Пресс-релизы

 «Северсталь» приступила к новому этапу крупнейшего в истории компании инвестиционного проекта — холодной пусконаладке первой обжиговой машины комплекса по производству железорудных окатышей. 

Это ключевое технологическое оборудование комплекса, где происходит сушка, нагрев и обжиг окатышей. Процесс холодной пусконаладки включает в себя прокрутку оборудования, а также проверку правильности монтажа всего каркаса обжиговой машины. Следующий этап — футеровка и горячие пусконаладочные работы.

laquo;Спустя год после начала строительства первой обжиговой машины, мы приступили к ее холодной пусконаладке. Проект идёт согласно графику. Мы рассчитываем запустить новый производственный объект в срок — во втором полугодии 2026 года. Именно с этим проектом мы связываем наши стратегические цели по снижению нагрузки на окружающую среду. Мы обеспечим собственными окатышами доменные печи ЧерМК и выведем из работы агломерационные машины, оказывающие негативное влияние на окружающую среду. Кроме значимого экологического эффекта данная технология позволит также укрепить лидерство Северстали в  снижении затрат.», — прокомментировал генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. 

Снижение выбросов парниковых газов в результате изменений технологии производства чугуна составит более 2 млн тонн в год, а загрязняющих веществ — 96 тысяч тонн в год. При этом, проектом предусмотрены наилучшие доступные технологии в области защиты окружающей среды.

Параллельно на площадке строительства продолжается возведение галерей и конвейерного оборудования для подачи сырья, окомкователей, шаровых и вертикальных мельниц, электро и -энергооборудования.

Москва, 28 ноября 2025 г. — Форум «Грэйнтек 2025», ключевая отраслевая площадка России по глубокой переработке зерна, подвел итоги, обозначив стратегический выбор для агропромышленного комплекса страны. В условиях рекордных урожаев, которые парадоксально снижают рентабельность сельхозпроизводителей в регионах, удалённых от экспортных портов, эксперты сформулировали два сценария развития: создание масштабной индустрии биотоплива или фокус на высокомаржинальной биохимии.

Парадокс зернового изобилия был признан стратегическим вызовом национального масштаба. По словам президента Российской Биотопливной Ассоциации Алексея Аблаева, при прогнозируемом урожае 135 млн тонн и внутреннем потреблении 82,6 млн тонн (данные Россельхозбанка) избыточное предложение оказывает сильное давление на внутренние цены. В Поволжье и Сибири выращивание пшеницы становится экономически невыгодным, что приводит к сокращению посевных площадей. Глобальная конъюнктура ситуацию не улучшает: по оценке Николая Лычёва (Agrotrend.ru), мировое предложение зерна в сезоне достигнет рекорда, что практически исключает рост экспортных цен и подчёркивает необходимость развития переработки внутри страны и роль государства.

Ответ государства заключается в переходе от сырьевой модели к биоэкономике. Ключевым событием форума стал анонс национального проекта «Биоэкономика», старт которого намечен на 1 января 2026 года. Как сообщила Валерия Мартюхова (Минпромторг РФ), проект нацелен на снижение импортозависимости по биотехнологическим продуктам, рост экспорта продукции глубокой переработки и эффективную капитализацию возобновляемых биоресурсов России.

Центральной темой дискуссий стала стратегическая развилка для отрасли.
Первый путь — крупнотоннажное производство биотоплива. По мнению Дмитрия Арсеньева («НПК Экология»), биоэтанол и устойчивое авиационное топливо (SAF) способны создать масштабный внутренний спрос и поглотить миллионы тонн избыточного зерна. В этой модели высокомаржинальные продукты, такие как аминокислоты и клейковина, выступают сопутствующими, снижая себестоимость и повышая устойчивость проектов.
Второй путь — высокомаржинальная биохимия и биополимеры. Роман Козырев («Неоджениум») отметил перспективы биопластиков и платформенных химикатов на фоне ожидаемого удорожания нефтехимии в горизонте 15—20 лет. По его словам, у России есть 10-летнее окно возможностей, чтобы занять лидирующие позиции в мировом промышленном биотехе.

Несмотря на различие подходов, участники форума сошлись в главном: переработка должна развиваться в регионах выращивания зерна. Локализация производств в Поволжье, на Урале и в Сибири позволит создать рабочие места, обеспечить устойчивое развитие территорий и превратить избыток сырья в драйвер регионального роста.

О форуме «Грэйнтек»

Форум «Грэйнтек» является ключевой отраслевой площадкой в России для всестороннего анализа текущего состояния, стратегических перспектив и технологических инноваций в сфере глубокой переработки зерна. Мероприятие ежегодно объединяет ведущих экспертов, представителей бизнеса и органов власти для обсуждения наиболее актуальных вызовов и поиска путей развития индустрии.

 В следующий раз участники отрасли глубокой переработки зерновых культур, сахарной свёклы, картофеля соберутся на Форуме «Грэйнтек-2026» в декабре следующего года.  

Источник «Грэйнтек»
ВКонтакте https://vk.com/graintek и Телеграм https://t.me/graintek  

ЕВРАЗ Качканарский горно-обогатительный комбинат инвестировал свыше 420 млн рублей в обновление техники и развитие горных мощностей. В Главном карьере запущен рудоперегрузочный пункт на горизонте +265-го метра, введены в работу новый тяговый агрегат НП-1 и два автобуса для доставки сотрудников к рабочим местам.

В запуске новой техники приняли участие вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов, исполнительный директор ЕВРАЗ КГОК Дмитрий Рыбакин, глава города Качканара Андрей Ярославцев, сотрудники предприятия, а также студенты Качканарского горнопромышленного колледжа, которые учатся на помощников машинистов локомотива.

Новый рудоперегрузочный пункт рассчитан на эксплуатацию свыше 25 лет. На объекте проложили 2 км железнодорожных путей и контактной сети, а также обновили 5 стрелочных переводов. Благодаря его запуску годовая добыча руды в Главном карьере вырастет на 5 млн тонн в год, обеспечивая поддержание объема добычи всего комбината на уровне около 60 млн тонн в год.

Локомотив НП-1 №115, состоящий из электровоза и двух моторных думпкаров, уже вышел на линию и будет задействован в вывозе горной массы и вскрыши на перерабатывающие фабрики и отвалы. Техника адаптирована для глубоких карьеров с непростым рельефом. Один тяговый агрегат вывозит состав массой более 1,7 тыс. тонн и оснащен четырьмя системами торможения для безопасности управления.

«ЕВРАЗ КГОК продолжает обновлять технику, оборудование карьеров и перерабатывающих фабрик. Мы провели серьезный капитальный ремонт агломашины №1, продолжаем замену кранов, а в 2026 году планируем закупить новые БелАЗы, экскаватор, буровой станок, мельницы, капитально отремонтировать агломашину №2 и приступить к замене электрофильтров. Все это позволит улучшить условия работы сотрудников и повысить производительность труда», — отметил Денис Новоженов.

«Запуск новой техники на ЕВРАЗ КГОК стал уже традицией. Очень символично, что в таких мероприятиях участвуют студенты колледжа, именно за ними будущее комбината и Качканара. Мы вместе с ЕВРАЗом продолжаем улучшать качество жизни в городе. В канун Нового года завершили первый этап обновления городской набережной», — сказал Андрей Ярославцев.

25 декабря 2025 года, Москва. — Проект «Агроинвестор» объявляет о продлении срока приема заявок  на премию «Агроинвестор года — 2025» до 23 января 2026-го.
 
«Редакция и Экспертный совет премии уже  проверили десятки полученных анкет от аграрных предприятий страны. В числе участников традиционно и небольшие фермерские хозяйства, и крупнейшие холдинги России. И анкеты продолжают поступать. Продление приема заявок позволит всем, кто еще не успел подготовить  документы, сделать это и принять участие в премии. Заявите о ваших успехах на национальном уровне! Подавайте анкеты на сайте award.agroinvestor.ru»,  — призвала Инна Ганенко, главный редактор журнала «Агроинвестор». 
  
Экспертный совет премии и редакция «Агроинвестора»  оценят лучшие практики, проекты и достижения лидеров агрорынка в восьми номинациях по итогам работы в 2025 году. В ходе поэтапного отбора и голосования Экспертного совета будут определены победители в следующих номинациях: «Топ-менеджер года», «Фермерское хозяйство года», «Сельскохозяйственный потребительский  кооператив года», «Запуск года», «Инновация года», «Экспортер года», «Социально-ответственная инициатива», «Продукция года».  Победителя в номинации «Человек года» определит интернет-голосование на сайте  премии. 
 
За все время своего существования премия стала  одним из самых ожидаемых событий агроотрасли. С 2018 года в премии «Агроинвестор года» приняли участие сотни компаний: от небольших фермерских хозяйств до системообразующих предприятий отрасли и регионов России.  

Премия «Агроинвестор года» создана для оказания  поддержки предпринимательству в АПК, выявления эффективных моделей ведения бизнеса и привлечения внимания к наиболее ярким проектам, предпринимателям и руководителям сельскохозяйственных компаний. Премия предоставляет возможность по достоинству оценить талантливых  бизнесменов, управленцев, инвесторов, чиновников и общественных деятелей, профессионализм которых является залогом успешного развития отрасли сельского хозяйства и продовольствия. 

Шорт-лист премии «Агроинвестор года — 2025» будет  опубликован 9 февраля 2026 года. Подведение итогов премии «Агроинвестор года — 2025» состоится в марте 2026-го. За этапами проведения премии «Агроинвестор года — 2025» следите на сайте award.agroinvestor.ru и в социальных сетях.

Интеллектуальный  партнер премии — компания «Технологии Доверия» обеспечивает объективность и прозрачность голосования. 

Партнеры премии «Агроинвестор года — 2025»: АО «Росагролизинг»  — партнер специальной номинации, АО «АгроГард» — спонсор регистрации.
________________________________________________________________________________

О проекте «Агроинвестор»
«Агроинвестор» — первый в России федеральный  медиапроект b2b для профессионалов АПК. Учрежден в 2008 году. Включает журналы «Агроинвестор», «Агротехника и технологии», портал www.agroinvestor.ru и кластер конференц-мероприятий. Аудитория: акционеры и топ-менеджмент крупнейших федеральных и региональных  агрохолдингов и сельхозпредприятий, инвестиционных, управляющих компаний; частные инвесторы; поставщики техники, оборудования, технологий для АПК; главы независимых аграрных хозяйств, КФХ и компаний — производителей продовольственных товаров; банки, консалтинговые,  лизинговые и страховые компании.

О компании «Технологии Доверия»
«Технологии Доверия» предоставляет аудиторские  и консультационные услуги компаниям разных отраслей. В офисах «Технологий Доверия» в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Воронеже, Владикавказе, Перми и Нижнем Новгороде работают более 3 000 специалистов.  Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса.

О компании АО «Росагролизинг»
АО "Росагролизинг" — российская агропромышленная  лизинговая компания в форме акционерного общества с государственным участием в уставном капитале. Основная деятельность — финансовая аренда (лизинг) оборудования и техники хозяйствующим субъектам (отечественным сельхозтоваропроизводителям), действующим в сфере  агропромышленного комплекса и его отраслях (резидентам Российской Федерации).

О компании АО «АгроГард» 
Компания АО «АгроГард» была основана в 2003 г.  на базе сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края общей площадью более 50 тыс. га. В 2008-2009 годах активы компании существенно увеличены за счет приобретения новых хозяйств в Центрально-Черноземном районе. «АгроГард» является одним из крупнейших  российских сельскохозяйственных холдингов. Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет более 158 тыс. га, численность поголовья КРС — 7,4 тыс. голов. На предприятиях, входящих в агрохолдинг, занято свыше 2,5 тыс. человек.


Дополнительная  информация:
Владислав Кузнецов 
+79036141443
v.kuznetsov@agroinvestor.ru 
Екатерина Овчинникова 
+79265204284
e.ovchinnikova@agroinvestor.ru

Компания EGAR успешно завершила первый проект по внедрению и интеграции конвертера Swift-сообщений «СМАРТКОНВЕРТ» в инфраструктуру российского банка. Проект реализован в ответ на глобальные изменения Swift по обязательному переходу участников финансового рынка на стандарт ISO 20022. Внедрение конвертера позволит Заказчику обеспечить плавную миграцию платежных потоков без остановки операционной деятельности.

Решение было полностью адаптировано под существующую ИТ-архитектуру Заказчика. Ключевым преимуществом стала бесшовная интеграция конвертера с файловой архитектурой банка, позволившая избежать создания дополнительных директорий. Для повышения эффективности хранения данных реализована функция автоматической очистки исходных файлов по результатам обработки.

Особое внимание в проекте уделялось обеспечению корректного взаимодействия с внешними системами. Специалисты EGAR выполнили тонкую настройку технических заголовков исходящих сообщений в формате MX для корректной интерпретации сообщений банками-контрагентами и соответствия отраслевым протоколам. Кроме того, было разработано уникальное бизнес-правило для интеллектуального формирования данных в платежных инструкциях, учитывающее специфику заполнения форматов МТ202 Заказчиком.

В целях усиления надёжности и соответствия требованиям аудита в решении реализован механизм вывода логов за пределы контейнерной среды во внешнее файловое хранилище. Этот подход обеспечивает сохранение полной и неизменяемой истории обработки сообщений, что критически важно для контроля, безопасности и ретроспективного анализа.

«Данный проект наглядно демонстрирует, что наше решение — это не просто утилита для конвертации, а гибкая модульная система, способная адаптироваться под самые специфические задачи Заказчика, — комментирует руководитель Центра компетенций по аналитике и проектированию систем EGAR Александр Урванцев. — Мы смогли предложить банку комплексный подход, минимизирующий как операционные риски, так и капитальные затраты на модификацию основных систем».

Внедрение решения «СМАРТКОНВЕРТ» позволило банку-заказчику обеспечить бесперебойный платежный трафик в переходный период, соответствовать новым требованиям Swift и заложить основу для адаптации к будущим обновлениям стандартов.

Решение «СМАРТКОНВЕРТ» продолжает развиваться. Команда EGAR открыта для новых проектов, направленных на технологическую поддержку финансовых институтов в условиях меняющегося регулирования.

Москва — город с богатой историей и множеством памятных мест, связанных с военной тематикой. Для тех, кто интересуется историей армии, военного дела или хочет лучше понять роль города как стратегического центра, военные экскурсии в Москве предлагают отличный способ погрузиться в прошлое. Организованные маршруты позволяют посетить ключевые объекты, связанные с военной историей, а также узнать много нового о героическом прошлом страны.

Почему стоит выбрать военные экскурсии в Москве?

Такие экскурсии подходят как любителям истории, так и тем, кто предпочитает активное и познавательное времяпрепровождение. Они позволяют:

• расширить кругозор о важнейших военных событиях и памятных местах;
• подробнее понять роль Москвы в военной истории России и СССР;
• познакомиться с уникальной техникой, памятниками, мемориалами и военной техникой;
• посетить музеи и мемориальные комплексы, связанные с героическими страницами страны.

Что предлагают современные военные экскурсии в Москве?

Основные маршруты и объекты

При выборе экскурсии стоит обратить внимание на маршруты, которые включают ключевые объекты: от Кремля до знаменитых памятников на Поклонной горе.

Такие маршруты чаще всего охватывают посещение:

• Музея Великой Отечественной войны — крупнейшего мемориального комплекса с богатой экспозицией о военной истории страны;
• Памятника «Мать-Родина» и памятных аллей на Поклонной горе;
• Калининского и Орджоникидзевского проспекта, где расположены военные памятные места и мемориалы;
• учебных центров и военных госпиталей, которые сегодня открыты для посещения в рамках организованных туров.

Практические советы для тех, кто планирует военные экскурсии

Чтобы получить максимальную пользу от посещения, подготовьтесь заранее: изучите краткую историю каждого объекта, чтобы было легче воспринимать информацию экскурсовода. Одевайтесь удобно, учитывайте погодные условия, ведь многие объекты расположены на открытом воздухе. Также рекомендуется бронировать экскурсии заблаговременно, особенно в пиковый сезон, чтобы избежать очередей и обеспечить себе комфортное пребывание.

Особенности организации и анализа безопасности

Большинство организованных экскурсий по военной тематике в Москве проводятся профессиональными гидами с богатым опытом. Они обеспечивают безопасность и комфорт участников. Перед началом маршрута обязательно уточняйте детали: продолжительность, какие объекты включены, а также наличие специальных условий для детей или людей с ограниченными возможностями.

Как выбрать подходящую экскурсию по военной тематике?

Перед выбором стоит определить, что именно вам интересно: история Второй мировой войны, советская армия, современные военные технологии или памятные места героического прошлого. Также обратите внимание на отзывы и рекомендации других туристов, чтобы выбрать наиболее информативную и насыщенную программу. На сайте, где представлены такие туры, обычно есть подробные описания маршрутов и возможность ознакомиться с образцами программ.

Таким образом, военные экскурсии в Москве позволяют получить уникальный опыт и проникнуться историей страны. Правильный выбор маршрута и подготовка сделают ваше путешествие максимально интересным и содержательным. Не упустите возможность познакомиться с богатой военной историей России воочию и открыть новые страницы прошлого, которые формировали сегодняшний мир.

Узнайте, как открыть валютный счет для бизнеса онлайн, включая инструкции для юридических лиц в банках вроде Сбербанка и Тинькофф. Полезные советы по внесению денег, закрытию и управлению в 2025 году.

Валютный счет для бизнеса — это специальный банковский инструмент, который позволяет компаниям работать с иностранной валютой, проводить расчеты с зарубежными партнерами и минимизировать риски от колебаний курсов. По состоянию на ноябрь 2025 года, такие счета стали еще более востребованными из-за роста международной торговли — данные Росстата за III квартал 2025 года показывают прирост внешнеторгового оборота на 12 процентов по сравнению с 2024 годом. В этой статье я, как практикующий специалист с многолетним стажем в финансовом консалтинге, расскажу об особенностях открытия, использования и закрытия таких счетов. Мы разберем ключевые шаги, документы и нюансы для юридических лиц, опираясь на свежие примеры. Кстати, если вы ищете надежный вариант, обратите внимание на валютный счет для бизнеса — это удобный инструмент для оперативных операций.

Представьте ситуацию: ваша компания только что заключила контракт с поставщиком из Европы, и нужно срочно перевести евро. Без валютного счета это превращается в головную боль с конвертациями и потерями на курсах. В моей практике, а я работал с десятками предпринимателей в 2024-2025 годах, timely открытие такого счета спасало сделки. Мы поговорим о том, как выбрать банк, собрать документы и избежать типичных ошибок. Честно говоря, процесс проще, чем кажется, особенно онлайн — через приложения вроде Сбербизнес или Тинькофф. Далее разберем все по полочкам: от выбора валюты до выписок и закрытия. Знаете, что удивительно? Многие бизнесмены упускают из виду налоговые аспекты, но об этом позже.

Что такое валютный счет для бизнеса и его преимущества

Валютный счет — это банковский счет, открытый в иностранной валюте, такой как доллары, евро или юани, предназначенный для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Он отличается от обычного расчетного счета тем, что позволяет хранить и переводить средства без обязательной конвертации в рубли, что особенно актуально в 2025 году с учетом волатильности курсов. Согласно данным Центробанка за 2025 год, объем операций по валютным счетам бизнеса вырос на 15 процентов. В моей практике, один клиент — владелец логистической фирмы — сэкономил тысячи рублей, просто переведя платежи напрямую в евро, без посредников. Это не только удобно, но и помогает в хеджировании рисков: представьте, вы фиксируете курс на момент сделки и не зависите от ежедневных скачков.

• Быстрые переводы без конвертации — экономия времени и денег.
• Защита от инфляции: в 2025 году рубль ослабел на 8 процентов, по данным Росстата.
• Удобное управление через мобильные приложения — выписки в один клик.
• Возможность кредитования в валюте для импортных операций.

Но помните, открытие требует подготовки. Один мой клиент в 2024 году потратил неделю на сбор бумаг, потому что не знал о новых требованиях ФНС. Вернемся к главному: если ваш бизнес растет за границу, такой счет — must-have. А теперь перейдем к практическим шагам.

Инструкция по открытию валютного счета онлайн

Открыть валютный счет онлайн для бизнеса можно за 1-2 дня, если все документы в порядке. По состоянию на ноябрь 2025 года, банки вроде Сбербанка и Тинькофф позволяют сделать это через личный кабинет без визита в отделение. Сначала зарегистрируйтесь в системе — для Сбербизнеса это приложение или сайт, где заполняете заявку с данными ИП или юрлица. Затем подтверждаете документы: устав, паспорт руководителя, выписку из ЕГРЮЛ (свежую, за 2025 год). Нажимайте «Отправить» и ждите одобрения — обычно 24 часа.

Представьте: вы сидите дома, открываете приложение Тинькофф, переходите в раздел «Счета», выбираете «Валютный для бизнеса» и заполняете форму. В моей практике, один руководитель фирмы в 2025 году открыл счет за полчаса, но забыл прикрепить заявление — пришлось переделывать. Чтобы избежать ошибок, вот таблица с шагами для популярных банков:

После открытия внесите деньги — через перевод или кассу. Я видел, как бизнесмены теряют время на неверные реквизиты, так что двойная проверка обязательна. В 2025 году добавили биометрию для ускорения, что упрощает процесс для ИП.

Как закрыть валютный счет и избежать проблем

Закрытие валютного счета требует заявления в банк и нулевого баланса. В 2025 году процесс онлайн: зайдите в приложение, найдите раздел «Закрытие счетов», заполните форму и отправьте. Банки как Сбербанк подтверждают за 3-5 дней. Главное — вывести все средства и закрыть операции. По данным ФНС за 2025 год, несвоевременное закрытие приводит к штрафам в 5-10 тысяч рублей.

Знаете, однажды ко мне обратился предприниматель, который пытался закрыть счет с остатком — банк отказал, и пришлось тратить время на переводы. Чтобы все прошло гладко, вот чек-лист:

1. Проверьте баланс и выведите средства.
2. Заполните заявление в личном кабинете.
3. Подтвердите отсутствие долгов.
4. Получите выписку о закрытии.

После закрытия уведомите налоговую, согласно нормам 2025 года. В моей практике, это занимает не больше недели, если все в порядке.

Подводя итоги, валютный счет для бизнеса в 2025 году — мощный инструмент для международных операций, упрощающий расчеты и минимизирующий риски. Мы разобрали, как его открыть онлайн, выбрать валюту, внести деньги и закрыть без хлопот, опираясь на свежие данные и кейсы. Я, как специалист с опытом, убежден: правильное использование такого счета может значительно повысить эффективность вашего дела. А вы задумывались, готов ли ваш бизнес к глобальным вызовам? В любом случае, начните с проверки документов — и вперед, к новым горизонтам. Это не только практично, но и стратегически важно в наше динамичное время.

Полиметаллический Холдинг «Селигдар» (далее — Холдинг или «Селигдар») сообщает о завершении размещения «золотых» облигаций GOLD03.  Срок окончания приема заявок Московской биржей 26 декабря 2025 года. Ранее срок был зафиксирован до 30 декабря 2025 года.

Данный выпуск облигаций самый длительный в истории Холдинга «Селигдар», размещение длилось более года. Решение о его продлении на такой продолжительный период было принято в интересах инвесторов, которые использовали данный инструмент как наиболее удобный способ альтернативного приобретения золота. В текущих условиях конъектуры рынка «золотые» облигации пользуются большим спросом и получают высокие публичные оценки участников рынка.  

Параметры текущего выпуска:

Срок обращения GOLD03— 5,24 года с фиксированным купонным доходом. Ставка купона — 5,50% годовых. Купонный период - 91 день. Для неквалифицированных инвесторов необходимо пройти тест №6. Номинальная стоимость каждой облигации серии GOLD03, рассматриваемой в качестве условной денежной единицы, составляет 1 грамм золота. Денежный эквивалент рассчитывается в рублях на основе учетной цены на золото, установленной Банком России.

Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») получил аккредитацию участника торгов Белорусской универсальной товарной биржей (БУТБ) — торги продукцией комбината уже доступны на площадке.

Выход БМК на белорусский рынок посредством БУТБ — часть обновленной сбытовой политики предприятия. Комбинат уже получил аккредитацию в качестве участника биржевых торгов, специалисты предприятия прошли обучение для квалифицированного пользования этой площадкой и уже начали работать на ней. Первой продукцией, доступной для торгов на БУТБ, стала пружинная проволока для машиностроения.

«Сегодня у нас аккредитованы более 4,8 тысячи российских компаний. Для многих из них биржа стала альтернативой традиционной товаропроводящей сети, обеспечивающей простой и удобный способ реализации продукции в Беларуси. В свете этого не сомневаюсь, что и для БМК биржевые торги послужат действенным инструментом увеличения продаж, что в свою очередь положительно отразится на показателях товарооборота между Беларусью и Башкортостаном», — отметил Председатель правления БУТБ Александр Осмоловский.

«Мы придерживаемся мнения, что продавать товар должен его непосредственный производитель, поскольку лучше него никто не знает его специфических особенностей и ключевых преимуществ для потребителя. Белорусский рынок очень интересен для БМК, и мы хотели бы укрепить здесь свои позиции по таким направлениям, как стальные канаты, проволока, катанка, прутки, лента. Поэтому мы с радостью воспользовались возможностью выйти на биржевые торги с нашей продукцией, чтобы получить доступ к ее основным потребителям в Беларуси», — прокомментировала генеральный директор АО «БМК» Виолетта Нашатырова.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» завершил интеграцию «РЗ Агро» и утвердил пятилетний план развития актива. Ранее «РЗ Агро» была в совместном управлении у Агрохолдинга «СТЕПЬ» и членов семьи Луи-Дрейфус (Франция), которые год назад вышли из бизнеса. План развития актива предусматривает несколько направлений, ключевыми из которых помимо увеличения производства сельхозпродукции является развитие семеноводства и технологий орошения сельхозугодий. Организационные мероприятия и инвестиции Агрохолдинга «СТЕПЬ» в развитие нового актива только на первоначальном этапе позволят наращивать EBITDA холдинга минимум на 2,5 млрд рублей в год.

Развитие семеноводческого дивизиона на базе «РЗ Агро» предполагает развитие селекции импортозависимых сортов зернобобовых культур, таких как нут, горох, а также создание новых высокопродуктивных сортов и гибридов пшеницы — основной производственной и экспортной культуры в РФ.

На первом этапе селекционный комплекс «РЗ Агро» полностью обеспечит потребность в посевном материале всех сельхозпредприятий «СТЕПИ» по зерновым и зернобобовым культурам, что снизит себестоимость производства в Агрохолдинге. В перспективе двух лет мощность селекционного дивизиона достигнет 50 тыс. тонн по зерновым и бобовым культурам. В дальнейшем запланирована коммерциализация семеноводческой деятельности, выход продукции на рынок с тем, чтобы занять значительную долю по семенам зернобобовых культур в России. Также стратегия развития предусматривает существенное расширение партнерств с российскими семеноводческими центрами.

На базе «РЗ Агро» планируется развитие современных технологий орошения сельхозугодий. Инвестиции Агрохолдинга «СТЕПЬ» в это направление подразумевают расширение площадей использования этих технологий в три раза в перспективе ближайших двух-трех лет. 

 «РЗ Агро» объединяет восемь хозяйств с земельным банком около 130 тыс. га. на юге России. Актив обладает значительным потенциалом роста за счет развития семеноводства, расширения севооборота и повышения урожайности посредством новейших технологий. Среди них — дифференцированное внесение удобрений и другие технологии точного земледелия. Актив является флагманом по внедрению инноваций, на его базе тестируются разработки в области биотехнологий и активно развивается No-Till.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Завершив интеграцию «РЗ Агро», мы добились существенного сокращения издержек, полностью пересмотрели севоборот согласно экономическим реалиям и планируем развивать новый актив органично нашим стратегическим задачам. Стратегия  Агрохолдинга «СТЕПЬ» подразумевает дальнейшее расширение земельного банка и основных направлений компании за счет точечных сделок в регионе присутствия «РЗ Агро». Мы ведем переговоры с владельцами нескольких сельхозпредприятий, а также осуществляем постоянный мониторинг рынка земли».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.