Segezha Group расширяет вариативность логистических маршрутов для увеличения скорости доставки своей продукции.
Об этом сообщает официальный Telegram-канал пресс-службы лесопромышленного холдинга.
Помимо Восточного полигона, МТК «Север-Юг», Севморпути, морского фрахта из Санкт-Петербурга и Архангельска компания активно осваивает южное направление — через порт Новороссийск и погранпереход Достык/ Алтынколь в Казахстане.
Поставки лесной продукции в Китай через станцию Достык Segezha Group начала еще в прошлом году, постепенно наращивая объемы перевозки. В январе-сентябре 2023-го отгрузка на это направление составляла только 2% от общего движения грузов из Северо-Западного федерального округа, за аналогичный период 2024-го — уже 25%.
К примеру, Сокольский ДОК в марте-августе 2024 г. транспортировал через Казахстан 310 контейнеров, загруженных 15,052 тыс. м3 пиломатериалов, Сегежский ЦБК — более 300 контейнеров с мешочной бумагой объемом 7,725 тыс. т.
«Использование транзитного коридора по территории Казахстана через погранпереход Достык позволяет нам отгружать целевые объемы готовой продукции в Китай, минимизируя более дорогую схему морской перевозки через Санкт-Петербург, — говорит управляющий директор по логистике Segezha Group Андрей Юдин. — Транспортировка через Казахстан по стоимости выше, чем стандартные погранпереходы, там периодически вводятся конвенции на погрузку, что осложняет работу, поскольку наши предприятия работают по непрерывному циклу. Вместе с тем, мы стремимся диверсифицировать логистические маршруты как для оптимизации затрат, так и улучшения сервиса для наших клиентов».
В связи с освоением новых маршрутов изменилась динамика перемещения грузов через Восточный полигон: если за девять первых месяцев 2023 г. с северо-запада на Дальний Восток и далее в Китай Segezha Group отправила более 91% грузов, то в 2024 г. за аналогичный период существенно меньше — 67%. Доля морского фрахта через Балтийский бассейн стабильна: в 2023 г. — 7%, в 2024-м — 8%.
Андрей Юдин также отметил, что в 2024 г. компания вывозит 100% запланированных грузов на международный и внутренний рынки. Структура транспортной логистики в последние годы кардинально не поменялась — в основном применяются контейнерные мультимодальные перевозки. «Первое плечо» преимущественно железнодорожное, далее — доставка в порт и морской фрахт.
Процент контейнеризации грузов Segezha Group сегодня близок к максимуму: если в 2023 г. он был на уровне 70%, то в 2024 году варьируется от 75% до 80%. Когда количества контейнеров для формирования состава недостаточно, практикуется отправка автомашинами на терминалы Московской обл. с дальнейшим формированием и отправкой ускоренными контейнерными поездами.
▲свернуть
Внедрение ФГИС ЛК стало одной из ключевых тем круглого стола комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. По словам руководителя Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) Ивана Советникова, с 1 января 2025 года Государственный лесной реестр будет вестись в электронном виде, а все лесоизменения – автоматически отображаться во ФГИС ЛК. При этом полномочия по ведению ГЛР перейдут на федеральный уровень.
В системе также будут доступны все лесные госуслуги и результаты по их оказанию, в том числе таксационные описания лесосек, лесные декларации, отчеты по защите, охране, воспроизводству и использованию лесов, выписки из ГЛР и так далее. Что касается оборота древесины, на каждом этапе во ФГИС ЛК будут проверяться данные, представляемые лесопользователем; появится возможность подписывать сделки с древесиной с обеих сторон.
▲свернуть
С июня 2024 года участники проекта «Надежность» АО «Волга» начали активно сотрудничать с компанией «СветоТехСервис». Результатами проделанной работы поделился Николай Кудряшов, директор департамента надежности российской компании: «Мы были приглашены на комбинат для выполнения ряда задач в рамках проекта «Надежность». Одна из ключевых задач – ускорение процесса создания структуры оборудования перепрофилированной БДМ6 и линии ММ-500 и внесения её в корпоративную информационную систему АО «Волга».
Наша главная цель – внести всю информацию о созданной базе данных в корпоративную информационную систему. До конца проекта также должны разработать стратегию технического обслуживания для критического оборудования, карты обхода оборудования для механической, электрической, служб КИП и А и АСУТП.
На данный момент в базе данных по ММ-500 и БДM6 уже более 6,5 тысяч единиц оборудования. Мы предоставляем эти данные производственной службе АО «Волга» для проверки и дальнейшего внесения в систему. Проект рассчитан до конца ноября. В этот период мы должны предоставить отчеты о выполненной работе и достижении целей проекта. Также мы планируем дальнейшее сотрудничество и уже строим планы на 2025 год.
Проводим необходимое обучение сотрудников, которое предусмотрено в рамках нашего контракта. Конкретно, обучаем сотрудников комбината работе с базой данных оборудования, определению его критичности и созданию структуры оборудования. Обучение длится 4 дня по 4 часа. По окончании, каждый сотрудник получает сертификат об успешном его прохождении».
▲свернуть
ООО «РК-Гранд» заключило контракт с узбекской компанией Inno-Panel на поставку целлюлозы для строительной и дорожной отраслей, сообщили в пресс-службе главы Республика Карелия.
Целлюлозу будут использовать для нужд строительной и дорожной отраслей. Продукция из Карелии позволит улучшить качество и прочность материалов, производимых компанией из Узбекистана.
Добавление обработанных по специальной технологии волокон целлюлозы в традиционные стройматериалы придает им дополнительную гибкость, прочность и расширяет сферы применения продукта. Как отметил генеральный директор «РК-Гранд» Константин Малышев, в России и странах бывшего СССР это сравнительно новое направление промышленности. Тем не менее, цементно-волокнистый композиционный материал (или фиброцемент) активно используют в строительстве и дорожной отрасли, особенно в сейсмологически активных районах. Сейчас Питкярантский завод поставляет Fc-целлюлозу на новые российские предприятия и в страны бывшего СССР. 60 т карельской целлюлозы отправятся из Питкярантского округа в Узбекистан уже в ближайшие дни.
Справка Бумпром.ру:
ООО «Целлюлозный завод «Питкяра́нта» — целлюлозный завод в Республике Карелия, производитель конденсаторной, электроизоляционной и фиброцементной целлюлозы. Завод основан в 1921 году. В настоящее время завод выпускает пять марок хвойной сульфатной небеленой целлюлозы, которая имеет широкое применение в разных отраслях промышленности. Завод занимает прочные позиции на рынке производителей небеленой целлюлозы, доля продукции предприятия на мировом рынке составляет 3,5%. География поставок охватывает многие страны мира, а авторитет производителя качественной продукции и надежного партнера растет. Перспективное развитие завода направлено на модернизацию производства с целью совершенствования технологического процесса, достижения стабильно высокого качества продукции, увеличения выработки. Предприятие ведет экологическую деятельность в соответствии с современными российскими и международными требованиями, уделяет большое внимание экологической обстановке в зоне влияния, внедряет новые природо- и ресурсосберегающие технологии и оборудование. Отдельное внимание уделяется обучению персонала и подготовке резерва кадров для поддержания высокой профессиональной квалификации работников. ООО «РК-Гранд» является владельцем ООО «Целлюлозный завод «Питкяра́нта».
Предприятие занимает прочные позиции на рынке производителей небеленой целлюлозы, на его долю приходится около 20% специальных марок на мировом рынке. География поставок охватывает порядка 30 стран мира, в том числе Китай, Индию, Таиланд, Турцию, Бразилию, Украину, Финляндию, Бельгию, Корею, Индонезию. Порядка 95% всей продукции ООО «РК-Гранд» продает на экспорт.
▲свернуть
В магазинах на фоне роста цен стали воровать сливочное масло. А Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заговорила о возможном заключении соглашений между производителями и розницей о снижении или фиксации цен. Но самый верный способ остановить эту истерию и рост цен - увеличить свое производство и завезти импорт, говорят экономисты.
Теперь в некоторых магазинах сливочное масло продается как икра - чтобы его не воровали, этот ценный продукт стали упаковывать в защитные коробки. Многочисленные фотодоказательства есть в различных телеграм-каналах.
По данным Росстата, с начала года сливочное масло подорожало более чем на 23%. В "Союзмолоке" объясняют это увеличением себестоимости производства по всей цепочке от сырья до переработки. В августе себестоимость сливочного масла была выше, чем годом ранее, на 16%: зарплата сотрудников выросла на 24%, затраты на закупку сырья - почти на 20%, выросла кредитная нагрузка, растет инфляция, наблюдается увеличение затрат на обслуживание и ремонт оборудования и техники и т. д. Это не может не отражаться на стоимости готовой продукции. При этом на протяжении двух лет до этого рост цен сдерживался: в 2023 году цены на масло выросли на 3,5%, в то время как продовольственные товары в среднем подорожали на 8,9%.
Помимо этого, бизнес наблюдает рост спроса на сливочное масло. Например, в компании "Молвест" говорят о росте продаж с начала года на 5%, а по федеральным сетям продажи увеличились более чем на 10%.
И хотя производство масла растет (по данным Россельхознадзора, на 3,51% с начала года, до 384,3 тыс. тонн), этого недостаточно для стабилизации цен.
На прошлой неделе ФАС заявила, что территориальные управления проработают вопрос ценовых соглашений с производителями и продавцами социально значимых продуктов. Речь идет о снижении или фиксации цен, в том числе на сливочное масло. ФАС подчеркивает, что это временная мера и применяется в крайнем случае. Государство, в свою очередь, имеет право заморозить цены на социально значимые продукты на три месяца, если цены на них выросли на 10% в течение 60 дней.
В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) заверяют, что ретейл с начала года сохраняет низкие наценки на сливочное масло "первой цены" на уровне 10-12%.
Фиксация цен может привести к подорожанию всего ассортимента. Производитель вынужден пересматривать инвестиции в производство таких продуктов и сужать линейку, чтобы сохранить рентабельность, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Тем более ситуация с ценами на сливочное масло уже начинает выравниваться - неделю назад закупочные цены снизились в среднем на 2,4%, следом началась коррекция розничных цен.
Решением проблемы может стать увеличение поголовья молочного скота, но для этого требуются длительные инвестиции, что нелегко в текущих условиях, говорит доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Долгова.
В этом году в РФ должны произвести чуть больше 34 млн тонн молока (в 2023 году - 33,5 млн тонн). К 2030 году стоит задача увеличить производство до 38,5 млн тонн, рассказывала недавно министр сельского хозяйства Оксана Лут.
Также поможет насыщение рынка за счет импорта. По данным Россельхознадзора, с начала года было ввезено 111,2 тыс. тонн сливочного масла - на 9% больше, чем год назад. Основным поставщиком (около 90 тыс. тонн) является Беларусь.
Однако рост импорта не приведет к существенному снижению цен, считает Долгова. Высокие затраты на логистику, инфляция в странах-изготовителях и колебания валютного курса рубля будут толкать цены вверх. Кроме этого, нужно учитывать, что мировые цены на сливочное масло растут 11 месяцев подряд из-за высокого импортного и внутреннего спроса, снижения запасов и сокращения поставок молока в Западной Европе. Индекс цен Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) на молочную продукцию в сентябре был выше значений августа на 3,8% и на 21,7% выше прошлогодних значений, указывает эксперт.
▲свернуть
В дивизионе лесозаготовки Группы компаний «Вологодские лесопромышленники» («ВЛП») внедрили систему автоматического обмера лесоматериалов в автомобильном транспорте, сообщает корпоративная пресс-служба.
Система с помощью высокоточных сканеров самостоятельно определяет геометрические параметры загруженного сырья. При этом остановка транспорта не требуется, измерения происходят в процессе движения. Система позволяет не только снизить процент погрешности, но и сократить время на проведение замеров, минимизировать человеческий фактор, исключить возможные при ручных измерениях ошибки, что позволяет повысить общую эффективность работы.
▲свернуть
24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.
Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.
«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:
В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».
«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.
О Премии
Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.
▲свернуть
UPM Specialty Papers и Michelman совместно разрабатывают три передовых упаковочных решения, сообщает пресс-служба UPM.
Инновации отдают владельцам брендов замену многокомпонентной, не подлежащей переработке упаковки альтернативными вариантами на основе бумаги, которые соответствуют требованиям к контакту с пищевыми продуктами и пригодны для вторичной переработки.
Новые решения предпочтительнее для рынка, ускоряют переход к более экологичной упаковке. Например, высокобарьерный материал, который сочетает базовую бумагу UPM Solide Lucent с покрытиями Michelman на водной основе, предназначенный для упаковки шоколада и кофе. В основе второго решения, подходящего для замороженных продуктов, — бумага UPM Asendo (или UPM Asendo Pro) и термосвариваемые барьерные покрытия нового поколения от Michelman. Наконец, третья идея поможет повысить устойчивость гофрированных картонных коробок к паре и жиру — здесь покрытие VaporCoat 2240 от Michelman служит для улучшения барьерных свойств бумаги UPM Asendo и UPM Asendo Pro.
▲свернуть
ООО «Окуловская бумажная фабрика» 16 октября текущего года успешно прошла аудит на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2015.
Аудит проводила организация «Русский Регистр», подтвердившая высокий уровень качества управления процессами и соответствие продукции фабрики международным требованиям.
Получение сертификата ISO 9001:2015 подтверждает приверженность компании высоким стандартам качества, что позволяет не только улучшить внутренние процессы, но и укрепить доверие партнеров и клиентов.
Справка Бумпром.ру:
«Окуловская бумажная фабрика» – одно из старейших предприятий целлюлозно-бумажной отрасли страны и одно из крупнейших предприятий в Новгородской области, в городе Окуловка. Датой основания считается июль 1865 года, когда иностранные предприниматели, владельцы рафинадных заводов в Тульской губернии В.И. Пасбург и Оштон, основали на реке Перетне фабрику по производству оберточной бумаги, необходимой для упаковки сахара. На сегодняшний день компания развивает два направления деятельности: производство бумаги для гофрирования и картона для плоских слоев гофрокартона производство упаковки для яиц из формованной бумажной массы. Производственные мощности позволяют выпускать в год до 90 тыс. т макулатурного тарного картона и 100 млн шт. упаковки для яиц. Одной из приоритетных задач на сегодняшний день является разработка и внедрение комплексных мероприятий по улучшению качества выпускаемой продукции. Вся продукция изготавливается из 100% макулатурного сырья.
▲свернуть
Португальский производитель санитарно-гигиенических изделий и бумаги премиум-класса The Navigator Company запустил новый завод по производству упаковки из формованного волокна на территории своего целлюлозно-бумажного комбината в городе Авейру. Компания сообщает, что на заводе установлены три новые линии по производству упаковки, общая мощность которых составляет 100 миллионов упаковок в год.
Завод спроектирован с возможностью увеличения мощности в ближайшие годы. Уже сейчас по данным компании он является крупнейшим заводом по производству подобных изделий в Европе.
Упаковка из формованного волокна производится из эвкалиптовой целлюлозы. Производство будет интегрировано в промышленный комплекс в городе Авейру. В ассортимент продукции нового завода входят посуда (тарелки, миски и стаканы), упаковка для еды на вынос, а также упаковка для продуктов питания, например, ламинированные пакеты для мяса и коробки для фруктов и овощей.
The Navigator Company видит большой потенциал роста в этом сегменте. Этим инвестиционным проектом она отвечает на тренд по переходу к устойчивой бумажной упаковке, которая все чаще заменяет пластиковую упаковку.
Segezha Group расширяет вариативность логистических маршрутов для увеличения скорости доставки своей продукции.
Об этом сообщает официальный Telegram-канал пресс-службы лесопромышленного холдинга.
Помимо Восточного полигона, МТК «Север-Юг», Севморпути, морского фрахта из Санкт-Петербурга и Архангельска компания активно осваивает южное направление — через порт Новороссийск и погранпереход Достык/ Алтынколь в Казахстане.
Поставки лесной продукции в Китай через станцию Достык Segezha Group начала еще в прошлом году, постепенно наращивая объемы перевозки. В январе-сентябре 2023-го отгрузка на это направление составляла только 2% от общего движения грузов из Северо-Западного федерального округа, за аналогичный период 2024-го — уже 25%.
К примеру, Сокольский ДОК в марте-августе 2024 г. транспортировал через Казахстан 310 контейнеров, загруженных 15,052 тыс. м3 пиломатериалов, Сегежский ЦБК — более 300 контейнеров с мешочной бумагой объемом 7,725 тыс. т.
«Использование транзитного коридора по территории Казахстана через погранпереход Достык позволяет нам отгружать целевые объемы готовой продукции в Китай, минимизируя более дорогую схему морской перевозки через Санкт-Петербург, — говорит управляющий директор по логистике Segezha Group Андрей Юдин. — Транспортировка через Казахстан по стоимости выше, чем стандартные погранпереходы, там периодически вводятся конвенции на погрузку, что осложняет работу, поскольку наши предприятия работают по непрерывному циклу. Вместе с тем, мы стремимся диверсифицировать логистические маршруты как для оптимизации затрат, так и улучшения сервиса для наших клиентов».
В связи с освоением новых маршрутов изменилась динамика перемещения грузов через Восточный полигон: если за девять первых месяцев 2023 г. с северо-запада на Дальний Восток и далее в Китай Segezha Group отправила более 91% грузов, то в 2024 г. за аналогичный период существенно меньше — 67%. Доля морского фрахта через Балтийский бассейн стабильна: в 2023 г. — 7%, в 2024-м — 8%.
Андрей Юдин также отметил, что в 2024 г. компания вывозит 100% запланированных грузов на международный и внутренний рынки. Структура транспортной логистики в последние годы кардинально не поменялась — в основном применяются контейнерные мультимодальные перевозки. «Первое плечо» преимущественно железнодорожное, далее — доставка в порт и морской фрахт.
Процент контейнеризации грузов Segezha Group сегодня близок к максимуму: если в 2023 г. он был на уровне 70%, то в 2024 году варьируется от 75% до 80%. Когда количества контейнеров для формирования состава недостаточно, практикуется отправка автомашинами на терминалы Московской обл. с дальнейшим формированием и отправкой ускоренными контейнерными поездами.
▲свернуть
Внедрение ФГИС ЛК стало одной из ключевых тем круглого стола комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию. По словам руководителя Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) Ивана Советникова, с 1 января 2025 года Государственный лесной реестр будет вестись в электронном виде, а все лесоизменения – автоматически отображаться во ФГИС ЛК. При этом полномочия по ведению ГЛР перейдут на федеральный уровень.
В системе также будут доступны все лесные госуслуги и результаты по их оказанию, в том числе таксационные описания лесосек, лесные декларации, отчеты по защите, охране, воспроизводству и использованию лесов, выписки из ГЛР и так далее. Что касается оборота древесины, на каждом этапе во ФГИС ЛК будут проверяться данные, представляемые лесопользователем; появится возможность подписывать сделки с древесиной с обеих сторон.
▲свернуть
С июня 2024 года участники проекта «Надежность» АО «Волга» начали активно сотрудничать с компанией «СветоТехСервис». Результатами проделанной работы поделился Николай Кудряшов, директор департамента надежности российской компании: «Мы были приглашены на комбинат для выполнения ряда задач в рамках проекта «Надежность». Одна из ключевых задач – ускорение процесса создания структуры оборудования перепрофилированной БДМ6 и линии ММ-500 и внесения её в корпоративную информационную систему АО «Волга».
Наша главная цель – внести всю информацию о созданной базе данных в корпоративную информационную систему. До конца проекта также должны разработать стратегию технического обслуживания для критического оборудования, карты обхода оборудования для механической, электрической, служб КИП и А и АСУТП.
На данный момент в базе данных по ММ-500 и БДM6 уже более 6,5 тысяч единиц оборудования. Мы предоставляем эти данные производственной службе АО «Волга» для проверки и дальнейшего внесения в систему. Проект рассчитан до конца ноября. В этот период мы должны предоставить отчеты о выполненной работе и достижении целей проекта. Также мы планируем дальнейшее сотрудничество и уже строим планы на 2025 год.
Проводим необходимое обучение сотрудников, которое предусмотрено в рамках нашего контракта. Конкретно, обучаем сотрудников комбината работе с базой данных оборудования, определению его критичности и созданию структуры оборудования. Обучение длится 4 дня по 4 часа. По окончании, каждый сотрудник получает сертификат об успешном его прохождении».
▲свернуть
ООО «РК-Гранд» заключило контракт с узбекской компанией Inno-Panel на поставку целлюлозы для строительной и дорожной отраслей, сообщили в пресс-службе главы Республика Карелия.
Целлюлозу будут использовать для нужд строительной и дорожной отраслей. Продукция из Карелии позволит улучшить качество и прочность материалов, производимых компанией из Узбекистана.
Добавление обработанных по специальной технологии волокон целлюлозы в традиционные стройматериалы придает им дополнительную гибкость, прочность и расширяет сферы применения продукта. Как отметил генеральный директор «РК-Гранд» Константин Малышев, в России и странах бывшего СССР это сравнительно новое направление промышленности. Тем не менее, цементно-волокнистый композиционный материал (или фиброцемент) активно используют в строительстве и дорожной отрасли, особенно в сейсмологически активных районах. Сейчас Питкярантский завод поставляет Fc-целлюлозу на новые российские предприятия и в страны бывшего СССР. 60 т карельской целлюлозы отправятся из Питкярантского округа в Узбекистан уже в ближайшие дни.
Справка Бумпром.ру:
ООО «Целлюлозный завод «Питкяра́нта» — целлюлозный завод в Республике Карелия, производитель конденсаторной, электроизоляционной и фиброцементной целлюлозы. Завод основан в 1921 году. В настоящее время завод выпускает пять марок хвойной сульфатной небеленой целлюлозы, которая имеет широкое применение в разных отраслях промышленности. Завод занимает прочные позиции на рынке производителей небеленой целлюлозы, доля продукции предприятия на мировом рынке составляет 3,5%. География поставок охватывает многие страны мира, а авторитет производителя качественной продукции и надежного партнера растет. Перспективное развитие завода направлено на модернизацию производства с целью совершенствования технологического процесса, достижения стабильно высокого качества продукции, увеличения выработки. Предприятие ведет экологическую деятельность в соответствии с современными российскими и международными требованиями, уделяет большое внимание экологической обстановке в зоне влияния, внедряет новые природо- и ресурсосберегающие технологии и оборудование. Отдельное внимание уделяется обучению персонала и подготовке резерва кадров для поддержания высокой профессиональной квалификации работников. ООО «РК-Гранд» является владельцем ООО «Целлюлозный завод «Питкяра́нта».
Предприятие занимает прочные позиции на рынке производителей небеленой целлюлозы, на его долю приходится около 20% специальных марок на мировом рынке. География поставок охватывает порядка 30 стран мира, в том числе Китай, Индию, Таиланд, Турцию, Бразилию, Украину, Финляндию, Бельгию, Корею, Индонезию. Порядка 95% всей продукции ООО «РК-Гранд» продает на экспорт.
▲свернуть
В магазинах на фоне роста цен стали воровать сливочное масло. А Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заговорила о возможном заключении соглашений между производителями и розницей о снижении или фиксации цен. Но самый верный способ остановить эту истерию и рост цен - увеличить свое производство и завезти импорт, говорят экономисты.
Теперь в некоторых магазинах сливочное масло продается как икра - чтобы его не воровали, этот ценный продукт стали упаковывать в защитные коробки. Многочисленные фотодоказательства есть в различных телеграм-каналах.
По данным Росстата, с начала года сливочное масло подорожало более чем на 23%. В "Союзмолоке" объясняют это увеличением себестоимости производства по всей цепочке от сырья до переработки. В августе себестоимость сливочного масла была выше, чем годом ранее, на 16%: зарплата сотрудников выросла на 24%, затраты на закупку сырья - почти на 20%, выросла кредитная нагрузка, растет инфляция, наблюдается увеличение затрат на обслуживание и ремонт оборудования и техники и т. д. Это не может не отражаться на стоимости готовой продукции. При этом на протяжении двух лет до этого рост цен сдерживался: в 2023 году цены на масло выросли на 3,5%, в то время как продовольственные товары в среднем подорожали на 8,9%.
Помимо этого, бизнес наблюдает рост спроса на сливочное масло. Например, в компании "Молвест" говорят о росте продаж с начала года на 5%, а по федеральным сетям продажи увеличились более чем на 10%.
И хотя производство масла растет (по данным Россельхознадзора, на 3,51% с начала года, до 384,3 тыс. тонн), этого недостаточно для стабилизации цен.
На прошлой неделе ФАС заявила, что территориальные управления проработают вопрос ценовых соглашений с производителями и продавцами социально значимых продуктов. Речь идет о снижении или фиксации цен, в том числе на сливочное масло. ФАС подчеркивает, что это временная мера и применяется в крайнем случае. Государство, в свою очередь, имеет право заморозить цены на социально значимые продукты на три месяца, если цены на них выросли на 10% в течение 60 дней.
В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) заверяют, что ретейл с начала года сохраняет низкие наценки на сливочное масло "первой цены" на уровне 10-12%.
Фиксация цен может привести к подорожанию всего ассортимента. Производитель вынужден пересматривать инвестиции в производство таких продуктов и сужать линейку, чтобы сохранить рентабельность, говорит председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Тем более ситуация с ценами на сливочное масло уже начинает выравниваться - неделю назад закупочные цены снизились в среднем на 2,4%, следом началась коррекция розничных цен.
Решением проблемы может стать увеличение поголовья молочного скота, но для этого требуются длительные инвестиции, что нелегко в текущих условиях, говорит доцент кафедры государственных и муниципальных финансов РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Долгова.
В этом году в РФ должны произвести чуть больше 34 млн тонн молока (в 2023 году - 33,5 млн тонн). К 2030 году стоит задача увеличить производство до 38,5 млн тонн, рассказывала недавно министр сельского хозяйства Оксана Лут.
Также поможет насыщение рынка за счет импорта. По данным Россельхознадзора, с начала года было ввезено 111,2 тыс. тонн сливочного масла - на 9% больше, чем год назад. Основным поставщиком (около 90 тыс. тонн) является Беларусь.
Однако рост импорта не приведет к существенному снижению цен, считает Долгова. Высокие затраты на логистику, инфляция в странах-изготовителях и колебания валютного курса рубля будут толкать цены вверх. Кроме этого, нужно учитывать, что мировые цены на сливочное масло растут 11 месяцев подряд из-за высокого импортного и внутреннего спроса, снижения запасов и сокращения поставок молока в Западной Европе. Индекс цен Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) на молочную продукцию в сентябре был выше значений августа на 3,8% и на 21,7% выше прошлогодних значений, указывает эксперт.
▲свернуть
В дивизионе лесозаготовки Группы компаний «Вологодские лесопромышленники» («ВЛП») внедрили систему автоматического обмера лесоматериалов в автомобильном транспорте, сообщает корпоративная пресс-служба.
Система с помощью высокоточных сканеров самостоятельно определяет геометрические параметры загруженного сырья. При этом остановка транспорта не требуется, измерения происходят в процессе движения. Система позволяет не только снизить процент погрешности, но и сократить время на проведение замеров, минимизировать человеческий фактор, исключить возможные при ручных измерениях ошибки, что позволяет повысить общую эффективность работы.
▲свернуть
UPM Specialty Papers и Michelman совместно разрабатывают три передовых упаковочных решения, сообщает пресс-служба UPM.
Инновации отдают владельцам брендов замену многокомпонентной, не подлежащей переработке упаковки альтернативными вариантами на основе бумаги, которые соответствуют требованиям к контакту с пищевыми продуктами и пригодны для вторичной переработки.
Новые решения предпочтительнее для рынка, ускоряют переход к более экологичной упаковке. Например, высокобарьерный материал, который сочетает базовую бумагу UPM Solide Lucent с покрытиями Michelman на водной основе, предназначенный для упаковки шоколада и кофе. В основе второго решения, подходящего для замороженных продуктов, — бумага UPM Asendo (или UPM Asendo Pro) и термосвариваемые барьерные покрытия нового поколения от Michelman. Наконец, третья идея поможет повысить устойчивость гофрированных картонных коробок к паре и жиру — здесь покрытие VaporCoat 2240 от Michelman служит для улучшения барьерных свойств бумаги UPM Asendo и UPM Asendo Pro.
▲свернуть
ООО «Окуловская бумажная фабрика» 16 октября текущего года успешно прошла аудит на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2015.
Аудит проводила организация «Русский Регистр», подтвердившая высокий уровень качества управления процессами и соответствие продукции фабрики международным требованиям.
Получение сертификата ISO 9001:2015 подтверждает приверженность компании высоким стандартам качества, что позволяет не только улучшить внутренние процессы, но и укрепить доверие партнеров и клиентов.
Справка Бумпром.ру:
«Окуловская бумажная фабрика» – одно из старейших предприятий целлюлозно-бумажной отрасли страны и одно из крупнейших предприятий в Новгородской области, в городе Окуловка. Датой основания считается июль 1865 года, когда иностранные предприниматели, владельцы рафинадных заводов в Тульской губернии В.И. Пасбург и Оштон, основали на реке Перетне фабрику по производству оберточной бумаги, необходимой для упаковки сахара. На сегодняшний день компания развивает два направления деятельности: производство бумаги для гофрирования и картона для плоских слоев гофрокартона производство упаковки для яиц из формованной бумажной массы. Производственные мощности позволяют выпускать в год до 90 тыс. т макулатурного тарного картона и 100 млн шт. упаковки для яиц. Одной из приоритетных задач на сегодняшний день является разработка и внедрение комплексных мероприятий по улучшению качества выпускаемой продукции. Вся продукция изготавливается из 100% макулатурного сырья.
▲свернуть
Португальский производитель санитарно-гигиенических изделий и бумаги премиум-класса The Navigator Company запустил новый завод по производству упаковки из формованного волокна на территории своего целлюлозно-бумажного комбината в городе Авейру. Компания сообщает, что на заводе установлены три новые линии по производству упаковки, общая мощность которых составляет 100 миллионов упаковок в год.
Завод спроектирован с возможностью увеличения мощности в ближайшие годы. Уже сейчас по данным компании он является крупнейшим заводом по производству подобных изделий в Европе.
Упаковка из формованного волокна производится из эвкалиптовой целлюлозы. Производство будет интегрировано в промышленный комплекс в городе Авейру. В ассортимент продукции нового завода входят посуда (тарелки, миски и стаканы), упаковка для еды на вынос, а также упаковка для продуктов питания, например, ламинированные пакеты для мяса и коробки для фруктов и овощей.
The Navigator Company видит большой потенциал роста в этом сегменте. Этим инвестиционным проектом она отвечает на тренд по переходу к устойчивой бумажной упаковке, которая все чаще заменяет пластиковую упаковку.
Вице-премьер Дмитрий Патрушев дал ряд поручений в целях стабилизации цен на сливочное масло на внутреннем рынке. 23 октября он провел совещание, на котором отметил, что уже активизирован импорт этого товара, но это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Ранее сообщалось, что, по данным Росстата, с начала года цены на сливочное масло выросли почти на 18%. Причиной подорожания стало увеличение себестоимости производства, в том числе увеличение затрат на закупку сырого молока и молочных жиров. Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов направил в Минэкономразвития обращение с просьбой урегулировать ситуацию. В ФАС сообщали, что проводят анализ обоснованности повышения оптово-отпускной стоимости этого товара.
Как стабилизировать цены на масло
Правительство продолжит контролировать ситуацию с ценами на сливочное масло, заявил вице-премьер Дмитрий Патрушев на совещании с участием производителей и переработчиков молочной продукции, представителей крупных торговых сетей и ведомств. Уже сейчас власти активизировали импорт сливочного масла из дружественных стран, отметил он. При необходимости власти готовы принять и дополнительные меры.
— Однако это не должно отменять задачу системного наращивания производства продукции. Молочная отрасль — это социально значимое направление агропромышленного комплекса. Понимая это, правительство не первый год предоставляет производителям и переработчикам целый комплекс мер государственной поддержки, — подчеркнул вице-премьер.
Речь идет о льготных оборотном и инвестиционном кредитовании, лизинге и других мерах. Вице-премьер также напомнил, что масло подлежит обязательной маркировке, то есть власти могут отслеживать весь процесс — от изготовления до момента покупки. А значит, есть возможность отследить и всю цепочку ценообразования.
«Известия» направили запросы в Минпромторг, а также ведущим производителям молочной продукции в РФ и федеральным ритейлерам.
Минсельхоз ведет постоянный мониторинг отпускных цен на социально значимую продукцию, в том числе на сливочное масло: в настоящее время в оптовом сегменте стоимость данного продукта уже снижается, сказали «Известиям» в ведомстве. Также министерство принимает меры, направленные на увеличение импорта сливочного масла из дружественных стран, что обеспечит внутренний рынок.
Ранее в Ассоциации компаний розничной торговли «Известиям» сообщали, что дефицита сливочного масла розничные сети сейчас не фиксируют. В Минсельхозе заявляли, что в январе—августе отечественные производители выпустили 221,2 тыс. т сливочного масла, это примерно соответствует уровню прошлого года. С учетом роста производства сырого молока ожидается и увеличение объемов выпуска продуктов переработки по итогам 2024-го, добавили там.
По данным Росстата, за август и сентябрь цены на сливочное масло выросли на 7,9%, а с начала года — почти на 18%. На ситуацию обратили внимание в Госдуме. Так, вице-спикер нижней палаты парламента Борис Чернышов направил обращение в Минэкономразвития. Именно это ведомство принимает решения и устанавливает предельно допустимые цены на социально значимые товары первой необходимости.
Ситуация уже начинает выравниваться — на прошлой неделе закупочные цены от поставщиков на сливочное масло начали снижаться, в среднем на 2,4% по сравнению с неделей ранее, отметил председатель президиума АКОРТ Игорь Караваев. Вслед за этим началась коррекция розничных цен на масло в торговых сетях, сказал он.
— Торговые сети с начала года сохраняют низкие наценки на сливочное масло «первой цены», как на социально значимый товар, на уровне 10—12%, что не покрывает операционных затрат ритейлеров, но помогает сдерживать рост цен. Сейчас килограмм сливочного масла «первой цены» в крупнейших торговых сетях стоит 860 рублей — это на 18% меньше, чем в среднем по стране, по данным Росстата (1055 рублей за килограмм, по данным на середину октября). Действия ритейлеров оказывают стабилизирующий эффект на рынок и служат ценовым ориентиром для других форматов торговли, — уверен эксперт. — Мы по-прежнему не видим рисков нехватки сливочного масла и других видов молочных продуктов. Уведомления от отдельных производителей о сокращении объемов поставок масла не несут массового характера.
Что такое государственное регулирование цен
В моменте проблему с растущими ценами на сливочное масло можно решить только регуляторными мерами, уверен директор Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Масло входит в список 24 социально значимых товаров, стоимость которых власти могут фиксировать, то есть устанавливать предельно допустимые значения для ценников, напомнил он.
По его словам, такую меру можно применять ограниченно, максимум на три месяца, чтобы мгновенно закрыть возникшую проблему. Если срок будет более продолжительным, то производители переориентируются на изготовление более рентабельной продукции. В это время можно наращивать импорт из дружественных стран — например, Белоруссии и Сербии.
— В течение этого периода можно разобраться, в чем причина возникшей ситуации. Речь идет о недобросовестных производителях, которые необоснованно повышают цены на продукцию, либо все-таки проблема в их резко подскочивших издержках. То есть надо понять, что стало причиной такого существенного пересмотра отпускных цен для торговли, — отметил эксперт.
Он подчеркнул, что в этом году в России выросли доходы населения, а вслед за ними и траты на продукты. Это подхлестнуло спрос на сливочное масло, тем более другие его потребители — рестораторы, отельеры, кондитерская промышленность — также увеличили закупки продукции. Производители масла при этом ориентировались на объемы изготовления прошлого года без учета повышающегося спроса, что также повлияло на ситуацию, полагает эксперт.
По данным «Роспродсоюза», производство сливочного масла в РФ в январе—августе составило 221,1 тыс. т (+1,6% к аналогичному периоду 2023-го), то есть рынок стабилен и дефицита нет.
Глава Совета по развитию потребительского рынка ТПП Александр Борисов считает, что рынок вполне способен отрегулировать себя и самостоятельно. По его словам, стоимость сливочного масла в 2021 году выросла на 21%, а в 2022-м лишь на 1,5% — тогда изготовители держали цены на продукцию.
— Цена на эту продукцию была стабильной длительное время, у производителей возникли отсроченные накопленные издержки, которые необходимо реализовать. То есть речь идет о вполне ожидаемых колебаниях, — отметил эксперт.
Тем более надо учитывать тенденции этого года: потребители стали интересоваться в большей степени молоком низкой жирности, тогда как для масла нужна высокая, отметил он. Повысился и спрос на сыры, что отвлекает значительный объем сырья. В итоге получилось, что производители масла столкнулись с нехваткой сырья для производства масла, но эта ситуация преодолима, резюмировал эксперт.
▲свернуть
24 октября прошла церемония награждения победителей премии «Лидер конкурентных закупок 2024». Оценку проектов и выбор лучших закупщиков России проводил Общественный совет из 190 независимых экспертов. В этом году на конкурс было подано 183 заявки от крупнейших российских компаний из различных отраслей экономики.
Обладателем Гран-при стала компания ЕВРАЗ, которая представила 5 проектов, направленных на комплексную трансформацию закупочной функции: внедрение цифровых инструментов в работу с поставщиками, изменение внутренней логистики, применение искусственного интеллекта и систем роботизации.
«Лидерами конкурентных закупок» и победителями в других номинациях стали:
В номинации «Профессионал конкурентных закупок» победу одержала Анна Ермакова, директор по закупкам Группы «Московская биржа».
«Более 10 лет премия определяет приоритеты развития и задает ориентиры на будущее для многих успешных отечественных компаний. Так, в этом году в конкурс добавлена новая номинация, которая подчеркивает растущую роль искусственного интеллекта в оптимизации закупочных процессов. Сегодня закупки стали стратегической частью современного бизнеса, помогают сохранять устойчивость в любых турбулентных условиях и гибко реагировать на самые серьезные вызовы. Обмениваясь лучшими практиками, участники премии вдохновляют коллег на достижение новых вершин и стимулируют развитие всей отрасли», — отметила Ольга Громкова, эксперт Общественного совета премии и генеральный директор B2B-Center.
О Премии
Премия «Лидер конкурентных закупок» — первый профессиональный конкурс среди компаний и специалистов, достигших по итогам года наиболее значимых успехов в закупочной деятельности. Учреждена в 2012 году компанией B2B-Center. Главными целями премии являются развитие рынка электронных закупок, популяризация добросовестной конкуренции, привлечение внимания к лучшим инновационным и управленческим решениям. На сегодняшний день в премии приняло участие около 2 тысяч проектов. Более подробная информация — на www.premia-zakupki.ru.
▲свернуть
В городском квартале бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» стартовало строительство завершающего здания, ввод которого окажется финалом более чем 10-летней реализации проекта. Им станет пятиэтажный наземный паркинг. Ввод объекта намечен на II квартал 2026 года. Девелопер проекта — «Аеон Девелопмент» в партнерстве с «Ферро-Строй». Партнер по реализации — компания «Метриум».
Городской квартал бизнес-класса «Ривер Парк Коломенское» (Нагатинский Затон, Южный округ) — самый «долгоиграющий» проект на первичном рынке Москвы. Его реализация стартовала в июле 2014 года. «Ривер Парк Коломенское» включает 14 жилых корпусов высотой от 9 до 19 этажей на территории 29 га. Квартал находится на берегу Москвы-реки, недалеко от музея-заповедника «Коломенское».
Порядка 70% площади «Ривер Парка Коломенское» отведено под общественные пространства. В частности, здесь создана самая протяженная (1,55 км) и безопасная набережная от девелоперов в мегаполисе. Пространство со множеством спортивных и игровых площадок, запоминающихся арт-объектов не отделено от домов проезжей частью. Кроме того, в «Ривер Парке Коломенское» предусмотрена обширная инфраструктура: детский сад, школа, образовательный центр, спортивный бульвар, кафе, яхт-клуб, фитнес-клуб с бассейном, паркинги и др.
В октябре 2024 года в «Ривер Парке Коломенское» началось строительство пятиэтажного паркинга, третьего в проекте. Этот объект будет завершающим зданием в рамках реализации масштабного проекта. Генподрядчиком выбрана компания «ПрофТехМонтаж». Организация уже провела испытание свай и организовала предварительные земляные работы. Ввод в эксплуатацию запланирован на II квартал 2026 года. О старте продаж машиномест застройщик сообщит дополнительно, на сайте проекта.
«Девелоперы все чаще стараются повышать потенциал своих проектов за счет развития локации, — говорит Дмитрий Старостин, управляющий партнер «Аеон Девелопмент». — Нередко компании концентрируются на реализации флагманских комплексов, которые разделены на несколько очередей. Обычно строительство жилья сопровождается формированием разветвленной инфраструктуры и качественным благоустройством. Таким образом, проекты становятся основой для модернизации целых районов, что повышает ликвидность реализуемых квартир и апартаментов. Яркий пример такого комплексного и социально ориентированного подхода — городской квартал «Ривер Парк Коломенское», который пользуется стабильно высокой популярностью уже на протяжении 10 лет».
▲свернуть
Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности.
Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии — образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.
Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов.
Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
Специалистами НПП «СпецТек», совместно с заказчиком, завершен пилотный проект внедрения информационной системы управления обходами оборудования ЗАОр «НП НЧ КБК им. С. П. Титова». Система создана с использованием мобильного приложения TRIM.
Проект стал этапом развития информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) оборудования, функционирующей на предприятии с мая 2018 года, и также созданной на основе программного комплекса TRIM. В ходе эксплуатации ИСУ ТОиР руководству предприятия стала очевидна потребность в усилении контроля за выполнением обходов оборудования, повышении их выполняемости и оперативности передачи данных о результатах обходов из производственной зоны, а также достоверности этих данных.
В этой связи руководством Набережночелнинского КБК было принято решение о начале проекта внедрения многопользовательской информационной системы для распределенного сбора, учета и упорядочения данных о результатах обходов, осмотров оборудования и контроля технических параметров. Пилотным объектом стало подразделение «Бумажная фабрика», а точнее – размольно-подготовительный отдел БФ, в котором осуществляется подготовка макулатурной массы для производства бумаги.
Проектной документацией на систему управления обходами предусмотрена архитектура, включающая в себя мобильные устройства для непосредственных исполнителей обходов, десктопные рабочие места для специалистов, создающих маршруты обходов, планировщиков обходов и администраторов системы, а также NFC-метки для радиочастотной идентификации объектов осмотра, размещаемые непосредственно на оборудовании.
Для целей проекта заказчик закупил и предоставил исполнителю мобильные устройства под управлением ОС Android, приобрел NFC-метки и разместил их на оборудовании, предоставил перечень контролируемых параметров и точек контроля в соответствии с чек-листами, заполняемыми обходчиками, подготовил и передал исполнителю шаблоны аналитических отчетных форм, которые должны быть реализованы в системе. В качестве десктопных рабочих мест были задействованы рабочие места ИСУ ТОиР.
Со своей стороны, НПП «СпецТек» (исполнитель) установил информационные связи объектов осмотра в базе данных ИСУ ТОиР с NFC метками, развернул и настроил на мобильных устройствах приложение TRIM-Mobile, поддерживающее идентификацию оборудования по NFC-метке, ввод значений параметров и эксплуатационных состояний, заполнение электронных чек-листов визуального осмотра оборудования, регистрацию дефектов/отказов с фотофиксацией, создание заявки на выполнение работ по состоянию (устранению дефектов) и другие операции обходчика. Поставил заказчику бессрочную лицензию на использование TRIM-Mobile в объеме на 20 пользователей. Создал базу данных системы с информацией по обходам и осмотрам оборудования. Разработал аналитические отчетные формы. Провел подготовку пользователей и разработал для них руководство по работе с мобильным TRIM.
В итоге пилотного проекта создана система управления обходами с количественными параметрами: маршрутов обходов 5, объектов эксплуатации в рамках одного обхода – не более 20, не более 10 точек контроля для одного объекта эксплуатации, точек идентификации объектов эксплуатации 70, мобильных устройств в системе 5, аналитических и отчетных форм 8.
Созданная система обеспечила автоматизацию процессов сбора данных при обходах с минимизацией влияния человеческого фактора на полноту и достоверность данных, учет результатов обходов в режиме реального времени. Предполагается дальнейшее расширении системы с охватом других участков и подразделений.
Справка о компаниях
ЗАОр «Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова» входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России. Занимает лидирующие позиции в производстве упаковки из гофрокартона и бумажных санитарно-гигиенических изделий в России. Собственником комбината является трудовой коллектив.
ООО НПП «СпецТек» – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программного обеспечения в области управления физическими активами. Разработчик EAM/APM-системы TRIM. Разработчик серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами».
▲свернуть
Уже 28 октября в Санкт-Петербурге начнется Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024, где в течение двух дней участники смогут погрузиться в насыщенную деловую программу и расширить сеть профессиональных контактов.
Синтезис 2024 предлагает разнообразные форматы взаимодействия:
Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 пройдет при поддержке региональных партнеров ОАО “Нафтан”, АО ГК “Титан” и ПО “Белоруснефть”.
Станьте частью реновации отечественного даунстрима: https://stezis.ru/
▲свернуть
Общая выручка 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы по итогам III квартала 2024 года составила 213,4 млрд рублей, подсчитали аналитики компании «Метриум». Относительно III квартала 2023 года этот показатель сократился на 30,1%.
В III квартале 2024 года в новостройках «старой» Москвы с физическими лицами без учета уступок было заключено 13 324 договоров долевого участия на 704 281 кв. м. По сравнению с аналогичным периодом 2023 года количество сделок сократилось на 40,4%, а проданная площадь — на 35,1%.
На долю проектов от 10 самых успешных девелоперов «старой» Москвы в III кв. 2024 года пришлось 60,1% от всех сделок по ДДУ, что на 5 п.п. меньше, чем годом ранее.
Реализованная площадь в проектах от лидеров рейтинга по итогам III квартала 2024 года по сравнению с показателями аналогичного периода 2023 года сократилась на 40,8% (до 441,5 тысяч кв. м), а выручка — на 24,3% (до 213,4 млрд рублей). За прошедший квартал топ-10 обновился на одну позицию.
Первое место рейтинга самых успешных девелоперов «старой» Москвы уже на протяжении 9 лет за собой сохраняет компания «ПИК». В III квартале 2024 года в проектах этого застройщика (с учетом девелоперов Forma и «Среда» в составе «ПИК») зарегистрировано 3087 договоров долевого участия на 142,8 тысяч кв. м, что принесло 55,8 млрд рублей. Самые успешные (по выручке) проекты «ПИК» — «Republic Пресня», «Бусиновский парк», Holland park.
Второе место занял девелопер «Донстрой». По итогам июля-сентября 2024 года компании удалось заключить 699 ДДУ на 53,6 тысяч кв. м, что обеспечило выручку в размере 30,1 млрд рублей. Наиболее востребованные проекты застройщика — «Остров», «Событие», «Символ».
На третьем месте находится застройщик Level Group. В III квартале 2024 года в проектах этого девелопера совершено 1111 сделок по ДДУ на 52,8 тысяч кв. м, что принесло 27 млрд рублей. Самые успешные проекты Level Group (по выручке) — «Level Южнопортовая», «Level Мичуринский», «Level Нижегородская».
Четвертое место заняла компания MR Group. По итогам июля-сентября 2024 года в проектах этого девелопера заключено 798 договоров долевого участия на 43,4 тысяч кв. м, что обеспечило выручку в размере 23,9 млрд рублей. Наиболее успешные (по выручке) комплексы MR Group — Nicole, City Bay, VEER, SLAVA (проект реализуется MR Group совместно с ВЭБ.РФ).
«Покупательская активность в III квартале снизилась на фоне роста ключевой ставки и сокращения госпрограмм, но некоторые девелоперы смогли показать хорошие темпы даже в такой ситуации, — говорит Леонид Савков, заместитель гендиректора по продажам и digital-маркетингу MR Group. — Застройщики, в том числе MR Group, осознавая необходимость запуска дополнительных опций, оперативно отреагировали на изменение конъюнктуры, предложив клиентам удобные финансовые инструменты. Важную роль в поддержании стабильного уровня продаж сыграли и старты новых проектов таких, как VEER».
На пятом месте находится Группа «ЛСР». В III квартале 2024 года в проектах этой компании оформлено 1273 ДДУ на 45 тысяч кв. м, что принесло 19,5 млрд рублей. Самые успешные проекты Группы «ЛСР» — «Лучи», Wave, «Зиларт».
«На рынке первичного жилья «старой» Москвы в III квартале 2024 года сохранилась лидирующая роль системных игроков, — резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — В условиях экономической неопределенности абсолютное большинство клиентов выбирало квартиры от опытных застройщиков с хорошей репутацией. Кроме того, ведущие девелоперы имеют прочный финансовый фундамент, позволяющий им активнее развиваться. Вместе с тем доля крупнейших девелоперов в общей выручке все же сократилась. Это в первую очередь связано со снижением продаж в проектах бессменного лидера рейтинга компании «ПИК», несмотря на появление нового девелопера «Среда» в ее составе. Также на расстановке сил сказались успехи ряда девелоперов за границами топ-10, включая игроков из регионов».
▲свернуть
По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в III квартале 2024 года в 15 наиболее востребованных элитных новостройках Москвы было реализовано 94,2% от проданной площади в этом сегменте. В самом популярном комплексе продан каждый пятый квадратный метр, приобретенный клиентами элитного сегмента в III квартале.
В III квартале 2024 года в элитных новостройках Москвы по ДДУ было продано 24 810 кв. м, что на 27,7% больше, чем в аналогичный период 2023 года, и на 26,7% больше, чем во II квартале 2024 года. Следует учитывать, что данный показатель не в полной мере отражает динамику потребительского интереса. В элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи.
Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по реализованной площади по итогам III квартала 2024 года составила 94,2%. Относительно прошлого квартала рейтинг обновился на три позиции. Три проекта из топ-15 реализует девелопер Sminex («Лаврушинский», «Тишинский Бульвар», «Фрунзенская набережная»), два проекта — в портфеле компании MR Group (Nicole, Forum).
«На первичном элитном рынке активно меняется структура игроков: все больше комплексов реализуют застройщики, прежде работавшие преимущественно в других сегментах и даже сфере коммерческой недвижимости, — отмечает заместитель гендиректора по продажам и digital-маркетингу MR Group Леонид Савков. — Им приходится действовать в условиях очень высокой конкуренции. Успешные результаты на элитном рынке возможны, только если компания обладает безупречной репутацией и предлагает жилье с неповторимыми характеристиками, продает не только квадратные метры, а еще и особый образ жизни. Например, мы создали специальное клубное подразделение MR Private для работы на элитном рынке. Основное кредо компании — сочетание бережного отношения к культурному наследию и инновационных подходов в строительстве».
В структуре продаж в III квартале 2024 года учтен проект Cult от Gravion. Де-факто он лидирует по реализованной площади (5010 кв. м). Однако данный комплекс не включен в рейтинг, так как все сделки в нем были одновременно заключены, затем зарегистрированы в один день, что, несомненно, говорит об их аномальном характере.
Таким образом, по итогам III квартала 2024 года первое место занял жилой комплекс «Vesper Кутузовский» от Vesper. За июль-сентябрь в нем продано 4238 кв. м квартир (17,1% от общего объема реализованной площади в сегменте). Средняя цена квадратного метра в «Vesper Кутузовском» в сентябре 2024 года составила 1,07 млн рублей.
На втором месте находится жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. За III квартал в нем продано 2052 кв. м (8,3% от общего объема реализованной площади). Квадратный метр жилья в «Вишневом саду» по итогам сентября стоил в среднем 1,48 млн рублей.
Третье место досталось ЖК «Фрунзенская набережная» от Sminex. В III квартале 2024 года в проекте реализовано 1890 кв. м, что составляет 7,6% от общего объема проданной площади. Средняя цена квадратного метра в конце сентября 2024 года здесь составляла 2,8 млн рублей.
По данным компании «Метриум», по итогам III квартала 2024 года средняя цена квадратного метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,07 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня зафиксирован в семи проектах из рейтинга.
«На рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается высокая потребительская активность, — резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». — В 2024 году в структуре спроса преобладает первичная недвижимость. Это объясняется тем, что на вторичном рынке осталось мало по-настоящему привлекательных объектов, на самые популярные сформирован лист ожидания. В свою очередь, на первичном рынке появилось немало новых интересных проектов с прекрасными качественными характеристиками. При этом застройщики предлагают лояльные индивидуальные условия покупки, в частности, гибкую систему оплаты: порядка половины сделок совершаются с рассрочкой».
▲свернуть
ЕВРАЗ представляет продуктовые линейки АРМАКС и БАЛМАКС для арматуры и стального двутавра. Новые бренды отражают максимальную прочность продуктов и уникальный комплекс их характеристик.
АРМАКС на сегодня представлен двумя вариантами арматуры, которые обеспечивают повышенное сцепление с бетоном и отвечают требованиям к сейсмическим нагрузкам до 9 баллов. АРМАКС 500 в классе прочности 500 МПа подходит для всех категорий строительства. АРМАКС 600 с пределом текучести более 600 МПа предназначен для проектов с повышенными нагрузками — это уникальная по своим характеристикам арматура, используемая без предварительного напряжения.
Совместно с Московским государственным строительным университетом (МГСУ) ЕВРАЗ подтвердил повышенное сцепление этого арматурного проката с бетоном на вырыв и изгиб. Более того, при циклических воздействиях у АРМАКС 500 прочность сцепления более чем на 14% превышает показатели арматуры А500С. АРМАКС отличает и высокая пластичность: максимальное удлинение более 7% и соотношение между временным сопротивлением и пределом текучести в диапазоне 1,15-1,35.
Первый продукт в брендированной линейке двутавров это БАЛМАКС 390 — сверхпрочная балка из низколегированной конструкционной стали С390, которая сочетает высокую прочность, хорошую ударную вязкость и отличную свариваемость. Эти свойства достигаются за счет особого химического состава стали, легированной ванадием, и контроля всех технологических процессов от добычи и обогащения руды до выплавки и проката готовой продукции.
БАЛМАКС 390 может подвергаться любым видам резки и обрабатываться в соответствии с технологическими процессами, обычно применяемыми к конструкционной стали с классом прочности 355 МПа. Он поставляется с гарантией свариваемости, а сама сварка может производиться при температуре до -20 °C. Сталь С390 позволяет осуществлять горячее цинкование без ограничений и дополнительных испытаний. БАЛМАКС выпускается во всем сортаменте двутавров ЕВРАЗ НТМК.
«Наша уникальная продукция позволяет реализовывать сложные инженерные решения и масштабные проекты в промышленном и гражданском строительстве, обеспечивая их повышенную надежность в эксплуатации — в том числе, в регионах с сейсмической активностью. Примерами могут служить объекты нефтегазовой промышленности, новые горно-обогатительные комбинаты, спортивные объекты, жилые комплексы и коммерческие объекты в России и странах СНГ. Инвесторы и заказчики получают также значимый экономический эффект за счет использования меньшего объема металлопроката по сравнению с обычными видами продукции, представленной на рынке», — отметил директор ЕВРАЗа по развитию рыночного спроса Дмитрий Еремеев.
▲свернуть
В ноябре 2024 года в городе Дзержинске пройдет Первый Региональный форум «Столица химии - 2024». Региональный форум федерального масштаба, где более 400 первых лиц химической отрасли собираются для обмена опытом, поиска оптимальных управленческих и инвестиционных решений, формирования стратегии развития отечественной промышленности.
Основные темы Форума:
В Пленарной сессии выступит президент Российского союза химиков В.П. Иванов с докладом «Дзержинск как драйвер развития отечественной малотоннажной химии», заместитель Министра промышленности и торговли РФ М.Н. Юрин с докладом «Стратегия развития химпрома, подходы к планированию и финансированию. Приоритетные направления». Также на форуме запланированы выступления губернатора Нижегородской области Никитина Г.С., представителей Правительства Нижегородской области, Минэнерго РФ, Министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области, Корпорации развития Нижегородской области, Администрации г. Дзержинска.
В программе Форума — специализированные сессии, выставка, технические визиты на предприятия, нетворкинг и культурная программа.
Участие в форуме-выставке — это не только возможность представить свой бизнес, но и возможность укрепить свои позиции на рынке. Вы получите ценный опыт, узнаете о новейших технологиях и лучших практиках, а также сможете обменяться идеями с коллегами.
Уже подтвердили свое участие: Окапол, Газпромбанк, Оргхим, Синтез Ока, Компания Хома, РусСилика, Корунд-Циан, Красцветмет, Альфахимпром, Инпласт, ФГУП «НИИ Полимеров», Сибур ПолиЛаб, Тосол-Синтез, НПП Нефтехим, ИЭС Инжиниринг и Консалтинг и другие.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ на Форум.
Организаторами выступают Российский Союз химиков, администрация г. Дзержинска, Ассоциация промышленников «Дзержинскхимрегион» и индустриальное ивент-агентство «Эйч Медиа» при поддержке Правительства Нижегородской области, Корпорации развития Нижегородской области, РСПП, Торгово-промышленной палаты РФ, Минпромторга России, Деловой России.
Все новости в ТГ-канале.
▲свернуть
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» завершился очередной этап студенческих стажировок, финальный в осенне-зимнем сезоне. В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Это произошло за счет существенного расширения стажировочных программ.
В течение последнего месяца в рамках осеннего этапа около ста студентов из разных регионов России практиковались в садах компании в Краснодарском кластере. Молодые люди учились управлять сельхозтехникой, собирать урожай, знакомились с будущими работодателями и обрастали социальными и профессиональными связями.
Компания активно развивает собственные проекты для студентов и сотрудничает с партнерами для привлечения молодых специалистов в отрасль. Так, в Агрохолдинге действует более 10 крупных программ стажировок, а также проекты с вузами и колледжами для приема молодых специалистов на практику. При разнообразии специальностей анализ показывает, что самыми востребованными остаются направления агрономии, ветеринарии и механизации. При этом в последнее время спросом начинают пользоваться направления IT в агросфере, экономики и бухучета. На востребованные программы действует конкурсный отбор.
Почти все стажировочные проекты «СТЕПИ» предполагают оплату труда, студенты обеспечиваются трансфером, проживанием и питанием. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус для приема молодых специалистов, на следующий учебный год планируется расширение и увеличение рекреативной инфраструктуры для молодежи. В Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров, проходивших практику на фермах Агрохолдинга.
Работа с молодежью — одно из важнейших направлений деятельности Агрохолдинга «СТЕПЬ». По разным оценкам кадровый дефицит в АПК достигает сегодня 15%. На решение этой проблемы Минсельхоз России в 2025 году выделяет 7 млрд рублей в рамках программы «Кадры в АПК». Активную работу с будущими специалистами ведут Российские студенческие отряды (РСО) — партнер Агрохолдинга «СТЕПЬ». В этом году за трудовой сезон на сельхозпредприятиях России студенты заработали 1 млрд рублей.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Важной задачей для сельского хозяйства сейчас является привлечение новых идей и свежих сил. Необходимо формировать современный образ АПК, чтобы сделать аграрную сферу привлекательной для молодежи и объяснить, насколько она перспективна. Нужно разрушать стереотипы и отставить в прошлом старомодные и непривлекательные клише о труде на земле».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
▲свернуть
Во время выполнения лесопатологами натурных обследований по договору с арендатором в Злынковском лесничестве, специалисты отдела дистанционного мониторинга Центра защиты леса Калужской области по космоснимкам обнаружили на этой же территории свежее повреждение древостоев ураганными и шквалистыми ветрами.
После получения от коллег соответствующего сообщения и координат пострадавшего участка леса, лесопатологи на месте скорректировали план по натурным работам прямо в ходе его реализации.
В частности, расширили площадь инструментального обследования с охватом нового участка поврежденных и погибших древостоев. Арендатор, в свою очередь, изменил и дополнил поданную ранее заявку, поскольку ситуация в лесу изменилась и площадь повреждения увеличилась.
Отметим, что по данным дистанционных наблюдений было выявлено более 200 гектаров ветровала и бурелома, который образовался после сильных ветров в июле. Обследовано более 110 гектаров и зафиксировано, что в большей степени повреждению подверглись сосновые насаждения.
По результатам филиалом Рослесозащиты назначены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади 30 гектаров, среди них преобладают выборочные санитарные рубки. На 80 гектарах наблюдались единичные повреждения деревьев ветром, поэтому санитарно-оздоровительные мероприятия там не потребуются.
Реализация своевременно намеченных мероприятий улучшит санитарное состояние лесов, а своевременное проведение работ не позволит вредным организмам расплодиться на ветровальной и буреломной древесине.
▲свернуть
Монтажные шины являются важным элементом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Они обеспечивают надежное крепление воздуховодов и помогают поддерживать их в заданном положении.
Шинорейка для воздуховодов предназначена для крепления устройства к стене, потолку и полу. Она обеспечивает устойчивость и правильное расположение конструкции, что способствует эффективной работе всей системы вентиляции. Шины помогают минимизировать вибрацию и шум, создаваемые движением воздуха, а также предотвращают деформацию и повреждение устройства.
Шинорейки обеспечивают прочное и устойчивое крепление воздуховодов, что предотвращает их перемещение и деформацию. Их установка не требует сложных инструментов и специальных навыков. Это позволяет быстро и эффективно проводить монтажные работы. Также шина монтажная для воздуховодов обладает следующими преимуществами:
При выборе шины монтажной для воздуховодов можно ориентироваться на следующие параметры:
Монтажные шины для воздуховодов играют ключевую роль в обеспечении надежности и эффективности систем вентиляции и кондиционирования. Они обеспечивают прочное крепление конструкций, уменьшают вибрацию и шум. При выборе шинорейки необходимо учитывать материал изготовления, размеры, максимальную нагрузку и репутацию производителя.
▲свернуть
В последнее время участились случаи взлома, вирусных атак и мошенничества. Чтобы обезопасить себя, важно придерживаться основных правил при работе в интернете и в других программах.
Учетную запись легко взломать, если пароль короткий и простой. Часто аккаунты взламываются и из-за того, что в пароле пользователь использует какие-то личные данные, которые легко узнать, например дату рождения.
Чтобы уменьшить вероятность взлома, придумывайте пароли по следующим критериям и регулярно меняйте его:
Также следует подключить двухфакторную аутентификацию — подтверждение личности пользователя с помощью номера телефона, специального приложения с одноразовыми кодами для входа и других средств. Это создаст дополнительную защиту от взлома и обезопасит данные вашего аккаунта.
При работе в интернете важно соблюдать простейшие правила, которые могут защитить ваши файлы и данные:
Поставщик ОС компьютера регулярно выпускает обновления для системы, драйверов и отдельных приложений. Обновления повышают защиту устройства и данных на нём, а также уменьшают возможность потенциальных вирусных атак.
В любой операционной системе есть встроенные средства защиты, однако способы взлома и вирусы становятся все современнее и сложнее по своему устройству, а значит и для борьбы с ними важно использовать дополнительную защиту — антивирус.
Для дома, малого и среднего бизнеса можно использовать антивирус Касперского. ПО обеспечит безопасность всех видов устройств, защищенное соединение в сети Интернет, а также оперативную проверку жесткого диска на вирусы и вредоносные программы.
Помимо этого доступен безопасный менеджер паролей, который максимально защитит пароли пользователей от утечки, в отличие от браузера компьютера.
При работе в учётных программах также необходимо обезопасить важные данные о клиентах, компании и продукции. Пользователям локальных конфигураций приходится делать это самостоятельно, тогда как защитой облачных программ занимается компания-поставщик.
Scloud обеспечивает защиту данных благодаря хранению всей информации пользователей в дата-центре DataPro. Он имеет сертификат соответствия уровню безопасности Tier III. Tier — это уровень, который показывает степень надежности и отказоустойчивости дата-центра. Система уровней разработана международной организацией Uptime Institute, которая и выдает сертификаты соответствия Tier.
Помимо высокого уровня защиты дата-центр оснащен источниками бесперебойного питания, круглосуточным видеонаблюдением и охраной, датчиками сверхраннего обнаружения дыма при возгорании, а также схемой резервирования IT — 4/3N. Отказоустойчивость системы — 99,8%.
Все базы 1С в облаке от Scloud хранятся не на ПК пользователя, а на удаленном сервере, данные при передаче на сервер также зашифровываются, что дополнительно защищает файлы от утечки при взломе локального компьютера. Также выполняется ежедневное резервное копирование, постоянный контроль и защита баз силами сотрудников Scloud — данные пользователей всегда находятся под присмотром специалистов.
▲свернуть
В данный момент обследования проводятся специалистами филиала Рослесозащиты на территории Ордынского лесничества. Обнаружены очаги бактериальной водянки березы на площади более 1000 гектаров и очаги ранее не фиксированной болезни – черного рака осины и тополя на площади не более 3 гектаров. Это гриб, который поражает кору, камбий и древесину стволов и ветвей, первые признаки проявляются в образовании на коре вдавленных участков буроватого цвета.
Далее экспедиция продолжится в Сузунском лесничестве Новосибирской области, а затем в Панкрушихинском и Каменском лесничествах Алтайского края. Специалисты работают двумя группами по несколько человек.
Отметим, что определение лесопатологического и санитарного состояния ленточных боров и примыкающих к ним насаждений экспедиционным способом осуществляется в соответствии с государственным заданием.
Общая площадь обследований в этом году составит 500 тысяч гектаров. Участки леса расположены на труднодоступных территориях и в районах со сложной лесопатологической обстановкой и наличием очагов массового размножения опасных вредителей. Работы включают в себя выборочные наземные наблюдения по маршрутным ходам.
Планировались экспедиционные обследования на основе данных прошлого года: дешифрирования снимков дистанционного зондирования Земли, полученных, отчётов по защите лесов, результатов ГЛПМ и метеоданных в связи с усыханием лесов и динамикой очагов вредных организмов.
Напомним, что общая площадь ленточных боров на территории Новосибирской области составляет порядка 115 тысяч гектаров. Это уникальные сосновые леса, настоящая природная жемчужина Сибири. Боры произрастают в виде узких лент вдоль сибирских рек. Ученые называют их «отголоском ледникового периода» и определяют возраст примерно в 10 тысяч лет.
Проводить мониторинг состояния этой важнейшей экосистемы – одна из главных задач Центра защиты леса Новосибирской области. Экспедиционные работы в ленточных борах продлятся в этом году с июня до конца сентября.
▲свернутьНаступил дачный сезон и многие наши читатели стали проводить выходные на своих приусадебных участках. Рассмотрим несколько важных моментов в законодательстве РФ, которые помогут вам в решении дачных вопросов.
Прописаться на территории СНТ возможно, но при выполнении ряда условий:
Полный перечень требований к жилому дому прописан в Постановлении Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47.
Для перевода дома на дачном участке в категорию жилых строений должен выполняться ряд условий:
При соблюдении всех условий можно приступать к переоформлению дома. Сначала он признается жилым при получении инженерного заключения подтверждающего соблюдение всех требований. Данное заключение может выдать кадастровый инженер или компания, состоящая в СРО (саморегулируемой организации).
Затем подаются документы в муниципалитет или МФЦ. Если решение будет положительным, то затем следует заявление на внесение изменений в Росреестр.
При переводе дома в категорию жилого требуется документы:
В полномочия председателя СНТ входят руководство деятельностью товарищества, заключение сделок от его имени и решение иных подобных вопросов. Но распоряжаться участками членов СНТ он не может. Продажа заброшенного участка председателем возможна при условии, когда право собственности принадлежит СНТ. Также председатель может представлять интересы собственника по доверенности от него.
Председатель СНТ может быть избран из числа членов товарищества, которые должны быть собственниками участков. Если человек не является собственником земли и членом СНТ, то он не может претендовать на эту должность. Если он собственник участка, но не состоит в СНТ, то ему требуется в него вступить. Но есть исключение: когда собственность на участок является совместной, то супруг собственника может занимать эту должность после вступления в СНТ. Это прописано в Федеральном законе № 217-ФЗ от 29 июля 2017 года.
Согласно закону, не могут быть совместной собственностью участки, ранее полученные в дар, в наследство или на любых безвозмездных основаниях. Проверка на право собственности проходит перед вступлением в товарищество. Также устав СНТ может устанавливать дополнительные требования к председателю.
В России основными дачными налогами стали земельный налог (на участок) и налог на имущество физических лиц (взимаемый за дом и прочие капитальные строения). Под налоговую базу попадают только объекты недвижимости, имеющие капитальный фундамент и сведения о которых есть в Росреестре или БТИ. Они рассчитываются налоговой инспекцией в конце календарного года и пересылаются собственнику налоговым уведомлением.
С 2019 года осталось два вида взносов: членские и целевые. А ранее их было пять: вступительные, членские, целевые, паевые и дополнительные.
Полномочия председателя прописаны в Уставе СНТ.
Чаще всего в обязанности председателя СНТ входит:
Большую часть этой работы поможет оптимизировать решение 1С: Садовод.
Согласно Земельному кодексу (ст. 11.4 ЗК РФ), после раздела земельного участка образуются несколько земельных участков, при этом изначальный упраздняется. Исключение, если он находится в государственной или муниципальной собственности, изымается для государственных или муниципальных нужд, используется при строительстве многоквартирного дома. Владелец разделяемого участка получает право собственности на все новые участки, полученные после раздела. Если участок был в совместной собственности, то каждый из совладельцев может получить в собственность отдельный участок, образованный после разделения.
Для разделения участка нужно обращаться к кадастровому инженеру. Он установит границы новых земельных участков и подготовит межевой план, а также проведет межевание исходного участка, если его не было. На основании межевого плана, подготовленного инженером, можно начать раздел участка СНТ.
Затем нужно подать заявление о присвоении отдельных адресов новым земельным участкам в уполномоченный орган. Это можно сделать как лично, так и через представителя, отправить по почте, передать через МФЦ или в форме электронного документа (через портал «Госуслуг»).
Важно! Государственный кадастровый учет новых земельных участков и снятие с учета старого, нужно успеть оформить в течение одного года со дня присвоения объектам недвижимости адресов. Иначе решение о присвоении новых адресов аннулируется.
Возможно и объединение земельных участков, если их владелец покупает соседний или желает объединить ранее разъединенные участки. После этого аннулируются старые участки и появляется один новый. Если исходные участки находились в собственности у разных людей, то у них появляется право общей собственности на новый объединенный участок. Позднее его можно как переоформить на одного собственника, так и наоборот добавить совладельцев.
Весь необходимый по законодательству и Уставу учет можно вести в сервисе 1С: Садовод от Scloud. Он будет доступен с ПК и большинства гаджетов, подключенных к интернету (смартфона, планшета, ноутбука), позволяя в любой момент зайти в программу для проверки взносов, квитанций и другие деталей.
Программа позволяет загружать сторонние файлы с таблицами, необходимыми для учета участков и взносов. Допуская прием взносов по каждому участку, отслеживая задолженности всех членов СНТ.
По требованию 217-ФЗ, все расчеты в СНТ необходимо вести через расчетные счета — 1С: Садовод позволяет формировать квитанции для оплаты через банк непосредственно в программе. Их можно будет распечатать или отправлять на email прямо в окне программы. Также поддерживается прямой обмен с банками для приема оплаты и распознавания банковских выписок по оплатам участников СНТ.
1С:Садовод позволяет учитывать все виды расходов, начислять зарплату сотрудникам СНТ, в него встроена 1С-Отчетность, позволяющая сдавать НДФЛ, налоги и взносы с ФОТ, отчеты в СФР.
▲свернутьВ 2024 году обе формы остались без изменений. В статье расскажем, как правильно заполнить бланки.
Формы КС-2 «Акт о приёмке выполненных работ» и КС-3 «Справка о стоимости выполненных работ и затрат» составляются между исполнителем и заказчиком строительных работ. Оба документа используют как строительные компании, которые заказывают услуги у подрядчика, так и компании, которые выполняют только подрядные строительные работы.
Акт заполняют после выполнения всех работ, которые заказали у подрядчика строительства. В документе указывают список выполненных работ, их сроки, единицы, стоимость и другие данные. Если заказчик подписал акт, то он подтверждает, что все работы выполнены качественно и так, как и просил заказчик.
Справка о стоимости составляется на основе данных из акта. Справка — это счёт на оплату для заказчика, в документе указываются все выполненные работы, их стоимость и другие расходы. Если заказчик подтвердил факт выполнения работ, то он также подписывает справку и рассчитывается с исполнителем, согласно справке.
Формы КС-2 и КС-3 составляются в зависимости от продолжительности выполнения работ, если иное не указано в договоре между заказчиком и исполнителем. Если работы длятся несколько лет, можно составить один документ как на весь период выполнения работ, так и на каждый год.
Сроки указываются в строке «Отчётный период», начиная со дня начала выполнения работ до окончания их выполнения. Также в формах отражаются даты составления документов.
Формы обоих документов утверждены Постановлением Госкомстата России от 11 ноября 1999 года № 100. Однако организация может решить не использовать официальные бланки и разработать свои. При этом нужно обязательно прописать неофициальную форму документов в договоре подряда на выполнение работ.
Форма условно разделена на часть с реквизитами и табличную часть с перечнем работ.
В верхней части требуется указать реквизиты (наименование, адрес, телефон, факс, коды ОКПО) для:
Также требуется указать название и адрес стройки и название объекта, на котором выполняются работы. После этого указывается номер и дата составления договора подряда, дата составления КС-2 и отчётный период.
Далее следует табличная часть документа — непосредственный акт о выполненных работах. В таблице необходимо перечислить:
После заполнения акт предоставляется всем сторонам. Исполнитель подписывает акт по окончанию всех работ, а заказчик — когда проверил качество выполненных работ и готов рассчитаться с подрядчиком.
Справка также состоит из титульной и табличных частей. Титульная повторяет часть с реквизитами из КС-2, за исключением указания объекта строительства — в справке указываются только наименование и адрес стройки, на которой выполняются работы.
Далее заполняется табличная часть:
После выполнения работ документ также подписывают заказчик и исполнитель.
Формы КС-2 и КС-3 можно формировать и автоматически. Для этого Scloud рекомендует 1С: Бухгалтерию строительной организации с подсистемой «Подрядчик строительства», которая позволяет:
С 1 сентября 2022 года вступил в силу закон № 347-ФЗ, поправка в федеральный закон «О рекламе», по которому необходимо маркировать все рекламные сообщения, размещаемые в интернете. Также маркировке подлежат самореклама, рекламные материалы по бартеру, продвижение в соцсетях (включая запрещенные). Маркировка должна быть на всех рекламных материалах, датированных 1 сентября 2022 года и позднее. А с 1 сентября 2023 года наступила ответственность за нарушение данных правил.
Согласно разъяснениям ФАС (Федеральной антимонопольной службы) от 21 ноября 2022 года: «Если одному товару уделяется особое внимание, дается избыточная и положительная информация о нем, есть призывы приобрести его, то такой контент может быть признан рекламой». Это, например, обзор товара в блоге, в котором блогер хвалит определенный товар и называет место, где он его приобрел.
Маркировка рекламы включает добавление пометки «Реклама», специального идентификатора и информации о заказчике. Также каждый месяц нужно отчитываться в Единый реестр интернет-рекламы (ЕРИР) через оператора рекламных данных (ОРД).
Для соблюдения закона рекламодатели и распространители рекламы должны выбрать ОРД и зарегистрироваться у него. В популярных системах, относящихся к распространителям рекламы, маркировка может происходить по умолчанию. Для этого требуется заполнить данные о компании в личном кабинете.
Поясним, чем занимаются ЕРИР и ОРД. ЕРИР (Единый реестр интернет-рекламы) представляет собой хранилище информации обо всей цифровой рекламе на территории России. В нем содержатся данные о рекламодателях, блогерах и изданиях, в которых размещается реклама, потраченных на нее деньгах и статистике по каждой рекламной кампании. Информация в ЕРИР стекается по API от ОРД (операторов рекламных данных). При этом передать что-то напрямую в ЕРИР невозможно.
Оператор рекламных данных представляет собой специализированную организацию, регистрирующую объявления и собирающую информацию о рекламе для передачи в ЕРИР. Каждое рекламное послание получает от ОРД уникальный идентификатор (токен), который выглядит как ID — уникальный буквенно-цифровой код. Обычный читатель сайта или зритель блогера может использовать токен, для подачи жалобы в ФАС, но при этом никакой дополнительной информации он по нему получить не сможет.
На российском рынке существуют семь операторов рекламных данных:
Ключевая задача маркировки рекламы — полностью легализовать ее рынок, сделать его максимально прозрачным и упростить регулирование. Теперь конечному рекламодателю будет видно, на что именно тратится его бюджет. Федеральная антимонопольная служба сможет оперативно отслеживать и запрещать незаконную рекламу, а Федеральная налоговая служба сможет лучше контролировать налогообложение.
Маркировке подлежит вся digital-реклама, публикуемая на территории РФ (№ 347-ФЗ, ст.18, п.4):
«Для запуска контектсной рекламы или таргетированной рекламы, например, через myTarget или Яндекс.Директ, самостоятельно настраивать маркировку не нужно, так как она происходит автоматически.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudРекламу в интернете маркировать не требуется, если она размещена через собственного оператора. Например, если блогер рекламирует свой личный проект, или компания рекламирует свой товар на собственном ресурсе. Аналогично не требуется маркировка для рассылки по email и рекламы в push-уведомлениях. Также не подлежат маркировке ТВ и радиоролики, транслируемые в интернете без изменений по сравнению с первоисточником.
По возможности реклама должна быть зарегистрирована до публикации. Исключением становятся объявления, не существовавшие до публикации. Например, прямой эфир у блогера, в котором упоминается рекламируемый бренд. В таких случаях регистрация происходит уже после выхода видео.
«После того, как зарегистрированный рекламный креатив запущен, необходимо отчитаться за его размещение в ЕРИР. Для этого необходимо передать в ОРД данные акта (номер акта, сумму, дату выставления), который формируется после оплаты счета бухгалтерией. Сам документ (его ксерокопию) прикладывать пока не требуется, передаются только данные, указанные в нем. Если креатив был запущен бесплатно, акт все равно необходимо сформировать, он будет нулевым.
Также в ОРД передаются данные о просмотрах вашего рекламного креатива, количество кликов, иных совершенных действий.
Если рекламная кампания длится не один месяц, то передавать отчетные данные по креативу необходимооо весь период, пока идет рекламная кампания.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕсли рекламная кампания длится не один месяц, то передавать данные по креативу необходимо весь период, пока идет рекламная кампания.
Токен представляет собой уникальный буквенно-цифровой код, необходимый для отслеживания публикуемой рекламы и уплаты налогов за нее. В идентификаторе будут зашифрованы название ОРД, который его выдал, и уникальная метка. Также токен может быть включен в текстовое описание поверх изображения или видео, в самом его начале. Тогда его формат будет выглядеть, как «erid: XXX».
Если одна реклама публикуется на разных площадках, то для каждой из них нужно получать отдельный уникальный токен. Идентификатор ERID имеет срок годности — один год. И если реклама будет публиковаться больше года, то регистрацию необходимо будет продлевать.
Зарегистрировать рекламу разрешается одной из трех сторон: рекламодателю, агентству или площадке, на которой она будет размещена. Как правило, этим занимается площадка, но рекомендуется оговорить данный момент заранее и желательно не в устной форме, а прописать в договоре. Чтобы позднее не пришлось выплачивать штраф за чужую забывчивость.
Диапазон штрафов для разных случаев мы приводим в таблице.
Рассмотрим, что необходимо учитывать для исполнения закона. Сначала нужно уточнить на сайте площадки или в ее службе поддержки, как они занимаются оформлением рекламы. Если они не занимаются маркировкой, то вам самим предстоит выбор ОРД и регулярная подача ему информации. В остальных случаях необходимо уточнить у ваших партнеров, кто из вас будет маркировать рекламные креативы и сдавать по ним отчеты. При этом рекомендуется сделать это не в устной форме, а прописать в договоре, в том числе и ответственность в случае назначения штрафа.
«Обязательно перед запуском рекламного креатива необходимо заключить договор, в котором указано, кто из сторон будет заниматься маркировкой рекламы. Когда обращаются за рекламой в нашем Telegram-канале «Подслушано у консультанта 1С», с подрядчиками заключаем договор и берем маркировку на себя.»
Ермакова Олеся, контент-менеджер ScloudЕще больше интересных и полезных статей от компании Scloud читайте в нашем блоге.
▲свернуть
Важно, что семена заготавливались после предварительной оценки шишек сосны обыкновенной. Анализ показал хороший выход семян из шишек и 1 класс качества.
С началом массовой заготовки на рекомендованных после предварительной проверки участках, в Центр защиты леса Республики Дагестан поступило 7 партий семян из Ботлихского лесничества. Специалисты лесосеменной станции проверили поступившие семена на чистоту, всхожесть, провели энтомо- и фитопатологическую экспертизы.
Всхожесть семян составила почти 95%, что соответствует 1 классу качества, остальные показатели также подтвердили высокое качество семян. В итоге сделан вывод, что пробы, поступившие с объектов текущей заготовки, соответствуют требованиям, предъявляемым ГОСТ 14161-86 к семенам 1 класса качества. По результатам проведенных оценочных мероприятий заявителям даны письменные рекомендации о дальнейшем сборе шишек сосны обыкновенной на выбранных участках насаждений.
Отметим, что предварительные анализы лесосеменного сырья являются неотъемлемой частью успешного проведения заготовительного сезона. Это помогает лесничествам и арендаторам избежать лишних финансовых и трудовых затрат при сборе низкокачественных и некондиционных семян.
Напомним, что согласно Лесному кодексу, некондиционные семена к высеву на территории Российской Федерации запрещены и должны быть утилизированы.
В Республике Дагестан ежегодно семена сосны обыкновенной заготавливаются в среднем общей массой 100 кг.
▲свернуть
В результате рассмотрения актов лесопатологических обследований (ЛПО) в рамках осуществления государственного лесопатологического мониторинга Учреждением подготовлены отрицательные заключения на акты обследования лесных участков общей площадью 9,3 тысячи гектаров. Из них наибольшие площади в Северо-Кавказском федеральном округе – 2,8 тысяч гектаров и в Приволжском – 2,5 тысячи гектаров; наименьшая в Уральском ФО – 300 гектаров.
Основными причинами отрицательных заключений в 2023 году стали сроки – составление акта ЛПО позднее 30 календарных дней с момента проведения обследования; назначение выборочных санитарных рубок в защитных лесах с интенсивностью более 70% и нарушение установленных методик проведения обследований инструментальным способом.
Акты, получившие отрицательные заключения Рослесозащиты, содержали назначение санитарно-оздоровительных мероприятий (СОМ) на общей площади 5,9 тысяч гектаров. Таким образом удалось предотвратить необоснованное проведение сплошных санитарных рубок на площади 1,6 тысяч гектаров, выборочных санитарных рубок – на 2,4 тысяч гектаров.
Напомним, что государственный лесопатологический мониторинг предусматривает оценку Рослесозащитой достоверности сведений о санитарном и лесопатологическом состоянии лесов и обоснованности мероприятий, предусмотренных актами ЛПО. Ежегодно специалистами учреждения оценивается, в среднем, 30 тысяч актов, подготовленных как центрами защиты леса в регионах, так и сторонними организациями.
В случаях, когда сведения о состоянии насаждений и назначении СОМ вызывают сомнения, Рослесозащита рекомендует территориальным органам Рослесхоза провести проверку с выходом непосредственно на лесной участок. В работе комиссии, как правило, принимают участие специалисты отдела оценки назначения мероприятий по защите лесов центрального аппарата, работающие удалённо в каждом федеральном округе. Несоответствие данных в акте ЛПО оценке комиссии является основанием для отмены акта ЛПО.
В 2023 году специалисты Рослесозащиты приняли участие в натурных проверках более 100 лесных участков, организованных Департаментами лесного хозяйства по федеральным округам. Необоснованность назначения СОМ и, соответственно, недостоверность сведений, указанных в актах ЛПО, признана на 85-ти участках площадью 454,2 гектара. Подтверждена необходимость проведения назначенных мероприятий на 18-ти лесных участках площадью 104,5 гектара.
В 2023 году наметилась положительная динамика: отрицательные заключения выданы на 2,3% от всего объёма актов ЛПО, тогда как в 2022 году эта цифра составляла 2,9%. Ответственное отношение к проведению и оформлению результатов лесопатологических обследований заметно повысилось в Сибирском, Северо-Западном и Дальневосточном ФО.
▲свернуть
Рассмотрим одну из составляющих финансового вопроса компании — премии. Разберем, какие они бывают и в каких случаях положены к выплате, а в каких —нет.
Нужно ли платить премии работнику по закону
Чтобы разобраться с премиями, прежде всего стоит изучить Трудовой кодекс. Поскольку именно от него будут зависеть условия трудового договора работника.
Согласно трудовому законодательству Российской Федерации, работодатель может поощрять работников (премировать) за достижения в рамках выполнения должностных обязанностей. По статье 129 ТК РФ руководитель небольшой организации имеет право самостоятельно определять:
Это упоминается и в статье 309.2 ТК РФ. Как видим, Трудовой кодекс дает свободу действий работодателю (если он относится к малому или микробизнесу).
Теперь рассмотрим некоторые важные моменты:
Это что касается малых предприятий. У крупных организаций все несколько сложнее.
Например, на крупном заводе, особенно оборонном, вопрос о выплате премий принимается не единолично руководителем предприятия, а согласовывается с рабочей комиссией, в которую входят члены трудового коллектива и профсоюза.
Указание премий в трудовом договоре
Когда работник подписывает трудовой договор в нем должны указываться сведения о премиях. Например, в нем обязательно должно быть прописано:
Какие виды премий бывают
Принято считать, что премия всегда выдается в денежном эквиваленте. Но Трудовой кодекс РФ не ограничивает ее лишь денежной формой. Например, она может зависеть от возможностей и предпочтений работодателя, и пожеланий самого работника. Премия может быть представлена в виде:
Например, если сотрудник трудится в супермаркете, то он часто там же покупает обеды и ужины. И логично в качестве премии предоставить ему повышенную скидку или бонусные баллы. Поскольку для работодателя они обходятся дешевле, чем стоимость товара.
Сами премии можно разделить на 3 вида:
Выводы
Компания или конкретный работодатель не обязаны премировать своих работников, если это не прописано в трудовом договоре или иных документах. Любая организация при принятии решения о выплате премий опирается на свои финансовые возможности. Исключение составляет премия за сверхурочную работу, которая в договоре должна быть прописана. Для исключения недопонимания в будущем, работнику стоит внимательно изучать свой трудовой договор, а работодателю заранее предупреждать соискателей о своей системе премирования или ее отсутствии. Также работодатель имеет право премировать отдельно взятого сотрудника, если он продемонстрировал наилучшие трудовые показатели среди своего отдела.
Премии могут выступать и в качестве подарка работнику, например, на Новый год или день рождения. У нас в блоге Scloud вы можете узнать, как правильно платить налоги с подарков сотрудникам.
▲свернуть