Пресс-служба Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) анонсировала обновление функционала ФГИС Лесного Комплекса ведется с учетом обратной связи от лесопользователей. В системе будут устранены выявленные технические ошибки, совершенствуется функционал разных подсистем: доработан поиск техники в реестре машин и оборудования, реализована возможность добавления выделов вручную в отчете об использовании лесов, если в данных о лесосеке они отсутствуют. Также появилась возможность исправления реестровых ошибок в сведениях ГЛР, улучшены процессы размещения лесного плана и внесения сведений о лесничестве из ЕГРН.

«Мы постоянно дорабатываем функционал системы. Ряд технических ошибок выявляется в процессе работы лесопользователей и региональных лесных ведомств во ФГИС Лесного комплекса. Наша задача сейчас — это не только приведение данных в соответствие, но и совершенствование функционала ФГИС ЛК, обновление всех подсистем. Подчеркну, что ФГИС ЛК дорабатывается с учетом обратной связи от лесопользователей», — рассказал Петр Микка, начальник Управления развития информационных систем и государственного лесного реестра Рослесхоза.

Пермская целлюлозно-бумажная компания в 2024 году реализовала на экспорт свыше 15,5 тыс. тонн бумажной продукции. Согласно информации от ПЦБК, за год объем зарубежных поставок увеличился примерно на 15%. Главными странами-импортерами продукции компании стали Китай, Казахстан и Азербайджан.

На ПЦБК также сообщили, что в прошлом году объем производства бумаги достиг 331 тыс. тонн, а выпуск упаковочных материалов составил 277,5 млн квадратных метров. По данному показателю компания вошла в десятку ведущих производителей упаковки в России.

Годовой оборот ПЦБК за 2024 год составил 22 млрд рублей, а налоговые отчисления — 3,9 млрд рублей. Руководство компании ожидает дальнейшего роста доходов до 22,5 млрд рублей к концу 2025 года.

ПЦБК сообщила со ссылкой на гендиректора Юрия Маркова о планах в ближайшее время внедрить новое производственное оборудование и модернизировать существующие линии. Это позволит увеличить ежемесячное производство гофроупаковки на 2,8 млн кв. м, что составляет 15%.

ПЦБК — предприятие полного производственного цикла, от переработки сырья до выпуска и реализации готовой продукции. Компания входит в десятку крупнейших производителей тарного картона и гофропродукции в России, является одним из крупнейших переработчиков макулатуры.

Компания «Ламбумиз-Инвест», мажоритарный акционер ПАО «Ламбумиз» (крупный производитель картонной упаковки для молока и молочной продукции в РФ) учредила ООО «Ламбумиз-Экопром», сообщается в ЕГРЮЛ. ООО «Ламбумиз-Инвест» принадлежит в ней 75%.

Как сообщил генеральный директор ООО «Ламбумиз-Экопром» Валерий Киреев, решение о создании новой компании обусловлено стремлением соответствовать современным экологическим стандартам и требованиям ESG-повестки. «Это тем более важно в рамках расширенной ответственности производителя упаковочных материалов», - отметил он.

По его словам, ООО «Ламбумиз-Экопром» возьмет на себя важные некоммерческие функции и будет заниматься не только переработкой отходов бумаги и картона во вторичное сырье, но и активно содействовать развитию циркулярной экономики в секторе упаковки. «Компания планирует внедрять передовые технологии и решения, позволяющие минимизировать воздействие производственной деятельности на окружающую среду, эффективно использовать ресурсы и снижать углеродный след», - сказал он.

Основной бенефициар и директор ООО «Ламбумиз-Инвест» Александр Абалаков заявил, что новая компания в перспективе может стать дочерней компанией ПАО, «с одобрения ее акционеров, если ее деятельность окажется прибыльной и успешной». «Но изначально - это некоммерческая инициатива, направленная на переработку вторичного сырья. Финансирование компании осуществляется за счет средств ООО «Ламбумиз-Инвест», - сказал он.

Справка БумПром.ру:

Компания «Ламбумиз» является крупнейшим российским производителем картонной упаковки для молока и молочной продукции. Предприятие по производству упаковки было основано в 1972 году в Москве под названием «Московский завод ламинированной бумаги и полимерных изделий» («Мосламбумиз»). Предприятие известно производством популярных треугольных пакетов для молока. В октябре 2024 года ПАО «Ламбумиз» провело IPO на Московской бирже, в ходе которого привлекло 0,8 млрд рублей. Инвесторам были предложены акции допэмиссии по цене 425 рублей за штуку. Основная цель привлечения средств - реализация стратегии развития, в том числе строительство дополнительного производственного комплекса площадью свыше 14 тыс. кв. м.

В 2024 году компания произвела 968,7 т ламинированного картона, что в 1,7 раза больше, чем в 2023 году. Производство упаковки Gable Top в 2024 году составило более 406,6 млн шт., что на 13,5% больше по сравнению с показателем 2023 года (358,4 млн шт.). Одноразовой картонной продукции выпущено 37,6 млн шт. (на 5,1% больше).

Выручка за 9 месяцев 2024 года составила 2,1 млрд рублей, что на 10,8% больше, чем годом ранее, чистая прибыль - 218 млн рублей (на 44% больше), EBITDA - 322,4 млн рублей (на 32,8%). Итоги года компания раскроет позже. Бенефициаром компании является Александр Абалаков.

Новые виды продукции модернизированной бумагоделательной машины №6 (БДМ6) АО «Волга» (г. Балахна, Нижегородская обл.) — тарные картоны Volga Liner и Volga Medium — получили первые положительные отзывы потребителей, сообщает корпоративная пресс-служба.

В настоящее время более ста гофропроизводителей России, Китая, стран СНГ и Ближнего Востока продолжают тестировать продукцию БДМ6. За первые три месяца 2025 г. потребителям отправлено 12 т картона. Volga Liner и Volga Medium относятся к сегменту легких тарных картонов 65—120г/м2, востребованном на мировом рынке, особенно в электронной коммерции.

Модернизированная бумагоделательная машина №6 была введена в эксплуатацию в январе 2025 г.

 Компания «Северсталь» продолжает наращивать долю новых видов продукции в портфеле продаж, разрабатывая инновационные стали и решения для клиентов в ключевых отраслях экономики России.

laquo;Разработка и освоение новых видов продукции остаются частью долгосрочной стратегии компании «Северсталь». Мы сосредоточены не только на предложении уникальных марок стали, но и формировании комплексных готовых решений, которые отвечают потребностям наших клиентов, например, в решении задач импортозамещения и повышения эффективности процессов. Такой подход уже доказал актуальность, позволив увеличить финансовый эффект от реализации новых продуктов на 62% по итогам 2024 года. За годовой цикл объемы готовых решений в портфеле наших продаж увеличились на 20% до 42 тысяч тонн. Мы видим дальнейший потенциал развития этого направления и усилили команду разработчиков новыми компетенциями в конструировании и проектировании, что позволит развивать наши возможности компьютерного моделирования и перспективного инжиниринга», — отмечает генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев.

Среди инноваций «Северстали» для инфраструктурных проектов и строительного сегмента  —  многогранный шпунт корытного профиля Grani Pro, который является российской альтернативой традиционному шпунту Ларсена. Обладая улучшенным конструктивом, он выдерживает большие нагрузки в сравнении с традиционными горячекатаными шпунтами. Конфигурация может меняться  под конкретные условия проекта, что обеспечивает максимальную эффективность использования продукта в различных условиях, в том числе в арктической зоне и сложной геологии.

Кроме того «Северсталь» первой в России освоила новый тип шпунтовых свай Grani, производимых методом холодного формования. Он отличается высокой прочностью и устойчивостью к деформациям. Продукт изготовлен исключительно из отечественных материалов. Он востребован как экономичное и эффективное решение для объектов с низкими и средними нагрузками, где применение горячекатаных шпунтов избыточно — для удержания грунта и защиты от его осыпания при строительстве котлованов и траншей, ремонтах и замене подземных коммуникаций, укреплении опор мостов, дорог и магистралей, возведении речных берегоукрепляющих сооружений.

Для машиностроительной отрасли «Северсталь» продолжила развивать линейку износостойких и высокопрочных сталей POWERS. В 2024 году ее дополнил биметаллический прокат Powerhard Duo. Он сочетает в себе повышенные прочностные характеристики и устойчивость к абразивному износу. Его применение повышает ходимость элементов и конструкций машин и агрегатов — горно-шахтных конвейеров, пульпопроводов, кузовов самосвалов, подверженных максимальным нагрузкам, не менее чем вдвое по сравнению со стандартными решениями. Также из высокопрочной стали Powerhard 450 и 500 эксперты «Северстали» создали ячеистую футеровку для кузовов карьерных самосвалов. Разработанное решение позволило снизить вес футеровки до 40% в зависимости от модели и повысить грузоподъемность кузова. Опытно-промышленная эксплуатация комплектов уже подтвердила увеличение межремонтного периода более чем в два раза. Новизна решения «Северстали» подтверждена патентом.

В линейке коррозионностойких сталей Cordis появилась новая марка — 05ХГ2БА, разработанная и освоенная совместно  с компаниями «Волгограднефтемаш» и «ВНИИНЕФТЕМАШ».   Листовой прокат применили в строительстве абсорбера для Астраханского газоперерабатывающего завода.  Решение превосходит зарубежные аналоги и позволяет эксплуатировать изготовленное оборудование при повышенном давлении в кислой среде, содержащей сероводород и окиси углерода.

Для нефтегазового сектора «Северсталь» производит трубы с защитным покрытием «Кольчуга», которые могут использоваться для строительства подводных переходов в скальных грунтах с использованием метода горизонтального направленного бурения и технологии Direct Pipe. Другое решение — листовой прокат Cryonix (он же Cryonix X7Ni9) для внутренней обшивки резервуаров хранения СПГ. В адрес заказчиков отгружено уже более 4,8 тысячи тонн такой стали. «Северсталь» является единственной российской компанией, которая производит криогенную продукцию в промышленных масштабах и имеет опыт поставок конечным клиентам.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует проект по производству деталей на 3D-принтерах, который реализуется на базе компании. Эта технология не только сокращает расходы на необходимые запчасти 4,5 раза, но и позволяет получать запчасти с необходимыми характеристиками в установленные сроки. На данный момент компания занимается серийным выпуском комплектующих для производства бакалейной продукции.

Первый тестовый этап проекта по применению 3D-печати в сельхозпроизводстве был успешно реализован в прошлом году. Тогда специалисты «СТЕПИ» начали создавать дефицитные датчики, которые мониторят уровень зерна в комбайнах во время уборки. Проект показал свою эффективность.

С начала 2025 года Агрохолдинг стал масштабировать производство и приступил к созданию деталей для упаковочных линий бакалейной продукции Агрохолдинга «СТЕПЬ». Сейчас идет массовое производство комплектующих, которые позволяют точно отмерять объемы круп и сахара, фасуемых в различные упаковки. Тестирование новых запчастей проводилось в 2024 году на предприятиях компании. После успешных тестов запущено массовое производство и внедрение 3D-деталей.

«СТЕПЬ» планирует развивать проект, наращивать ассортимент номенклатуры, изготавливаемой с помощью аддитивных технологий. В будущем возможно не только массовое производство таких комплектующих для нужд компании, но и для реализации на отраслевых рынках. Например, этой весной Агрохолдинг планирует провести испытания новых 3D-деталей для посевных комплексов.

В конце прошлого года участники форума «Аддитивные технологии - реальность технологического лидерства» пришли к выводу, что технологии 3D-печати способны до 90% снизить издержки производства, вдвое сократить затраты и сократить выбросы вредных веществ. Кроме того, 3D-технологии ускорят вывод новых продуктов на рынок на 75%.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Мы видим огромный потенциал в использовании аддитивных технологий для сельского хозяйства. Это позволяет нам не только экономить средства, но и быстро реагировать на изменяющиеся потребности производства, создавая эффективные и экономичные решения».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Российский биотехнологический университет (Университет РОСБИОТЕХ) провел День открытых дверей для абитуриентов бакалавриата и специалитета, в рамках которого Благотворительный фонд «Система» и Агрохолдинг «СТЕПЬ» представили проекты для молодежи, направленные на профориентацию, карьерное ориентирование и поддержку первых шагов в науке.

В рамках Дня открытых дверей все желающие могли узнать, как будет проходить приемная кампания в этом году, познакомиться с биотехнологиями как с профессиональной сферой и с самыми востребованными в ней специальностями, а также узнать, какие возможности погружения в профессию и трудоустройства открываются перед студентами и выпускниками Университета.

Благотворительный фонд «Система» и Университет РОСБИОТЕХ ведут совместную работу в рамках соглашения о партнерстве, направленном на развитие образовательной, научно-технической и инновационной деятельности молодежи, ее личностной, социальной и профессиональной реализации.
В рамках торжественного открытия Благотворительный фонд «Система» презентовал проекты, направленные на профориентацию и карьерное ориентирование молодежи: и те, которые могут быть полезны для школьников на этапе выбора профессии – профориентационные экскурсии #ВнутриСистемы, Междисциплинарные смены, Открытые уроки о технологиях и профессиях будущего, и предназначенные для студентов и выпускников, которые делают первые шаги в профессии и науке – Стипендиальная программа «Система», проект «Первая стажировка».

«Биотехнологии – профессиональная область, которая с каждым годом становится всё более востребованной. Благодаря сотрудничеству с нашими партнерами мы можем предоставить нашим студентам не только высокий уровень теоретической подготовки, но и возможность еще во время обучения получить практический опыт в периметре компаний – отраслевых лидеров, а также попробовать себя в научно-исследовательской и проектной деятельности, решая реальные профессиональные задачи», – объясняет Елена Липченко, начальник Управления организации приема Университета РОСБИОТЕХ.

Важной частью программы Дня открытых дверей стало знакомство с российскими компаниями – потенциальными работодателями выпускников Университета. В их число вошел один из постоянных партнеров проектов Благотворительного фонда «Система» для молодежи – Агрохолдинг «СТЕПЬ», представители которого рассказали абитуриентам о возможностях для развития, которые компания предоставляет студентам и выпускникам.

«Мы рады видеть, что всё больше абитуриентов выбирают профессию осознанно и планируют свою карьерную траекторию еще до поступления в университет. Агрохолдинг «СТЕПЬ» постоянно расширяет пул предложений для студентов и молодых специалистов, потому что привлечение новых кадров – ключевой аспект развития сельскохозяйственной отрасли. Для нас важно участие в карьерных мероприятиях и другие всероссийские проекты для молодежи. Это эффективный способ повысить интерес к АПК и рассказать о возможностях, которые мы готовы предложить», – рассказывает Оксана Мишечко, директор по управлению персоналом Агрохолдинга «СТЕПЬ».

«Благотворительный фонд «Система» постоянно развивает сотрудничество с образовательными и научными организациями страны в интересах укрепления связи «школа – СПО – вуз – работодатель» и расширения профессиональных возможностей молодежи. Российский биотехнологический университет (Университет РОСБИОТЕХ) – один из крупнейших инженерно-технических вузов России, который готовит кадры для наукоемких отраслей, и мы всегда рады видеть его абитуриентов и студентов в числе участников наших проектов», – комментирует Алла Жукова, координатор образовательных проектов Благотворительного фонда «Система».
Информация о проектах Благотворительного фонда «Система» для школьников и студентов, а также регистрация на участие в «Первой стажировке» и экскурсиях #ВнутриСистемы открыта на цифровой платформе «Лифт в будущее». Следите за стартом новых проектов для молодежи в Telegram-канале Фонда – «Системная благотворительность».

РФ в январе этого года экспортировала 2,7 тыс. тонн молочной сыворотки, что в 3,2 раза больше, чем в январе 2024 года, сообщает федеральный центр "Агроэкспорт" со ссылкой на предварительные оценки экспертов.

Основным покупателем стала Белоруссия, на ее долю пришлось 26,3% поставок. На втором месте - Китай (23,1%), на третьем - Казахстан (21,4%).
Как сообщал "Агроэкспорт" ранее, в 2024 году РФ поставила за рубеж молочной сыворотки на $15,2 млн против $14,4 млн в 2023 году.

В 2024 году картонно-бумажный комбинат «Кама» — часть группы «Свеза», инвестировал в модернизацию и расширение мощностей 1,3 млрд рублей. В 2025 году предприятие продолжит реализацию инвестиционной программы, нацеленной на автоматизацию и повышение производительности.

Инвестиции в размере 1,3 млрд рублей были направлены на увеличение мощностей картонно- и бумагоделательной машин, укрепление сырьевой безопасности, модернизацию производства и приобретение нового технологического оборудования.

В 2024 году был зафиксирован рост объема производства мелованного упаковочного картона на 11% по сравнению с 2023 годом, а также на 7% увеличился выпуск легкомелованной, офсетной и суперкаландрированной бумаги. Достигнуть рекордных объемов удалось за счет повышения эффективности работы оборудования и сокращения внеплановых простоев.

Также была расширена линейка продукции, в том числе запущено производство суперкаландрированной бумаги 47 г/м², увеличены продажи бумаги 55 г/м² для производства термобумаги и упаковочных решений. Важным достижением стало производство офсетной бумаги 45 г/м² для печати медицинских и прочих инструкций. Благодаря «КАМА Pharma» комбинат занял значительную долю российского рынка упаковки для фармацевтических препаратов.

Рост спроса на продукцию предприятия способствовал увеличению объема производства и продаж. В 2024 году «Кама» зафиксировала новый рекорд: реализация картона превысила показатели 2023 года на 14,5%, а бумаги — на 6%. Это в свою очередь позволило предприятию заменить на российском рынке долю иностранных аналогов.

Значимым шагом в этом направлении стало одобрение Минпромторгом России проекта модернизации объектов лесоперерабатывающей инфраструктуры «Камы». Благодаря ему комбинат получил в долгосрочную аренду лесные участки с объемом расчетной лесосеки 365 тыс. куб. м в год. К 2027 году «Кама» планирует увеличить производственные мощности по выпуску картонов FBB (Folding Box Board) до 270 тыс. т ежегодно.

Помимо производственных успехов, «Кама» получила экологические разрешения на ключевые объекты, что подтверждает соответствие предприятия требованиям наилучших доступных технологий.

«2024 год стал для «Камы» значимым: комбинат достиг рекордных объемов производства, укрепил позиции на рынке и заложил основу для дальнейшего роста. Осенью предприятие вошло в состав группы «Свеза» — одного из крупнейших лесопромышленных холдингов России. Это открывает перед нами новые возможности для синергии, включая доступ к дополнительным ресурсам, внедрение инновационных технологий и расширение масштабов ключевых проектов. В 2025 году наша команда продолжит реализацию инициатив, направленных на технологическое развитие и повышение конкурентоспособности предприятия. Планируем увеличить выпуск картона FBB и сохранить объемы производства бумаги. Кроме того, весной 2025 года мы начали внедрять новую систему управления производственными процессами, что обеспечит дальнейший рост эффективности, а также повысит производительность труда», — отметил генеральный директор ООО «Свеза-Лес» Анатолий Фришман.

Справка БумПром.ру:

ООО «Кама» – единственный в России производитель легкомелованной бумаги (LWC) и мелованного коробочного картона (FBB). Сырьем для производства продукции является древесина лиственных пород. Мощность производственного комплекса LWC - 85 тыс. т легкомелованной бумаги в год, проектная мощность FBB – 220 тыс. т в год. Объем инвестиций в создание комплекса по производству мелованного картона – более 25 млрд рублей. Ключевой приоритет реализации инвестиционных проектов компании - внедрение наилучших доступных технологий (НДТ), обеспечивающих экономическую, экологическую эффективность и безопасность технологических процессов. В 2022-2023 годах предприятием освоено производство широкой номенклатуры высококачественных картонов для разных отраслей экономики (мелованные картоны КАМА PHARMA, KAMA TOBACCO, KAMA PROJECT, KAMA BRIGHT, KAMA STRONG): материалы для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии. Также компания «Кама» производит востребованную легкомелованную, суперкаландрированную и офсетную бумагу (KAMA LWC, КАМА SC, KAMA OFFSET). Продукция компании «Кама» отличает наличие пищевой сертификации по международным и российским стандартам. Компания «Кама» является первым в России производителем мелованной бумаги, а с апреля 2021 года выпускает также мелованный упаковочный картон. В 2023 году выручка компании составила 23,6 млрд рублей, убыток — 286,5 млн рублей. Картонно-бумажный комбинат «Кама» с осени 2024 года входит в состав одного из лидеров лесопромышленной отрасли России – компании «Свеза». По итогам 2024 года выпуск мелованного упаковочного картона и всех видов бумаг на комбинате составил порядка 330 тыс. т, что на 10% больше, чем годом ранее. Ключевой приоритет реализации инвестиционных проектов компании — внедрение оптимальных технологий, обеспечивающих экономическую и экологическую эффективность, а также безопасность технологических процессов. Продукцию комбината «Кама» отличает наличие пищевой сертификации, отвечающей требованиям российских и международных стандартов.

Essity продемонстрировала первую в мире машину для производства санитарно-гигиенической бумаги, полностью работающую на геотермальном процессе сушки паром, сообщает пресс-служба одного из брендов компании.

По словам управляющего директора Essity Australasia Сида Такла, стоимость модернизации бумагоделательной машины на заводе в новозеландском Каверау составила $20 млн.

Essity привлекла 25 международных экспертов в области инжиниринга, эксплуатации и управления безопасностью, а также 120 местных подрядчиков. Машина была модернизирована за 12 недель, что включало демонтаж старого и установку нового оборудования с последующим вводом в эксплуатацию.

Заводу в Каверау в этом году исполнится 70 лет, он выпускает продукцию под торговыми марками Tork, Purex, Sorbent и Handee.

Пресс-служба Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) анонсировала обновление функционала ФГИС Лесного Комплекса ведется с учетом обратной связи от лесопользователей. В системе будут устранены выявленные технические ошибки, совершенствуется функционал разных подсистем: доработан поиск техники в реестре машин и оборудования, реализована возможность добавления выделов вручную в отчете об использовании лесов, если в данных о лесосеке они отсутствуют. Также появилась возможность исправления реестровых ошибок в сведениях ГЛР, улучшены процессы размещения лесного плана и внесения сведений о лесничестве из ЕГРН.

«Мы постоянно дорабатываем функционал системы. Ряд технических ошибок выявляется в процессе работы лесопользователей и региональных лесных ведомств во ФГИС Лесного комплекса. Наша задача сейчас — это не только приведение данных в соответствие, но и совершенствование функционала ФГИС ЛК, обновление всех подсистем. Подчеркну, что ФГИС ЛК дорабатывается с учетом обратной связи от лесопользователей», — рассказал Петр Микка, начальник Управления развития информационных систем и государственного лесного реестра Рослесхоза.

Пермская целлюлозно-бумажная компания в 2024 году реализовала на экспорт свыше 15,5 тыс. тонн бумажной продукции. Согласно информации от ПЦБК, за год объем зарубежных поставок увеличился примерно на 15%. Главными странами-импортерами продукции компании стали Китай, Казахстан и Азербайджан.

На ПЦБК также сообщили, что в прошлом году объем производства бумаги достиг 331 тыс. тонн, а выпуск упаковочных материалов составил 277,5 млн квадратных метров. По данному показателю компания вошла в десятку ведущих производителей упаковки в России.

Годовой оборот ПЦБК за 2024 год составил 22 млрд рублей, а налоговые отчисления — 3,9 млрд рублей. Руководство компании ожидает дальнейшего роста доходов до 22,5 млрд рублей к концу 2025 года.

ПЦБК сообщила со ссылкой на гендиректора Юрия Маркова о планах в ближайшее время внедрить новое производственное оборудование и модернизировать существующие линии. Это позволит увеличить ежемесячное производство гофроупаковки на 2,8 млн кв. м, что составляет 15%.

ПЦБК — предприятие полного производственного цикла, от переработки сырья до выпуска и реализации готовой продукции. Компания входит в десятку крупнейших производителей тарного картона и гофропродукции в России, является одним из крупнейших переработчиков макулатуры.

Компания «Ламбумиз-Инвест», мажоритарный акционер ПАО «Ламбумиз» (крупный производитель картонной упаковки для молока и молочной продукции в РФ) учредила ООО «Ламбумиз-Экопром», сообщается в ЕГРЮЛ. ООО «Ламбумиз-Инвест» принадлежит в ней 75%.

Как сообщил генеральный директор ООО «Ламбумиз-Экопром» Валерий Киреев, решение о создании новой компании обусловлено стремлением соответствовать современным экологическим стандартам и требованиям ESG-повестки. «Это тем более важно в рамках расширенной ответственности производителя упаковочных материалов», - отметил он.

По его словам, ООО «Ламбумиз-Экопром» возьмет на себя важные некоммерческие функции и будет заниматься не только переработкой отходов бумаги и картона во вторичное сырье, но и активно содействовать развитию циркулярной экономики в секторе упаковки. «Компания планирует внедрять передовые технологии и решения, позволяющие минимизировать воздействие производственной деятельности на окружающую среду, эффективно использовать ресурсы и снижать углеродный след», - сказал он.

Основной бенефициар и директор ООО «Ламбумиз-Инвест» Александр Абалаков заявил, что новая компания в перспективе может стать дочерней компанией ПАО, «с одобрения ее акционеров, если ее деятельность окажется прибыльной и успешной». «Но изначально - это некоммерческая инициатива, направленная на переработку вторичного сырья. Финансирование компании осуществляется за счет средств ООО «Ламбумиз-Инвест», - сказал он.

Справка БумПром.ру:

Компания «Ламбумиз» является крупнейшим российским производителем картонной упаковки для молока и молочной продукции. Предприятие по производству упаковки было основано в 1972 году в Москве под названием «Московский завод ламинированной бумаги и полимерных изделий» («Мосламбумиз»). Предприятие известно производством популярных треугольных пакетов для молока. В октябре 2024 года ПАО «Ламбумиз» провело IPO на Московской бирже, в ходе которого привлекло 0,8 млрд рублей. Инвесторам были предложены акции допэмиссии по цене 425 рублей за штуку. Основная цель привлечения средств - реализация стратегии развития, в том числе строительство дополнительного производственного комплекса площадью свыше 14 тыс. кв. м.

В 2024 году компания произвела 968,7 т ламинированного картона, что в 1,7 раза больше, чем в 2023 году. Производство упаковки Gable Top в 2024 году составило более 406,6 млн шт., что на 13,5% больше по сравнению с показателем 2023 года (358,4 млн шт.). Одноразовой картонной продукции выпущено 37,6 млн шт. (на 5,1% больше).

Выручка за 9 месяцев 2024 года составила 2,1 млрд рублей, что на 10,8% больше, чем годом ранее, чистая прибыль - 218 млн рублей (на 44% больше), EBITDA - 322,4 млн рублей (на 32,8%). Итоги года компания раскроет позже. Бенефициаром компании является Александр Абалаков.

Новые виды продукции модернизированной бумагоделательной машины №6 (БДМ6) АО «Волга» (г. Балахна, Нижегородская обл.) — тарные картоны Volga Liner и Volga Medium — получили первые положительные отзывы потребителей, сообщает корпоративная пресс-служба.

В настоящее время более ста гофропроизводителей России, Китая, стран СНГ и Ближнего Востока продолжают тестировать продукцию БДМ6. За первые три месяца 2025 г. потребителям отправлено 12 т картона. Volga Liner и Volga Medium относятся к сегменту легких тарных картонов 65—120г/м2, востребованном на мировом рынке, особенно в электронной коммерции.

Модернизированная бумагоделательная машина №6 была введена в эксплуатацию в январе 2025 г.

РФ в январе этого года экспортировала 2,7 тыс. тонн молочной сыворотки, что в 3,2 раза больше, чем в январе 2024 года, сообщает федеральный центр "Агроэкспорт" со ссылкой на предварительные оценки экспертов.

Основным покупателем стала Белоруссия, на ее долю пришлось 26,3% поставок. На втором месте - Китай (23,1%), на третьем - Казахстан (21,4%).
Как сообщал "Агроэкспорт" ранее, в 2024 году РФ поставила за рубеж молочной сыворотки на $15,2 млн против $14,4 млн в 2023 году.

В 2024 году картонно-бумажный комбинат «Кама» — часть группы «Свеза», инвестировал в модернизацию и расширение мощностей 1,3 млрд рублей. В 2025 году предприятие продолжит реализацию инвестиционной программы, нацеленной на автоматизацию и повышение производительности.

Инвестиции в размере 1,3 млрд рублей были направлены на увеличение мощностей картонно- и бумагоделательной машин, укрепление сырьевой безопасности, модернизацию производства и приобретение нового технологического оборудования.

В 2024 году был зафиксирован рост объема производства мелованного упаковочного картона на 11% по сравнению с 2023 годом, а также на 7% увеличился выпуск легкомелованной, офсетной и суперкаландрированной бумаги. Достигнуть рекордных объемов удалось за счет повышения эффективности работы оборудования и сокращения внеплановых простоев.

Также была расширена линейка продукции, в том числе запущено производство суперкаландрированной бумаги 47 г/м², увеличены продажи бумаги 55 г/м² для производства термобумаги и упаковочных решений. Важным достижением стало производство офсетной бумаги 45 г/м² для печати медицинских и прочих инструкций. Благодаря «КАМА Pharma» комбинат занял значительную долю российского рынка упаковки для фармацевтических препаратов.

Рост спроса на продукцию предприятия способствовал увеличению объема производства и продаж. В 2024 году «Кама» зафиксировала новый рекорд: реализация картона превысила показатели 2023 года на 14,5%, а бумаги — на 6%. Это в свою очередь позволило предприятию заменить на российском рынке долю иностранных аналогов.

Значимым шагом в этом направлении стало одобрение Минпромторгом России проекта модернизации объектов лесоперерабатывающей инфраструктуры «Камы». Благодаря ему комбинат получил в долгосрочную аренду лесные участки с объемом расчетной лесосеки 365 тыс. куб. м в год. К 2027 году «Кама» планирует увеличить производственные мощности по выпуску картонов FBB (Folding Box Board) до 270 тыс. т ежегодно.

Помимо производственных успехов, «Кама» получила экологические разрешения на ключевые объекты, что подтверждает соответствие предприятия требованиям наилучших доступных технологий.

«2024 год стал для «Камы» значимым: комбинат достиг рекордных объемов производства, укрепил позиции на рынке и заложил основу для дальнейшего роста. Осенью предприятие вошло в состав группы «Свеза» — одного из крупнейших лесопромышленных холдингов России. Это открывает перед нами новые возможности для синергии, включая доступ к дополнительным ресурсам, внедрение инновационных технологий и расширение масштабов ключевых проектов. В 2025 году наша команда продолжит реализацию инициатив, направленных на технологическое развитие и повышение конкурентоспособности предприятия. Планируем увеличить выпуск картона FBB и сохранить объемы производства бумаги. Кроме того, весной 2025 года мы начали внедрять новую систему управления производственными процессами, что обеспечит дальнейший рост эффективности, а также повысит производительность труда», — отметил генеральный директор ООО «Свеза-Лес» Анатолий Фришман.

Справка БумПром.ру:

ООО «Кама» – единственный в России производитель легкомелованной бумаги (LWC) и мелованного коробочного картона (FBB). Сырьем для производства продукции является древесина лиственных пород. Мощность производственного комплекса LWC - 85 тыс. т легкомелованной бумаги в год, проектная мощность FBB – 220 тыс. т в год. Объем инвестиций в создание комплекса по производству мелованного картона – более 25 млрд рублей. Ключевой приоритет реализации инвестиционных проектов компании - внедрение наилучших доступных технологий (НДТ), обеспечивающих экономическую, экологическую эффективность и безопасность технологических процессов. В 2022-2023 годах предприятием освоено производство широкой номенклатуры высококачественных картонов для разных отраслей экономики (мелованные картоны КАМА PHARMA, KAMA TOBACCO, KAMA PROJECT, KAMA BRIGHT, KAMA STRONG): материалы для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии. Также компания «Кама» производит востребованную легкомелованную, суперкаландрированную и офсетную бумагу (KAMA LWC, КАМА SC, KAMA OFFSET). Продукция компании «Кама» отличает наличие пищевой сертификации по международным и российским стандартам. Компания «Кама» является первым в России производителем мелованной бумаги, а с апреля 2021 года выпускает также мелованный упаковочный картон. В 2023 году выручка компании составила 23,6 млрд рублей, убыток — 286,5 млн рублей. Картонно-бумажный комбинат «Кама» с осени 2024 года входит в состав одного из лидеров лесопромышленной отрасли России – компании «Свеза». По итогам 2024 года выпуск мелованного упаковочного картона и всех видов бумаг на комбинате составил порядка 330 тыс. т, что на 10% больше, чем годом ранее. Ключевой приоритет реализации инвестиционных проектов компании — внедрение оптимальных технологий, обеспечивающих экономическую и экологическую эффективность, а также безопасность технологических процессов. Продукцию комбината «Кама» отличает наличие пищевой сертификации, отвечающей требованиям российских и международных стандартов.

Essity продемонстрировала первую в мире машину для производства санитарно-гигиенической бумаги, полностью работающую на геотермальном процессе сушки паром, сообщает пресс-служба одного из брендов компании.

По словам управляющего директора Essity Australasia Сида Такла, стоимость модернизации бумагоделательной машины на заводе в новозеландском Каверау составила $20 млн.

Essity привлекла 25 международных экспертов в области инжиниринга, эксплуатации и управления безопасностью, а также 120 местных подрядчиков. Машина была модернизирована за 12 недель, что включало демонтаж старого и установку нового оборудования с последующим вводом в эксплуатацию.

Заводу в Каверау в этом году исполнится 70 лет, он выпускает продукцию под торговыми марками Tork, Purex, Sorbent и Handee.

Новая дисковая мельница позволит Пермской целлюлозно-бумажной компании (ПЦБК) повысить прочностные характеристики макулатурной массы на 25-30% и отказаться от применения катионного крахмала.

Обновление оборудования заключается в установке и успешном запуске современной дисковой мельницы на участке массоподготовки КДМ-1.

Ранее для размола макулатурной массы использовались две конические мельницы, работающие параллельно, что требовало повышенного расхода энергии и применения химикатов для достижения оптимальной фибрилляции волокон.

Внедрение новой дисковой мельницы является частью комплексной программы повышения эффективности производственных процессов ПЦБК.

Завод «Кузбасский СКАРАБЕЙ» отгрузил первую партию ролевой продукции в Краснодарский край. 20 тонн бумаги и картона различной плотности отправились на одно из гофропредприятий города Кропоткина.

Компания, считающая своим приоритетом качество, выбрала продукцию «Кузбасского СКАРАБЕЯ» несмотря на высокую стоимость логистики. Гофротара, произведённая из сырья кемеровского завода, подтвердила все заявленные характеристики.

Ранее «Кузбасский СКАРАБЕЙ» упрочил свои позиции на рынке Уральского федерального округа, наладив поставки ролевой продукции в город Миасс.

Справка БумПром.ру:

ООО «Кузбасский СКАРАБЕЙ» – динамично развивающаяся компания. Она была основана в 1964 году на базе Кемеровского завода мягкой кровли. Сейчас предприятие специализируется на производстве бумаги для гофрирования и картона для плоских слоев гофрокартона из макулатурного сырья. «Кузбасский СКАРАБЕЙ» является основным переработчиком и утилизатором бумажных отходов в Кемеровской области. В ближайшее время планируется расширение ассортимента выпускаемой продукции и увеличение производительности в 2 раза за счёт установки нового оборудования.

Компания Valmet сообщает, что получила заказ на поставку двух двухбарабанных намоточных машин OptiWin Drum для бумагоделательной машины №21 компании Wuzhou Special Paper в Китае.

Оборудование предназначено для обработки рулонов размером 8415 мм при расчетной скорости 3 тыс. шт. метры в минуту.

Компания Wuzhou Special Paper Group Co. (г. Цюйчжоу, Китай) основана в 2008 г., занимается разработками и производством специализированных сортов бумаги (упаковочная бумага для пищевых продуктов, пергамин, калька и т. д.).

Valmet — ведущий мировой разработчик и производитель оборудования, решений в области автоматизации и сервисных услуг для целлюлозно-бумажной промышленности и энергетики.

 Компания «Северсталь» продолжает наращивать долю новых видов продукции в портфеле продаж, разрабатывая инновационные стали и решения для клиентов в ключевых отраслях экономики России.

laquo;Разработка и освоение новых видов продукции остаются частью долгосрочной стратегии компании «Северсталь». Мы сосредоточены не только на предложении уникальных марок стали, но и формировании комплексных готовых решений, которые отвечают потребностям наших клиентов, например, в решении задач импортозамещения и повышения эффективности процессов. Такой подход уже доказал актуальность, позволив увеличить финансовый эффект от реализации новых продуктов на 62% по итогам 2024 года. За годовой цикл объемы готовых решений в портфеле наших продаж увеличились на 20% до 42 тысяч тонн. Мы видим дальнейший потенциал развития этого направления и усилили команду разработчиков новыми компетенциями в конструировании и проектировании, что позволит развивать наши возможности компьютерного моделирования и перспективного инжиниринга», — отмечает генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев.

Среди инноваций «Северстали» для инфраструктурных проектов и строительного сегмента  —  многогранный шпунт корытного профиля Grani Pro, который является российской альтернативой традиционному шпунту Ларсена. Обладая улучшенным конструктивом, он выдерживает большие нагрузки в сравнении с традиционными горячекатаными шпунтами. Конфигурация может меняться  под конкретные условия проекта, что обеспечивает максимальную эффективность использования продукта в различных условиях, в том числе в арктической зоне и сложной геологии.

Кроме того «Северсталь» первой в России освоила новый тип шпунтовых свай Grani, производимых методом холодного формования. Он отличается высокой прочностью и устойчивостью к деформациям. Продукт изготовлен исключительно из отечественных материалов. Он востребован как экономичное и эффективное решение для объектов с низкими и средними нагрузками, где применение горячекатаных шпунтов избыточно — для удержания грунта и защиты от его осыпания при строительстве котлованов и траншей, ремонтах и замене подземных коммуникаций, укреплении опор мостов, дорог и магистралей, возведении речных берегоукрепляющих сооружений.

Для машиностроительной отрасли «Северсталь» продолжила развивать линейку износостойких и высокопрочных сталей POWERS. В 2024 году ее дополнил биметаллический прокат Powerhard Duo. Он сочетает в себе повышенные прочностные характеристики и устойчивость к абразивному износу. Его применение повышает ходимость элементов и конструкций машин и агрегатов — горно-шахтных конвейеров, пульпопроводов, кузовов самосвалов, подверженных максимальным нагрузкам, не менее чем вдвое по сравнению со стандартными решениями. Также из высокопрочной стали Powerhard 450 и 500 эксперты «Северстали» создали ячеистую футеровку для кузовов карьерных самосвалов. Разработанное решение позволило снизить вес футеровки до 40% в зависимости от модели и повысить грузоподъемность кузова. Опытно-промышленная эксплуатация комплектов уже подтвердила увеличение межремонтного периода более чем в два раза. Новизна решения «Северстали» подтверждена патентом.

В линейке коррозионностойких сталей Cordis появилась новая марка — 05ХГ2БА, разработанная и освоенная совместно  с компаниями «Волгограднефтемаш» и «ВНИИНЕФТЕМАШ».   Листовой прокат применили в строительстве абсорбера для Астраханского газоперерабатывающего завода.  Решение превосходит зарубежные аналоги и позволяет эксплуатировать изготовленное оборудование при повышенном давлении в кислой среде, содержащей сероводород и окиси углерода.

Для нефтегазового сектора «Северсталь» производит трубы с защитным покрытием «Кольчуга», которые могут использоваться для строительства подводных переходов в скальных грунтах с использованием метода горизонтального направленного бурения и технологии Direct Pipe. Другое решение — листовой прокат Cryonix (он же Cryonix X7Ni9) для внутренней обшивки резервуаров хранения СПГ. В адрес заказчиков отгружено уже более 4,8 тысячи тонн такой стали. «Северсталь» является единственной российской компанией, которая производит криогенную продукцию в промышленных масштабах и имеет опыт поставок конечным клиентам.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует проект по производству деталей на 3D-принтерах, который реализуется на базе компании. Эта технология не только сокращает расходы на необходимые запчасти 4,5 раза, но и позволяет получать запчасти с необходимыми характеристиками в установленные сроки. На данный момент компания занимается серийным выпуском комплектующих для производства бакалейной продукции.

Первый тестовый этап проекта по применению 3D-печати в сельхозпроизводстве был успешно реализован в прошлом году. Тогда специалисты «СТЕПИ» начали создавать дефицитные датчики, которые мониторят уровень зерна в комбайнах во время уборки. Проект показал свою эффективность.

С начала 2025 года Агрохолдинг стал масштабировать производство и приступил к созданию деталей для упаковочных линий бакалейной продукции Агрохолдинга «СТЕПЬ». Сейчас идет массовое производство комплектующих, которые позволяют точно отмерять объемы круп и сахара, фасуемых в различные упаковки. Тестирование новых запчастей проводилось в 2024 году на предприятиях компании. После успешных тестов запущено массовое производство и внедрение 3D-деталей.

«СТЕПЬ» планирует развивать проект, наращивать ассортимент номенклатуры, изготавливаемой с помощью аддитивных технологий. В будущем возможно не только массовое производство таких комплектующих для нужд компании, но и для реализации на отраслевых рынках. Например, этой весной Агрохолдинг планирует провести испытания новых 3D-деталей для посевных комплексов.

В конце прошлого года участники форума «Аддитивные технологии - реальность технологического лидерства» пришли к выводу, что технологии 3D-печати способны до 90% снизить издержки производства, вдвое сократить затраты и сократить выбросы вредных веществ. Кроме того, 3D-технологии ускорят вывод новых продуктов на рынок на 75%.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Мы видим огромный потенциал в использовании аддитивных технологий для сельского хозяйства. Это позволяет нам не только экономить средства, но и быстро реагировать на изменяющиеся потребности производства, создавая эффективные и экономичные решения».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Российский биотехнологический университет (Университет РОСБИОТЕХ) провел День открытых дверей для абитуриентов бакалавриата и специалитета, в рамках которого Благотворительный фонд «Система» и Агрохолдинг «СТЕПЬ» представили проекты для молодежи, направленные на профориентацию, карьерное ориентирование и поддержку первых шагов в науке.

В рамках Дня открытых дверей все желающие могли узнать, как будет проходить приемная кампания в этом году, познакомиться с биотехнологиями как с профессиональной сферой и с самыми востребованными в ней специальностями, а также узнать, какие возможности погружения в профессию и трудоустройства открываются перед студентами и выпускниками Университета.

Благотворительный фонд «Система» и Университет РОСБИОТЕХ ведут совместную работу в рамках соглашения о партнерстве, направленном на развитие образовательной, научно-технической и инновационной деятельности молодежи, ее личностной, социальной и профессиональной реализации.
В рамках торжественного открытия Благотворительный фонд «Система» презентовал проекты, направленные на профориентацию и карьерное ориентирование молодежи: и те, которые могут быть полезны для школьников на этапе выбора профессии – профориентационные экскурсии #ВнутриСистемы, Междисциплинарные смены, Открытые уроки о технологиях и профессиях будущего, и предназначенные для студентов и выпускников, которые делают первые шаги в профессии и науке – Стипендиальная программа «Система», проект «Первая стажировка».

«Биотехнологии – профессиональная область, которая с каждым годом становится всё более востребованной. Благодаря сотрудничеству с нашими партнерами мы можем предоставить нашим студентам не только высокий уровень теоретической подготовки, но и возможность еще во время обучения получить практический опыт в периметре компаний – отраслевых лидеров, а также попробовать себя в научно-исследовательской и проектной деятельности, решая реальные профессиональные задачи», – объясняет Елена Липченко, начальник Управления организации приема Университета РОСБИОТЕХ.

Важной частью программы Дня открытых дверей стало знакомство с российскими компаниями – потенциальными работодателями выпускников Университета. В их число вошел один из постоянных партнеров проектов Благотворительного фонда «Система» для молодежи – Агрохолдинг «СТЕПЬ», представители которого рассказали абитуриентам о возможностях для развития, которые компания предоставляет студентам и выпускникам.

«Мы рады видеть, что всё больше абитуриентов выбирают профессию осознанно и планируют свою карьерную траекторию еще до поступления в университет. Агрохолдинг «СТЕПЬ» постоянно расширяет пул предложений для студентов и молодых специалистов, потому что привлечение новых кадров – ключевой аспект развития сельскохозяйственной отрасли. Для нас важно участие в карьерных мероприятиях и другие всероссийские проекты для молодежи. Это эффективный способ повысить интерес к АПК и рассказать о возможностях, которые мы готовы предложить», – рассказывает Оксана Мишечко, директор по управлению персоналом Агрохолдинга «СТЕПЬ».

«Благотворительный фонд «Система» постоянно развивает сотрудничество с образовательными и научными организациями страны в интересах укрепления связи «школа – СПО – вуз – работодатель» и расширения профессиональных возможностей молодежи. Российский биотехнологический университет (Университет РОСБИОТЕХ) – один из крупнейших инженерно-технических вузов России, который готовит кадры для наукоемких отраслей, и мы всегда рады видеть его абитуриентов и студентов в числе участников наших проектов», – комментирует Алла Жукова, координатор образовательных проектов Благотворительного фонда «Система».
Информация о проектах Благотворительного фонда «Система» для школьников и студентов, а также регистрация на участие в «Первой стажировке» и экскурсиях #ВнутриСистемы открыта на цифровой платформе «Лифт в будущее». Следите за стартом новых проектов для молодежи в Telegram-канале Фонда – «Системная благотворительность».

В течение прошлого года Агрохолдинг «СТЕПЬ» на 10% увеличил площади, которые обрабатываются по почвозащитной технологии No-Till. В полевой сезон 2025 года «СТЕПЬ» добавит в обработку по No-Till еще до 5 % своих земель. Таким образом компания всего обработает с помощью этого метода порядка 70% от общего объема своей пашни. Кроме того, с 2024 года Агрохолдинг на 15% расширил парк техники для «нулевой» обработки почвы.

Компания внимательно относится к повышению плодородия своих земель и планомерно масштабирует работу по щадящей технологии. Ключевым элементом этой технологии является использование специализированной сельскохозяйственной техники. Для более продуктивной работы по почвозащитной технологии компания использует в новом сезоне порядка 120 посевных комплексов для No-Till.

«Нулевая» обработка почвы подразумевает максимальное использование растительных остатков предыдущей культуры для сохранения влаги, защиты земли от перегрева в период засухи и переохлаждения в условиях экстремально низких температур зимой. По наблюдениям агрономической службы Агрохолдинга «СТЕПЬ», некоторые культуры более отзывчивы на применение этой технологии. В частности, урожай кондитерского подсолнечника и гороха, посеянные на полях с применением No-Till, отличается лучшими качественными характеристиками и большим объемом сбора, чем на полях, обрабатываемых по классической технологии. 

Кроме того, No-Till положительно влияет на эффективность и рентабельность производства. Так, использование этой технологии даёт возможность снизить количество механических операций в среднем вдвое, а расход топлива - до 60%. Уменьшение внешнего воздействия на почву способствует повышению плодородия и предотвращению деградации земель. По данным последнего исследования Россельхозбанка, фонда «Сколково» и аналитической компании Dsight, мировой рынок регенеративного сельского хозяйства стабильно растет. По разным оценкам, он составлял $7—8 млрд в 2024 году, а к 2035 году достигнет более $30 млрд.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Мы уверены, что бережное отношение к биоресурсам, к земле и рентабельность производства тесно связаны. Используя современные технологии, мы стремимся минимизировать воздействие на окружающую среду. Ориентир на устойчивое развитие в приоритете у нашей компании, поэтому мы расширяем применение методов агрономии, которые сохраняют биологическое разнообразие и улучшают здоровье почвы».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

Компания «Метриум» сообщает о выходе на рынок финального — шестого — квартала Pacific в жилом комплексе бизнес-класса City Bay. Проект расположен на северо-западе Москвы, в районе Покровское-Стрешнево (СЗАО). В квартале Pacific предусмотрены смотровые площадки, сенсорный сад и фитнес центр с 25-метровым бассейном. Девелопер проекта — MR Group.

Реализация квартала Pacific станет завершающим этапом строительства грандиозного жилого комплекса City Bay, занимающего 11 га живописной прибрежной территории Спасского затона Москвы-реки. Новая очередь включает в себя две 59-этажных башни высотой 200 м, а также два среднеэтажных корпуса (18 и 27 этажей).

«Сейчас в столице идет активное освоение девелоперами речных берегов, где сохранились свободные участки под застройку и благоприятная экология, — комментирует Артур Кулешов, директор по аналитике компании MR Group. — Эти факторы, а также великолепные видовые характеристики делают проекты в данных районах особенно востребованными. Так, City Bay традиционно входит в топ-10 самых продаваемых комплексов бизнес-класса Москвы. Но, разумеется, удачное географическое расположение — не единственный залог успеха проекта. Также City Bay выделяется беспрецедентной архитектурой и разнообразной инфраструктурой. Здесь откроется филиал Курчатовской школы, рассчитанный на 815 учеников, три детских сада и центр дополнительного образования на 355 мест, будет создана благоустроенная набережная протяженностью в 1 км и разноуровневый ландшафтный парк. Каждый квартал в проекте имеет особые преимущества. Так, Pacific примечателен повышенной приватностью. По сути, речь идет о премиальном качестве по цене бизнес-класса».

Суммарно в четырех новых высотных зданиях запроектировано 1450 квартир от эргономичных студий до просторных четырехкомнатных. Особенная деталь проекта — 16 лотов на последних этажах обеих башен — в них высота потолков достигает 5,85 метров. Комплекс спроектирован таким образом, что из большинства квартир открываются завораживающие виды на Москву-реку, а также на зеленый массив, в окружении которого находится проект. 

Площадь помещений в квартале варьируется от 25 кв. м до 132,9 кв. м. Бюджет покупки начинается от 11,8 млн руб. (за 25,3 кв. м).

«За прошедшие три года средняя цена в жилом комплексе City Bay выросла на 42,4%, тогда как в Северо-Западном округе — всего на 26,9%, — отмечает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — То есть данный проект дорожает значительно быстрее рынка. В то же время в нем сохраняется возможность приобрести квартиры по привлекательным ценам, особенно в новом квартале на этапе котлована. Это практически гарантирует преумножение средств. Проект уже доказал свою ликвидность, а район Покровское-Стрешнево, где он находится, очень активно развивается».

Авторское архитектурное решение квартала Pacific создано известным российским архитектурное бюро СПИЧ. Здания квартала станут запоминающимися благодаря оригинальным фасадам, похожим на застывшую океанскую рябь. Подобный эффект достигается за счет комбинации светопрозрачных витражей, вставок из стемалита, а также тонких белых металлических ламелей и гнутого остекления.

Значительная часть инфраструктуры нового квартала сосредоточена в многоуровневом стилобате. В частности, здесь предусмотрены супермаркет, магазины, кафе, салон красоты, барбершоп, студия пилатеса и фитнес-центр с 25-метровым бассейном. В гранд-лобби находится переговорная, предназначенная также для проведения мероприятий, детская зона для маленьких резидентов и просторный лаундж. Кровля в корпусах Pacific эксплуатируемая, на ней расположены смотровые площадки.

За благоустройством заключительного этапа City Bay отвечала петербургская студия ландшафтного дизайна L.BURO. Приватный внутренний двор украшен в стиле натуралистичного минимализма с помощью дикорастущих растений, песчаника, бревен и слэбов (древесных спилов). Места для отдыха появятся под навесом большой перголы в центре двора. Здесь будут расположены зоны для переговоров, зеленый коворкинг-бар с высокими столами и розетками, площадки для занятия йогой и принятия солнечных ванн с шезлонгами. Рядом девелопер создаст сенсорный сад, зону для чтения и детскую игровую площадку.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» и один из крупнейших аграрных вузов России — Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина (КубГАУ) подписали соглашение о сотрудничестве. В планах у партнеров — совместная научная деятельность и информационная работа, направленная на привлечение молодых специалистов в отрасль. Проект включает дорожную карту с множеством тематических мероприятий. В попечительский совет КубГАУ войдет исполнительный директор по растениеводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Ширай.

Наиболее талантливые, успешные и инициативные студенты будут получать стипендию от Агрохолдинга «СТЕПЬ». Суммы будут дифференцированными и зависеть от учебной успеваемости, но минимальный уровень составит 15 тысяч рублей. Дорожная карта партнеров предусматривает также серию экскурсий для молодых людей на предприятия Агрохолдинга. Также компания планирует организацию регулярных тематических сессий, где учащихся познакомят с устройством агробизнеса, рабочими и экономическими циклами сельхозпредприятия с практической точки зрения.

Благодаря новому сотрудничеству у молодых специалистов появится больше карьерных ресурсов в агропро

мышленной отрасли. Ключевое направление проекта — предоставление студентам расширенных возможностей проходить круглогодичную практику на предприятиях Агрохолдинга. Кроме того, специалисты «СТЕПИ» и университета планируют совместные научные проекты в агросфере.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» развивает работу с молодежью уже несколько лет, компания существенно расширила собственную программу стажировок, количество заявок на которые в прошлом году выросло в 3 раза по сравнению с 2023 годом. Агрохолдинг регулярно инвестирует в инфраструктуру для студентов, кампусы, зоны отдыха и досуга, а также расширяет сотрудничество с образовательными учреждениями. По статистике треть студентов после прохождения стажировки трудоустраивается в компанию.

Привлечение молодых кадров в сельское хозяйство является критически важным для развития отрасли. Министр сельского хозяйства Оксана Лут неоднократно подчеркивала, что основной вопрос, который стоит перед АПК — кадровый. Для этого необходимо выстраивать системное взаимодействие между профильными школами, СПО, вузами и работодателями на всех этапах — от школьной скамьи до предприятий АПК.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Современному агробизнесу очень важно постоянно быть в контакте с молодежью, чтобы привлекать их таланты и энтузиазм в отрасль. Нужно искать новые площадки и форматы взаимодействия, работать с вузами, школами, делать тематические проекты и мероприятия. Соглашение о сотрудничестве с КубГАУ, одним из крупнейших аграрных вузов страны, — шаг для нас долгожданный и логичный. Уверен, что впереди у нас много совместных проектов».

# # #

Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года. Агрохолдинг развивает бизнес по шести ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг, садоводство, а также является лидирующим производителем фасованных сыров в России, плавленых сыров для сегмента HoReCa, дистрибьютором молочной продукции и ингредиентов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.

В феврале спрос на жилье в Москве продолжил расти, превысив показатели февраля 2024 года, свидетельствуют данные Росреестра Москвы, проанализированные экспертами «Метриум». Число сделок с готовым жильем увеличилось в годовом выражении на 13%, а на рынке строящегося жилья — на 63%. Также отмечен существенный рост спроса на ипотеку — на 14% по сравнению с прошлым годом.

В феврале 2025 года, согласно данным Росреестра Москвы, количество сделок на рынке строящегося жилья составило 7,8 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), что на 63% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 4,8 тыс. ДДУ. Относительно января 2025 года число соглашений выросло на 29%, что говорит о восстановлении спроса после новогодних праздников.

«Рост спроса на новостройки в Москве в феврале связан с повышенной активностью покупателей жилья бизнес-класса и выше, которые используют рассрочку как альтернативу дорогой ипотеке, — комментирует Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development (девелопер жилого квартала «Прайм Парк»). — Для этой категории клиентов условия кредитования менее важны, чем возможность приобрести ликвидный актив. Доля рассрочек на первичном рынке Москвы за год выросла почти в четыре раза — до 40%. В нашем проекте “Прайм Парк” также доступна рассрочка без процентов, что делает инвестиции в него еще более привлекательными. Кроме того, наблюдается возвращение инвесторов с зарубежных рынков жилья, которые рассчитывают на рост цен в премиальных новостройках. Число сделок увеличилось и в массовом сегменте благодаря сокращению банковских комиссий по семейной ипотеке».

На ипотечном рынке в феврале 2025 года было зарегистрировано 11 тыс. кредитных сделок, что на 14% больше, чем в феврале 2024 года (9,7 тыс. соглашений), и на 44% больше, чем в январе 2025 года, когда количество соглашений между банками и заемщиками составило 7,7 тыс.

На рынке готового жилья (введенные в эксплуатацию новостройки и вторичное жилье) в феврале 2025 года сохранилась высокая активность покупателей. Было зарегистрировано 12,1 тыс. договоров купли-продажи, что на 13% больше, чем в феврале 2024 года, когда было зафиксировано 10,7 тыс. сделок. Относительно января 2025 года, когда Росреестр Москвы зарегистрировал 9,5 тыс. соглашений, спрос увеличился на 27%. В целом результаты февраля 2025 года оказались сравнительно высокими.

«В феврале активность на рынке готового жилья поддерживается несколькими факторами, — говорит Лариса Швецова, генеральный директор компании ООО «Ривер Парк». — С одной стороны, клиенты, имеющие доступ к семейной ипотеке, предпочитают приобретать квартиры в уже сданных новостройках. С другой стороны, застройщики стимулируют спрос, предоставляя скидки на готовое жилье, которые обычно составляют 10-15%. Наконец, на вторичном рынке широко используются альтернативные сделки и схемы обмена, позволяющие минимизировать или полностью исключить использование ипотеки».

«Февраль подтвердил позитивную динамику на рынке жилья Москвы, — говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». — Мы видим устойчивый рост спроса как на первичном, так и на вторичном рынках, что свидетельствует о постепенной адаптации к текущим экономическим условиям. Рост ипотечных ставок компенсируется за счет инструментов рассрочки, скидок от застройщиков и специальных ипотечных программ. Сохраняется высокий интерес со стороны инвесторов, которые видят в московской недвижимости надежный инструмент сохранения капитала».

РУСАЛ, один из крупнейших в мире производителей алюминия, впервые в истории отрасли переводит алюминиевое производство в промышленных масштабах на аноды с использованием экологичного нефтяного пека. Во всем мире в анодах при электролизе традиционно используется каменноугольный пек, применение в промышленных масштабах нефтяного пека, значительно сокращающего выделение вредных веществ, ранее считалось невозможным. В научные исследования и разработку нефтяного пека РУСАЛ вложил около 100 млн рублей.

РУСАЛ переводит весь Красноярский алюминиевый завод (КрАЗ) на анодную массу с использованием нефтяного пека — это первый случай в истории мировой алюминиевой отрасли: ранее в составе анодов в промышленном производстве использовался каменноугольный или нефтекаменноугольный пек.

Пек входит в состав анодов, именно из пека в процессе электролиза происходит выделение бенз(а)пирена. Для снижения этого негативного фактора воздействия на окружающую среду мировые алюминиевые производители используют герметизацию производств алюминия и сложные газоочистные системы. Качественные аноды из нефтяного пека, который практически полностью исключает выделение бенз(а)пирена, ранее считались невозможными.

РУСАЛ в течение нескольких лет вложил около 100 млн рублей в научные исследования и разработку нефтяного экологичного пека. В ходе работ были изучены технологические процессы российских нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ), работающих на нефти из различных регионов России, определена оптимальная по составу нефть и оптимальный переработчик. В результате был разработан нефтяной пек, который прошел успешное тестирование в промышленных условиях в составе анодной массы.

После КрАЗа РУСАЛ планирует тиражировать успешный опыт и на другие алюминиевые заводы. Компания продолжает исследования по этой теме с целью расширить перечень НПЗ, отходы переработки которых могут быть использованы для производства пека, а также найти принципиально новые источники сырья для этого продукта.

В рамках реализации проекта по строительству главной понижающей подстанции 110 кВ успешно завершены работы по испытанию пробных свай, которые являются ключевым элементом фундамента подстанции. Как рассказали журналу "Металлоснабжение и сбыт" на предприятии, работы проводились с использованием статически возрастающей вдавливающей нагрузки, что позволило тщательно оценить несущую способность свай в условиях естественной влажности грунтов.
Мероприятия были организованы для проверки способности свай выдерживать проектные нагрузки, а также для подтверждения расчетных параметров, заложенных в проектной документации. По итогам проведенных работ, техническим отчетом ООО «ТИТАН» подтверждено, что несущая способность свай на вертикальные вдавливающие нагрузки полностью соответствует проектным решениям. Это гарантирует устойчивость и долговечность фундамента, который станет основой для понижающей подстанции. Данный этап является одним из важнейших шагов на пути к созданию надежного и безопасного энергообъекта, который будет обеспечивать стабильное энергоснабжение ЛПЦ № 1.

B2B-Center подвел итоги ежегодного рейтинга «ТОП-1000 успешных поставщиков». В него вошли компании, показавшие высокую эффективность работы на электронной торговой площадке в 2024 году. Оценка проводилась на основе комплексного анализа ряда ключевых параметров.

Исследование охватило около 600 тысяч компаний, зарегистрированных на площадке. В финальный список вошли поставщики, которые участвовали более чем в десяти торговых процедурах и сотрудничали как минимум с тремя разными заказчиками. 

Каждая третья компания из ТОП-1000 приняла участие свыше чем в 100 закупках, коэффициент их побед составил не менее 20%. 75 поставщиков из рейтинга подавали заявки более 500 раз.  Лидером по количеству стала компания «РегионСтройКомплект» – 5 171, а наибольшее количество побед одержал ТД «ЭЛЕКТРОТЕХМОНТАЖ» – 741 успешная процедура. При этом самыми популярными категориями продаж в 2024 году стали строительные услуги и товары, металлопродукция, складская техника и электрооборудование.

Включение в ТОП-1000 подтверждает, что компании активно развивали инструменты продаж и стабильно обеспечивали высокое качество услуг и товаров. Более половины участников рейтинга – 567 поставщиков – удерживают свои позиции в списке второй год подряд.

«Рейтинг «ТОП-1000 успешных поставщиков» не просто демонстрирует успехи отдельных компаний, – подчеркнула Ольга Громкова, генеральный директор B2B-Center. – Он показывает активное развитие прозрачной конкуренции на российском рынке. Количество претендентов и высокие критерии отбора подтверждают ценность попадания в этот список и свидетельствуют о доверии со стороны заказчиков».

В ТОП-1000 поставщиков вошли компании всех отраслей экономики – от промышленности и металлургии до аграрных, логистических и строительных предприятий, а также финансовых организаций и банковского сектора. 

Все участники рейтинга получили знак «Успешный поставщик» и специальную отметку в карточке компании – подтверждение их надежности и высокой репутации на B2B-Center.

ГК «Электросталь» завершила 2024 год с впечатляющими результатами, продемонстрировав уверенный рост, реализовав масштабные проекты и продолжив активное развитие. По итогам года предприятие не только расширило производственные мощности, но и укрепило позиции на рынке металлопроката.

Новые горизонты: строительство мини-металлургического завода

Одним из самых значимых событий стало подписание соглашения с Правительством Вологодской области о строительстве мини-металлургического завода. Этот амбициозный проект будет реализован в 2025 году на территории особой экономической зоны «Вологодская». Проектная мощность нового предприятия составит 10 тыс. тонн в год, что позволит значительно усилить производственный потенциал компании.

Расширение производственных мощностей

В рамках программы модернизации в 2024 году на заводе было запущено следующее оборудование:

• прокатная линия для изготовления водосточных систем проект реализован при участиии специалиста из Китая;
• газовая котельная мощностью 400 кВт, новый объект повысит энергоэффективность предприятия и сократит его углеродный след;
• линия для производства штрипса (узкой стальной ленты), которая значительно расширит ассортимент выпускаемой продукции.

Расширение присутствия и доступность продукции

Группа компания продолжила укреплять свои позиции на рынке. В 2024 году ГК «Электросталь» открыла новый филиал в городе Кириллов, доведя общее количество торговых точек до 13 в двух областях. Это расширение позволяет обеспечивать клиентов качественной продукцией в еще большем количестве регионов.

Социальная ответственность и благотворительность

ГК «Электросталь» активно участвует в социальных инициативах. Совместно с фондом «Помоги ближнему» организовано более 20 мероприятий для детей. В рамках этих инициатив:

• более 100 человек получили продуктовые наборы;
• новогодние подарки были вручены 300 детям;
• 200 школьников получили наборы канцелярских принадлежностей.

Эти достижения подчеркивают, что ГК «Электросталь» не только развивает производство, но и оказывает поддержку тем, кто в ней нуждается.

2024 год стал годом значимых достижений и активного роста. Впереди – новые проекты, которые укрепят позиции предприятия и позволят ему занять еще более важное место на рынке металлургии.

В начале 2025 года российская нефтехимическая отрасль продолжает преодолевать трудности, однако необходимость модернизации и локализации производства усиливается под давлением зеленых стандартов и конкуренции рынка. Нефтяные компании сталкиваются с ухудшением минерально-сырьевой базы, увеличением налоговой нагрузки и необходимостью адаптации к санкциям, что требует переориентации экспортных потоков и значительных инвестиций в инфраструктуру. К примеру, СИБУР демонстрирует активность в этом направлении, планируя строительство новых производств этилбензола, стирола и полистирола на "Нижнекамскнефтехиме" с инвестициями более 180 млрд рублей. Запуск установок в 2025-2028 годах позволит увеличить производство полистирола в России на четверть, полностью обеспечив внутренний рынок.

Осенью 2024 года Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис стал ключевой площадкой для обсуждения путей кооперации и синхронизации действий крупных игроков рынка, представителей науки и подрядчиков. Эксперты обсудили ведущие тенденции и решения для повышения устойчивости отрасли. Среди них — модернизация производств, развитие импортонезависимости, цифровизация и экологические инициативы.

Импортонезависимость и технологическая независимость

Безусловно, основным направлением деловой программы Конгресса стала импортонезависимость. Замена импортных комплектующих и оборудования на российские аналоги позволяет снижать потребность от внешних поставок и укреплять технологический суверенитет отечественных предприятий.

Примером успешной реализации импортозамещения является деятельность ООО «ССТэнергомонтаж», которая разрабатывает технологии в сфере систем электрообогрева как главного элемента энергобезопасности отечественных НПЗ и НХК. На панельной сессии второго дня Олег Смирнов, генеральный директор, представил инновационные продукты компании: линейка резистивных кабелей VLL в трех исполнениях по оболочке, цифровой инструмент TraceXpro для быстрого подбора оптимальных вариантов и умную систему управления электрообогревом ConTrace.

Система VELL из презентации доклада

Решения компании эффективно применяются на крупнейших объектах нефтегазового комплекса, включая ЛУКОЙЛ-НОРСИ, Завод Kumho Mitsui Chemicals, Ямал СПГ, Сила Сибири и другие.

Модернизация и снижение издержек

Курс на технологическую независимость — не единственный приоритет отрасли. Модернизация производства остается важным инструментом для повышения эффективности и конкурентоспособности нефтехимических компаний. Внедряя энергоэффективные решения и оптимизируя процессы, предприятия не только повышают качество продукции, но и значительно снижают операционные затраты.

Система моделирования логистических стратегий, разработанная ООО "Газпромнефть-Снабжение", была представлена на сессии Синтезиса 2024, посвящённой снижению издержек на НПЗ и НХК. Согласно докладчику, Александру Венедиктову, руководителю проектов, данная система — это инновационный результат, позволяющий определять оптимальные маршруты доставки, рассчитывать потребность в ресурсах и инфраструктуре, минимизировать логистические затраты и снижать пиковые нагрузки, что особенно важно в условиях сложных логистических ограничений.  Благодаря анализу грузопотоков и диверсификации рисков система значительно повышает общую эффективность предприятий нефтегазовой отрасли, обеспечивая надежность поставок и оптимизацию затрат.

Преимущества применения имитационного моделирования при разработке логистической стратегии из презентации доклада

Также Александр Венедиктов отмечает, что цифровой метод на базе имитационного моделирования оптимизирует логистику крупных строительных проектов и закладывает основу для создания цифрового двойника, способного контролировать исполнение стратегии и предупреждать о потенциальных проблемах.

Автоматизация и цифровизация

Однозначно цифровизация и автоматизация являются неотъемлемыми драйверами эффективности отрасли. Современные технологии позволяют минимизировать человеческие ошибки, сделать труд более безопасным, сократить издержки и обеспечить бесперебойный контроль за оборудованием.

На сессии по внедрению цифровых систем и автоматизации Сергей Юркин, менеджер из ООО “Сибур-Кстово”, и Дмитрий Беляков, руководитель из ООО “СИБУР”, продемонстрировали "Проект 2х2", направленный на повышение производительности и надежности оперативного управления технологическим процессом. Цель заключается в комплексной оптимизации нагрузки и повышении квалификации пультовых операторов. Для достижения показателей используются пять инструментов автоматизации: управление сигнализациями, базовое регулирование, СУУТП/МПА, человеко-машинный интерфейс (ЧМИ), а также обучение и подготовка персонала.

Общая картина проекта 2х2 из презентации доклада

Спикеры отметили результаты, которые включают сокращение количества операторов и использование пультов управления до двух, что способствовало снижению ошибок в управлении процессом. Проект также направлен на оптимизацию нагрузки оператора и обеспечение стабильного технологического режима. Пилотное внедрение осуществляется на производстве пиролиза ООО "СИБУР-Кстово" и производстве мономеров ООО "Томскнефтехим".

Экологические инициативы

В современной деловой среде энергоэффективность становится ключевым фактором конкурентоспособности компаний. Передовые предприятия активно внедряют инновационные решения, направленные на оптимизацию энергопотребления, что не только снижает операционные расходы, но и открывает новые возможности для роста. «Зелёные» технологии помогают сократить вредные выбросы, снизить затраты и сделать производство более эффективным.

ООО “Юнигрин Энерджи” разрабатывает решения в области солнечной генерации для нефтехимической отрасли. В рамках круглого стола Конгресса Синтезис 2024 Александр Маслов, директор департамента продаж по России и СНГ, отметил, что использование солнечной энергии может стать важным инструментом для повышения экологической устойчивости предприятий и привел в пример разработки компании.

Александр Маслов привел в пример разработки компании — фотоэлектрические  модули HJT обеспечивают до 20% повышения выработки энергии в условиях жаркого климата и слабого освещения, минимальную деградацию мощности (0,45% в год) и высокую эффективность тыльной стороны с коэффициентом до 90%.

Фотоэлектрические  модули HJT из презентации доклада

Кроме того, системы накопления энергии позволяют повысить надёжность электроснабжения, защищая от просадок напряжения и снижая затраты на покупку мощности, что особенно важно для нефтехимических предприятий с высокой энергозависимостью.

Перспективы прогресса в нефтегазохимии

Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2024 стал катализатором инновационных решений и стратегических партнерств в индустрии. Успешные кейсы, представленные лидерами даунстрима, показали, что российская нефтегазохимическая отрасль уверенно решает задачи, внедряя новые технологии и налаживая сотрудничество между бизнесом, наукой и государством. Это помогает нефтяным компаниям адаптироваться к текущим условиям и добиваться успеха на мировом рынке.

В этом году Конгресс по нефтепереработке и нефтехимии: Синтезис 2025 пройдет 29-30 сентября в Нижнем Новгороде. Деловая программа Конгресса охватит все ключевые аспекты развития отрасли: от технологической независимости и экологических инициатив до цифровизации и синергии науки с промышленностью. На Конгрессе ожидаются разнообразные форматы взаимодействия: панельные дискуссии, круглый стол и интерактивные сессии, направленные на стимулирование диалога между топ-менеджментом нефтегазохимической цепочки.

Не упустите шанс стать частью прогрессивного сообщества профессионалов, определяющих вектор развития даунстрима России и СНГ: https://sh.sbproect.ru/qi

В 2024 году консалтинговая компания отметила 10-й день рождения. Становление команды и развитие ключевых компетенций происходило на фоне кризисных изменений 2014-15, 2020 и 2022 гг. Не смотря на отраслевые шоки, LCM Consulting удалось выйти за рамки домашнего СЗФО и развить географию проектов до 42 регионов России. В 2024 году портфель торговой недвижимости превысил 2,2 млн. м2, а сам год стал для компании самым коммерчески результативным за все 10 лет работы на общероссийском рынке консалтинга и PM-управления торговыми центрами.

БРОКЕРИДЖ

В 2024 году портфель проектов брокериджа пополнился 14 торговыми центрами общей GBA 505’490 м2 и GLA 395’506 м2. Крупнейшим соглашением стало начало сотрудничества с УК Альфа АМ, в рамках которого LCM Consulting возобновила работу с краснодарским ТРЦ СБС Мегамолл и занялась брокериджем ТРЦ Jam Молл в Кирове, ТРЦ Выходной в Люберцах и еще трех ТРК Галактика, ТЦ СИТИ ЦЕНТР и ТЦ Уровни в Краснодаре.

В течение года география брокериджа охватывала строящиеся и действующие ТЦ различного формата из 16 регионов. Компания продолжила сотрудничество с суперрегиональным OZ МОЛЛ в Краснодаре, региональными МФК Европа-Сити и Green park в Нижневартовске, окружной ТЦ Я в центре Кемерово, районным ТЦ Черемушки во Владимире и некоторыми другими.

В совокупности, включая брокеридж управляемых ТК МАКС в Саранске и ТРЦ Мегаполис в Москве, за год консультант привел в 19 торговых центров 46 федеральных бренда. Таких как Befree, М.Видео, Kuchenland Home, Familia, Zenden, Детский мир и другие. При участии LCM Consulting торговые сети Zenden, Polaris, Еще, Зоозавр, Scandy Park вышли в новые регионы и стали уплотнять там покрытие. Бренд ADAMAS пакетной сделкой с МФЦ Европа-Сити и МФК Green Park закрыл для себя Нижневартовск.

Общая площадь сданных в аренду площадей составила 27 515 м2 в 19 торговых объектах из 12 городов: Москвы, Коломны и Истры в МО, Санкт-Петербурга, Краснодара, Смоленска и Десногорска, Саранска, Нижнекамска, Нижневартовска, Владимира и Кемерово.

В 2024 году департамент брокериджа возглавила Виктория Гончарова, под руководством которой компания продолжит расширение федерального портфеля объектов, в том числе за счет развития сотрудничества со строящимися торговыми центрами, МФК и коммерческой инфраструктурой в жилых комплексах.

РАЗВИТИЕ РИТЕЙЛА

В прошлом году направление консалтинговых услуг для ритейлеров получило импульс системного развития. Направление LCM Retail возглавил Константин Чижиков, территориальный руководитель брокериджа по ЦФО и СЗФО. В 2024 году заключены контракты на сопровождение сбалансированного развития в регионах с DDX Fitness, Spirit Fitness, М.Видео, Scandy Park и Скалалэнд.

Результатом сотрудничества для брендов стали 8 договоров аренды с торговыми центрами в регионах. 2 крупных открытия уже состоялось в прошлом году -  Scandy Park в Воркуте и Нижнекамске, и еще минимум 6 открытий общей площадью более 10 000 м2, подтвержденные ранее подписанными договорами аренды, состоятся в течение 2025 года.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

В 2024 году из-за общих тенденций на рынке девелоперы сократили форматы и количество проектов торговой недвижимости, но количество контрактов консультанта с девелоперами увеличилось в 2 раза по сравнению с 2023 годом. Основными заказчиками на разработку концепций новых торговых центров выступали застройщики жилья, реализующие проекты КРТ в регионах.

Наиболее востребованными услугами традиционно стали геомаркетинговые исследования и Best-Use анализ, которые базово необходимы и девелоперам, и собственникам действующих торговых центров, нуждающихся в реконцепции.

В 2024 году департамент консалтинга провел исследования и разработал программу реконцепции для нового объекта из Татарстана. По мнению консультанта, ТРЦ Манзара в Нижнекамске, построенный в 2021 году на территории центрального городского парка, обладает потенциалом, который не был реализован на старте. Новая концепция, ориентированная на семью и поддержку счастливого девства, была всесторонне поддержана властями города. В рамках работы по реконцепции, LCM Consulting также занялась брокериджем ТРЦ Манзара. Результатом стало 3 тематических открытия, крупнейшее из которых состоялось в декабре – это семейный парк развлечений нового формата Scandy Restopark площадью более 2500 м2.

Также, в прошлом году стартовал очередной этап реконцепции ТК МАКС в Саранске. С 2019 года компания в качестве стратегического консультанта сопровождает инициативы собственника по расширению площади и качественному развитию семейно-развлекательного ритейл-парка. На данном этапе, девелопер начал капитальную реконструкцию здания МАКС.Дисконт. Объект ждет модернизация, полная архитектурная реновация и смена коммерческой концепции.

Общая площадь проектов департаментов консалтинга составила 70’378 м2 торговой недвижимости.

PM-УПРАВЛЕНИЕ

ТК МАКС, САРАНСК

Сам торгово-развлекательный комплекс МАКС, как главный объект ритейл-парка, обновлен и коммерчески стабилизирован еще 2 года назад. В 2024 году, с учетом 98% заполняемости, операционными задачами PM-управления стали повышение доходности объекта за счет ротаций и работы с текущими арендаторами, а также поддержка и стимулирование трафика. Событием года для команды маркетинга стал выросший до регионального уровня масштаб ежегодного гастрономического фестиваля МАКС Food, который проводится на территории ритейл-парка в качестве инструмента поддержки операторов общепита. В 2024 году мероприятие посетили ~ 30 000 жителей со всей Мордовии. Коммерческий эффект от фестиваля получили более 50% арендаторов, которые всего за 2 дня мероприятия увеличили продажи в августе на 12-33%.

ТРЦ МЕГАПОЛИС, МОСКВА

С 2023 года LCM Consulting занимается антикризисным управлением и реконцепцией окружного ТРЦ Мегаполис у метро Технопарк. Наиболее значимые, с коммерческой точки зрения результаты управления были достигнуты в IV квартале 2024-го, когда в период подготовки к большим осенним и зимним открытиям невооруженным глазом стал виден масштаб проделанной работы в объекте. Впервые за 5 лет посещаемость Мегаполиса в ноябре и декабре превысила допандемийные показатели. Прирост ежемесячного арендного LFL дохода составил + 13%. С учетом подписанных контрактов и ожидаемых открытий, к концу I квартала 2025 года показатель вырастет до +30%. За весь период реконцепции в Мегаполис зашли 38 новых арендаторов, включая 18 федеральных брендов, 2 из которых стали якорями в своих сегментах. Это фитнес-центр Spirit.Fitness площадью 2000 м2 и магазин товаров DIY&Household торговой сети «Домикс» площадью 1240 м2.

Крупнейшей непрофильной сделкой года в Мегаполисе стала аренда ТК МЕГАИС пятого офисного этажа площадью более 3900 м2 под штаб-квартиру компании IT Partner. Выбор локации под офис не случаен. Бизнес-центр на 5 и 6 этажах здания Мегаполиса – это ближайший к метро офисный объект, расположенный по соседству с деловым кластером Технопарка, 45% резидентов которого работают в технологичных и научно-производственных отраслях. Кроме того, в Мегаполисе есть все для комфортного пребывания в рабочее время, поэтому в настоящее время 400 сотрудников арендатора естественным образом конвертировались в постоянных посетителей ТРЦ.

За весь период реконцепции сдано в аренду более 15000 м2. Вакансия снижена с 24% до 6%.  Ключевым решением для дальнейшего развития Мегаполиса стало расширение социально-значимых сервисов в ТРЦ и его перепрофилирование в многофункциональный комплекс. Задачи реконцепции в 2025 году – это физическое обновление здания и репозиционирование объекта в МФК Мегаполис.

Эдуард Тишко, директор и управляющий партнер LCM Consulting:

«Прошедшие 10 лет для компании стали периодом преодоления сложностей и принятия непростых решений из-за меняющегося рынка коммерческой недвижимости в России. Но команде, сформировавшейся в сложных кризисных условиях 2014-2015 было интересно, познавательно и «созидательно» работать все это время. Закаленные на старте, мы развиваем наш успех, трансформируя новые вводные рынка в эффективные решения для наших клиентов. Мне как директору, крайне приятно, что в конце 2024 года два сотрудника LCM Consulting вошли в рейтинг выдающихся профессионалов рынка коммерческой недвижимости CRE PRO. В планах на 2025 год продолжать системно работать в направлениях консалтинга, которые являются ключевыми компетенциями команды – это маркетинговая аналитика, стратегический консалтинг, брокеридж, антикризисное управление и реконцепции торговых центров. Дальнейшее развитие я вижу также в двух новых направлениях. Во-первых, это расширение сотрудничества с федеральными ритейлерами по консалтинговому сопровождению их региональной экспансии. Во-вторых, усиление инвестиционного консалтинга в торговом и смежных сегментах недвижимости, а также расширение портфеля компании за счет новых проектов реконцепции и антикризисного управления, в том числе управления инвестиционными стресс-активами»

По данным пресс-службы LCM Consulting, компания еще в августе полностью завершила комплектацию арендаторами ТЦ «Галактика» в Десногорске, а операционные результаты 3 квартала позволяют уверенно заявить о завершении многолетней комплексной работы над данным инвестиционным проектом. С 2019 года консультант сопровождал регионального девелопера «Галактика» на всех стадиях реализации проекта – с этапа проектирования до момента стабилизации арендного потока в 2024 году. В настоящее время заполняемость торгового центра 100%, завершающим открытием стал семейно-развлекательный активити парк. 

«Галактика» - пилотный проект одноимённой региональной девелоперской компании, реализующей сеть торговых и торгово-развлекательных центров в районных центрах Смоленской области. Объект в Десногорская стал первым квалифицированным ТЦ в атомграде с населением 31 000 человек, большая часть которого обслуживает Смоленскую АЭС. Несмотря на то, что открытие современного торгового центра компенсировало полное отсутствие на тот момент полноформатных объектов, сама специфика моногорода, а также пандемия и события внешней политики повлияли на сроки стабилизации объекта.

ТЦ открылся за неделю до локдауна. С момента открытия в нем работали самые крупные в городе «Магнит» и «DNS Гипер», а низкую посещаемость в первые месяцы нивелировал высокий средний чек арендаторов. За счет более высокого уровня доходов, жители Десногорска тратят на покупки в магазинах в среднем в 4-6 раз больше, чем население соседнего Смоленска.  

За счет выигрышного расположения в рекреационной зоне на берегу популярного среди жителей ЦФО «теплого» озера, которое охлаждает атомные реакторы АЭС, ежегодно летом «Галактика» становится центром туристического шопинга для отдыхающих в кемпингах и на базах отдыха. Высокий летний сезон, платежеспособность населения и отсутствие конкуренции позволили в 2021 году заякорить в проект польский fashion-бренд «СИН» и федеральную сеть «KARI ГИПЕР», магазины которых успешно работают в ТЦ уже четвертый год. Контрактация «СИН» - уникальный случай на рынке. Бренды FES retail (ex-LPP) не представлены больше ни в одном российском городе с населением менее 100 тысяч человек.

В 2022 году из-за ужесточения мер безопасности, возникла необходимость частичной ротации арендаторов, что повлияло на сроки стабилизации объекта. Полностью заполнить все вакантные площади «Галактики» удалось летом 2024 года. Завершающим открытием в августе стал локальный проект СРЦ - «Активити Парк Топотышка» площадью 480 м2.

«Концепция СРЦ попала «в яблочко» и, судя по результатам досугового оператора в 3 квартале, можно смело говорить о том, что наша работа по сопровождению, пожалуй, самого ответственного этапа любого инвестиционного проекта – коммерческой стабилизации ТЦ после открытия, успешно завершена. Нам удалось сформировать сбалансированный tenant-mix, востребованный среди жителей Десногорска, - комментирует Эдуард Тишко, управляющий партнер и директор LCM Consulting. - Инвестиции в качественные ТЦ в малых городах даже сейчас остаются привлекательными для девелоперов. И хотя специфика «малых» рынков способна создать сложности в дальнейшем управлении объектом или для нас комплексное сопровождение девелоперов является системной практикой. Мы 10 лет с 2014 года работаем в этом направлении и совместно с инвесторами создаем востребованные, в том числе сетевые, малые ТЦ в регионах»

Цифровизация поставок через b2b-маркетплейсы ускоряет сделки по лому и позволяет эффективнее оборачивать капитал. Как это работает?

Сегодня компании и предприниматели из реального сектора получили выбор высокотехнологичных бизнес-платформ, которые ускоряют цикл сделки и экономят оборотные средства. Так, традиционная отрасль лома частично перевела бизнес-процессы в диджитал. За счет автоматизации поставщики быстрее получают деньги и экономят от 60 млн рублей в год при обороте в 15 млрд рублей, который проходит через маркетплейс вторсырья Vtorion. Если рынок лома объемом в триллион рублей будет полностью оцифрован, то потенциал экономии огромный. Как цифровая трансформация ускоряет оборачиваемость денег — в материале «Металлторг».

Опыт ускорения сделок и платежей в отрасли металлолома

По данным рейтингового агентства «Русмет», в течение 10 месяцев 2024 года объем поставок лома черных металлов на металлургические предприятия составил 14,9 млн тонн. Снижение на 22% относительно прошлого года. Для ломозаготовителей стоит задача повышения эффективности оборачиваемости капитала и снижения транзакционных издержек, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке. Цифровизация отрасли лома черных металлов решает данные задачи за счет перевода закупок в цифровое пространство из оффлайна и автоматизации процессов.

Традиционная отрасль лома уже частично перевела бизнес-процессы в диджитал, ускорив цикл сделки, и рассчитывает экономить от 4 млрд рублей в год благодаря цифровой трансформации и переводу поставок на b2b-платформы, такие как маркетплейс вторсырья Vtorion. При использовании маркетплейсов не надо тратить усилия на офлайн-поиск поставщиков, на систематизацию предложений, на обмен первичными документами и ждать расчет за поставку, что обычно у крупных промышленных компаний занимает от десяти дней до месяца. За счет автоматизации поставщики платформы получают деньги на 7 дней быстрее, чем когда ведут бизнес традиционным способом.

Суммарный торговый объем металлолома внутри маркетплейса вторсырья Vtorion составил 11,25 млрд рублей за I — III кварталы 2024-го, что в 2,5 раза больше показателей за аналогичный период прошлого года. Ожидается, что в декабре оборот электронной коммерции ломом превысит 15 млрд рублей в год. Согласно данным Vtorion, сокращение цикла сделки на неделю высвобождает для пользователей 1,2 млн рублей с учетом базовой ставки заемных средств в 21% годовых. В год это дает суммарную экономию 60 млн рублей при общем обороте платформы 15 млрд рублей в год.

«Рынок лома в России составляет триллион рублей в год. При условии что металлурги полностью переведут регулярные закупки сырья на маркетплейс, это может высвободить более 4 млрд рублей для дальнейшего развития отрасли, — поясняет руководитель маркетплейса вторсырья Vtorion Кирилл Райченко. — Зачастую банки неохотно кредитуют ломозаготовительный бизнес. Кроме того, в стране снижается ломопотребление, и сроки расчетов с предприятиями, ведущими заготовку, растут. В условиях нестабильного рынка ритмичные поставки через Vtorion становятся очевидным решением для эффективного управления оборотными средствами как для металлургических заводов, так и для продавцов лома».

С 2022 года клиенты, которые пользуются маркетплейсом, совершили поставки 745 000 тонн лома на общую сумму более 20 млрд рублей. В числе клиентов платформы 350 крупных ломозаготовителей, а также крупнейших металлурги страны, включая «Новосталь-М», Группы НЛМК, ММК и ОМК. Согласно данным Vtorion, трое из четырех клиентов, которые хоть раз воспользовались платформой, используют ее повторно. Чаще всего они отмечают удобство и скорость процессов, которые повышают эффективность использования собственного оборотного капитала.

Во время выполнения лесопатологами натурных обследований по договору с арендатором в Злынковском лесничестве, специалисты отдела дистанционного мониторинга Центра защиты леса Калужской области по космоснимкам обнаружили на этой же территории свежее повреждение древостоев ураганными и шквалистыми ветрами.

После получения от коллег соответствующего сообщения и координат пострадавшего участка леса, лесопатологи на месте скорректировали план по натурным работам прямо в ходе его реализации.

В частности, расширили площадь инструментального обследования с охватом нового участка поврежденных и погибших древостоев. Арендатор, в свою очередь, изменил и дополнил поданную ранее заявку, поскольку ситуация в лесу изменилась и площадь повреждения увеличилась.

Отметим, что по данным дистанционных наблюдений было выявлено более 200 гектаров ветровала и бурелома, который образовался после сильных ветров в июле. Обследовано более 110 гектаров и зафиксировано, что в большей степени повреждению подверглись сосновые насаждения.

По результатам филиалом Рослесозащиты назначены санитарно-оздоровительные мероприятия на площади 30 гектаров, среди них преобладают выборочные санитарные рубки. На 80 гектарах наблюдались единичные повреждения деревьев ветром, поэтому санитарно-оздоровительные мероприятия там не потребуются.

Реализация своевременно намеченных мероприятий улучшит санитарное состояние лесов, а своевременное проведение работ не позволит вредным организмам расплодиться на ветровальной и буреломной древесине.

Монтажные шины являются важным элементом систем вентиляции и кондиционирования воздуха. Они обеспечивают надежное крепление воздуховодов и помогают поддерживать их в заданном положении.

Назначение монтажной шины для воздуховодов

Шинорейка для воздуховодов предназначена для крепления устройства к стене, потолку и полу. Она обеспечивает устойчивость и правильное расположение конструкции, что способствует эффективной работе всей системы вентиляции. Шины помогают минимизировать вибрацию и шум, создаваемые движением воздуха, а также предотвращают деформацию и повреждение устройства.

Преимущества использования

Шинорейки обеспечивают прочное и устойчивое крепление воздуховодов, что предотвращает их перемещение и деформацию. Их установка не требует сложных инструментов и специальных навыков. Это позволяет быстро и эффективно проводить монтажные работы. Также шина монтажная для воздуховодов обладает следующими преимуществами:

1. Гибкость и универсальность. Шинорейки могут быть использованы для крепления воздуховодов различного диаметра и формы. Они легко адаптируются к различным условиям монтажа и позволяют изменять конфигурацию системы при необходимости.
2. Снижение вибрации. Шинорейки помогают уменьшить шум, создаваемый движением воздуха. Это особенно важно для жилых и офисных помещений.
3. Долговечность. Изготовленные из качественных материалов, монтажные шины обладают высокой устойчивостью к коррозии и механическим повреждениям. Это обеспечивает длительный срок службы.

Критерии выбора

При выборе шины монтажной для воздуховодов можно ориентироваться на следующие параметры:

1. Габариты. Конструкции должны соответствовать размеру и форме используемых воздуховодов. Необходимо учитывать ширину и высоту шин, а также возможность их регулировки.
2. Тип крепления. Это могут быть болты, анкеры, саморезы. Выбор типа крепления зависит от материала и конструкции поверхностей, к которым будут фиксироваться воздуховоды.
3. Вид проката. Важно выбирать шины из прочных и коррозионно-устойчивых материалов, таких как оцинкованная сталь или алюминий. Это гарантирует долговечность и надежность крепления.

Монтажные шины для воздуховодов играют ключевую роль в обеспечении надежности и эффективности систем вентиляции и кондиционирования. Они обеспечивают прочное крепление конструкций, уменьшают вибрацию и шум. При выборе шинорейки необходимо учитывать материал изготовления, размеры, максимальную нагрузку и репутацию производителя.

В последнее время участились случаи взлома, вирусных атак и мошенничества. Чтобы обезопасить себя, важно придерживаться основных правил при работе в интернете и в других программах.

Используйте надежные пароли

Учетную запись легко взломать, если пароль короткий и простой. Часто аккаунты взламываются и из-за того, что в пароле пользователь использует какие-то личные данные, которые легко узнать, например дату рождения.

Чтобы уменьшить вероятность взлома, придумывайте пароли по следующим критериям и регулярно меняйте его:

• Не используйте одинаковые пароли на двух или более сайтах.
• Не используйте в пароле простые, распространенные слова и сочетания букв, например «qwerty».
• Не используйте свою дату рождения, свое имя и имена семьи в пароле, а также другую информацию, которую знают ваши друзья и знакомые.
• Делайте пароли длиннее — не менее 12 символов.
• Используйте специальные символы в пароле, но с осторожностью. Многие люди ставят большую букву в начале пароля, а в конце — число и специальный знак, что упрощает взлом аккаунта. Учитывайте это при составлении пароля.

Также следует подключить двухфакторную аутентификацию — подтверждение личности пользователя с помощью номера телефона, специального приложения с одноразовыми кодами для входа и других средств. Это создаст дополнительную защиту от взлома и обезопасит данные вашего аккаунта.

Проявляйте бдительность

При работе в интернете важно соблюдать простейшие правила, которые могут защитить ваши файлы и данные:

• Не переходите по ссылкам, присланным незнакомцами.
• Не загружайте ничего с подозрительных сайтов, не покупайте и не оставляйте свои банковские данные на таких сайтах.
• С осторожностью открывайте доступ сторонним приложениям к своей почте.
• Не отвечайте на подозрительные письма на электронной почте и не открывайте вложения из таких писем.
• Не передавайте пароли, коды аутентификации или одноразовые коды с банковских приложений никому.

Регулярно обновляйте ПО и используйте антивирус

Поставщик ОС компьютера регулярно выпускает обновления для системы, драйверов и отдельных приложений. Обновления повышают защиту устройства и данных на нём, а также уменьшают возможность потенциальных вирусных атак.

В любой операционной системе есть встроенные средства защиты, однако способы взлома и вирусы становятся все современнее и сложнее по своему устройству, а значит и для борьбы с ними важно использовать дополнительную защиту — антивирус.

Для дома, малого и среднего бизнеса можно использовать антивирус Касперского. ПО обеспечит безопасность всех видов устройств, защищенное соединение в сети Интернет, а также оперативную проверку жесткого диска на вирусы и вредоносные программы.

Помимо этого доступен безопасный менеджер паролей, который максимально защитит пароли пользователей от утечки, в отличие от браузера компьютера.

Защита данных в 1С

При работе в учётных программах также необходимо обезопасить важные данные о клиентах, компании и продукции. Пользователям локальных конфигураций приходится делать это самостоятельно, тогда как защитой облачных программ занимается компания-поставщик.

Scloud обеспечивает защиту данных благодаря хранению всей информации пользователей в дата-центре DataPro. Он имеет сертификат соответствия уровню безопасности Tier III. Tier — это уровень, который показывает степень надежности и отказоустойчивости дата-центра. Система уровней разработана международной организацией Uptime Institute, которая и выдает сертификаты соответствия Tier.

Помимо высокого уровня защиты дата-центр оснащен источниками бесперебойного питания, круглосуточным видеонаблюдением и охраной, датчиками сверхраннего обнаружения дыма при возгорании, а также схемой резервирования IT — 4/3N. Отказоустойчивость системы — 99,8%.

Все базы 1С в облаке от Scloud хранятся не на ПК пользователя, а на удаленном сервере, данные при передаче на сервер также зашифровываются, что дополнительно защищает файлы от утечки при взломе локального компьютера. Также выполняется ежедневное резервное копирование, постоянный контроль и защита баз силами сотрудников Scloud — данные пользователей всегда находятся под присмотром специалистов.

В данный момент обследования проводятся специалистами филиала Рослесозащиты на территории Ордынского лесничества. Обнаружены очаги бактериальной водянки березы на площади более 1000 гектаров и очаги ранее не фиксированной болезни – черного рака осины и тополя на площади не более 3 гектаров. Это гриб, который поражает кору, камбий и древесину стволов и ветвей, первые признаки проявляются в образовании на коре вдавленных участков буроватого цвета.

Далее экспедиция продолжится в Сузунском лесничестве Новосибирской области, а затем в Панкрушихинском и Каменском лесничествах Алтайского края. Специалисты работают двумя группами по несколько человек.

Отметим, что определение лесопатологического и санитарного состояния ленточных боров и примыкающих к ним насаждений экспедиционным способом осуществляется в соответствии с государственным заданием.

Общая площадь обследований в этом году составит 500 тысяч гектаров. Участки леса расположены на труднодоступных территориях и в районах со сложной лесопатологической обстановкой и наличием очагов массового размножения опасных вредителей. Работы включают в себя выборочные наземные наблюдения по маршрутным ходам.

Планировались экспедиционные обследования на основе данных прошлого года: дешифрирования снимков дистанционного зондирования Земли, полученных, отчётов по защите лесов, результатов ГЛПМ и метеоданных в связи с усыханием лесов и динамикой очагов вредных организмов.

Напомним, что общая площадь ленточных боров на территории Новосибирской области составляет порядка 115 тысяч гектаров. Это уникальные сосновые леса, настоящая природная жемчужина Сибири. Боры произрастают в виде узких лент вдоль сибирских рек. Ученые называют их «отголоском ледникового периода» и определяют возраст примерно в 10 тысяч лет.

Проводить мониторинг состояния этой важнейшей экосистемы – одна из главных задач Центра защиты леса Новосибирской области. Экспедиционные работы в ленточных борах продлятся в этом году с июня до конца сентября.

Наступил дачный сезон и многие наши читатели стали проводить выходные на своих приусадебных участках. Рассмотрим несколько важных моментов в законодательстве РФ, которые помогут вам в решении дачных вопросов.

1. Можно ли прописаться в СНТ?

Прописаться на территории СНТ возможно, но при выполнении ряда условий:

• Земельному участку присвоена необходимая категория, не противоречащая постройке дома и постоянному проживанию в нем людей. Например, в СНТ земля может предназначаться для садоводства, тогда возводить капитальные строения разрешается и в них можно прописываться, а если для огородничества, тогда запрещается.
• На участке уже имеется капитальный дом, пригодный для постоянного проживания. Поскольку садовые дома считаются помещениями сезонного пребывания и зачастую не рассчитаны для использования круглый год.
• Дом должен находиться на территории населенного пункта и иметь официальный адрес, по которому и будет прописка.
• После получения домом статуса жилого разрешается оформление в нем прописки. Для этого в МФЦ или МВД нужно предоставить заявление, паспорт и выписку из ЕГРН о праве собственности.

Полный перечень требований к жилому дому прописан в Постановлении Правительства РФ от 28 января 2006 г. № 47.

2. Как перевести дачный домик в категорию жилого дома?

Для перевода дома на дачном участке в категорию жилых строений должен выполняться ряд условий:

• Земельный участок должен иметь регистрацию и быть поставлен на кадастровый учет.
• Земельный участок под домом относится к категории «земля населенных пунктов» или «земля сельскохозяйственного назначения» с разрешением на «ведение садоводства» или «ведение дачного хозяйства».
• Дачный дом соответствует градостроительным требованиям, применимым к жилым частным домам.

При соблюдении всех условий можно приступать к переоформлению дома. Сначала он признается жилым при получении инженерного заключения подтверждающего соблюдение всех требований. Данное заключение может выдать кадастровый инженер или компания, состоящая в СРО (саморегулируемой организации).

Затем подаются документы в муниципалитет или МФЦ. Если решение будет положительным, то затем следует заявление на внесение изменений в Росреестр.

При переводе дома в категорию жилого требуется документы:

• Заявление с кадастровым номером участка и полным адресом дома.
• Согласие всех собственников со сменой статуса.
• Инженерное заключение о пригодности дома для круглогодичного проживания.
• Выписка из ЕГРН на владение домом и садовым участком.

3. Может ли председатель СНТ продать заброшенный участок?

В полномочия председателя СНТ входят руководство деятельностью товарищества, заключение сделок от его имени и решение иных подобных вопросов. Но распоряжаться участками членов СНТ он не может. Продажа заброшенного участка председателем возможна при условии, когда право собственности принадлежит СНТ. Также председатель может представлять интересы собственника по доверенности от него.

4. Может ли не собственник участка стать председателем СНТ?

Председатель СНТ может быть избран из числа членов товарищества, которые должны быть собственниками участков. Если человек не является собственником земли и членом СНТ, то он не может претендовать на эту должность. Если он собственник участка, но не состоит в СНТ, то ему требуется в него вступить. Но есть исключение: когда собственность на участок является совместной, то супруг собственника может занимать эту должность после вступления в СНТ. Это прописано в Федеральном законе № 217-ФЗ от 29 июля 2017 года.

Согласно закону, не могут быть совместной собственностью участки, ранее полученные в дар, в наследство или на любых безвозмездных основаниях. Проверка на право собственности проходит перед вступлением в товарищество. Также устав СНТ может устанавливать дополнительные требования к председателю.

5. Какие платежи нужно платить собственникам дачных кооперативов?

В России основными дачными налогами стали земельный налог (на участок) и налог на имущество физических лиц (взимаемый за дом и прочие капитальные строения). Под налоговую базу попадают только объекты недвижимости, имеющие капитальный фундамент и сведения о которых есть в Росреестре или БТИ. Они рассчитываются налоговой инспекцией в конце календарного года и пересылаются собственнику налоговым уведомлением.

С 2019 года осталось два вида взносов: членские и целевые. А ранее их было пять: вступительные, членские, целевые, паевые и дополнительные.

6. Какие полномочия у председателя СНТ?

Полномочия председателя прописаны в Уставе СНТ.

Чаще всего в обязанности председателя СНТ входит:

• Работа с различными документами, включая договора с подрядчиками.
• Сбор и учет взносов, общение с должниками, в том числе и через суд.
• Прием новых членов СНТ, подготовка и проведение собраний.
• Контроль за инфраструктурой СНТ, соблюдение норм пожарной безопасности и поддержание чистоты территории.
• Общение с коммунальными службами и регулярная проверка счетчиков.
• Контроль финансов СНТ и работы ее бухгалтерии.
• Помощь членам СНТ при возникновении споров.
• Информирование садоводов о различных новостях СНТ и изменениях в законодательстве.

Большую часть этой работы поможет оптимизировать  решение 1С: Садовод.

7. Можно ли объединить и разделить земельные участки в СНТ?

Согласно Земельному кодексу (ст. 11.4 ЗК РФ), после раздела земельного участка образуются несколько земельных участков, при этом изначальный упраздняется. Исключение, если он находится в государственной или муниципальной собственности, изымается для государственных или муниципальных нужд, используется при строительстве многоквартирного дома. Владелец разделяемого участка получает право собственности на все новые участки, полученные после раздела. Если участок был в совместной собственности, то каждый из совладельцев может получить в собственность отдельный участок, образованный после разделения.

Для разделения участка нужно обращаться к кадастровому инженеру. Он установит границы новых земельных участков и подготовит межевой план, а также проведет межевание исходного участка, если его не было. На основании межевого плана, подготовленного инженером, можно начать раздел участка СНТ.

Затем нужно подать заявление о присвоении отдельных адресов новым земельным участкам в уполномоченный орган. Это можно сделать как лично, так и через представителя, отправить по почте, передать через МФЦ или в форме электронного документа (через портал «Госуслуг»).

Важно! Государственный кадастровый учет новых земельных участков и снятие с учета старого, нужно успеть оформить в течение одного года со дня присвоения объектам недвижимости адресов. Иначе решение о присвоении новых адресов аннулируется.

Возможно и объединение земельных участков, если их владелец покупает соседний или желает объединить ранее разъединенные участки. После этого аннулируются старые участки и появляется один новый. Если исходные участки находились в собственности у разных людей, то у них появляется право общей собственности на новый объединенный участок. Позднее его можно как переоформить на одного собственника, так и наоборот добавить совладельцев.

8. В какой программе вести учет СНТ?

Весь необходимый по законодательству и Уставу учет можно вести в сервисе 1С: Садовод от Scloud. Он будет доступен с ПК и большинства гаджетов, подключенных к интернету (смартфона, планшета, ноутбука), позволяя в любой момент зайти в программу для проверки взносов, квитанций и другие деталей.

Программа позволяет загружать сторонние файлы с таблицами, необходимыми для учета участков и взносов. Допуская прием взносов по каждому участку, отслеживая задолженности всех членов СНТ.

По требованию 217-ФЗ, все расчеты в СНТ необходимо вести через расчетные счета — 1С: Садовод позволяет формировать квитанции для оплаты через банк непосредственно в программе. Их можно будет распечатать или отправлять на email прямо в окне программы. Также поддерживается прямой обмен с банками для приема оплаты и распознавания банковских выписок по оплатам участников СНТ.

1С:Садовод позволяет учитывать все виды расходов, начислять зарплату сотрудникам СНТ, в него встроена 1С-Отчетность, позволяющая сдавать НДФЛ, налоги и взносы с ФОТ, отчеты в СФР.