в Воронежской, Кемеровской, Курской, Липецкой, Московской, Ростовской, Свердловской, Тамбовской, Томской областях.

Незаконно срубленная ель, согласно Кодексу РФ об административных правонарушениях, влечет за собой штраф: для физических лиц в размере от 3 тыс. рублей, для юридических ‒ от 200 тыс. рублей. Если же сумма причиненного ущерба превысит 5 тыс. рублей, то материалы о выявленных нарушениях будут направляться в органы внутренних дел и прокуратуры. В этом случае ответственность наступает уже уголовная.

Итоги природоохранной кампании будут подведены в конце января.

По данным органов исполнительной власти субъектов РФ, уполномоченных в области лесных отношений, за время зимних праздников 2018-2019 годов было незаконно срублено порядка 5 тыс. деревьев, причиненный лесам вред составил более 557 млн рублей. По фактам, имеющим признаки уголовного преступления, в органы внутренних дел было направлено 100 материалов. На нарушителей наложен 591 административный штраф на общую сумму более 258 тыс. рублей. Наибольшее количество нарушений было зафиксировано в Иркутской и Томской областях. Всего незаконные рубки новогодних деревьев были зафиксированы в 29 субъектах РФ.

Напомним, что согласно лесному законодательству, заготовка елей и деревьев других хвойных пород для новогодних праздников считается предпринимательской деятельностью и осуществляется на основании договоров аренды лесных участков, в соответствии с приказом Минприроды России от 16 июля 2018 года № 325.

В исключительных случаях, предусмотренных законами субъектов РФ, допускается заготовка праздничных новогодних деревьев на основании договоров купли-продажи лесных насаждений. Право на заключение такого договора приобретается на аукционе.

 mnr.gov.ru

В этом году из-за падения спроса в Китае российский лесоперерабатывающий комплекс столкнулся с резким падением цен. Как к этому адаптируется один из ключевых игроков рынка, о диалоге с правительством по соглашениям о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) и необходимости частичной приватизации лесов “Ъ” рассказал глава совета директоров и совладелец группы «Илим» Захар Смушкин.

— Как повлияли на вас последние зарубежные регуляторные инициативы: запрет Китая на импорт макулатурного картона, торговая война с США, отказ в Европе от пластика?

— Очень сильно, так как мы во многом зависим от Китая. Там формируется основная часть нашей выручки. Вся бумажная упаковка в мире в среднем на 70% состоит из макулатурного картона. Запрет Китая понятен: они хотят утилизировать и использовать собственное вторсырье. При этом наши мощности в России полностью не загружены, мы не можем продать то, что на них произвели, а государство предлагает нам строить новые. В России потребление картонно-бумажной продукции — 35–40 кг на душу населения. В Америке, для сравнения, 280 кг, в Китае уже 70 кг, но, напомню, эта страна в десять раз больше нашей по численности.

Запрет на пластиковую упаковку в ряде стран для нас огромный плюс. Рост потребления картонной упаковки сейчас колоссальный. Это задает новый тренд в пользу небеленой упаковочной продукции, который нужно учитывать.

— Сколько может продлиться спад на рынке?

— Это хороший вопрос. Как сказал однажды экс-президент Израиля Шимон Перес, когда в мире денег больше, чем идей, начинается спад. Когда идей больше, чем денег, начинается рост.

— Насколько снизятся ваши финансовые показатели?

— В этом году мы потеряем до 30% EBITDA из-за падения цен. Если в прошлом году она была на уровне $1,1 млрд, то в этом составит около $750–780 млн. Это тяжелая ситуация. Сегодня цены на лиственную целлюлозу на грани рентабельности. По всем законам экономики мы должны останавливать производство, когда рыночная цена ниже, чем переменные затраты. Такой ситуации пока нет за счет более рентабельных видов продукции.

— Инвестиции тоже сократятся?

— Да. Все, что неэффективно, будем пересматривать.

— Это коснется проекта строительства нового комбината в Усть-Илимске?

— В меньшей степени. Это масштабный проект с миллиардными инвестициями и другим горизонтом.

— Тогда какие проекты могут сдвинуться и на сколько?

— На несколько лет. Например, в Сибири находились в реализации проекты по расшивке узких мест на действующих производственных линиях. Один проект мы успели сделать — увеличили мощность картонного потока в Братске на 50%, до 300 тыс. тонн в год. Сроки реализации второго проекта — увеличение мощности производства целлюлозы в Усть-Илимске — мы частично сместили. Кроме того, мы хотели бы выплачивать определенный уровень дивидендов, а сейчас они будут снижены.

— У вас есть проблемы с долгами?

— Мы внимательно следим за своей ликвидностью и не предполагаем выходить за пределы ковенант, установленных акционерами и банками.

— Как вы собираетесь бороться со снижением выручки?

— Мы для себя видим дополнительные возможности в России и за рубежом. Во-первых, выход на новые рынки. В сфере B2B мы уже не можем полностью удовлетворить свои амбиции в отношении извлечения добавленной стоимости компании. Искомая часть выручки и доходности находится в сегменте B2C. Для вхождения туда нужна перестройка компании. И мы, несомненно, будем этим заниматься за счет приобретения других компаний или разделения собственной.

Также возникает потребность в цифровизации. Под этим термином мы прежде всего понимаем создание верифицированной базы данных (big data). Следующий шаг — создание цифровых двойников и систем искусственного интеллекта. Желательно, чтобы процесс цифровизации при консолидации компании опережал ее механический рост, потому что если активы и процессы будут прирастать, а управление оставаться непрозрачным, то этот бизнес может стать неэффективным и стоимость его начнет снижаться.

И третья возможность сокращения издержек и защиты выручки — это развитие технологий для создания новых продуктов. Мы сейчас очень активно занимаемся проработкой инициатив, которые позволят максимально комплексно использовать весь выделенный лесной ресурс: когда при использовании того же объема древесины мы сможем изготавливать новые продукты.

— Вы говорили, что планируете заключить СЗПК. На какой стадии процесс?

— Мы планируем, но закон еще не принят. Проект направлен в Госдуму, хотя консенсуса по нему пока нет. Для нас, как крупного инвестора, одним из основных моментов является введение механизма возмещения затрат на создание социальной и инженерно-технической инфраструктуры. К примеру, считалось, что в Усть-Илимске есть аэропорт, на деле его не оказалось, и нам пришлось строить новый. То же самое касается дорог, школ, жилья и т. д. Мы считаем справедливым, если инвестор после завершения строительства инфраструктуры передаст ее на баланс государству и получит соответствующую финансовую компенсацию, соразмерную своим вложениям. А нам предлагают лишь возмещение части налогов, которые мы будем платить в будущем.

Если мы не сможем получить возмещение затрат на сопутствующую инфраструктуру без учетов всяких налогов, для нас сложится тяжелейшая ситуация, потому что затраты такого рода — это то, что амортизируется бесконечный период времени, и на сегодняшний день рынок не предоставляет фондов, которые могут это разумно компенсировать. Это ключевой вопрос, и именно вокруг него пока не сформировано единого мнения у РСПП и Минфина как разработчика проекта.

— На ваш взгляд, какая сейчас основная проблема в лесной отрасли?

— Наибольшая концентрация проблем остается в тех сферах, где не проведен процесс приватизации. В лесной промышленности неприватизированным элементом является лес. Все вопросы, связанные с его использованием: содержание, учет, распределение, заготовка, восстановление,— регулирует государство. Международная практика показывает, что наиболее эффективно лесное хозяйство ведется в тех странах, где присутствуют различные формы собственности. Это страны Европы и США, где часть леса принадлежит государству, часть арендуется и часть находится в частной собственности. Тем самым достигается естественное разделение ответственности за содержание и воспроизводство лесного ресурса. Понятно, что наиболее эффективен в этом процессе собственник. Он заинтересован в бережном отношении к лесу, потому что качество ресурса является важной составляющей его успеха на рынке.

Введение института частной собственности на лес может стать тем самым прорывным шагом, который выведет ЛПК России на новый уровень. Я говорю «может», потому что наличие возможности приватизировать лес далеко не означает ажиотажного спроса на его приобретение. Лес — это пассив, а не актив. Сам факт владения лесом не означает моментальное обогащение. Напротив, для содержания и выращивания леса необходимы дополнительные вложения.

kommersant.ru

В России завершены мероприятия Международного года Периодической таблицы химических элементов. На мировом уровне закрытие планируется провести в Токио 5 декабря.

Решение объявить 2019 год Международным годом Периодической таблицы химических элементов было принято Генеральной ассамблей ООН. С инициативой отметить на международном уровне 150-летие открытия Периодического закона химических элементов великим русским ученым Дмитрием Менделеевым выступили Российское химическое общество имени Д.И. Менделеева, Российская академия наук, Министерство науки и высшего образования, российские и зарубежные учёные. Инициативу поддержали более 70 национальных и международных химических и астрофизических обществ.

Под эгидой ЮНЕСКО в России, Франции, Германии, Испании, США и Японии были проведены тысячи мероприятий: научные конференции, тематические выставки, конкурсы молодых ученых. Как сообщает пресс-служба Минобрнауки, в РФ состоялось более 800 форумов, выставок, фестивалей, выпущен специальный почтовый блок, при поддержке Министерства культуры снят фильм «Новый элемент русской таблицы» с участием академика Юрия Оганесяна. Среди наиболее ярких встреч можно выделить Всероссийский фестиваль NAUKA 0+, Всероссийский съезд учителей химии, Всероссийский открытый урок по химии, Всероссийский химический диктант, ХХIХ Менделеевскую школу-конференцию молодых ученых в Иваново, презентации дизайнерских коллекций одежды, химические турниры ученых и многое другое.

Главным событием года стал XXI Менделеевский съезд в Санкт-Петербурге. Он собрал более трех тысяч участников и гостей из разных городов России и мира, в том числе 400 иностранных учёных из 60 стран, включая лауреатов Нобелевской премии. В рамках съезда проведены симпозиумы, круглые столы, посвященные различным аспектам развития химической науки, созданию современные химических технологий и материалов на их основе.

Участниками и гостями Церемонии закрытия Международного года Периодической таблицы в России стали более 1500 человек из различных регионов России и других стран мира, сообщает пресс-служба Минобрнауки.

(с) poisknews.ru

На предыдущей торговой сессии акции Газпрома выросли на 0,6%. Закрытие прошло на отметке 247,83 руб. Бумага выглядела хуже, чем рынок в целом. Оборот торгов составил приблизительно 11 млрд руб. 

Краткосрочная картина

Акции Газпрома на прошлой торговой сессии в очередной раз пытались пробить уровень 246 руб. Однако покупатели проявили инициативу, поддержку удалось отстоять. Поводом могли послужить относительно оптимистичные комментарии президента РФ относительно будущего транзита газа через Украину. Пока прогресса в этом вопросе достичь не удалось. Но сегодня может состояться встреча РФ и Украины на высшем уровне, где будет обсуждаться в том числе газовый вопрос.

На четырехчасовом графике акций Газпрома нашли поддержку вблизи краткосрочной трендовой линии. Внешний фон и вечерняя сессия могут не оказать большого влияния на открытии торгов. Основной фокус будет на переговорах по газу. Свечная формация на дневном и четырехчасовом таймфреймах выступают в пользу продолжения умеренного отскока. Первой целью может стать уровень 250 руб. или район 21-периодной скользящей средней.

Альтернативный сценарий указывает на возможность достижения уровня поддержки вблизи 238 руб. В этой области сосредоточены несколько важных локальных максимумов, а на четырехчасовом графике проходит 262-периодная скользящая средняя. Для реализации этого сценария может оказаться достаточным еще один пробой уровня 246 руб. 

Внешний фон

Внешний фон с утра складывается нейтральный. Американские рынки выросли, фьючерс S&P 500 утром снижается на 0,15%. Торги в Азии проходят без единой динамики. Нефть Brent снижается на 0,3%. Фьючерс на акции Газпрома на вечерней сессии вырос на 0,09%. Все это дает основания предположить, что при сохранении фона открытие пройдет вблизи уровня закрытия предыдущего торгового дня.

Долгосрочная картина

Котировки Газпрома вышли из среднесрочного диапазона 223–240 руб., ускорили рост и, в результате, обновили максимумы этого года в районе 255 руб. Акции оказались на максимумах за последние 11 лет. Ясного уровня сопротивления за такой период может не оказаться. Но, похоже, что котировки нашли сопротивление вблизи 270 руб.

После продажи казначейского пакета акций, котировки возобновили рост. Удалось вернуться выше сопротивления вблизи 256 руб. Но говорить о закреплении выше пока рано. В случае успеха можно надеяться на попытку возврата к многолетним максимумам в районе 272 руб. В противном случае вырастут шансы на возврат к 240 руб.

(c) bcs-express.ru