Пресс-релизы

В промзоне «Южный порт» площадью более 400 га построят новый район, который уже назвали «вторым Сити». 25 января состоялась пресс-конференция «Южный порт — главная точка развития полицентризма в столице в ближайшее десятилетие», на которой главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов раскрыл детали проекта. Девелоперы — «Аеон Девелопмент» совместно с «Ферро-Строй». Аналитики «Метриум» рассказывают, как редевелопмент Южного порта повлияет на столицу и локальный рынок жилья.

1. Улучшение транспортной ситуации

Развитие «Южного порта» в Москве органично вписывается в концепцию децентрализованного города, в котором есть не один, а сразу несколько очагов социальной жизни. В Москве сложилось две таких локации — исторический центр и Москва-Сити. Для столь большого мегаполиса это недостаточная децентрализация, которая порождает сверхконцентрацию людских и транспортных потоков в центре, широкий разрыв в обеспеченности инфраструктурой и рабочими местами разных районов столицы.

Появление «нового Сити» в Юго-Восточном административном округе позволит переместить часть транспортного трафика от центра, а также создаст новую точку притяжения деловой, культурной и социальной активности. Так произошло после строительства Москва-Сити, когда в новые офисы начали массово переезжать компании из исторического центра, что снизило нагрузку на транспортное сообщение со старыми районами столицы.

При этом «Южный порт» будет обеспечен собственными транспортными узлами. Прежде всего, в его составе построят ТПУ «Южный порт». В границах промзоны к 2025 году планируется создать станцию метро «Южный порт» Люблинско-Дмитровской линии — между «Кожуховской» и «Печатниками». В отличие от других узлов, в «Южном порту» еще появится причал для речных трамваев, который станет частью речного регулярного сообщения в Москве. Также здесь соорудят канатную дорогу через Москву-реку, рядом с которой реализуются масштабные проекты жилой застройки «Зиларт» и «Ривер Парк Коломенское», чьи жители смогут легко добраться в новый Сити.

1. Инвестиционный рост стоимости недвижимости для перепродажи

Появление нового Сити в Юго-Восточном административном округе в перспективе приведет к повышению стоимости недвижимости во всех близлежащих локациях, как это в свое время произошло в прилегающих к Москва-Сити территориях. В частности, строительство Москва-Сити существенно повысило привлекательность и престиж ЗАО, который имеет лучшее транспортное и дорожное сообщение с новым деловым центром по сравнению с другими округами Москвы на рынке новостроек. Практически во всех проектах застройки в ЗАО девелоперы подчеркивают близость к Москва-Сити и виды на деловой центр, как одно из ключевых преимуществ. Соответственно, на этом направлении девелоперы строят жилье более высокого класса. Западный административный округ — самый дорогой на рынке нового жилья массового сегмента (350 тыс. рублей за кв. м), а также бизнес-класса (462 тыс. рублей за кв. м), не считая ЦАО.

Реконструкция Южного порта может стимулировать мощное развитие рынков соседних локаций и повышение класса новостроек в них. Это районы Печатники, Нагатинский Затон, юго-восточная часть Даниловского района, а также Текстильщики и Печатники в Юго-Восточном административном округе. В целом, на территории запланировано строительство 7,5 млн кв. метров недвижимости. Общий объем вложений в строительство 7,5 млн кв. м недвижимости составят около 380 млрд рублей. В целом эти районы могут стать дороже на 10-15% относительно других схожих периферийных районов столицы.

«Перспективы развития Южного порта нужно учитывать уже сейчас клиентам, которые находятся в поисках жилья в Москве, — комментирует Дмитрий Старостин, вице-президент «Аеон Девелопмент». — Покупка квартиры в прилегающих локациях может стать инвестиционной, так как появление нового делового центра всегда порождает спрос на жилье поблизости, причем высокого класса. Мы видим это по практике реализации проекта «River Park Tower Кутузовский» в районе Дорогомилово по соседству с Москва-Сити. Среди клиентов много обеспеченных менеджеров и владельцев бизнеса, связанных с деловым центром. Такой же спрос появится и в районе Южного порта, где мы уже строим масштабный городской квартал «Ривер Парк Коломенское». Соответственно в будущем сегодняшние покупатели и владельцы квартир в этой локации смогут успешно перепродать недвижимость по высокой цене».

1. Формирование локального рынка долгосрочной аренды

Южный порт станет альтернативой Москва-Сити и историческому центру с точки зрения деловой активности. Здесь предполагается строительство большого объема коммерческой недвижимости, а также появление различных социальных, культурно-развлекательных и других учреждений. По планам властей Москвы ориентировочное количество жителей района составит 40 тыс. человек, 20 тыс. гостей, а число новых рабочих мест — около 5 тыс.

Это значит, что в одной локации создается спрос со стороны большого числа занятых здесь специалистов. Причем речь идет о высококвалифицированных кадрах с высокими доходами. Впрочем, далеко не все из них будут приобретать жилье поблизости. Цены на местные новостройки могут вырасти до уровня «премиум», что будет стимулировать местных занятых искать жилье несколько дальше от Южного порта. Одновременно значительно вырастет спрос на долгосрочную аренду, причем во всех ценовых нишах.

Такие тенденции следует учитывать инвесторам, которые приобретают жилье для сдачи в аренду. В условиях экономической стагнации новая точка роста бизнеса может стать и своеобразной «тихой гаванью» для собственников недвижимости, которые хотят получать стабильный доход от большого числа платежеспособных арендаторов.

1. Рост туристической привлекательности локации

В отличие от Москва-Сити, в проект Южный порт заложен большой объем культурно-развлекательной инфраструктуры. В этом районе находится самая протяженная береговая линия реки в городе —13 километров, что позволит создавать насыщенные функциями рекреационные маршруты. В составе проекта, по замыслу архитекторов, появится яхт-клуб, плавающая сцена и бани, понтонные бассейны, культурный центр, многочисленные рестораны и т. п. Главным публичным пространством Южного порта станет набережная, которая превратится в точку притяжения горожан и туристов.

Это означает, что в районе Южного порта возникнет значительный спрос на краткосрочную аренду. Хотя в проекте предусмотрен гостиничный комплекс, число потенциальных арендаторов здесь будет значительным, и далеко не все из них готовы останавливаться в отелях высокого сегмента. Спрос на краткосрочную аренду ожидается от туристов из зарубежья и России, а также от приезжающих в командировки в коммерческие центры Южного порта.

«С точки зрения развития рекреационного потенциала юга Москвы, Южный порт отлично дополняет развлекательный комплекс “Остров Мечты”, который находится на противоположном берегу Москвы-реки, — говорит Лиля Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. — Этот крупнейший крытый парк развлечений в Европе уже стал точкой притяжения туристов, а также семейных покупателей недвижимости, которые хотят жить рядом с крупным коммерческим и развлекательным хабом. Среди покупателей квартир в проекте Dream Towers больше 55% клиентов выбрали этот комплекс благодаря близости к “Острову Мечты”. В будущем рекреационная инфраструктура в Южном порту и “Острове Мечты” взаимно дополнят друг друга, привлекая сюда значительные потоки арендаторов и семейных покупателей жилья».

1. Повышение престижа Юго-Восточного административного округа

Масштабный девелоперский проект в Южном порту изменит имидж всего Юго-Восточного административного округа Москвы, где он находится. На месте огромной промышленной зоны появится жилье высокого класса, социальные объекты, коммерческие и развлекательные центры. Застройщики будут реализовывать здесь проекты бизнес-класса, что поможет преобразить социальный состав жителей округа — произойдет джентрификация.

Как правило, отмечают аналитики «Метриум», джентрификация развивается по эффекту домино — вслед за преображением одной локации начинают меняться и соседние кварталы и районы, где открывается новый бизнес, появляются рабочие места и реализуются менее масштабные девелоперские проекты. При этом структура предложения жилья по классам в ЮВАО будет смещаться от массовых проектов к комплексам бизнес- и премиум-класса.

«Южный порт станет крупнейшим девелоперским проектом в Москве за последние десятилетия, — комментирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». — В условиях непростой ситуации в экономике он может быть одним из антикризисных драйверов развития Москвы в ближайшие годы. Одновременно Южный порт, а точнее жилая застройка в этом районе, повысит конкуренцию на рынке новостроек Москвы, так как в столице появится новая и самодостаточная локация для реализации высокобюджетных проектов. Рост цен в “перегретых” районах ЦАО и ЗАО может замедлиться, тогда как в ЮВАО — ускорится. Это следует иметь в виду покупателям и инвесторам на рынке жилья».

АО «Уфанет» - крупный российский интернет-провайдер и оператор кабельного ТВ – размещает корпоративные закупки в электронном виде на площадке B2B-Center.  

Компания осуществляет свою деятельность в 7 регионах России и предоставляет широкий спектр услуг: от интернета и IP-телевидения до «умного дома». Провайдер заинтересован в сотрудничестве с поставщиками оборудования, техники и комплектующих из различных регионов России.

Приглашаем принять участие в актуальных запросах предложений «Уфанет».

• Кабель витая пара

Компания закупит три вида кабеля витая пара UTP 4*2*0,5 кат. 5Е.

Поставку необходимо осуществлять ежемесячно согласно графику в 11 городов России. Совокупная годовая потребность 4,8 млн метров кабеля.

Общая сумма закупки составляет 64 368 000 руб.

• Расходный материал для производства оптических патч-кордов

Закупка включает 14 позиций: жидкость для полировки, клей эпоксидный, пленка для полировки, подложки резиновые, трубки фуркационные и проч.

• Коннекторы оптические

Провайдер закупит 6 видов коннекторов оптических LC simplex и SC simplex. Общий закупаемый объем продукции составляет более 480 тыс. шт.

Во всех закупочных процедурах участники могут подавать предложение по отдельным лотам и предлагать аналоги.

Прием заявок открыт до 7 февраля 2023 года.

Подробные условия торговых процедур опубликованы на площадке B2B-Center.

Горняки получили более 70 радиостанций с Wi-Fi модулем
Учалы (Республика Башкортостан), 1 февраля 2023 года. Компания УГМК-Телеком обеспечила шахтеров подземного рудника Учалинского ГОКа беспроводной связью. Горняки получили 76 Wi-Fi-радиостанций. Теперь работники смогут общаться между собой, находясь в любом месте подземных выработок, где есть считыватели с встроенной точкой доступа.
«До появления беспроводной связи в руднике шахтерам была доступна только стационарная связь. Порой нужно было тратить значительное время, чтобы связаться с нужным специалистом для решения важных вопросов. Сейчас это занимает минуты», — рассказывает руководитель проектов Учалинского участка УГМК-Телеком Павел Кшуманев.
Помимо этого, УГМК-Телеком установила в ламповой (помещение на поверхности шахты, предназначенное для хранения и ремонта шахтных головных светильников) два зарядных стола для беспроводных приборов связи.
«Подземная беспроводная радиосвязь на нашем руднике была реализована в рамках проекта системы точного позиционирования горнорабочих и транспорта на Ново-Учалинском месторождении. Надеемся, что применение современных средств коммуникации не только значительно повысит безопасность труда, но и поспособствует оптимизации рабочего процесса, снизит затраты человеческих ресурсов, а также увеличит коэффициент полезного действия горно-шахтного оборудования за счет сокращения простоев», — отметил начальник Учалинского подземного рудника Всеволод Гольцов.

В планах Учалинского ГОКа и УГМК-Телеком дальнейшее совершенствование беспроводной связи подземных абонентов и «поверхности».

Ежегодный рост отечественного рынка СИЗ составит 10%

В России в ближайшие пять лет ежегодный рост рынка средств индивидуальной защиты достигнет 300 млрд рублей, составив 10%. В то же время в мире этот показатель будет расти в среднем на 7,3%. Ранее аналитики прогнозировали увеличение показателя на 6,7%, до 84,7 млрд долларов к 2027 году. Драйверами роста стал высокий спрос на респираторы в горнодобывающей промышленности, спасательных и пожарных службах, здравоохранении и вооруженных силах. В медицине спрос растет на 10% в год — российские врачи используют свыше 500 млн пар нитриловых, латексных и виниловых перчаток.

В 2022 году экономическая ситуация в России резко изменилась. С подобными глобальными переменами и вызовами отечественному рынку СИЗ еще не приходилось сталкиваться. Нынешняя ситуация в экономике РФ сопряжена с турбулентностью и отсутствием возможности длительного планирования. Прогнозы экономистов предсказывают различные сценарии развития, но сходятся в одном — в 2022 и 2023 годах экономика РФ будет падать. 

Снижение ВВП может составить, по разным оценкам, от 4% до 8%. Введенные против России санкции дают отрицательный эффект не сразу, но имеют долгосрочные последствия. Сложность прогнозирования экономической ситуации мешает компаниям разрабатывать планы развития и инвестирования в производство. В настоящий момент горизонт планирования составляет 1-3 месяца.

«В российской медицине ежегодно используется более 500 млн пар нитриловых, латексных и виниловых перчаток. Спрос растет на 10% в год за счет внедрения культуры безопасности на рабочих местах, а в пандемию выросло потребление и за счет использования перчаток посетителями», — утверждает президент Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты Владимир Котов. Тенденция роста спроса, по его словам, сохранится в ближайшие 2-3 года. При этом только 1% потребляемых в России тонких перчаток локализован в стране, но все они производятся из импортного сырья — из европейских стран, Китая, Малайзии, Вьетнама, Таиланда, Индонезии. Остальные 99% импортируются из стран Юго-Восточной Азии.

Рынок СИЗ зависит от темпов развития экономики, но основным фактором, влияющим на их потребление, является снижение и увеличение персонала на предприятиях. Работают люди — организация покупает СИЗ. Сокращают персонал — снижаются закупки СИЗ.

Надо учитывать, что часто предприятия отправляют своих сотрудников во временный оплачиваемый отпуск с сохранением части зарплаты. Такие отпуска не считаются увольнением, но СИЗ в таких случаях тоже не закупаются. Случаи подобной «скрытой безработицы» наблюдаются уже сейчас. В ряде отраслей весной-летом 2022 года такие «отпуска» были нормой. Эта тенденция развивается. Идет сокращение персонала в металлургии, машиностроении, не задействованном в реализации гособоронзаказа, нефтегазовом сервисе. В этих секторах высокое потребление качественных СИЗ. Сейчас многое зависит от того, найдут ли такие предприятия новые рынки сбыта. Эта проблема в условиях санкций касается и нефтегазового рынка в целом. Экономика в регионах России по-разному реагирует на трудности. Здесь имеет значение прежде всего структура промышленности и то, какие сектора местной экономики попали под санкции. Пока наша страна находится только в начале больших перемен в экономике: трансформирующие процессы еще не набрали силу. Рост выручки в 2022 году на рынке СИЗ прогнозируется на уровне +20-25%. Компании, производящие и реализующие СИЗ, пока не почувствовали эффекта перемен. Уход сотен зарубежных компаний с рынка РФ уже свершившийся факт. Они имели высокие стандарты в обеспечении СИЗ и покупали качественную продукцию. Сейчас многие предприятия получили объемные заказы на одежду, обувь, СИЗ для нужд оборонного комплекса.

По мнению Владимира Котова, в России возможно наладить производство некоторых видов сырья. Для этого необходимо разрабатывать отдельные смеси на российских химических производствах, обеспечивать специальные условия для хранения и транспортировки полимеров.

Весной аналитики прогнозировали рост безработицы — до 6-8% (в сентябре безработица составила 3,8%). Однако страну покинули, по разным оценкам, от 500 до 800 тыс. россиян. Уже сейчас ряд отраслей испытывают дефицит персонала, особенно в сфере IT.

Есть вероятность, что эта ситуация серьезно повлияет на потребление СИЗ.

Одно из последствий — дефицит швейных и обувных мощностей. Многие предприятия легкой промышленности выполняют сейчас оборонный заказ и не берут заказы на производство спец-
одежды и спецобуви. Возникший дефицит приведет к росту цен и рискам срывов сроков поставок предприятиям — потребителям СИЗ.

Резкое падение потребления СИЗ в 2023 году вряд ли можно будет увидеть, но компаниям надо готовиться работать в 2023 году в условиях стагнации экономики, высокой инфляции, роста дебиторской задолженности, растущего курса валюты. Главное — помнить, что при выборе правильной стратегии бизнес может расти и в условиях стагнации.

По прогнозам Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты России, в ближайшие пять лет ежегодный рост составит 10%, до 300 млрд рублей. При этом до начала пандемии COVID-19 рынок средств индивидуальной защиты в нашей стране оценивался в 170 млрд рублей. Однако расходы на СИЗ сейчас превышают объем всего рынка. 

Эксперты Зернового Соевого Союза ПФО дали рекомендации по выбору сорта в регионах Поволжья.

Соя склонна к растрескиванию, крайне нежелательно допускать ее перестоя на корню. Убирать нужно сразу - сроки уборки (особенно в Поволжье) очень жесткие. Если не успел с уборкой и бобы начали растрескиваться, то потери могут быть от 10 до 50% урожайности, а то и весь урожай можно потерять.

При этом нужно четко понимать реальные возможности хозяйства - сколько сои можно убрать за определенный срок на данной площади. Здесь многое зависит от количества уборочной техники, имеющейся в хозяйстве и ее производительности. В крупных хозяйствах нередко спокойно сеют по 5- 6 тыс. га одного сорта, т.к. у них имеется большой парк машин, который позволяет убирать сою в срок и без ущерба для других культур. Посчитайте сами: если хозяйство может позволить себе иметь или арендовать 30-40 комбайнов, то без потерь и спешки убирая по 500-600 га в день они могут убрать весь урожай за 10 дней.

Конечно, при этом нужно понимать, могут ли запланированный объем урожая переработать имеющиеся в хозяйстве зерноочистители и зерносушилки, где и как долго будет храниться соя.

Но если у вас один зерноочистительный комплекс (ЗАВ), два комбайна и площадь 300 га и нет возможности привлечь дополнительно уборочную технику, то вам лучше возделывать разные по спелости сорта. Например, три разных сорта по 100 га каждый, где интервал по созреванию между сортами составляет 5-10 дней.  Тогда вы все успеете - времени на уборку этими силами на данной площади вполне хватает.

Следует учитывать и такой фактор, как продуктивность сорта. Известно, что среднепозднеспелые, и позднеспелые сорта более продуктивные, чем ранние. Крупные хозяйства, работающие на орошении, ориентируются на позднеспелые сорта, так как затраты по факту одинаковые, а урожайность у поздней сои выше.  На богаре раннеспелые сорта часто показывают хорошую продуктивность, как правило, это зависит от количества осадков, полученных посевами в период вегетации.

Так, если брать сезон 2022 года, когда осадков было в избытке, многие хозяйства ПФО получили хорошие урожаи раннеспелых сортов и, самое главное – успели их убрать. Те, кто ориентировался на более поздние сорта, были вынуждены сместить срок уборки из-за высокой переувлажненности – дожди осенью шли постоянно, убирали вплоть до морозов и потери были достаточно высокими.

Очень хорошие результаты по урожайности и уровню протеина в зерне как на богаре, так и на орошении показали сорта сои Самер 1, 2 и 4. По словам агронома-семеновода ООО «Сев-07» (Самарская область, Приволжский район) Дмитрия Кочеткова, у этих сортов очень высокий потенциал.

- Сорта сои Самер хорошо нам знакомы — это продукты местной селекции от самарских и саратовских ученых, адаптированные к сложным условиям Поволжья. Самер 1 – самый ранний из данной линейки, обладает высокой засухоустойчивостью и жаростойкостью.  Влагообеспеченность – один из главных факторов, влияющих на урожай в ПФО (в этом плане 2022 год не показателен и скорее атипичен, с его влажной весной и дождливой осенью). Обычно весной начинает жарить и сушить, и влаги для развития сои не всегда хватает. Самер 1 хорош тем, что он позволяет продуктивно использовать зимние и весенние запасы влаги и сформировать урожай. Из его достоинств можно назвать слабую полегаемостью стеблестоя и оптимальную высоту прикрепления боба - 12-15 см, что позволяет более технологично убирать сою с минимальными потерями.

Самер 2 – сорт среднего периода вегетации, если сравнивать с Самером 1, он обладает средней кустистостью, при этом растение формирует большое количество бобов, что позволяет сформировать урожай даже при изреженном посеве. Неосыпаемость – отличительная черта данного сорта. Это позволяет при необходимости сдвигать сроки уборки, что было очень актуально для этого года. С соей бывает так, что при намокании стручков, а потом после высыхания, створки стручков раскрываются и бобы осыпаются, что ведет к падению урожайности. На Самере 2 такого не происходит - этот сезон с его стрессовыми условиями, когда дожди шли постоянно, снова доказал его высокую устойчивость к осыпанию. В целом, высокая устойчивость к погодным стрессам – как к условиям повышенной влажности, так и к засушливым условиям – отличительный показатель всех сортов линейки Самер.

Самер 4 – из всей линейки Самеров — это сорт с самым большим периодом вегетации. Он обладает высокой продуктивностью, именно на нем мы получаем самые высокие урожаи сои. Этот сорт очень отзывчив на улучшение агрофонов - на орошении его урожайность достигает 4 тонн с га, с содержанием белка до 40%. Он обладает теми же преимуществами, что и остальные Самеры. Он так же устойчив к полеганию и отличается высокой стойкостью к осыпанию: боб настолько крепко держится в створке, что сможет зиму простоять, и не осыпаться.

ЕВРАЗ ЗСМК получил сертификат на остряковые железнодорожные рельсы типа ОР65 категории НТ320ВС. Они предназначены для изготовления стрелочных переводов, которые применяют на путях скоростного совмещенного и высокоскоростного движения.
Комбинат производит остряковые рельсы для стрелочных заводов и метрополитенов России и стран СНГ. При изготовлении рельсов новой категории специалисты ЕВРАЗ ЗСМК скорректировали технологию прокатки и правки.
В 2022 году прошли предварительные, приемочные и сертификационные испытания новой продукции. После получения положительного заключения ФБУ «Регистр сертификации на федеральном железнодорожном транспорте» выдал ЕВРАЗ ЗСМК сертификат сроком на 5 лет.
Рельсы категории НТ320ВС соответствуют требованиям ГОСТ Р 55820 — 2013 и техническим регламентам Таможенного союза. Они характеризуются высокими требованиями по прямолинейности, качеству поверхности, геометрическим параметрам, обладают высоким уровнем механических свойств и повышенной твердостью.

Тюменский ремонтно-механический завод планирует начать выпуск оборудования для нефтегазовых компаний и строительной отрасли, к 2024 году предприятие запустит высокотехнологичную линию по изготовлению сварной двутавровой балки и гнутого швеллера. 

Инвестиции в экономику региона составят более 70 млн рублей. Планируется создать 22 рабочих места. Реализация инвестпроекта позволит выпускать в месяц до 150 тонн сварной двутавровой балки и более 50 тонн гнутого швеллера, сообщает информцентр правительства ТО.

Предприятие стало первым получателем средств по региональной программе "Промышленность". 35 млн рублей под 3% годовых предоставило Инвестиционное агентство Тюменской области. 

В 2022 году в Тюменскую область для оказания поддержки промышленным предприятиям из федерального бюджета направлены более 185 млн рублей.  

Первое в регионе производство сгущённого молока запустила фирма «Томское молоко». О планах завода на будущий год 30 января рассказал директор по развитию Андрей Вальтер.

Компания «Томское молоко» серьёзно взялась за обеспечение региона сладким продуктом. Как отметил Андрей Вальтер, к весне фирма должна выйти на производственную мощность 250 кг в час. Позже продукция должна пополниться варёным сгущённым молоком и сливками.

Завод работает на словацком оборудовании. Сейчас специалисты проводят исследования и подбирают рецептуру продукта.

«На сегодняшний день запустили мы производство молока сгущенного по технологии ГОСТ - это полностью натуральный продукт. Сейчас мы производим порядка 100 кг в час. При размещении в федеральных сетях в полном объёме мы готовы выйти на полную производственную мощность. В течение месяца-двух, я думаю», - сказал Вальтер.

По его словам, сейчас первое томское сгущённое молоко можно приобрести в мелко-розничных местных магазинах формата «у дома».

Сбер делает «Ипотеку для IT» еще доступнее - в соответствии с решением правительства РФ, банк смягчает требования к минимальному ежемесячному доходу заемщиков. Теперь в городах-миллионниках минимальный первоначальный взнос снижен со 150 тыс. рублей до 120 тысяч, в других городах - со 100 тысяч рублей до 70 тысяч.

При этом увеличен и максимальный возраст клиента - с 45 до 50 лет, а минимальный возраст наоборот – снижен с 20 до 18 лет. Еще одно нововведение: заемщик теперь должен работать в IT-компании не весь срок погашения кредита, а только первые пять лет. При увольнении сотрудник может спокойно искать новую работу в аккредитованной IT-компании полгода, а не три месяца, как это было ранее. Увеличилось – до 20 тысяч – и число аккредитованных IT-компаний.

По словам первого заместителя председателя правления Сбербанка Кирилла Царева, с мая прошлого года, когда был запущен продукт, в Сбере выдали 2,6 тысячи кредитов на общую сумму 20,8 млрд рублей.

Напомним, компания «Алроса» в ближайшие три года потратит на поддержку IT-проектов, которые разрабатывают в Якутии, 100 млн рублей. В первую очередь, деньги пойдут на проекты, направленные на импортозамещение программного обеспечения, в том числе, в алмазодобывающей отрасли.

ООО «О3-Кемикалс» получил разрешение Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в РФ и  заключил договор купли-продажи с KiiltoClean Oy по покупке 100% долей ООО «КиилтоКлин», специализирующейся на производстве профессиональной промышленной гигиены.

Сделка позволит Компании О3 значительно расширить ассортимент моющих и дезинфицирующих средств и существенно увеличить долю рынка, занимаемую компанией в этом сегменте.

Компания О3 — разработчик и крупный производитель индустриальных лакокрасочных материалов для строительства и безопасной эксплуатации индустриальных и инфраструктурных объектов с собственным производстве в Ростовской области. На сегодняшний день за счет расширения производства и продуктового портфеля объем продаж О3 вырос более 30% в 2021 году и более 70% в 2022 году.

«Kiilto — торговая марка с историей и сильными европейскими традициями, О3  — молодая и инновационная российская производственная компания, — говорит Григорий Шифрин, генеральный директор Компании О3. — Мы взяли курс на интенсивное развитие и приобретение KiiltoClean соответствует нашей стратегии по развитию сегмента профессиональной химии в линейке продуктов О3».

Генеральным директором новой компании будет назначена Дарья Дыбаль. Стартом карьеры Дарьи стал химический концерн BASF, затем с 2013 года — Компания О3, где она прошла путь от менеджера по развитию до директора по научно-исследовательской работе.

Продукция под брендом Kiilto, Kiilto Pro и Erisan будет доступна на российском рынке в течение переходного периода, а до 30 июня 2023 года произойдет смена юридического наименования компании «КиилтоКлин». Согласно условиям сделки все технологии и интеллектуальная собственность переходят к новому собственнику, что гарантирует сохранение высокого качества выпускаемой продукции для наших клиентов.

Арто Райвио, управляющий директор Kiilto, так комментирует результаты сделки: «Нашим ключевым приоритетом является благополучие сотрудников. В рамках данной сделки все сотрудники ООО «КиилтоКлин» сохранят трудовые отношения с новым владельцем».

Kiilto - лидер рынка профессиональной гигиены в странах Северной Европы. Компания предлагает комплексные решения для обеспечения чистоты по направлениям пищевая промышленность, гигиена HoReCa, профессиональная уборка, прачечные, больничная и личная гигиена. Продукция компании в России производилась на заводе со своим исследовательским центром в Санкт-Петербурге площадью 3400 кв. метров.